施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié)（精選11篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好年終總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 1
20xx年的工作已經(jīng)悄然結(jié)束，自我擔(dān)任公司技術(shù)負責(zé)人以來，由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
公司在20xx年開拓更大市場，擴大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標(biāo)。
本人在20xx年所負責(zé)工作
1、參與海天楊凌工地施工管理。
由于自身施工管理經(jīng)驗不足，施工過程中對施工隊的管控不到位，質(zhì)量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質(zhì)量降低。這是今后要學(xué)習(xí)加強地方。
2、參與公司工程設(shè)計、報價、投標(biāo)活動
3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理
在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
20xx年須提高公司整體技術(shù)水平、施工工藝水平、施工管理水平。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為公司技術(shù)負責(zé)人，首先要確定自己的位置，施工技術(shù)管理是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、加強團隊的學(xué)習(xí)，提高公司整體水平
加強團隊學(xué)習(xí)，提高項目部整體水平。
3、進一步做好管理工作
在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預(yù)測性。今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。
以上是我20xx年的工作總結(jié)，以及20xx年的.工作計劃。作為公司技術(shù)負責(zé)人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個新的水平；讓公司得到更高的技術(shù)支持。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 2
一、工程施工概況
龍華鎮(zhèn)東環(huán)一路（中段）市政工程是由龍華鎮(zhèn)政府投資建設(shè)的龍華鎮(zhèn)城市Ⅱ級主干道，工程總投資約7500萬元。工程北接建設(shè)路，穿越八一路梅龍路、民清路、南接油松路，其中跨越上芬河、油松河、坂田河，全程總長1929.715m，共分5個標(biāo)段。本標(biāo)段屬第Ⅴ標(biāo)段，起始樁號2+000至2+332.328。
本工程建設(shè)單位是深圳市寶安區(qū)龍華城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司，設(shè)計單位是深圳市市政工程設(shè)計院，監(jiān)理單位是深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
本標(biāo)段主要的工程項目有：
1、3號橋：為3跨16米預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板梁橋，橋梁基礎(chǔ)采用樁徑1.2米鉆孔灌注樁。
2、道路及管道工程：道路寬度設(shè)計為50米（包括城市綠化帶），主車道寬度：標(biāo)準段為24.5米，擴寬段為30.5米，沿線管道主要為城市給排水、電力、通信、道路照明及油松路口交通信號等項目。
3、其它附屬工程：主要為3號橋所處位置的坂田河與橋梁部分的連接擋土墻。
本工程是于20xx年11月30日簽署施工合同，于20xx年12月4日進場開始臨時設(shè)施的搭設(shè)等準備工作。
施工順序為先施工橋梁下部結(jié)構(gòu)，道路挖填方和管道，再施工橋梁上部結(jié)構(gòu)和道路基層及路面結(jié)構(gòu)，最后為橋梁鋪裝和人行道等附屬設(shè)施設(shè)施工程的施工。
工程正式施工于20xx年12月16日，中間涉及部分設(shè)施拆遷，廢土堆放及回填土取土場、空心板預(yù)制場方案等原因耽誤了一定時間，于2003年6月30日竣工。
施工期內(nèi)，與本合同段有關(guān)的設(shè)計變更、修改通知書共涉及到各個專業(yè)，比較重大的變更為增加道路出入口4個，3號橋增加橋后擋土墻，污水管道全線重新設(shè)計，3號橋非機動車道修改等，為以后小區(qū)和工業(yè)區(qū)的交通和城市排水的暢通和美化市容作了比較周全的考慮。
在施工期內(nèi)，本公司做到了“五無”的安全目標(biāo)，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)，輕傷率為1‰。
二、工程施工質(zhì)量自檢
施工期內(nèi)，本公司根據(jù)市政工程和道路工程專業(yè)施工和竣工驗收質(zhì)量驗收規(guī)范以及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師要求，對施工全過程進行了工程質(zhì)量自檢（詳見工程竣工資料檔案）。
工程質(zhì)量自檢資料顯示，本工程施工工程質(zhì)量竣工資料齊全、完整、符合要求；自檢的工程質(zhì)量檢驗評定項目達到“合格”標(biāo)準。
各專業(yè)項目的工程質(zhì)量自檢項目及其結(jié)果詳見下列一覽表：
表一：道路工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表二：給排水、電力、通信、照明工程質(zhì)量自檢資料一覽表
表三：橋梁工程質(zhì)量自檢資料一覽表
三、施工體會
1、施工期間的合理交通組織是本標(biāo)段的最大難點，要在整個施工期間維持各小區(qū)、工業(yè)區(qū)、宿舍區(qū)等路口的車輛和行人不中斷交通的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，我們采取于道路東側(cè)開辟一臨時道路，最大限度疏通肉聯(lián)廠和注塑廠等廠區(qū)的交通，道路西側(cè)小區(qū)和宿舍區(qū)則根據(jù)施工總進度計劃劃分施工階段，每個階段參照現(xiàn)有的交通流量、現(xiàn)場實際，采用道路和管道以路口為界分段施工，基本保證了各施工階段的交通需要。但仍因各種因素的制約，施工中交通組織仍不盡人意，不同程度地影響了工程的施工進度。在今后工程施工中要予以重視、吸取教訓(xùn)。
2、舊城區(qū)原有地下管道、線路給本次道路和管道施工帶來了較大的麻煩，增加了施工難度，拖延了工期。因為既有地下管線多種多樣，有利用的，也有廢棄的，但現(xiàn)在還不能廢棄，還要精心保護，保證使用，一直到新做管線完成后利用新管線才能廢棄，不單給施工帶來難度，更拖延了不少工期。
3、擋土墻是市政道路和橋梁工程的重要組成部分，因其節(jié)約城市用地和滿足道路使用功能以及經(jīng)濟美觀而被市政工程廣泛采用，3號橋與東環(huán)一路交接部分共采用了：因3號橋0軸和3軸橋臺采用了樁基連墩柱結(jié)構(gòu)，橋后擋土墻采用鋼筋混凝土擋土墻，保證了河道的寬度和橋后填土的可靠性。橋梁四角連接部分則采用漿砌片石擋土墻，經(jīng)濟實用而又美觀。
4、橋梁的施工
橋梁結(jié)構(gòu)的施工順序，必須按照結(jié)構(gòu)要求和現(xiàn)場實際進行安排，在樁基施工及墩柱、梁施工過程中，應(yīng)及早插入上部結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力空心板的預(yù)制工作，以保證在蓋梁達到設(shè)計要求的強度時可以進行空心板的吊裝工作而不耽誤工期。
樁基的施工必須根據(jù)施工圖紙和有關(guān)施工驗收規(guī)范嚴格控制各個施工環(huán)節(jié)，以保證樁基的質(zhì)量，本次樁基工程在驗收過程中發(fā)現(xiàn)了一根樁在灌注過程中遇到暴風(fēng)雨，混凝土過了初凝而繼續(xù)澆注，致使該樁樁徑不能滿足設(shè)計要求而重新返工，從經(jīng)濟上和工期上給本公司帶來了慘重的損失，這是一個重大的教訓(xùn)。
蓋梁及空心板模板及支架的`施工必須經(jīng)過精確的受力驗算，才能進行施工，以確保構(gòu)件的結(jié)構(gòu)外觀。
認真閱讀施工圖紙，做好各預(yù)埋鐵件的預(yù)埋工作和預(yù)留孔洞，做到位置準確，不錯埋、不漏埋。
橋梁構(gòu)件的混凝土施工應(yīng)根據(jù)不同構(gòu)件的幾何尺寸嚴格控制水灰比和塌落度，保證混凝土構(gòu)件內(nèi)實外美。
5、道路和管道的施工
道路施工以先施工路基挖方，再施工填方的順序進行，施工過程嚴格控制挖方的高程和路槽的寬度。填方應(yīng)注意回填土料應(yīng)符合可填料要求，控制各層鋪填厚度和壓實指標(biāo)，做到步步踏實，確保基層和路面的強度。
管道施工遵循先深后淺的施工順序，不能因為搶工期而亂了施工順序造成不必要的返工損失。
在道路基層施工前，應(yīng)詳細按照設(shè)計圖紙和變更通知，查明地下管道是否全部施工齊全后，再進行道路基層的施工，以免在施工完道路基層或面層后才發(fā)現(xiàn)管道漏埋而再返工重做。
在橋梁和主要機動車道建成后，因交通需要而開放交通進行試通車，由于工程尚未完工，各種設(shè)施不配套，必須加強臨時補救措施和交通安全措施，以確保交通安全。
綜合本次施工過程，使我們認識到：
密切配合設(shè)計院、監(jiān)理工程師和服從業(yè)主代表的全程監(jiān)督是一個工程從質(zhì)量、安全、進度同步并進的重要因素，通過各領(lǐng)導(dǎo)層與下面各個專業(yè)的技術(shù)人員的緊密配合，加強自身隊伍的素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步，以跟上國家建筑工業(yè)的發(fā)展步伐。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 3
一、工程概況
長沙市金霞大道綠化工程，我公司現(xiàn)階段承擔(dān)的主要工程項目有：渣土清運、種植土回填、苗木的栽種、園林小品的制作與安裝等。
二、主要分部分項工程施工技術(shù)方案
1、測量放樣
�。�1）在附近設(shè)置好導(dǎo)線點及水準點。
�。�2）用測量儀器對綠化種植點和各種建設(shè)施項目進行定點放線。
2、土方開挖
土方開挖主要是種植穴開挖。一般采用人工開挖方式。種植穴開挖規(guī)格根據(jù)國家CJJ/T82—99施工規(guī)程標(biāo)準，結(jié)合實際施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，以及綠化植物所帶土球規(guī)格和植物根系的生理特性而定。帶土球的植株應(yīng)挖種植穴比土球大16—20厘米，種植穴可開挖為圓形或方形，上下尺寸規(guī)格一致，同時種植穴中應(yīng)填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差，則要求清除瓦礫垃圾，更換新土，穴中施一層基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度5厘米以上。
3、施工技術(shù)措施
（1）、鋪設(shè)好花壇內(nèi)排水透水層，做好排水，保證不積水，排水通暢。在挖入花壇下70—80㎝處，用PVC∮100排水管（管上有透水孔Ф8）接入地下雨水井排水口內(nèi)，上層用透水薄膜布蓋一層后，鋪墊5—10㎜卵石100厚，再在上面回填松散的種植土，在接入雨水井排水口處，用磚砌喇叭口形，增大出水面積；表層的種植土亦用人工修整成2%的緩坡形，保證土壤表層排水通暢。
�。�2）、種植土要求選用松散，透氣性好的黃壤土（容重為1200~1500kg/m）覆土高度為30cm厚，這樣既可保證花壇內(nèi)綠化種植用土厚的需要，同時保證花壇下面排水順暢排入雨水井暗溝，不致發(fā)生積水、漬水現(xiàn)象；
（3）、人工修坡整理場地，用鋤、齒耙懇挖種植土，深度25cm，土壤顆粒保證在2cm左右，保證草皮鋪設(shè)平整。
（4）、種植土施放基肥（菜枯肥），大樹木3kg/株，中灌木1.5kg/株，模紋花灌木2kg/㎡，草地0.5kg/㎡，確保綠化苗木、草皮生長旺盛。
4、綠化植物栽植
一般綠化植物的栽種時間，都在春季和秋季。但此項工程施工期在夏季，需要進行突破季節(jié)限制的綠化施工。為了獲得施工的成功，必須采取一些比較特殊的技術(shù)方法，來保證植物栽植成活。
�。�1）苗木選擇：
A、苗木預(yù)先選型，按設(shè)計圖紙的要求，原有的苗木報價按投標(biāo)價，修改變動的苗木價格制表匯報甲方審核批準（簽證）。
B、苗木選擇長勢健壯，樹形端正，根須發(fā)達；同一樹種選擇高度、大小一致。
C、選擇通過移植過的樹木，最近兩年已經(jīng)移植過的樹木，其新生的細根都集中在根蔸部位，樹木再移植時所受影響較小，在非適宜季節(jié)中栽植的成活率較高。
D、采用假植過的苗木，假植幾個月以后的苗木，其根蔸開始長出新根，根的活動比較旺盛，在不適宜的季節(jié)中栽植也比較容易成活。
E、選土球最大的苗木，從苗圃挖出的樹苗，如果說是用于非適宜季節(jié)栽種，其土球應(yīng)比正常情況下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求盡可能帶有心土，并且所留的根要長，須根要多。
F、采用盆栽苗木下地栽種，在不適宜栽樹的.季節(jié)，用盆栽苗木下地栽種，一般都很容易成活。
�。�2）修剪整形
對選用的苗木，栽植之前應(yīng)當(dāng)進行一定程度的修剪整形，以保證苗木順利成活。具體措施為：
A、苗木整剪，栽植之前，應(yīng)對根部地進行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，短截?zé)o細根的主根；還應(yīng)對樹冠進行修剪，一般要剪掉全部枝葉的1/3~1/2，使樹冠的蒸騰作用面積大大減少。
B、帶土球苗木的修剪，帶土球的苗木不用進行根部修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時，可連枝帶葉剪掉樹冠的1/3～1/2；也可在剪掉枯枝、病蟲枝以后，將全樹的每一個葉片都剪截1/2～2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水份蒸騰總量。
�。�3）栽植技術(shù)處理
為了確保栽植成活，在栽植過程中注意以下一些問題并采取相應(yīng)的技術(shù)措施。
A、栽植時間確定：經(jīng)過修剪的樹苗應(yīng)馬上栽植。如果運輸距離較遠，則根蔸處要有濕草，塑料薄膜等加以包扎和保濕。栽植時間最好在上午11時之前或下午16時以后。
B、栽植：種植穴要按一般的技術(shù)規(guī)程挖掘，穴底要施基肥并鋪設(shè)細土墊層，種植土應(yīng)疏松肥沃，把樹苗根部的包扎物除去，在種植穴內(nèi)將樹苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插實土壤并繼續(xù)填土至穴頂。最后，在樹苗周圍做出攔水的圍堰。
C、樹木支撐與草繩纏樹桿：各種喬灌木定植后在灌水之前須用三根樹棍樁進行綁扎支撐，以便確定樹桿的垂直度和樹形，并用草繩包扎樹桿。以保持樹桿的濕度，減少樹皮蒸騰的水分 ，裹桿時可用浸濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹桿，一直纏裹到主桿頂部，接著將調(diào)制的粘土泥漿
厚厚地糊滿草繩子裹著的樹桿。以后，可經(jīng)常性的為樹桿噴水保濕。必要時可在樹冠周圍搭設(shè)蔭棚或掛草簾。
D、灌水：樹苗栽好后要立即灌水，灌水時要注意不損壞土圍堰。土圍堰中要灌滿水，讓水慢慢浸下到種植穴內(nèi)。為了提高栽植成活率，可在所澆灌的水中加入生長素，刺激新根生長。生長素一般采用奈乙酸，先用少量酒精將粉狀的奈乙酸溶解，然后摻進清水，配成濃度為200ppm的澆灌液，作為第一次定植水進行澆灌。
5、苗木管理與養(yǎng)護
施工完成后的工作就是養(yǎng)護與管理。俗話說“三分種，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進行，又是一項無盡無休的長期性工作，但施工后的前期養(yǎng)護管理工作尤為重要。為了使栽植的各種園林植物不僅能成活、生長，而且能長得更好、更美，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性，了解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件，制定一套符合實情的科學(xué)養(yǎng)護措施，這樣方能收到錦上添花的效果。鑒于此項綠化工程很有可能是在炎熱季節(jié)中施工，因此，苗木栽好后就應(yīng)更加強化養(yǎng)護管理。平時，要注意澆水，澆水要掌握“不干不澆，澆則澆透”的原則；還要經(jīng)常對地面和樹苗葉面噴灑清水，增加空氣濕度，降低植物蒸騰作用。在炎熱的夏天，應(yīng)對樹苗進行遮蔭，避免強陽光直射。
6、花池邊施工
施工程序：定點放線——挖基礎(chǔ)土方——砌座凳——粉面——貼面材料版面預(yù)排——磨角養(yǎng)護
經(jīng)測量定位后，依據(jù)現(xiàn)場具體土質(zhì)情況，重點處理好基礎(chǔ)及座凳基座墊層、座凳砌體的圓弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美觀。
三、施工進度計劃及保證措施
1、總工期
根據(jù)工期要求并結(jié)合我公司的綜合實力情況，確定本標(biāo)段施工工期為37天，在施工過程中緊跟道路施工進度，確保了工程的順利完工。
2、保證工程進度措施
1）在進場前3天，組織搭設(shè)工棚，設(shè)置管理辦公用房及工具房；
2）在進場后投入足夠的材料及轉(zhuǎn)運工具（斗車），配備足量的技術(shù)工，確保本工程不停工。
3）施工的劃分
第一施工階段：完成土方開挖、外運、回填、平整場地及臨時設(shè)施等項目施工，該階段施工范圍包括：場地全面測量、放線、清理現(xiàn)場雜物、垃圾，挖填土方及平整場地，并進行花池砌體及噴灌管道開挖等工程。
第二施工階段：完成園林設(shè)計中的花池砌體、種植土平整管道安裝。
第三施工階段：喬灌木栽種、噴灌設(shè)備安裝、配套公用設(shè)施的制作和安裝。
3、保證措施
為保證生產(chǎn)進度計劃能順利得到實施，我們將從如下幾方面采取措施予以保障：
�。�1）組織保障
�、俑鶕�(jù)實際情況，園藝施工隊、泥工施工隊、土方施工隊、木工施工隊以及綜合施工隊5個施工隊，分別負責(zé)土方、砌體、木工、苗木栽植、制作安裝等分項施工項目的施工，各隊既各負其責(zé)，又接受統(tǒng)一指揮，密切合作。
�、诎才艑Ｈ�，落實勞動力、原材料、苗木和施工機具供應(yīng)計劃；協(xié)調(diào)設(shè)計、施工關(guān)系；協(xié)調(diào)與兄弟單位交叉作業(yè)關(guān)系；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的關(guān)系。以保證其供應(yīng)材料、苗木、設(shè)備和圖紙及時到位，不影響工程進度。
（2）機具、材料保障
根據(jù)施工進度安排，列出機具、材料使用計劃，舉全公司之力，對公司機構(gòu)設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，確保最佳狀態(tài)，所有設(shè)備、材料按使用計劃提前一周落實到位，隨時準備組織進場投入生產(chǎn)。
在機械設(shè)備方面，科學(xué)合理地進行機械配套和選型，全面測試設(shè)備的適應(yīng)性、先進性、經(jīng)濟性、可靠性，以最大限度地提高機械化施工程度。
�。�3）勞動力保障
本綠化工程勞動力投入情況見“勞動力計劃”，高峰期達到80多人/天（具體詳見勞動力安排計劃及措施），通過合同進行約束和提高待遇措施，保證必要的勞動力，維持正常生產(chǎn)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、按時完成。
（4）技術(shù)保障
精心作好技術(shù)準備工作，施工前充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準，施工中積極與建設(shè)方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等部門聯(lián)系，接受監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 4
自從來到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結(jié)。
一、監(jiān)督指導(dǎo)方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語言上的交流，如果無法交流，那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據(jù)項目的實際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ�，控制施工質(zhì)量。又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。
在施工高峰期時，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅持原則，在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改。對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象。對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的`將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量。
對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責(zé)的態(tài)度，對施工方所報的工作量認真審核，不應(yīng)該給的堅決不能給，保證總包方的利益。對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責(zé)。
三、自我評價方面
我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力。講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)。開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
通過今年的建筑施工現(xiàn)場管理工作，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 5
在南京江寧區(qū)九龍項目部實習(xí)期間以來，本人在工程部一直擔(dān)任著協(xié)助資料員及技術(shù)員施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。從20xx年11月28日至今，一個多月里，在集團公司、項目部、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下，個人在思想認識上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。
從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。”事實證明，在這段時間中，我收獲很多，感悟很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。
一個多月，說長不長說短不短，但我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。當(dāng)然更重要的都是老鄉(xiāng)。俗話說的好，“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。”大家都是那么的親切，如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關(guān)心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候，要干好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結(jié)協(xié)作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的相互關(guān)心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎么累。
在這期間，我認真在看關(guān)于軟土地基方面的書籍（例如，《建筑施工手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量檢查與驗收手冊》），并且把相關(guān)的要點記錄下來，以便后期的需要。同時，我也注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識。
在這期間，作為一名剛進入工作行列的工程技術(shù)人員，我時常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點什么？思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認識，自己的工作就有方向了。一個多月的工作學(xué)習(xí)和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的.提高。我認為不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現(xiàn)場服務(wù)工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便做出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。在這期間，我一直做著資料報審的整理和施工現(xiàn)場的協(xié)助工作。工作中，我采用了看、問、學(xué)等方式，對樁基基礎(chǔ)的各個施工程序、技術(shù)要求以及施工現(xiàn)場安全管理都有了進一步的了解。每天我都會走進工地看看、學(xué)學(xué)、問問，我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗學(xué)到更多的東西，同時避免一些技術(shù)上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們施工的工程能夠創(chuàng)出公司的品牌，構(gòu)筑精品，造福社會。
簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲很多，感悟很深。通過這一個多月的實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。下面是我今后日常主要工作及今后的發(fā)展目標(biāo)：
1．緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標(biāo)準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
2．一切從零開始，努力做到專業(yè)知識程度，向高層次方面發(fā)展。
3．積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好。
4．我從事技術(shù)員工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 6
“不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結(jié)的開篇。
來到航五已經(jīng)進入第二個年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠獨立擔(dān)任分項工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見所聞不斷豐富的同時，感受也越來越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習(xí)方面都深覺自己都有很大的改觀與進步。從不會使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠獨立使用電力試驗設(shè)備完成電氣預(yù)防性試驗，從不明白工程項目是如何計價以及計算產(chǎn)值到目前能夠獨立完成一般工程的造價，從與自己的師傅交談都有點羞澀的狀況到現(xiàn)在能夠靈活的應(yīng)對施工現(xiàn)場中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊伍的各類人士等等，這一切的進步讓我覺得對自己很滿意，但是當(dāng)我想起我曾經(jīng)因為線路突然跳閘找不到原因而焦頭爛額，因為自身基礎(chǔ)知識的匱乏而從審計處要不到應(yīng)得的工程量，因為不熟悉工作流程而導(dǎo)致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問題時，我深深覺得：我需要掌握的知識技能還有很多很多，永遠都不能松懈學(xué)習(xí)的態(tài)度停止學(xué)習(xí)的腳步。
五月份之前我一直在安裝處基地協(xié)助生產(chǎn)，同時完成了混凝土攪拌站的`部分調(diào)研任務(wù)，并且出具了報告。這幾個月的時間里我每天深入車間一線，熟悉車間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C器設(shè)備，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的維修工作帶來了方便。
五月份之后我到了曹妃甸項目部，開始了新的一段工作生活。
初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進度而要求提前實現(xiàn)變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了詳細的施工方案以及進度計劃。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時候下班時間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)忙碌。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電、車燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時間進行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗的時候，因為使用的電源不穩(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗過程中電源突然中斷，最嚴重的一次給試驗設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗的正常進行，最終試驗如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個柜子之間的跨接線就多達幾十根，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避免出錯，我仔細研究圖紙，將控制線編號并提前打印好線號管，在壓接端子時再仔細對照圖紙復(fù)核以避免出錯，盡管如此，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題，I段II段高壓進線柜“三投二”閉鎖功能無法實現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看，仔細校對每一根線，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認錯誤的那一刻感覺特別有成就感。
經(jīng)過一個多月的忙綠，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后，我開始兼職曹妃甸地區(qū)的預(yù)算工作，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了。
我從六月末開始兼職預(yù)算工作，首先是做月度計量和月報，在研究過前人做的計量和月報的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計量以及月報。由于之前的計量跟工程實際進度相對不符，導(dǎo)致所報工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對工程量之后，用準確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理，通過幾個月的修正，最終達到了進度與計量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價格非常敏感，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認價格，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下，所有主材都尚未完成認質(zhì)認價，而且業(yè)主的認質(zhì)認價方案也多次變更，從上報采購單價認價到提供三家詢價單比價認價再到提供采購發(fā)票認價，歷時三個多月才最終確定方案，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準備資料、報驗資料、取回再報驗中度過。由于安裝處曹妃甸項目部的特殊狀況，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間，我獨立完成了多個工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計工作也在進行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。
在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等，由于曹妃甸地區(qū)的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進度和質(zhì)量，與分包隊工人一起工作，晚上核對工程量、做竣工資料，編排第二天施工進度等等，常常是忙到深夜，第二天又重復(fù)一樣的事情……
以上就是我對這一年來工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最普通的一員，我在曹妃甸廣闊的大地上揮灑了青春，鍛煉了自己充實了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司獻上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 7
一、質(zhì)量管理組織
項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理鄭金恒擔(dān)任組長，李春林任副組長，組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對工程質(zhì)量進行全面檢查監(jiān)督。
二、質(zhì)量管理制度
1、加強思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識
堅持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量。
明確從項目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負責(zé)人，實行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗部門加強檢測、試驗力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實。
在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項目部總工主持質(zhì)量分析會，參與項目施工的所有協(xié)作隊負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人參加，由隊伍施工現(xiàn)場負責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況、存在的問題及解決辦法，以及需要項目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。
三、各部門緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)
材料設(shè)備由賈延奎及隊伍材料員負責(zé)嚴把原材料、半成品進場關(guān)，砂、石料，無合格試驗報告單不進場，堅持“三檢制”，既施工班組自檢、隊伍質(zhì)量員檢查、項目質(zhì)量安全人員復(fù)檢。進場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗人員取樣，并經(jīng)工地試驗室檢驗，填寫質(zhì)量檢驗報告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
四、質(zhì)量控制任務(wù)完成情況、軋機設(shè)備基礎(chǔ)項目
（1）軋機設(shè)備基礎(chǔ)工程，整個工程工期短任務(wù)重施工條件受限制，我項目部擔(dān)負整個工程技術(shù)、質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實到各分包單位，分包單位項目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專職質(zhì)量員、技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長。我們采取技術(shù)交底和質(zhì)量會議討論逐級落實的措施，為每個主控項目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。
�。�2）在定期的工程例會上，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識，根據(jù)實際情況組織各單位進行質(zhì)量、技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前控制。
（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查控制樁的準確性，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑設(shè)備基礎(chǔ)前，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高，對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位，勒令其立即整改。
�。�4）在基礎(chǔ)級配砂石回填過程中，嚴格按照配合比進行砂石配比，分層夯實，每層夯實厚度嚴格控制。
�。�5）在鋼筋綁扎過程中嚴格控制接頭率，錨固長度和搭接長度，鋼筋型號及規(guī)格以及鋼筋間距，模板垂直度等問題。
�。�6）設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中，對混凝土塌落度進行現(xiàn)場實測實量，澆筑墻板過程中要注意澆筑高度，有專人進行模板加固并加強振搗防止出現(xiàn)馬面現(xiàn)象，現(xiàn)工程將于10月8日粗軋機主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成，精軋機基礎(chǔ)底板澆筑完成。
�。�7）質(zhì)量控制成果
以鄭金恒為組長領(lǐng)導(dǎo)的`整個威海項目部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，整個工程到現(xiàn)在，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗，也離不開所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實沒什么難的，其實就是規(guī)范與實際結(jié)合。
五、質(zhì)量管理規(guī)劃
隨著工程的逐步推進，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足：一是項目部人員質(zhì)量意識有待提高，質(zhì)量責(zé)任落實不到位；二是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進一步提高。針對上述情況，將重點抓好以下四方面的工作：
1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性，建立并落實相應(yīng)的獎懲制度。
2、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強原材料管理，確保使用材料的質(zhì)量。
3、強化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律，全面落實質(zhì)量責(zé)任。
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20xx年即將過去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。 隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開，我們工程科主動響應(yīng)公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標(biāo)，極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場眷查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。
一、 重點與難點
1、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡視察力度，組織人員24小時不間斷抽水。
2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著看法奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。
3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，實行限額領(lǐng)料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料運用狀況，必需保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)安排。
4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順當(dāng)、圓滿完成。
二、創(chuàng)新與突破
1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預(yù)料門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當(dāng)完成，項目部確定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進
工程中不行避開的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學(xué)問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，增加自己業(yè)務(wù)實力;與此同時, 還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問，加以應(yīng)用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng),還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們須要努力的方面，在將來的一年里，我信任我們，肯定會有所突破，有所勝利。 四、安排與目標(biāo)
在新的'一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作實力，加強工作責(zé)任感，剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學(xué)支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務(wù)指標(biāo)。
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新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的.方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在XXX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認識不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 10
在現(xiàn)代城市的整體規(guī)劃與建設(shè)中，給水管網(wǎng)系統(tǒng)作為市政工程的基礎(chǔ)項目之一，對于其施工質(zhì)量進行嚴格的管理和控制具有重要的意義。市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)是保障城市經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾日常生活的基礎(chǔ)，同時給水管網(wǎng)系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)也是城市基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善的重要標(biāo)志。
市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝中，管道的安裝與施工是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到市政給水管網(wǎng)系統(tǒng)能否正常使用。為了保證市政工程給水管網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、乃至高效運行，同時為了更好的優(yōu)化市政工程給水管網(wǎng)系統(tǒng)管道的施工質(zhì)量，文章主要通過對給水管道現(xiàn)場施工進行實際研究分析，在此基礎(chǔ)上對在施工中給水管道的質(zhì)量控制要點與常見的問題進行簡要的分析與總結(jié)。
一、 給水管道工程施工質(zhì)量控制要點：
1.1施工準備階段的質(zhì)量管理控制
在市政給水管道工程項目前期，施工單位要與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同進行設(shè)計圖紙的審核，尤其是對于其中存在以及可能存在的問題進行探討與研究分析，最終達成統(tǒng)一意見，形成可行的施工技術(shù)方案。
施工單位要在全面了解圖紙的基礎(chǔ)上，編制詳細及準確的工程量清單和項目特征，與分包單位簽訂合理的具有現(xiàn)場施工指導(dǎo)意義的專業(yè)分包合同。
施工單位要嚴格控制給水管材的質(zhì)量，給水管材進入施工現(xiàn)場前，一定要提供工程材料三證，即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書、檢測報告，否則不允許材料進場。另外施工單位的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對已進場的管材進行質(zhì)量檢測，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷的管材，及時進行更換。
1.2施工過程中的質(zhì)量管理控制
測量放線：在施工前要認真按照施工測量規(guī)范以及相關(guān)規(guī)程進行交換樁的復(fù)測與保護，嚴格按照圖紙管道線路走向進行放線，不得擅自變更管道線路走向。
溝槽的開挖與支護：在測量放線完成后，嚴格按照管道溝槽開挖規(guī)范以及相關(guān)規(guī)定進行管道溝槽的開挖，溝槽成型后，要進行槽底地基承載力實驗，對于槽底不能滿足設(shè)計要求的要及時進行處理，合格后方能進行下一步工序。對于開挖深度較深的溝槽，要做好溝槽的邊坡支護，保障管道安裝人員的安全。
給水管道安裝：在給水管道安裝過程中，首先要選擇質(zhì)量合格的管材及管件進行安裝，第二在管道吊裝過程中，要選用適合的`機械及專業(yè)吊鉤或柔性吊帶，禁止使用鋼絲繩從管內(nèi)穿過吊起，這主要是為了防止破壞管道內(nèi)部結(jié)構(gòu)及管道接口，下管時要有人工配合放入溝槽中，機械配合人工進行管道的安裝，第三要對已經(jīng)安裝好的管道及管件進行檢查，確保承插口內(nèi)的橡膠圈沒有偏移，閥門及管件的橡膠墊片完好和螺栓已經(jīng)緊固。
給水管道水壓試驗：在管道進行回填土之前，要進行管道的強度試驗和水壓試驗。在進行實驗之前，要對管道及檢查井外觀的質(zhì)量進行檢查，除進出水管口之外的預(yù)留管口均已封堵且不漏水，支墩的混凝土強度已達到設(shè)計強度且比水壓合力要大，水壓試驗過程中，管道及管件外觀無明顯變化且無水漬外滲，視為管道強度合格，當(dāng)水壓上升至設(shè)計壓力時，15min內(nèi)壓降≤0.05MPa，在工作壓力下，30min內(nèi)無壓降，視為水壓試驗合格，整個過程均需在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)檢測部門的見證下實驗結(jié)果方能有效。
管道溝槽及檢查井周邊回填：在管道水壓試驗合格后，通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準后，方可進行管道溝槽的回填。在進行管道溝槽及檢查井周邊的回填時，采取機械和人工配合的方式進行回填，管頂以上50cm內(nèi)采用人工回填各項技術(shù)指標(biāo)合格的細顆粒土，確保管道兩頁腳處回填密實，且分層用輕型夯機夯實，管頂50cm以上可以采用機械回填，且分層壓實，檢查井周邊按照同樣的方法進行施工，以上工作完成后，需在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的見證下檢測壓實度，壓實度合格后方能進行下一工序施工。
1.3給水管道安裝完成后的質(zhì)量管理控制
對于已經(jīng)安裝完成且質(zhì)量驗收合格的給水管道、閥門、消火栓和閥門井等要進行成品保護，嚴禁后續(xù)施工單位對其進行破壞。對于施工過程中破壞成品的施工單位進行相應(yīng)的處罰，并對以破壞的項目進行及時的修補。
二、 給水管道工程施工中常見問題分析及防止措施：
2.1管道及管件漏水 水壓實驗過程中，管道及管件的漏水是造成水壓實驗不能合格的主要原因。管道及管件漏水的原因主要包括：管道承插口的橡膠圈在安裝過程中發(fā)生偏移、閥門及管件之間的橡膠墊片破損或螺栓的緊固不到位、管道位置發(fā)生偏移；防止措施：管道承插接口安裝完成后，可以用鋼尺插入承插口處進行檢測，確保橡膠圈未偏離插槽，閥門及管件之間的橡膠墊片在安裝過程中要時刻檢查，確保不會偏離管件及閥門的凹凸槽，另外要有專門的工人檢查螺栓是否緊固到位，在溝槽回填時，對管道進行加固，防止管道位置在溝槽中發(fā)生偏移。
2.2管道溝槽及閥門井出現(xiàn)不均勻沉降
在管道安裝完成后，管道溝槽及檢查井可能會出現(xiàn)不均勻沉降，主要原因包括：溝槽回填過程中未能按照要求進行分層夯實或回填土的粒徑比較大，經(jīng)過雨水浸泡后出現(xiàn)溝槽沉降，檢查井的墊層和基層未能滿足要求；防止措施：按照要求進行溝槽的回填，現(xiàn)場管理人員做好過程監(jiān)控，做好檢查井的基層和墊層的檢查工作，防止檢查井井體變形及下沉。
2.3綠化灌溉管道破壞比較嚴重
由于綠化帶內(nèi)管線錯綜復(fù)雜，綠化灌溉的管道材質(zhì)均為PE管道，極易損壞，施工過程中稍有不注意就有可能破壞已安裝管道，對于已破壞的管道后期修復(fù)也比較困難。防止措施：改變原有的施工工序，把綠化灌溉管道放在最后施工，待綠化帶內(nèi)盲溝、路燈基座、路燈穿線管等完成后再進行綠化灌溉管道的預(yù)埋工作，對于延伸到道路以外的綠化灌溉管道，放在非機動車道第一層水穩(wěn)層攤鋪完成后進行施工，視管道管徑的大小在水穩(wěn)層上切出適應(yīng)的溝槽，待管道安裝完成后，有水泥砂漿填補溝槽。
三、 結(jié)束語
綜上所述，給水管道工程施工作業(yè)過程中的質(zhì)量控制是非常重要的一項內(nèi)容，需要現(xiàn)場管理人員的認真負責(zé)，投入更多的精力去研究總結(jié)，以使得給水管道能夠安全、穩(wěn)定的運行，為現(xiàn)代化城市的市政工程建設(shè)作出積極地貢獻。
施工技術(shù)負責(zé)人年終總結(jié) 11
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺20xx年即將過去。對我而言，這一年是意義非凡：今年3月初，我正式成為金裕機電的項目管理人員，擔(dān)任項目水電資料員兼助理施工員。
今年3月份到10月份，我在新湖香格里拉項目，在這個項目上，我學(xué)到了很多，但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小，數(shù)量多，并且戶型復(fù)雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅；二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心；二期二批為4棟小高層。資料方面：首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促，存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后，我開始重新整理資料，該補的補，該重做的重做，保證和施工進度保持一致并及時報驗。施工管理方面：由于是第一次做施工管理，沒有什么經(jīng)驗，尤其是在電氣方面，一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的耐心教導(dǎo)下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范，遇到一些問題該怎么處理，如何計算和申報材料，如何配合土建施工等等；但實事求是的說，這個工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位，尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外，我們現(xiàn)場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散，對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。
9月期間，由于公司需要，我還被調(diào)到團泊奧特萊斯商業(yè)項目，主要負責(zé)B7樓水電安裝，保證能按預(yù)定日期進行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi)，但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等，這些都是我以前未曾接觸過的流程，分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人，從他們那我獲益頗多，這些都是從書本中學(xué)不到的知識。
10月中旬，我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目，這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會，因為這個工程基本覆蓋了所有的`安裝內(nèi)容：給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等，并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做，首要任務(wù)是完善資料，從基礎(chǔ)開始做，現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進度。在施工過程中，由于甲方圖紙不全，并且后續(xù)變更較大，出現(xiàn)了一些問題，比如返工等等，現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通，完成洽商變更和簽證等。
在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：由于經(jīng)驗不足，缺少預(yù)見性；有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。
4、提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
5、加強溝通能力，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
在此，我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助；還要感謝公司的老施工員，是你們的諄諄教導(dǎo)，讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信，在陸總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們公司將更上一層樓。
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