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集團公司“安康杯”工作總結

時間:2022-11-21 20:02:09 總結 我要投稿

集團公司“安康杯”工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編精心整理的集團公司“安康杯”工作總結,歡迎大家分享。

集團公司“安康杯”工作總結

  20xx年3月,我集團根據(jù)葫工發(fā)[20xx]7號文件要求,按照文件指示精神,結合我集團的實際情況,在全集團范圍內,開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指針,以“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動,對活動制定方案、周密部署,明確各級人員安全責任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對集團生產(chǎn)設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查,加強規(guī)范化管理力度,大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動,對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作,取得了明顯成效,確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。在競賽期間,截止11月底,我集團在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”,為集團年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障,F(xiàn)將我集團開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要工作總結匯報如下:

  一、領導重視,機構健全,措施到位

  為確保“安康杯”競賽活動的順利進行,集團領導非常重視,成立了由董事長董世安任組長、副總經(jīng)理季文忠、王建華為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組,在各分廠、班組分別成立了以廠長、班長為組長的競賽活動領導小組,在集團競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障,有專人負責,為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

  二、結合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們按照上級工會、安監(jiān)部門的部署,組織早、起步早,動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查和《安康杯》安全生產(chǎn)知識搶答賽!鞍踩a(chǎn)月”活動領導小組,深入機關各部、分廠、車間進行現(xiàn)場檢查指導,每星期六召開一次“安全生產(chǎn)月“活動情況通報會議,使“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作落到了實處。檢查過程中還組織了做一件預防安全事故的實事、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī),以及公司編制的《安全生產(chǎn)責任制》和《各崗位的安全技術操作規(guī)程》內容。全體員工踴躍參加,積極接受安全教育,不留空檔,不留安全死角,使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)主要生產(chǎn)分廠實際情況組織重點排查安全隱患,共查出安全隱患13處,并及時進行了認真分析、討論、整改,真正做到了防范于未然。“安康杯”安全生產(chǎn)知識搶答賽于6月28日在集團職工俱樂部舉行,搶答賽的試題為套,一、二、三、四分廠、機修分廠、銷售部、供應部、天星科技公司等選派的15支“安康杯”先進班組參賽,分預賽和決賽結束,淘汰后有三分廠1#爐丙班等6個班組進入決賽,決賽的試題嚴格按照國家《安全生產(chǎn)法》及《冶xx全技術操作規(guī)程》的有關規(guī)定,注重生產(chǎn)實際,下午經(jīng)過2小時的激烈角逐,四分廠乙班力挫群雄,以總分98分的優(yōu)異成績奪得冠軍,三分廠1#爐丙班、供應部裝卸班組分別以97分、95分獲第二名,天星科技公司、機修分廠、壓球廠獲第三名。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增強員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了公司創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設,在這個階段中我集團的“安康杯”競賽工作得到了上級工會和安監(jiān)部門的肯定。

  三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

  “十個一”活動,是集團在上級行政、工會領導下為集團安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對集團安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性,是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動,我集團作了專門的策劃、布置和安排,并視其為集團年內安全工作內容的重點,下大決心,花大力氣,加大投入,抓出成效。公司以“安康杯”競賽活動為主線,開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動,即查事故隱患、查危險源、查重點安全部位、查安全控制點、查“三違”、查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況、查外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況、查安全用電和夏季防暑降溫設施。

  “十個一”活動的最大特點是其群眾性,是一項全員參與、群策群力的活動,它有一個較長的周期和過程。為了讓全體員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性,積極主動地投身到活動中來,公司利用懸掛張貼安全條幅、《天星潮》報紙、宣傳欄、班前后會等形式進行活動的廣泛宣傳,共懸掛安全條幅9條,張貼安全標語43條,利用《天星潮》報紙對因忽視安全操作規(guī)程造成的傷害事故、冒險行為與冒險作業(yè)造成的傷害事故等八類現(xiàn)場常見事故案例進行分析,發(fā)放宣傳手冊500本(職業(yè)健康知識)、職業(yè)健康安全知識競賽1次、小黑板報2塊、講座等不同形式宣傳。分別組織電爐和高爐員工重新學習了20xx年4月18日xx市xx特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包整體脫落(32人死亡)、20xx年12月24日xxxx港陸鋼鐵公司2號高爐發(fā)生煤氣中毒(共死亡17人)、國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管四【20xx】182號《國家安全監(jiān)管總局關于近期兩起冶金企業(yè)煤氣中毒事故的通報》等重xx全生產(chǎn)事故案例,教育員工吸取事故的深刻教訓,增強對安全重要性的認識。另一方面引導每個員工去實踐,即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我公司要求:作為生產(chǎn)一線的班組員工,首先要進行自查自檢,查安全思想是否牢固,查有無“三違”現(xiàn)象,查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、提建議獻良策,共收到合理化建議129條。做到了人人參與,從我做起,調動了員工的熱情,發(fā)揮了員工聰明才智,取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”,經(jīng)過實際運作,多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動,查出事故隱患和施工設備隱患35條,不少員工對安全管理工作有了新的認識,豐富了項目安全管理的實踐。針對我集團農(nóng)民工較多、安全素質較低的特點,我集團在農(nóng)民工入廠前后,分別對其進行安全知識培訓,有針對性地傳授相關安全生產(chǎn)業(yè)務知識和技能;針對集團各類生產(chǎn)車輛較多的`特點在9月份開展一次行車無事故竟賽活動。從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章,杜絕事故發(fā)生。

  正是這些求實求效的點點滴滴,體現(xiàn)了“十個一”活動的成效,促進了我們的安全管理,提高了我們的安全生產(chǎn)意識,為確保安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

  四、注重實效,強化執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。

  集團安康杯競賽領導小組對“安康杯”活動的開展情況每月進行一次專題會議,聽取匯報及安排下一步工作;定期深入各分廠、各班組進行檢查指導,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題,以通報或下發(fā)整改通知書的形式,使存在的問題得到及時解決,提升了員工的個體安全素質,增強班組群體保護能力!笆畟一”活動的開展,特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試,感同身受,換位思考,從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞,而提建議、獻良策,恰好是拾遺補缺,對安全生產(chǎn)大有裨益!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了各班組的安全管理,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓;提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;正是公司上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。四分廠獲得“安康杯”競賽先進單位,三分廠的1#爐丙班、四分廠的乙班、一分廠的甲班、天星科技公司的丙班、供應部的裝卸隊等五個班組獲得“安康杯”先進班組。

  總之,我們在“安康杯”競賽活動中,緊扣“科學發(fā)展抓預防,預防為主重教育”的主題,狠抓落實到位,取得了顯著成效,構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,維護了員工安全健康合法權益,保證了集團快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后,我們將在上級工會和安監(jiān)部門的領導和支持下,不斷加強自身建設,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

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