環(huán)境管理工作總結（精選24篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的環(huán)境管理工作總結，希望對大家有所幫助。
環(huán)境管理工作總結 1
今年我項目部承建的津漢高速公路一期工程第六標段工程。回顧全年安全管理工作，項目始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重。在公司部門、項目部領導正確領導下和項目部全體員工的共同努力配合下,在施工中未發(fā)生任何人身傷亡事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標�，F(xiàn)將20xx年安全工作進行總結如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目部每月召開安全領導小組會議，分析安全形勢，解決工作中存在的問題。明確施工各個階段安全控制重點部位。研究制訂控制措施。每周生產(chǎn)會學習傳達上級有關安全文件，講評安全生產(chǎn)情況。安全部門按照公司項目部管理規(guī)定，逐級制定安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確到人，并對相關人員簽定了安全目標責任書20份，確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。
二、建立各項管理制度
根據(jù)工程施工的特點，重新編制了項目部各種應急救援預案，如《高處墜落事故應急救援預案》、《觸電事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《食物中毒事故應急救援預案》、《彩鋼板房應急救援預案》、《特種設備事故應急預案》等，付諸實施。同時修訂了項目部原有的《安全生產(chǎn)獎懲實施細則》，等一系列內(nèi)部制度。并應用到施工生產(chǎn)中，有效地制約了施工人員的行為。使我們的安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，為施工全過程的`安全管理，打下了堅實的基礎。
三、加強安全培訓提高安全水平
對進場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓、考試共200余人次。由于分包單位的作業(yè)人員流動頻繁，深入現(xiàn)場進行再教育60人次，全年共計教育培訓260人次。并建立了教育檔案；通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保施工生產(chǎn)的順利進行。
四、開展安全活動增強安全意識
5月份安全部門組織開展了為期三周的安全文明施工環(huán)境專項治理活動，制定了詳細的規(guī)劃和具體落實的標準，各施工單位密切配合，按通知的要求和標準嚴格檢查。通過此期間的安全治理活動，現(xiàn)場的安全文明施工水平得到顯著提高
6月份以全國安全生產(chǎn)月為契機，積極開展安全月的專項整治活動，通過懸掛標語5條、警示牌15塊、安全學習3次、觀看安全圖片展10幅、安全檢查6次大力營造了安全施工氛圍。通過開展此項活動，提高了全體人員的安全意識和對安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全安全制度得到了落實，安全文明施工水平也得到了明顯提高。
在暑期開展了“送清涼，保平安”活動，為施工現(xiàn)場搭設了乘涼棚，為分包隊宿舍配備了四件套（被子、床單、蚊帳、紗門），并為他們發(fā)放發(fā)放了西瓜、冰棍、礦泉水、綠豆和藿香正氣水等防暑降溫品。通過開展了此項活動，使農(nóng)民工度過一個清爽安全健康的夏季，保證了安全生產(chǎn)。
五、加強監(jiān)督檢查清除事故隱患
堅持每日巡檢、周檢、月檢、季節(jié)性檢查制度，主要內(nèi)容包括：高處作業(yè)、腳手架施工，起重作業(yè)、施工用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、習慣性違章、文明施工、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。在20xx年度，共檢查下發(fā)整改通知單25份，整改項目120條.下發(fā)違章處罰單6份，罰款金額3200元，切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改，在具體的管理工作中，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》的要求，加大施工過程中安全監(jiān)察力度，強調(diào)文明執(zhí)法，有利地控制了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，確保施工生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
六、加強消防工作提高消防能力
加強現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單5份，責令限期整改。并根據(jù)工程進展情況合理配備各類消防器材，消防箱30個，BC干粉滅火器60具，防火鍬6把，消防桶6個，防火標識牌20個，布置在現(xiàn)場重點部位（電焊作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、木材加工及堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行
七、標準化管理健全安全內(nèi)業(yè)
嚴格按照公司和項目部標準化管理要求，健全安全內(nèi)業(yè)資料的管理，從項目部開工至今，安全內(nèi)業(yè)資料管理始終與生產(chǎn)同步進行，保障了施工生產(chǎn)的完善性，使安全生產(chǎn)井然有序。
安全生產(chǎn)費用投入方面
全年我項目部安全生產(chǎn)費用累計投入近190萬元。
環(huán)境管理工作總結 2
在xx市委、市政府的正確領導和xx市環(huán)保局的關心支持下，xx市環(huán)境保護局認真落實環(huán)境目標責任制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，認真貫徹執(zhí)行國家和山東省環(huán)保法律法規(guī)，全面完成了—年度縣(市、區(qū))長環(huán)保目標責任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境保護工作先進縣市區(qū)”。
一、全面完成市長環(huán)境目標責任書的各項任務
在年環(huán)境保護工作的基礎上，xx市政府繼續(xù)加大環(huán)境保護和生態(tài)建設的力度，確保市長環(huán)境保護責任數(shù)落實到實處。市政府專門召開會議，具體部署—年的環(huán)保責任書的工作任務，會上，市政府制定了責任分解方案，《-年環(huán)保目標責任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮(zhèn)、有關部門和企事業(yè)單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環(huán)保責任書，規(guī)定了各責任單位的責任任務目標和規(guī)定完成時限，制定了檢查、調(diào)度、獎懲制度，先后出臺相應文件和技術規(guī)范10余份。市政府和環(huán)保局對責任書完成情況定期組織檢查，及時進行調(diào)度，并定期向市人大報告了有關工作情況，確保了市長責任書的順利完成。
二、進一步加強領導、強化宣傳，切實保障《水污染防治法》的貫徹執(zhí)行落到實處。
為切實做好環(huán)境保護工作，促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，按照國家、省和xx市關于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議意見，針對當前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領導。在市人大常委會后，市政府主要領導先后兩次聽取環(huán)保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深入有關企業(yè)，對水污染防治工作進行了深入調(diào)研。并明確要求環(huán)保部門，對每一個建設項目都要按照環(huán)保法律、法規(guī)辦事，盡管現(xiàn)在各鎮(zhèn)辦、各部門招商引資的積極性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。
根據(jù)南水北調(diào)東線工程的治污要求，全市以調(diào)整促治污，以治污促發(fā)展�！端饔蚓C合治理規(guī)劃》已配合xx市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設施。二是對治污能力不足、不匹配的企業(yè)進行限產(chǎn)。三是引導企業(yè)加強技術改造，開發(fā)無污染或輕污染項目，從根本上減少污染物排放。四是對工業(yè)生產(chǎn)廢物進行綜合利用，取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
三、充分利用現(xiàn)有政，加快城市污水處理建設步伐
為給廣大人民群眾提供一個清潔優(yōu)美的生存環(huán)境，市政府決定，在我市當前資金并不寬裕的情況下，一是盡快實施城區(qū)雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)有征收城市污水處理費的基礎上，城市污水處理廠組織專門班子，配合水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是積極探索城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經(jīng)營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區(qū)河道面貌，解決人民群眾反映強烈的這一熱點問題。
四、嚴格執(zhí)法，強化環(huán)境監(jiān)督管理
在當前經(jīng)濟建設快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的情況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境保護主管部門必須十分注重的問題。污染物總量控制和《酸雨及二氧化硫控制區(qū)規(guī)劃》正按計劃進度實施。市政府將嚴格按照國務院和省市有關文件要求，認真貫徹有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，堅持“既要金山銀山、更要碧水藍天”，堅持環(huán)保部門“第一審批權”和“一票否決權”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有可靠治理技術、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設的項目，“三同時”執(zhí)行率要做到100%。二是在全市大力開展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產(chǎn)審計，當前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽紙業(yè)、熱電公司、xx機務段的清潔生產(chǎn)審計工作。三是加大環(huán)境監(jiān)測力度，在重點河流段面和重點水污染企業(yè)建設在線自動監(jiān)控網(wǎng)絡，確保河流水質(zhì)和重點企業(yè)排污口監(jiān)督管理不失控。四是嚴肅查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復燃，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。
五、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設生態(tài)城市
規(guī)劃建設生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的.十六大和我市黨代會精神，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。市政府將牢固樹立“保護環(huán)境，就是保護生產(chǎn)力;改善環(huán)境，就是增強競爭力”的思想，積極探索“資源——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關系，把協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀貫穿始終，既關注生態(tài)經(jīng)濟體系、資源的可持續(xù)利用和保障體系，又關注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設生態(tài)文明;著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，加快結構調(diào)整步伐;以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導，努力尋找新的發(fā)展動力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展環(huán)境;將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，把生態(tài)化原則貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，把環(huán)境保護、資源合理開發(fā)利用和高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有機結合起來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。認真實施生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃，確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)，盡早通過省級“生態(tài)示范區(qū)”驗收。
六、深入開展城區(qū)大氣污染防治工作
為解決城區(qū)大氣污染問題，遵循“全面規(guī)劃、合理布局、配套建設、綜合整治”的方針，市經(jīng)貿(mào)局、技術監(jiān)督局、環(huán)保局抽調(diào)人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區(qū)大氣污染進行聯(lián)合執(zhí)法。一是在供熱管網(wǎng)到達的地區(qū)取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網(wǎng)。二是綜合整治城區(qū)飲食攤點。采取宣傳發(fā)動、限期整改等措施，使城區(qū)200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區(qū)和交通要道兩側(cè)小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區(qū)機關事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區(qū)1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫(yī)院、商場、學校及賓館13臺鍋爐進行了二次風改造。
七、嚴格執(zhí)法，加強監(jiān)督管理。
一是實施總量控制。堅持對全市各污染源排放情況進行摸底調(diào)查，按照環(huán)保責任書的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵控制區(qū)。目前，全市煙塵控制區(qū)面積已達14平方公里。編制了《煙塵控制區(qū)區(qū)域劃分方案》等文件，制定了具體實施意見和相關的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進企業(yè)加快污染治理，減少污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設施檔案。對全市所有廢氣排放、廢水排放治理設施進行了摸底統(tǒng)計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來否決污染項目10余個，有效控制了新污染源的產(chǎn)生。
八、加強生態(tài)建設，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區(qū)試點之一，年市政府委托省社科院編寫完成了《xx市生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃》�！兑�(guī)劃》于年2月26日通過了省環(huán)保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施。《規(guī)劃》將對全市下步開展生態(tài)環(huán)境保護和生態(tài)建設提供重要的科學依據(jù)和技術支持。創(chuàng)建《環(huán)保模范城規(guī)劃》已經(jīng)市政府批復，正按實施方案進行落實。
九、大力加強環(huán)保隊伍建設，提高環(huán)境監(jiān)督管理水平
加強環(huán)保隊伍建設，把提高環(huán)境監(jiān)督管理人員的政治業(yè)務素質(zhì)、秉公執(zhí)法、維護公眾利益作為隊伍建設的核心內(nèi)容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經(jīng)完成監(jiān)理人員技術培訓，正逐步推開。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)督管理設備，提高環(huán)保工作自動化程度。城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)(3個子站、1個總控站)，已經(jīng)完成技術人員培訓及設備洽談，只待財政撥款。
責成環(huán)境保護主管部門把提高隊伍素質(zhì)與改進工作作風結合起來，完善并堅持政務公開、服務承諾、首問負責制、崗位責任制等一系列規(guī)章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教育，加強思想作風、工作作風、生活作風的培養(yǎng);內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務，以扎實有效的工作，為我市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和“四型城市”的建設做出應有的貢獻。
十、深入宣傳，提高全民環(huán)保意識。
為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開展了《環(huán)境保護法》及相關法律、法規(guī)的宣傳教育活動。在《xx日報》開辦了《今日環(huán)�！窓谀俊Ｔ凇傲濉笔澜绛h(huán)境日、普法宣傳期間，報紙、電臺、電視臺都設立環(huán)保專題欄目，宣傳環(huán)保法律、法規(guī)。注重把《環(huán)境保護法》及相關法律法規(guī)的學習宣傳與“四五”普法、“三下鄉(xiāng)”活動結合起來，提高宣傳教育的實效。積極參與市紀委、監(jiān)察局和廣電局開辦的“行風熱線”，解決群眾提出的實際問題。
十一、招商引資工作，已完成項目意向協(xié)議。
xx年環(huán)保工作安排:
一、貫徹落實全國環(huán)保會議精神和省市環(huán)保會議精神，做好我市年環(huán)保工作。
二、抓好環(huán)境目標責任制，全面完成市長、縣市區(qū)長環(huán)保責任書的各項任務。
三、針對南水北調(diào)工程形勢，繼續(xù)采取措施，加大執(zhí)法力度，加強對我市排污企業(yè)的監(jiān)督和管理。對企業(yè)繼續(xù)實施再提高工程，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，使排污企業(yè)能長期穩(wěn)定達標排放。及時防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、根據(jù)《xx市生態(tài)建設規(guī)劃》制訂的目標和任務，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設工作。
五、對照—年度市長環(huán)保責任書以及我市市長與全市各有關部門、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責任書所涉及的各項指標，加強調(diào)度，抓好環(huán)境目標責任制的落實，做好考核、獎懲兌現(xiàn)的前期準備工作。迎接上級主管部門對我市環(huán)境保護工作責任書進行檢查驗收。
六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。
環(huán)境管理工作總結 3
市容環(huán)境管理工作，對于群豐鎮(zhèn)而言，是一項從未有過的、大規(guī)模的、全方位的、超強度的的系統(tǒng)工程。我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理辦公室精心準備，認真對待，把它作為一項重要的、長期的任務來抓。
一、一月份所開展的工作和存在的不足
1、系統(tǒng)規(guī)劃
1月份－2月上旬為第一階段，即動員部署階段。我鎮(zhèn)成立了群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理領導小組、考評領導小組、健教領導小組；制定并下發(fā)了鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作實施方案、考評實施方案及健教實施方案；組建了村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍；實現(xiàn)衛(wèi)生整治工作有專人負責、有專項資金、有專業(yè)設備、有專業(yè)隊伍、有專項任務；建立了相關制度，完善了工作機制，確保鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作有效開展。
2、有效部署
一月中下旬我鎮(zhèn)相繼召開了兩次全鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作動員部署大會，廣泛宣傳及普及理念，在全鎮(zhèn)掀起市容環(huán)境衛(wèi)生全面整治活動高潮。在再動員大會上，鎮(zhèn)政府與個村（居）委會簽訂了《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理責任狀》，要求各村（居）委會成立村市容環(huán)境管理辦公室和健教管理辦公室；建立《村規(guī)民約》，村主任為衛(wèi)生整治第一責任人，村兩委班子中有專人負責抓環(huán)境衛(wèi)生；與農(nóng)村保潔員簽訂村衛(wèi)生保潔承包合同，與垃圾清運者簽訂垃圾清運承包合同；按照《群豐鎮(zhèn)市容環(huán)境管理考評細則》搞好其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生工作。
3、不足之處
我們的工作態(tài)度是認真的`，取得的成效也是顯著的。但是，我們也存在很大的不足，主要是衛(wèi)生整治與村鎮(zhèn)其他建設還存在脫節(jié)的現(xiàn)象，跟進工作不到位。一月市容環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，我們接到上級通知后立即采取行動，全力創(chuàng)衛(wèi)，但由于過去很長一段時間群豐鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作重視不夠，加上地理位置較偏，交通不便，環(huán)境衛(wèi)生方面基礎很差、底子很薄。省道株雷路泥濘，沿江風光帶、火車西站、神農(nóng)城等大項目正在加緊建設，而環(huán)境衛(wèi)生工作沒有及時跟進，造成整治效果不夠明顯，以后將改進。
二、下階段的計劃、任務和目標
下階段是全面整改階段，從2月中旬開始，到6月底基本結束。我們已經(jīng)擬定了詳細的工作計劃，我們將對照標準，分解任務、明確責任，查漏補缺，進行全面整改。
1、狠抓重點全面整治
道路及兩側(cè)、河道、武廣鐵路沿線的治理，違章建筑、“五小”行業(yè)的整治，工地的管理，農(nóng)村的改水、改廁，居民生活垃圾的集中收集搬運，這些都是我鎮(zhèn)市容環(huán)境管理工作的重中之重。而治理得好，這些重點、難點也能成為我們的亮點。我們將切實抓好長效管理，注重重點的同時宏觀把握全局，兼顧細節(jié)，徹底改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象。
2、耐心指導細致考評
�。�1）鎮(zhèn)市容管理考核辦將指導督促各下屬單位應按要求落實責任制，做到認識到位、組織到位、人員到位；指導督促他們按照鎮(zhèn)市容環(huán)境考評細則狠抓轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整治工作，高標準落實治理任務；堅持以新農(nóng)村建設帶動市容環(huán)境管理，完善環(huán)衛(wèi)設施促進市容環(huán)境管理，建立長效機制保證市容環(huán)境管理。
�。�2）將日常檢查與專項檢查相結合，把問題督辦與協(xié)調(diào)解決相貫穿。查改結果將最終落實到考評上來。按照考評細則規(guī)定的各項條款嚴格實施考評，對于市容環(huán)境管理工作中組織有力，工作成效顯著的單位，我們將給予表揚和獎勵；而對于工作中政令不通，領導不力，進度拖延的單位，我們將嚴格實施問責和罰款，推動衛(wèi)生工作實現(xiàn)經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化。
3、美化家園改變形象
�。�1）改變“臟、亂、差”形象。加大衛(wèi)生整治力度，爭取在環(huán)境衛(wèi)生上有質(zhì)的突破，優(yōu)化我鎮(zhèn)生態(tài)與居住環(huán)境，提高我鎮(zhèn)居民健康衛(wèi)生水平。
�。�2）樹立“潔、凈、美”標榜。立足村鎮(zhèn)發(fā)展，注重整體提升。村鎮(zhèn)聯(lián)動，以點帶面，創(chuàng)建文明、環(huán)保型村鎮(zhèn)，積極配合天元區(qū)抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)的工作。
環(huán)境管理工作總結 4
一、部門接手總結
1、剛接手部門管理時，一切還要進行熟悉了解掌握。特別是內(nèi)部紀律、專業(yè)水平、管理制度等都不太理想，尤其在內(nèi)部紀律方面，其團隊精神嚴重影響了團隊的建設和發(fā)展。針對內(nèi)部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事件發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公平公正，事件力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整�，F(xiàn)在一切基本正常。
2、配合編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。
3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的.管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓。
4、本部在基層領班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領班，從內(nèi)部提拔了兩名領班。進行了合理地分配和調(diào)到適合領班自身的實際能力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。
5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，觀察員工心態(tài)。多與員工進行溝通交流談話。有問題為他們及時溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關心他們，幫助他們，讓他們不斷增強企業(yè)主人翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣巧妙的完成工作。為他們作好后勤服務保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常使用上也加強了嚴格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部門管理總結
1、在負二層清潔值班室內(nèi)設立了員工意見箱，積極聽取民意，征求各方意見和建議，以不斷完善部門工作。
2、在巡視檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡視檢查力度。跟進了平時較差員工的督導力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡視力度。
3、在員工管理方面采取了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有一定約束機制。非強制性的引發(fā)力是給予員工真誠的關心與幫助，了解他們的思想動態(tài)和具體情況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。
4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣傳欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5、為了加強員工工作的積極性，實施了每月先進員工獎勵評比。
6、本年度在入室有償服務方面，基本比較穩(wěn)定，除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽99%。
7、年度共招聘62名員工，共離職59名，本部按編制35人。
8、年度共培訓員工32次（自5月起）。
環(huán)境管理工作總結 5
20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標，堅持生態(tài)建設與環(huán)境保護相結合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設與環(huán)境保護管理各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、生態(tài)建設成效顯著
1、積極開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設工作是20xx年生態(tài)建設的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府非常重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的.創(chuàng)建工作領導小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，對照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標準、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。
2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照《XX市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)周圍群眾的宣傳教育，開展了達標區(qū)周圍的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。
3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎設施建設。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮(zhèn)生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設施得到了完善。
4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推進國家級生態(tài)縣建設的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府非常重視這項工作，專門成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領導小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿諗?shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務數(shù)。
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設。
二、環(huán)境管理日益加強
1、組織網(wǎng)絡更加健全。調(diào)查整充實了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境保護和清潔鄉(xiāng)村工作領導小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，專門明確了環(huán)保具體辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的�；�
2、環(huán)保宣傳更加注重。充分利用“6.5”環(huán)境宣傳日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參與環(huán)保宣傳。20xx年共組織由公共參與的環(huán)保宣傳活動5次，環(huán)保科普宣傳欄4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學生開展環(huán)保宣傳2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參加的環(huán)保知識培訓2次。
3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；繼續(xù)開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一致好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。
4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境保護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責任書，實行評優(yōu)一票否決制；專門制訂了《二0xx年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，繼續(xù)開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。
環(huán)境管理工作總結 6
20xx年，我市地質(zhì)環(huán)境管理工作在市政府的領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，認真貫徹落實《礦產(chǎn)資源法》、《地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《地質(zhì)災害防治條例》、以及《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》等法律法規(guī)，緊緊圍繞地質(zhì)環(huán)境保護，地質(zhì)災害治理目標，狠抓督查落實�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、做好地質(zhì)環(huán)境保護和地質(zhì)災害防治宣傳工作為了提高全社會對地質(zhì)災害防治工作重要性的認識，我們加強了地質(zhì)環(huán)境管理工作的宣傳。利用各種機會，向群眾和礦山企業(yè)宣傳地質(zhì)災害防治的目的和重要意義，結合“世界地球日”“世界環(huán)境日”“土地日”等主題活動，加大宣傳力度。在各種宣傳活動中懸掛宣傳橫幅標語十余條，發(fā)放宣傳單二百多張，發(fā)動宣傳車輛十多次，辦流動板報二塊，還通過設立咨詢服務臺的形式配合進行了宣傳工作。尤其加強了汛期地質(zhì)災害防治宣傳。汛前，我們下發(fā)了《關于做好汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》（應土資發(fā)[20xx]21號），主汛來臨時，又下發(fā)了《關于切實做好當前地質(zhì)災害防治工作的緊急通知》（應地礦[20xx]03號）。通過各種宣傳，使廣大群眾和礦山企業(yè)了解了地質(zhì)災害防治的基本知識，增強防災意識，提高抗災能力。
二、加強地質(zhì)災害防治工作的制度建設
今年，我們狠抓地質(zhì)災害防治各項工作制度的.落實。健全和完善了《地質(zhì)災害防治管理工作制度》、《地質(zhì)災害險情巡查制度》、《地質(zhì)災害速報制度》、《地質(zhì)災害汛期值班制度》等各項工作制度。依照地質(zhì)災害區(qū)劃，調(diào)查成果和上年度地質(zhì)災害變化情況，編制并由市政府辦公室印發(fā)了《20xx年應城市地質(zhì)災害防治方案》、和《應城市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。在應急預案中明確成立了地質(zhì)災害應急指揮部，并對指揮部各成員單位的具體職責任務進行了分工，明確了突發(fā)地質(zhì)災害應急處置的具體措施。同時在管理中我們將地質(zhì)災害防治和地質(zhì)環(huán)境保護工作與礦山企業(yè)年檢，采礦權延續(xù)有機結合起來，堅持“誰開發(fā)、誰受益，誰破壞、誰治理”的原則，督促礦山企業(yè)進行地質(zhì)災害治理。
三、落實地質(zhì)災害防治責任
按照ㄍ地質(zhì)災害防治條例》和《湖北省地質(zhì)環(huán)境管理條例》的要求，堅決落實地質(zhì)災害防治責任制，簽定責任書，做到任務到人，責任到人，措施到位。年初，我們與各礦山企業(yè)、各鄉(xiāng)縝簽訂了《地質(zhì)災害防治責任書》。明確了地質(zhì)災害監(jiān)測點（區(qū)）和監(jiān)測預防責任人。
四、加強地質(zhì)災害監(jiān)測和動態(tài)巡查
今年我們加大了地質(zhì)災害監(jiān)測和動態(tài)巡查工作力度，對各地質(zhì)災害隱患點進行定期和不定期的監(jiān)測和巡查。特別是湯池地熱塌陷區(qū)，更是堅持長年不間斷的監(jiān)測，實時掌握地熱水開采情況和水位的變化，為研究和預防地質(zhì)災害提拱了準確的第一手數(shù)據(jù)資料。8月中旬，四里棚張楊曹門發(fā)生地面沉降險情，威脅到村民的生命財產(chǎn)安全，我們堅持每天到現(xiàn)場巡查監(jiān)測，并將巡查監(jiān)測結果上報上級主管部門，上級主管部門組織專家會診時為他們提供分析數(shù)據(jù)。此項工作持續(xù)了1個多月，直到沉降基本穩(wěn)定。落實群測群防，對受地質(zhì)災害威脅的群眾和村組發(fā)放“防災工作明白卡”46份，“防災避險明白卡”93份。
五、申報地質(zhì)環(huán)境治理項目
今年我們組織申報了《四里棚鹽礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目》爭取國家資金，對四里棚鹽礦區(qū)廢棄鹽井進行封堵治理以及生態(tài)恢復。該項目國土資源部已批準，第一批資金已下達，目前正在編制項目具體實施方案和經(jīng)費預算，明年上半年正式開始實施。項目完成后，將消除四里棚礦區(qū)嚴重的地質(zhì)災害隱患，以人為本，確保礦區(qū)人民的生命安全不受威脅；恢復礦山地質(zhì)環(huán)境，使礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。從而達到提高鹽資源開采的社會效益和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)可持續(xù)和科學發(fā)展。
六、存在的問題
1、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理保證金制度有待落實。
2、急需建立地質(zhì)災害專業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡。
3、地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡需進一步建設，干部群眾的防災抗災意識有待進一步加強。
4、應加強對建設項目地質(zhì)災害危險性評估工作。
環(huán)境管理工作總結 7
20xx年4月，�？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設服務。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。
同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務。
一、進行規(guī)劃編制工作為環(huán)境管理提供依據(jù)
20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了�？谑协h(huán)境保護“十五”規(guī)劃和海口市生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批預防為主
幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。
特別是今年9月1日《xxx環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結構，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。三年多來，共進行環(huán)評審批712個。
同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關。
一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。
二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。
三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
三、探索有效管理方式
科學審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。
（1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
�。�2）建設項目選址必須符合海口市城市總體規(guī)劃布局和�？谑协h(huán)境保護行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；
�。�3）建設項目應當采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
�。�4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
（5）建設項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達的總量控制指標，做到“以新帶老”、“總量不增”；
（6）改建、擴建項目和技術改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；
�。�7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結合實際抓重點
從20xx年開始，我們結合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的`項目的審批工作。
重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
五、結合環(huán)保執(zhí)法加強建設項目的監(jiān)管力度
20xx年，我們按照國家環(huán)保總局和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。
其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。
該廠環(huán)保設施未建成即投產(chǎn)試車，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產(chǎn)。
該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關。
六、強化內(nèi)部管理提高工作質(zhì)量和服務水平
我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。
環(huán)境管理工作總結 8
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結如下：
一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理
小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們?nèi)w綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。
二、小區(qū)概況及服務工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內(nèi)實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。xx年春季按照集團領導要求，在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。
一年來，我們?nèi)w憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區(qū)建設規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。
一是抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務培訓，以培訓來促使?jié)M意度的提升。
二是建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒�，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過12次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標，
三是綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。
四是在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；
五是按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。
六是清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。七是對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護；
八是強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學習環(huán)境。
九是加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自己所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
十是抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。
通過一年來的`實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉�要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結經(jīng)驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，
做到讓各級領導滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結 9
回顧采購部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，始終堅持把員工的人身安全健康工作作為一切工作的重中之重。在采購部門領導正確領導下和全體員工的共同努力配合下，在工作中未發(fā)生任何人身傷害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的安全目標。
一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康安全保證體系，建立以部門領導為組長的領導小組，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，明確工作安全控制重點部位。加強學習傳達上級有關環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康安全情況。
根據(jù)采購部工作的.特點，編制了采購部各種危險源，為工作全過程的安全管理，打下了堅實的基礎。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康安全教育培訓。通過教育培訓增強了作業(yè)人員專業(yè)知識，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順利進行。
二、每個月份采購部門都定期組織開展安全檢查活動，各個崗位員工都密切配合。通過此期間的安全檢查治理活動，采購部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作水平得到顯著提高。
采購部還積極配合公司各個部室組織采購標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康安全的考核模板，通過這些宣傳公示，提高了公司全體人員的安全意識和對環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的認知程度。使各項安全工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康安全制度。
三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械安全、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改。
四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防安全檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并根據(jù)工作需要情況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。
環(huán)境管理工作總結 10
校園環(huán)境，是校園文化的重要組成部分，也是學校個性魅力與辦學特色的重要體現(xiàn)，是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在需要，是培養(yǎng)人才、提高學生綜合素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育的基礎，更是一所學校校風、學風的具體體現(xiàn)。
我校自20xx年以來，在涪陵區(qū)教委、義和教育管理中心的大力關懷和支持下，學校領導高度重視環(huán)境建設和管理工作，把此項工作納入學校的重要工作之一，也當作對學生進行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。兩年來，我校確立了“綠化、美化、凈化、亮化”的目標，在校園環(huán)境建設方面作了大量的工作，并取得了較大的成效，學校實施了以“以人為本、和諧育人”為主題的校園環(huán)境文化建設�，F(xiàn)就學院校園環(huán)境建設和管理工作總結如下：
一、校園綠化、美化、凈化、亮化的總體設想
�。ㄒ唬�、綠化工程
去年末，我校在涪陵區(qū)教委和義和教育管理中心指導下對學校環(huán)境整改作了整體規(guī)劃，按照綠化花園式學校的標準逐年進行落實，全校綠化率達到3%以上。校園綠化采用點、線、面相結合的原則，以空地和操場邊為綠化線；以教學樓和綜合樓圍墻的綠化帶為著力點；突出訓練場地建設綠化和規(guī)劃。
1、空地綠化和和運動場整改硬化
�、儆捎谫Y金緊握，我校根據(jù)學校實際把校園空地分散到班，
由班級根據(jù)實際組織學生進行勞動實踐，對所轄區(qū)域進行了綠化。（達到壯觀、濃蔭、四季長青、兩季飄香）
�、谠趨^(qū)教委的支持下對上操場和校門處變形的地方化去三萬余元進行了整改硬化。
2、學院各類場地風光
田徑場地作為學院學生的訓練早操重要活動地段，中間為足球場，用進口草坪鋪滿了整個足球場地。周邊環(huán)形場地配置紅色塑膠跑道。外圍是看臺，組成一道亮麗的風景線�；@球、排球、網(wǎng)球場地為綠紅色相間塑膠地面，組成了美麗的圖案。人造足球場地采用軍綠色和黃綠兩色，達11000㎡，共用五個場地，可同時五個場次的訓練和比賽，更是學院的一道風景。
（三）、凈化工程
1、校門保持光亮整潔
2、校路常年保持干凈，行道樹經(jīng)常修剪、沖洗。
3、校內(nèi)各處室要做到窗明幾凈，室內(nèi)整潔。
4、垃圾做到及時清運整理。
（四）、亮化工程
1、消滅無光道路，兩條主要道路都要安裝路燈。（限時關閉）
2、建設亮化景點，制作一副校園全景，燈光彩圖牌，高懸于校門。
二、校園環(huán)境文化建設具體實施情況
�。ㄒ唬㈩I導重視共同參與總體規(guī)劃
“綠色學�！笔菍W校在實現(xiàn)其基本教育功能的基礎上，以可持續(xù)發(fā)展理論為導向，在全面的日常工作中將可持續(xù)發(fā)展思想納入管理中，通過制訂環(huán)境管理制度，開展有效的環(huán)境教育活動，創(chuàng)設環(huán)境保護的文化氛圍，促進師生、家長和專家參與環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的實際行動。
學校在每年年初或期初制訂學校工作計劃時，就將環(huán)境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念，納入學�？傮w規(guī)劃之中，學校成立了以院長付建萍為組長、副院長艾尼瓦爾為副組長的環(huán)境教育專班，擬定環(huán)境管理制度，編寫環(huán)境教育計劃，擇定師資，搜集資料，匯編教材，并撥出專用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的.硬件設施的添置，同時專班人員對校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估，發(fā)現(xiàn)問題，積極整改，確定了創(chuàng)建“綠色學�！钡拿鞔_目標。
�。ǘ�、培訓骨干積極宣傳加強實踐
為了使環(huán)境教育工作落到實處，收到實效，真正達到促進學校素質(zhì)教育、提升學校環(huán)境品質(zhì)的目標，工作專班從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭，在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組和環(huán)保社團，先從環(huán)保意識上武裝骨干，從圖書室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息，通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的專題教育活動，利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動，培養(yǎng)師生保護環(huán)境的使命感、責任感；以印發(fā)資料、聽專家講座的形式向師生、家長灌輸環(huán)保意識和知識；利用學雷鋒活動月組織共青團員到新溝革命紀念碑、周老嘴湘鄂西革命舊址散發(fā)環(huán)保宣傳資料，受到社區(qū)居民的一致好評；利用學生春游活動，實施“東荊河大橋整容潔膚”行動，讓學生自己動手，為美化、凈化周邊環(huán)境做一些看得見、摸得著的工作；利用植樹節(jié)，掀起校園內(nèi)外、庭園內(nèi)外的植樹種草、栽花育苗的高潮，讓師生走進大自然，與大自然零距離接觸。
學校每期都利用黑板報，展開宣傳活動。介紹綠色食品知識，介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì)，介紹地球的保護傘——臭氧層的作用，宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞，介紹輻射多少才算有害的知識，告知環(huán)境問題——“中國21世紀面臨的最嚴重的挑戰(zhàn)之一”，讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些，讓大家都知道保護地球用水——淡水，同時介紹一些與師生生活息息相關的小知識，矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習慣，養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風氣經(jīng)過大家的共同參與和實踐，師生與學生家長的環(huán)保意識增強了，大家的生活習慣健康了，校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。
�。ㄈ�、適時總結開拓進取勇于創(chuàng)新
在創(chuàng)建“綠色學�！钡幕顒又�，在實踐環(huán)境教育的日子里，教師、學生和家長還有環(huán)保專家緊密配合，相互協(xié)作，從課堂到課外，從學校到家庭，從校內(nèi)到校外，不斷實踐，適時總結，尋求環(huán)境教育與素質(zhì)教育的最佳契合點。學校通過向師生推薦環(huán)保圖書，制作環(huán)境教育的課件等多種形式，激活師生的環(huán)境意識，讓大家自覺成為環(huán)保的主人。通過幾年的實踐，廣大師生的環(huán)境知識、環(huán)境素養(yǎng)得到了明顯的提高，大家已經(jīng)將環(huán)境保護行動作為自己的自覺行為和自覺習慣，節(jié)能已經(jīng)成為大家的共識，可持續(xù)發(fā)展的理念已經(jīng)深入人心，開花結果。
盡管如此，我們也深知環(huán)保是一個新鮮而永恒的話題，在開創(chuàng)環(huán)境教育新局面的道路上，我們?nèi)沃囟肋h，但我們?nèi)詫⒁蝗缂韧粩噙M取，綠化美化我們的校園環(huán)境，提升師生生活品位。
環(huán)境管理工作總結 11
20xx年度，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作，以增強職工質(zhì)量意識、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù)，對監(jiān)測工作的全過程實施全面質(zhì)量管理，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。
現(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結如下：
一、鞏固實驗室認可、資質(zhì)認定成果
20xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質(zhì)認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質(zhì)認定成果為目的，以質(zhì)量體系文件為依據(jù)，全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項，進行了全面認真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程，確保我站的監(jiān)測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續(xù)有效運行。
二、組織業(yè)務學習崗位培訓，提高全員的業(yè)務素質(zhì)
根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市20xx年度質(zhì)管工作要點以及本站質(zhì)量管理工作計劃，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習，同時組織全站人員繼續(xù)學習ISO/IEC17025實驗室能力認可準則，通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習，業(yè)務素質(zhì)都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別1參加了《實驗室資質(zhì)認定內(nèi)審員培訓》、《實驗室資質(zhì)評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力，拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。
三、積極參加上級部門組織的能力驗證、比對和技能競賽等活動
本年度，我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對結果一次性全部合格，能力驗證結果未下達通報，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。
四、嚴把質(zhì)量控制關，提高監(jiān)測工作質(zhì)量
為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制，今年，在上年度質(zhì)控的基礎上，結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定，繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質(zhì)控措施，通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣、加標回收、質(zhì)量控制圖和標準樣品比對等質(zhì)控措施的應用，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控數(shù)據(jù)7582個，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現(xiàn)場平行樣2116個；室內(nèi)平行樣2327個；加標回收樣1911個；標準樣品9個；全程序空白1219個。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質(zhì)控要求。
五、加大監(jiān)督檢查力度，做好實驗室日常質(zhì)量管理工作
根據(jù)省、市質(zhì)管工作要求及要點，按照本年度質(zhì)控工作計劃，每月不定期對監(jiān)測工作進行質(zhì)量抽查，站質(zhì)量管理小組每季度對全站進行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查，從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，通過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對存在的不符合質(zhì)量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，責任室按整改措施及要求進行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由責任室和責任人進行再次整改，站質(zhì)量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，通過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行
根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢；對出現(xiàn)故障的.儀器設備加以標識，分開管理，由責任室負責進行了維修；對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情況，避免了計量儀器非正常情況下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。
總之，20xx年我站環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作在上年度的基礎上持續(xù)穩(wěn)步的開展，但仍然在不同的方面存在著不同程度的問題，還有許多需努力改進和提高的方面。如：
�。�1）個別人員的質(zhì)量意識還有待進一步加強；
�。�2）監(jiān)測人員的業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務水平和儀器操作技能有待更進一步提高；
�。�3）污染源現(xiàn)場監(jiān)測工作需進一步規(guī)范化；
（4）監(jiān)督員的監(jiān)督力度仍需進一步加強；
�。�5）監(jiān)測領域和監(jiān)測范圍仍需進一步拓展；
�。�6）應急監(jiān)測能力和質(zhì)量保證還需進一步提高。鑒于仍然存在的問題和努力的方向，我站在今后的質(zhì)量管理工作中，將針對這些存在的問題開展有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到更進一步提高。
環(huán)境管理工作總結 12
安全為建筑企業(yè)立身之本，建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全，關系到施工單位的長遠發(fā)展，xx項目堅持安全無小事，嚴格按照國家相關法律標準和行業(yè)規(guī)范施工，從開工至今，我標段未發(fā)生重大人員傷亡與財產(chǎn)損失，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
1、建立了健全的安全管理制度。
xx標項目部建立健全了各項安全管理規(guī)章制度，制定了安全管理目標和切實有效的保證措施，明確各部門安全生產(chǎn)責任，確保本工程施工安全。
2、提高思想認識，加強組織領導，明確目標職責。
xx標項目部堅持管生產(chǎn)必須管安全，成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門主管為組員的安全生產(chǎn)管理小組，對建筑施工安全生產(chǎn)，進行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責任，級級須負責，級級抓落實，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；也能發(fā)揮更多的職能部門，落實各自應負的職責，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好的貫徹執(zhí)行國家有關建筑施工安全的法律、法規(guī)、標準和各省市安全生產(chǎn)的相關規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。
3、加強安全教育、安全宣傳與安全專項方案與技術交底。
xx標項目部堅持以人為本，對于進入施工現(xiàn)場的工人，項目部堅持對其進行入場安全教育，使每個新人明了現(xiàn)場施工中的種種危險進而采取自我保護措施，對于新開始的每項施工，項目部組織安監(jiān)部以及工程部的人員對施工隊進行安全教育，將安全操作規(guī)程和施工中存在的危險源詳細的告知給施工班組，以提高工人的安全意識。在施工地點設置安全操作規(guī)程牌、危險源辨識牌、安全警示牌等多種安全宣傳學習牌，向工人發(fā)放安全教育和宣傳的小冊子，除此之外項目部根據(jù)工程項目特點和施工地方氣候特點，對達到一定規(guī)模危險性較大的分項工程編制了專項施工方案并進行了專門的安全技術交底。
4、加強日常安全管理。
項目部專職安全員每天對現(xiàn)場各施工點進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督整改，并做好檢查記錄；定期或不定期召開安全管理會議，向協(xié)作隊伍通報施工現(xiàn)場的安全隱患檢查和整改情況，并根據(jù)下一步的生產(chǎn)安排提出相應的要求；對危險性較大的臨時性工程，如路邊橋臺土石方爆破、隧道出洞刷坡等作業(yè)安排專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督指導。
5、加強特種作業(yè)管理。
項目部對特種作業(yè)堅持持證作業(yè)，所有進場的特種設備必須經(jīng)過國家質(zhì)檢部門的.檢驗，所有特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，在制梁和架梁現(xiàn)場設置特種人員作業(yè)監(jiān)督牌，將特種作業(yè)人員證件放大后放到上面以供群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證作業(yè)將進行處罰。
6、加強勞動防護用品使用監(jiān)督。
項目部關注現(xiàn)場每個工人的安全，確保進入施工現(xiàn)場的每個工人按要求佩帶個人防護用品，安監(jiān)部定期不定期安排專職人員對現(xiàn)場個人防護用品使用進行整頓，發(fā)現(xiàn)不按要求佩帶個人防護用品的進行批評教育并責令立即整改，對不按要求進行整改的將進行處罰并通知帶班組長和現(xiàn)場技術員。
環(huán)境保護方面所做的工作如下：
一是減少抑制污染源，安監(jiān)部對產(chǎn)生污染的工序進行嚴格監(jiān)督，確保污染最小，如沖擊鉆孔樁產(chǎn)生的泥漿，必須經(jīng)沉降處理之后排入河流，隧道施工打鉆必須堅持濕式作業(yè)，出渣之前先淋水，以減少灰塵產(chǎn)生，隧道棄渣用于路基填筑和生產(chǎn)砂石料，避免造成資源浪費和環(huán)境污染。
二是環(huán)境改良方面，項目部堅持服務大眾，在施工路段可能產(chǎn)生滑坡泥石流等不良地質(zhì)段設置防護網(wǎng)，注漿打錨桿以減少地質(zhì)災害的發(fā)生，晴天對省道灑水養(yǎng)護，以減少路面揚塵。
環(huán)境管理工作總結 13
為了全面回顧20xx年的各項工作，認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，確保20xx年各項目標工作的順利開展，下面將通遼京漢物業(yè)公司環(huán)境管理部一年時間的工作做總結如下：
一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理
小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理工作是一項綜合性、社會性很強的工作，擔負著小區(qū)的美化環(huán)境，景歡美化，草坪樹木維護及修剪任務，這項工作責任重大，同時肩負著對小區(qū)業(yè)主的關心，關愛的光榮使命，要想把這項工作做好，只有達到小區(qū)居民的生活井然有序、幸福安康、后顧無憂、安居樂業(yè)，我們?nèi)w綠化人員是這樣想的，同時也用這種思想和精神指導工作的實踐。
二、小區(qū)概況及服務工作范圍
京漢通遼綠地面積為12萬平方米，共有住戶1804戶，一期1000戶，二期562戶；三期242戶。小區(qū)內(nèi)綠化面積超過35.7%，內(nèi)有一條景觀溪谷，業(yè)主出入中為電子智能化擋車桿，小區(qū)內(nèi)實行封閉管理，24小時閉路監(jiān)控運行，并設有各種文體娛樂設施，為業(yè)主的安居樂業(yè)提供了舒適的生活環(huán)境，于20xx年11年春季由北京碧清園園林綠化有限公司種植完成，12年物業(yè)公司全面接管后進行補植。小區(qū)內(nèi)種植主要品種冷季型草坪、大葉黃楊及喬木。紅瑞木球。柏樹墻。梧桐樹。垂柳；元寶楓；京桃’榆樹；金葉榆；山楂；國槐；五征鳳球，珍珠梅，色帶，云杉；榆葉梅；丁香；櫻桃；灌木；梓樹；棘樹；榆樹墻；火炬；李子樹；云杉球；綠籬等。12年春季按照集團領導要求，在圓區(qū)種植花果梨樹950棵。一年來，我們?nèi)w憑借自己熱心真誠，全身心地的投入小區(qū)建設規(guī)劃工作中，主要做了十項工作。
�。�1）抓員工的思想教育及培訓，每月兩次業(yè)務培訓，以培訓來促使?jié)M意度的提升。
�。�2）建立了一整套的科學管理制度，比如說：嚴謹?shù)牟僮髁鞒�，及各項管理制度的考核，為了給業(yè)主提供方便，專門設立了客戶服務回訪及投訴電話，回訪率98%，24小時為業(yè)主服務，對業(yè)主的投訴做到高度重視，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，基本做到了讓居民滿意，全年草坪修剪超過次，樹木及丶花草平均10天澆一次透水；在冬季修剪的基礎上進行復剪，使樹木型達到美觀。養(yǎng)護修率和合格率基本達標。
�。�3）綠化更新改造，根據(jù)圓區(qū)存在問題綠化班對圓區(qū)綠化進行了部分改造，草坪播種更新、坡度改造、宿根花卉分栽、樹坑修整、樹木整理。
�。�4）在綠化修剪提倡人過地凈、全員保潔；
�。�5）按照綠化的不同品種、不同習俗、不同季節(jié)、不同生長期，適時確定不同的養(yǎng)護重點，制定不的養(yǎng)護計劃，為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。
（6）清潔衛(wèi)生實行責任制，有專職清潔人員和明確的責任范圍，實行標準化保潔。
�。�7）對小區(qū)垃圾日產(chǎn)曰清，定期進行衛(wèi)生消毒滅殺；維修維護；
�。�8）強化衛(wèi)生管理，采用劃分衛(wèi)生責任區(qū)。常年工作與突擊性大掃除相結合，搞衛(wèi)生和滅害除病相結合等辦法，使小區(qū)的各個角落保持整齊、潔凈，為小區(qū)居民提供一個優(yōu)美干凈的生活學習環(huán)境。
（9）加強隊伍建設，造就一支思想好、作風硬、技術精的環(huán)境管理隊伍，首先抓崗位責任制落實，明確職責范圍和獎懲標準及阿米巴方案落實。要求對領導負責，對自己所擔負的工作負責，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，保質(zhì)保量做好本職工作。
�。�10）抓勤儉節(jié)約，耍堅持過緊日子的思想，精打細算。
通過一年來的實踐，我們的深深的體會到，要想做好工作，讓居民滿意，領導的科學決策，正確的.指導，是我們做好工作的關鍵所在，建立健全各項制度，明確工作職責，是我們環(huán)境員工做好工作的基本保證，通過認真總結我們?nèi)w人員在執(zhí)行力方面還有欠缺，嚴謹?shù)墓芾磉�要加強，執(zhí)行制度方面更要加強，要號召全體員工要以業(yè)主的需要就是我們的責任，所以在今后的工作中，需要發(fā)揚上年的優(yōu)點，積極改正缺點及時總結經(jīng)驗教訓，認真領會各級領導的意圖和指導，不斷創(chuàng)新管理機制，改進工作方式，提高管理意識和執(zhí)行力及管理水平，恪盡職守，扎實工作，把阿米巴推行工作扎實有效常期抓下去，做到讓各級領導滿意，居民滿意的環(huán)境管理隊伍。
環(huán)境管理工作總結 14
今年5月，市、市政府決定在平?jīng)龀菂^(qū)開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作總體方案。市容環(huán)境組各職能單位作為城市的建設者、管理者，圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和全國衛(wèi)生城市的目標要求，積極開展城市基礎設施建設和維護環(huán)境衛(wèi)生與市容市貌的整治工作，強化城市綜合管理，基本完成了預期的工作任務�，F(xiàn)將“創(chuàng)衛(wèi)”工作總結如下：
一、工作情況
1、加快中心城市建設，完善城市綜合功能
從20XX年起，市、市政府作出了加快中心城市建設步伐的決策，拉開了城市規(guī)模拆遷改造與建設的序幕。當年，組織實施了“一線三點”建設工程，總投資1.2億元�！耙痪�”：即崆峒道拓寬改造工程，道路全長15.5公里，“三點”：即東門、西門改造和寶塔二期工程建設。20XX年，又組織實施了“六縱九橫”道路建設工程，主要包括東西向6條道路和南北向9條道路的拓寬建設及綠化、亮化、美化和環(huán)境整治工作，道路全長44.88公里，總投資22479萬元（含社會部門和個人投入配套建設資金14377萬元）。20XX年，又組織實施了“兩路一園八配套”建設工程。“兩路”：即濱河路、柳湖路。濱河路屬新建道路，全長12.368公里，概算投資15687.58萬元，計劃分兩年完成。柳湖路屬改造工程，全長8.17公里，投入改造資金3843.62萬元�！耙粓@”即柳湖公園東擴改造，計劃兩年完成，概算投資2976萬元，擴公園面積69.88畝�！鞍伺涮住敝饕菍Τ菂^(qū)5條道路的改造及市政設施的配套，工程投資74.44萬元。在加城市基礎設施建設的同時，城市管理職能部門就持續(xù)不斷地進行市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。20XX年，圍繞迎接第xx屆“西交會”，開展了“兩場三街十三巷”道路環(huán)境改造整治及舊樓裝飾改造、戶外廣告整治等活動。今年前季，圍繞迎接“五武賽”又組織了綜合性整治活動。經(jīng)過近三年的不懈努力，城市的道路網(wǎng)絡已經(jīng)形成，基礎設施更加完善，城市環(huán)境更加整潔有序，從而為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市打下了良好的基礎
2、制定創(chuàng)建方案，明確職責任務
今年，市、市政府提出創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標后，市建設局作為市容環(huán)境組的牽頭單位，對此非常重視，多次召開會議研究部署，根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市、全國文明城市、省級衛(wèi)生城市和迎接“五武賽”的總體要求，圍繞“整治城市環(huán)境，強化城市管理，改善城市形象”的工作目標，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市市容環(huán)境組工作方案，經(jīng)市“創(chuàng)衛(wèi)”領導小組審定轉(zhuǎn)發(fā)。并按照市、區(qū)分工實施的原則，明確了市、區(qū)之間的責任分工。崆峒區(qū)承擔的主要任務：一是負責城區(qū)垃圾、糞便的衛(wèi)生管理、清掃保潔及無害化處理工作；二是對城區(qū)公共廁所環(huán)境衛(wèi)生進行整治；三是負責老城區(qū)的市容市貌管理。市上相關部門主要承擔著崆峒道、柳湖路、廣成路的市容管理、市政設施維護、建筑工地管理、集貿(mào)市場管理、交通秩序和修車市場整治。
3、加力度，集中整治
4月中旬以來，市容環(huán)境組組織開展了4次規(guī)模的市容市貌環(huán)境集中整治，解決了一些影響市容環(huán)境的突出問題。各單位按照各自職能，加強聯(lián)合執(zhí)法，規(guī)范市場監(jiān)管，取締占道經(jīng)營，清理整頓“六亂一明”現(xiàn)象，集中治理“臟、亂、差”的問題。在市政府領導和總指揮部領導的重視支持下，指揮部于8月2日，組織、規(guī)劃、整頓辦及指揮部有關組、辦200余人，對崆峒道中段（西部裝飾城至原皮毛市場）7戶長期占壓人行道堆放舊建筑材料和2戶違章建筑進行了突擊清理和拆除，去除了“頑疾”，凈化了環(huán)境，同時，也為電埋工程的順利進行掃除了障礙。市城市整頓管理辦公室與市、區(qū)工商局、區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔公司聯(lián)合執(zhí)法，對文化街、四中巷市場進行了為期2個月的集中整治，完成了文化街市場的搬遷，共依法取締占道經(jīng)營攤點302戶，門店延伸162戶；由區(qū)建設局牽頭，區(qū)、工商、三個街道辦事處參與，抽調(diào)工作人員50多人，用一個月時間，集中對石家巷、新風巷、南門什字、暖泉路、新民路全段、勝利橋等地段占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范和整治。初步解決了社會長期關注的一個難點問題。
4、嚴格執(zhí)法，強化管理
整合市城建指揮部及市、區(qū)工商、城建、交警等部門力量，強化了城市管理的巡查執(zhí)法。市城市整頓管理辦公室抽組了24名管理人員，加強了崆峒道東、中段、來遠路、農(nóng)科路、柳湖路的整治管理。崆峒區(qū)針對撤消恥綜合執(zhí)法隊以后的工作實際，抽調(diào)工商、建設等部門33名工作人員，組織城市管理工作隊伍，積極開展整治工作。按照環(huán)境整治的統(tǒng)一安排，區(qū)政府研究制定了《平?jīng)龀菂^(qū)“門前三包”責任制管理辦法》，已由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。目前，與主街道單位、門店已簽訂“門前三包”責任書2574份。
5、加強調(diào)度，督查落實
進入6月以來，在市、市政府分管領導的重視支持下，市容環(huán)境組先后8次召開了市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作督查調(diào)度會，及時查找工作中存在的問題，指出了需要緊急整改的事項。市容環(huán)境組辦公室，堅持每周對城區(qū)市容市貌和各部門整治情況進行巡視，對主要街道和重點區(qū)域進行嚴格檢查，對于每次查找出的問題，及時以表格形式下發(fā)各相關部門限期整改。特別是在9月24日市政府召開“創(chuàng)衛(wèi)”工作專題會議后，辦公室及時調(diào)整工作措施，認真對照《甘肅省城市衛(wèi)生檢查評比標準》，嚴格落實每一項待檢項目的工作，對整改工作不到位或不及時的單位和部門，以市政府督查室的名義下發(fā)督辦通知，限期整改。共下發(fā)有關部門、單位督查通知三次、整改任務表格三次，涉及14個部門、單位的367項整改任務目前也已全部完成。
6、建管結合，改善條件
加強協(xié)調(diào)調(diào)度，加快“兩路一園八配套”工程建設進度。濱河路工程完成拆遷、征地，全面開工建設；柳湖路改造工程目前已全面完成，柳湖公園東擴建設工程已完成拆遷。八配套工程基本完工，崆峒道西段延伸工程、四xx研究所門前改造工程建成通車。13條背街小巷改造整修工程、10座水廁新建工程進展良好，油路補坑、人行道鋪裝等硬件建設已于“五武賽”開幕前完成。
7、加強宣傳，輿論監(jiān)督
市容環(huán)境組圍繞市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，采取多種形式宣傳環(huán)境整治的重意義，報道市場整治、公廁建設、背街小巷道路改造整治等工作進展情況，對“臟、亂、差”現(xiàn)象進行了曝光批評，報紙和電視發(fā)稿22篇。通過宣傳，廣市民的環(huán)境意識有了進一步的增強。
二、主要成效
1、城市基礎設施配套建設，城市功能得到提升。
通過20XX年至20XX年先后實施的“一線三點”、“六縱九橫”城市建設工程，新建、拓建城市道路77.78公里，新增道駱積44.56萬平方米；新建橋梁8座，封蓋渠涵7條；新裝路燈1200桿（組）；新建供水、雨水、污水管道47.84公里；新增綠地面積5.5萬平方米；新開工建設項目125項，90.11萬平方米；裝飾改造舊樓99棟；新建、改建候車亭30個；遷改下埋電力電訊桿線1456基，94.2公里，硬化裝鋪城區(qū)各條道路人行道15萬平方米。建城區(qū)面積由20XX年的16.8平方公里增加到24平方公里。今年以來，市、市政府科學決策，在實施“兩路一園八配套”工程的同時，針對市政設施狀況差的問題，投資實施“八配套”工程，總投資達74.44萬元。
�、俦辰中∠镎喂こ蹋簩ξ魉陆�、柳樹巷、東、西三里塬等背街小巷道路環(huán)境進行整治。完成了拆除臨設4處和構建物3處，拆除單位住宅區(qū)圍墻180米，制作鐵柵欄180米，清理亂堆亂放雜物8處，退出人行道用地130.5平方米，由單位和個體門店出資鋪裝人行道1576平方米，清理垃圾約65噸。
�、谌诵械冷佈b工程：今年從4月中旬動工至7月底完成鋪裝人行道面積2.8萬平方米。其中：由指揮部出資鋪裝完成15685平方米，由社會出資鋪裝完成12135平方米。
�、鄣缆窐耸九圃O置：對于在城區(qū)70條主要街巷道路設置706塊道路指示牌工作，市城市整頓管理辦公室與規(guī)劃局一起實地踏看，確定位置，完成了道路標志牌分布圖。目前，在城區(qū)主干道已安裝了340多面指路標牌。
�、苁姓O施維修：市城市公用設施管理處在實施市政設施工程中，一是結合背街小巷環(huán)境整治，對東、西三里塬、西寺街、新風巷、東臺路四條道路進行了路燈安裝，共計安裝抱桿式路燈77桿，250w鈉燈77盞，架空電纜2700米，鋼絞線2500米，路燈控制箱5臺，補栽水泥桿29根。二是對紫金城道路油路罩面6000平方米，埋設下水管道350米，新建檢查井11個，新建排水孔14孔。對南環(huán)路、西門坡、北后街回填道路塌方165立方米；對城區(qū)部分道路油面補坑500平方米。三是對柳湖路埋設pvc排水管8公里，新建檢查井120座。四是清理拔除十里長街電信桿72桿。
⑤園林綠化管理：共修剪草坪、花灌木組圖8萬平方米；修剪行道樹、冬青球11000株；補栽冬青球498株，補栽冬青綠籬1200株；挖除行道死、枯樹520株；鋪樹穴磚55平方米（包括更換）；修復綠化帶草坪4500平方米。
2、城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況改善，清掃保潔形成長效機制。
由區(qū)公用局和環(huán)衛(wèi)保潔公司負責，加強了對城區(qū)街道衛(wèi)生清掃和保潔，著力解決城鄉(xiāng)結合部、背街小巷及廣嘗公園、車站、市嘗沿街單位、門店等區(qū)域的“臟、亂、差”問題。堅持“一掃全天保潔”，逐片、逐段落實保潔人員，推行垃圾桶進單位、進社區(qū)，實行垃圾日產(chǎn)夜清和垃圾袋裝化管理制度。增設垃圾桶500個，在各主次干道新安裝果皮箱260多個。制定了《門前三包責任制管理辦法》。由區(qū)愛衛(wèi)會牽頭，三個辦事處、柳湖鄉(xiāng)、西郊開發(fā)區(qū)、崆峒鎮(zhèn)等部門參與，認真落實了“周末衛(wèi)生日制度”，積極開展了滅蠅、滅鼠、垃圾清理等衛(wèi)生掃除活動，加強了城區(qū)公廁管理，清理了312國道沿線和旅游干線兩側(cè)的糞堆、柴草堆、建筑材料等堆積物、垃圾1000余噸，使城區(qū)主次干道、公路沿線等衛(wèi)生狀況為改觀。
3、市容市貌管理得到加強，城市形象煥然一新。
崆峒區(qū)恥執(zhí)法隊集中清理整治沿街亂擺攤點、占道經(jīng)營、亂潑亂倒、亂涂亂畫、亂修亂建、亂堆亂放、明火明灶等問題。對十里長街、紅旗街、新民路、解放路等城區(qū)主次干道及背街小巷的流動攤點進行了集中整治，從嚴打擊，從重處罰占道經(jīng)營的游攤游販，規(guī)范了城區(qū)早餐和夜市經(jīng)營市場，從嚴整治“六亂一明”，共當場處罰違章行為人600余人（次），沒收爐灶50余個，暫扣人力、機動三輪車100余輛，取締馬路市場6處；加了對虹光路兩側(cè)門店和新民路肉類門店的店外經(jīng)營和紅旗街、城門坡等地段門店的.整治管理力度，對亂潑亂倒門店進行嚴管重罰，共處罰違章門店40余家。先后共出動人員150余人（次），清洗城區(qū)公用設施、墻體、電線桿、電話書報亭等構筑物上亂貼亂畫；糾查違章小廣告行為人40余人（次）。
市城市整頓管理辦公室主要對崆峒道東、中段及來遠路、柳湖路、廣成路等四條道路的市容市貌進行管理，在抓好日常管理工作的同時，先后四次組織裝載機、農(nóng)用車等54臺（次），雇傭民工178工（日），組織工作人員200余人，對上述道路環(huán)境進行了集中整治。共下發(fā)限期整改通知116份，清理垃圾490多噸，拆除亂搭亂建23處，清理、拆除不規(guī)范廣告燈箱（條幅）194塊（條），整治沿街亂堆雜物、商品578處，查扣違章經(jīng)營門店物品170件，清除、刷洗、涂蓋亂貼亂寫亂畫廣告820余處。
4、公廁建設加快步伐，設施規(guī)范完善，衛(wèi)生管理加強。
今年，按創(chuàng)建工作要求，計劃新建、改造公共水廁10座，建筑總面積733.7平方米，計劃投資487.48萬元。市、區(qū)各承擔6座公廁建設任務。目前，北后街東、西出口和過店街的3座公共水廁已竣工，并投入使用；其它7座公共水廁預計在10月底可全部竣工。在抓好新建公共水廁的同時，對城區(qū)現(xiàn)有的57座公廁（其中：水廁24座，旱廁33座），由區(qū)公用局和環(huán)衛(wèi)保潔公司負責，按公廁產(chǎn)權權屬，督促產(chǎn)權單位或產(chǎn)權人對公廁內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生及標牌進行了徹底整治、規(guī)范，在十里長街、紅旗街、新民路等區(qū)域重新栽置了30塊公廁標志牌。
另外，在“五武賽”舉辦前夕，由市建設局購置生態(tài)公廁4座，安裝于體育館內(nèi)，為賽的成功舉辦提供了良好的服務設施。
5、建筑工地文明施工，集貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營。
市規(guī)劃局主要對城區(qū)建筑工地施工圍墻和主要街路舊樓清洗進行了整治，督促基建單位砌建施工圍墻12處，粉刷圍墻11處，拆除破舊圍墻2處，清理建筑垃圾2處28噸，清洗樓盤33幢。市建管處主要對城區(qū)建筑工地環(huán)境進行整治，督促4處建筑工地清理了亂堆亂放建筑材料和建筑垃圾。
市、區(qū)工商局集中時間、集中執(zhí)法力量，對城區(qū)10個市場開展了整治。共出動執(zhí)法人員886人次，執(zhí)法車輛185臺次。一是集中清理市場周圍亂擺攤點，經(jīng)營門店延伸占道行為。清理取締亂擺亂放經(jīng)營攤點446戶，門店延伸占道經(jīng)營235戶。二是清理市場內(nèi)亂修亂建、亂堆亂放、明火明灶。拆除亂搭亂建76處，沒收明火爐灶50余個，清理亂停亂放貨運車輛2輛，取締馬路市場6處。三是整治經(jīng)營秩序和經(jīng)營行為。對違法違章行為從嚴打擊，從重處罰，查處欺行霸市不服從管理8戶，取締無照經(jīng)營12戶，沒收不合格計量器具47桿，發(fā)限期整改通知書235份，對140多戶有違法違章行為的經(jīng)營戶給予行政處罰。四是靠實市場主辦單位的責任。對城區(qū)的10處市場進行了規(guī)范，與7個市場主辦單位簽訂了目標管理責任書，督促市場主辦單位建立完善衛(wèi)生、安全、管理等制度。市場內(nèi)設置行業(yè)標示牌20個，按商品類別，劃行歸市，規(guī)范管理。按照“三防一消”的標準，督促食品經(jīng)營戶做防蠅防塵罩177個，衛(wèi)生衣帽136套，水桶125個。增設垃圾筒21個，配備垃圾簍111個，清理垃圾25噸。五是建立了商品準入制度，嚴把商品質(zhì)量關。在城區(qū)的12個商嘗超市、334個門店，實施了索證索票、進銷貨臺帳、進貨查驗等制度以及不合格商品退市、召回、銷毀制度。
6、交通秩序好轉(zhuǎn)，亂停亂放減少。
由交通局牽頭，運管處、交警支隊參與，力開展交通秩序整治。一是針對群眾普遍關注的公路“三亂”和違規(guī)收費等問題，進行了及時查糾。整頓了全市出租車市場，補裝頂燈110多輛，噴涂門徽150多輛，查處和打擊了95輛進入市場營運的自用車，對400多輛到期報廢車輛進行了摸底登記，在《平?jīng)鋈請蟆愤M行了公示曝光，分類處理，強行報廢。二是在城區(qū)主街道，完善了型貨車、農(nóng)用車禁入標志和統(tǒng)一標牌，查處機動車亂停亂放、亂超車、亂調(diào)頭等違章行為3769起（次）。三是對國道312線從事汽車維修的企業(yè)和門店進行清理整頓，對占道經(jīng)營、亂堆亂放、無證經(jīng)營者下發(fā)了整改或停業(yè)整頓通知書，督促落實整改措施。四是加強對窗口單位環(huán)境整治。各車站全員動員，積極開展凈化環(huán)境衛(wèi)生，清洗門窗、擦洗玻璃，掃除死角灰塵，更換了售票室、候車室的安全、衛(wèi)生標識，新增添廳、候車室、站前垃圾桶，由車站保潔人員“一日三清”。經(jīng)過整治，站容站貌整潔，經(jīng)營秩序井然。由交警隊牽頭，工商、運管部門參加，對三角城至十里鋪沿線、柳湖建材市嘗定北路（暖泉路）、柳湖公園至西新橋占道修車、洗車的違章行為進行治理整頓。
三、長遠工作打算
“創(chuàng)衛(wèi)”工作雖然取得了明顯成效，但這只是城市管理中的階段性工作。城市綜合管理和市容環(huán)境衛(wèi)生和綜合整治，仍是一項長期、艱巨的任務。今后，我們要堅持“五個結合”，建立城市管理的長效機制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌管理水平，塑造嶄新、良好的城市形象。一要堅持行政手段與經(jīng)濟手段相結合。要加行政推動力度、工作推行力度和督查調(diào)度力度，形成強的工作聲勢。二要堅持治標與治本結合。要把點上的整治、線上的整治、面上的整治結合起來，在集中力量整治環(huán)境、衛(wèi)生、秩序的同時，逐單位、逐戶落實門前三包責任制。三要堅持嚴管與重罰結合。要堅持原則，從嚴執(zhí)法，充分運用行政處罰、行政強制等手段，加處罰力度。四要堅持職能部門的工作與組織發(fā)動群眾相結合。要強化職責意識，充分發(fā)揮各職能部門的作用，注重引導提高群眾的城市意識、市民意識，逐步形人愛護設施，處處美化環(huán)境的良好氛圍。五要堅持社會參與與輿論監(jiān)督相結合。要加強各新聞媒體宣傳力度，及時宣傳報道城市綜合管理中的人和事，逐步形成事事有人管、件件有落實的工作局面。
環(huán)境管理工作總結 15
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階
20xx年各項收入總額為563萬元，高于20xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
20xx年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元，其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
(一)、服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，在20xx年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
(二)、設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
(三)、服務質(zhì)量不斷提高
一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察，并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的'一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞�！�、學“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，拔河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對困難，我們提出了20xx年計劃，并大膽實施。
(一)、把科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)放在黨政工團組織工作中的核心地位
高舉“科學發(fā)展觀”偉大旗幟，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強班子成員及中層骨干理論學習，大力提高科學謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長足發(fā)展道路;二是加強干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實各項方針政策，讓理論在實踐工作中發(fā)揮重要指導作用;三是堅持民本執(zhí)政理念，影響和帶動群眾堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場，推向高水平、高發(fā)展新平臺。
(二)、把居民住戶衛(wèi)生費伴水征繳放在衛(wèi)生費征繳工作中的核心地位
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費覆蓋率;二是能夠減輕財政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財力保證了可以彌補市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費征繳，甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[20xx]27號文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費管理辦法》的第十一條收費計費辦法。我們將請示建設局黨委同意，相關職能部門配合，共同搭建一個全新的收費平臺，為我們建設系統(tǒng)廣開財源。
(三)、把服務范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質(zhì)放在保潔工作中的核心地位
清掃、保潔、清運是建設“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是來年新的形勢發(fā)展必要。一是盡快轉(zhuǎn)變工作職能，真正成為市場規(guī)則的制定者、市場監(jiān)管者及垃圾處理服務的采購者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場化運作機制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機械化轉(zhuǎn)移，致力機械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風景名勝區(qū)、獨立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴大環(huán)衛(wèi)業(yè)務。
(四)、把無害化處理項目建設與衛(wèi)生處置放在利國利民中的核心地位
一是在20xx年，積極配合垃圾無害化項目指揮部工作，盡快完成我市無害化垃圾處理場的建設，并在20xx年底投入使用;二是認真做好“十二五規(guī)劃”的前期工作，把十二五期間三個無害化垃圾處理場選地工作完成，并按各級部門要求落實與協(xié)調(diào)相關工作。三是與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實鄉(xiāng)村生活垃圾處置事宜，盡快解決城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生問題，改善我市城郊人居環(huán)境。
以上是我單位20xx年工作總結及20xx年工作展望，我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
環(huán)境管理工作總結 16
為全面落實市委、市政府關于創(chuàng)城工作安排部署，近期，市城管局不斷夯實基礎、突出重點，持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，全力推動創(chuàng)城工作落實落細。
強化點位管理，全面完善創(chuàng)城設施。市城管局圍繞創(chuàng)城點位，抓緊制作各類公益廣告、宣傳欄、制度牌，已在主次干道、青年街便民市場、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等安裝各類公益廣告牌1000余塊，全面完善創(chuàng)城設施，營造濃厚的.創(chuàng)城氛圍。同時，在鳳凰路、東進街、復興路、冀南路、育才路等街道噴涂墻面8000余平方米，完成實體墻基礎200余米，書寫標語10余條，正在逐街道繪制文化墻。
強化過程管理，全面整治市容環(huán)境。市城管局對照創(chuàng)城測評標準，不斷加大對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、亂貼亂畫、亂堆亂放、違章停車等整治力度，不斷提升精細化管理水平。目前共清理規(guī)范占道經(jīng)營攤點300余攤次，整治亂堆亂放行為90余起，拆除各類條幅290余條；全面規(guī)范東進街等主次干道、公園廣場周邊機動車和非機動車停放秩序，對違停車輛貼單處罰1000余起，勸離、規(guī)范車輛3400余輛次。
強化細節(jié)管理，全面提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。堅持“機械+人工”協(xié)同作業(yè)，在做好主次干道路面清掃保潔的基礎上，圍繞創(chuàng)城和大氣污染防治工作，重點對綠化種植區(qū)域浮土、樹穴垃圾、垃圾桶未密閉等進行整治，安排夜間沖洗專班，對城區(qū)便道、環(huán)衛(wèi)市政設施等進行循環(huán)沖洗作業(yè)，每周三組織各下屬單位對10余條背街小巷常態(tài)化開展“全民洗城”活動，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。同時，嚴格按照創(chuàng)城要求，全面取締露天垃圾點，并安排人員對市民隨意傾倒垃圾的點位進行盯守，嚴防問題反彈。
環(huán)境管理工作總結 17
一個工廠里面的休息室，顧名思義，就是員工們休息放松的地方，是個屬于大家的“家”。所以，唯有通風條件好，布置得整潔雅觀，每天認真打掃衛(wèi)生，員工們自覺愛惜環(huán)境，做到秩序井然的擺放物品，才能有大家休息的好環(huán)境，也才會有更好的心情和更大的積極性全心全意投入到工作中。
相信大家都對我們分公司之前的休息室的雜、亂、臟是有目共睹，每到休息時間或中午下班的時候，有的員工就在休息室吃飯，再聊個天，抽根煙或是趴在桌子上小睡一會兒的都有。但是昔日的休息室布置不夠妥當，清潔人員打掃衛(wèi)生不夠仔細，加之員工們的不夠自覺。展現(xiàn)在我們面前的是桌子上積著一大層灰，員工們一進休息室便雜亂無章、橫七豎八的擺放安全帽、手套、工具、茶杯、煙盒、衣物等各種東西。滿地亂扔的煙頭、垃圾等等。整間休息室顯得亂七八糟、烏煙瘴氣的。甚至有特別愛衛(wèi)生的員工覺得那凌亂不堪、贓污狼藉的房間就不是合格的工人休息室。可想而知，每位員工心目中真正的休息室都不是那個樣子的。值得慶幸的是，我們的領導看到了以上的不足之處，并及時的幫助員工們重新布置了休息室。墻被刷的雪白，換上了新的門窗和雜物柜，還規(guī)定工作人員每天必掃、必拖、必擦，規(guī)定每位員工都應該愛護休息室的衛(wèi)生。如此一來，現(xiàn)在展現(xiàn)在我們眼前的休息室令人有種煥然一新的感覺，大家都在對新休息室贊口不絕，感嘆終于告別了那不堪入目的老休息室。如今，上級領導走進我們的休息室，都說有種面目一新感，較好的通風條件，使得房間的空氣很清新。地面是一塵不染的，雜物柜，桌子都被擦得很干凈，大家的茶杯整齊的像線條，墻是潔白無瑕的，窗子是光潔明亮的。這樣的一間休息室讓人乍一看，便覺得它像一個家，顯得那樣的'溫馨而雅觀。
我們都十分喜歡現(xiàn)在的休息室，上班累了，疲倦了，來到休息室，泡上一杯清茶，靠在舒適的椅子背上小憩一會兒，養(yǎng)神解困的作用就發(fā)揮到了極致。但大多數(shù)時候休息室里是熱鬧的，大家集聚里面，放下一身的勞累圍著桌子聊聊天，唱唱歌，交流一下工作經(jīng)驗，嘮嘮嗑子什么的。在這個過程中，我們的工作小團隊會更加團結一心。每個人都自覺的愛護衛(wèi)生，保持天天清爽干凈，通風無味，這個小小的家，也便越來越受歡迎了。
再加上墻面上別出心裁的布置了看板。公司里、部門里有了新的規(guī)章制度，新的通知，大家都可以利用休息時間看看，又是會有關于生活小常識或者時事政治的內(nèi)容，不僅能讓每位員工了解到最新的消息，還能從中學到很多的知識、這樣一來，我們的公司至上而下就會形成一股新風氣，之中良好的風氣會讓大家團結一心，創(chuàng)造出更好的成績。
環(huán)境管理工作總結 18
根據(jù)要求，現(xiàn)將我市上半年全面開展市容環(huán)境治理專項行動工作情況報告如下：
一、高度重視，積極部署落實
制定了《六安市城市管理行政執(zhí)法局全面開展市容環(huán)境治理專項行動方案》，明確整治任務、實施步驟和工作要求，要求各責任單位細化責任分工，壓實工作責任，加強源頭治理，穩(wěn)步推進市容環(huán)境整治工作取得實效；召開了全市城市管理工作會議，對市容環(huán)境治理專項行動工作進行安排部署，要求各縣區(qū)堅持問題導向，圍繞環(huán)境衛(wèi)生、街面秩序、人行道凈化、戶外廣告等整治重點，逐步健全市容環(huán)境治理長效機制。
二、多點發(fā)力，緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治
推進道路精細化保潔，采取高壓沖洗、機械清掃、人工保潔三者相結合的作業(yè)模式，對城區(qū)主次干道、背街小巷、人行道、綠化帶等進行衛(wèi)生保潔。加強生活垃圾治理，印發(fā)了《六安市城區(qū)垃圾偷倒亂倒行為專項整治行動方案》，嚴肅查處偷倒亂倒垃圾行為，共計立案23起，罰款金額15800元。加強水環(huán)境治理，累計清淤18800立方米，累計處理河道沿線垃圾處理量281噸，累計補水量9464.3萬立方米，河道水質(zhì)持續(xù)改善，目前無水體返黑返臭現(xiàn)象。加快推進生活垃圾分類，出臺《六安市生活垃圾分類管理辦法》（已于2022年5月1日正式實施），進一步健全垃圾分類法治體系，印發(fā)《六安市進一步推進城市生活垃圾分類管理辦法》《六安市2022年度生活垃圾分類工作行動方案》，進一步明確遠景目標和本年度具體工作任務。強化公廁管理，積極推進社會公廁開放事宜，已開放社會公廁23處，安裝社會公廁指示牌16個；推進城區(qū)公廁改建提升，計劃改建10座城區(qū)公廁。
三、多措并舉，規(guī)范市容秩序管理
整治占道（出店）經(jīng)營，采取文明勸導和集中整治相結合的方式，督促沿街商鋪落實“門前三包”責任，規(guī)范臨時占道經(jīng)營行為；印發(fā)《關于規(guī)范設置夏季臨時瓜果攤點群（位）的.通知》，規(guī)范臨時瓜果攤點群經(jīng)營行為。開展停車秩序整治，會同交警等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，違規(guī)停車現(xiàn)象進行文明勸導，及時拖移“僵尸車”；研究制定城區(qū)停車場專項規(guī)劃，完善智慧化停車服務，集中解決“停車難”問題。開展校園周邊環(huán)境整治，印發(fā)《市城管局2022年校園周邊環(huán)境整治工作方案》，指導各縣區(qū)開展校園周邊環(huán)境整治“亮劍斬棘”專項行動，行動期間共取締校園周邊200米范圍內(nèi)流動攤點1300余處，規(guī)范出店經(jīng)營、亂擺亂占700余次，拆除私搭亂建32處537平方米，規(guī)范門頭招牌46處，清理小廣告400余處，規(guī)范非機動車停車秩序1400余處。開展城管系統(tǒng)戶外廣告和招牌設施隱患排查，各有關單位共計排查戶外廣告16717塊，戶外招牌42988塊；排查出存在隱患問題4865塊，已拆除1253塊、加固171塊。開展老舊小區(qū)改造項目違建拆除行動，根據(jù)先拆違后改造的原則，指導區(qū)城管部門對老舊小區(qū)違建進行摸排，共計拆除違建199處、4556.13㎡；聯(lián)合市自然資源和規(guī)劃局印發(fā)《關于啟動無人機航拍控違查違工作的通告》，建設無人機航拍控違系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)對違法建設早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除。
四、加強隱患排查，完善市政基礎設施
加強道路管養(yǎng)，截止6月底完成維修路面3500㎡（其中瀝青道路621㎡、混凝土路面394㎡、人行道2485㎡）、更換側(cè)石161.5米，更換雨水井蓋47套，更換雨水井箅161套，更換路名牌6個，處置無障礙坡道9處，安裝護欄540米。加強照明管養(yǎng)，共維修燈具910盞，更換路燈2992盞，維修電纜3160米，更換電纜4557米，更換PE套管755米，亮化維護108處；應急處置照明亮化故障492處，消除安全隱患521處，整治市政照明飛線7處共約790米；積極推進中心城區(qū)亮化及遠程控制系統(tǒng)維護工程招標工作，目前處于預算編制階段。加強綠地養(yǎng)護管理，接收新移交道路綠地約8.6萬平方米，栽植應時花卉77萬株，播種宿根花卉10萬平方米；結合城市更新行動，實施公園、道路設施設備維修項目，對市管綠地內(nèi)的鋪裝、座椅、護欄、高壓配電設備進行修復更新，實施病蟲害生物防治，強化飛絮、蛀干害蟲專項治理；開展收儲地塊環(huán)境整治、道路缺株斷檔補植專項行動，補植喬灌木5300株，色塊地被8600平方米，進一步消除裸露現(xiàn)象。
五、加強督查，推進工作落實見效。
開展環(huán)衛(wèi)督查，將日常督查與專項督查相結合，共計督查607個點位，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題675起，下達日常督查通報11期、月度專項督查通報5期，均交辦至相關責任單位立行立改。開展河道巡查，堅決制止洗滌、游泳、焚燒冥紙等各類違規(guī)行為，重點開展禁漁期聯(lián)勤執(zhí)法行動，共查處各類釣捕魚行為1770人次，暫扣車輛3輛、漁船、漁網(wǎng)等漁具220余件，暫扣洗滌工具70副。
下半年，我局將按照省廳的有關會議、文件等指示精神，繼續(xù)深入推進全面開展市容環(huán)境治理專項行動。堅持把思想和行動統(tǒng)一到省廳的決策部署上來，積極主動作為，強化責任擔當，做到精準發(fā)力、穩(wěn)妥推進、一抓到底、務求實效，確保完成各項治理任務。
環(huán)境管理工作總結 19
為進一步改善港南城區(qū)市容環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，港南區(qū)城市管理監(jiān)督局緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市、衛(wèi)生城市等工作，積極創(chuàng)新城市管理理念，不斷提升城市管理水平，并取得一定成效�，F(xiàn)將我局2022年度市容市貌整治工作開展情況匯報如下:
一、工作開展情況
（一）開展城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，營造良好市容環(huán)境。
以市政網(wǎng)格化管理模式為依托，采取定人、定時、定點的“三定”管控和機動巡查、集中整治打擊的方法，對城區(qū)內(nèi)主次干道、江南工業(yè)園及農(nóng)貿(mào)市場、中小學校周邊超門店經(jīng)營、流動占道經(jīng)營等行為進行集中整治，嚴禁占道經(jīng)營行為，并實行常態(tài)化管理，持續(xù)鞏固整治成果，防止反彈。1－6月，共整治流動攤點6800多攤次，勸導疏通流動攤販回歸市場1500余起，整治超門檻經(jīng)營行為3000多起，發(fā)放宣傳資料200多份、責令整改通知書40份，教育當事人100人次；暫扣亂擺亂賣物品5起，處罰金額350元；辦理占道審批手續(xù)12起，繳納臨時占道費用共23878元；有效規(guī)范了港南城區(qū)的亂擺亂賣、占道經(jīng)營行為，營造了良好的市容環(huán)境。
�。ǘ╅_展夜市及餐飲油煙專項整治，提升城區(qū)人居環(huán)境。
一是加強夜間執(zhí)法力量，嚴厲打擊夜市攤點占道經(jīng)營行為，嚴格規(guī)范夜市經(jīng)營秩序，全部取締城區(qū)露天夜市攤點。二是督促早夜市餐飲門店、單位（學校）食堂安裝油煙凈化器，不定時對餐飲門店油煙凈化設施使用情況進行查看，要求已安裝油煙凈化器的餐飲門店、單位（學校）食堂明火時開啟油煙凈化器，遏制油煙污染，并向餐飲店老板講解大氣污染防治工作嚴峻形勢和相關法律法規(guī)。今年1月以來，共整治夜市門店占道經(jīng)營380余家次，下達整改通知書29份，暫扣占道經(jīng)營物品10件，教育當事人90人次；城區(qū)早夜市餐飲門店143家，已安裝油煙凈化器114家，安裝率79.7%，其中夜市餐飲門店43家，已全部安裝了油煙凈化器，安裝率100%；學校（含托管機構）食堂84家，已安裝油煙凈化器1家，安裝率1.2%。對尚未安裝油煙凈化器的餐飲門店、單位（學校），執(zhí)法人員上門督促其盡快安裝。
�。ㄈ╅_展渣土運輸撒漏專項整治，減少市政道路揚塵。
加大對重大案例的處罰力度，撒漏綜合組每天對工地撒漏、不按要求設置洗車槽、泥頭車帶泥上路進行嚴管重罰，渣土運輸撒漏污染現(xiàn)象已得到有效控制。2022年以來，共發(fā)放整治工地亂象《告知書》20余份、《責令整改通知書》10余份，共查處市政道路污染事件50起，責令相關責任人清掃80次，立案6起，處罰金額2000元，有效消除了中心城區(qū)道路因渣土運輸撒漏造成的大氣污染。
�。ㄋ模╅_展廢品收購站（點）占道經(jīng)營專項整治，維護城區(qū)市容秩序。
以市政網(wǎng)格化管理模式為依托，采取定點+機動巡查+集中整治打擊的方法，對城區(qū)內(nèi)主次干道臨街兩側(cè)廢品收購站占道經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象進行集中整治，嚴禁占道經(jīng)營行為，并實行常態(tài)化管理，使廢品收購站（點）管理規(guī)范化、制度化，持續(xù)鞏固整治成果，防止反彈。2022年1－6月，共出動執(zhí)法人員320人次、執(zhí)法車輛117輛次，分發(fā)宣傳資料200余份，共排查出各類廢品收購站點29家，無證經(jīng)營9家；共整治廢品收購站（點）占道經(jīng)營380多起、出店經(jīng)營150多起，清理亂堆放廢舊物品16起，取締廢品收購站（點）3處，下發(fā)責令整改通知書15份，教育當事人120人次，已動員搬遷至環(huán)外經(jīng)營2家，整治工作取得了初步成效。
�。ㄎ澹╅_展戶外廣告、小廣告專項整治，提升城市品位。
一是每天安排執(zhí)法人員到中山南路、江南大道、南山路、港南路四條主干道及南江市場、木松嶺市場周邊巡查，同時加大力度打擊違規(guī)占道擺放可移動廣告、違規(guī)懸掛橫幅和亂張貼小廣告的行為。二是加強與市城市管理監(jiān)察支隊的合作，形成部門合力，協(xié)調(diào)相關單位及時清理公共設施上的小廣告等行為，從源頭上打擊小廣告，引導市民群眾在主要街道建立的小廣告宣傳欄內(nèi)發(fā)布廣告。三是對城區(qū)破損的戶外廣告、可移動廣告進行全面清理，面積小的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除；面積大的，限期自行拆除，逾期依法拆除。2021年1－12月，共清理亂張貼小廣告380多處、亂涂寫現(xiàn)象60多處，整治占道移動廣告牌275起，清理破損的商鋪招牌30塊、一店多牌35起，拆除橫幅180條、大型廣告牌92塊、小型廣告和燈桿廣告1575塊。經(jīng)過整治，城區(qū)主干次道兩側(cè)橫幅亂拉、“牛皮癬”小廣告、一店多牌等亂象及違規(guī)戶外宣傳及廣告設施明顯減少，提升了城市品位，保持了道路兩旁整齊美觀，塑造良好的城市形象。
（六）開展共享單車亂停亂放專項整治，改善城區(qū)停放秩序。
一是召開協(xié)調(diào)會，共同探討、協(xié)商共享單車投放點規(guī)劃、布局和管理等問題。要求共享單車運營企業(yè)加強日常管控，做到限量投放，科學調(diào)度。今年1－6月，共召開協(xié)調(diào)會2次。
二是督促企業(yè)增加日常運維人員，對港南城區(qū)扎堆停放的共享單車及時清運調(diào)度，減少城區(qū)非機動車輛(共享單車)停放壓力。
三是審核選定投放點。投放點主要設在港南城區(qū)的車站及學校、商超門口和小區(qū)各出入口周邊等人員流動密集區(qū)，保證共享單車的投放與市民出行需要相匹配，有效控制共享單車亂停亂放及在某地段過度投放問題。
四是明確城管隊員主動配合共享單車運營企業(yè)加強管理，通過建立微信群，及時監(jiān)察通報違停情況，協(xié)助企業(yè)規(guī)范運維。今年1月以來，累計出動執(zhí)法人員950余人次、執(zhí)法車輛350余輛次，現(xiàn)場規(guī)范擺放共享單車2500多輛次。
五是嚴管重罰，對共享單車運營企業(yè)進行制約，禁止超量投放，對我行我素、不服從管理的.共享單車企業(yè)反復約談，針對其超量投放違停亂象的共享單車實行清理暫扣。今年1月－6月，累計向共享單車運營企業(yè)下達現(xiàn)場整改通知單15份，暫扣共享單車150余輛，處罰金額1200元。
二、存在問題
�。ㄒ唬┝鲃訑傸c整治治標難治。流動攤點多，農(nóng)貿(mào)市場缺乏，攤位有限，馬路市場自法形成，無法安置流動攤販進入市場經(jīng)營，加大了市政監(jiān)察執(zhí)法的難度!
�。ǘ﹣y貼小廣告、亂涂亂畫現(xiàn)象屢禁不止，容易反彈。
�。ㄈ└勰铣菂^(qū)仍有29家餐飲店未安裝油煙凈化器，推廣力度有待加強。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)城工作方面，深入推進文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建各項工作，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。
（二）大氣污染防治工作方面，一是重點管理夜宵攤跨門店經(jīng)營現(xiàn)象，狠抓油煙污染整治工作，并與有關部門聯(lián)合執(zhí)法，鞏固前階段的整治效果。二是嚴抓嚴管建筑工地及渣土、砂石、混凝土運輸不規(guī)范行為的整治工作，結合貴港市城市創(chuàng)建工作活動實施方案的工作要求，對發(fā)現(xiàn)車頂無覆蓋，輪胎帶泥上路、道路撒漏污染等不規(guī)范行為實行從嚴從重處罰，確保大氣污染防治工作有序推進。
�。ㄈ┦腥菔忻舱喂ぷ鞣矫妫^續(xù)采取定時、定點、定人的“三定”管控以及機動巡查、重點整治的方法，重點整治城區(qū)主干道、江南工業(yè)園亂擺亂賣、占道經(jīng)營、亂停亂放等現(xiàn)象，并實行常態(tài)化管理。
（四）加強部門協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動工作機制。在綜合執(zhí)法方面進一步加強與住建、生態(tài)環(huán)境、交通、衛(wèi)健、市場監(jiān)管等部門之間的聯(lián)合執(zhí)法，在各自職責范圍內(nèi)加強聯(lián)動，探索推進部門間信息共享、懲戒聯(lián)動等機制，提升城市綜合執(zhí)法效率。
環(huán)境管理工作總結 20
轉(zhuǎn)眼四月份又將結束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱情不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：
1、按時到校部簽到，及時與校部及各學院交流；準時到學院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。
2、參加學校大聯(lián)檢和學院院檢等常規(guī)工作，并做好成績整理存檔作日后宿舍評比的需要。
3、出席部長交流會，更好地了解各學院的活動，以此借鑒經(jīng)驗。
4、應音樂學院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔任嘉賓，出席政法學院雅居設計大賽（初賽）活動并擔任嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的'經(jīng)驗。
5、響應校學生自律委員會環(huán)管部活動，積極在本學院宣傳并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評選工作，擔任照片展活動日工作人員。
6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結并安排下階段工作。
7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的交流與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。
8、進行部門成員電腦基礎知識培訓，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。
9、參與本學院學生會學術部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學生機構內(nèi)部的交流與合作。
10、策劃本部門特色活動方案。
這個月我們的工作中有許多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：
1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內(nèi)部間的交流、學習，為開展各項工作提供經(jīng)驗。
2、積極宣傳學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。
當然我們也存在許多不足之處，希望在和大家的交流合作中逐步完善。相信在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得燦爛，我們將用無限的激情開展各項工作。
環(huán)境管理工作總結 21
按照指揮部黨委、指揮部和匯澤公司的安排部署，20xx年我安全與環(huán)境管理部主要承擔北川老縣城地震遺址與擂鼓接待中心的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作，同時也負責停車場對外停車收費及其周邊商鋪安全與環(huán)衛(wèi)管理的工作。從20xx年5月12日擂鼓接待中心正式成立到現(xiàn)在，在短短7個月的時間里共接待152832人次，停車場收入為63687元（以上數(shù)據(jù)截止20xx年12月12日），并且確保了無游客和公共財產(chǎn)大型安全事件發(fā)生。為及時總結經(jīng)驗教訓，進一步提升安保部管理水平，為明年5〃12全面開放做好準備，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下：
一、基本情況
我安全與環(huán)境管理部共有工作人員29名，其中事業(yè)身份人員1名，匯澤公司臨時聘用安保人員16名（三名安保人員剛進試用期），清潔環(huán)衛(wèi)人員12名，設置安全與環(huán)境管理部部長與副部長各1名，下設北川老縣城安保處、擂鼓接待中心安保處兩個處室。
二、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬⒅贫热諠u完善，管理日漸規(guī)范。
20xx年12月15日，指揮部安全保衛(wèi)與環(huán)境管理部正式成立后，安保部先后在曾明同志和張興軍同志的帶領下，管理日漸規(guī)范，制度日漸完善。隨著時間的推移和公司的不斷發(fā)展壯大，我們安保部所肩負的工作職責和范圍也在不斷大，我部的員工數(shù)量也由當初幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的近30人。在隊伍不斷壯大的同時，我部為了加強和規(guī)范管理，針對不同崗位的特殊性，在上級領導的指示下先后制定了《安保部部長工作職責》、《安保部副部長工作職責》、《安保部巡查制度》、《保安部崗位職責》、《保安部夜間值班制度》、《停車場管理制度》、《停車場管理人員的職責和紀律》、《清法工崗位職責》等管理制度。
在日常的工作管理中，我部采取制度化管理與人性化管理相結合，采用定人定崗定責的管理模式，堅持落實安保部巡查制度，較好地完成了上級領導分派的各種大小型接待任務和平日的安全保衛(wèi)和環(huán)境管理工作。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想、明確認識，提高員工的工作主動性和使命感。
北川老縣城地震遺址安保工作意義重大，我部要求全體干部職工加強學習，統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識，責任意識，切實把思想、行動統(tǒng)一到指揮部關于做好安保工作的重大部署上來，進一步充分認識到安保工作的重要性，增強了對安保形勢的嚴峻性和復雜性的認識。我部全體工作人員始終保持高度戒備和實戰(zhàn)狀態(tài)，堅決克服麻痹大意和僥幸心理，強化對各項措施和方案的嚴格落實，扎實做好各項工作環(huán)節(jié)的銜接，以強烈的憂患意識、政治責任感落實各項安保工作，維護了北川老縣城地震遺址區(qū)和擂鼓接待中心及其周邊的和諧穩(wěn)定。
為了提高廣大工作人員的思想素質(zhì)和工作作風，我部全體安保人員多次參與了擂鼓接待中心組織的關于營銷、作風建設、羌文化等專題知識講座，9月底指揮部黨又號召全體人員開展了“加強作風建設，創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動。通過這些學習和活動，我部全體工作人員充分認識到了加強北川地震遺址和擂鼓接待中心安保工作的重要性和必要性，同時也增強了全體員工的服務意識和營銷意識。
（三）高度重視安全工作，多措并舉確保北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心和諧穩(wěn)定。
和諧穩(wěn)定的環(huán)境是任何景區(qū)發(fā)展的前提和基礎，為此我部多次召開安保專題會議，部署北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安保工作。為做好北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊環(huán)境的`安保工作，我部在上級領導帶領下周密部署，多措并舉確保了北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的和諧穩(wěn)定。
�。�1）我部與武警、交警、派出所等相關單位密切配合協(xié)作，確保了北川老縣城地震遺址里外的交通秩序和遺址區(qū)內(nèi)的共公財產(chǎn)安全。為了迎接5.12北川老縣城適度開放，為老縣城遺址區(qū)內(nèi)的施工創(chuàng)造良好的條件，我部在北川老縣城前后卡與武警、交警、派出所密切配合協(xié)作，對前后卡實行交通管制，維持交通秩序；在夜間巡查中，多次發(fā)現(xiàn)在盜竊事件，與盜賊斗志斗勇并協(xié)助派出所公安干警與罪犯進行抓捕，事后又幾次協(xié)助派出所押送罪犯至綿陽看守所，讓損壞老縣城地震遺址區(qū)公共財產(chǎn)的罪人受到應有的懲罰，維護了本單位的利益。
（2）我部全體員工與本單位各部多次密切配合協(xié)作，參加多次抗洪搶險任務并沖鋒在前，較好地完成了上級領導分派的搶險任務，確保了遺址區(qū)內(nèi)廣大公共財產(chǎn)安全。
（3）我部始終堅持部門負責人帶班制，堅持24小時安全巡查，全天候確保北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心的公共財產(chǎn)安全。遵照指揮部上線領導的部署，我部下設北川老縣城安保處和擂鼓接待中心安保處，其中張興軍同志兼任北川老縣城安保處負責人，曾波同志兼任擂鼓接待中心安保處負責人。在平日的工作，我部負責人堅持親自帶班，無論白天上班還是夜間值班都以身作則，從思想和行動上充分重視安保工作。
�。�4）采用人防與技防相結合，增強防范能力。為了讓北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心的安全管理工作更加科學有效，我部在北川老縣城遺址區(qū)和擂鼓接待中心分別都安裝了紅外線電子眼，對這兩塊區(qū)域?qū)嵭?4小時全面監(jiān)控。我部在技防設施完善的條件下，實行人防和技防相結合的巡查管理方式，增加了防范能力和巡查能力。（四）高度重視環(huán)境整治工作，為“北川老縣城地震遺址適度開放”和“三基地，一窗口”創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎。
如果說安全是一個景區(qū)得以發(fā)展的先決條件，那么環(huán)境衛(wèi)生就是這個景區(qū)得以長期生存發(fā)展的重要基礎。我部從成立之初就擔當起了北川老縣城地震遺址區(qū)的一切綠化環(huán)衛(wèi)管理的職責，為了迎接20xx年5.12北川老縣城適度開放，我部先后多次對遺址區(qū)內(nèi)容綠化與環(huán)境衛(wèi)生進行改造和整治。一方面對老縣城遺址區(qū)內(nèi)容破爛垃圾、雜物等進行了清理、收集、轉(zhuǎn)運，另一方也對老縣城現(xiàn)有綠化植物進了修剪、移栽、修復。老縣城適度開放后，北川地震紀念館被納入“三基地，一窗口”項目。為此，我部更加重視環(huán)境的管理工作，多次組織人員對北川老縣城和擂鼓接待中心及其周邊商鋪環(huán)境進行巡查、整治，為“三基地，一窗口”項目創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎。
當然，我們在看到工作成績的同時，也必須清醒的認識到工作中存在的不足，一是制度需進一步完善、管理水平有待加強、完善競爭機制。二是綜合素質(zhì)有待提高、學習意識不強。三是安保防范意識不到位，主觀意識強。部分員工出現(xiàn)問題后總是強調(diào)人手有限等客觀原因，沒有從大局著想，沒有切實認識安保工作的重要性。四是個別員工團隊意識不強、團隊認同感和歸屬感較少，缺乏主人翁意識，不能嚴格要求自己。
三、20xx年工作打算
1、進一步完善各種管理制度、競爭機制和應急預案，加大巡查力度，提高安保部管理水平。在下階段的工作中，我部將進一步完善各種制度和應急預案，并對其進行規(guī)類存檔，以便日后處理問題時有跡可尋。
2、加強學習，提高全體安保人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，增加工作責任感和使命感。在下階段的工作中，我部將再次加大力量組織全體安保人員進行學習，學習相關制度和崗位職責，同時也將請專業(yè)人士對我部全體保安人員進行專業(yè)培訓，學習如何應對各種突發(fā)事件和平日的日常行為規(guī)范，讓我們的安保隊伍向半軍事化看齊。
3、強化管理，加大巡查力度，實行“優(yōu)勝劣汰、獎懲分明”。在制度完善的同時，我部將堅持人性化管理和制度化管理相結合，嚴格要求，加強全體員工的工作作風建設。
4、加強與曲山派出所、武警、交警、醫(yī)院等鄰近單位的溝通聯(lián)絡，以確保在處理各種突發(fā)事件時及時高效。
5、加大北川老縣城地震遺址和擂鼓接待中心及其周邊的環(huán)境整治力度，加快完善對老縣城遺址區(qū)的綠化環(huán)境改造方案，并抓緊落實上級領交派的各種任務。
環(huán)境管理工作總結 22
回顧20xx年安全質(zhì)量環(huán)境管理工作，在總公司安委會和管轄區(qū)管委會的領導和指導下，公司認真貫徹執(zhí)行總公司《20xx年度安全質(zhì)量環(huán)境管理目標責任書》考核內(nèi)容和要求。狠抓現(xiàn)場監(jiān)控管理和薄弱環(huán)節(jié)，積極消除各類隱患，取得了明顯的成效，各項指標均低于總公司考核指標。本年度公司在全體員工的努力下，無任何事故發(fā)生�，F(xiàn)將今年公司自查自評情況和工作進行總結匯報：
一、適應調(diào)整，理順關系，健全保障體系。
公司在20xx年中，針對全國安全形勢復雜，安全任務繁重，以及在昆明發(fā)生恐怖暴力事件后，在新形勢、新情況、新問題上，把反恐防暴、消防交通、入室偷搶列為重點和安全抓手。
1、公司在年初就成立了安全生產(chǎn)領導小組，各管理處結合公司安全組織架構，進行了同步調(diào)整，牢筑安全防線，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，使安全工作能夠有章可循順利開展。
2、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)理與各主管簽訂了《安全目標責任書》，各管理處也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。
3、根據(jù)公司業(yè)務特點，及時對安全生產(chǎn)管理體系中的規(guī)章制度、管理辦法、例會制度、崗位職責、應急預案等進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，使之形成了一整套完整的安全制度體系。為推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，科學發(fā)展新跨越提供了依據(jù)。
4、在年度中，公司召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會15次，開展專項檢查12次，查處安全隱患63處，當場整改63處。各管理處夜間查崗及組織反恐防暴巡查412次，上報交警違規(guī)停放車輛650輛次，交警反饋有效處罰520輛次，組織各種培訓、演練36次。設施設備維保639次，每日巡檢1306次，處理商家、報修2643次。組織綠化、保潔噴灑藥物148次，組織全員衛(wèi)生大掃除60次，事務管理員每日裝修巡檢1306次，對商家下發(fā)隱患整改通知書247份。
二、強化責任，落實措施，營造良好氛圍。
公司在20xx年中，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識和技能的提高，為確保公司安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。
1、根據(jù)公司整體安排，開展了形式多種的宣教活動。一是發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)小冊子等形式進行全員普法教育和安全知識競賽；二是通過組織消防實務和疏散演練形式使員工深入了解安全，重視安全，提高安全生產(chǎn)意識。三是通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查形式，認真貫徹落實安全工作安排部署。
2、為加強公司安保護衛(wèi)隊員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確保安保隊伍素質(zhì)、技能全面的提高，今年安保部組織隊員業(yè)務技能和軍事訓練216次，推薦安全管理人員參加了省、州、市消防、交通、治安部門組織的安全培訓12次，有力地提高了安全管理員的知識和水平。
3、在年度中，職能部門和各管理處加強與員工溝通376次，勸退員工42名，處罰135人次、獎勵142人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有26人次。進行安全自查活動86次，安全宣傳36次。上報派出所轄區(qū)發(fā)生打架130起，搶劫66起抓獲47次50人，入室盜竊39起抓獲31次43人，摩托車及電瓶車被盜35起當場抓獲25起25人，收繳摩托車20輛，電瓶車8輛，已全部移交派出所處理。
三、預警防范，注重實效，提高管理水平。
公司在20xx年中努力打造“平安城投物業(yè)”的安全目標，在管理上積極注重各項工作預警防范措施的落實，加大檢查力度和檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故的.發(fā)生，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序穩(wěn)步推進。
1、公司積極采取明查暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各管理處進行監(jiān)督檢查指導。今年以來，公司職能部門和各管理處共組織各類安全檢查185次，查出安全隱患82起，均已按要求進行了整改。
2、建立了事務管理員日檢、護衛(wèi)隊員巡檢和公司職能部門抽檢的三級檢查制度，緊緊圍繞安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通的政令方針，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責令整改，直至問題徹底解決。
3、針對管轄區(qū)內(nèi)活動多，人氣旺，客流量高等員工基本上處于滿負荷工作狀況，加之安全管理難度大、風險高的情況。公司職能部門積極督導各管理處對安保工作早準備、早布置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位。
4、積極配合管轄區(qū)內(nèi)的公安、交警、消防、城管等政府職能部門，狠抓反恐防暴、治安防范、交通消防和事故發(fā)生緊急疏散的演練和培訓，今年來公司安保部共組織各類應急演練及實地觀摩36次，檢驗了應急預案的實效性和提高了各管理處應對突發(fā)事件的整體處置能力。
四、廉潔從業(yè)管理
始終堅持廉潔從業(yè)精神的學習，全年組織11次學習，參與中國夢主題演講1次；落實公益活動30余次。建立了廉潔從業(yè)風險應急防控體系，編制了公司崗位風險評價并完善相應制度。
五、效能考核
根據(jù)年初編制的費用預算，物業(yè)公司2014年度目標任務為1200萬，現(xiàn)將物業(yè)公司第三季度能效工作開展情況簡報如下：
截止10月31日，完成收入816.77萬元，預計12月底，完成總收入1036.09萬元，實現(xiàn)利潤35.45萬元。
環(huán)境管理工作總結 23
項目部自從執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。項目部根據(jù)公司管理評審中的要求，并結合項目部實際運行情況，不斷改進和完善項目部的管理體系�，F(xiàn)將體系運行的情況總結如下：
一、前言
從公司質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來，項目部都按照公司體系的要求執(zhí)行。沒有發(fā)生任何的質(zhì)量、安全事故和顧客投訴事件。
二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：
�。ㄒ唬┮笏械墓c開工之前必須優(yōu)化設計方案，經(jīng)項目部方案評審組通過后才能實施。
�。ǘ┟吭聦椖坎克┕さ墓c進行現(xiàn)場檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)一個問題就針對一個問題提出整改意見。
�。ㄈ╉椖坎恳竺總�工點都要識別危險源，進行風險評價，組織所有項目部人員進行識別培訓，并把風險源粘貼在墻上公示。
�。ㄋ模┧械倪^程文檔都要上交項目安質(zhì)部備案。
（五）針對可能出現(xiàn)的`質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問題制定了相應的應急預案并組織項目部職工進行學習。
三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效
項目部自從執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，不僅強化了項目部的管理機制，增強了市場的競爭能力和客戶滿意度，而且樹立了較好的企業(yè)形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W和完善的管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。
�。ǘ┐龠M了項目部工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。
（三）制定出項目部的質(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過每月進行的現(xiàn)場檢查，項目部基本實現(xiàn)了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶滿意率達到100%。
四、存在問題及糾正改進措施
質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。
�。ㄒ唬╉椖坎柯毠芾眢w系的認識還沒有完全到位。在項目部執(zhí)行管理體系過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分職工認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，項目部做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等。
糾正改進措施：
（一）積極組織項目部職工進行培訓，提高思想認識。
�。ǘ⿲κ┕み^程中的關鍵工序進行識別，并對關鍵過程進行重點控制。
事實證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我項目部運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈，客戶對服務的質(zhì)量要求會更加嚴格。我相信在公司領導的大力支持下，在項目部各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
環(huán)境管理工作總結 24
20xx年3月至今銷售部質(zhì)量管理體系運行情況總結報告如下：
一、質(zhì)量管理目標完成情況b
自20xx年3月，營銷處以質(zhì)量管理體系為平臺，緊緊圍繞質(zhì)量環(huán)境管理體系的要點，強化體系的執(zhí)行力度，結合工作實際，積極認真地開展各項工作，不斷持續(xù)改進、完善質(zhì)量環(huán)境管理體系，較好地保持了質(zhì)量環(huán)境管理體系適宜性、充分性和有效性。
經(jīng)測評：銷售部質(zhì)量目標完成情況如下：
1、合同履約率100%；
2、客戶滿意率95%：
3、顧客重大投訴率為0;
4、辦公區(qū)和基地環(huán)境有很大改善，資源得到了合理利用。
從質(zhì)量環(huán)境的管理目標完成情況看，銷售部保持安全平穩(wěn)的態(tài)勢，自始至終能夠按照合同履行約定，能夠達到顧客滿意，顧客滿意率超出質(zhì)量目標5個百分點�？梢娰|(zhì)量方針是和公司總體的經(jīng)營方針相適應的，體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進的承諾。實踐也證明了質(zhì)量目標我們是能夠完成并且通過我們的努力是能夠超額完成的'。
二、內(nèi)審情況分析
公司按照程序文件的相關要求，嚴格執(zhí)行不合格項整改和糾正措施的制定、落實、效果驗證。根據(jù)《內(nèi)審實施計劃》的安排于20xx年10月14日-10月15日公司各部門實施了全面審核。
對存在的主要問題是未提供對客戶滿意度報告。內(nèi)審結束后，部門內(nèi)部積極改進，對已收集的客戶反饋信息進行分析總結，形成客戶滿意度調(diào)查報告，為客戶滿意率提供了依據(jù)。
三、客戶反饋信息
銷售部嚴格執(zhí)行質(zhì)量方針，以顧客滿意為目標，在售前、售中和售后始終保持與客戶的溝通，持續(xù)改進。總結出比較有針對性的客戶反饋信息3點。
1、建議產(chǎn)品發(fā)票能和產(chǎn)品一起遞交使用者。
處理結果：產(chǎn)品發(fā)票和產(chǎn)品一起遞交客戶，如遇特殊情況不能一起交付時，提前與客戶聯(lián)系說明原因。
2、建議對使用人員進行定期的培訓。
處理結果：產(chǎn)品交付前與客戶溝通如需培訓，產(chǎn)品交付時技術人員隨行，對使用者進行初次培訓，如需二次培訓，可隨時溝通。
3、產(chǎn)品和外包裝之間縫隙較大。處理結果：根據(jù)不同產(chǎn)品采用不同的包裝，對于產(chǎn)品與外包裝之間的縫隙一律采用泡沫填充，保證產(chǎn)品運輸途中安全。
四、質(zhì)量管理體系運行情況以及取得的成績
在質(zhì)量管理體系運行的7個月以來，銷售部嚴格遵守管理體系的要求�？蛻魷贤ê弯N售合同始終保持著記錄和評審。對顧客的滿意度采取階段性調(diào)查，并對反饋信息進行總結，對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進，不斷進行完善。在本次的滿意度調(diào)查中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題并及時提出了解決辦法。
五、及時采取糾正和預防措施
1、糾正措施：對銷售人員進行溝通技巧培訓，避免再次發(fā)生客戶反映銷售人員態(tài)度欠佳問題。
2、預防措施：實施產(chǎn)品出廠前拍照的規(guī)定，避免產(chǎn)品在第三方運輸?shù)耐局邪l(fā)生損壞而無法分清責任方的隱患。
評審結論：經(jīng)過內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境體系審核、用戶滿意率、質(zhì)量目標完成情況等測量、分析和評價，質(zhì)量環(huán)境管理體系基本適宜營銷處的運營實際。營銷處會持續(xù)改進能力不斷提升，銷售人員執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境管理體系文件的自覺性不斷提高，服務意識進一步增強，各項工作基本處于受控狀態(tài)，營銷處質(zhì)量環(huán)境管理體系總體運行良好。
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