供銷社2022年鄉(xiāng)村振興工作總結范文（通用5篇）
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供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結1
一年來，我社主動服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了積極成效。推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，布局農(nóng)產(chǎn)品加工和冷鏈物流，發(fā)展多種形式的產(chǎn)銷銜接，推進農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進了服務業(yè)態(tài)升級。主動參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，促進美麗鄉(xiāng)村建設。全年實現(xiàn)銷售服務總額6.3億元，供銷社服務鄉(xiāng)村實力明顯增強。
一、主要工作成效
（一）戰(zhàn)疫保供備農(nóng)耕。
1.農(nóng)資備耕足。2月初，我社在全力應對疫情防控的基礎上，針對春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應問題，向市政府做了緊急匯報，得到了政府支持，確保了春耕物資充足不斷檔。
2.服務保耕好。開辟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三級配送”工作機制，即：市配送中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到農(nóng)，戶，使我市春耕農(nóng)資供應得到有效保障；
開展科技服務，科技培訓1100人次，測土配方施肥2萬余畝。
3.復工復產(chǎn)快。2月下旬開始社有企業(yè)及基層供銷社的復工復產(chǎn)工作，做到達標一個復產(chǎn)一個，3月中下旬實現(xiàn)5個社有企業(yè)、54個基層社、37個農(nóng)民專合社、2個農(nóng)合聯(lián)及400余個服務網(wǎng)點全部復工復產(chǎn)。
（二）強基固本促提升。
1.基層社提質(zhì)增效。完成新建貓坪、木瓜園、百里坡等3個基層供銷社，提升石窩、石塘等兩個基層供銷社的升級工作，投入資金60萬元。有效提升了基層供銷社服務能力。
2.專合社發(fā)展有序。完成新發(fā)展專合社3個、聯(lián)合社一個；
提升農(nóng)合聯(lián)一個、專合社一個。投入資金40萬元。增強了帶動力。
3.農(nóng)化服務范圍廣。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托我社興達農(nóng)資公司及26個村級服務社，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務，全年共開展土地托管服務面積6萬畝。
4.脫貧攻堅勁不松。今年，我社對口幫扶堅持脫貧不脫政策、不脫責任、不脫幫扶，堅持每月1—2次進村入戶開展持續(xù)幫扶工作，強弱項、補短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。
積極抓好消費扶貧行動，以消費扶貧“三�！保▽９�、專館、專區(qū)）建設和“扶貧832”銷售平臺為主要載體，積極推動扶貧產(chǎn)品及符合條件的企業(yè)入駐。全市已有42家供應商通過”扶貧832“平臺資質(zhì)審核，其中30家供應商通過268個產(chǎn)品認定，18家供應商產(chǎn)品上線”扶貧832“平臺。目前，僅”扶貧832“平臺銷售金額達1600余萬元，共計帶動貧困戶6000余人。
二、存在的問題
供銷系統(tǒng)在參與和服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還存在以下問題：一是服務鄉(xiāng)村振興著力點不夠；
二是參與鄉(xiāng)村振興服務方式創(chuàng)新力不夠。三是介入鄉(xiāng)村振興的實力不夠強。
三、來年工作重點
�。ㄒ唬┏掷m(xù)深化綜合改革，找準鄉(xiāng)村振興供銷著力點。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務層次和水平，引導小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接；
圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務，參與美麗鄉(xiāng)村建設；
圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；
圍繞鄉(xiāng)風文明，加強農(nóng)村綜合服務社建設，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神。
（二）持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務基礎。推進基層社建設提質(zhì)增效，持續(xù)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務社；
力爭建成提升運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社3個、農(nóng)民專業(yè)合作社5家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村（社區(qū)）綜合服務社15家。
�。ㄈ┏掷m(xù)做長經(jīng)營鏈條，拓展鄉(xiāng)村振興服務領域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務，推進農(nóng)資分級配送服務，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。力爭土地托管服務面積新增2萬畝。依托社有企業(yè)、基層供銷社積極開展現(xiàn)代流通服務，提升流通服務能力。加強再生資源回收服務，積極參與農(nóng)村廢膜治理，減少農(nóng)業(yè)面源污染。做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維和國家“消費扶貧832平臺”入駐、管理、銷售工作。探索“三社融合”（專合社+基層社+村集體）試點。
�。ㄋ模┏掷m(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動市社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會。優(yōu)化“雙線運行”機制，強化目標考核和內(nèi)部審計，開展系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌合作發(fā)展，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務產(chǎn)業(yè)興旺。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結2
上半年，全市供銷系統(tǒng)深入貫徹落實中央、省委一號文件精神，認真落實市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，結合實際積極推進戰(zhàn)疫保供穩(wěn)產(chǎn)，四川電視臺、農(nóng)村日報、西南商報、遂寧日報等新聞媒體多次報道，夯實基層組織體系、拓展經(jīng)營服務領域，上半年全市供銷系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額42.8億元、利潤總額2552萬元，供銷社服務鄉(xiāng)村振興實力明顯增強。
一、戰(zhàn)疫保供備耕，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)保障基本民生
(一)抓供給保障基本民生。一是強化保供流通。積極適應疫情期間全市居民小區(qū)村社封閉管理新形勢，縣級社依托電商平臺積極開展“網(wǎng)上供銷”，市社依托直屬禾之春農(nóng)產(chǎn)品供銷公司，建設1個社區(qū)服務網(wǎng)點、12個小區(qū)臨時農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，出動5輛流動銷售車，日均供應生鮮蔬菜6噸、水果0.2噸、肉禽蛋0.3噸，打通居民生活物資供應“最后一公里”。疫情期間，供銷社實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售2500萬元。二是加強保供儲備。全市系統(tǒng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極儲備日常生活物資。射洪市社充分發(fā)揮金源商場和各連鎖店作用，打好提前量，共購進：大米18噸、面6噸、面粉5噸、食用油9噸、方便面12000/桶、袋、各類餅干4噸。大英、蓬溪等縣級社充分發(fā)揮“國家隊”作用，主動承擔黨委、政府安排的生活物資應急保障供應儲備任務，確保市場供應。
(二)保春耕穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是農(nóng)資備耕足。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，儲備肥料13638噸，其中：尿素3660噸、碳銨1425噸、磷肥2125噸、復合肥5862噸、其他肥料566噸，調(diào)運農(nóng)藥164噸、農(nóng)膜93噸、種子58噸、各種農(nóng)機具1082套，確保農(nóng)資市場供需總體平衡、結構合理。二是服務保耕好。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，改造為農(nóng)服務中心4家、基層社10家、服務網(wǎng)點30個，精準分析農(nóng)資市場供求關系，暢通供需渠道，實現(xiàn)春耕土地托管服務面積15000畝。三是技術保耕強。將“線上培訓”和“線下實操”相結合，積極培育無人機操作手等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術人才30人，組織30名農(nóng)技人員、5個春耕技術服務小組，深入農(nóng)村采取田間授課、精準授課的方式，開展技術指導，累計發(fā)放政策宣傳和技術服務資料3000余份，培訓農(nóng)民1000人次。
二、對標查漏補短，夯實鄉(xiāng)村振興供銷基層體系
(一)基層社建設提質(zhì)增效。按照“五有”(有證照、有場所、有標識、有人員、有經(jīng)營服務)標準和市場化方向，采取盤活基層社現(xiàn)有資產(chǎn)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)投資、財政扶持等多種方式，改造升級薄弱基層社，拓展經(jīng)營服務功能。把基層社打造成發(fā)展可持續(xù)、農(nóng)民致富有保障、集體收入有來源的鄉(xiāng)村振興骨干力量，探索了“黨建帶社建、村社共同建”的新做法。上半年，改造提升基層社8家，成功申報總社基層社標桿社4家。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序。通過相互參股、業(yè)務聯(lián)結、服務帶動等多種形式積極領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社，推廣“供銷社+農(nóng)民專業(yè)合作社+小農(nóng)戶(貧困戶)”的模式，提升小農(nóng)生產(chǎn)組織化程度，推動小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。注重專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，著力培育一批經(jīng)營規(guī)模大、服務范圍廣、管理運營好、示范帶動能力強的農(nóng)民合作社示范社，做好示范社申報、發(fā)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)測工作。上半年成功申報總社農(nóng)民合作社示范社3家、省級示范社7家。
(三)城鄉(xiāng)綜合服務提檔升級。順應村建制和規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)村綜合服務社布局，采取盤活資產(chǎn)改造、整合村居設施等方式規(guī)范提升農(nóng)村綜合服務社28個。扎實開展農(nóng)村綜合服務社星級社培育創(chuàng)建，帶動農(nóng)村綜合服務社改造升級硬件設施，擴大經(jīng)營范圍，拓展服務功能，積極開展日用品配送、消費合作、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、再生資源回收等多樣化服務，服務質(zhì)量和群眾滿意度有效提升。
三、保障供給服務，提升鄉(xiāng)村振興供銷服務功能
(一)農(nóng)資供應保障充分。依托遂寧靈鑫、射洪嘉豐、蓬溪鼎紅、大英裕農(nóng)等農(nóng)資公司，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)資”經(jīng)營模式，圍繞化肥、農(nóng)藥“雙減量”控制目標，加強農(nóng)資儲備供應，引導科學施肥、合理用藥，今年春耕供應有機肥13萬噸，高標準農(nóng)膜5萬余噸，低殘留農(nóng)藥9萬噸，供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率達55%。
(二)流通服務拓展有效。打造“網(wǎng)上供銷社”，依托遂寧蜀之味、射洪坤澤、蓬溪益眾等區(qū)域性電子商務平臺，加強與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、連鎖超市等聯(lián)營協(xié)作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享，做長產(chǎn)業(yè)鏈。上半年電商銷售額實現(xiàn)1.92億元，助農(nóng)增收效果明顯。
(三)農(nóng)業(yè)社會化服務強力推進。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托射洪太乙、蓬溪芝溪、船山永興等6個為農(nóng)服務中心，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個性化“定制式”服務，上半年供銷系統(tǒng)實現(xiàn)土地托管服務面積2.37萬畝。
(四)脫貧攻堅供銷助力明顯。累計為97家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體成功申報“四川扶貧”公益性集體商標，涉及9類、213個品種。剔除9家不符合申報條件的市場主體，規(guī)范26家經(jīng)營主體商標使用行為，取締1家用標資格。探索“供銷社+企業(yè)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，以四川金匯源、遂寧禾之春、射洪金檸農(nóng)業(yè)等23家企業(yè)為依托，上半年，累計銷售扶貧產(chǎn)品680萬元，覆蓋78個貧困村、4152戶貧困戶，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻了力量。
半年來，全市供銷系統(tǒng)爭當鄉(xiāng)村振興“排頭兵”取得了一定成效，但也還存在一些問題，主要是供銷社服務鄉(xiāng)村振興著力不夠明顯，基層體系不夠完善，機制不夠健全。下半年全市供銷系統(tǒng)將從四個方面，深化綜合改革，助力鄉(xiāng)村振興。
一是持續(xù)深化綜合改革，找準鄉(xiāng)村振興供銷著力點。把供銷社綜合改革各項工作與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結合、主動作為。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會化服務層次和水平，引導小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接;圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務，參與美麗鄉(xiāng)村建設;圍繞生活富裕，加快推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道;圍繞鄉(xiāng)風文明，加強農(nóng)村綜合服務社建設，大力弘揚供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神;圍繞治理有效，深入推進供銷合作社基層組織建設，推廣“黨建帶社建，村社共同建”，探索村社治理的有效途徑。
二是持續(xù)夯實基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務基礎。推進基層社建設提質(zhì)增效，持續(xù)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務社;積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、為農(nóng)服務中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會、農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院多塊牌子一套人馬。下半年，力爭建成運行規(guī)范、帶動力強的村級基層社5個、農(nóng)民專業(yè)合作社10家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村(社區(qū))綜合服務社35家。
三是持續(xù)做長經(jīng)營鏈接，拓展鄉(xiāng)村振興供銷服務領域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務，大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場占有率突破60%。充分發(fā)揮社有企業(yè)、基層社、綜合服務社(中心)的帶動作用，下半年，力爭系統(tǒng)土地托管服務面積新增15萬畝。依托社有企業(yè)，積極開展現(xiàn)代流通服務，強化冷鏈基礎設施建設，加快發(fā)展農(nóng)村電子商務，提升流通現(xiàn)代化水平。加強再生資源回收服務，積極參與農(nóng)村垃圾治理和“廁所革命”行動，積極打造鄉(xiāng)村綠色生態(tài)服務體系。精準助力脫貧攻堅大局，做好“四川扶貧”集體商標的申報、運維、管理，推廣“供銷社+小農(nóng)戶+貧困戶”的扶貧模式，為貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務。
四是持續(xù)完善治理機制，強化鄉(xiāng)村振興供銷服務支撐。把完善“三會”制度，作為供銷社推動有效治理的重要手段，推動安居區(qū)供銷社完善機構設置、職能配置，健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，籌備召開市供銷社第一次代表大會。下半年，市、縣(市、區(qū))供銷社完成“三會”制度建設。建立市供銷社合作發(fā)展基金，制定合作發(fā)展基金運行管理辦法，加強系統(tǒng)內(nèi)合作發(fā)展基金的合作，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動力強、社會影響大、經(jīng)濟效益好的項目，促進系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務產(chǎn)業(yè)興旺，促進共同富裕。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結3
一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革。
《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于20xx年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設基礎工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。
二、基層組織建設情況。
一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在寺后、高楊等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。
三、“新網(wǎng)工程”建設情況。
今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于績溪縣黃高峰油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設和績溪縣臨溪鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設施果蔬基地項目建設。
四、進一步加強資產(chǎn)管理。
今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。
五、著力提升社會化服務水平。
今年我社與省社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接合作，擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到黃山供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設，向分管領導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送黃山模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設納入(20xx-20xx)新安江生態(tài)保護補償資金項目。
下半年工作思路和舉措：
一、強本固基，推進基層社建設�；鶎由缡枪╀N社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設指導意見，將在前期工作的基礎上，強力推進村級供銷合作社建設，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結合村級社建設，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設順利進行。
二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。
三、積極創(chuàng)辦領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。20xx年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。
四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡建設投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。
五、構建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設，以“三會”體制建設為契機，進一步優(yōu)化機關機構設置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。
20xx年我社將繼續(xù)認真學習貫徹十九大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得新突破。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結4
xx村位于xx市xx區(qū)xx街道南部，緊鄰省道xxx線，距xx高速路口xx公里，距xx高鐵xx北站xx米。全村共有xx戶，xx口人，黨員xx人，耕地面積xx畝。近年來，xx村在支部書記xx的帶領下，充分發(fā)揮黨支部統(tǒng)籌引領作用，以支部“1+3”為載體，積極借助財政獎補等惠農(nóng)政策，帶領群眾發(fā)展特色生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，村集體收入由無到有、由弱變強，xxxx年實現(xiàn)村集體收入xx萬元，村民人均收入x萬余元，走出了一條富民強村的新路子，先后榮獲xx省級“美麗鄉(xiāng)村示范村”、xx省美麗宜居村莊、xx省美麗鄉(xiāng)村標準化試點單位、xx市蔬菜標準示范園、xx市美麗鄉(xiāng)村建設先進單位等榮譽稱號。
一、突出基層黨組織建設，發(fā)揮支部引領作用
支部引領謀發(fā)展。xxxx年，該村在外優(yōu)秀人才xx在群眾推薦和黨委邀請下，回鄉(xiāng)代理村級事務。上任后，在鎮(zhèn)村商議、群眾同意的基礎上，xx發(fā)揮自己從事蔬菜運輸?shù)膬?yōu)勢，帶領群眾發(fā)展淺水藕種植致富增收。在黨支部“一加三”引領下，該村申請發(fā)展村集體經(jīng)濟扶持資金xx萬元，先期建成xx畝“白蓮藕種植試驗田”，當年就實現(xiàn)畝均增收過萬元。為實現(xiàn)規(guī)模效益，由村黨支部領辦專業(yè)合作社，流轉土地xxx余畝，按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展生態(tài)立體種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，逐步走上富民強村之路。
建強班子帶隊伍。xx村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢，村兩委成員團結協(xié)作，村兩委一班人，心往一處想、勁往一處使，建立健全科學有效的分工機制，用現(xiàn)代理念規(guī)劃村級發(fā)展。投資xxx萬元建設了一處面向黨員、面向群眾的黨群服務中心，為黨員學習教育、談心交流、服務群眾搭建了一個綜合性黨建工作平臺。建設新時代文明實踐站，積極開展“六講”立村風、“六評”樹正氣、“六幫”解民憂、“六興”樂民生活動，成為融思想引領、道德教化、文化傳承、技術培訓等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺。建立“村干部—黨員—農(nóng)戶”包聯(lián)服務群眾網(wǎng)格制度，每名村干部聯(lián)系3-4名黨員，并與所聯(lián)系黨員包聯(lián)服務24戶家庭，全面提升服務群眾水平。同時，共產(chǎn)黨員戶亮身份、做承諾，實施黨員干部街區(qū)負責制、黨員責任田，發(fā)揮黨員骨干帶頭示范作用，為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收提供全方位服務。
凝心聚力助增收。xx村按照“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，村民全部入股合作社，并建立了明確的利益分配機制，通過流轉土地保底增收、入股合作社收益分紅、打工增收等方式，保障群眾和村集體增收。按照精準扶貧要求，堅持產(chǎn)業(yè)帶動，多措并舉，實施扶貧濟困，累計幫助本村貧困戶6戶10人脫貧，沒有讓一戶群眾掉隊。同時，還認領幫扶了沙埠村、喬家村等周邊村的4戶貧困戶，通過吸納就業(yè)等方式幫扶直至脫貧。與此同時，該村按照強村帶弱村的模式，幫助帶動9個貧困村脫貧，與xx市貧困村相公莊街道腰莊村形成一對一幫扶，幫助發(fā)展菌菇種植產(chǎn)業(yè)，帶動腰莊村脫貧致富。
二、聚力打造農(nóng)業(yè)綜合體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展
xx村按照“園區(qū)景區(qū)化、農(nóng)旅一體化”的發(fā)展思路，全力打造集果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，推動農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設高端特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展。
壯大特色種植基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，做大“一產(chǎn)”。開發(fā)整治xx干渠南北土地資源，打造貫穿園區(qū)的櫻花大道;白蓮藕基地發(fā)展魚藕立體循環(huán)種養(yǎng)，果園基地發(fā)展野兔、金蟬、烏雞等林下養(yǎng)殖經(jīng)濟，建立綠色生態(tài)可持續(xù)的循環(huán)立體種養(yǎng)模式;建設現(xiàn)代化高標準大棚種植草莓、西紅柿等無公害蔬菜瓜果，實現(xiàn)四季農(nóng)業(yè)全覆蓋。
拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，做強“二產(chǎn)”。建設白蓮藕、蘋果和核桃深加工基地，主要生產(chǎn)荷葉茶、藕粉、蓮藕酒、果汁等農(nóng)副產(chǎn)品，進一步提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟效益。加強宣傳推介，創(chuàng)新市場營銷模式，建立農(nóng)村淘寶店等電商公共服務平臺，拓寬了營銷網(wǎng)絡。
依托一產(chǎn)二產(chǎn)，完善旅游功能，做優(yōu)“三產(chǎn)”。結合高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設，投資400余萬元，建設了春華秋實、紫藤花下、生態(tài)長廊、農(nóng)村大舞臺等特色景觀帶，進一步美化了村內(nèi)環(huán)境;開發(fā)了荷花攝影、水上樂園、動物喂養(yǎng)和產(chǎn)品加工體驗等旅游項目，成為集生態(tài)觀光、旅游開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光基地，年接待游客3萬余人，實現(xiàn)旅游收入近50萬元。
三、實施人才回歸工程，助推新時代的鄉(xiāng)村振興
事靠人做，業(yè)由人興。xx村始終堅持人才先行戰(zhàn)略，積極引進培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的優(yōu)秀人才。
引導優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。xx回鄉(xiāng)擔任xx村支部書記，不到五年，帶領群眾建設白蓮藕基地，發(fā)展果園立體種養(yǎng)，壯大村級集體經(jīng)濟，建設美麗鄉(xiāng)村，打造農(nóng)業(yè)綜合體，由集體經(jīng)濟“空殼村”變?yōu)榇鍙娒窀坏摹懊餍谴濉�，農(nóng)民人均年收入達到2萬元，村集體年收入從零猛增到53萬元。在他的鼓舞下，xx村有5名在外人才先后回到村里加入創(chuàng)業(yè)隊伍，并在各自崗位上做出了積極的貢獻。
引進外來人才合作創(chuàng)業(yè)。通過優(yōu)秀人才培訓，xx與“我愛我妻”家政服務有限公司總經(jīng)理穆峰結識，憑借對市場的敏感，兩人在xx村聯(lián)合辦起了“云耕心田”家庭農(nóng)場，讓城市居民以家庭為單位，自己種植、采摘，體驗農(nóng)耕之樂，享受田間美味，既滿足了市民的休閑體驗需求，又提升了農(nóng)村土地的利用價值，使xx的產(chǎn)業(yè)形態(tài)更加豐富。
積極培育本土人才。實施“四個一”計劃，即：培養(yǎng)1名后備村官、1名致富帶頭人、1名實用人才、1名新型職業(yè)農(nóng)民。借助黨群服務中心，聘請專家對本村青年進行技能培訓，共培育果樹栽培、白蓮藕種植、家禽飼養(yǎng)、病蟲害防治等技術能手32人，為村級經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
四、弘揚鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動力
踐行社會主義核心價值觀。xx村積極推進移風易俗，堅決對“天價彩禮”、大操大辦等陳規(guī)陋習說“不”，培育好鄉(xiāng)風民約、家規(guī)家風等文化基因，開展“好公婆”、“好兒媳”、“星級文明戶”、“四德榜”等形式多樣的道德實踐活動，傳承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化美德，養(yǎng)成良好生活習慣。在這些“凡人善舉”的帶動下，村民爭當四德表率，實現(xiàn)了農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量大提升、農(nóng)村和諧文明程度大提升、農(nóng)民科技文化素質(zhì)大提升，確保了鄉(xiāng)村文明“六個一”示范工程落到實處、取得實效。該村孝敬父母、尊老愛幼、和睦鄰里的人越來越多，遵紀守法、誠實守信、勤儉持家、尊師重教的文明鄉(xiāng)風蔚然興起。
豐富群眾業(yè)余文化生活。xx村投資100余萬元，積極完善文化大院、健身廣場、涼亭等文化服務設施，建設有地域特色、文化傳承、田園風貌的新型村落。以“生活富、庭院美、家風好”為主題開展“爭創(chuàng)出彩人家、共建美麗鄉(xiāng)村”活動，引導村民開展環(huán)境衛(wèi)生清潔、庭院整治清理行動，讓越來越多的人家“室有書香、院有花香、人有精氣神、戶戶競出彩”。
弘揚傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化。xx村遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，把鄉(xiāng)愁旅游理念融入美麗鄉(xiāng)村建設，積極打造荷香生態(tài)園和林下養(yǎng)殖經(jīng)濟基地，保留鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風貌，與桃花山沃泰龍山瓷、華家紅色記憶展館和民俗文化展館相結合，形成傳統(tǒng)工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游和紅色旅游組團發(fā)展，使周邊群眾和外來游客能夠望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。
五、秉承生態(tài)發(fā)展理念，建設美麗新農(nóng)村
田園花草齊，白鷺東西飛，荷香池滿溢，野兔叢間戲。xx村始終秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念，把綠色生態(tài)理念融入美麗鄉(xiāng)村建設和產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展，先后投資300余萬元，實施了村莊道路整修、污水管道鋪設、排水溝整治、苗木花卉栽植;組織全村農(nóng)戶實施衛(wèi)生廁所改造工程，不僅改善了群眾生活質(zhì)量，而且糞渣還能就近用于農(nóng)業(yè)觀光園，形成生態(tài)良性循環(huán);在全區(qū)率先實行垃圾分類，建設垃圾分類房，大力倡導群眾實施垃圾分類，有力促進了綠色、生態(tài)、宜居村莊建設。今年，xx村以高鐵片區(qū)美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設為契機，圍繞“春華秋實”這一主題，建設了生態(tài)長廊、平湖秋月、紫藤花下、鄉(xiāng)村大舞臺等具有鄉(xiāng)土特色的代表性風景點，打造了以生態(tài)農(nóng)場、蓮藕種植、草莓采摘、戶外拓展為亮點的特色農(nóng)業(yè)觀賞區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗區(qū)，既滿足了發(fā)展種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的需要，又彰顯了雞犬相聞的農(nóng)家情趣，進一步提升了周邊的生態(tài)環(huán)境。
供銷社鄉(xiāng)村振興工作總結5
黨的十九大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署，繪就了新時代“三農(nóng)”事業(yè)新征程的宏偉藍圖，為做好新時代“三農(nóng)”工作、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了重要遵循和行動指南。X縣是典型的農(nóng)業(yè)縣份，農(nóng)業(yè)在整個縣域經(jīng)濟發(fā)展中占有極為重要的位置，工業(yè)也大都是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品的精深加工。因此，我市要深刻領會精神實質(zhì)，積極搶抓發(fā)展機遇，緊密聯(lián)系自身實際，在學思踐悟中走好鄉(xiāng)村振興的實踐之路，努力爭當農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設排頭兵，真正使振興鄉(xiāng)村的'戰(zhàn)略部署在XX落地生根、開花結果。
一、做好“融合”文章，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的首要任務，是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的原動力。按照省委總體要求部署，以“縣域產(chǎn)業(yè)”發(fā)展為統(tǒng)領，以“特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”為牽動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力走好三產(chǎn)融合發(fā)展新路子。一是加快結構調(diào)整，打造特色農(nóng)業(yè)。以“特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)”為方向，充分發(fā)揮綠色有機生態(tài)資源優(yōu)勢，加快結構調(diào)整進程，培育新型經(jīng)營主體，提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量，不斷推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質(zhì)導向。重點加快專用優(yōu)質(zhì)品種玉米、優(yōu)質(zhì)大米、有機雜糧雜豆、綠色蔬菜等優(yōu)勢種植業(yè)結構調(diào)整，擴大“兩牛一豬一禽”和羊、蛋雞、鵪鶉、淡水魚等傳統(tǒng)優(yōu)勢養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，探索發(fā)展田園農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)、訂制農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)，向開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能要潛力、要效益。二是培育發(fā)展動能，抓好改革創(chuàng)新。堅持用改革的辦法來推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，加快推進農(nóng)村金融改革、農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、農(nóng)業(yè)保險改革和新型經(jīng)營體系改革，靠新體制、新機制創(chuàng)新培育新動能。三是推進三產(chǎn)融合，提升產(chǎn)業(yè)層次。全面推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，依托全縣X家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快形成玉米精深加工、畜禽加工、乳品飲品、果蔬、飼料、鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步提升價值鏈、延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈，著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)模化發(fā)展之路。
二、做大“人才”文章，激發(fā)鄉(xiāng)村活力
人才關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹和落實，關系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。堅持以優(yōu)惠政策吸引域外人才、以產(chǎn)教融合培育鄉(xiāng)土人才、以真情實意關愛回鄉(xiāng)人才，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是建設一支高質(zhì)量的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍。加快培育扶持一批“理念新、素質(zhì)高、懂技術、會經(jīng)營、有熱情、有責任心”的農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，真正使其成為農(nóng)民的“眼睛”看市場、農(nóng)民的“耳朵”聽信息、農(nóng)民的“腿腳”跑經(jīng)營，帶動廣大農(nóng)民樹立市場意識、了解市場信息、增強抵御風險能力和市場競爭力。二是建設一支高水平的農(nóng)民雙創(chuàng)隊伍。積極倡導外出能人和大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其解決各種后顧之憂，營造安心順心舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加快推動“打工經(jīng)濟”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟”轉變。大力培育雙創(chuàng)農(nóng)民，使其成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范樣板。三是建設一支高技能的農(nóng)村實用人才隊伍。通過縣、鄉(xiāng)兩級多類型、多業(yè)態(tài)培訓，開展農(nóng)機作業(yè)能手、科技帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷人才等各類新型農(nóng)村實用人才培訓，使其成為農(nóng)民增收致富的開拓者和領路人;加強與重點高校、科研院所的溝通聯(lián)系，爭取建立院士站、博士后流動站，積極引進一批前沿科技站位高的外腦群體。四建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊伍。切實提高鄉(xiāng)村干部指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，真正成為行家里手;鼓勵各級干部到農(nóng)村一線鍛煉，采取多種形式為他們搭建展示鍛煉舞臺，形成“在一線培養(yǎng)干部、在一線鍛煉干部、在一線重用干部”的良好導向。
三、做優(yōu)“環(huán)境”文章，優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)
人居環(huán)境是鄉(xiāng)村振興的重要基礎條件。要以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為牽動，守住生態(tài)保護紅線，讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點，讓農(nóng)民成為綠色空間的守護人，創(chuàng)造更加舒適、和諧、文明的人居環(huán)境。一是積極推進“綠色革命”。全面落實生態(tài)環(huán)境保護責任制，加強山水林田湖草系統(tǒng)治理，加大造林綠化、沿江濕地保護和肇蘭新河治理力度，全面優(yōu)化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。二是積極推行“廁所革命”。結合肇東實際，探索實踐廁所無害化改造，加快廁所改造試點工作，確保經(jīng)濟上可接受、方式上可推廣。三是積極推行“垃圾革命”。實施生活垃圾專項整治，將生產(chǎn)生活垃圾“臨時收集、定點傾倒、定期清運、集中填埋”，促進就地減量和分類處理;加大農(nóng)村環(huán)境集中連片整治力度，重點對村屯坑拋棄地進行治理改造，加快推動“坑拋棄地”變成“園林景”。四是積極推行“能源革命”。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以肥料化、飼料化、燃料化、原料化、基料化為重點，加快農(nóng)作物秸稈全量化綜合利用，既解決作物秸稈往哪里去的問題，又解決原料、能源從哪里來的問題。
四、做實“脫貧”文章，富裕鄉(xiāng)村生活
實施鄉(xiāng)村振興，擺脫貧困是前提。堅持把打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首戰(zhàn)，聚焦精準，持續(xù)發(fā)力。一是聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，既要規(guī)劃實施好肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、棚室蔬菜、林果產(chǎn)業(yè)、鮮食玉米種植、食用菌栽培、鄉(xiāng)村旅游等縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的“蓋被”產(chǎn)業(yè)，也要發(fā)動貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務輸出、代種代養(yǎng)等“取暖”項目，確保精準到戶項目實現(xiàn)全覆蓋，確保貧困戶有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源。二是強化兜底保障。集中力量解決教育、醫(yī)療、住房“三保障”和基礎設施建設短板弱項。重點完成建檔立卡貧困戶CD危房改造，徹底解決貧困人口安全飲水問題。三是激發(fā)內(nèi)生動力。通過開展“五星級文明戶”創(chuàng)建、“五好模范”家庭評選、“自主脫貧典型”宣傳等活動，激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力，提升貧困戶自我發(fā)展能力。四是落靠各方責任。不斷強化鄉(xiāng)村主體責任、行業(yè)部門責任、駐村幫扶責任、社會扶貧責任，既要明責知責，又要擔責盡責，更要追責問責，不讓“一戶一人”在全面建成小康進程中落伍掉隊。
五、做強“組織”文章，加強鄉(xiāng)村治理
鄉(xiāng)村振興是一個大戰(zhàn)略，必須堅持走鄉(xiāng)村善治之路，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農(nóng)村社會既充滿活力又和諧有序。一是在村民自治上闖新路。不斷豐富村民自治實現(xiàn)形式，嚴格落實村“兩委”聯(lián)席會議等制度，加強村規(guī)民約、道德評議會、紅白理事會、村民議事會和禁毒禁賭會“一約四會”建設，加強村務財務監(jiān)督管理，真正讓農(nóng)民自己“說事、議事、主事”。二是在依法治理上用真功。加強法治宣傳教育，完善農(nóng)村法治服務，引導干部群眾尊法學法守法用法，依法表達訴求、解決糾紛、維護權益。扎實推進平安鄉(xiāng)村建設，迅速形成壓倒性態(tài)勢。三是在道德建設上強引領。樹好文明鄉(xiāng)風，保護利用好民俗風情、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)樂鄉(xiāng)戲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把文化舞臺上的聚光燈更多地聚焦農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民;傳好良好家風，大力弘揚家和萬事興、百善孝為先、積善有余慶、忠厚傳家久等傳統(tǒng)家訓，使敬老愛幼、崇德尚儉、明禮向善蔚然成風;塑好淳樸民風，大力弘揚先進鄉(xiāng)村文化，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部、道德模范、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領作用，用農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義先進文化成風化人。四是在基層保障上出實招。扎實開展農(nóng)村軟弱渙散黨組織集中整頓活動，解決好弱化、虛化、邊緣化問題;強化新?lián)Q屆村“兩委”班子教育培訓，切實提高推進鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)，充分發(fā)揮脫貧致富奔小康“頭雁”作用;積極為基層組織開展工作、服務群眾創(chuàng)造良好條件，真正使基層組織成為凝聚人心、干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的前沿陣地。
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