安全管理總結(jié)（精選16篇）

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編收集整理的安全管理總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　安全管理總結(jié) 篇1

　　近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開(kāi)展好公司的安全工作。

　　一、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題

　　“安全第一”的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。

　　一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，天天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開(kāi)始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事，滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全 鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的`差距，與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

　　二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿足于項(xiàng)目合同簽訂了，項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和掌握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。

　　三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。

　　二、整改措施

　　1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全始終是永恒的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想；牢固樹(shù)立全員全方位安全管理理念；牢固樹(shù)立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念，特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；

　　2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)安全管理，在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過(guò)程，加強(qiáng)督促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問(wèn)題，督促施工單位整改，消除安全隱患，確保施工安全；

　　3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的安全管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通，確保投資計(jì)劃足額下達(dá)，從資金安排上確保安全；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿足項(xiàng)目實(shí)施需求，以此確保安全。

　　4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。

　　三、心得體會(huì)

　　通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，能夠深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力提高安全思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題，提高管理水平，確保建設(shè)設(shè)工程施工安全。

　　安全管理總結(jié) 篇2

　　公司自籌建以來(lái)，取得了令人矚目的成績(jī)，整個(gè)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，在20xx年12月16日，取得了安全生產(chǎn)許可證，20xx年12月30日，通過(guò)了安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收，可以說(shuō)安全管理工作取得了一定的成績(jī)，但這些工作只是一個(gè)開(kāi)端，是為公司下一步的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。

　　目前的安全管理工作還是存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決，很有可能影響日后的安全管理工作，對(duì)公司造成不必要的損失。

　　一、員工安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)

　　公司的生產(chǎn)是按照一定的流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺(tái)設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中，是公司每一位員工的職責(zé)。

　　但是目前公司的員工還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒(méi)有完全了解，這些問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。

　　員工的安全意識(shí)是需要長(zhǎng)時(shí)間的教育培訓(xùn)養(yǎng)成的，這對(duì)我們公司的安全培訓(xùn)提出更高的要求，需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安全管理人員提高自己的培訓(xùn)能力，對(duì)工藝、設(shè)備、物料的危險(xiǎn)性有更深的認(rèn)識(shí)，并把這種理解傳達(dá)給員工，讓他們能深刻體會(huì)到危險(xiǎn)的存在。

　　還要確保日常的安全教育質(zhì)量，對(duì)車間員工的教育、活動(dòng)頻次不能只片面的要求數(shù)量，要能做到培訓(xùn)一次就對(duì)員工的安全素質(zhì)有所提高，對(duì)于達(dá)不到培訓(xùn)目的的教育要進(jìn)行反思，以免培訓(xùn)教育走向形式化，浪費(fèi)精力還達(dá)不到效果。

　　二、公司安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實(shí)

　　公司的安全管理制度規(guī)定了相關(guān)人員的安全職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程等，是安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，安全管理制度的健全和執(zhí)行對(duì)于提高一個(gè)公司的安全管理水平有著至關(guān)重要的作用。

　　20xx年10月至11月，安全環(huán)保部對(duì)公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說(shuō)明制度規(guī)定的相關(guān)條款可能和實(shí)際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對(duì)于制度的理解還不夠透徹。

　　這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對(duì)制度進(jìn)行討論，確定是制度問(wèn)題還是執(zhí)行問(wèn)題，對(duì)制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

　　三、各專業(yè)安全檢查力度不夠、隱患整改責(zé)任部門不清

　　公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有起到督促帶頭的作用，以至于在檢查過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。

　　對(duì)于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，不能明確整改責(zé)任，還存在相互推諉的現(xiàn)象。

　　對(duì)于以上現(xiàn)象，一是需要完善公司安全檢查管理制度，明確相關(guān)單位的隱患整改職責(zé)，二是需要公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行各專業(yè)的聯(lián)合大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任劃分，立即落實(shí)責(zé)任人、整改期限，及時(shí)消除隱患。

　　四、專職安全管理人員需不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

　　目前公司已有二十余人取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師證書(shū)，但取得證書(shū)只是安全管理工作的最基本要求，公司的生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，由于大部分設(shè)備和管線都是在高溫、高壓的條件下運(yùn)行的，公司的原料、中間產(chǎn)品和成品大都是易燃易爆的物質(zhì)，所以公司的工藝非常危險(xiǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)的微小偏差都可能引起大的事故。

　　目前的穩(wěn)定生產(chǎn)不能成為安全管理麻痹大意的理由，因?yàn)槿魏问鹿试诎l(fā)生前是不能預(yù)料的，我們只能從各項(xiàng)控制指標(biāo)、設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)，還有人員的作業(yè)方式上找到征兆，這就需要安全管理人員具有很強(qiáng)的`業(yè)務(wù)能力，需要非常熟悉公司的工藝、設(shè)備知識(shí)才能發(fā)現(xiàn)這些微小的征兆，只能依靠不斷的學(xué)習(xí)。

　　但目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見(jiàn)，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。

　　可以每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，必要時(shí)可以請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行講解，把每天學(xué)習(xí)到的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)，合理利用工作之余的時(shí)間，不斷積累，不斷提高自身的能力。

　　五、沒(méi)有發(fā)揮安全文化的作用

　　在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。對(duì)于預(yù)防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免，因此需要用安全管理的手段予以補(bǔ)充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋。由于管理者無(wú)論在何時(shí)、何事、何處都密切監(jiān)督每一位職工遵章守紀(jì)，就人力物力來(lái)說(shuō)，幾乎是一件不可能的事，這就必然帶來(lái)安全管理上的疏漏。安全文化手段的運(yùn)用，正是為了彌補(bǔ)安全管理手段不能徹底改變?nèi)说牟话踩�行為的先天不足�?/p>

　　我們目前首先需要做的是形成公司的安全文化手冊(cè)，在安全文化手冊(cè)中把公司的安全文化價(jià)值觀進(jìn)行闡述，應(yīng)該做到人手一本，使公司的安全文化價(jià)值觀深入人心，能夠作為員工在工作中自覺(jué)遵守的準(zhǔn)則。

　　但安全文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)文件、一個(gè)手冊(cè)能夠做到的，其實(shí)安全文化的概念很廣，公司現(xiàn)有的安全管理制度和培訓(xùn)、檢查、宣傳、獎(jiǎng)懲、活動(dòng)等本身都是安全文化的一部分，安全文化建設(shè)存在于日常的所有安全管理活動(dòng)中，這就要求公司的安全管理人員在員工的意識(shí)上加強(qiáng)安全工作的影響力，不斷提高人的安全素質(zhì)，從而使員工從被動(dòng)地服從安全管理制度，轉(zhuǎn)變成自覺(jué)主動(dòng)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守法”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守法”，這是企業(yè)建立安全文化的最終目的。

　　六、公司領(lǐng)導(dǎo)需要提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)

　　企業(yè)是盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，但在當(dāng)今的時(shí)代背景下，也必須重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，即要求企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的同時(shí)，兼顧企業(yè)職工安全，消費(fèi)者、社會(huì)公眾及國(guó)家的利益，履行保護(hù)環(huán)境、消除污染等社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。

　　這需要公司的管理者要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)，也要給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，為當(dāng)?shù)鼐用窳粝乱粋�(gè)美好的生活環(huán)境，一個(gè)成功的企業(yè)一定是承擔(dān)了相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任的。

　　安全管理，從來(lái)都不只是一個(gè)部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通，需要公司從上到下每一個(gè)人的參與，努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，因?yàn)檫@才是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益的關(guān)鍵。

　　安全管理總結(jié) 篇3

　　一、當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題

　　1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。

　　2、企業(yè)負(fù)責(zé)人及其員工，特別是各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高 。

　　3、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足的現(xiàn)象還普遍存在。

　　4、安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。

　　5、安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏。

　　6、安全責(zé)任制不落實(shí)。

　　7、安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格。

　　8、農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)。

　　9、安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威性不夠。

　　二、對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題的分析

　　我縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱。一些行業(yè)、領(lǐng)域安全狀況比較嚴(yán)峻，生產(chǎn)裝置、設(shè)備老化，加之維修和更新改造不落實(shí)，管理混亂，安全保障能力低下，長(zhǎng)期安全投入不足。特別是道路交通設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)更是投入不足，生產(chǎn)安全欠賬多，設(shè)備陳舊老化，安全生產(chǎn)欠賬，點(diǎn)多面廣、規(guī)模小、工藝落后、安全生產(chǎn)條件差的狀況未得到根本改變，相當(dāng)部分企業(yè)的安全生產(chǎn)條件仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定要求。

　　根據(jù)長(zhǎng)期的安全管理中發(fā)現(xiàn)，社會(huì)中單純重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、輕視安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象還在較大范圍內(nèi)存在。國(guó)家要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的出臺(tái)，就是針對(duì)部分不重視安全工作、安全意識(shí)不強(qiáng)的人員。督促其樹(shù)立牢固的安全責(zé)任意識(shí)來(lái)保證企業(yè)的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的義務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

　　由于部分企業(yè)存在安全意識(shí)不強(qiáng)的觀念，導(dǎo)致安全隱患重重。特別是民營(yíng)企業(yè)中，安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不足等問(wèn)題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟(jì)效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在，這種思想是發(fā)生事故的根本原因。

　　一些單位的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位，有的沒(méi)有層層落實(shí)責(zé)任，造成安全生產(chǎn)責(zé)任懸空，責(zé)任制無(wú)法落實(shí)；缺乏可操作性。有的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容不具體，沒(méi)有對(duì)責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，沒(méi)有落實(shí)責(zé)任制的具體措施和有效辦法，雖然層層簽訂責(zé)任狀，但落實(shí)不到位；對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒(méi)有落到實(shí)處，特別是在部門、鄉(xiāng)、村、企業(yè)不落實(shí)不到位；規(guī)范安全管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導(dǎo)致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的主要原因之一。這種情況的發(fā)生多數(shù)是由于缺少安全措施費(fèi)用投入，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)及其中的設(shè)備設(shè)施存在隱患而處于不安全狀態(tài)，從而引發(fā)事故。這種現(xiàn)象在非煤礦山企業(yè)、服務(wù)企業(yè)及�；�經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為普遍，近年來(lái)發(fā)生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數(shù)來(lái)源于這樣的企業(yè)。

　　加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預(yù)防事故發(fā)生的有力保障。這項(xiàng)工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)等內(nèi)容。由于安全檢查不及時(shí)、不到位，使各種安全隱患以不同形式長(zhǎng)期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手，時(shí)刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作存在空白點(diǎn)。這種現(xiàn)象在臨時(shí)工、合同工中較為突出，企業(yè)員工流動(dòng)性大，以至員工“三違”現(xiàn)象極為普遍。這種現(xiàn)象導(dǎo)致了由“人失誤”誘發(fā)安全事故的機(jī)率大幅上升。由于部分企業(yè)無(wú)基層崗位安全員或安全員文化基礎(chǔ)較差，沒(méi)有良好的記錄習(xí)慣，交接班時(shí)沒(méi)有安全記錄，安全生產(chǎn)措施計(jì)劃不能認(rèn)真執(zhí)行等。有的企業(yè)有部分記錄，但那也是形同虛式，應(yīng)付上級(jí)部門檢查。

　　安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行的各種安全教育培訓(xùn)和企業(yè)中開(kāi)展的各種安全學(xué)習(xí)教育工作，是保證安全管理者和操作者具有相應(yīng)資質(zhì)和技能的重要手段。安全管理制度要求企業(yè)法人、主管安全的副職及安全技術(shù)干部都必須持證上崗。生產(chǎn)崗位上的各個(gè)特種作業(yè)人員更是必須做到持證上崗。企業(yè)新員工上崗前同樣需要進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于安全認(rèn)識(shí)上存在問(wèn)題，有些企業(yè)不能認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式。慎至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達(dá)到100%，有證的操作者其技術(shù)水平含金量也大打折扣，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

　　三、解決這些存在的安全問(wèn)題的對(duì)策

　　針對(duì)上述安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問(wèn)題，必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，解決安全工作中存在的問(wèn)題也應(yīng)本著系統(tǒng)工程系統(tǒng)解決的思路。絕不能用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全，必須按照系統(tǒng)安全工程的要求去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　1、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。建立嚴(yán)格的.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。一是要對(duì)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)起具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其它工作的領(lǐng)導(dǎo)，也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，對(duì)分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)；各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)工作的主體，其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，依法保障必需的安全投入，加強(qiáng)安全管理，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　要通過(guò)落實(shí)責(zé)任制，建立起職責(zé)明確、分工協(xié)作、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全措施費(fèi)用的投入

　　不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)的資金投入，為生產(chǎn)中的關(guān)健安全設(shè)施配備了安全保障系統(tǒng)，從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。

　　在新建工程項(xiàng)目中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中貫徹安全工作“五同時(shí)”等安全政策都要求建設(shè)企業(yè)要有相應(yīng)安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全裝備的投入。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，也就是把安全設(shè)計(jì)、安全設(shè)施、安全設(shè)備及安全技術(shù)及時(shí)投入到生產(chǎn)系統(tǒng)中，因此這項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)就是安全投入工作。

　　3、加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)

　　我縣由于長(zhǎng)期以來(lái)忽視了安全人才的培訓(xùn)，特別是高級(jí)安全人才的培養(yǎng)，安全管理工作還處于落后地位。在當(dāng)前大力提倡安全工作、重視安全工作、發(fā)展安全工作的社會(huì)環(huán)境下，急需掌握安全知識(shí)、勇于獻(xiàn)身安全事業(yè)的安全專業(yè)高級(jí)人才。來(lái)促進(jìn)安全科技和研究工作的發(fā)展。只有大力培養(yǎng)安全人才，具有豐富的安全技術(shù)隊(duì)伍和人才貯備，才會(huì)使我們的安全工作的被動(dòng)局面得到改善。

　　安全管理總結(jié) 篇4

　　段xx，19xx年參加工作，從事工程技術(shù)工作，從20xx年開(kāi)始從事專職安全質(zhì)量管理工作，先后在渝懷鐵路、宣杭二線鐵路任項(xiàng)目部安質(zhì)室主任。

　　自從事專職安全管理工作以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策，在項(xiàng)目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，敢于管理。主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

　　一、制訂安全管理辦法、制度

　　每進(jìn)入一個(gè)新的工地，都要根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂項(xiàng)目部安全管理辦法、安全獎(jiǎng)罰辦法、安全學(xué)習(xí)制度、安全檢查制度等。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度制訂大臨設(shè)施操作規(guī)程、分部工程施工安全要求等。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作

　　各協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由安質(zhì)室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試�？荚嚭细窈蟛拍苌蠉�，對(duì)于特種作業(yè)，必須具有地方勞動(dòng)部門等發(fā)給的特殊作業(yè)證。例如在渝懷鐵路時(shí)就與地方勞動(dòng)局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓(xùn)證，為70多人辦理了電焊、起重、信號(hào)等操作證。新職工或轉(zhuǎn)崗職工入場(chǎng)，也必須考試，合格后準(zhǔn)許上崗。

　　安全學(xué)習(xí)可以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。作為安質(zhì)室主任，段豐軍同志經(jīng)常督促、指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)、工班的安全學(xué)習(xí)，確保每周不少于2小時(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)需要，還經(jīng)常舉辦安全月活動(dòng)，不斷提高施工人員的自我防范能力。

　　三、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查工作

　　安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。根據(jù)安全檢查制度，每月需定期組織由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加安全大檢查。根據(jù)需要還組織專業(yè)安全大檢查，例如針對(duì)纜索吊機(jī)等大臨設(shè)施，制訂了祥細(xì)的安全檢查制度，成立檢查小組，檢查小組每月進(jìn)行兩次檢查，除此之外，堅(jiān)持日常巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正警告或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　段xx在安全管理工作中，能夠堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)做好安全事故預(yù)案工作，四年中，所在工地?zé)o發(fā)生安全事故。

　　安全管理總結(jié) 篇5

　　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)因施工人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢(shì)在必行，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)、特殊工種施工作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

　　要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。 這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無(wú)論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者，在工程的'開(kāi)工之前。首先應(yīng)策劃施工過(guò)程中安全管理工作應(yīng)怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過(guò)去/現(xiàn)在/將來(lái)的危險(xiǎn)源。

　　2、事故的軌跡交叉理論

　　導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過(guò)程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間，同一空間，或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇，則將在此時(shí)空發(fā)生事故。

　　那么要避免事故的發(fā)生，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過(guò)改進(jìn)施工工藝，清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置，根除施工過(guò)程中的危險(xiǎn)條件，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全）。

　　3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)

　　安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育；對(duì)知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對(duì)既知又能而不為者，進(jìn)行安全態(tài)度教育。

　　3.2施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制

　　在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防、改正及撲救措施，將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。

　　3.3安全施工的薄弱時(shí)間段

　　迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：

　　總之，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大，是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù)，而且時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，情況在變化，要求在提高，需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力，堅(jiān)持不懈，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。

　　安全管理總結(jié) 篇6

　　1 企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題

　　歸納起來(lái)，企業(yè)普遍存在的問(wèn)題主要是人的問(wèn)題、物的問(wèn)題和管理上的問(wèn)題。

　　1．1 人的問(wèn)題

　　(1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)

　　管理者特別是企業(yè)一把手對(duì)安全生產(chǎn)的作用非常重要。但是，從以往發(fā)生的重大事故來(lái)看，相當(dāng)一部分管理者對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠。企業(yè)管理者缺乏自我約束的安全素質(zhì)，存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，認(rèn)為“生產(chǎn)是硬指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”，“抓生產(chǎn)時(shí)瞪圓兩只眼，抓安全時(shí)睜一只眼閉一只眼”。

　　(2)職工的安全意識(shí)不夠，安全素質(zhì)較低

　　由于受國(guó)情的制約，目前許多職工接受的安全教育不夠，很難做到“我要安全”。另外，生產(chǎn)事故很大一部分是發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)中的進(jìn)城民工身上，一些民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，缺乏基本的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，導(dǎo)致野蠻生產(chǎn)和違章作業(yè)屢禁不止。

　　1．2 物的問(wèn)題

　　(1)部分設(shè)備、設(shè)施陳舊落后

　　由于受資金的限制，一些企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊落后存在隱患，容易造成因設(shè)備設(shè)施本質(zhì)不安全導(dǎo)致的事故。還有些企業(yè)雖然增添了新的設(shè)備，卻因資金和缺乏經(jīng)驗(yàn)等方面的原因沒(méi)有購(gòu)置防護(hù)裝置，又產(chǎn)生新的隱患。

　　(2)工作條件和環(huán)境較差

　　目前的企業(yè)，特別是一些“五小”企業(yè)，工作條件和工作環(huán)境普遍較差。粉塵、噪音超標(biāo)，通風(fēng)、采光不符合要求，環(huán)境溫度過(guò)高過(guò)低，冷水作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)利益，根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛(wèi)生要求，更加劇了事故的發(fā)生。

　　(3)安全投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度

　　“巧婦難為無(wú)米之炊”，安全投入對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性無(wú)庸置疑，但許多企業(yè)往往忽視了安全投入，新建的項(xiàng)目就出現(xiàn)隱患。還有一些工業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，為了突出政績(jī)，在招商引資過(guò)程中放寬了安全和環(huán)境門檻，引進(jìn)了一些屬重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目，埋下了潛在的事故隱患。

　　1．3 管理方面的問(wèn)題

　　(1)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍不健全

　　由于政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還沒(méi)有把企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置做為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的突破口來(lái)抓，企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)或撤或并，安技人員裁減、更換不斷。有的企業(yè)雖有安全機(jī)構(gòu)，僅是附設(shè)在處室中的一個(gè)科或組，有的甚至只在某一科室中設(shè)置一、二個(gè)人，還有的兼職過(guò)多，削弱了企業(yè)安全機(jī)構(gòu)和安技人員的力量，很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。

　　(2)內(nèi)部安全規(guī)章制度不健全

　　安全機(jī)構(gòu)和安技隊(duì)伍的不健全，導(dǎo)致企業(yè)很難制定出健全的安全規(guī)章制度。特別是許多民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)，在安全規(guī)章制度方面有許多空白，有的甚至連最基本的安全責(zé)任制都沒(méi)有，更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度，導(dǎo)致職工長(zhǎng)期處于無(wú)章可循的狀態(tài)。

　　(3)安全管理方法落后

　　大多數(shù)企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)型的安全生產(chǎn)管理方法，注重經(jīng)驗(yàn)和事后總結(jié)，未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系，沒(méi)有從根本上消除事故發(fā)生的根源，安全生產(chǎn)工作主要是靠人治，并且是少數(shù)人參予的人治，“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，松松緊緊，抓抓停停，難以有效的防止事故發(fā)生。

　　2 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策

　　2．1 強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

　　(1)健全責(zé)權(quán)一致的企業(yè)安全機(jī)構(gòu)

　　安全生產(chǎn)工作既是一項(xiàng)管理工作，又是一項(xiàng)技術(shù)工作，它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛，安全生產(chǎn)工作需要設(shè)立由企業(yè)決策層(分管廠長(zhǎng)、經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)之下的直屬機(jī)構(gòu)，以提高安全機(jī)構(gòu)的監(jiān)管權(quán)威。

　　(2)推行注冊(cè)安全工程師制度，加快安技隊(duì)伍建設(shè)

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作要靠安全技術(shù)人員去做，一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展得怎么樣，其安全狀況如何，與該企業(yè)安技人員的素質(zhì)有直接關(guān)系。配備的安技人員必須既懂管理，又懂技術(shù)。安全管理資格培訓(xùn)及注冊(cè)安全工程師制度的實(shí)施，對(duì)提高安技隊(duì)伍的素質(zhì)起到了積極的作用。

　　(3)發(fā)揮安全專家組的作用

　　安全專家組對(duì)指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)，有著不可替代的作用。應(yīng)經(jīng)常組織安全專家對(duì)企業(yè)、特別是安全技術(shù)管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進(jìn)行安全診斷，解決有關(guān)制度建設(shè)、安全管理、隱患整改、安全評(píng)價(jià)等方面的問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的安全自防能力。

　　(4)實(shí)行安全監(jiān)察專員委派制

　　要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對(duì)各企業(yè)、特別是危險(xiǎn)指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員，對(duì)他們實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。安全監(jiān)察專員的作用主要是做好對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，及時(shí)溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的信息，增加監(jiān)管力度。

　　2．2 強(qiáng)化安全宣傳教育

　　(1)廣泛開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的宣傳

　　《安全生產(chǎn)法》做為安全生產(chǎn)工作的基本法，它對(duì)安全生產(chǎn)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，對(duì)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)立、安全投入、安全監(jiān)督管理、企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)、從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)、重大危險(xiǎn)源的報(bào)告和應(yīng)急處理等各方面都做了具體規(guī)定，應(yīng)進(jìn)一步通過(guò)各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發(fā)揮安全中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用。

　　(2)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全素質(zhì)

　　對(duì)企業(yè)行政一把手和主管領(lǐng)導(dǎo)，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。為使成千上萬(wàn)的縣屬和民營(yíng)企業(yè)的法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員持證上崗，地市安全培訓(xùn)中心應(yīng)從服務(wù)于企業(yè)的角度異地辦班，也可與縣市聯(lián)合辦班，還可成立縣市安全培訓(xùn)中心，進(jìn)行常年安全輪訓(xùn)，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步掌握基本的安全法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)，并使他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)決策中表現(xiàn)出“安全重于泰山”的決斷能力。

　　(3)提高廣大職工的安全素質(zhì)

　　絕大部分事故都發(fā)生在普通職工身上。因此，加強(qiáng)對(duì)普通職工的安全教育，是搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害的一項(xiàng)重要措施。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持抓好新職工進(jìn)廠三級(jí)教育、中層及以上干部教育、班組長(zhǎng)教育、變換工種和“四新”教育、復(fù)工教育、勞動(dòng)衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。通過(guò)多層次、多種類的安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，提高技術(shù)操作水平，掌握消除工傷事故的本領(lǐng)。

　　2．3 強(qiáng)化安全監(jiān)督管理

　　(1)健全安全規(guī)章制度，落實(shí)“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　企業(yè)安全規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序，保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。企業(yè)必須建立綜合安全監(jiān)督管理、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)督管理、作業(yè)環(huán)境安全監(jiān)督管理等各方面的安全制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”，形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯(cuò)的矩陣式安全管理體系，從而全面、全員、全過(guò)程的抓好安全生產(chǎn)。

　　(2)實(shí)行目標(biāo)管理和“一票否決”

　　企業(yè)應(yīng)結(jié)合其具體情況和有關(guān)規(guī)定制訂安全目標(biāo)，使安全狀況指標(biāo)化，這樣才能有的放矢，抓好執(zhí)行、檢查和控制。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故或未完成目標(biāo)的，應(yīng)堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，讓忽視安全生產(chǎn)的責(zé)任者品嘗自釀的苦果。

　　(3)搞好生產(chǎn)過(guò)程中的'“五同時(shí)”

　　造成事故的原因之一是企業(yè)只重生產(chǎn)忽視安全，沒(méi)有把安全工作看成是生產(chǎn)不可分割的組成部分�！肮苌�產(chǎn)必須管安全”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，既要抓好生產(chǎn)，也要管好安全，這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的法寶。

　　(4)加強(qiáng)班組安全建設(shè)

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的落腳點(diǎn)，是控制事故的前沿陣地，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是減少各類傷亡事故最有效的手段。班組安全建設(shè)可以通過(guò)“安全合格班組”等形式進(jìn)行，使班組安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)人員無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，管理無(wú)漏洞，班組無(wú)事故。

　　(5)推行“回訪制”和“一把手安全述職”制度

　　各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、回訪，企業(yè)一把手要對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)述職，并與年終考核、晉級(jí)、升遷掛鉤。安全生產(chǎn)狀況惡化的企業(yè)內(nèi)各部門，其部門一把手同樣要進(jìn)行安全生產(chǎn)談話，事故隱患說(shuō)明和安全生產(chǎn)專項(xiàng)述職，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，從行政一把手開(kāi)始，在主觀上加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。

　　2．4 加大投入，提高本質(zhì)安全性

　　(1)努力創(chuàng)造設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化

　　設(shè)備設(shè)施的狀況對(duì)安全生產(chǎn)非常重要，必須加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理。對(duì)特種及危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)部分和各種安全裝置經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，在發(fā)生故障時(shí)使系統(tǒng)中的自動(dòng)保護(hù)、緊急停車裝置等發(fā)揮作用，以有效地控制事故發(fā)生。在購(gòu)買新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購(gòu)買其防護(hù)裝置。設(shè)計(jì)制造設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)利用人機(jī)工程學(xué)原理，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作條件。

　　(2)改善勞動(dòng)環(huán)境，減少職業(yè)危害

　　勞動(dòng)環(huán)境的好壞，與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。改善勞動(dòng)環(huán)境，既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病，還能增加企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的對(duì)外形象。

　　(3)制定安技措施，加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳

　　安全活動(dòng)要正常進(jìn)行，必須有一定的投入。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的安全投入比例不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全欠帳太多。因此，企業(yè)必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并納入到年度和中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之中，加大實(shí)施力度，提高整體安全。

　　2．5 應(yīng)用安全科學(xué)管理方法

　　(1)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)

　　安全評(píng)價(jià)是綜合運(yùn)用安全系統(tǒng)工程理論和方法，對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行預(yù)測(cè)和度量。進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可促進(jìn)安全管理模式的改革，實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)測(cè)、預(yù)防，改善安全生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)水平，保證職工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

　　(2)推行職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證

　　建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”管理模式的有效措施，建立職業(yè)安全健康管理體系，能推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)行為變?yōu)橹鲃?dòng)行為，促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國(guó)際接軌，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善作業(yè)條件，保障勞動(dòng)者身心健康，提高勞動(dòng)效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，減少傷亡事故，從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對(duì)策許多，但最關(guān)鍵的在人，重點(diǎn)在落實(shí)。

　　安全管理總結(jié) 篇7

　　20xx年以來(lái)，安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排，緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》，認(rèn)真開(kāi)展QHSE各項(xiàng)管理工作，以一體化體系推行為主線，實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn)，截止目前，公司沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故，公司安全形勢(shì)總體良好。

　　一、20xx年安全管理總結(jié)：

　　（1）開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程，反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項(xiàng)活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育，活動(dòng)期間對(duì)各類安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

　�。�2）20xx年公司狠抓特種作業(yè)過(guò)程管理，修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開(kāi)發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽批，逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，及時(shí)關(guān)閉票證，有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性；強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn)，對(duì)班站長(zhǎng)、技術(shù)員、承包商開(kāi)展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)人員100余人，充分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制，全年共開(kāi)展各類特種作業(yè)355次，其中高處作業(yè)67份，動(dòng)土作業(yè)49份，零時(shí)用電52份，動(dòng)火作業(yè)187份，有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。

　　（3）承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對(duì)承包商培訓(xùn)6起，共計(jì)130余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全管理、危害因素識(shí)別、應(yīng)急等知識(shí)，有效地提高了承包商對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)，要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn)，佩戴天然氣開(kāi)發(fā)公司入場(chǎng)證，編制了《承包商安全手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為；在施工現(xiàn)場(chǎng)，屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，層層把關(guān)，施工結(jié)束后，由屬地單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而確保承包商安全管理行之有效。

　　（4）強(qiáng)化事件管理。一是開(kāi)展專題培訓(xùn)，從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn)，提高了公司員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，全年共識(shí)別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源，并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵(lì)員工及時(shí)消除安全隱患，規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，公司修訂完善了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金2000元，起到了正向激勵(lì)作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的`積極性。

　�。�5）推廣新工具使用。一是對(duì)特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展危害因素識(shí)別工作，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低；二是編制了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全觀察與溝通》，班、站長(zhǎng)以上管理人員每月與員工面對(duì)面進(jìn)行觀察與溝通215次，計(jì)劃行為觀察與溝通計(jì)劃表215份，有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為，將本質(zhì)安全落到了實(shí)處；三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度，對(duì)停站檢修的場(chǎng)站，按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離，并制定了上鎖掛簽操作卡，目前對(duì)5號(hào)、9號(hào)站共13條外輸管線進(jìn)行了上鎖掛簽，保證了氣田安全生產(chǎn)。

　　（6）落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》34份；全員簽訂安全承諾書(shū)461份�？萍�(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計(jì)劃書(shū)，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作，共聯(lián)系607余次，有效落實(shí)了安全職責(zé)。

　�。�7）把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”（限速、限時(shí)、限區(qū)域）為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開(kāi)展車輛歸廠檢驗(yàn)、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作，對(duì)現(xiàn)有的85部車輛進(jìn)行了GPS安裝，車輛上線率到達(dá)100%，GPS平臺(tái)實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào)，設(shè)立了交通違章曝光臺(tái)，組織相關(guān)部門每月開(kāi)展不定期的路查，發(fā)現(xiàn)違章車輛20xx年對(duì)公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰，一年來(lái)安全行車共計(jì)179萬(wàn)公里，未發(fā)生一起交通事故，為公司車輛行車安全提供了有力保障。

　　（8）在全公司開(kāi)展“HSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，共對(duì)116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員共300余人，進(jìn)行了兩次筆試測(cè)試，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了基層員工的HSE意識(shí)和能力。

　�。�9）完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺(tái)便攜式、256臺(tái)固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀；對(duì)維護(hù)管理中心（計(jì)量檢定中心）配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn)，檢測(cè)完成率100％；對(duì)澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn)，更換面罩2個(gè)，氣瓶瓶閥1個(gè)；共校驗(yàn)安全閥254只，更換35KG消防箱134個(gè)，醫(yī)用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。

　�。�10）修訂、完善了《安全管理程序》、《事故（事件）控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件，并將五個(gè)部門（澀北一號(hào)、二號(hào)、臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心）共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

　�。�11）參與公司20xx年臺(tái)南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安全部分的編制工作。

　　二、下一步工作安排

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用，以屬地單位為主體，加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用，安全部門對(duì)使用效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核指標(biāo)。

　　2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過(guò)程控制，強(qiáng)化特種作業(yè)直線責(zé)任，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制，加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理，做到風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)檢與確認(rèn)、過(guò)程有監(jiān)護(hù)。

　　3、持續(xù)開(kāi)展QHSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)的工作，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握，將員工的QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作來(lái)進(jìn)行。

　　安全管理總結(jié) 篇8

　　“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故；從瓦斯爆炸的現(xiàn)場(chǎng)到地下的透水事故；從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故；從高空墜落到觸電事故的發(fā)生；從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等等，一件一件觸目驚心的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)給世人敲響警鐘。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全工作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。

　　一、安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度

　　安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問(wèn)題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第三個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說(shuō)安全機(jī)構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個(gè)設(shè)置機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)要對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)知識(shí)了解掌握；并貫穿到基層中去；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識(shí)和實(shí)際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。

　　安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、安全教育與培訓(xùn)

　　職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。

　　1、進(jìn)廠教育

　　對(duì)于新入廠的職工和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職工實(shí)行三級(jí)安全教育，它也是新職工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。二級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素。班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求。

　　2、特種及特定的安全教育

　　特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。

　　3、經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職工入廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于安全管理的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性安全教育反應(yīng)安全教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而是一項(xiàng)系統(tǒng)性長(zhǎng)期性社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。

　　4、安全培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。

　　三、危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

　　全面做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作其中一項(xiàng)重要的工作，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。危險(xiǎn)源的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險(xiǎn)性大。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確才能有效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全標(biāo)志牌，任何單位和個(gè)人不得破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。危險(xiǎn)源的撤離和消號(hào)必須在確定無(wú)安全隱患時(shí)才能實(shí)施。

　　四、安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰

　　有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)穿插不齊，因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下所接受的安全檢查，它更有實(shí)際性這樣反映的安全問(wèn)題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問(wèn)題更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。

　　安全生產(chǎn)同時(shí)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎(jiǎng)罰制度一樣，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作，是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好，企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅，所以對(duì)哪些管理混亂、無(wú)視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人按制度和規(guī)定給予處理。后果嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定；在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害做出顯著成績(jī)；消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生；發(fā)生事故積極搶救并采取措施能防止事故擴(kuò)大；以及提出重要建議，有科研成果成績(jī)顯著的按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。

　　安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

　　安全管理總結(jié) 篇9

　　今年上半年我科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，本著“一切為了病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨。進(jìn)一步深化和完善護(hù)理安全管理，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保護(hù)理安全。

　　落實(shí)藥品安全管理，每周核對(duì)、檢查藥品，確保無(wú)過(guò)期變質(zhì)。杜絕藥品混裝、散裝現(xiàn)象。在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)下，建立健全“壓瘡預(yù)警制”，規(guī)范壓瘡登記申報(bào)制度。積極參加護(hù)理部組織的新規(guī)范（輸血操作、壓瘡預(yù)防處理等）學(xué)習(xí)，并將其運(yùn)用到實(shí)處。

　　二、注重人員管理。

　　不斷提升科內(nèi)護(hù)理人員防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，組織相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士、新進(jìn)人員、輪轉(zhuǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理，樹(shù)立其抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)護(hù)理文書(shū)的.重要性，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少安全隱患。

　　三、加強(qiáng)重點(diǎn)病人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。

　　強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作預(yù)見(jiàn)性的重要性，加強(qiáng)手術(shù)病人、危重病人、老年病人管理。及時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并予以重視，做到預(yù)防性護(hù)理。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)科內(nèi)夜查房和節(jié)假日查房。采取彈性排班模式，注重各年資護(hù)理人員合理搭配，確保護(hù)理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　四、適時(shí)對(duì)病區(qū)工作人員和患者進(jìn)行安全教育。

　　有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)患者及家屬進(jìn)行安全教育，將其融入到日常護(hù)理工作中。定期召開(kāi)公休座談會(huì)進(jìn)行集中安全宣教。

　　五、定期、不定期進(jìn)行安全管理討論，不斷完善自身。

　　每日晨會(huì)、每周護(hù)士長(zhǎng)講評(píng)對(duì)科室護(hù)理安全進(jìn)行討論。每月召開(kāi)護(hù)理安全工作會(huì)，對(duì)于所發(fā)生護(hù)理過(guò)失進(jìn)行反思和整改。

　　半年來(lái)，在醫(yī)院和護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室護(hù)理同仁的共同努力下，我科的安全管理取得了一定的成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

　　安全管理總結(jié) 篇10

　　xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制管理工作，創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū)，加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

　　一、河長(zhǎng)制工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┙�立健全鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)制管理體系

　　成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級(jí)總河長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長(zhǎng)的責(zé)任管理體系，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)分別承包一條河道，帶頭開(kāi)展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。

　�。ǘ�）目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1.從源頭治理，杜絕污染進(jìn)入河渠庫(kù)。截止x月底，x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)所xx家，銷售生豬xx頭，畜禽x.x萬(wàn)余只。有效解決了糞水、污水下河問(wèn)題，提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。

　　2.鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長(zhǎng)截止到xx月xx日共巡河xx次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起，糾正處理問(wèn)題x起，確保河長(zhǎng)制及水環(huán)境治理工作有序開(kāi)展。

　　3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間，共組織人員xx余人次分x批次對(duì)全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治，共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸，淤泥xxmx，有力的改善了水環(huán)境面貌，確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問(wèn)題零投訴，x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。

　　4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則，進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度，已于xx年x月開(kāi)工建設(shè)。

　　5.按照“政府組織、市場(chǎng)運(yùn)作、合同管理”模式，建立河道養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋，以“五無(wú)”為標(biāo)準(zhǔn)（河面無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙物、河岸線無(wú)污水直排、無(wú)垃圾渣土亂倒和無(wú)違建占河），全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上，河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”（有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施）。

　　二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長(zhǎng)制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)（一、二批次）的通知要求，對(duì)排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處，治理xx處，其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無(wú)需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。

　�。ǘ�）完成了以老街景區(qū)為主，改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)工程xx處，減少大量雨水排入污水管網(wǎng)，提升下游污水廠處置能力。

　　三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)

　　一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求，水利站做到年前工作早計(jì)劃、早安排、早部署，有針對(duì)性的對(duì)薄弱水利設(shè)施進(jìn)行建設(shè)維護(hù)，協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作，對(duì)有故障的抽水（提）水站機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修、設(shè)施配備等，全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會(huì)和諧穩(wěn)定；二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動(dòng)黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標(biāo)渠建設(shè)，改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況；三是下?lián)軞q修經(jīng)費(fèi)xx余萬(wàn)元到村上，對(duì)東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進(jìn)行清淤，共清淤泥xxmx。

　　四、防汛減災(zāi)工作開(kāi)展情況

　　自x月x日防汛工作開(kāi)展以來(lái)，按照區(qū)防汛辦工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況開(kāi)展了以下工作：一是x月x日召開(kāi)了全鎮(zhèn)防汛工作部署會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了汛期值班值守紀(jì)律，隱患災(zāi)害點(diǎn)位的排查、整改工作；二是鎮(zhèn)、村（社區(qū)）結(jié)合實(shí)際情況，編制了防汛預(yù)案，并進(jìn)行應(yīng)急演練，同時(shí)鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、各村（社區(qū)）、駐鎮(zhèn)單位；三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)雨污管道進(jìn)行了清掏、疏浚工作，對(duì)重點(diǎn)部位在汛期安排專人值守（如博客小鎮(zhèn)閘門，下大雨時(shí)及時(shí)將閘門打開(kāi)；成環(huán)路八角井街口山洪截流管道，下暴雨時(shí)將分水槽打開(kāi)使洪水盡量往黃家河排走）；四是查漏補(bǔ)缺，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行了補(bǔ)充，制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌；五是對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)頑固留守人員進(jìn)行了強(qiáng)制搬離，減少人、財(cái)、物損失；六是對(duì)汛期水毀的設(shè)施工程及時(shí)恢復(fù)，減少次生災(zāi)害的發(fā)生；七是防汛期間，鎮(zhèn)、村二級(jí)單位堅(jiān)持了xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度，嚴(yán)格遵守防汛值班紀(jì)律，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進(jìn)行了及時(shí)處理通報(bào)；并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗，儲(chǔ)存物資到位，信息暢通的良好局面，確保安全渡汛。

　　五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況

　　加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作，每月對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行不定期的.檢查，檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范，內(nèi)容是否真實(shí)，全年完成抽檢各類魚(yú)樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進(jìn)行魚(yú)樣檢測(cè)；大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量?jī)?yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。

　　六、農(nóng)村飲用水安全管理工作

　　一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進(jìn)行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時(shí)派人維修；各供水廠、站人員堅(jiān)守工作崗位、遵章守紀(jì)，做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測(cè)、機(jī)電維護(hù)，確保安全供用水；二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。

　　七、存在的不足

　�。ㄒ唬┧�利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后，存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。

　　（二）辦公室缺少專業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)知識(shí)不全面，導(dǎo)致工作效率低，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的工作職能。

　�。ㄈ�）成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道，對(duì)下游河道造成了污染。

　�。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠，受長(zhǎng)期洪水沖刷，河道沿線多處垮塌，影響河道行洪及美觀。

　�。ㄎ澹┠繕�(biāo)任務(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費(fèi)用無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源（含運(yùn)行電費(fèi)、人工管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等）。

　　八、xx年工作思路

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好重大水利項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作，如推動(dòng)濕地公園二期xx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。

　　（二）為打造全域景區(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作，提升x古鎮(zhèn)的對(duì)外形象，如解決群眾反映強(qiáng)烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項(xiàng)目打造，使其成為能排、灌的景觀化渠道。

　　（三）進(jìn)一步深化和完善“河長(zhǎng)制”管理工作，按照區(qū)河長(zhǎng)辦工作要求，制定下步工作計(jì)劃，并狠抓責(zé)任落實(shí)。

　　安全管理總結(jié) 篇11

　　南村坪村地處黃柏河左岸，風(fēng)景優(yōu)美、人杰地靈。這里充滿了生機(jī)活力。本村三個(gè)村民小組，227戶、1150人，共有黨員32人、村民代表25人、中心戶6人。在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和社事局交安辦的指導(dǎo)下，我村道路交通安全社會(huì)化管理取得了很大成效，現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

　　一、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)交安辦的工作要求，對(duì)全村7500米水泥路進(jìn)行了全面檢查，對(duì)全村的機(jī)動(dòng)車、駕駛員進(jìn)行了全面登記更新。經(jīng)摸底，現(xiàn)南村坪有摩托車171輛、轎車8輛、大車5輛、農(nóng)用車4輛，其中新增機(jī)動(dòng)車19輛（轎車3輛、大車1輛、摩托車15輛），與機(jī)動(dòng)車駕駛員補(bǔ)簽責(zé)任狀12份。

　　二、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次道路協(xié)管員會(huì)議，對(duì)本村的道路交通安全進(jìn)行認(rèn)真分析排查，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。如村一組公路�？驳顾�，我們及時(shí)進(jìn)行了維修；三組河邊公路損壞嚴(yán)重，我們也進(jìn)行了修補(bǔ)。

　　三、積極完善開(kāi)發(fā)區(qū)交管辦檢查中指出的不足之處，對(duì)存在的隱患積極整改。在村內(nèi)幾個(gè)彎道處新安裝交通標(biāo)志牌8處。

　　四、對(duì)村級(jí)公路進(jìn)行了專人養(yǎng)護(hù)，并在年初與其簽訂了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任狀。

　　五、為了提高群眾的`安全意識(shí)、交通法制意識(shí)和預(yù)防道路交通事故的自覺(jué)性，廣泛開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。

　　1、在3月5日召開(kāi)的群眾會(huì)上用文藝表演和相關(guān)法規(guī)宣講等方式向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識(shí)，營(yíng)造了濃厚的道路交通安全宣傳氛圍。

　　2、認(rèn)真做好交通營(yíng)運(yùn)車輛安全管理工作，做到常抓不懈，確保村民出行安全。

　　六、平時(shí)認(rèn)真開(kāi)展四個(gè)必查工作，紅白喜事安排專人上路維持交通秩序、惡劣天氣上路檢查、重大節(jié)日專人巡查，確保了交通安全，到目前為止，我村未發(fā)生任何交通事故。

　　在20xx年交通社會(huì)化管理工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們將更加努力工作、不負(fù)眾望，為我村營(yíng)造安全文明的交通環(huán)境、確保村民安全出行而努力工作。

　　安全管理總結(jié) 篇12

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作責(zé)任落實(shí)

　　學(xué)校建立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的.社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各層簽訂了責(zé)任書(shū)，安全保衛(wèi)人員落實(shí)，堅(jiān)持24小時(shí)值班。

　　二、制度健全，覆蓋面廣

　　學(xué)校編有《學(xué)校安全管理自查資料》一書(shū)，書(shū)中有關(guān)安全管理制度及實(shí)施辦法達(dá)50余種，對(duì)學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、責(zé)任落實(shí)及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋，做到有章可循，有據(jù)可依。

　　三、安全教育形式多樣，內(nèi)容全面，效果良好

　　在安全教育實(shí)施過(guò)程中，我校始終堅(jiān)持“六必講”制度，即開(kāi)學(xué)初必講，季節(jié)互替時(shí)必講，周末放學(xué)時(shí)必講，出現(xiàn)安全事故必講，放長(zhǎng)假必講，每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化，收到了較好的效果。

　　四、安全管理有序，過(guò)程落實(shí)到位

　　學(xué)校在安全檢查方面始終堅(jiān)持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度，對(duì)查出的安全隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，從而避免了安全事故的發(fā)生。學(xué)校十分重視校園、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié)，并安排兩名老教師輪流專管，保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備基本能滿足需要，特種設(shè)備做到了定期檢查，運(yùn)行良好。

　　安全管理總結(jié) 篇13

　　20xx年，我縣水庫(kù)防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市水庫(kù)防汛工作會(huì)議精神，嚴(yán)格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，始終堅(jiān)持“防大汛、搶大險(xiǎn)”的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，努力工作，全面完成了各項(xiàng)防汛任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全縣水庫(kù)安全度汛。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)就我縣今年水庫(kù)防汛工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、今年水庫(kù)安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

　　1、面臨的形式

　　入汛以來(lái)我縣降雨頻繁，特別是九月以來(lái)發(fā)生五次大的連續(xù)降水，其中九月份降水量達(dá)到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多，9月17日降水量超過(guò)了50毫米達(dá)到了暴雨。這次降水過(guò)程致使全縣河流暴漲，水庫(kù)儲(chǔ)水量劇增，比歷年同期多1000多萬(wàn)方。林皋水庫(kù)超過(guò)汛限水位一米，故現(xiàn)水庫(kù)出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫(kù)儲(chǔ)水量達(dá)到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫(kù)也出現(xiàn)不同程度的險(xiǎn)情，防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，防汛壓力增大。

　　2、取得的的成效

　　面對(duì)以上的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實(shí)部署，立即抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和技術(shù)人員，深入一線進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)排除各種隱患，并啟動(dòng)防汛三級(jí)預(yù)警，調(diào)運(yùn)各類搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)機(jī)械，全力搶險(xiǎn)，并及時(shí)開(kāi)閘排水，減小水庫(kù)壓力，同時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)威脅區(qū)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)移安置，實(shí)現(xiàn)了人員安全，工程安全。

　　面對(duì)此次連續(xù)強(qiáng)降水，全縣各水庫(kù)共投入搶險(xiǎn)人員2000余人次，動(dòng)用機(jī)械30余臺(tái)次，共排水800多萬(wàn)方，使庫(kù)區(qū)3.2萬(wàn)人， 2.03 萬(wàn) 畝農(nóng)田，17 處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害，減免直接經(jīng)濟(jì) 1050萬(wàn)元。

　　二、水庫(kù)安全度汛工作采取的主要措施

　　1、防汛安全責(zé)任制

　　今年我們對(duì)全縣7座水庫(kù)明確了行政責(zé)任、主管部門負(fù)責(zé)人和水庫(kù)管理單位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行了公示。汛前水庫(kù)各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí)到位�？h政府與個(gè)水庫(kù)簽訂防汛責(zé)任書(shū)。對(duì)各水庫(kù)防汛物料、搶險(xiǎn)隊(duì)伍提出了最低限額要求�？h政府調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機(jī)構(gòu)，江水庫(kù)防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過(guò)有線電視向全縣公示了各水庫(kù)防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，明確了各自的防汛工作職責(zé)。特別是針對(duì)今年的秋淋天氣，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并成立了防汛搶險(xiǎn)專家組深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段，進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)了搶險(xiǎn)力量，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責(zé)任，技術(shù)責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任。

　　2、度汛能力建設(shè)

　　今年我們加強(qiáng)了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。首先是對(duì)7座水庫(kù)度汛計(jì)劃及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案多次進(jìn)行了修訂和細(xì)化，確保不漏項(xiàng)，并就預(yù)案各項(xiàng)措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進(jìn)行了核實(shí)，同時(shí)我們把預(yù)案及時(shí)下發(fā)至各水庫(kù)、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆知、遇險(xiǎn)不亂、心中有數(shù)，提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時(shí)效性，為防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。同時(shí)還加強(qiáng)力搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練和培訓(xùn)，林皋水庫(kù)組建了350人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，分為三個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì);鐵牛河、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫(kù)各組建了100名、150名搶險(xiǎn)隊(duì)伍，四個(gè)小(二)型水庫(kù)分別組建了50人以上的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊(duì)伍，備不時(shí)之需。各搶險(xiǎn)隊(duì)伍逐人登記，建立檔案，明確分工，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，確保拉得出、用得上、具有戰(zhàn)斗力。

　　3、汛前準(zhǔn)備工作

　　汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)各水庫(kù)放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進(jìn)行了檢修，落實(shí)了搶險(xiǎn)供電和應(yīng)急供電設(shè)備，確保安全度汛。對(duì)林皋水庫(kù)、鐵牛河水庫(kù)、故現(xiàn)水庫(kù)還編制了應(yīng)急保壩方案，一是非常情況下全部開(kāi)啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動(dòng)用民兵預(yù)備役，甚至調(diào)用部隊(duì)搶險(xiǎn)。加強(qiáng)了防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè) 。按照防汛搶險(xiǎn)的需要，對(duì)防汛物料的責(zé)任人進(jìn)一步明確，對(duì)物料質(zhì)量及儲(chǔ)備提出了最低限額要求。

　　同時(shí)，繼續(xù)動(dòng)員全縣廣大干部群眾，積極開(kāi)展防汛捐獻(xiàn)編織袋活動(dòng)。今年各水庫(kù)共儲(chǔ)備防汛編織袋12萬(wàn)條，救生圈500只，救生衣1000件，沖鋒舟2艘，防汛木樁10m3，鐵絲5噸，彩條布16000平方米，備石料500m3，發(fā)電機(jī)8臺(tái)，探照燈14盞，應(yīng)急燈200盞， 布置照明設(shè)施10盞， 架線450m，栽桿10根，落實(shí)搶險(xiǎn)車輛32輛。縣財(cái)政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

　　4、汛期運(yùn)行管理

　　今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強(qiáng)水庫(kù)水情觀測(cè)，對(duì)全縣7座水庫(kù)都落實(shí)了專職管護(hù)人員，完善水庫(kù)管理規(guī)章制度，落實(shí)了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險(xiǎn)情，及時(shí)采取措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題果斷處理。針對(duì)今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，落實(shí)責(zé)任，提前排水，騰出庫(kù)容以應(yīng)對(duì)暴雨洪水對(duì)大壩的損壞，全縣各水庫(kù)供排水800余萬(wàn)方，確保了大壩安全。

　　5、人員轉(zhuǎn)移

　　由于9月份以來(lái)的.強(qiáng)降雨，致使我縣水庫(kù)均普遍存在險(xiǎn)情，影響了3.2萬(wàn)人 ，農(nóng)田2.0 萬(wàn)畝安全，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1050萬(wàn)元。特別是后洼水庫(kù)，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個(gè)廠礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制，確保了人員及時(shí)轉(zhuǎn)移，此次降雨全縣庫(kù)區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人 ，調(diào)動(dòng)車輛32臺(tái)次。

　　6、險(xiǎn)情搶護(hù)

　　九月份的秋林天氣使我縣各水庫(kù)出現(xiàn)不同的險(xiǎn)情，面對(duì)這些險(xiǎn)情一是縣防汛指揮部召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了搶險(xiǎn)專業(yè)指揮部，分設(shè)搶險(xiǎn)組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員奔赴一線進(jìn)行搶險(xiǎn)。 三是對(duì)部分險(xiǎn)段實(shí)行管制，嚴(yán)禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農(nóng)用車輛進(jìn)行搶險(xiǎn)，并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U(xiǎn)中。五是對(duì)險(xiǎn)區(qū)群眾進(jìn)行了遷移安置。今年我縣各水庫(kù)共出現(xiàn)險(xiǎn)情10余次，參與搶險(xiǎn)人員 3500人次，動(dòng)用車輛45輛，投入資金69萬(wàn)元。

　　三、水庫(kù)安全度汛工作存在的問(wèn)題

　�、欧姥唇�(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，通訊設(shè)施落后。

　　我縣是一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)貧困縣，屬討飯型財(cái)政，防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，致使防汛物料儲(chǔ)備不足，水毀工程不能及時(shí)修復(fù)，四座小(二)型水庫(kù)因除險(xiǎn)加固立項(xiàng)沒(méi)有前期費(fèi)，難于立項(xiàng)，工程不能及時(shí)開(kāi)工，防汛搶險(xiǎn)配套設(shè)施級(jí)辦公室設(shè)施差，雖然縣上對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于多年使用，部分傳真機(jī)已損壞不能開(kāi)通(7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))，影響汛情信息的及時(shí)傳遞，不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。

　　⑵物料配備不充足。

　　雖然我們多方籌集資金，補(bǔ)充了一些防汛物料，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足防汛搶險(xiǎn)需要，縣級(jí)亦沒(méi)有防汛物料儲(chǔ)備庫(kù)，影響物料及時(shí)調(diào)配使用，正常工作難以正常開(kāi)展。

　　⑶預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施落后，信息不暢。

　　由于經(jīng)費(fèi)短缺，我縣氣象部門沒(méi)有建立完善的氣象預(yù)報(bào)平臺(tái)，天氣預(yù)報(bào)的傳遞單靠廣播、電視等途徑，難以確保信息的時(shí)效性。

　�、刃⌒退畮�(kù)防汛道路路面狀況差。

　　汛前雖對(duì)各水庫(kù)的防汛路進(jìn)行了修復(fù)，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑塌嚴(yán)重，遇到險(xiǎn)情車輛難以進(jìn)入。

　　四、對(duì)我省水庫(kù)安全度汛工作的建議

　　成立專項(xiàng)資金水庫(kù)防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足。

　　林皋水庫(kù)雖進(jìn)行了除險(xiǎn)加固，但實(shí)際病險(xiǎn)仍未根治，防汛設(shè)施基礎(chǔ)差，職工宿舍水毀嚴(yán)重，無(wú)法滿足水庫(kù)防汛的要求。小型水庫(kù)設(shè)計(jì)不完善、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全、管理部到位。雖然今年國(guó)家對(duì)水庫(kù)除險(xiǎn)投資有所增加，但由于前期立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無(wú)法保障，防汛應(yīng)急工程無(wú)法修復(fù)。建議給小型水庫(kù)投入一定的專項(xiàng)資金解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險(xiǎn)能力。

　　加強(qiáng)我縣小型水庫(kù)的防汛道路建設(shè)。我縣多數(shù)小型水庫(kù)的防汛道路毀壞嚴(yán)重，汛期防汛物料等物品無(wú)法運(yùn)輸?shù)椒姥吹攸c(diǎn)。

　　安全管理總結(jié) 篇14

　　實(shí)驗(yàn)教學(xué)，是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是全面貫徹國(guó)家教育方針，提高教育水平和質(zhì)量的重要手段，也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的有效途徑。因此，學(xué)校要把實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為常規(guī)教學(xué)的重要組成部分和必須完成的教學(xué)任務(wù)來(lái)看待。為了確保實(shí)驗(yàn)室及其藥品的安全，我校于今日對(duì)各實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了安全檢查，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

　　一、基本情況。

　　我校專業(yè)教師配備齊全，實(shí)驗(yàn)室有專人專管，且實(shí)驗(yàn)室及保管室各項(xiàng)配備剛完善三至四年，作為一名科學(xué)教師，我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，在各方面努力做好實(shí)驗(yàn)室及保管室的相應(yīng)工作。

　　1、以防護(hù)為主，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)安全。

　　確保實(shí)驗(yàn)室安全是為了育人，育人必須安全。在實(shí)驗(yàn)室管理過(guò)程中時(shí)時(shí)、處處、事事都要把安全放在首位。

　　2、搞好實(shí)驗(yàn)室安全管理。

　　實(shí)驗(yàn)室安全管理的目的不僅是要營(yíng)造一個(gè)潔凈、整齊、具有科學(xué)實(shí)驗(yàn)氛圍的文明、安全的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境，以激勵(lì)學(xué)生探索進(jìn)取，獲取知識(shí)，而且還要各種安全規(guī)章制度上墻，根據(jù)保山市隆陽(yáng)區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度要求自己和學(xué)生。每學(xué)期新學(xué)期開(kāi)學(xué)都會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的'各種規(guī)章制度，我必須明白實(shí)驗(yàn)員的職責(zé)，學(xué)生也必須明白在實(shí)驗(yàn)室里的各種安全要求。除此之外要保持實(shí)驗(yàn)室及保管室環(huán)境的整潔，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)要堅(jiān)持經(jīng)常打掃，天天保潔，做到室內(nèi)經(jīng)常保持潔凈。

　　3、著眼于實(shí)驗(yàn)室的全面管理。

　　強(qiáng)調(diào)管理、使用、安全一起抓。我要求自己深入到儀器設(shè)備存放、使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，善始善終管好用好，結(jié)合安全重點(diǎn)全面管理�？傊�，管理者要充分認(rèn)識(shí)自己的工作目標(biāo)及行動(dòng)規(guī)范，認(rèn)真管好用好儀器設(shè)備。教學(xué)儀器無(wú)論在存放或使用過(guò)程中，都要十分重視安全防護(hù)工作，確保受教育者人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、保管室按照藥品存放制度，合理、規(guī)范、分類存放藥品，并通風(fēng)。

　　妥善處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢料。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)及儀器藥品保管過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種有害氣體，實(shí)驗(yàn)室（儀器室、準(zhǔn)備室）建立良好的通風(fēng)排氣裝置，及時(shí)把有害氣體排出室外。實(shí)驗(yàn)中產(chǎn)生的廢液，不隨地潑灑。

　　5、每周五下午放學(xué)后，我都要關(guān)鎖好實(shí)驗(yàn)室的門窗，進(jìn)行防盜處理，每天每節(jié)課我都要給學(xué)生開(kāi)保管室的門拿書(shū)、取實(shí)驗(yàn)用品，而后及時(shí)關(guān)門，防止化學(xué)藥品外流，引起對(duì)學(xué)生的危害。

　　6、實(shí)驗(yàn)室水、電到桌，學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室特別強(qiáng)調(diào)用電安全十分重要。一般情況下，老師嚴(yán)格管理用電制度。

　　7、防火安全也同樣重要，實(shí)驗(yàn)室里有沙袋、滅火器等防火安全設(shè)備，課堂內(nèi)外防止火災(zāi)的發(fā)生。

　　二、檢查情況。

　　1、重點(diǎn)檢查安全隱患問(wèn)題：電路、危險(xiǎn)品、房屋漏雨等；經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室的檢查，電路、開(kāi)關(guān)、插座均安全性能良好，無(wú)漏電現(xiàn)象；房屋均無(wú)漏雨現(xiàn)象；危險(xiǎn)品專櫥存放，實(shí)行專人專鎖管理，且?guī)の锵喾��?/p>

　　2、防盜問(wèn)題：檢查門、窗有無(wú)損壞。經(jīng)檢查，門窗及防盜網(wǎng)均良好，無(wú)破損現(xiàn)象。

　　3、防火問(wèn)題：消防滅火器材是否齊備。由于條件所限，實(shí)驗(yàn)室消防器材主要是沙袋、滅火器，準(zhǔn)備齊全，陳列有序，能夠處理突發(fā)火災(zāi)。

　　4、為了更好的做好實(shí)驗(yàn)室，確�；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室能安全的度過(guò)，我特意對(duì)實(shí)驗(yàn)室的化學(xué)藥品做了進(jìn)一步的調(diào)查，對(duì)存在危險(xiǎn)性的藥品進(jìn)行了過(guò)數(shù)和封存。

　　5、實(shí)驗(yàn)室面積較小，后門不能正常打開(kāi)。

　　三、下一步工作的措施：

　　1、加強(qiáng)常規(guī)安全管理：防電、防火、防濕防潮、防盜。

　　2、嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

　　3、嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員職責(zé)管理制度，認(rèn)真管理與安全使用各種儀器。

　　4、經(jīng)常清潔與保養(yǎng)保管室儀器，延長(zhǎng)其使用壽命，及時(shí)防范化學(xué)藥品帶來(lái)的危險(xiǎn)性因素。

　　總之，我將時(shí)刻加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理的各個(gè)方面，和學(xué)校一起做好實(shí)驗(yàn)室的安全工作。

　　安全管理總結(jié) 篇15

　　一、交通安全管理；

　�。ㄒ唬�標(biāo)準(zhǔn)化住區(qū)與城市界面交通安全環(huán)境；

　　1、從住區(qū)居民人、車出行安全考慮，應(yīng)盡量避免在大流量城市干道上開(kāi)口，如果受周邊環(huán)境限制，必要的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)高峰時(shí)段周邊城市道路的車流量，運(yùn)用交通工程學(xué)的計(jì)算方法算出出入口所允許的最大允許流量。如果這一流量值不能在高峰時(shí)段把住區(qū)所需要進(jìn)出的車輛疏散的話，就應(yīng)該盡量避免在這條道路上開(kāi)口�；蛘咴黾悠渌�出入口分散車流，但注意的是同時(shí)需要增加相應(yīng)的建設(shè)和管理成本。

　　2、為了保證居民生活環(huán)境的完整性、私密性，減輕住區(qū)公共資源被占用和受破壞程度。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量避免因公共活動(dòng)空間社會(huì)化對(duì)住區(qū)居民的影響。建議對(duì)住區(qū)交通實(shí)行全封閉式管理。對(duì)住區(qū)級(jí)道路規(guī)劃時(shí)要注意避免吸引外部車輛及行人的進(jìn)入和穿行，與城市路網(wǎng)相連的住區(qū)級(jí)道路兩端需設(shè)崗進(jìn)行管制。

　　3、小區(qū)主要出入口與城市干道交接處，應(yīng)考慮緩沖地帶（如：設(shè)置輔道），減輕城市道路壓力，避免引起交通堵塞。

　　4、在住區(qū)與城市道路界面的景觀布局上，盡量不要設(shè)計(jì)垂直綠化布局和設(shè)置建筑物，盡量保持視野開(kāi)闊，避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。

　　5、在設(shè)計(jì)住區(qū)級(jí)道路與城市支路接駁處時(shí)，應(yīng)充分慮到城市道路與市政設(shè)施拓展之需，應(yīng)設(shè)計(jì)預(yù)留足夠橫穿住區(qū)道路的地下線管或線槽，以防因市政道路拓寬或改造破壞路面，影響居民出行。

　　6、在出口車輛匯流路段，道路應(yīng)該適當(dāng)加寬，寬度考慮車輛的通行量。

　　7、建議將公交車站設(shè)置在小區(qū)邊緣的市政路上，若是終點(diǎn)站，建議市政規(guī)劃時(shí)考慮配置停車場(chǎng)。其目的是減少噪音和廢氣對(duì)業(yè)主的侵害，也便于對(duì)外來(lái)人員的管理。

　　（二）住區(qū)道路安全管理；

　　1、如需將公共交通引入住區(qū)，建議在選擇公交線路時(shí)應(yīng)避免迂回曲折，盡量短而直�？紤]公交車方便和步行者安全，規(guī)劃住區(qū)級(jí)道路時(shí)應(yīng)設(shè)計(jì)非機(jī)動(dòng)車道、綠化隔離帶和人行道。另：住區(qū)級(jí)道路設(shè)計(jì)要考慮承受負(fù)載能力。

　　2、住區(qū)內(nèi)公交站點(diǎn)的設(shè)計(jì)應(yīng)與小區(qū)（組團(tuán)）出入口保持一段安全距離，該段道路路燈照明亮度應(yīng)與市政道路路燈照度一致，加大該路段的電子監(jiān)控設(shè)施投入，并應(yīng)增加該路段路拱數(shù)量，防止車輛超速行駛，保障居民行走安全。

　　3、考慮到住區(qū)人行密度大，人員在穿行的突發(fā)性和無(wú)規(guī)律性因素較大，在住區(qū)級(jí)道路的彎道及坡道的環(huán)境界面的景觀布局上，應(yīng)盡量避免產(chǎn)生視覺(jué)障礙。

　　4、部分車輛通道離住戶門口太近，對(duì)行人出入經(jīng)常構(gòu)成威脅（如花城櫻花苑）。建議車輛通道（以道牙為界）與住戶苑門間保持2-3m的距離，苑門附近不宜栽種過(guò)多植物，以保持有相對(duì)開(kāi)闊的視野。

　　5、為了防止汽車在坡道上打滑坡道面層應(yīng)有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應(yīng)有防撞措施，避免影響行車安全和結(jié)構(gòu)安全。

　　6、住區(qū)出入口坡度盡量減小，地下停車場(chǎng)的上下坡度應(yīng)做好防滑處理。有坡度的停車位，建議安裝警示標(biāo)識(shí)。

　　7、住區(qū)內(nèi)盡端式道路的長(zhǎng)度不宜大于120m，并應(yīng)在盡端設(shè)不小于12m×12m的回車場(chǎng)

　　地。

　　8、住區(qū)級(jí)道路主要位置建議設(shè)置坡度平滑的混凝土減速路拱，以減低噪聲污染。路拱與路面采用整體澆注成型，將路拱的具體參數(shù)：高度10-12cm、寬度為90-100cm，路拱中段應(yīng)留有40cm豁口以便于自行車、兒童踏板車的通行及路面排水。

　　9、小區(qū)級(jí)道路建議采用單向行駛的環(huán)道設(shè)計(jì)，各停車場(chǎng)（庫(kù)）間應(yīng)以車行道相連，以減輕干道上車輛通行壓力。

　　10、住區(qū)出入口機(jī)動(dòng)車道及人行道不宜采用釉面大理石或其它光滑材料鋪設(shè)。

　　11、為了防止汽車在坡道上打滑坡道面層應(yīng)有防滑措施。柱子欄桿等必要時(shí)應(yīng)有防撞措施，避免影響行車安全和結(jié)構(gòu)安全。

　　12、為保證車輛入庫(kù)安全，車庫(kù)入口應(yīng)安裝限高桿，限高桿上應(yīng)粘貼反光膜或刷反光漆。

　　13、消防通道盡量與小區(qū)級(jí)道路并用以盡量減少占地。如需延伸進(jìn)入組團(tuán)內(nèi)部，建議采用活動(dòng)路樁與其它車道分隔，以做到“隔而不斷”。

　　二、車輛安全管理；

　　（一）住區(qū)主出入口交通管制設(shè)施：

　　1、住區(qū)外圍出入口崗?fù)ぴO(shè)置；

　�。�1）標(biāo)準(zhǔn)化住區(qū)因受容積率影響，平面交通布局交通壓力較大，居民居住較為分散，考慮到居民出行的安全、控制管理成本、消防及高峰期車輛疏導(dǎo)的需求，建議住區(qū)開(kāi)設(shè)兩處主出入口（并預(yù)留1-2個(gè)備用出入口），并在以上出入口設(shè)置崗?fù)��?duì)車輛進(jìn)出實(shí)行管制，采用人車混流的通行方式。

　�。�2）住區(qū)的.主出入口崗?fù)ぴO(shè)計(jì)應(yīng)與小區(qū)整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，有明顯的領(lǐng)域感。因住區(qū)規(guī)模較大，為保證員工崗位工作的連續(xù)性，從人性化角度出發(fā)，建議在住區(qū)崗?fù)��?nèi)設(shè)置供護(hù)衛(wèi)員使用的小型衛(wèi)生間。

　�。�3）主出入口崗?fù)そㄗh采用永久性建筑。崗?fù)さ脑O(shè)計(jì)應(yīng)考慮視野開(kāi)闊（如半弧形玻璃），同時(shí)還應(yīng)考慮車主停車刷卡或繳費(fèi)時(shí)的遮陽(yáng)和避雨/雪設(shè)施，同時(shí)應(yīng)該考慮安全員在發(fā)卡、收費(fèi)時(shí)可能存在的安全隱患（即意外時(shí)有躲避車輛撞人的空間）。

　�。�4）組團(tuán)（區(qū)、苑）出入口建議采用人車分流的交通疏導(dǎo)方式，以確保路人及車輛行駛安全。

　�。�5）由于崗?fù)��?nèi)電腦設(shè)備長(zhǎng)期連續(xù)性使用，為減少電腦故障的發(fā)生，崗?fù)��?nèi)應(yīng)裝設(shè)空調(diào)（管線施工時(shí)預(yù)埋）。

　　2、出入口道閘設(shè)置；

　　（1）出入口道閘屬配套設(shè)施和配套工程，建議規(guī)劃設(shè)計(jì)初期將停車場(chǎng)出入口的刷卡器及刷卡器防雨棚位置、樣式統(tǒng)一考慮，施工預(yù)埋管線。避免因后期施工造成成品破壞。

　�。�2）住區(qū)或停車場(chǎng)應(yīng)設(shè)置道閘控制，并配置圖像對(duì)比識(shí)別和錄像系統(tǒng)；

　　（3）設(shè)置多個(gè)出入口的，各出入口及服務(wù)中心應(yīng)聯(lián)網(wǎng)操作，以利于信息可實(shí)現(xiàn)共享及實(shí)時(shí)監(jiān)控；

　�。�4）為避免因停電造成經(jīng)濟(jì)損失及道閘管理系統(tǒng)功能喪失，建議道閘管理系統(tǒng)配置雙回路電源；

　�。�5）車輛出入口盡量避免設(shè)計(jì)在坡道上，坡道上的車輛�？科饎�(dòng)易出現(xiàn)交通事故。建議對(duì)于坡道上的出入口，在刷卡處的地段做水平設(shè)計(jì)。

　　安全管理總結(jié) 篇16

　　社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”燃放煙花爆竹安全管理工作，在旺泉街道辦事處的統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》和旺泉街道對(duì)煙花爆竹管理的指示精神，采取強(qiáng)化宣傳，突出居民自治，集中宣傳檢查，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作，確保了節(jié)日期間社區(qū)轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過(guò)了一個(gè)安樂(lè)祥和的春節(jié)。

　　一、基本情況

　　社區(qū)社區(qū)位于順義城區(qū)西部，東鄰京承鐵路，南至西外大街，西接南白路，北靠順義減河。建成于1996年，轄區(qū)占地面積255183.15平方米，其中綠化面積27468.76平方米，居民樓宇占地面積99886.65平方米。社區(qū)共有38棟樓房153個(gè)單元門1858戶，共計(jì)4290人。其中戶籍人口1193人，流動(dòng)人口712人。轄區(qū)面積大，流動(dòng)人口多，門店多且環(huán)境復(fù)雜、極易發(fā)生火患，針對(duì)這一特點(diǎn)，社區(qū)社區(qū)居委會(huì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，積極思考對(duì)策，采取有效措施，確保了節(jié)日期間，整個(gè)社區(qū)社區(qū)無(wú)一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的火災(zāi)和安全事故發(fā)生。

　　二、提前部署，統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任

　　燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，保護(hù)社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)，社區(qū)社區(qū)居委會(huì)高度重視，把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，保護(hù)社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。一是召開(kāi)社區(qū)社區(qū)居委會(huì)20xx年“兩節(jié)”期間煙花爆竹安全管理工作會(huì)議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作；二是組織成立由主任王濤帶隊(duì)的社區(qū)社區(qū)居委會(huì)煙花爆竹安全管理工作小組，負(fù)責(zé)20xx年社區(qū)社區(qū)煙花爆竹安全管理工作。三是制定了社區(qū)社區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、志愿者巡邏制度和工作紀(jì)律等，對(duì)工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排；四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)轄區(qū)70家門店和社區(qū)居民簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書(shū)》，做到安全燃放，人人皆知。把安全燃放工作納入社區(qū)社區(qū)居委會(huì)春節(jié)期間工作總體規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳力度做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)”。

　　三、周密部署，以會(huì)代訓(xùn)，做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作

　　社區(qū)社區(qū)居委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行旺泉街道關(guān)于20xx年煙花爆竹安全管理工作的各項(xiàng)指示，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。在每周居委會(huì)周例會(huì)上總結(jié)一周工作，部署下一周工作目標(biāo)。

　　四、加大宣傳，輿論造勢(shì)，增強(qiáng)了市民的安全燃放意識(shí)。

　　深入開(kāi)展了《北京市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識(shí)的宣傳，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大社區(qū)居民宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識(shí)，提高群眾的安全意識(shí)，正確引導(dǎo)群眾購(gòu)買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹，避免發(fā)生人身傷害。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間，共張貼宣傳海報(bào)45張、發(fā)放宣傳資料1200余份、懸掛橫幅8幅、張貼禁放、限放標(biāo)志12余張、出黑板報(bào)2塊。簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書(shū)》1900余份。

　　五、加強(qiáng)值班、暢通信息，確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。社區(qū)社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度，實(shí)行了“兩節(jié)”期間值班制度，加強(qiáng)了值班力量，增加了守護(hù)巡邏值班，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，保持信息通暢，及時(shí)作出決策，及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故，保證社區(qū)居民生命、財(cái)產(chǎn)安全。

　　六、存在問(wèn)題

　　雖然，我們圓滿的完成了20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是由于部分轄區(qū)居民的法制意識(shí)淡薄，在禁放區(qū)域，非法燃放煙花爆竹，或者是在限放區(qū)域，不分地點(diǎn)和場(chǎng)合，亂扔亂放以及無(wú)視禁放煙花的.規(guī)定，違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。

　　二是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì)單位在煙花爆竹燃放期間，安全意識(shí)淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

　　在一片平安、祥和的歡聲笑語(yǔ)聲中，社區(qū)社區(qū)度過(guò)了20xx年的春節(jié)，總結(jié)20xx年煙花爆竹安全管理工作，即取得了一些成績(jī)，如社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”期間安全事故零發(fā)生，同時(shí)也有一些不足。我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為社區(qū)社區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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