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人事部門個(gè)人年終總結(jié)怎么寫

時(shí)間:2022-09-14 16:35:48 總結(jié) 我要投稿

人事部門個(gè)人年終總結(jié)范文怎么寫

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的人事部門個(gè)人年終總結(jié)范文怎么寫,希望能夠幫助到大家。

人事部門個(gè)人年終總結(jié)范文怎么寫

  隨著新年鐘聲的第一聲響起,我們迎來(lái)了一個(gè)新的、充滿期待的20年;仡20年的工作和生活,我感受到了過(guò)去一年中公司和周圍人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升,我們的同事也在不斷進(jìn)步和改進(jìn),共同朝著同樣的目標(biāo)努力。新的一年來(lái)了,帶來(lái)了新的和更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年時(shí),我們不會(huì)忘記回顧和總結(jié)過(guò)去一年中所做的努力。人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程,從無(wú)到有,從最初的不完美到今天的成熟。20世紀(jì)以來(lái),人力資源部團(tuán)隊(duì)發(fā)展緩慢,專業(yè)人才引進(jìn),專業(yè)水平大幅提升,人力資源建設(shè)逐步規(guī)范,職能作用逐步體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心人力資源部的建設(shè),這無(wú)疑是人力資源部同事最大的助推器。在過(guò)去,您可能會(huì)對(duì)“人力資源”一詞感到有點(diǎn)陌生。我不知道在公司里設(shè)立這樣一個(gè)部門的真正目的是什么。通過(guò)今年的共同努力,我們逐步得到了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持

  今年上半年,由于部門人員短缺,有些工作不能真正開(kāi)展,一直在做基礎(chǔ)工作。莫主任今年上半年上任以來(lái),對(duì)人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),分工更加細(xì)化,F(xiàn)在,今年的工作總結(jié)如下:

  1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為以后的分析提供更準(zhǔn)確的信息。由于檔案內(nèi)容涉及公司相關(guān)機(jī)密,在此期間我保持了高度警惕和強(qiáng)烈的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況;填寫并分析各類人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂還不是特別順利,主要是因?yàn)槭袌?chǎng)部業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會(huì)很少,而且經(jīng)常來(lái)去匆匆,導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。我們計(jì)劃爭(zhēng)取新的一年的機(jī)會(huì),完成合同的簽訂.

  2、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定,管理員工考勤和休假管理,每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報(bào)告。員工出勤是另一個(gè)難題。公司實(shí)行刷卡工作一年半。由于部分員工無(wú)法適應(yīng)新的考勤方式,效果不是很好。今年,人力資源部專門就這一問(wèn)題重申了考勤,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。

  3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)部分員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)重大失誤或重大失誤的,人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了合理、公正的行政處罰和思想教育。

  今年,大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰,都承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。今年以來(lái),公司充分考慮員工福利,各項(xiàng)福利制度逐步落實(shí)。例如,過(guò)去只有營(yíng)銷部的人員享受煙草的品牌推廣,這一點(diǎn)也在營(yíng)銷部得以實(shí)現(xiàn);協(xié)助行政部員工每月策劃和實(shí)施生日活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障,公司還為所有員工購(gòu)買了平安集團(tuán)意外傷害保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他類型的保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)期間,一名員工意外跌倒受傷。我們及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)公司并申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn),解決了員工的后顧之憂。等等,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,起到了激勵(lì)員工的`作用。自今年9月以來(lái),人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。

  通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但很多市場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,隨機(jī)性強(qiáng),人員增長(zhǎng)率高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分。加強(qiáng)促銷團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下季度計(jì)劃盡快重新制定晉升人員管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制人員增長(zhǎng)速度,提高整體素質(zhì)水平,為公司未來(lái)儲(chǔ)備更多業(yè)務(wù)人才,收集和總結(jié)申請(qǐng)材料、安排面試官、跟蹤和實(shí)施面試官等。幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工和管理層之間的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)。

  此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,修改了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度,使之更加人性化、合理化,符合公司以人為本的人才理念,下一個(gè)重要步驟是認(rèn)真工作后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),以迎接更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。20年后,人力資源部的職責(zé)將更重。人力資源部將安排并實(shí)施新的一年的工作計(jì)劃,并與實(shí)際工作績(jī)效進(jìn)行溝通。最后,祝公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年比一年好。

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