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監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結（精選13篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結（精選13篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇1
本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側，工程建設單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門住總建設工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質量安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目質量安全部，配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。
目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇2
為進一步加強在建工程質量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內開展了質量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、工作開展情況
此次檢查共分三個組，質監(jiān)、建管站、站長任組長，質監(jiān)、建管在職人員任組員的質量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。
二、存在的問題
（一） 現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實
1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質量員、安全員、技術負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。
2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學，項目部內業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。
3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。
�。ǘ┵|量存在的通病
1、個別箍筋分布不均勻
2、砼有脹�，F(xiàn)象，個別特別嚴重，多數(shù)位于構造柱
3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。
4、鋼筋保護厚度稍偏低
5、底板和構件陰角處有夾渣現(xiàn)象
三、安全管理存在的通病
�。ㄒ唬﹤�別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，管理機構不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。
�。ǘ┌踩胧┵M用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質量標準化工作，文明施工形象較差。
�。ㄈ┎糠猪椖勘O(jiān)理安全管理責任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。
（四）施工現(xiàn)場違反安全強制性標準的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數(shù)工地安全管理內業(yè)資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。
四、下步工作安排
�。ㄒ唬┥钊腴_展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。
�。ǘ┻M一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇3
公司自成立以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理制度，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況介紹如下：
一、樹立法制觀念，提高安全管理意識
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，改革開放以來，在總結我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央領導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內容寫入這份綱領性文獻中，并提了新的更高要求。
搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責，向企業(yè)負責，向國家負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上，從工作內容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應當有一個新思路、新要求和新目標，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作�！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
二、是制定學習、培訓計劃，應急預案。
堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，培訓面達90%以上，同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。我們還進行了一系列的應急演練，比如CNG加氣站加氣管線爆裂，氣體大量泄露，啟動應急預案，要求員工穿好防靜電服，消除靜電，拉起警戒帶，疏散群眾，切斷氣源，同時相關人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應急情況。
三、是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組，做到學習傳達落實。
每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
四、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任
搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴，常抓不懈，我站始終把這一點作為各項工作中的重中之重。門站每年都與各班組負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處，要求和各班組人員簽訂了《員工安全責任承諾書》，切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點要害部位，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效地防止各類事故的發(fā)生。
五、存在的主要問題
1、安全管理制度需進一步完善，職工的安全操作規(guī)程培訓需進一步加強。
2、管網(wǎng)系統(tǒng)部分管件老化腐蝕情況嚴重，應由專業(yè)人士進行一次徹底的防腐，延長管線的使用周期。
3、氣站周邊有菜地和野草，應劃出隔離帶從而消除圍墻周邊的可燃物。
4、壓縮機的長時間未全面保養(yǎng)，為消除物的不安全因素，應進行一次大的保養(yǎng)。
5、新干燥撬的再生時補壓氣量不安全，應增加一條補壓管線。
6、員工是否經(jīng)過消防安全培訓持證上崗、滅火器材設施是否按規(guī)定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規(guī)定、重點防火單位是否有明顯的警示標志、各類危險品是否分類存放，要求加氣站嚴禁人員吸煙、違反規(guī)定加氣等現(xiàn)象發(fā)生，要制定和完善滅火應急預案。
各班組要充分認識燃氣行業(yè)安全工作的極端重要性，切實把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營活動的首位，采取有力措施，強化管理。加強安全生產(chǎn)的檢查力度，消除各種隱患，預防事故的發(fā)生，為促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會，做出更大貢獻。安全檢查與隱患整改相結合。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇4
20xx年1月28日至29日鐵道部質量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標段進行了質量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標段施工現(xiàn)場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我項目部高度重視，對施工現(xiàn)場和內業(yè)資料進行全面大清查，大整頓，并正對此次大整改、大反思活動做出總結。
一、全面部署
根據(jù)指揮部的安排部署，我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項目部項目經(jīng)理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業(yè)工種；各架子隊進行詳細安排和布置，各負其責，協(xié)調合作。
二、現(xiàn)場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問題：
1、樁基施工現(xiàn)場凌亂，無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒。
2、泥漿池未作標準防護，無安全警示牌。
3、上行聯(lián)絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護。
4、承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖。
5、承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現(xiàn)場凌亂。
6、承臺深基坑未作防護。
7、承臺泡水。
8、承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕。
9、承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護試塊未按要求養(yǎng)護、標識不清楚。
10、墩身施工支架未按要求搭設爬梯。
11、支架剪刀撐未按要求搭設。
12、高墩未按要求設置防墜網(wǎng)。
13、部分路基邊坡未修整，存在超挖現(xiàn)象。
1月31日晚在我項目部召開由我項目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負責人參加的問題通報和整改動員大會，全面發(fā)動和部署，從質量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。
三、整改及落實
從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段，要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，項目部領導對全管段進行檢查，現(xiàn)場辦公。確�，F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內業(yè)資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現(xiàn)場已整理，墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統(tǒng)一標準防護；上行聯(lián)絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護；承臺棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕；墩身支架已搭設爬梯，高墩施工采用防墜網(wǎng)防護；同條件養(yǎng)護試塊已按規(guī)范養(yǎng)護并標識明確；路基邊坡已修整。現(xiàn)場整改已形成一定的效果。
四、總結
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現(xiàn)場存在了大量的安全質量問題。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇5
按照省公司20XX年春季基建安全質量大檢查關于省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題匯總的通知，一段時間以來，我項目部切實認真組織人員對施工現(xiàn)場所存在問題一一進行整改，由于工期緊，還存在不足之處�，F(xiàn)對存在的問題進一步反思。
一、工作中存在的主要問題：
1、管理力度不強，運用管理程序去指導實際工作不夠。安全技術措施缺乏針對性，學習時間安排不夠。
2、施工隊對本職工作知識把握得不深不全，工作能力有待進一步加強。
3、全局安全質量意識不夠強，施工現(xiàn)場無危險點分析及預控措施警示牌。
二、存在問題整改措施
1、結合項目部人員情況，成立檢查整改小組
項目部成立了以項目部經(jīng)理為首，安全員、施工管理成員的整改小組，結合季節(jié)特點和項目的實際工作情況檢查整改內容，全員參與，責任到人。統(tǒng)一職工思想，把“三抓一鞏固”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全質量基礎。
2、切實結合現(xiàn)場實際情況，認真整改不足之處
項目部在項目經(jīng)理的領導下，組織全體人員補充完善了項目部安全管理的制度、措施，按照項目自查表，對照檢查和評價，以標準、規(guī)范等有關規(guī)程為依據(jù)，結合實際情況和省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題匯總內容進行分析，找出存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對存在的問題逐項逐條進行整改。
三、整改情況：
結合春季安全大檢查整改的要求，項目部結合日常工作，整改完成工作如下：
1、認真分析發(fā)現(xiàn)的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監(jiān)督力度，相互關心施工安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。
4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。5、落實制度，每天進行班前安全注意事項提示、分析總結昨天的工作情況。
四、總結：
通過這次檢查提出的問題，我項目部捉住產(chǎn)生問題的根源，認清今后需努力的方向，要在今后的工作中努力克服存在的不足，按照省公司春季基建安全質量大檢查內容詳細要求來審閱自己，規(guī)范自己，嚴格要求自己。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇6
20xx年x月x日，在接到局指的《關于下發(fā)“安全質量大檢查活動實施方案”的通知》后，項目部抓緊落實，第一時間組織召開質量安全大檢查活動動員會，成立了質量安全大檢查活動領導小組，并督促各架子隊成立了檢查小組。20xx年x月x日，項目部質量安全大檢查領導小組由組長xxx帶隊，副組長及組員參加，對各架子隊的施工現(xiàn)場的質量安全進行了檢查，并對各架子隊的質量安全管理體系落實情況、技術資料等進行了檢查；質量安全科堅持每日巡查。質量安全大檢查活動總結如下：
一、成立質量安全大檢查活動領導小組
項目部成立以項目經(jīng)理、項目書記任組長，總工程師、項目副經(jīng)理任副組長，各部室負責人及各架子隊項目經(jīng)理任組員的質量安全大檢查活動領導小組，辦公室設在質量安全科。
組長：xxxx
副組長：xxxx
組員：xxxxx
各架子隊成立檢查組，由領導小組負責領導，質量安全科科長負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。
二、質量安全大檢查總體情況
從施工現(xiàn)場的情況看，項目部及各架子隊對質量安全管理有足夠的重視，總體質量安全情況基本受控，本次檢查主要針對橋梁樁基施工、施工用電安全、高空作業(yè)安全、臨近鐵路營業(yè)線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全，鋼筋籠加工質量、墩身承臺外觀質量進行檢查。各架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需認真解決。
從內業(yè)資料來看，項目部及各架子隊的安全和質量體系已經(jīng)建立，并且運轉正常，質檢資料、技術方案、安全技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點，需要進一步改進。
三、檢查的主要內容及存在的問題
（一）對項目部及各架子隊的質量安全保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是xxx架子隊、xxx架子隊的進場人員的安全培訓不足，沒有做到人人參與，內容也較片面，考試時有人弄虛作假。須要求xxx架子隊xxx架子隊加強對施工人員的教育培訓，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。
�。ǘz查管理制度、技術標準、管理標準及作業(yè)標準執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場。
項目部、各架子隊的管理制度基本完成，技術標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全技術交底，能夠正確指導施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：技術安全交底簽名不完善；在所有的技術交底中，無環(huán)保、水土保持方面的技術交底。
（三）對施工現(xiàn)場的檢查
�。�1）施工現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠的存放
現(xiàn)場鋼筋及成品鋼筋籠，沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質量，鋼筋籠焊接好后沒有及時將焊渣除去，混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。
�。�2）施工用電
各施工現(xiàn)場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視，部分施工現(xiàn)場“三級配電二級保護”不能落實不到位，“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關箱擺放隨意，照明設備也不符合要求。
（3）個別勞務人員安全意識薄弱，不能正確配戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分勞務人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶。
�。�4）深基坑施工不規(guī)范，深基坑上四周無任何防護裝置。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩；xx大橋5#墩；xxx大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。
（5）承臺積水嚴重，抽排不及時。
在檢查中發(fā)現(xiàn)，xxx橋35#墩、37#墩、60#墩；xxx大橋20#墩；xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴重。
四、存在問題分析
1、現(xiàn)場的技術人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠。
2、現(xiàn)場技術人員及安全管理人員的經(jīng)驗較少，須加強培訓。
3、現(xiàn)場作業(yè)隊施工人員對安全、質量的重要性沒有足夠的認識，缺少必要的培訓。
五、質量安全大檢查活動取得的成效
通過此次質量安全大檢查活動，排除了我項目部各架子隊中存在的安全質量隱患，消除了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各架子隊，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過此次質量安全大檢查活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任意識進一步增強，施工人員的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇7
根據(jù)宣城市住建委《關于開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》精神，我縣住建委建管局和市政園林局成立檢查小組對全縣20XX年度在建工程進行了檢查�，F(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、檢查的基本情況
本次檢查分為兩個階段進行。第一階段，10月2211月2號，企業(yè)自檢；第二階段，11月711號，主管部門檢查，涉及11條縣城區(qū)道路。本次監(jiān)督檢查以項目為單位，分為工地現(xiàn)場觀感檢查、質量安全相關資料檢查兩個環(huán)節(jié)。檢查內容分別為：
�、刨|量安全相關法律法規(guī)及標準強制性條文執(zhí)行情況；
⑵施工組織設計及主要技術質量保證措施落實情況；
�、且娮C取樣送檢制度執(zhí)行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強度等指標檢驗試驗情況；
�、认浜冉Y構工程的關鍵工序、重要部位工程質量的驗收情況；
�、砂脖ｓw系及責任落實情況，安全生產(chǎn)標準執(zhí)行情況；
�、侍厥夤しN持證上崗情況；
�、酥饕ｋU源及施工現(xiàn)場區(qū)防護措施；
�、涛拿魇┕け忝翊胧┞鋵嵡闆r；
�、晚椖勘O(jiān)理人員資格、到位及執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》情況。
二、各單位自查情況
按照宣城市住建委《關于開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》要求，10月2211月2日，以項目為單位，由施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行自查，由自查小組對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改糾正并以此形成自查報告。為落實會議精神，我縣建委于11月4日召開各個施工企業(yè)和監(jiān)理單位負責人參加的專題會議，為進一步加強我縣市政建設工程質量、安全文明施工管理，保證工程質量，提升文明施工管理水平，為迎接市質檢站對在建工程的監(jiān)督抽查做了動員部署。通過檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進行自檢自查工作，并形成自查報告。
三、建設主管部門檢查情況
通過監(jiān)督檢查，總的來看，幾個月來，經(jīng)過各方的努力和專項整治，建設行為明顯規(guī)范；受檢項目的質量安全、安全文明施工水平都有不同程度提升；現(xiàn)場綜合管理水平也有顯著改善。
從檢查過程情況看，吉原路北段等項目建設行為規(guī)范、質量控制較好、文明施工措施到位，質保、安保體系運轉正常。
但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，過去存在的老問題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：
1、業(yè)主單位：前期的拆遷補償，三通一平等協(xié)調方面大部分進展比較順利。但由于在建和新開工的道路比較多，
部分電線桿，房屋，農(nóng)田等未能及時拆遷征收，對后續(xù)的工程進展存在一定的'影響；基本上都辦了質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，并且能夠督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態(tài)；但是仍然有未及時報監(jiān)和未及時辦理施工許可證便開工的工程，有的在建工程存在規(guī)劃許可和建設用地許可不全的現(xiàn)象。
2、監(jiān)理單位：監(jiān)理單位存在的問題較多。普遍存在：
�、疟O(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個項目監(jiān)理部任總監(jiān)（《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不超過兩個項目）；
�。�2）部分監(jiān)理單位人員不到位，雖對總監(jiān)或者總監(jiān)代實行打卡制度，但監(jiān)理工程師和監(jiān)理員經(jīng)常晚到早退，甚至礦工；
（3）巡視和平行檢驗不到位。；
�。�4）監(jiān)理日志內容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現(xiàn)象；
3、施工單位：施工單位也存在不同程度的問題。
�、乓娮C取樣制度執(zhí)行不夠好。有的僅有見證員或取樣員，有的兩者都沒有，有的甚至不執(zhí)行見證取樣制度，很不規(guī)范。
(2)檢查井未按設計和標準施工，部分施工單位偷工減料，違反規(guī)范規(guī)定。
(3)個別施工單位違反工序施工規(guī)定，對關鍵工序和重要部位的工序在未報驗即進行后續(xù)工序施工;
(4)少量驗收回填土方質量差，灰土攪拌不均勻，不同程度出現(xiàn)，開裂，壓實密度不夠等現(xiàn)象；
(5)施工單位普遍建立了安全生產(chǎn)責任制，配備了安全專職管理人員，但大部分無安全教育培訓，安全管理不到位，存在邊坡垮塌、井口保護、交通安全等方面的隱患。
(6)從事危險作業(yè)的從業(yè)人員安全防護意識差。主要表現(xiàn)在作業(yè)人員不戴安全帽，高壓線下作業(yè)無安全設防等。
(7)附屬設施施工不精細，細部環(huán)節(jié)處理不到位。主要表現(xiàn)在人行道步磚鋪砌不平整并且少量開裂，現(xiàn)場建筑垃圾和施工材料堆放無序。
四、整改情況
在本次監(jiān)督檢查中，針對發(fā)現(xiàn)的工程質量行為、安全隱患存在的問題已經(jīng)復印給了施工方和監(jiān)理方，并督促其盡快整改，加大管理力度，增強防患意識。
五、下一步工作重點
針對上述存在的問題，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點，加強對市政工程質量行為監(jiān)管。在突出市政工程地基、基礎、主體結構使用安全、環(huán)境質量和原材料以及附屬設施質量監(jiān)督的同時，要切實加強對參建各方責任主體質量行為的監(jiān)管，尤其要加強對現(xiàn)場監(jiān)理的質量行為監(jiān)管，重點檢查監(jiān)理的行為規(guī)范，督促其履行監(jiān)理職責。
2、督促完善質保體系，提高從業(yè)人員素質。建設工程質量是由各參建單位的質量保證體系作保證的，而人是質保體系最基本要素，而且是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。因此，市政工程各參建責任主體，應建立起健全的質保體系，培養(yǎng)業(yè)務素質高，操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實，監(jiān)管到位，才能使形成的工程質量有保證。
3、督促落實監(jiān)理旁站。實施建設監(jiān)理的關鍵就是要落實監(jiān)理旁站。監(jiān)理單位行為的不規(guī)范將直接影響工程的建設質量和安全生產(chǎn)，在施工企業(yè)自控的基礎上，現(xiàn)場監(jiān)理要切實做到跟蹤旁站，按照審定的施工組織設計對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，加大對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查力度，確�，F(xiàn)場監(jiān)理發(fā)揮應有的作用。
4、繼續(xù)抓市政工程安全施工措施落實，加大安全施工不良行為公示力度。市政工程安全文明施工抓好開工驗評的同時要注重安全文明施工過程管理，要求現(xiàn)場監(jiān)理督促施工企業(yè)落實降塵和便民措施，為市民營造良好的出行環(huán)境。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇8
為進一步做好今年冬季特種設備安全生產(chǎn)工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動�，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統(tǒng)一部署，xx局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監(jiān)特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據(jù)我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
工作重點：
�。ㄒ唬┒酱倨髽I(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內自查安全生產(chǎn)存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
�。ㄈ┱J真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
�。ㄒ唬┌词芯值慕y(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。
�。ǘ⿲Α傲 逼髽I(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點打擊查處城鄉(xiāng)結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
�。ㄈ⿲﹄娞�、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
�。�1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
�。�2）特種設備作業(yè)人員持證上崗率未達100%。
（3）少數(shù)企業(yè)特種設備事故應急預案不夠完善，且未經(jīng)定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，xx局將以本次活動為契機，繼續(xù)從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇9
為了切實提高員工的質量意識，并緊緊圍繞“堅持以質取勝，推動科學發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進一步健全和完善項目監(jiān)理部質量管理體系，不斷提升質量管理水平，項目監(jiān)理部在9月份“質量月”活動中，深入開展了“質量月”各項活動，全面落實質量第一的管理理念。通過學習從思想上高度重視對質量的控制，總監(jiān)認真組織全員成員學習公司文件精神，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件及圖紙內容，結合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質量控制方面取得了一些成效。
現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監(jiān)理部在“質量月系列活動”中的情況匯報如下：
一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質抓起，認真組織開展學習，提高監(jiān)理業(yè)務能力和素質：
項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學習《20xx年“質量月”活動方案》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《關于加強建筑結構工程施工質量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關于質量月活動的通知，通過此次學習，全體監(jiān)理人員明確了質量目標，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學習，強化各部門、人員質量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴格按照規(guī)范和設計及各級文件精神落實整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質量月學習評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格按照相關設計、標準把控現(xiàn)場質量，保證施工質量符合相關規(guī)定要求，盡職盡責盡力為實現(xiàn)各項目標而奮斗。
三、組織質量管理專題培訓講座，提高專業(yè)技術水平
根據(jù)質量月活動計劃，項目監(jiān)理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規(guī)和質量通病防治標準等進行專題培訓，通過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關規(guī)定有了進一步的認識，為工程質量控制提供了保障。
四、各監(jiān)理人員職責分工明確。
總監(jiān)理工程師職責：
�。ㄒ唬┐_定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；
�。ǘ┲鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；
（三）審查分包單位的資質，并提出審查意見；
�。ㄋ模┲鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；
�。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責：
�。ㄒ唬┴撠熅幹票緦I(yè)的監(jiān)理實施細則；
（二）負責本專業(yè)工作的具體實施；
�。ㄈ┙M織、領導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
�。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
�。ㄎ澹┴撠煴緦I(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監(jiān)理員的職責：
�。ㄒ唬┰趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
（二）檢查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況，并做好記錄；
（三）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
（四）按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及施工質量檢查結果進行記錄；
�。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ�，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
五、認真落實監(jiān)理程序，嚴把施工產(chǎn)品質量關
�。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟�、審查關：按施工規(guī)范和設計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標準，嚴格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實用性，現(xiàn)場施工嚴格按審批后的方案執(zhí)行。
（二）嚴把原材料進場關：材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。
�。ㄈ﹪腊央[蔽工程隱蔽關：基礎施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴格控制要點，嚴格驗收，不合格的工程嚴禁隱蔽，整改合格后方可進入下道工序施工。
�。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。
�。ㄎ澹┱J真執(zhí)行旁站制度關：線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站，確保接線質量。
（六）嚴把見證取樣制度：混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關復試、焊條復試、混凝土同養(yǎng)、標養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實性，做到實體檢查有據(jù)可依，實體評定有據(jù)可查。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇10
為了確保施工活動的工程質量，必須加強工程監(jiān)理在施工中的作用。
(1)級配管理質量控制
材料的級配管理對最終的工程質量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監(jiān)理工程師對于材料的級配管理應該引起高度的重視，并且要做好相關的質量控制工作。
(2)監(jiān)理工程師的檢查、復核
監(jiān)理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監(jiān)理工程師有權拒絕進行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術復核監(jiān)控
監(jiān)理項目部應該嚴格對涉及施工作業(yè)活動基礎和依據(jù)的技術工作進行認真負責的技術復核監(jiān)控，以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術復核是承包商應履行的技術責任，監(jiān)理工程師對復核的結果復驗確認后，才能進行后續(xù)階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監(jiān)控
見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程序與質量的監(jiān)控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據(jù)不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
1、加強施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設計，積極提出審查意見。質保體系是直接影響施工期間質量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質保體系。是保證質量控制的重要措施。加強施工質量的預控教育和素質教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建筑工程質量檢測的內容工程質量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關安全、使用功能抽樣檢測3個部分�；驹囼灳哂蟹ǘㄐ�，其質量指標、檢測方法都有相應的國家或行業(yè)標準。其方法、程序、設備儀器以及人員素質等應符合有關標準的規(guī)定，其試驗一定要符合相應標準方法的程
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇11
為了加強xxxxx工程的質量控制，提高監(jiān)理人員的質量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應xxxx[20xx]xxx號文件要求，認真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關文件精神，結合xxxxxxx工程進展的實際情況，現(xiàn)將質量月活動情況總結如下：
一、明確質量管理指導思想
�。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質工程，建設一流企業(yè)”的質量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量文件精神及質量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質量意識和質量管理水平。
（二）通過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳，讓質量月活動的主體深入人心，在實踐中依托xxx省標準化指南要求及品質班組創(chuàng)建的良好契機，利用首件分析總結會，找不足，努力提升質量整體水平。
二、強化質量控制措施
�。ㄒ唬┻M一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計，質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)。質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程質量的人、機、料進行全面管控，從工序驗收，實行全過程的質量監(jiān)控�？偙O(jiān)辦在工程建設實施過程中認真審核技術方案、熟悉施工設計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務水平，有效的把控施工工序的質量關。
�。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進行抽檢，特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質量
�。ㄒ唬┍O(jiān)理現(xiàn)場質量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強質量過程巡視，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質量管理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
（二）組織質量專項檢查。
1、“質量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查，總體上各標段質量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標段鋼筋套筒連接質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機抽取，試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質量可控。
3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進行專項檢查，對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場要求進行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監(jiān)理組對下部結構混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查，各標段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位，但個別標段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養(yǎng)護記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監(jiān)辦領導的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個別工序質量問題反復出現(xiàn)，如鋼筋箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān)辦將在質量技術交底上，進一步督促落實好質量控制要點，加強過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術人員充實到施工現(xiàn)場。
我們將繼續(xù)以“質量月”活動為契機，在總監(jiān)辦內部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質工程，建設一流企業(yè)”為主題的質量教育和質量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質工程，從我做起”。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇12
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來，針對工程質量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結如下：
1、安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產(chǎn)領導小組開展安全監(jiān)理工作，重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結構開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領導小組的檢查，獲得了好評。
2、施工質量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準，對工程質量進行了嚴格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量，對進場材料進行了見證送檢，對不合格產(chǎn)品要求退場，對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站，并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合，工程質量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位，嚴格按圖按規(guī)范開展工作，與各責任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質安全的項目工程。
監(jiān)理單位質量安全紅線檢查總結 篇13
應對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自身的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結如下:
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自身的位置，清楚自身的優(yōu)點和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構成的簽證及時進行工程量的確認。
在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自身，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不一樣情景，積極主動為建設單位提出合理提議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫忙下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。
剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情景及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，應對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產(chǎn)生質量隱患。應對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情景，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。
我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，經(jīng)過冷靜思考，應對現(xiàn)場實際情景，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度�，F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自身工作的監(jiān)理人員應當好好反省自身，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自身專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自身對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
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