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建設工程高級職稱評審工作總結

時間:2023-05-29 17:36:20 總結 我要投稿

建設工程高級職稱評審工作總結(精選11篇)

  一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的建設工程高級職稱評審工作總結(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

建設工程高級職稱評審工作總結(精選11篇)

  建設工程高級職稱評審工作總結1

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

  一、工作成就

  在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在建設中先后經歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個階段的'工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;在作風上艱苦樸素、求真務實為公司建設盡心盡力,努力工作。

  二、工作意義

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  三、工作規(guī)劃

  建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術。

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  建設工程高級職稱評審工作總結2

  由于公司的人力調配,年初我被調到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好。現將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下:

  一、明確工作職責

  負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的.編制和匯總;深入現場和重點施工現場進行旁站檢查,及時向質量安全總監(jiān)匯報問題并采取相應的解決方案。負責現場質量管理,收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯系溝通,傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協(xié)調總承包商和分包商的施工問題。

  二、日常工作

  在建筑交付過程中,主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領導匯報。發(fā)現質量問題,要及時整改并向領導匯報。協(xié)調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的設計變更,并向精裝單位傳達公司相關技術要求,負責衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預算審查和報告。負責聯系設計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

  第三,發(fā)現不足

  結合工程質量中存在的質量問題,在一區(qū)施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲網加固,嚴格要求埋管規(guī)范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區(qū)域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

  建設工程高級職稱評審工作總結3

  本人大學就讀的專業(yè)是工程管理,所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。

  工程管理工作負笈面廣,瑣碎事多。但工程無小事,對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一,所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術、現場環(huán)境與衛(wèi)生三方面內容,企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,并嚴格執(zhí)行,不得違章指揮;工人必須熟悉相關安全技術規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。企業(yè)應建立安全技術管理制度,制定安全技術措施的編制、審定、監(jiān)督實施程序,對施工方案及需設計計算部分應建立審核制度,和安全技術資料歸檔制度。

  企業(yè)在編制施工組織設計時,應當根據建筑工程的特點制定相應的`安全技術措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業(yè)和高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆、裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目,應當編制專項安全施工組織設計,有圖紙、計算書和單項安全技術措施,并應加強監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應實行逐級安全技術交底制度。開工前,技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應向班組進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

  企業(yè)應該建立驗收確認制度,對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機、施工機械及各種安全防護設施,在施工現場安裝后,應按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設備、設施、產品,在正式使用前,應按相關標準進行驗收確認。企業(yè)應對參加施工的職工,根據不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員,應體檢合格,并符合相應工種身體條件要求。

  工程事故猛于虎,作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記!案吒吲d興上工,平平安安回家”

  建設工程高級職稱評審工作總結4

  20xx上半年的時間就這樣很快的過去了,在半年的時間里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來的情況總結如下。

  一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面

  積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

  二、業(yè)務技術水平和工作質量成績

  在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設計當中同事提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對于電氣設計有了全面的了解,技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結構專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

  三、工作中的`不足與改進

  參加工作這么長的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進:首先,電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學習。

  四、總結及展望

  在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質,更好的完成工作,為公司做出貢獻!

  建設工程高級職稱評審工作總結5

  自20xx年9月開學以來,我系學生會網絡部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務為指南,以建筑工程系學生會提出活動計劃為目標,以創(chuàng)建學習研究型和諧團隊為載體,在網絡宣傳、內涵建設、隊伍建設等方面扎實地開展工作,出色地完成了全年的工作計劃,各項工作取得了顯著成效。

  一、圍繞建筑工程系中心工作,發(fā)揮網絡優(yōu)勢,唱響主旋律,為學校發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍

  為了適應學校由大校向強校轉變的發(fā)展需求,網絡部積極探索新形勢下網絡信息工作的新特點,潛心研究新對策。以構建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標,以充分發(fā)揮網絡媒體平臺職能為載體,以打造全方位立體網絡宣傳平臺為切入點,為學校發(fā)展建設營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

  1、發(fā)揮網絡媒體快速便捷的優(yōu)勢,在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透,宣傳及維護我系領導的各項工作方針及計劃,促進了網絡媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網絡媒體的輿論作用。

  2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢,對我系的重大活動進行全方位的報道。在迎新晚會上,通過大屏幕上及時充分地展現新時期建工系教職工的精神風貌,不斷將現場氣氛推向高潮,得到了學校領導和廣大師生的一致好評。同時我部也成功的向遠道而來的莘莘學弟、學妹們展示了我系風采,讓他們重新認識了我們建筑工程系,乃至質量學院,向他們滲透了我系學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。

  二、加強隊伍內涵建設,團隊合作效率。

  我部為能同時相應我系活動及工作目標,把每周的周三定為例會時間。在例會上,為使例會不在死板及毫無生氣,我們以我們的共同愛好為基礎進行知識共享,增加合作頻率,同時把我部的工作重心傳達下去。

  三、內強素質,外樹形象。

  嚴格要求我部成員學習網絡知識,并進行信息共享,并積極主動地為我們的.同學排憂艱難,適時把我系各大辦公室的電腦進行網絡維護。按時到我系機房維護,并在我系機房局域網的搭建中取得顯著成效。

  綜上所述,網絡部過去的一學期,在學校的正確領導下,各項工作取得了一定的成績。展望20xx年,我們有理由相信建筑工程的明天會更好!

  建設工程高級職稱評審工作總結6

  因公司人力調配,本人在年初調離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

  一、明確崗位職責

  負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發(fā)現質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。

  二、日常工作情況

  在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,并向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的'分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

  三、發(fā)現不足

  從工程質量上結合出現的質量問題,在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

  建設工程高級職稱評審工作總結7

  通過這段時間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉正為建筑工程師,畢竟無論是建筑設計方面的成就還是工作之余的學習都讓我積累了不少的經驗,重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建筑項目的`同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉正后的自己仍需要加強對建筑工程的學習才能夠獲得獨立負責項目的能力,在這之前自然需要先對以往的建筑設計工作進行總結從而突破自己思路方面的局限性。

  在學習中了解到建筑項目報批的相關條件并參與到前期的策劃之中,由于進入公司初期沒有太多工作經驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足,與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以后再來處理工作中的難題,所以我在部門領導的建議下參與到開發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議,無論是建筑項目的準備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過程中認清自身的不足,除此之外項目報批的相關內容也要進行學習以免在負責這部分工作的時候出現差錯。

  參與到設計招標以及施工圖的審核之中以便于找出問題所在,盡管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多項目的同事,正因為如此我才將精力放在學習方面從而為實現工作中的成就而積累經驗,因此無論是設計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定,須知工作中值得自己學習的前輩有很多自然不能夠產生任何好高騖遠的想法,所以無論是建筑設計的審核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀摩學習。

  對工程項目所需的材料進行了審核并協(xié)調解決了工程中出現的問題,盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著自己的心血,因此我在參與其中的時候也在隨著時間的歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對建筑設計技術的了解程度通過親身參與獲得了較大的'提升,盡管在我轉正的時候還未完成當前的項目卻也積累了足夠的工作經驗,接下來自己只需嚴格對待建筑項目的各項工作從而為將來的竣工驗收做好準備。

  在試用期間的工作中我始終謹記部門領導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經驗的不足,正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來讓實踐經驗不足的問題成為自身的短板。

  建設工程高級職稱評審工作總結8

  我于20xx年來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

  一、實習階段的認識與學習

  對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的`這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。

  通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學習,提高土木工程專業(yè)知識水平

  通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  建設工程高級職稱評審工作總結9

  一、工程概況:

  1、承建單位及上級管理單位

  建設單位:深圳市龍崗區(qū)工務局

  代建單位:深圳市大貿股份有限公司

  設計單位:深圳市建設設計研究總院

  施工單位:深圳市鵬城建筑集團有限公司

  監(jiān)理單位:深圳市鑫誠建設監(jiān)理有限公司

  質檢單位:深圳市龍崗區(qū)工程質量監(jiān)督檢驗站

  安監(jiān)單位:深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站

  2、簡介:

  該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗的3根樁中,有2根單樁承載力達不到設計要求,后設計改為復合地基)改為復合地基,8月13日壓板試驗順利完成。

  該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測壓力值取1000KN,復合地基承載力設計要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗荷載為500KN,4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。

  二、過程監(jiān)理:

 。ㄒ唬┵|量控制

  1、施工前認真閱讀圖紙,做好圖紙會審工作,審核施工單位提交的施工組織設計,根據監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。

  2、按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。

  3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外,其最大的特點是現場成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質量較穩(wěn)定的商品砼,F場攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準確控制,砼的質量穩(wěn)定性較差,是其質量控制難點之一。

 、诔溆禂等狈τ行、可操作性控制手段,也將影響成樁質量。

  ③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點:砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

  4、材料控制。原材料均經申報同意后進場,進場后嚴格執(zhí)行見證取樣,并按規(guī)范及質檢站等要求進行送檢,檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統(tǒng)計如下:

  廣東南華水泥每次進場200T,進場5次,共1000T;

  砂進場一次共500m3;

  石進場一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14

  鋼筋進場一次共80T。

  水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測中心做C25混凝土配合比1次。

  5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現施工中出現的問題,檢查施工單位是否按施工方案進行施工,及時下達監(jiān)理通知,定期召開工地會議,以解決問題。

  6、收錘標準及復打要求通過試樁,再結合鄰近地區(qū)同類樁的經驗上確定。

  7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內,每拔管1米,必須反插二至三次,以加強對管內砼的振搗作用,保證充盈系數要求。

  8、按照規(guī)范要求進行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。

  9、認真審查檢驗批的.填寫。

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  1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執(zhí)行。

  2、要求施工單位做好安全技術交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知,發(fā)現問題及時整改。

  3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪聲擾民。

  4、整個施工過程未發(fā)現安全事故。

  三、質量檢驗

  經施工單位的努力,設計、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。

  1、鋼筋籠制作安裝。

  2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。

  3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計后強度達到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計后強度達到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計后強度達到29.236MPa,砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術驗收規(guī)范要求。

  4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。

  建設工程高級職稱評審工作總結10

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習!皒xx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!皒xxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的.結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收,并填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

  建設工程高級職稱評審工作總結11

  20xx年即將過去,我進入xx房地產開發(fā)有限公司已經有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務能力和工作能力。

  需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進的心態(tài),很好的完成了領導安排的各項工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,同時我也有自己的不足之處,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。

  在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的'施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

  一、土方開挖工程

  完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

  二、樁基工程

  20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

  20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含(樁基檢測工作全部結束)。樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

  三、主體結構工程

  20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量復核。

  四、施工進度控制管理方面

  重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂等時間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

  1)保證施工人員數量的措施

  在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會中強調總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補充人員。

  2)關于進度計劃的審核

  工程開工前,要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。

  3)進度計劃實施的跟蹤檢查

  單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

 。4)工程質量控制情況

  9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預控和管理措施,防止出現較大的質量問題,在質量管理上,必須遵循著關注三個環(huán)節(jié):質量目標的確立、質量預控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。

  1)關于施工方管理意識的強化

  因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

  控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

  2)建立質量信息管理辦法

  根據影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量管理制度,現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實行質量安全動態(tài)管理控制,嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

  3)質量檢查應做好過程控制

  督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質檢員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管,發(fā)現問題及時聯系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯系函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

  同時建設投資方、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

  4)主體工程的過程控制

  產品質量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現:一、嚴格控制原材料質量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

  5)驗收控制措施:

  1、要求施工單位完善質保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  2、監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。5)安全與文明現場管理情況

  1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。

  2)科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  3)配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現隱患及時整改處理。

  4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教,工作中的不足主要有以下幾點:

  1、專業(yè)知識不全面

  2、缺乏計劃性和前瞻性

  3、管理力度還需加強。

  三、結語

  在這段時間里,自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務,是和領導同事的關懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學習,提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

  在20xx年的工作中能為xx地產做出更多的成績。

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