工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)(精選5篇)
緊張又充實的學(xué)習(xí)生活又將謝下帷幕,這段時間里,一定有很多值得分享的經(jīng)驗吧,這時候就十分有必須要寫一份學(xué)習(xí)總結(jié)了!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)(精選5篇),歡迎大家分享。
工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)1
為深入實施我省“卓越工程師教育培養(yǎng)工程”,根據(jù)《遼寧省教育廳辦公室關(guān)于組織開展20xx年普通本科高等學(xué)校專業(yè)教師實踐教學(xué)能力提升培訓(xùn)工作的通知》精神,本人榮幸的參加了本年度的“卓越工程師教育培養(yǎng)工程”20xx年普通高等學(xué)校電子信息類專業(yè)教師工程實踐能力提升培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主辦單位為xxxx大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院,在為期一周的培訓(xùn)過程中,本人深切的感受到了校方對此次培訓(xùn)活動的關(guān)注和重視,從培訓(xùn)內(nèi)容的計劃安排、后勤保障組織與實施無不體現(xiàn)了校方的悉心、熱情與高度重視。
在整個學(xué)習(xí)過程中,校方安排了精彩的新能源新技術(shù)講座,教育設(shè)備廠家產(chǎn)品展示,大學(xué)生創(chuàng)新實踐教育講座,校際間關(guān)于實踐類課程教學(xué)探討,xxxx類專題實驗等多項活動,通過本次培訓(xùn)使得本人對卓越工程師的理解進(jìn)一步加深,對教育主管部門對這一活動的主辦目的更加深刻的理解。
教育部“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”,旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才,為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略服務(wù)。截止10年,我國開設(shè)工科專業(yè)的本科高校上千所,占本科高?倲(shù)的90%。該計劃對促進(jìn)高等教育面向社會需求培養(yǎng)人才,全面提高工程教育人才培養(yǎng)質(zhì)量具有十分重要的示范和引導(dǎo)作用。
卓越:一般情況下卓越是非常杰出的意思,但“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的卓越是相對概念,意思是各種類型的工程師都可以追求卓越,都可以很優(yōu)秀。工程師:嚴(yán)格意義的工程師是指那些具有工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)的或者工程師職稱的人才,但“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的工程師是指文憑工程師,泛指高等學(xué)校培養(yǎng)的具有工程師基本能力、并有獲得工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)或者工程師職稱的潛力的后備工程師。 “卓越計劃”具有三個特點:一是行業(yè)企業(yè)深度參與培養(yǎng)過程;二是學(xué)校按通用標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)工程人才;三是強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的工程能力和創(chuàng)新能力。
教育部在五個方面采取措施推進(jìn)該計劃的實施:一是創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。企業(yè)由單純的用人單位變?yōu)槁?lián)合培養(yǎng)單位,高校和企業(yè)共同設(shè)計培養(yǎng)目標(biāo),制定培養(yǎng)方案,共同實施培養(yǎng)過程。二是以強(qiáng)化工程能力與創(chuàng)新能力為重點改革人才培養(yǎng)模式。在企業(yè)設(shè)立一批 “工程實踐教育中心”,學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)一年,“真刀真槍”做畢業(yè)設(shè)計。三是改革完善工程教師職務(wù)聘任、考核制度。高校對工程類學(xué)科專業(yè)教師的職務(wù)聘任與考核要以評價工程項目設(shè)計、專利、產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)為主,優(yōu)先聘任有在企業(yè)工作經(jīng)歷的教師,教師晉升時要有一定年限的企業(yè)工作經(jīng)歷。四是擴(kuò)大工程教育的對外開放。國家留學(xué)基金優(yōu)先支持師生開展國際交流和海外企業(yè)實習(xí)。五是教育界與工業(yè)界聯(lián)合制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。教育部與中國工程院聯(lián)合制訂通用標(biāo)準(zhǔn),與行業(yè)部門聯(lián)合制訂行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),高校按標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才。參照國際通行標(biāo)準(zhǔn),評價“卓越計劃”的人才培養(yǎng)質(zhì)量。
“卓越計劃”的師資從哪里來?參與高校要建設(shè)一支具有一定工程經(jīng)歷的高水平專、兼職教師隊伍。專職教師要具備工程實踐經(jīng)歷,其中部分教師要具備一定年限的企業(yè)工作經(jīng)歷。參與高校要有計劃地選送教師到企業(yè)工作1至2年,積累工程實踐經(jīng)驗。要從企業(yè)聘請具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任兼職教師,承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù),或擔(dān)任本科生、研究生的聯(lián)合導(dǎo)師,承擔(dān)培養(yǎng)學(xué)生、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計等任務(wù)。改革教師職務(wù)聘任、考核和培訓(xùn)制度,對工程類學(xué)科專業(yè)教師的職務(wù)聘任與考核從側(cè)重評價理論研究和發(fā)表論文為主,轉(zhuǎn)向評價工程項目設(shè)計、專利、產(chǎn)學(xué)合作和技術(shù)服務(wù)等方面為主。
xxxx學(xué)院要辦一所應(yīng)用型本科院校,那么何為應(yīng)用,其應(yīng)用型工程師培養(yǎng)的國家通用標(biāo)準(zhǔn)又是什么?通過此次培訓(xùn),本人對這一概念有了更深一步的理解。應(yīng)用:如果嚴(yán)格定義應(yīng)用的范疇,那么自然科學(xué)之外的學(xué)科都算應(yīng)用范疇,但“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”中的應(yīng)用是相對概念,是相對于在研究院和大學(xué)從事研究、在設(shè)計院和實驗室從事設(shè)計開發(fā)而言,在工程現(xiàn)場從事相關(guān)工程技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用工作。
工科院校以應(yīng)用型工程師為培養(yǎng)目標(biāo)的本科畢業(yè)生應(yīng)到達(dá)如下知識、能力與素質(zhì)的要求:
1.具有較好的人文科學(xué)素養(yǎng)、較強(qiáng)的社會責(zé)任感和良好的工程職業(yè)道德;
2.具有從事工程工作所需的相關(guān)數(shù)學(xué)、自然科學(xué)知識以及一定的經(jīng)濟(jì)管理知識;
3.具有良好的質(zhì)量、環(huán)境、(職業(yè)健康)安全和服務(wù)意識;
4.掌握扎實的工程基礎(chǔ)知識和本專業(yè)的基本理論知識,了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢;
5.具有綜合運(yùn)用所學(xué)科學(xué)理論方法和技術(shù)手段分析并解決工程實際問題的能力,能夠參與生產(chǎn)及運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計,并具有運(yùn)行和維護(hù)能力;
6.具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、技術(shù)改造與創(chuàng)新的初步能力;
7.具有信息獲取和終身學(xué)習(xí)的能力;
8.了解本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)行業(yè)的政策、法律和法規(guī);
9.具有較好的組織管理能力、較強(qiáng)的交流溝通、環(huán)境適應(yīng)和團(tuán)隊合作的能力;
10.應(yīng)對危機(jī)與突發(fā)事件的初步能力;
11.具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力。
通過本次培訓(xùn),不但使我強(qiáng)化了專業(yè)實驗技能,還使我認(rèn)識到未來工程師如果沒有市場競爭力甚至沒有國際競爭力的話,是談不上卓越的。這是什么意思呢?這是因為在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,世界變得越來越小了。現(xiàn)在,外國的跨國公司到中國來的很多,中國的一些大公司也越來越多地走向國際化。那么,在這樣一個國際化的環(huán)境里,不僅我們的學(xué)校要有競爭力,我們培養(yǎng)的`工程師也應(yīng)該要有競爭力。在千萬求職大軍中,如何將自己培養(yǎng)的工程師塑造為“卓越”型人才,這將是我們的終極目標(biāo)。xxxx學(xué)院在同類院校中實屬末流,空喊的年代已經(jīng)過去,概念的泡沫已經(jīng)破滅,現(xiàn)在需要我們做的就是從基礎(chǔ)到卓越,一步一個臺階,只有卓越的老師,才會有卓越的學(xué)生,只有卓越的作風(fēng),才會有卓越的成果,只有貫穿整個教學(xué)體系的全程卓越,才會有卓越的競爭力,希望參加此次培訓(xùn)的其它各位同仁能共同努力,通過自我卓越,帶動其它人,不斷傳遞正能量,為xxxx學(xué)院的卓越努力前行,祝我的xxxx學(xué)院早日輝煌。
工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)2
我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十九大精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。
1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認(rèn)識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。
工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)3
本學(xué)期CAXA實訓(xùn)有3個班實習(xí),在實習(xí)過程中,廣大同學(xué)拓寬了知識面,鍛煉了工程應(yīng)用能力,綜合素質(zhì)得到了較大的提高。同時實訓(xùn)實習(xí)也為推動我系實訓(xùn)教學(xué)改革提供了豐富的經(jīng)驗。本次實訓(xùn)重點從以下幾個方面著手,努力提高教學(xué)效果:
一、明確實訓(xùn)實習(xí)的目的
安排CAXA實訓(xùn)的基本目的,在于通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生熟悉地掌握CAXA界面的基本操作、線架造型、曲線編輯、曲面造型、曲面編輯、實體造型、實體編輯和數(shù)控銑加工,為以后自動編程打下基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在以下三個方面:
1、重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)
學(xué)生開始實訓(xùn)時指導(dǎo)教師先詳細(xì)介紹實訓(xùn)的目的、實訓(xùn)的要求、實訓(xùn)的內(nèi)容、實訓(xùn)過程中注意的問題和實訓(xùn)的意義等,還簡單做了尊師教育、安全操作教育、文明操作教育、實訓(xùn)日常行為規(guī)范教育、專業(yè)思想教育、學(xué)習(xí)方法教育,打掃衛(wèi)生訓(xùn)練。通過教育,有助于學(xué)生形成良好的思想意識,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
2、因材施教
“包教,包會”,確保每一個學(xué)生達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)要求,對于極個別差的學(xué)生,如果在規(guī)定的實訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到要求,允許隨以下的班級訓(xùn)練達(dá)到要求。同時為優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會,鼓勵他們積極向上。
3、盡量為學(xué)生提供較多的訓(xùn)練時間
實訓(xùn)教師克服電腦經(jīng)常出故障的困難,盡可能的多安排電腦供學(xué)生訓(xùn)練;同時盡可能延長實訓(xùn)時間,每天從早上8:00一直到下午16:10都有實訓(xùn),學(xué)生太多時晚上也排實訓(xùn)。
二、精心組織,認(rèn)真做好實習(xí)教學(xué)
1、實訓(xùn)內(nèi)容的編寫
經(jīng)過一學(xué)期的的課程學(xué)期,要通過實訓(xùn)把學(xué)過的知識掌握下來,實訓(xùn)教學(xué)做了實訓(xùn)內(nèi)容的精心編寫,這樣大大提高了實訓(xùn)的效果,學(xué)生反映良好。
2、新老結(jié)合,互相促進(jìn),互相提高
在此次承擔(dān)實訓(xùn)任務(wù)的5名教師中有1名教師是第一次承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)過程中他們能夠克服老師少、設(shè)備系統(tǒng)繁多的種種困難,并虛心請教老教師,很快進(jìn)入角色,迅速成為一名受學(xué)生歡迎的老師,出色地完成了本次教學(xué)任務(wù)。
3、實習(xí)成績的評定
為調(diào)動實訓(xùn)學(xué)生的積極性,保證實訓(xùn)效果,本系對實習(xí)學(xué)生的成績評定分為兩部分:
一是實訓(xùn)期間,由任課老師對學(xué)生的平時表現(xiàn)和上機(jī)情況做出鑒定;
二是由任課教師對學(xué)生完成的實訓(xùn)總測驗進(jìn)行評定,用百分制打分。 兩者的結(jié)合最后形成學(xué)生實訓(xùn)的成績計入學(xué)生學(xué)籍登記表。
三、實習(xí)教學(xué)取得的效果
1 、實訓(xùn)教學(xué)是理論與實踐相結(jié)合的一種教學(xué)手段,有力的促進(jìn)了我系人才培養(yǎng)計劃的完善,是高職教育的重要組成部分。近年來,我系為適應(yīng)學(xué)生的實踐需要陸續(xù)增設(shè)與調(diào)整了一系列課程,受到了同學(xué)的歡迎。
2 、實訓(xùn)教學(xué)達(dá)到了專業(yè)教學(xué)的預(yù)期目的。在實習(xí)之后,學(xué)生普遍感到不僅實際動手能力得到了前所未有的提高,絕大多數(shù)學(xué)生達(dá)到了指導(dǎo)老師的要求,更重要的是通過具體的實踐,進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)對專業(yè)知識的興趣,并能夠做到理論與實踐相結(jié)合,為后繼課程和今后自身的就業(yè)及發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。
工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)4
兩星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)瞬即逝,在這15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日子里,我體驗了拓展訓(xùn)練的刺激與辛酸,體會了公司企業(yè)文化的核心精神與價值導(dǎo)向,了解了作為一名化工工程師應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力,化工培訓(xùn)總結(jié)。最重要的是開始了逐漸從一個大學(xué)生到一名工程技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
夢里回思千百度,驀然回首追溯一下這些陽光燦爛的日子。
周末兩天的拓展訓(xùn)練想必我這一輩子都不會忘懷,每每在看到當(dāng)時的照片和dv錄像,腦袋里中就浮現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空圓盤上那騰空的一越,過河棋局的冥思苦想,隊列傳數(shù)字的全部正確,中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多,相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會留下難忘的回憶。對我個人來說,感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間,站在10米高的非常狹小的圓盤上,要去抓前方的橫杠,這個在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不容易。
只記得自己慢慢的站起來,然后兩手端平,有下意識去抓保護(hù)繩的動作,即刻被教管制止了。眼看勝利就在前方,大腦一片空白,心一橫腳一用力,穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表,這是對自身的一次挑戰(zhàn),對自我心靈的一次沉淀。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員(包括兩名女隊員)都爬上了高空圓盤,并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來說,隊列傳數(shù)字在三個隊伍的較量中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評價幾個隊伍的差別,我只想說我們做到了自己能做到的最好!這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過程中,我們十幾個人都可以優(yōu)先的把數(shù)字準(zhǔn)確無誤的傳到最前面的一個人手中,并由他填到黑板上面,看著一次又一次的正確傳遞,我思考了很多。對于一個團(tuán)隊來說,團(tuán)隊合作精神一定是最重要的,這個毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細(xì)節(jié)的內(nèi)容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點在數(shù)字傳遞當(dāng)中體現(xiàn)的很明顯,前面一個隊員要充分信任后面隊員給他的數(shù)字信息,自己不允許按照自己的意愿來處理,這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。
以前在學(xué)校的各種團(tuán)隊比賽中我只強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神和充分信任隊友,而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵,隊員之間的溝通一定會很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團(tuán)隊中必須要有一個leader一樣,針對數(shù)字傳遞,我們規(guī)定數(shù)字直接往手上寫,每寫完一個數(shù)字都要拍一下肩膀確認(rèn)一下,最后寫完所有數(shù)字要在前方隊員后備畫一個對號,前方隊員也必須要把數(shù)字在重復(fù)給后面隊員再次確認(rèn)。此外,為預(yù)防漢字和英文字母的出現(xiàn),我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)別不同文字符號的方法。通過這些制度和規(guī)定的建立,我們盡了全力想到了各種可能,并且在此基礎(chǔ)上完成了有效溝通,并且做到了萬無一失。正是這些base,讓我們達(dá)到了最后的勝利!
回到公司第一天
第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無古人的首次公司高層培訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們來說著實是一次偏得,所以更加珍惜這次機(jī)會。譚總從公司的成立開始講起,一直到公司的核心價值觀、公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊伍的建立、運(yùn)營模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設(shè)等等讓我們對公司有一個高屋建瓴地認(rèn)識。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內(nèi)容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責(zé)任意識談起,來到一個企業(yè)不僅要對自己負(fù)責(zé),更重要的是對一個企業(yè)負(fù)責(zé)。這是一種理念,一種思維方式,一種要嵌入腦中的考慮問題的方法,需要我們不斷的去培養(yǎng)這種意識。其次要樹立學(xué)習(xí)的意識和團(tuán)隊意識。人生就是一個學(xué)習(xí)的過程,俗話說:活到老學(xué)到老,只有不斷地向書本學(xué),向自己學(xué),向別人學(xué)才會有更大的進(jìn)步。萬事強(qiáng)調(diào)方式方法,在此就提到一個《工作日志》。
這是一個提高自身知識和經(jīng)驗?zāi)芰λ降暮棉k法。團(tuán)隊意識在此我就不想多說了。最后譚總提到了服務(wù)意識的建立,如何有一種良好的服務(wù)態(tài)度是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵,態(tài)度決定一切。而相對來說國企對此要求沒有外企那樣上綱上線,不過我想通過我們自身的努力及實踐從方法和技巧上突破,一定可以達(dá)到一個更高的服務(wù)層面。最后譚總說:人與人的差別常常不是在起點時就分出高下,而是接下來的路如何走;人與人的差別常常不是智力上的,而是行動上的。接下來的日子里黨務(wù)部李喜民部長,設(shè)計管理部李超部長分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎(chǔ)知識結(jié)合實際工程案例對我們進(jìn)行了初步的概念培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在接下來的幾天培訓(xùn)學(xué)習(xí)中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關(guān)于煤焦、燃?xì)廨斉涞戎黝}專業(yè)的流程介紹。老院長從焦炭的性質(zhì)開始說起,主要介紹了配煤、煉焦、備煤等具體的技術(shù)方法。
同時向我們灌輸了一種要保護(hù)我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的理念,在此基礎(chǔ)上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)。鄭院長給我們的感覺是一種大將風(fēng)范浮現(xiàn)于眼前,聽他講課不由得你不精神抖擻,興致盎然。
工程師學(xué)習(xí)情況總結(jié)5
時間飛逝,20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),帶著大學(xué)悠閑、天真的美好回憶駛離,轟隆轟隆地開進(jìn)我的記憶深處,成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知,殘忍的趕下車,僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望,驅(qū)趕著緩慢的11路,繼續(xù)走在人生的旅程中。
不時回首,不時停頓,不時張望。佳人不在、兄弟分離,風(fēng)雨路上我孤獨倔強(qiáng)的前行,跌倒爬起,打倒站起,年輕的我猶如待放的花蕊,在狂風(fēng)中挺立,在暴雨中成長,F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日,距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年,慢慢的適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系、慢慢的學(xué)會將束之高閣的理論運(yùn)用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學(xué)的陪伴到一個人走著。
一、 定位:消防領(lǐng)域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇,畢業(yè)的我處在人生十字路上,在選擇自己干什么的時候,似乎還帶著對本專業(yè)行政學(xué)的一絲依念和不舍,毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關(guān)的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,經(jīng)過很長時間的思考,我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè),一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時,日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗,讓我進(jìn)入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關(guān)的世界。
20xx年12月29日,是我向新公司報告的第一天,好像新姑爺上門一樣,第一感覺是緊張,第一定位是“菜鳥”,第一要務(wù)是學(xué)習(xí)。
此時距離20xx年還有三天,我開始接觸到消防工作的一絲皮毛,更加堅定了兩個想法:一、我是菜鳥,在今后的一段時間里,我都將扮演這個角色;二、明確了今后人生的道路,行政方面的工作,給我的感覺是學(xué)校生活的延續(xù),新的工作,新的起點,讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實有鴻溝,想法實現(xiàn)的過程中會有各種各樣的考驗,一絲的氣餒,再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領(lǐng)域的銷售人員,掌握專業(yè)知識是重中之重,有目標(biāo)才會有方向,有壓力才會又動力,我的20xx年工作目標(biāo):銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能:
1. 做好銷售的本職工作,做好業(yè)務(wù),在實踐中掌握社會關(guān)系和消防專業(yè)技能,這個過程注定是痛苦并成長著;
2. 掌握相關(guān)的辦公必備軟件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,這是了解圖紙、學(xué)習(xí)設(shè)計的第一步;
3. 了解建筑、消防領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)范,將理論與設(shè)計實踐相聯(lián)系,能繪制圖紙,做消防領(lǐng)域的鷹,摘掉菜鳥的帽子;
4. 準(zhǔn)備通過相關(guān)專業(yè)的考試,報考本科第二學(xué)位。
三、建議:我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的,在這段時間里,我會充分利用好公司的資源,三人行必有我?guī),專業(yè)知識方面向廖總和楊工學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。希望公司在新年里能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有所突破,之前我做過人力資源培訓(xùn)方面的工作,為了營造公司的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)技術(shù)骨干,提下我個人方面的看法:
。ㄒ唬┕究刹豢梢詮钠綍r聚餐等活動經(jīng)費中節(jié)約出一部分資金,購買我們平時需要的書和資料,個人感覺公司啥都不缺,就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料,分門別類,思路很清晰,但是不成體系,特別是設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范這塊;
(二)網(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓(xùn)視頻,這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),但由于每個人會有各種各樣的事情,或許星期五沒有辦法出席,從而影響到公司培訓(xùn)的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進(jìn)行一次,有空展開培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個人每次都能參與到公司的學(xué)習(xí)當(dāng)中;
。ㄈ┳鳛橐幻N售而言,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不僅需要專業(yè)知識、溝通技巧(特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈,我們只有把手頭上工作做的更細(xì),才能贏得口碑,占據(jù)市場)。
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