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市政工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-22 19:18:35 總結(jié) 我要投稿

2022年市政工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的2022年市政工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022年市政工作總結(jié)

2022年市政工作總結(jié)1

  XX年我應(yīng)聘到XX公司工作,被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個(gè)月了,三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,市政工程師工作總結(jié)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  好好總結(jié)一下。首先,通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的`知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

  一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

  二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

  三、施工項(xiàng)目的成本管理

  四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

  管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢,獨(dú)自一人走上社會工作這個(gè)大舞臺時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

  此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),積極面對每一次新的機(jī)會。

2022年市政工作總結(jié)2

  規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各村各部門配合下,振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,做出了一定成績,20xx年上半年的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況

  兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程,由于拆遷青苗等原因,進(jìn)展緩慢,對此,市政科為了加快推進(jìn)進(jìn),和村、拆遷辦相關(guān)部門主動積極聯(lián)系協(xié)調(diào),解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移,但還存在廠房未拆遷到位的情況。

  1、葛埭路施工情況

  道路總長1814m,寬20m,20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初,葛埭路無施工段面,幾乎是處于待工狀態(tài),對葛埭村的苗圃,市政科積極主動和拆遷辦、村聯(lián)系,經(jīng)過一個(gè)多月的協(xié)調(diào),完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移,目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成,路基施工了6%灰土。

  兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè),為在以后的工程中,排水管理處能順利接手,市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件,考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時(shí)無法拆遷,排水管理處提出要求污水管線作為單項(xiàng)工程待工不劃算,市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào),橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工,現(xiàn)污水已完工。

  南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移,至今無法動工。

  2、安南路

  道路總長1500m,寬28m。年前完成:670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同,在5月份解決了青苗遷移,有400米段面可以施工,目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

  3、錫南路

  錫南路全長1184米,今年4月份才解決好相關(guān)問題,在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后,進(jìn)入施工階段,目前完成雨水管 460米,雨水檢查井30座,電力管272米,電力井7座,PE牽引管164米,箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

  4、仙河苑四期路網(wǎng)

  ①敦睦路總長800米,紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座,今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成,由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決,暫時(shí)施工至具區(qū)路綠化邊,目前路基完成6%灰土頂層,雨、污水、電力、燃?xì)、電信、自來水等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來,下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。

  ②尚德路總長316米,上半年只有140米的施工段面,目前已完成至12%灰土,相關(guān)管線全部完成。

 、垡(guī)劃路總長760米,紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響,進(jìn)展緩慢,無工作段面,只施工了120米右半幅的雨水、電力管線,五湖大道以東完成至水穩(wěn)。

  5、仙河苑西地塊河道擋墻

  河道長475m,年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻)。

  6、狀元路

  20xx年只實(shí)施了箱涵的施工,20xx年在部分廠房拆遷完成后,施工了300米左右的路基,由于茂盛軋輥廠拆遷不到位,暫時(shí)處于停工狀態(tài)。

  二、20xx年新開工項(xiàng)目的完成情況

  1、興隆路

  興隆路3月份開工,總長900米,道路寬12米,5月份已經(jīng)完工。

  2、向陽路

  向陽路全長1685米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落830m,其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能施工,F(xiàn)完成工程量:挖方6000m3,填方6200m3,雨水管620m。

  3、許舍路

  許舍路全長1055米,道路紅線14米。今年4月份開工,可施工段落760m,其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開,F(xiàn)完成工程量:挖方5200m3,填方4500m3,雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好,下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。

  4、緣湖路

  5月份開工以來,由于施工單位施工力量比較薄弱,到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面,進(jìn)展非常緩慢。

  三、施工過程中存在的問題及建議

  拆遷和建設(shè)計(jì)劃不匹配,造成施工單位進(jìn)場后無法按計(jì)劃施工,建議工程在招標(biāo)后,最好能有拆遷目標(biāo),這樣有利于工程進(jìn)度的開展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)一致。

  前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng),辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。

  四、加強(qiáng)發(fā)揮監(jiān)理的職能作用

  在項(xiàng)目的管理中,加大了對監(jiān)理的管理,盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用,在實(shí)際工作中,通過現(xiàn)場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段,加強(qiáng)對監(jiān)理的管理,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  五、下半年的工作重點(diǎn)

  對去年轉(zhuǎn)結(jié)工程,繼續(xù)抓推進(jìn),積極催促拆遷部門,將拆遷遺留問題盡快解決,確保年內(nèi)完工,對今年新開工項(xiàng)目,積極配合相關(guān)部門,為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

2022年市政工作總結(jié)3

  20xx年市政項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分:道路工程和管網(wǎng)工程,各項(xiàng)工程有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成果,現(xiàn)將市政項(xiàng)目管理部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下:

  一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

  今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm,已經(jīng)全部施工完成。

  二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

  1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

  2、給水工程:k3+172—k1+967.88段管道安裝完成,砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

  3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

  4、電力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

  5、通信工程:k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容

  一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

  1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進(jìn)行施工。

  2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。

  二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

  1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工,將砌筑檢查井Φ1250 20座

  2、給水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。

  3、電力工程:k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

  4、通信工程:k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管,HDPE6孔梅花管施工。

  在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查,每日上報(bào),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則,采取源頭上消滅危險(xiǎn)源,從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工方整改,并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)整改通知單,要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作,并排專人復(fù)查。

  檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實(shí)情況,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作,并安排管理人員值班,做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配,合理、到位,沒有管理空白,把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險(xiǎn)源,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取必要的安全防護(hù)措施,增加巡檢頻率和管理力度,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)采取措施并逐級報(bào)告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

  展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平,緊跟時(shí)代的腳步,開拓視野,通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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