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污水廠巡檢員工作總結

時間:2022-12-21 09:26:39 總結 我要投稿

污水廠巡檢員工作總結(精選18篇)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的污水廠巡檢員工作總結,希望能夠幫助到大家。

污水廠巡檢員工作總結(精選18篇)

  污水廠巡檢員工作總結 篇1

  不知不覺間,來到污水處理廠已經(jīng)有一年的時間了,在工作中,認識了很多良師益友,增長了很多的知識,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年時間里,通過自身的努力。在工作上取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的這上半年,做出的工作總結如下:

  一、日常工作方面的了解:

  1、首先我們要提前15分鐘到崗,按要求穿戴工作服。交接班的時候要確認雙方無誤后做好交接班記錄并簽字,如有問題及時上報到領導。接班后要清刷明渠、粗格柵、細格柵、沙水分離器、超細格柵、高沉池撇渣管中產(chǎn)生的垃圾。及時清理人工格柵,每天打掃衛(wèi)生區(qū)。每兩個小時巡視一次,必須兩人一起作業(yè),發(fā)現(xiàn)任何問題及時處理,如不能及時處理立即上報,同時做好記錄。按照工藝要求每2小時取進、出水水樣,認真填寫值班記錄,按照交接班制度做好交接班工作。

  2、二期擴建情況:

  二期為達到國家標準新添加高沉池、曝氣沉砂池、后置反硝化濾池、人工格柵、超細格柵等設備。于6月19日進行進水實驗、試運行,在試運行期間,每天按時記錄各個設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,確保設備正常運行。

  3、拓展培訓

  公司為提高員工的綜合素質,特意為我們安排了豐富多彩的拓展訓練,包括體能方面、團隊協(xié)作、個人綜合能力的提升,對于我來說,參加這樣的活動收益匪淺。這樣的活動不僅拉進了我和同事們之間的距離,更對我審視自身存在的問題、進一步提升自己的綜合素質有很大的幫助。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1、由于對業(yè)務不是很熟悉,所以在工作中多次業(yè)務的原因出錯,但是通過這半年的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對污水處理行業(yè)缺乏了解和分析,對工作定位認識不足,想象能力不強,表達能力欠缺。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習,從而加強對工作的認知能力,加強自我學習意識,為日后工作打下了堅實的基礎。

  三、學習方面

  積極談論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常中作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻。

  污水廠巡檢員工作總結 篇2

  從20xx年走上生產(chǎn)技術部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

  一、工作情況

  認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理;

  根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

  嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二、存在的不足

  回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三、下一步工作打算

  目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

  污水廠巡檢員工作總結 篇3

  XXX污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

  克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77、3%,日均處理量達到1、16萬噸,進水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151、3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  XXX污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

  二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

  克什XXX污水處理廠提標改造工程總投資9946、40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。

  污水廠巡檢員工作總結 篇4

  西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯(lián)系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

  一、上半年工作總結

  1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作,通過多次向天津臨港園林建設有限公司發(fā)送催款函及與相關項目經(jīng)理孫娜溝通等方式,于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作,并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)?萍加邢薰镜那房钪Ц锻戤叀

  2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行。

  3、津晉高速收費站一體化污水處理項目,巡視各個站點的設備運轉情況,對于津港收費站設備艙進水設備進行了維修工作,漢港收費站設備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時,津港收費站設備艙再度進水,進水原因是反洗罐漏水,現(xiàn)等待具體解決方案。

  4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作,在20xx年上半年配合經(jīng)營管理部完成整個工程技術中心的固定資產(chǎn)清查工作,配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作,每月進行安全月報的申報工作。

  5、負責成果轉化部的項目采購管理工作,在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡易公開招標以及直接談判工作;SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購項目的直接談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的競標前談判工作;京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項目的投標工作;西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。

  6、西青泵站一體化項目的調試工作:已完成對三個站的投泥工作,設備已聯(lián)系廠家進行自動化調試,浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整,目前已自動化運行了5天左右,后期將觀察自動運行是否正常,以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現(xiàn)場的安全改造工作,包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

  7、能力提升學習。管道作業(yè)文件的編制。

  8、臨時性工作。

  二、下半年工作計劃

  1、繼續(xù)津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作,確保設備正常運行,12月份將運行滿一年,進行質?畹慕Y算工作。

  2、繼續(xù)津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作,9月份設備質保到期,進行項目的完結及尾款的清算工作。

  3、繼續(xù)成果轉化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。

  4、繼續(xù)成果轉化部的項目采購管理工作。

  5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。

  6、其他臨時性工作。

  污水廠巡檢員工作總結 篇5

  近幾年來,市委、市政府高度重視水污染防治工作,已連續(xù)四年部署開展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年,在市政府高度重視和全面部署下,各地區(qū)、各部門思想高度統(tǒng)一,不斷加大工作力度,認真組織開展水環(huán)境整治的各項具體工作,水環(huán)境整治工作取得了明顯進展和成效。現(xiàn)將我市20xx年度水污染防治工作總結如下。

  一、進展情況和成效

  今年全市水污染防治工作,以水環(huán)境整治為重點,全面提升水環(huán)境質量。水環(huán)境整治工作繼續(xù)貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針,堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則,以截污治理和水質改善為重點,大力推進以截污工程建設、工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治、河道治理、農業(yè)面源污染防治和河道管護為主要內容的水環(huán)境綜合整治,確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治196家,疏浚清淤河道554公里,治理規(guī);笄輬388個,完成市區(qū)6個區(qū)塊再分流、再截污,全市完成污水管線47公里。

  (一)工作進展

  1、全面動員,確保任務落實

  根據(jù)市人大決議的目標和時間要求,結合前三年的整治情況,今年各地都加大了治理力度。為確保任務落實,市政府在4月29日組織召開了全市水環(huán)境整治動員工作匯報會,對今年的水環(huán)境整治任務進行全面部署,把水環(huán)境整治工作列入為民辦實事十件工作之一,明確工作要求,并與各縣(市、區(qū))政府,市建設、環(huán)保、水利以及農業(yè)部門簽訂了責任狀,確保將任務分解落實到各級政府及相關部門,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。4月20日,市委發(fā)起“清潔家園,和諧鄉(xiāng)村(村居)活動,全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實施流域總磷控制方案。

  2、加強督查,確保任務完成

  動員大會后,各地區(qū)、各部門立即對各項任務進一步分解、細化,并且定項目、定經(jīng)費、定時間、定人員,倒排工程進度,確保按時保質完成各項工作。市委市政府主要領導多次督查水環(huán)境整治工作,市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度,嚴厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動執(zhí)法人員31872人次,檢查企業(yè)6285家次,立案查處718件,罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執(zhí)法活動,嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。

  20xx年全市水環(huán)境整治任務完成情況具體如下:

  截污工程建設方面:通過開展一、二、三級污水管網(wǎng)鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬元,完成污水管線鋪設72.5公里,精細化截污完成17個小區(qū)和118家單位,建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行,污水廠二期、污水廠二期已動工建設。等污水處理廠已投入試運行,漩門污水處理廠主體工程基本完工,路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設,沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行,管線已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運行,垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成,市區(qū)垃圾焚燒發(fā)電工程動工建設。

  工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治:根據(jù)工業(yè)污水排放量的實際情況,對沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設施、接入管網(wǎng)、搬遷或關停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達標整治基本完成,共投入4395元。三山化工區(qū)污水已完成入網(wǎng)工作。開展省級工業(yè)園區(qū)和重點區(qū)域重點行業(yè)整治,完成了路橋兩地土壤修復試點工作,完成了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和仙居工業(yè)園區(qū)整治,完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區(qū)、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點行業(yè)重點區(qū)域整治,共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結構調整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產(chǎn)。縣關停了縣城周邊7家醫(yī)化企業(yè)。金屬再生基地建設加快,已有45家企業(yè)入園,23家企企業(yè)土地招拍掛,并有2家企業(yè)動工建設。三個電鍍園區(qū)已全部動工建設。

  河道治理方面:通過河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬元,疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態(tài)修復。

  農業(yè)面源污染防治方面:開展沿河畜禽養(yǎng)殖場分別采取建沼氣池、集中養(yǎng)殖、搬遷或關停治理和農藥減量控害面源污染防治。2012年全市共投入2472萬元,治理、搬遷或關停畜禽養(yǎng)殖場288家;另外12個農藥減量控害增效工程基本完成,落實測土配方9個千畝方,推廣測土配方面積347.66萬畝。

  河道管護方面:市區(qū)所有平原河道和各縣(市)城區(qū)段河道已建立了日常保潔機制;沿河村莊(社區(qū))按照“三有”機制(有錢辦事,有人干事,有章理事)要求建立了日常垃圾集中收集機制,全市清理存量垃圾32萬噸。

  農村生活污水治理方面:428個村莊完成農村生活污水治理任務。

  3、創(chuàng)新機制,推進整治工作

  一是啟動實施河長制試點工作。目前,市區(qū)確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河4條試點河流整治方案已確定,計劃用三年時間解決這些河流流域內的水污染問題,部分項目已在實施。

  二是認真按照跨行政區(qū)域河流交接斷面水質保護管理考核要求,提高交接斷面水質達標率。根據(jù)初步評估,我市交接斷面考核為優(yōu)秀。

  三是推進業(yè)企業(yè)廢水治理設施第三方委托運營。在20xx年試點基礎上,推廣第三方委托運營經(jīng)驗,目前已落實委托運營企業(yè)280家。

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  2012年,全市五大水系和湖庫監(jiān)測的89個縣控以上斷面中,Ⅰ~Ⅲ類水質斷面53個,占59.5%(Ⅰ類2.2%,Ⅱ類40.5%,Ⅲ類16.8%);Ⅳ類13個,占14.6%;Ⅴ類7個,占7.9%;劣Ⅴ類16個,占18%。與2011年同期相比,我市Ⅰ~Ⅲ類水斷面數(shù)增加3.3個百分點,Ⅴ~劣Ⅴ類斷面數(shù)減少4.4個百分點;滿足水域功能的斷面數(shù)增加5.6個百分點,總體水質略有好轉。其中,河網(wǎng)水質改善明顯,水系、金清河網(wǎng)和湖庫水質略有改善,河流水質保持穩(wěn)定,河流水質有所變差。

  二、存在的困難和問題

  當前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。

  (一)思想認識不夠到位,環(huán)保意識有待加強

  近年來,隨著水環(huán)境整治工作的深入開展,各級政府、相關職能部門對此項工作的重視程度不斷加深,但仍有少數(shù)領導干部思想認識還不夠到位,工作以被動應付為主,部分地方仍存在盲目引資問題,不利于水環(huán)境整治工作的有效推進。群眾的環(huán)保意識還不夠強,沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現(xiàn)象還比較多,同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業(yè)主社會責任心不強,偷排、漏排污水現(xiàn)象仍有發(fā)生,未批先建項目屢禁不止。

  (二)截污基礎薄弱,環(huán)境質量后續(xù)改善支撐不足

  污水處理工程建設進展不快,污水處理二期、污水處理二期及中心鎮(zhèn)污水處理工程進展沒有達到預期進度。部分地區(qū)特別是城中村、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率不高,管網(wǎng)鋪設進度不快,生活污水直排現(xiàn)象仍然比較嚴重。

  (三)政策處理有阻礙,資金投入壓力大

  部分工程由于遇到政策處理難題,延誤了工程進度,例如污水泵站建設和農業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理,河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環(huán)境整治是一項公益性很強的社會工程,由于工程涉及面廣、量大,籌資渠道不寬等原因,給各地的財政造成不小的壓力。

 。ㄋ模╅L效管理難度大,整治成果難以鞏固

  工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養(yǎng)殖治理方面:通過近幾年努力,全市建成了一大批廢水處理設施,雖然部分實行在線監(jiān)控和第三方委托運行,但由于人力物力因素,仍有大部分沒有納入,難以保證正常運行。

  河道管護方面:水面保潔城鄉(xiāng)差別較大,市區(qū)水面保潔成效較突出,但是支河、農村小河道等水面保潔效果不理想。

  城鎮(zhèn)污水處理方面:存在體制、機制上的問題,導致處理設施不能穩(wěn)定達標排放。

  農業(yè)面源治理方面:畜禽養(yǎng)殖治理深度不夠,氨氮超標沒有解決。

  三、明年工作打算

 。、科學謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作

  我市將繼續(xù)加大投入力度,開展水環(huán)境整治工作,認真總結“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗和教訓,組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規(guī)劃,謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。

 。、加大投入扎實推進水環(huán)境整治

  理清投入機制和工作機制,加大投入,落實“河長制”試點工作,推進各項工程建設。重點做好以下工作:

  截污工程建設方面:加快推進和污水處理二期工程建設,爭取在明年建成。加快污水處理廠整改,盡快發(fā)揮減排效應。加快省級中心鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)污水處理廠(站)建設,中心鎮(zhèn)要全面建成污水處理廠,沿海工業(yè)城污水處理廠基本建成,大麥嶼工業(yè)區(qū)污水處理廠動工建設。加快推進污水泵站和管網(wǎng)建設,提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。

  工業(yè)企業(yè)廢水達標整治方面:完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達標整治。推進工業(yè)集聚區(qū)廢水集中治理,繼續(xù)推行第三方委托運營模式。啟動實施醫(yī)化行業(yè)環(huán)境污染整治,力爭完成水洋化工區(qū)關停,啟動外沙區(qū)塊發(fā)酵和合成項目關停、江口化工區(qū)提升、川南化工區(qū)整治、坡塘化工區(qū)搬遷和仙居城南化工區(qū)整治。

  河道治理方面:積極推進河道疏浚,實施好柵嶺汪調蓄工程等重點調蓄工程,確保完成規(guī)劃任務。加大支河、農村小河道等的水面保潔力度。

  農業(yè)面源污染防治方面:繼續(xù)推進畜禽養(yǎng)殖場治理和農村生活污水治理,推進測土配方工程。

  3、加大督查考核,強化工程監(jiān)管

  一是全面實施交接斷面考核和河長制,積極創(chuàng)新水環(huán)境整治工作機制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態(tài)市考核。

  二是開展政府、人大、政協(xié)、職能部門多方位督查,督查工程進度、工程質量和工程管理。

  三是加大執(zhí)法力度。建設部門加強對排污管口的查處,特別沿河中小餐飲等服務行業(yè)污水直排現(xiàn)象,加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性,加強對水面保潔的日常監(jiān)管,加大對支河、農村小河道等的水面保潔力度,開展排污口普查工作。環(huán)保部門加強對工業(yè)企業(yè)廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現(xiàn)象的監(jiān)管,加大對企業(yè)違法排污行為的查處力度。農業(yè)部門加強規(guī);B(yǎng)殖場監(jiān)管。

  污水廠巡檢員工作總結 篇6

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

  一、加強學習,提高業(yè)務能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩(wěn)定,運轉正常出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習,通過努力學習,大家都能更好的掌握了技術,保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術,保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領導多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務和計劃安排,給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經(jīng)常來公司視察和參觀學習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領導常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務實,全力提升污水處理能力,著重構建和諧廠區(qū)。

  1、進一步創(chuàng)新學習方式,注重學習效果,堅持學以致用,及時把學習成果運用到實際工作中去。

  2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學、研”相結合的方式,和技術先進的同行多交流學習,學習他們先進的技術,管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領導的后顧之憂,做好公司領導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

  污水廠巡檢員工作總結 篇7

  20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務。現(xiàn)將污水廠20XX年主要工作情況匯報如下:

  20XX年安全生產(chǎn)目標完成情況

  20XX年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無責任區(qū)域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規(guī)程編制的工作

  污水廠20XX年11月試運行,由于沒有系統(tǒng)的運行規(guī)程作為技術支持。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。

  二、推動主體責任年活動的開展

  1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

  按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標進行了分解,逐級簽訂了責任書,明確每個了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時,依據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的修訂工作

  20XX年,根據(jù)公司工作安排,污水廠完成了現(xiàn)場危險源辨識及防控措施和現(xiàn)場應急處置方案的編制工作。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據(jù)公司要求,污水廠完成了現(xiàn)場應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

  污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現(xiàn)了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠根據(jù)設備、設施的完好標準,制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據(jù)巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時,做到會查、會報、會改隱患,以及“何時查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時進行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設備維護方面,污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

  三、污水處理系統(tǒng)運行工作

  五月份,污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統(tǒng)投運。為保證早日實現(xiàn)出水水質達標,污水廠進行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排,對1、2濾池進行改造。目前,改造工作已結束,正在進行運行調試和生物膜培養(yǎng)階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月,在沒有設備廠家進行指導的情況下,在污水處理廠全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專業(yè)素質

  污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,

  并組織員工觀看事故案例視頻,進行對照性的學習和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務技。

  五、廠區(qū)綠化、美化工作

  污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時期綠化養(yǎng)護的需要組織人員進行相關工作,有效地保證了綠化工作的順利進行,經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。

  除了積極參加黨支部的各項活動外,還在污水廠制作了黨建工作展板,并動員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

  污水廠巡檢員工作總結 篇8

  轉眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,F(xiàn)將20xx年工作完成匯報如下:

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)

  二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各項工作。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全班人員認真做好領導交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、發(fā)揮班組長的帶頭作用

  班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

  四、抓好安全工作

  強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間2015年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

  感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

  污水廠巡檢員工作總結 篇9

  20xx年,XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結如下:

  一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  根據(jù)污水進出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95、36噸、氨氮削減量目標值為10、16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數(shù),以XX市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標準。

  二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

  我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質量、環(huán)境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓計劃,采用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

  三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

  為深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學、嚴格的執(zhí)行建設程序,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把“三供兩治”工作落到實處。

  四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠范圍內開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

  我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。

  污水廠巡檢員工作總結 篇10

  我于今年的七月份來到公司,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、今年工作中個人的工作表現(xiàn)和所取得的進步

  1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

  在工作中,我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  運行工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧,能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。

 。2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。

 。4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  二、存在的問題和今后努力方向

  總結半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  20XX年個人工作目標:

  一、要努力學習業(yè)務知識,加強學習能力和溝通能力,提高工作能力和綜合素質,改進工作方法,優(yōu)化業(yè)務流程,提高工作效率和水平。

  二、我要樹立起危機意識,在實際工作實踐中不斷提高自我的綜合能力,謹慎執(zhí)行和操作項目,確保零差錯完成每一天的工作。

  三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關系,放低姿態(tài),虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作,在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時間向領導反映,好的工作建議也會及時向領導提出。

  20XX年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。20XX年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃,將工作更上一個新的臺階。

  污水廠巡檢員工作總結 篇11

  德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改進,使污水外排水質COD有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  德泰化工污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

  針對德泰化工污水處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

  1、收集資料:

  ①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

  ②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

 、苓M出水水質情況。

  2、技術改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調節(jié)罐;

 、诩铀幭到y(tǒng)改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;

  ③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

 、芴嵘眠M口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

  ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;

 、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

  3、設備工藝:

  ①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说腵用量。

  二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

  20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。

  總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

  我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的.發(fā)展,我們有以下幾點設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

  4、積極開展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

  ④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

  ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個具體操作指標,工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);

 、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

  五、總結

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

  污水廠巡檢員工作總結 篇12

  為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結如下:

  一、加強組織領導

  為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協(xié)調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯(lián)動的工作機制,全面落實環(huán)境綜合整治任務。

  二、落實目標任務

  全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村社、進景區(qū)、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風貌景觀化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領域發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。

  三、落實工作責任

  全面搞好責任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人,將追究責任。

  四、強化督導和考核

  城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。

  五、大力開展凈化工作,推進職工行為規(guī)范

  通過全司員工的努力,廠區(qū)環(huán)境明顯改善,文明衛(wèi)生素質明顯增強的工作目標,大力開展凈化工作。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規(guī)范、有序的要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識,引導、規(guī)范其儀表儀態(tài)、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風尚。

  六、切實加強文明衛(wèi)生宣傳教育

  定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極倡導員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉

  率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性。

  污水廠巡檢員工作總結 篇13

  按照《關于開展20xx年縣級相關單位一般場鎮(zhèn)改造專項目標考核的通知》(新鎮(zhèn)領辦發(fā)[20xx]5號)的要求,現(xiàn)將涉及我公司有關項目開展情況總結如下:

  一、污水處理廠建設運行情況

  自2005年起,我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座(城市生活污水處理廠),鎮(zhèn)級污水處理廠10座(花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠)。目前,11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d,基本實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

  為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,現(xiàn)正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后,我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

  現(xiàn)階段,城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環(huán)保三同時驗收,并正式投運;方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行,并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時驗收,轉入正式運行;興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調整,配套管網(wǎng)未能實施,污水收率低,不能滿足環(huán)保驗收條件。

  二、污水管網(wǎng)建設情況

  自20xx年以來,由縣經(jīng)發(fā)局、水務局、建設局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里(含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里),污水收集率已達85%以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里,污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設工作。

  20xx年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等,設計污水管網(wǎng)約2公里。

  污水廠巡檢員工作總結 篇14

  xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

  克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率到達77.3%,日均處理量到達1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

  克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

  二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

  克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,尤其是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果貼合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均貼合國家標準。

  四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

  克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20xx年9月開工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據(jù)20xx年各車間設備運行狀況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

  污水廠巡檢員工作總結 篇15

  20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運營第二年,半年來我廠在河源分公司的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行集團公司和分公司下達的生產(chǎn)任務和工作思路以安全生產(chǎn)為中心,深化思想工作,轉變工作作風,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收,現(xiàn)將半年來的情況匯報如下:

  一、污水廠的穩(wěn)定運行

  1、確立A/A/O工藝運行參數(shù)。

  我廠外部進水一直與設計值偏差較大,對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響,針對參數(shù)的確定,我們將分解成幾個方面:第一:記錄報表的完善和改進,現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保COD減排核查的記錄要求,一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況,達到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性,完整性,化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務水平的不斷提高,化驗項目將穩(wěn)步的開展起來,我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況,我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析,針對每個月的運行情況建立月度運行檔案,

  最終形成完整的運行檔案,為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。

  2、全廠設備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施

  我廠的設備在不同程度上存在著各種問題,為了確保設備的良好工況的運行,我們將建立一個設備管理體系,在這個設備管理體系中,要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。

  二、實現(xiàn)低成本運行,利潤最大化。

  首先我們要建立嚴格的財務制度,建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度,要從財務管理上把好花錢用錢的關,做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結并積累,實現(xiàn)費用使用上多層把關,盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管理和用度,做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財務管理和財務制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構筑物潛力,從技術上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗,我們將制定詳盡的技術方案,實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本。我們還將加強各方面的管理,從管理中實現(xiàn)低成本運行,通過完善各個環(huán)節(jié)的管理,降低管理成本,從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低,達到利潤最大化。

  三、建立一支專業(yè)化的工作團隊

  我廠招收的員工基礎較高,普遍具有大專以上學歷,年齡都在25歲上下,可塑形強,這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊,我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作,計劃通過一年的培訓工作,把我廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。根據(jù)這個目標,我們將制定出年度的培訓計劃,特別是針對我廠的工藝運行,建立完整的全員培訓計劃,把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓,并建立培訓效果檢驗機制,通過書面考核,現(xiàn)場操作,口頭表述等方式檢驗培訓效果,最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”,即懂污水處理基本知識,懂廠內構筑物的作用和管理方法,懂廠內管道分布和使用方法,懂技術經(jīng)濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用;會合理配氣配泥,會合理調度空氣,會正確回流與排放污泥,會排除操作中的故障。在全員培訓的同時,我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃,針對每個員工的不同的特點,通過與員工的交談和溝通,我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃,把污水處理廠20xx年的各項工作拆解到每個員工計劃當中去,把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起,實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。在20xx年我們還將組織相關的團體性活動,加強員工之間的團結互助,增進彼此之間的團結和關系,加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力,讓每個員工有歸屬感,同時還有成就感,在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值,建立自己的人生價值觀念等。

  四、建立全面的安全管理體系

  作為一個污水處理廠,安全生產(chǎn)是一個重要的環(huán)節(jié),我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系,實現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定,需完善);安全知識培訓;安全隱患月排查制度;周安全會議制度;安全資金投入計劃;安全防護用品的采購和投用;周安全員制度的設立和實施;實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式;消防安全制度的建立和消防知識培訓等。通過建立一個完整全面的安全管理體系,我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理,每個員工在工作中樹立安全意識,危險操作有安全操作證,工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,每項工作中有安全檢查和安全提示,月、季度、年度有安全管理工作的匯總,確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

  五、存在的不足和存在問題及改進措施:

  1、規(guī)章制度方面有待進一步的加強和完善;班子成員要帶頭學,思想觀念、業(yè)務素質要帶頭提高。

  2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,要加強班子成員日常工作與員工交流,不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性。

  3、要加強員工節(jié)約意識,單位效益的好壞,員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關鍵,在今后的工作中要倡導節(jié)約光榮,浪費可恥,倡導新文明,完善各項成本費計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益。

  20xx年下半年工作計劃

  1、充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義,努力把領導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者,把領導班子成為構建和諧企業(yè)的推動者。

  2、進一步完善職工民主管理、公開制度,保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權益。

  3、按照公司領導的要求,把握好每一個關鍵環(huán)節(jié),各項工作要按照公司領導提出的“管理創(chuàng)效”的要求,按程序操作執(zhí)行、嚴格把控、穩(wěn)步推進,認真做好各項工作。

  4、結合6月份開展的全國安全月活動,發(fā)揚成績克服過去的不足,使安全管理工作更上一個臺階,確保全年安全無傷亡事故。

  總之,半年來的工作成績顯著,但存在的問題也較突出,下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實的團隊,為廣業(yè)環(huán)保集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎。

  污水廠巡檢員工作總結 篇16

  瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、重視安全生產(chǎn),認真學習法規(guī)

  今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學習重點,以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

  二、增強員工安全意識,提高操作技能

  為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進行。

  三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內部管理。

  公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。

  汛期將至,強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關閉相關閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

  通過加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標均達標排放。

  設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴格把關,立即整改,強制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內工作、首要任務完成。

  財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

  總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。

  最后各部門要加強對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結果納入每月績效工資。

  總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進行。

  污水廠巡檢員工作總結 篇17

  為進一步夯實安全基礎,根據(jù)集團公司下發(fā)的文件要求,結合污水處理廠實際情況,精心組織,分工負責,嚴格把關,狠抓落實,并召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標、責任及任務。活動講求實際,注重實效,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

  一、領導高度重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,污水處理廠在廠長的帶領下,認真貫徹部署,進行專人專管,有效分工,確保安全月活動的有效落實,在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。

  二、開展多種活動,注重實際效果

  1、召開了動員會,接到集團公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議,制定出初步實施方案,組織職工認真學習關于安全月文件精神。

  2、進行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標語,召開安全生產(chǎn)交流會議,暢談安全生產(chǎn)隱患預防措施等等,使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個員工心里扎了根。

  3、抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。

  4、出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領職工學習了安全事故案例,反復學習沈陽市發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達到寓教于樂、潛移默化的目的。

  5、針對沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進行了一次安全生產(chǎn)專項檢查行動,針對各區(qū)域的生產(chǎn)責任制落實、隱患排查治理情況進行重點檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機,粗格柵,構筑物排空閘門等問題,發(fā)現(xiàn)問題后,立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。

  6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進行了一次井下中毒預案演練,演練主要要求做好第一時間報警、報告,井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營救的本領,確保在緊急情況下能順利完成營救任務。

  7、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度,安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動,對污水處理設備進行了全面維護、檢修、改造、更換和調整。

  三、加強安全管理,全面做好生產(chǎn)工作

  積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患。其次,抓好現(xiàn)場管理;顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進行考核。第四,強化質量標準化工作,制定了細致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時如實上報。

  通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,同時要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責范圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補短,更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

  污水廠巡檢員工作總結 篇18

  xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務局管理并投入試運行。這半年的時間里,得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持,污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下,以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將半年工作總結匯報如下:

  一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內,我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現(xiàn)了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。

  二、上半年任務完成情況

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,我廠各月完成任務指標如下:

  均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規(guī)定。

  上半年CODcr減排量為:172.69噸

  氨氮減排量為:19.27噸

  三、污水處理征收標準順利調增

  自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于6月29日順利召開,幾經(jīng)努力,污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。

  四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作

  1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。

  2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。

  3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段,下一步即將實施。

  4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作,作出詳細規(guī)劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。

  五、加強工作人員的培訓工作

  五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業(yè)培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。

  六、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。

  七、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高,并實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。

  安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。

  八、存在的問題和下半年的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  污水處理廠設備上還存在的問題:1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。

  下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區(qū)內的各項改造完善工作,在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

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