審計(jì)部半年工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的審計(jì)部半年工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文1
一、所作的工作
xxx年上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì),第一項(xiàng)是xxx月xxx日至xxx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計(jì);第二項(xiàng)是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施,為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng),審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù),憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺進(jìn)行審計(jì),把審計(jì)檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式。審計(jì)提出的意見、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費(fèi)了大量精力和人力,降低了審計(jì)效率。
4、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容,逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計(jì)走過場。
2、配合上級行主動開展工作,服從于審計(jì)大局。全面實(shí)施好上級行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目;完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時,對全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目,并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì),合格審計(jì)”的專項(xiàng)活動。以提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,目的是提高審計(jì)人員審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量,每半年xxx一次審計(jì)考試,每半年開展一次審計(jì)人員工作學(xué)習(xí)匯報。
下半年,責(zé)任審計(jì)科全員將以責(zé)任審計(jì)為目標(biāo),以提高審計(jì)質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅(jiān)持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文2
財政審計(jì)局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標(biāo),齊心協(xié)力,拼博進(jìn)取,扎實(shí)工作,財政各項(xiàng)工作有條不紊的開展。截止到5月日,園區(qū)實(shí)現(xiàn)全口徑財政收入46199萬元,與去年同期相比增加了119%,其中一般預(yù)算收入18106萬元,與去年同期相比增加了120%,提前一個月完成市政府下達(dá)的上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。半年來,主要做了以下幾個方面的工作:
一、搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)征管,大力組織財政收入
面對后危機(jī)時代的影響,針對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,園區(qū)財政在以下四個方面加大了工作力度:第一、強(qiáng)化收入意識,協(xié)調(diào)征管部門狠抓收入入庫工作。第二、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)財稅工作的協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,與各收入征管部門密切配合,搞好稅源分析,不斷完善重點(diǎn)稅源檔案和臺帳,狠抓納稅大戶管理,千方百計(jì)挖掘稅收增長點(diǎn)。第三、建立財政、國稅、地稅及相關(guān)部門工作流程,抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)加快發(fā)展、全方位發(fā)展,并最大努力地給予企業(yè)最大支持,對今年上繳各項(xiàng)稅收比去年有大幅增長的工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),采用一企一策的方法,單獨(dú)商定各項(xiàng)優(yōu)惠比例,放水養(yǎng)魚,迅速做大園區(qū)財政蛋糕,并利用優(yōu)惠政策導(dǎo)向大力引進(jìn)對園區(qū)可用財力貢獻(xiàn)大的企業(yè)。
二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益
積極落實(shí)黨政機(jī)關(guān)“厲行節(jié)約”有關(guān)會議精神,完善部門預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)控制。按照“該保證的保證,該壓縮的壓縮,該刺激的刺激”的原則編制部門預(yù)算,大力壓減園區(qū)各部門非生產(chǎn)性支出,對會議費(fèi)、接待費(fèi)、電話費(fèi)、招商費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行包干使用、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。提高資金統(tǒng)籌使用效益,緩解財政支出壓力。
對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)的前期、中期、后期,拆遷支出,工程結(jié)算等方面做了大量的跟蹤審計(jì)工作。
一是積極參與工程建設(shè)各項(xiàng)前期工作,提出合理化建議,并對工程建設(shè)全過程實(shí)行跟蹤審計(jì)。根據(jù)園區(qū)制定的基本建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法的規(guī)定,我們對園區(qū)擬建項(xiàng)目的工程量清單和標(biāo)底進(jìn)行研究,確定工程控制價,協(xié)助制定招標(biāo)方案及擬訂招標(biāo)文件,對工程招投標(biāo)階段的資格預(yù)審、工程報價等過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
二是借助中介機(jī)構(gòu)對在建工程進(jìn)行跟蹤審計(jì),及時掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。財政審計(jì)部門參與隱蔽工程驗(yàn)收,對隱蔽工程的工程量、價變化進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量、現(xiàn)場簽證進(jìn)行核實(shí)確認(rèn);對施工單位申報的已完工程量進(jìn)行核驗(yàn)簽證,確保工程進(jìn)度款撥付的合理性;我們要求施工單位每月向?qū)徲?jì)部門遞交工程月報,校對當(dāng)月完成工程量和核對工程簽證資料;對供貨材料、設(shè)備等提前做好市場調(diào)查,直接掌握材料和設(shè)備的供貨價格。
三是加強(qiáng)對拆遷資金支出的管理。在規(guī)范園區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目資金支出管理的同時,加強(qiáng)對拆遷資金支出的管理,我們主動配合園區(qū)拆遷科,建立了規(guī)范的拆遷項(xiàng)目資金支付方式,確保園區(qū)拆遷工作有序、順利的開展。
四是嚴(yán)格工程結(jié)算審核,控制工程造價,節(jié)約建設(shè)資金。由于對在建項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì),掌握了工程結(jié)算審核的主動權(quán),在結(jié)算審核過程中取得了較好的投資控制,上半年送審金額.77億元,審定金額3.54億元,核減金額2283萬元,核減率6.06%。通過合理調(diào)度資金、狠抓預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,較好地保證了園區(qū)重點(diǎn)支出需要。
三、加強(qiáng)制度執(zhí)行、規(guī)范財政支出
第一,不斷完善部門預(yù)算制度。根據(jù)情況變化,適時調(diào)整部門預(yù)算,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額,每月向園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、各部門提供部門預(yù)算執(zhí)行情況,對存在的問題及時告知、提醒。通過部門預(yù)算的執(zhí)行,規(guī)范了用款行為,節(jié)約了財政資金。第二,繼續(xù)推行公務(wù)卡制度。結(jié)合市財政公務(wù)卡制度,調(diào)整完善園區(qū)公務(wù)卡使用辦法,為園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)辦理公務(wù)卡,規(guī)定用款額度,既方便了領(lǐng)導(dǎo)外出辦事需要,又大大壓縮了現(xiàn)金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購目錄的貨物發(fā)票,必須附加單位申請、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、政府集中采購清單等手續(xù),缺一不可,核對無誤后方可報支。
四、積極籌措建設(shè)資金,用好管好建設(shè)資金
園區(qū)開發(fā)建設(shè),離不開資金支撐。特別對一個進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段的園區(qū),資金需求尤其嚴(yán)峻。如何創(chuàng)新籌資手段,籌集更多資金,保證園區(qū)開發(fā)建設(shè)需要,同時堅(jiān)持量力而行,“保必需,控債務(wù)”需二者兼顧,是財政部門要考慮的一個重要問題。
(一)、拓寬思路籌好資。面對全年資金需求,投資科年初就制定了詳細(xì)的融資計(jì)劃。根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況和進(jìn)度,整合園區(qū)資源,通過請進(jìn)來走出去的方式拜訪接洽各家銀行,對有借貸意向的銀行全面跟蹤,特別是利用當(dāng)前國家繼續(xù)實(shí)施寬松的貨幣政策和積極的財政政策的有利之機(jī),投資科想方設(shè)法調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),改變目前短貸長用格局,提高中長期貸款占比。上半年園區(qū)財政完成資金展貸1.3億元。
(二)、抓好管理用好資,把日常工作做細(xì)做實(shí)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃,做好資金需求與使用的平衡工作,做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況。
2、與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過采用“協(xié)定存款”,提高了存款資金增值率;積極與銀行溝通協(xié)調(diào),降低貸款利率,降低了資金使用成本,今年新增貸款利率多為基準(zhǔn)利率。
3、及時與各建設(shè)單位溝通,工程款部分采用承兌匯票等方式結(jié)算,增加了銀行存款,降低了資金成本。
4、積極與審計(jì)部門溝通協(xié)調(diào),確保工程款項(xiàng)結(jié)付的準(zhǔn)確性、合理性、合規(guī)性,每次在支付建設(shè)工程款以前,都要對照合同審核,并通過審計(jì)確認(rèn)后才予以支付,避免了超額資金支付。
(三)、合理調(diào)度資金,確保基礎(chǔ)建設(shè)順利推進(jìn)。上半年完成各類建設(shè)工程付款5.28億元。其中各類征地、拆遷費(fèi)用9200萬元。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文3
今年以來,師市審計(jì)緊緊圍繞師市黨委九屆四次全委(擴(kuò)大)會議提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),按照自治區(qū)、兵團(tuán)審計(jì)工作會議精神,堅(jiān)持“為規(guī)范而奮斗、為群眾而審計(jì)、為效益而審計(jì)”的工作方針,在克服了諸多困難的情況下,實(shí)現(xiàn)了時間過半,完成年度計(jì)劃工作任務(wù)過半的良好發(fā)展態(tài)勢?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理和分析工作中存在的突出問題和薄軟環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確認(rèn)識,強(qiáng)化工作措施,全力抓好下半年的各項(xiàng)工作,確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
一、上半年工作完成基本情況
截止六月底,完成預(yù)算執(zhí)行財政財務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目2個;完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)項(xiàng)目10個;完成企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目8個;完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目2個;完成審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目2個;待結(jié)各類審計(jì)項(xiàng)目12個。實(shí)現(xiàn)審計(jì)總金額386019萬元,查處違規(guī)及管理不規(guī)范金額3189萬元,罰沒金額11萬元。
其中:一中心完成審計(jì)項(xiàng)目6個,完成年度計(jì)劃的27%;二中心完成審計(jì)項(xiàng)目12個,完成年度計(jì)劃的43%;局機(jī)關(guān)完成審計(jì)項(xiàng)目6個,完成年度計(jì)劃的40%。
上半年主要工作情況及其特點(diǎn):
一是動手早。年初通過分別由中心和局各自選定年度各類審計(jì)項(xiàng)目,然后進(jìn)行銜接平衡確定,做到早做準(zhǔn)備早打算,各自能夠適時進(jìn)行計(jì)劃安排。二中心在春節(jié)前就針對年度計(jì)劃進(jìn)行分組安排,并展開了相關(guān)的審前準(zhǔn)備,做到了起好頭、開好步。
二是初步實(shí)現(xiàn)了報送審與就地審相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。為了完成更多審計(jì)項(xiàng)目任務(wù),在經(jīng)費(fèi)不足的情況下,本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的工作思路,償試開展了報送審與就地審相結(jié)合的工作方式,節(jié)約了審計(jì)成本,初步估算節(jié)約外勤費(fèi)用5萬元之多。
三是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的運(yùn)用已全面推開。局及兩個中心凡適合于運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的項(xiàng)目,都開展數(shù)據(jù)采集、篩選分析、查找重點(diǎn)異點(diǎn),結(jié)合審前調(diào)查,進(jìn)一步完善項(xiàng)目實(shí)施方案。計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的初步償試,減輕了審計(jì)人員查翻憑證、賬薄的工作量,使之能夠集中精力瞄準(zhǔn)存在突出問題一查到底。
四是強(qiáng)化監(jiān)督查深查透,建立違紀(jì)違規(guī)信息聯(lián)系制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范各項(xiàng)制度要求,提高查錯糾弊的審計(jì)工作能力,與檢察分院建立了聯(lián)系會議制度,對違法事項(xiàng)協(xié)調(diào)深查深究;與師紀(jì)委、組織等相關(guān)部門主動聯(lián)系,取得有關(guān)經(jīng)濟(jì)違規(guī)違紀(jì)信息,落實(shí)查深查透和進(jìn)一步深化依法監(jiān)督的職責(zé)。
五是加大了審計(jì)宣傳和公開。師市審計(jì)網(wǎng)頁建設(shè)工作開啟并逐漸步入正規(guī)。審計(jì)動態(tài)信息、財經(jīng)法規(guī)政策、舉報咨詢信箱以及審計(jì)結(jié)果公告等網(wǎng)頁逐步建設(shè),對師市貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》及審計(jì)工作進(jìn)行了宣傳,同時也為審計(jì)接受社會監(jiān)督、提供違規(guī)線索信息架起一座溝通的橋梁。
六是繼續(xù)深入緊抓審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步將一、二級復(fù)核工作落到實(shí)處。堅(jiān)持把審計(jì)質(zhì)量做為審計(jì)工作的一條“生命線”常抓不懈。積極推進(jìn)項(xiàng)目一、二級復(fù)核管理工作,力求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,加大溝通與準(zhǔn)確定性工作,增強(qiáng)審計(jì)客觀公正、依法監(jiān)督查處力度,提高審計(jì)人員的執(zhí)法水平。
七是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度。結(jié)合今年全面鋪開運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的工作的要求,積極組織參加自治區(qū)審計(jì)廳部署的計(jì)算機(jī)知識摸底測試。通過測試,對系統(tǒng)全體人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)實(shí)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);針對培養(yǎng)骨干力量,為全面啟動計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)打下基礎(chǔ)的要求,年初又專門組織了三天的骨干人員的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;結(jié)合工作中存在的實(shí)際問題和進(jìn)一步扎實(shí)做好統(tǒng)一組織項(xiàng)目的審計(jì),分別組織進(jìn)行了“五一”長休假后的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和統(tǒng)一組織的項(xiàng)目審前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終緊抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放松,學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)際工作相聯(lián)系,不斷地提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
八是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)廉潔自律、依法監(jiān)督的工作職責(zé)意識。通過接受阿拉爾市人大對貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》的執(zhí)法情況檢查,進(jìn)一步查找執(zhí)法監(jiān)督工作中的差距,認(rèn)真加以整改并進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。按照作風(fēng)年建設(shè)的要求,制定并落實(shí)系統(tǒng)全體人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制及簽訂全員責(zé)任書。結(jié)合師市直黨工委與機(jī)關(guān)部門分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書,進(jìn)一步將責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)到中心、到個人,始終把廉潔自律、遵守審計(jì)工作紀(jì)律做為審計(jì)工作的又一條“生命線”,狠抓不放。切實(shí)提高審計(jì)人員的政策水平、執(zhí)法行政水平,制定了“五五”普法工作規(guī)劃,落實(shí)了年度學(xué)法、用法,遵法、依法的學(xué)習(xí)計(jì)劃和責(zé)任制度。
九是組織開展各項(xiàng)文化娛樂活動和愛心救助活動。在傳達(dá)自治區(qū)兵團(tuán)審計(jì)工作會議、總結(jié)部署20xx年師市審計(jì)工作會議期間,正值民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)前夕,組織與師外貿(mào)公司開展了文體聯(lián)誼活動;在“五一”長休后全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,安排了排球比賽活動;為使“一助一”扶貧幫困戶過上詳和溫暖的春節(jié),組織捐款捐物,開展了幫困慰問活動;組織開展了向巴州審計(jì)干部之子戰(zhàn)勝病魔的愛心捐助活動。
十是支部工作與行政工作同部署同落實(shí),有力地促進(jìn)了行政工作的全面運(yùn)轉(zhuǎn)。審計(jì)局及一中心支部和二中心支部,在師市直黨工委年度工作的指導(dǎo)下,兩個支部結(jié)合師市審計(jì)工作的特點(diǎn),認(rèn)真制定了支部年度工作計(jì)劃。并把支部工作計(jì)劃與審計(jì)工作計(jì)劃有機(jī)地聯(lián)系處理好。特別是支部計(jì)劃安排的政策理論的學(xué)習(xí)和法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與審計(jì)執(zhí)法行政工作密切相關(guān),不僅是審計(jì)人員增加政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的必須,同時也是審計(jì)人員提高政策水平強(qiáng)化執(zhí)業(yè)能力之必需。在審計(jì)工作外勤作業(yè)人員不齊的情況下,克服了“工學(xué)”矛盾,始終把學(xué)習(xí)政策法規(guī)做為全面搞好審計(jì)工作統(tǒng)籌兼顧起來,擠出時間精心組織安排,并通過學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),將其貫穿到期實(shí)際的工作中去促進(jìn)審計(jì)工作的全面提高。
上半年師市審計(jì)工作開局良好,運(yùn)行健康,取得預(yù)期成效。但我們依然存在著較多的困難和問題,概括起來主要有以下幾個方面:
(一)全面履行監(jiān)督的職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。一是審計(jì)人員的能力和水平與審計(jì)監(jiān)督內(nèi)在的要求存在著一定的差距;二是審計(jì)監(jiān)督的范圍與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要存在著一定的距離。眾多的審計(jì)事項(xiàng)與審計(jì)力量不足的矛盾日顯突出,特別是團(tuán)場內(nèi)部審計(jì)缺失后,大量的基本建設(shè)資金項(xiàng)目和團(tuán)場內(nèi)部單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及國債及專項(xiàng)資金固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)都還無力量安排,履行審計(jì)監(jiān)督的職能還不僅到位。
(二)審計(jì)中心體制因素,執(zhí)法監(jiān)督的力度與行政執(zhí)法的要求還不對等,增大了工作難度。一是正常的執(zhí)法監(jiān)督的效率受到一定程度的影響;;二是行政執(zhí)法的效果重視程度還有待于進(jìn)一步提高。
。ㄈ┍匾膶徲(jì)經(jīng)費(fèi)保障與現(xiàn)行的預(yù)算管理還存在矛盾。一是日常的審計(jì)經(jīng)費(fèi)未能全面保障,特別是兩個中心全額事業(yè)單位體制的預(yù)算管理模式,審計(jì)人員應(yīng)得的個人收入無力兌現(xiàn),極大地影響到審計(jì)人員積極性和主觀能動性,增大了了管理難度;二是審計(jì)工作的特殊性及法定經(jīng)費(fèi)保障要求,還未能妥善處置好,受現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)相對不足的限制,不利于審計(jì)全面伸展。
(四)審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險尚需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是提高審計(jì)效率與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的矛盾日顯突出,節(jié)約審計(jì)成本與規(guī)避審計(jì)風(fēng)險同樣重要而又互為矛盾,還沒有很好地解決辦法;二是客觀上審計(jì)風(fēng)險越來越大,應(yīng)對風(fēng)險的意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄎ澹敖饘徆こ獭毙畔⒒ㄔO(shè)已滯后,現(xiàn)有裝備有部分急待更新,已不適應(yīng)發(fā)展的需要;審計(jì)文化建設(shè)、“人、法、技”建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)都急待進(jìn)一步加強(qiáng);審計(jì)文風(fēng),尤其是審計(jì)報告的撰寫還需要下很大的力氣。
對于存在的上述困難和問題,不僅不能忽視,更不能只找客觀原因,要從主觀上查找分析問題的癥節(jié),制定和落實(shí)應(yīng)對措施和辦法,全面深入地推進(jìn)下半年的各項(xiàng)工作。
二、下半年的主要工作及其措施
。ㄒ唬┌凑漳甓裙ぷ饔(jì)劃的安排,力爭在八月底前基本完成計(jì)劃項(xiàng)目的現(xiàn)場審計(jì)工作,并全部審結(jié)出據(jù)報告。
。ǘ⿵木旁路萜鹣到y(tǒng)轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)討論、分析總結(jié)階段,在此基礎(chǔ)上全面提升審計(jì)成果,完成各綜合審計(jì)成果報告和相關(guān)的課程報告。
。ㄈ┦路荩阂皇抢^續(xù)抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)解決新政策、新制度的理解掌握和針對實(shí)際工作中存在問題及不足加以消化;二是安排布置年度審計(jì)回訪,重點(diǎn)落實(shí)整改情況,督促審計(jì)效果的全面落實(shí)。
(四)十一月份在審計(jì)回訪的基礎(chǔ)上,組織評價審計(jì)整改的落實(shí)程度及其存在的問題,形成綜合情況通報。并安排組織研究師市下半年度審計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃。整理審計(jì)項(xiàng)目檔案,評選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。組織檢查內(nèi)部審計(jì)和社會審計(jì)工作。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文4
根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求,結(jié)合本部門xxxx年上半年的工作計(jì)劃,現(xiàn)將財務(wù)審計(jì)部xxxx年上半年的工作簡要匯報如下:
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下,完成了xxxx年度各項(xiàng)年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團(tuán)公司財務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報有:國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統(tǒng)計(jì)年報等年報的報送工作。
2、維修改造項(xiàng)目審計(jì)以及重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)
配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項(xiàng)目的審計(jì)工作,為維修改造工程驗(yàn)收提供了基本依據(jù)。
同時,重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利,4#泊位和油廠項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項(xiàng)目在xxxx公司的緊密配合下,跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利。
3、xxxx年年報審計(jì)
從xxxx年2月9日開始的xxxx年度年報審計(jì)工作,經(jīng)過2個多月加班加點(diǎn)的緊張工作,于4月下旬全部結(jié)束。
4、牽頭布置xxxx年監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)
從3月1日開始,列時1個月,xxxx年度監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
5、xxxx年度經(jīng)營業(yè)績考核
根據(jù)審計(jì)結(jié)果,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。
6、同時,根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標(biāo)。
6、布置并編報了集團(tuán)及各單位xxxx年度的財務(wù)預(yù)算。
7、根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的實(shí)際完成情況,對國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算,提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的xxxx年度的考核指標(biāo),并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
8、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀,統(tǒng)一各儲備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會的認(rèn)可,并從xxxx年1月1日開始正式實(shí)施。
9、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)管理工作,落實(shí)監(jiān)事會專項(xiàng)檢查工作中提出的建議。主要是:
將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建賬務(wù)及報表,統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項(xiàng)目的基建項(xiàng)目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財務(wù)核算管理體系。
針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的少數(shù)公司的個別基礎(chǔ)工作中的問題,我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從xxxx年開始,重新自查并采取補(bǔ)救措施。同時在xxxx年的工作中,進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)工作,不求最好,只求更好。
10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求,將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時向董事會報告。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團(tuán)公司的'股票、債券及基金等短期投資,進(jìn)行具體運(yùn)作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號的要求,在合適的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,規(guī)避了由于下掛賬號帶來的風(fēng)險。
11、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告,規(guī)范操作行為,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
12、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,協(xié)助企管部對江海公司改制,進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計(jì)評估工作等,目前審計(jì)評估工作已經(jīng)開始,預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由于時間關(guān)系,對照部門工作計(jì)劃,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一。具體有:
1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺。
和財政、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,和財政溝通建庫資金的安排問題;
和省地稅等稅務(wù)部門溝通,糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問題,主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問題;
2、針對年報審計(jì)和監(jiān)事會專項(xiàng)審計(jì)過程中提出的問題,逐條對照,對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā),督促整改,完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財務(wù)管理水平;
3、在使用中不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論,進(jìn)一步修改完善,盡可能做到操作簡單,方便使用;同時根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報表。
4、編寫集團(tuán)公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算,強(qiáng)化內(nèi)控制度;
5、配合各項(xiàng)目單位繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)及完工項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作;
6、繼續(xù)做好改制過程中的各項(xiàng)工作的銜接,為企業(yè)做好服務(wù),為集團(tuán)做好監(jiān)督。
7、抓制度落實(shí),抓人員培訓(xùn)。
針對監(jiān)事會專項(xiàng)檢查中的問題,對會計(jì)基礎(chǔ)工作及財務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思;
根據(jù)已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調(diào)整的通知,對賬務(wù)調(diào)整情況進(jìn)行檢查,為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準(zhǔn)備;
針對財政部新近下發(fā)的38個會計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)財務(wù)人員后續(xù)教育的要求,組織集團(tuán)及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系。
充分利用已經(jīng)建立起來的用友財務(wù)信息化平臺,加強(qiáng)和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時的財務(wù)信息。
總之,財務(wù)工作離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門的關(guān)心和支持,在此深表感謝。同時還希望在今后的工作中,給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文5
今年以來,東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求,積極主動適應(yīng)新常態(tài),立足實(shí)際,找準(zhǔn)優(yōu)勢,緊緊圍繞“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的目標(biāo),大力實(shí)施“黨建+”工程,凝心聚力抓發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),扎實(shí)有效的推動各項(xiàng)工作全面開展。先后榮獲中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。
一、上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況及工作措施
1--6月份,實(shí)現(xiàn)財政總收入6906.35萬元;實(shí)現(xiàn)本級地方財政收入3937.73萬元;預(yù)計(jì)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)27.7億元,增長18 %;實(shí)施過千萬元項(xiàng)目16個,其中過億元項(xiàng)目5個;完成項(xiàng)目建設(shè)投資11.7億元,增長31%;出口總額完成1350萬美元。
(一)抓項(xiàng)目,把工業(yè)做強(qiáng)。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)”的工作理念,積極爭取政策和資金扶持,扎實(shí)開展了“項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”活動,謀劃和實(shí)施了23個重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項(xiàng)目。目前,總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項(xiàng)目正在安裝調(diào)試設(shè)備,即將投產(chǎn);總投資2億元的太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目僅用三天時間全面完成1000余畝的征地任務(wù),征地補(bǔ)償款全部補(bǔ)償?shù)轿,順利開工建設(shè),創(chuàng)造了新的“東郭速度”,預(yù)計(jì)10月底竣工,12月并網(wǎng)發(fā)電;恒仁集團(tuán)、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展,始終保持全市納稅百強(qiáng)。其中,恒仁集團(tuán)總投資1.88億元的5萬噸倉儲庫項(xiàng)目正在緊張施工,建成后,將成為魯南地區(qū)最大的倉儲基地,實(shí)現(xiàn)了平抑糧價、戰(zhàn)略儲備、原料基地的三重功效;辛化硅膠投資7000萬元實(shí)施的高檔硅膠技改項(xiàng)目,目前正安裝設(shè)備,12月底投產(chǎn)運(yùn)行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)”項(xiàng)目成功列入國家國際科技合作重大專項(xiàng),硅膠產(chǎn)能進(jìn)一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心,正在緊張建設(shè)。
(二)抓配套,把城鎮(zhèn)做靚。實(shí)施了熙園社區(qū)配套工程,完善供氣、供熱、綠化、亮化,積極爭創(chuàng)XX市級新型農(nóng)村示范社區(qū);加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè),完善各類配套,努力打造全省一流的供銷中心;投資480萬元實(shí)施了幸福河濕地和污水處理站項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時,我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點(diǎn),積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,投資120多萬元購置灑水車一輛,新購置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個,中型垃圾桶5000個,購置垃圾桶3萬余個,免費(fèi)發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程,鎮(zhèn)村面貌煥然一新。
。ㄈ┳ヌ嵘艳r(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新成立合作社28家,流轉(zhuǎn)土地8000畝;投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項(xiàng)目進(jìn)展順利;實(shí)施大綠化工程,春季成片造林6100畝,新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等,生態(tài)環(huán)境顯著提升。
。ㄋ模┳ポd體,把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),努力為創(chuàng)建4a級景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進(jìn),大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護(hù)項(xiàng)目,飛越蓮青山項(xiàng)目,讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入,把民生做實(shí)。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力加快民生工程建設(shè)。今年,實(shí)施的23個重點(diǎn)項(xiàng)目,可以新建教學(xué)樓4所,新增耕地174畝,新修道路55公里,新修橋涵21座,新打深水井124眼,讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善,讓群眾有更多的獲得感。其中,投資1000萬元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓,投資450萬元實(shí)施了庫區(qū)移民和扶貧開發(fā)項(xiàng)目,將進(jìn)一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實(shí)施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù),進(jìn)一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提升村級服務(wù)功能。
(六)抓服務(wù),把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,本著“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),黨總支、村居包片,部門包線,專人包點(diǎn)”的原則,屬地管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,積極開展“大走訪、大結(jié)對”活動,深入92個村排查信訪隱患,從根本上解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程,全面推進(jìn)社會治安綜合治理,依法防范和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動,及時排查和消除各類安全隱患,確保人民生命財產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。
。ㄆ撸┳プ黠L(fēng),把干部帶強(qiáng)。積極謀劃和實(shí)施了20xx年度黨建工作重點(diǎn),定期召開專門黨委會研究黨建工作。大力實(shí)施“黨建+”工程,將黨建與干部隊(duì)伍建設(shè)、干部廉政和作風(fēng)建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,有力推動了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級化管理和村級千分制目標(biāo)考核,使各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施達(dá)到量化、細(xì)化、責(zé)任化、具體化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在全鎮(zhèn)形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍,群眾滿意度不斷提升。
二、存在的問題和不足
主要表現(xiàn)在:1、地廣人多,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)南北差異大,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多,我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護(hù)區(qū),對工業(yè)項(xiàng)目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴(yán)控,制約了項(xiàng)目落地和建設(shè)。3、穩(wěn)定的壓力大,我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界,又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷史遺留的問題較多,不穩(wěn)定因素多。4、財政收支矛盾突出,機(jī)關(guān)干部、教師共計(jì)近1680名,工資等剛性支出缺口大。
三、當(dāng)前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢
在我國全球一體化經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的背景下,國家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。而在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動適應(yīng)新常態(tài),調(diào)整新思路,謀劃新優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)新跨越。基于此,我鎮(zhèn)立足實(shí)際,提出了“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的工作思路,主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在工作中,將努力踐行只給成功找辦法,不給失敗找借口的理念,用上級的錢、外邊的錢,為東郭人民辦實(shí)事、辦好事,全力推進(jìn)民生事業(yè),讓群眾得到更多實(shí)惠,有更多的獲得感。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文6
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下,使得審計(jì)開發(fā)處各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,并取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、審計(jì)
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項(xiàng)目9項(xiàng),包括:電梯保養(yǎng);蒸汽機(jī)維修保養(yǎng);蒸汽管道改造;二、三層男女衛(wèi)生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造;商城花卉購置;審計(jì)資金總額160余萬元。按照集團(tuán)19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計(jì)監(jiān)督過程中,我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置,抓住重點(diǎn);加大力度,增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計(jì)工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進(jìn)行。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容,嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到貨真價實(shí),嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品,以維護(hù)企業(yè)信譽(yù),經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);顒悠陂g我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求,督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作,積極落實(shí)審計(jì)建議、決定,認(rèn)真糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,完善制度,做到真正的為各項(xiàng)費(fèi)用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來商城檢查期間,配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,解決納稅中的難題,改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期,根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),已經(jīng)逐步完成此項(xiàng)工作。
4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點(diǎn)
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費(fèi)記錄,進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點(diǎn)工作,上報集團(tuán)防損部,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系,有問題及時請示、溝通。
二、商務(wù)開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核,并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人,落實(shí)到人,共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件,對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,新來員工重點(diǎn)做了培訓(xùn)和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運(yùn)動會,挑戰(zhàn)普通話等活動,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲值積分卡計(jì)劃及管理辦法的通知》,為了明確目標(biāo),責(zé)任到人,全員協(xié)力達(dá)成任務(wù),在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目標(biāo),將銷售任務(wù)首先分解到各部門,再由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解,同時對于各部門進(jìn)行充分授權(quán),真正做到責(zé)任到人,人人心中目標(biāo)明確,為確保完成銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元,上半年實(shí)際完成4410萬元,完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元,實(shí)際完成251萬元,完成比118%;五月份任務(wù)286萬元,實(shí)際完成348萬元,完成比122%;六月份任務(wù)262萬元,實(shí)際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度,完成趨勢逐步上升。
同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表,與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系,形成合作意識,參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。
為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場:休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比,新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動時,內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈送一盒巧克力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊(duì)個人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項(xiàng)培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作,下部隊(duì)了解部隊(duì)個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見,工作之余,走訪部隊(duì)了解部隊(duì)官兵使用情況,采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時間長、運(yùn)費(fèi)高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換,進(jìn)一步的節(jié)省了費(fèi)用和時間,得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。
平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū),組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動;與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場,邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加,取得良好的效果。
5、功能性項(xiàng)目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節(jié)慶費(fèi)相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費(fèi)用。在以往的外租戶上繳費(fèi)用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上,新制定了外租戶每月租金、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)上繳通知單,每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費(fèi)用明細(xì)通知單,要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項(xiàng)費(fèi)用的及時上繳。上半年,新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜,投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間,我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項(xiàng)目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通,前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系,為二店功能性項(xiàng)目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當(dāng)中,全盤回顧,在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足,F(xiàn)做一小結(jié),以為日后工作借鑒指導(dǎo)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力,培養(yǎng)大局為重,細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進(jìn),步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創(chuàng)新意識,無法合理利用。應(yīng)在工作之余,多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通,積極創(chuàng)新,為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計(jì)作為監(jiān)督部門,應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門,為各項(xiàng)工作提供有效的指導(dǎo)意見。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細(xì)致,還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項(xiàng)工作,加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄,目光短淺,缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí),取其長處,補(bǔ)己不足,力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
四、20xx年下半年工作安排:
。ㄒ唬┲贫ù笞谫徫、大宗購卡計(jì)劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計(jì)劃:
1、統(tǒng)計(jì)老顧客資料,建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域,把各個區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng),提供方便而有利的資源,全面帶動商城員工,讓每個人當(dāng)成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié),春節(jié)制定個人計(jì)劃,在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò),進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開始大力度進(jìn)行大宗推廣計(jì)劃及服務(wù)措施,針對商城員工下發(fā)個人計(jì)劃,全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點(diǎn)任務(wù),利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務(wù)措施:
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合,將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP(大客戶)會員。
2、定期對VIP(大客戶)會員發(fā)問候信息及商城活動信息。3、整理出VIP(大客戶)會員高端客戶資料,定期登門拜訪。4、節(jié)日期間,針對VIP(大客戶)會員發(fā)放禮品。5、VIP(大客戶)會員于商城購物享受專人陪購
(二)、因之前與駐保部隊(duì)聯(lián)誼中作,缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系,通過走訪和溝通工作,發(fā)展下一批會員,從真正意義上把駐保部隊(duì)區(qū)域性規(guī)模采購計(jì)劃做大、做強(qiáng)。
。ㄈ、跟進(jìn)保定先天下功能性項(xiàng)目招商工作,與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通,以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪,學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確定功能性項(xiàng)目落位計(jì)劃。
。ㄋ模﹪(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié),監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價;監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)。更新思維,寓幫助于監(jiān)督,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益,為各項(xiàng)支出把好關(guān)。
。ㄎ澹⒓訌(qiáng)對租賃商戶的管理與規(guī)范,使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐,結(jié)合商城定位,體現(xiàn)出青春時尚的風(fēng)格面貌。
總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè),商城的不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文7
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下,使得審計(jì)開發(fā)處各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,并取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、審計(jì)
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項(xiàng)目9項(xiàng),包括:電梯保養(yǎng);蒸汽機(jī)維修保養(yǎng);蒸汽管道改造;二、三層男女衛(wèi)生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造;商城花卉購置;審計(jì)資金總額160余萬元。按照集團(tuán)19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計(jì)監(jiān)督過程中,我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置,抓住重點(diǎn);加大力度,增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計(jì)工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進(jìn)行。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容,嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到貨真價實(shí),嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品,以維護(hù)企業(yè)信譽(yù),經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ);顒悠陂g我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求,督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作,積極落實(shí)審計(jì)建議、決定,認(rèn)真糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,完善制度,做到真正的為各項(xiàng)費(fèi)用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來商城檢查期間,配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,解決納稅中的難題,改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期,根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作,經(jīng)過多次協(xié)調(diào),已經(jīng)逐步完成此項(xiàng)工作。
4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點(diǎn)
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費(fèi)記錄,進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點(diǎn)工作,上報集團(tuán)防損部,與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系,有問題及時請示、溝通。
二、商務(wù)開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核,并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人,落實(shí)到人,共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件,對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,新來員工重點(diǎn)做了培訓(xùn)和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運(yùn)動會,挑戰(zhàn)普通話等活動,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲值積分卡計(jì)劃及管理辦法的通知》,為了明確目標(biāo),責(zé)任到人,全員協(xié)力達(dá)成任務(wù),在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目標(biāo),將銷售任務(wù)首先分解到各部門,再由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解,同時對于各部門進(jìn)行充分授權(quán),真正做到責(zé)任到人,人人心中目標(biāo)明確,為確保完成銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元,上半年實(shí)際完成4410萬元,完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元,實(shí)際完成251萬元,完成比118%;五月份任務(wù)286萬元,實(shí)際完成348萬元,完成比122%;六月份任務(wù)262萬元,實(shí)際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度,完成趨勢逐步上升。
同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表,與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系,形成合作意識,參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。
為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場:休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比,新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動時,內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈送一盒巧克力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊(duì)個人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項(xiàng)培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作,下部隊(duì)了解部隊(duì)個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見,工作之余,走訪部隊(duì)了解部隊(duì)官兵使用情況,采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時間長、運(yùn)費(fèi)高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換,進(jìn)一步的節(jié)省了費(fèi)用和時間,得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。
平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū),組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動;與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場,邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加,取得良好的效果。
5、功能性項(xiàng)目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作,共簽訂11份,租金與節(jié)慶費(fèi)相比20xx年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費(fèi)用。在以往的外租戶上繳費(fèi)用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上,新制定了外租戶每月租金、水電費(fèi)、保潔費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)上繳通知單,每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費(fèi)用明細(xì)通知單,要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項(xiàng)費(fèi)用的及時上繳。上半年,新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜,投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間,我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項(xiàng)目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通,前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系,為二店功能性項(xiàng)目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當(dāng)中,全盤回顧,在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足,F(xiàn)做一小結(jié),以為日后工作借鑒指導(dǎo)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力,培養(yǎng)大局為重,細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進(jìn),步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創(chuàng)新意識,無法合理利用。應(yīng)在工作之余,多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通,積極創(chuàng)新,為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計(jì)作為監(jiān)督部門,應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門,為各項(xiàng)工作提供有效的指導(dǎo)意見。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細(xì)致,還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項(xiàng)工作,加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄,目光短淺,缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí),取其長處,補(bǔ)己不足,力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
四、20xx年下半年工作安排:
(一)制定大宗購物、大宗購卡計(jì)劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計(jì)劃:
1、統(tǒng)計(jì)老顧客資料,建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域,把各個區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng),提供方便而有利的資源,全面帶動商城員工,讓每個人當(dāng)成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié),春節(jié)制定個人計(jì)劃,在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò),進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開始大力度進(jìn)行大宗推廣計(jì)劃及服務(wù)措施,針對商城員工下發(fā)個人計(jì)劃,全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點(diǎn)任務(wù),利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務(wù)措施:
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合,將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP(大客戶)會員。
2、定期對VIP(大客戶)會員發(fā)問候信息及商城活動信息。3、整理出VIP(大客戶)會員高端客戶資料,定期登門拜訪。4、節(jié)日期間,針對VIP(大客戶)會員發(fā)放禮品。5、VIP(大客戶)會員于商城購物享受專人陪購
(二)、因之前與駐保部隊(duì)聯(lián)誼中作,缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系,通過走訪和溝通工作,發(fā)展下一批會員,從真正意義上把駐保部隊(duì)區(qū)域性規(guī)模采購計(jì)劃做大、做強(qiáng)。
(三)、跟進(jìn)保定先天下功能性項(xiàng)目招商工作,與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通,以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪,學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確定功能性項(xiàng)目落位計(jì)劃。
(四)嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié),監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價;監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗(yàn)收、付款環(huán)節(jié)。更新思維,寓幫助于監(jiān)督,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益,為各項(xiàng)支出把好關(guān)。
(五)、加強(qiáng)對租賃商戶的管理與規(guī)范,使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐,結(jié)合商城定位,體現(xiàn)出青春時尚的風(fēng)格面貌。
總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè),商城的不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文8
1至5月,全市兩級審計(jì)機(jī)關(guān)共完成審計(jì)(調(diào)查)項(xiàng)目346個,完成各級黨委、政府及上級審計(jì)機(jī)關(guān)等單位交辦、配合審計(jì)事項(xiàng)共866件;向被審計(jì)單位或有關(guān)單位提出審計(jì)建議379條,其中已被采納99條。市局榮獲20xx年度市級機(jī)關(guān)綜合績效考核先進(jìn)單位稱號。
上半年全市審計(jì)工作主要突出了以下幾方面:
。ㄒ唬⿵(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能
1.監(jiān)督經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。一是圍繞政策執(zhí)行效果,高效實(shí)施穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。同時,結(jié)合穩(wěn)增長政策跟蹤審計(jì)內(nèi)容,沿著資金流向?qū)嵤┭由,?0xx年中小企業(yè)專項(xiàng)資金績效情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。二是同步開展稅收征管審計(jì)和市出租房屋稅收征繳情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查由市局統(tǒng)一制定審計(jì)工作方案,明確審計(jì)調(diào)查目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作要求等,市局、各縣(市)及XX區(qū)獨(dú)立立項(xiàng)實(shí)施,XX區(qū)、XX區(qū)派員參加市局審計(jì)組。三是關(guān)注政府性債務(wù)情況。通過制發(fā)審計(jì)調(diào)查表和上門現(xiàn)場抽查核實(shí)的方式,對市本級財政、土地儲備中心、開發(fā)區(qū)財政、蘇通園區(qū)財政、濱海園區(qū)財政以及相關(guān)政府性公司等單位實(shí)施審計(jì),從舉借主體、融資方式、資金投向、債務(wù)管理方式等方面進(jìn)行分析和評價,為市委、市政府決策提供參考。四是強(qiáng)化存量資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。關(guān)注預(yù)算收入是否及時繳庫、收支是否全部納入預(yù)算管理的同時,在摸清20xx年末預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,向前追溯2年,對財政部門當(dāng)年應(yīng)清理結(jié)轉(zhuǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)揭示。五是關(guān)注開放開發(fā)資金。通過對總規(guī)模達(dá)3億元的市本級服務(wù)外包、外經(jīng)貿(mào)、穩(wěn)增長、招商引資等政策執(zhí)行情況和資金扶持情況的審計(jì),摸清資金使用情況,調(diào)查資金使用效果,查找制度缺陷,為今后規(guī)范資金運(yùn)作打好基礎(chǔ)。
2.服務(wù)政府機(jī)構(gòu)改革。一是對市工商行政管理局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,揭示出該局在部門預(yù)算執(zhí)行、收支管理、往來核算、資產(chǎn)管理、對下屬單位財務(wù)監(jiān)管等問題,從預(yù)算管理、行政事業(yè)性收費(fèi)的征收管理、財務(wù)基礎(chǔ)工作、精減機(jī)構(gòu)提高效能等4個方面提出針對性的審計(jì)建議。二是對原市衛(wèi)生局20xx年至20xx年財政收支進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)無法使用固定資產(chǎn)未及時處理、衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰收繳率偏低等問題,提出了整改意見。三是市藥監(jiān)局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況審計(jì)調(diào)查,設(shè)計(jì)了相關(guān)調(diào)查表、通過核查賬冊、盤點(diǎn)資產(chǎn)等方式,準(zhǔn)確反映被審計(jì)單位財務(wù)狀況,提出審計(jì)意見,為保障職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革服務(wù)。四是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)所屬事業(yè)單位未按規(guī)定進(jìn)行年檢、部分房屋未按規(guī)定領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證等問題,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬單位的財務(wù)管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)和在建工程核算管理、做好經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)財務(wù)管理體制對接工作等建議。
3.維護(hù)百姓利益。一是關(guān)注保障房。市局組織實(shí)施了市區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì),促進(jìn)市本級和濱海園區(qū)從土地出讓收益中補(bǔ)充提取540.34萬元保障性住房建設(shè)資金,并對XX區(qū)和XX縣進(jìn)行督查。二是關(guān)注水環(huán)境。市局實(shí)施的市應(yīng)急水源建設(shè)、運(yùn)行、管理情況績效審計(jì),通過對六縣(市)、區(qū)應(yīng)急水源的實(shí)地走訪,關(guān)注預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、已建成項(xiàng)目的運(yùn)行管理情況、全大市應(yīng)急水源的總體規(guī)劃情況,促進(jìn)提高財政資金的投入效益,推動相關(guān)制度的完善和出臺。市縣區(qū)同步開展的引江調(diào)水績效審計(jì),發(fā)現(xiàn)對引江調(diào)水發(fā)揮重要作用的涵閘,其管理體制有待進(jìn)一步完善,相關(guān)水功能區(qū)水質(zhì)檢測結(jié)果不容樂觀,部分設(shè)施不能滿足引江調(diào)水功能需求等問題。三是關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)。XX區(qū)組織實(shí)施了全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,披露居家養(yǎng)老服務(wù)政策落實(shí)中存在“部分服務(wù)中心對下屬服務(wù)站監(jiān)管不到位,以現(xiàn)金或?qū)嵨锾娲⻊?wù)現(xiàn)象普遍存在,且發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)站結(jié)算程序不規(guī)范,審核不嚴(yán),擠占居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金”等問題。四是關(guān)注惠民專項(xiàng)資金。XX縣組織實(shí)施了河道整理(疏浚、保潔)、殘疾人保障等專項(xiàng)資金績效審計(jì)、濱海新區(qū)農(nóng)村改廁專項(xiàng)資金后續(xù)審計(jì)及縣慈善基金的籌集、使用管理情況審計(jì)。XX市將儲備糧專項(xiàng)資金和國有糧食企業(yè)審計(jì)調(diào)查作為重點(diǎn)項(xiàng)目,4月份開始正式進(jìn)點(diǎn)審計(jì)。XX區(qū)萬頃良田建設(shè)資金使用及管理運(yùn)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)合同付款把關(guān)不嚴(yán),財政資金監(jiān)管不到位等問題。XX縣《關(guān)于我縣計(jì)劃生育特困救助資金管理使用審計(jì)情況的專報》,圍繞江蘇省在如東試點(diǎn)推出的“農(nóng)村計(jì)生獎扶政策和獨(dú)子傷殘死亡等特扶政策”執(zhí)行情況,從審計(jì)的角度進(jìn)行了剖析。XX區(qū)加強(qiáng)對“三農(nóng)”、社保、教育、醫(yī)療、扶貧等重點(diǎn)民生資金的審計(jì),確保5年內(nèi)輪審一遍,實(shí)現(xiàn)對重大財政專項(xiàng)資金審計(jì)全覆蓋。
4.關(guān)注熱點(diǎn)問題。一是環(huán)境審計(jì)顯成效。市區(qū)高污染排放車輛管理、淘汰情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查結(jié)果引起領(lǐng)導(dǎo)重視、促進(jìn)相關(guān)單位即知即改、推動實(shí)施機(jī)動車尾氣道路監(jiān)測。市公安局、環(huán)保局等主管部門從20xx年6月起,對提前淘汰車主適時調(diào)整獎補(bǔ)政策,提高了“黃標(biāo)車”獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了獎補(bǔ)范圍;從20xx年8月起,將“黃標(biāo)車”限行區(qū)域分三個階段逐步擴(kuò)大到市區(qū)全轄,進(jìn)一步加快了黃標(biāo)車淘汰進(jìn)程。市環(huán)保局制定了《XX市機(jī)動車路檢工作專項(xiàng)實(shí)施方案》,今年7月1日起,將與交警部門聯(lián)合對市區(qū)道路行駛的機(jī)動車尾氣排放情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。二是XX市區(qū)直管公房管理使用情況專項(xiàng)審計(jì),創(chuàng)新審計(jì)方法,通過合理分工、實(shí)地查看、發(fā)放問卷、現(xiàn)場走訪及傳統(tǒng)審計(jì)方法與信息化手段并重的方式,圍繞直管公房的基本情況,直管公房出租、出售、拆遷、維修、危房、違章建筑,老小區(qū)公建配套用房管理等方面展開審查,重點(diǎn)關(guān)注了直管公房出租、拆遷、老小區(qū)公建配套用房管理情況。三是加大投資審計(jì)力度。1-5月全市出具竣工決算報告229份。市局繼續(xù)實(shí)施第三輪援疆審計(jì),關(guān)注援疆工作組資金撥付及項(xiàng)目實(shí)施流程等內(nèi)控制度建設(shè)、新一批援建項(xiàng)目的類別、援疆資金的組成、項(xiàng)目實(shí)施交付使用等情況,為規(guī)范援建工程的建設(shè)管理、提高資金運(yùn)行效率,提出審計(jì)建議,幫助援建工作組建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度和內(nèi)控機(jī)制。XX區(qū)將過去分散工作環(huán)節(jié)通過開發(fā)專用軟件電子數(shù)據(jù)庫整合,創(chuàng)新工程審計(jì)項(xiàng)目“流程化管理”工作機(jī)制。XX縣以政府名義出臺了《XX縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》,《20xx年全縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目決(結(jié))算審計(jì)情況專報》,受到領(lǐng)導(dǎo)批示。XX區(qū)首次通過XX市XX區(qū)公共資源交易平臺公開選聘中介機(jī)構(gòu)。XX市加快投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋,規(guī)定“凡區(qū)級財政投資的建設(shè)項(xiàng)目、鎮(zhèn)村50萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目由審計(jì)局直接實(shí)施審計(jì),鎮(zhèn)村50萬元以下的項(xiàng)目由各鎮(zhèn)(區(qū)、園、街道)審計(jì)助理組織審計(jì)”。
5.加大權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。至5月底,全市審計(jì)機(jī)關(guān)已完成對51名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),其中任中審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部14名,離任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部37名。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告在一定范圍內(nèi)通報審計(jì)結(jié)果的有51篇次。市局安排的21個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,全部為“三責(zé)聯(lián)審”項(xiàng)目,任中審計(jì)11人,占52.38%以上。市海洋漁業(yè)局原領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,對以前年度發(fā)現(xiàn)的房屋、養(yǎng)殖設(shè)施閑置等問題重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤檢查,單獨(dú)在審計(jì)報告中進(jìn)行了反映,并及時督促被審單位及時整改。XX縣針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)民主測評工作存在的一些弊端,推出了“三責(zé)聯(lián)審網(wǎng)上測評系統(tǒng)”,促進(jìn)了民主測評工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
。ǘ┘訌(qiáng)審計(jì)工作組織管理
1.加強(qiáng)部門聯(lián)動。加強(qiáng)與市紀(jì)委等部門的聯(lián)動,探索審計(jì)工作新模式。市本級20xx年至20xx年科技發(fā)展資金專項(xiàng)審計(jì)探索了一種新的審計(jì)模式,即將專項(xiàng)審計(jì)與督導(dǎo)巡查相結(jié)合,全處人員作為科技發(fā)展資金督導(dǎo)巡查組成員,實(shí)行“三統(tǒng)一”、“三結(jié)合”“兩個共享”的方式,將專項(xiàng)資金作為督導(dǎo)巡查對象。針對近年來科技發(fā)展資金的使用、管理情況,審計(jì)通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析和大量的書面材料,揭示出資金使用管理方面存在的4大類13個問題,并提出審計(jì)建議,促進(jìn)資金管理完善,提升了資金使用效益。
2.加強(qiáng)行政指導(dǎo)。認(rèn)真開展行政指導(dǎo)工作,對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)予以警醒、提示的違法違規(guī)行為或是需統(tǒng)一執(zhí)法尺度的共性問題,通過審計(jì)執(zhí)法事項(xiàng)提示書等方式,發(fā)送給相關(guān)部門和下級審計(jì)機(jī)關(guān),提醒相關(guān)部門和單位正視存在問題,明確整改措施,防范重大風(fēng)險。根據(jù)《XX市審計(jì)局行政指導(dǎo)辦法(試行)》規(guī)定,上半年對市商務(wù)局20xx年-20xx年度財政收支行為進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),指出商務(wù)局部分內(nèi)控管理有待加強(qiáng)和完善、部分往來款項(xiàng)未按規(guī)定規(guī)范核算、部分支出核算不規(guī)范等問題,并提出了加強(qiáng)財務(wù)管理的意見和建議。本次行政指導(dǎo)是我局行政指導(dǎo)辦法試行以來首次開展這項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
3.加強(qiáng)法制建設(shè)。市局根據(jù)市政府重新頒布的審計(jì)權(quán)力事項(xiàng)清單,及時調(diào)整原有的權(quán)力事項(xiàng),明確自由裁量的范圍與標(biāo)準(zhǔn),對行政處罰事項(xiàng),及時在行權(quán)網(wǎng)上運(yùn)行與操作,辦理流程公開透明,層級監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣,確保審計(jì)執(zhí)法的公開、公平和公正。XX區(qū)出臺《工程審計(jì)協(xié)審中介機(jī)構(gòu)管理辦法》,從多方面規(guī)范了協(xié)審機(jī)構(gòu)作業(yè)流程與結(jié)算審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),限制協(xié)審機(jī)構(gòu)隨意運(yùn)用自由裁量權(quán),規(guī)避了風(fēng)險;出臺《區(qū)審計(jì)局分派中介服務(wù)機(jī)構(gòu)工程結(jié)算項(xiàng)目管理辦法》,以局內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督下進(jìn)行抽簽的方式進(jìn)行項(xiàng)目分發(fā),消除了人為因素對審計(jì)項(xiàng)目分派不均的影響。XX區(qū)重新修訂的《XX區(qū)審計(jì)局外聘中介機(jī)構(gòu)參加固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作的管理辦法》和《20xx-20xx年XX區(qū)審計(jì)局對外聘中介機(jī)構(gòu)的考核細(xì)則》實(shí)行審計(jì)質(zhì)量和配合度雙重考核,促進(jìn)外聘中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制管理的有效提升。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理。市局進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的爭創(chuàng)和培育意識,初步確定對學(xué)前教育投入與發(fā)展情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、村級財務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、拆遷資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和氣象局信息處理大樓工程竣工決算審計(jì)等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),力爭在今年評比中有所斬獲。為強(qiáng)化質(zhì)量管理,對啟東等8縣(市)、區(qū)局審計(jì)質(zhì)量控制情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,強(qiáng)化縣(區(qū))局的質(zhì)量管理意識。南通九天文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司20xx年至20xx年財務(wù)收支審計(jì),從審計(jì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實(shí)性、合法性和效益性入手,出具了詳實(shí)的審計(jì)結(jié)果報告,有理有據(jù),論據(jù)確實(shí)充分,可作為企業(yè)審計(jì)報告的范本。XX區(qū)針對20xx年下半年出臺《政府投資項(xiàng)目管理辦法》以三項(xiàng)舉措規(guī)范工程審計(jì)取證,以制度規(guī)范管理約束風(fēng)險的效果進(jìn)行跟蹤,目前區(qū)內(nèi)新開建工程項(xiàng)目已100%做到了影像資料全覆蓋,現(xiàn)場勘查書面確認(rèn)全覆蓋。XX縣推行了審計(jì)實(shí)施方案“預(yù)審制”和審計(jì)報告征求意見稿“初審制”,將審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量過程控制的關(guān)口前移,達(dá)到防范審計(jì)風(fēng)險、提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量的目的。
5.加強(qiáng)整改督查。市局完成對XX縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、資源環(huán)境責(zé)任審計(jì)及XX縣政府20xx-20xx年財政決算審計(jì)項(xiàng)目、XX區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及XX區(qū)政府20xx-20xx年財政決算審計(jì)項(xiàng)目整改情況的跟蹤督查。
6.加強(qiáng)信息化建設(shè)。研究開發(fā)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理系統(tǒng),修改和完善了工程項(xiàng)目管理和工程子項(xiàng)目管理模塊,設(shè)計(jì)開發(fā)了局圖書管理系統(tǒng),數(shù)字化審計(jì)綜合平臺在崇川、如皋等部分縣區(qū)推廣。出臺了《XX市審計(jì)局審計(jì)電子數(shù)據(jù)管理暫行辦法》《XX市審計(jì)局?jǐn)?shù)字化審計(jì)綜合平臺功能拓展管理暫行辦法》等制度,完善制度建設(shè),確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文9
20xx年上半年,我鎮(zhèn)審計(jì)辦在黨政委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在審計(jì)局的關(guān)心下,在相關(guān)部門的配合支持下,扎實(shí)開展內(nèi)審日常工作,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、服務(wù)職能,為維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)財務(wù)管理起到了積極作用。上半年,我審計(jì)辦完成審計(jì)項(xiàng)目31只:工程審計(jì)30只,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)1只。
上半年日常工作具體有以下方面:
1、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把好審計(jì)關(guān)
良好的思想素質(zhì)是做好內(nèi)審日常工作的根本保證。我審計(jì)辦日常工作人員平時嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持自身形象。為政府把好大門是對我們內(nèi)審日常工作很形象的比喻,這既體現(xiàn)了內(nèi)審日常工作的重要性,更體現(xiàn)了內(nèi)審責(zé)任的重大。在日常工作中,我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾,又要經(jīng)得起各種利誘,這既是對集體負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)
今年上半年度,我內(nèi)審人員參加了省內(nèi)審協(xié)會組織的全省內(nèi)審人員學(xué)習(xí),在鎮(zhèn)江進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)3天,通過這次學(xué)習(xí),很好地提升了自己對內(nèi)審日常工作的認(rèn)識,看到了自身日常工作的不足之處,為今后內(nèi)審日常工作的開展提供了有力支撐。
3、堅(jiān)持深入一線,積極做好內(nèi)審日常工作
我鎮(zhèn)審計(jì)辦克服人手少,力量單薄,平時堅(jiān)持對工程實(shí)施跟蹤審計(jì),做好對工程量的記錄、簽證,特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實(shí)施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù),對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時,我審計(jì)辦也對聘請的審計(jì)公司進(jìn)行有效的管理,輪流由三家以上的審計(jì)單位對我鎮(zhèn)工程進(jìn)行審計(jì),基本做到客觀公正。
4、積極配合做好鎮(zhèn)級招投標(biāo)日常工作
今年我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求以及我鎮(zhèn)實(shí)際情況,成立了招投標(biāo)辦公室。作為招投標(biāo)辦成員之一,我盡心盡力配合做好我鎮(zhèn)的招投標(biāo)辦日常工作,自今年5月份以來,我們已與相關(guān)建設(shè)部門配合,成功組織了5只工程項(xiàng)目的公開招標(biāo),其中村級工程3只,鎮(zhèn)級工程2只。在此期間,我們也傾注了大量的精力,頂住了許多壓力與干擾,保證了招投標(biāo)日常工作的順利推進(jìn)。
問題分析:
今年上半年我鎮(zhèn)審計(jì)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,盡自身努力做了一些事。但是,由于人手少,審計(jì)日常工作開展的力度不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計(jì)辦配足必要的人手,以便更好的開展內(nèi)審日常工作。
下半年的主要日常工作:
1、繼續(xù)加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬單位的審計(jì)監(jiān)理。日常工作重點(diǎn)主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,給出意見以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對政府工程項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)。一是要繼續(xù)做好每個工程項(xiàng)目的審計(jì),協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,實(shí)行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計(jì)方式。二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市價原則,現(xiàn)場實(shí)地測量,積極維護(hù)集體利益。
3、繼續(xù)做好審計(jì)整改、回訪日常工作。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強(qiáng)監(jiān)督力度,確保審計(jì)意見落到實(shí)處,務(wù)求取得審計(jì)實(shí)效。
4、繼續(xù)配合做好招投標(biāo)日常工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,按照相關(guān)規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地開展招投標(biāo)日常工作。
5、完成黨委和政府安排的審計(jì)任務(wù)以及中心日常工作。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文10
上半年,我局在堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”穩(wěn)步開展各項(xiàng)審計(jì)工作的同時,緊緊圍繞我市對外開放和招商引資工作,進(jìn)一步加大了工作力度,取得了一定的成效,F(xiàn)將我局上半年對外開放工作主要情況總結(jié)如下:
一、招商引資工作目標(biāo)完成情況
上半年,我局引進(jìn)成都市三和家具金屬配仵加工廠投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目一個,位于我市大劃鎮(zhèn),項(xiàng)目占地10畝,總投資231萬元。項(xiàng)目目前已基本建成,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅30萬元,可解決20余人就業(yè)。完成了全年招商引資工作目標(biāo)的77%。
二、對外開放工作舉措
按照市上下達(dá)的“20xx年度對外開放目標(biāo)任務(wù)和考核實(shí)施細(xì)則”的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了以下措施:
1、成立了局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),一名局黨組成員牽頭負(fù)責(zé)日常工作,各科室負(fù)責(zé)人均為小組成員。
2、建立局黨組成員項(xiàng)目聯(lián)系制度,確保每一條投資信息都有一名黨組成員負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系跟蹤,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)展情況。
3、將我局對外開放招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解到各科室,再落實(shí)到個人,全局人員共同參與,形成合力和工作氛圍。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,組織全體職工學(xué)習(xí)我市招商引資政策,介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,掌握xx發(fā)展的比較優(yōu)勢,使招商引資工作做到有的放矢。
5、制定了具體的招商引資考核獎勵措施,形成有效的激勵機(jī)制。其中包括將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解作為二級目標(biāo)下達(dá)給各科室,年終納入總體目標(biāo)進(jìn)行考核等。
6、充分調(diào)動退居二線老同志工作積極性,圍繞對外開放和招商引資中心工作展開調(diào)查研究。
三、近期聯(lián)系的在談項(xiàng)目
1、聯(lián)系成都市川藏公路武侯建設(shè)開發(fā)有限公司參加我市第二快速通道、羊安路、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目BT方式融資建設(shè)投標(biāo),目前正在與我市相關(guān)部門進(jìn)行洽談。
2、聯(lián)系一市外投資者投資的xx市三江勝達(dá)裝飾面板廠建筑裝飾用木工板生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于xx市三江鎮(zhèn),項(xiàng)目生產(chǎn)用電設(shè)施已安裝完畢,環(huán)境影響評價正在報批,生產(chǎn)用房目前正在建設(shè)中。
3、聯(lián)系成都某蓄電池極板生產(chǎn)項(xiàng)目,已與x鎮(zhèn)和x工業(yè)集中發(fā)展區(qū)進(jìn)行了前期接觸,正在進(jìn)一步跟蹤聯(lián)系。
4、聯(lián)系金雞蓄電池紙板及包裝項(xiàng)目,該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
5、聯(lián)系西藏自治區(qū)一投資者投資頁巖磚廠建設(shè)項(xiàng)目,已與江源鎮(zhèn)、道明鎮(zhèn)進(jìn)行了前期接觸,該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
四、預(yù)計(jì)今年目標(biāo)任務(wù)完成情況
按照我局年初制定的招商引資工作計(jì)劃安排,結(jié)合市上對外開放工作的相關(guān)要求和半年工作實(shí)績,預(yù)計(jì)今年我局招商引資實(shí)際完成情況會在原定計(jì)劃300萬元的基礎(chǔ)上有所增長。下半年,我局將招商引資工作作為重點(diǎn)工作,全力以赴,力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。
五、建立的招商引資渠道
1、網(wǎng)絡(luò)信息招商;電話招商;上門招商;親情、友情招商。
2、加強(qiáng)與成都市錦江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)聯(lián)系,形成錯位競爭,優(yōu)勢互補(bǔ)。
六、工作中存在的問題
審計(jì)機(jī)關(guān)工作任務(wù)重,工作性質(zhì)較為單一,,招商引資渠道少,加上上半年上級審計(jì)機(jī)關(guān)和市委、政府交辦項(xiàng)目多,全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動、土地整理、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施的全程跟蹤審計(jì)做了大量工作,相應(yīng)在對外開放和招商引資工作上投入精力較少,成績不突出。下半年我局對外開放工作還有潛力可挖。
七、相關(guān)工作建議
1、對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合我市具體情況,分析制定招商引資分期目標(biāo)和重點(diǎn),當(dāng)前的工作重點(diǎn)應(yīng)是圍繞“十二個重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”創(chuàng)新融資渠道,引進(jìn)市外資金,解決發(fā)展資金瓶頸和工業(yè)區(qū)承載力問題。
2、我市招商引資工作應(yīng)優(yōu)先引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目,解決小規(guī)模投資企業(yè)遍地開花和部分投機(jī)企業(yè)圈地囤地問題,避免小規(guī)模,低水平的重復(fù)建設(shè),提高土地使用經(jīng)濟(jì)密度和促進(jìn)環(huán)境資源的集約利用,為后期發(fā)展提供項(xiàng)目儲備,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3、為保證招商引資項(xiàng)目得到高質(zhì)量、高效率、專業(yè)化的投資服務(wù),樹立xx對外開放工作形象,各部門在確定投資信息可靠后,應(yīng)及時將項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)工作移交市招商局相關(guān)業(yè)務(wù)處,或請其共同參與后期服務(wù)工作。
4、為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,有效促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外開放和招商引資工作重點(diǎn)應(yīng)向涉農(nóng)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和勞動密集型項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。以保證農(nóng)民失地不失業(yè)、離土不離鄉(xiāng),為社會弱勢群體和低收入群體提供更多的就業(yè)機(jī)會,掌握就業(yè)技能,逐步提高收入水平和社會地位,保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
審計(jì)部半年工作總結(jié)范文11
今年以來,我局緊緊圍繞“創(chuàng)新強(qiáng)縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略,持續(xù)開展全民義務(wù)植樹活動,林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)春季綠化情況
20xx年,全縣植樹造林任務(wù)共3.15萬畝,包括荒山生態(tài)林1萬畝,干果經(jīng)濟(jì)林0.5萬畝,灌木經(jīng)濟(jì)林1.65萬畝,通道綠化30公里,義務(wù)植樹39萬株。截止目前,共完成綠化任務(wù)2.35萬畝,占總?cè)蝿?wù)的74%,栽植各類苗木159萬余株,其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成荒山綠化0.8萬畝,干果經(jīng)濟(jì)林0.35萬畝,灌木經(jīng)濟(jì)林1.2萬畝,通道綠化完成25公里,全縣義務(wù)植樹完成39萬株。
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1、加強(qiáng)宣傳,營造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標(biāo)語2萬條、散發(fā)傳單5萬份、手機(jī)短信2萬條、廣播電視每晚播報、出動宣傳車輛20xx多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳,人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標(biāo)語,全面宣傳森林防火法律、法規(guī),預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的基本常識,大力營造了“森林防火、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
2、嚴(yán)控火源,強(qiáng)化隱患排查。在火源管理方面,著重抓了“五看、三重點(diǎn)”,五看就是:看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源,三重點(diǎn)就是:重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護(hù)林員身上,并登記造冊,落實(shí)責(zé)任。所有的重點(diǎn)進(jìn)山路口都設(shè)立了防火檢查站,嚴(yán)格檢查過往的人員及車輛,真正做到了“定點(diǎn)看護(hù)”和“網(wǎng)格化巡查”。
3、嚴(yán)加防范,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急防范措施方面著重抓了“五有、四結(jié)合”,五有就是有預(yù)案、有預(yù)警、有指揮、有隊(duì)伍、有裝備;四結(jié)合就是專業(yè)隊(duì)伍、半專業(yè)隊(duì)伍、應(yīng)急隊(duì)伍和群眾相結(jié)合?h森防指重新調(diào)整了組成人員,縣委書記、縣長張志剛?cè)慰傊笓],把紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)充實(shí)到組成人員中,重點(diǎn)查處不落實(shí)工作的黨員干部。
4、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)查違規(guī)用火。在嚴(yán)格查處野外違規(guī)用火方面,做到了“四責(zé)任、六到位”。四責(zé)任就是:明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、督查責(zé)任、追究責(zé)任;六到位就是:思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作措施到位、長效機(jī)制到位、經(jīng)費(fèi)和防火器材到位、責(zé)任追究到位。實(shí)行了行政一把手負(fù)責(zé)制,做到了人人有擔(dān)子,個個有壓力。通過以上措施,全縣春季未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
。ㄈ┻B清工作情況
在第九次森林資源連續(xù)清查工作上,按照上級要求,制定了工作方案,明確了人員組成和職責(zé)分工,明確了調(diào)查重點(diǎn)內(nèi)容為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村的固定樣地,主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個方面。目前該項(xiàng)工作于6月10日開始全面開始,到8月底基本結(jié)束。
(四)林地管理情況
我局開展了違法侵占林地排查工作,順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中,共發(fā)現(xiàn)侵占林地行為25起,涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村,共侵占林地27.882公頃,目前,已對上述案件全部處理完畢,今后,我們將進(jìn)一步加大林業(yè)執(zhí)法力度,強(qiáng)化林業(yè)用地管理,加大整治問責(zé)力度,按照“三個不放過”要求,該追究責(zé)任的追究責(zé)任,該嚴(yán)肅處理的絕不姑息。
二、存在問題
1、造林機(jī)制不活。建議上級按照“政府引導(dǎo),政策配套,全民參與,多元經(jīng)營”的指導(dǎo)思想,盤活造林機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)揮。
2、管護(hù)力度不大。我縣義務(wù)植樹效果明顯,但是沒有嚴(yán)格落實(shí)“五包”(包地塊、包栽植、包管護(hù)、包成活、包成林)責(zé)任制,部分單位和企業(yè)沒有落實(shí)好管護(hù)責(zé)任,導(dǎo)致苗木成活率偏低。
3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實(shí)行了“以獎代補(bǔ)”,但是結(jié)合實(shí)際成本來說,以獎代補(bǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足造林需求,還需上級進(jìn)一步加大綠化投入。
三、下步打算
1、在植樹造林上,我們將進(jìn)一步加大督查力度,督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù),加強(qiáng)整改力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)把握好澆水管護(hù)環(huán)節(jié),確保苗木成活。
2、在核桃經(jīng)濟(jì)林建設(shè)上,我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會精神,把鞏固干果經(jīng)濟(jì)林成果、富民增收為重點(diǎn),聘請省級核桃樹專家王應(yīng)義在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),建立核桃精品示范園,帶動周邊農(nóng)戶種植發(fā)展。完善政策扶持,建立長效機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)帶動農(nóng)民增收的目標(biāo)。
3、在森林防火上,我們要進(jìn)一步制定相應(yīng)措施,嚴(yán)格落實(shí)成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶責(zé)任制,包村干部和護(hù)林員包片、包山頭責(zé)任制,確保不發(fā)生一起森林火災(zāi)。
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