普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié)（通用10篇）

　　時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是小編為大家整理的普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 1

　　在過去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的力助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力，使本科室的各項工作取得了可喜的成績，外科得到空前的發(fā)展，為在黃山市確立“二級醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：

　　我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感，本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯�？剖覂�(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛，互相尊重，形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛護新同志，工作上身體力行，起到了模范帶頭作用，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護人員聚會，協(xié)調(diào)各種矛盾，不斷增強集體的凝聚力和榮譽感�？剖邑撠�(zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我盲作的意見和建議，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想，力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　業(yè)務(wù)方面：

　　20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進一步提高。20xx年共收治病人700余人次，搶救病人100余例，各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全科醫(yī)護人員，不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神，贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。因為本院的特殊性，我科的主要病種以普外科，泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案：及時準確的急診處理，急診手術(shù)病人的綠色通道，各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力�；仡櫦磳⑦^去的20xx年，對我們外科全體職工來說，確實是不平凡的一年，我院外科從小到，從弱到強，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了量心血，給予了各方面的扶持和照顧，全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此，我們外科全體工作人員，向所有關(guān)心、支持、助過我們的人們鄭重地說一聲：謝謝

　　二、20xx年工作計劃

　　展望即將到來的20xx年，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及外科來說，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和塣的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的`壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

　　1、進一步強化經(jīng)營意識

　　具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，外科明年工作更上一層樓。

　　2、進一步加強與我院市場部的合作

　　提高社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，適當降低社會病人住院期間的費用，努力拓展病人來源渠道，提高外科在全社會的影響力。

　　3、進一步完善服務(wù)流程

　　新病人入院后，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬，以便交流聯(lián)系。

　　4、加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全

　　提高病人滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

　　5、開拓創(chuàng)新，科技興科

　　20xx年我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)gbp治療2型糖尿病，該手術(shù)在整個黃山市是首次開展的新技術(shù)。

　　6、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平

　　科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可，建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進修、學(xué)習(xí)。

　　7、講究奉獻，提高效率

　　我科的特點是危重病人多，工作無節(jié)奏，經(jīng)常加班、加點，我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活，節(jié)假日從沒有過休息，平時加班不計其數(shù)，沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累，也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

　　8、存在以下問題

　　形勢在發(fā)展，醫(yī)院在前進，外科也僅處于發(fā)展中，有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ恕⑷フ莆�、去提高。我們深刻地體會到，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣職工的助和支持，爭取醫(yī)院支持給我科引進腹腔鏡設(shè)備，把微創(chuàng)手術(shù)開展起來，提升我們的技術(shù)水平。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 2

　　20xx年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好迎接三級乙等醫(yī)院的評審工作，按照護理質(zhì)量考核標準，加強護理質(zhì)量控制，改進服務(wù)流程，提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，基本完成本年度制定的工作計劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、各項護理工作目標完成情況

　　1.根據(jù)年初簽訂的目標責(zé)任狀，護理部檢查，科室自查，各項護理質(zhì)量指標完成情況如下：

　　1）病區(qū)管理均分：分，合格率100%；

　　2）基礎(chǔ)護理均分：分，合格率100%；

　　3）護理文件書寫均分：分，合格率100%；

　　4）特一級護理均分：分，合格率100%；

　　5）輸血管理均分：分，合格率100%；

　　6)圍手術(shù)期護理均分：分，合格率100%；

　　7)手衛(wèi)生均分：分，合格率100%；

　　8)消毒隔離均分：分，合格率100%；

　　9)護理安全均分：分，合格率100%；

　　10)急救器材、藥品完好率100%；合格率100%；

　　11)護理理論操作均分：分；操作均分：分；合格率100%；

　　2.按照護理部下發(fā)的護理服務(wù)規(guī)范對科室護理人員進行培訓(xùn)，考核均分分，達到預(yù)期的要求，本年度護理服務(wù)零投訴。

　　3.截止到11月份，共發(fā)放滿意度調(diào)查表55份，均分分，滿意度100%。

　　4.本年度共上報護理不良事件11例，其中二級1例，三級5例，四級5例，

　　5.科研論文：達到護理部的要求2篇，均為護士長所寫，上報護理新技術(shù)1項，離年初科室預(yù)計的4篇，少2篇，對科室護理人員在科研學(xué)術(shù)上沒有做好培訓(xùn)、指導(dǎo)，爭取在明年有所突破。

　　二、穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理工作

　　1.臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)�？铺厣�，增強人文關(guān)懷意識，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，繼續(xù)推廣各專科特色溫情服務(wù)，如“雙心護理”、“安靜病區(qū)”。

　　2. 對護理人員進行護士日常禮儀培訓(xùn)，如服務(wù)規(guī)范、電話禮儀、敲門禮儀、床頭交接班等。每天護士長帶領(lǐng)護士床頭交接班時，責(zé)任護士做好自我介紹，同時每個病房懸掛我科自行設(shè)計的責(zé)護牌，便于病人對所管病房護士工作的監(jiān)督，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)。

　　3. 在護士技能培訓(xùn)中，進一步規(guī)范并重點培訓(xùn)護理操作用語、護患溝通技巧，以培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，優(yōu)質(zhì)護理活動的開展強化了護士的責(zé)任感，增進了護患間 交流與溝通。

　　4.開展出院患者電話隨訪工作，特殊手術(shù)患者親自家訪等延伸服務(wù)，及時了解患者出院后的康復(fù)情況，并且給予指導(dǎo)，提升了護理品牌和醫(yī)院的美譽度。

　　5．制定了普外科常見疾病“健康教育手冊”，圖文并茂，便于患者掌握。

　　三、進一步完善績效考核工作

　　在護理部績效考核方案的指導(dǎo)下，重新修訂了普外科護理績效考核指標和補充規(guī)定，按照工作量、質(zhì)、個性特征、出勤和滿意度進行考核，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，激發(fā)了護理人員的工作積極性，大大提升了護理質(zhì)量。

　　四、護士長管理能力得到進一步提高

　　護理部加強對護士長管理能力的培訓(xùn)，護理專家張菁虹老師到我科進行護理查房、指導(dǎo)，進行管理知識的培訓(xùn)等。

　　本年度接受了市級、省廳優(yōu)質(zhì)護理檢查各1次，通過檢查，發(fā)現(xiàn)護士長管理過程中存在的問題，在護理部、大外科護士長的指導(dǎo)下，按照護理部下發(fā)的質(zhì)量檢查標準，檢查護理人員的核心制度、操作流程、行為規(guī)范是否符合要求；早點評上向縱向、橫向深入，讓護理人員的思維進行發(fā)散，進而更全面的.掌握病情。

　　五、護理人員培訓(xùn)及實習(xí)生的帶教工作

　　本年度按照護理部的要求，積極做好護士的分層次培訓(xùn)工作，分為：

　　1. �？浦�識的培訓(xùn)、考核1次/月；

　　2. 三基理論、技能操作培訓(xùn)考核1次/月；

　　3. �？莆Ｖ匕Y培訓(xùn)、考核1次/月；

　　4. 核心制度、護理常規(guī)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、考核1次/季度；

　　5. 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、考核6次/年；

　　6. 科室儲備人才庫人員急癥培訓(xùn)、考核2次/年；

　　本年度積極做好宿遷衛(wèi)校、沭陽衛(wèi)校等實習(xí)生的臨床教學(xué)工作共120余人次。

　　六、存在問題

　�。�1）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵有待進一步深化；

　�。�2）護理人員的專科知識需進一步提高；

　�。�3）年輕護士的培訓(xùn)工作要加強；

　�。�4）護理論文2篇，沒有完成年初制定的4篇。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 3

　　今年上半年，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。

　　按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù)，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件，充分調(diào)動全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進，力爭做到了PDcA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán)。

　　二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落到實處，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》 、 《死亡病歷討論記錄本》 、 《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為，嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

　　平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

　　四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。

　　不僅對癥用藥，還注重藥物的.合理應(yīng)用，減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。

　　五、業(yè)務(wù)方面。

　　外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為xx%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年xx人，去年xxx人，較去年xxx人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年xxx元，去年xxx元，較去年增長xxx%。平均住院日10.55天，基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%�？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。

　　六、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。

　　科室對開展臨床路徑及工作非常重視，定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎懲。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員，負責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通，使病人能主動配合完成臨床路徑，并監(jiān)督科室工作。

　　七、不足之處

　　1、規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；

　　2、病人量減少：

　�、俎r(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。

　�、谧晕倚麄髁Χ炔粔�。

　�、凵星啡迸c上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

　�、軚|方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一部分患者。

　　總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 4

　　20xx年滿載著累累碩果即將過去，在這一年里，我們在集團院長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實工作任務(wù)，緊緊圍繞科室的中心工作，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，全科同志團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，為創(chuàng)建一流學(xué)科努力奮斗，全面完成了今年的工作任務(wù)，以為病人提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為宗旨，在臨床工作、護理工作、臨床教學(xué)和科研等各個方面取得了優(yōu)異成績，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，學(xué)科建設(shè)又邁上了一個新的臺階。

　　一、加強自身建設(shè)，做好思想政治工作

　　堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以及國家的法律、法規(guī)和上級的指示、命令、決定，增強政治敏感性，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強主人翁責(zé)任感，樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀，同時抽出時間自學(xué)社會科學(xué)和市場經(jīng)濟知識，不斷充實自己，開闊視野，提高水平。通過多種形式，開展切實有效的教育，以華益慰同志為榜樣，對技術(shù)精益求精，待病人似親人，采取各種形式，方便病人，降低醫(yī)藥費用，把“群眾滿意不滿意，認可不認可”來作為衡量我們工作好壞的出發(fā)點和落腳點，樹立起良好的白衣天使形象。充分發(fā)揮黨員的核心和先鋒模范作用，積極鼓勵青年團員以及業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。科室內(nèi)部成員緊緊圍繞工作目標和思路，上下齊心，團結(jié)一致，以昂揚的精神狀態(tài)勤奮工作，開拓進取。在行風(fēng)建設(shè)中，科室深化和完善承諾服務(wù)。

　　1、行風(fēng)建設(shè)逢會必講，常抓不懈，并與醫(yī)務(wù)人員晉升晉級、年度考核、獎懲掛鉤。

　　2、簽訂“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任書，不定期召開住院病人和社會各界人士座談會，虛心聽取意見和建議。

　　3、狠剎歪風(fēng)邪氣，堅決杜絕醫(yī)療商業(yè)賄賂，嚴肅查處“紅包”和藥品促銷費事件，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，通報一例。

　　4、堅持開展禮儀培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及崗前宣誓儀式，抓好各類人員的職業(yè)道德規(guī)范，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。把生、冷、硬、推、頂現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)，樹立良好的服務(wù)形象。

　　以上措施，有力地促進了科室整體服務(wù)水平的'提高，擴大了科室的服務(wù)半徑，許多患者都紛紛慕名而來。這種以病人為中心，減輕群眾負擔的做法受到了社會各界的好評。門診病人滿意度始終達到了95%，住院病人滿意度98%以上，科室收到錦旗6面，表揚信10封。

　　二、實施賓館式服務(wù)，推進“以病人為中心”的滿意工程建設(shè)

　　科室始終堅持以病人為中心，竭誠為病人提供賓館式服務(wù)，努力為科室塑造良好的社會形象。全科室積極投入“滿意工程”活動，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識，進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。為了加強監(jiān)督力度，我們在抓各項便民措施的制訂和落實的同時，還加強了管理監(jiān)督力度，維護病人的切身權(quán)益。我們設(shè)立意見箱，監(jiān)督箱，公布收費標準和工作人員照片。堅持每月一次的病人滿意度測評工作，召開座談會，進行社會滿意度調(diào)查，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評議制度，公開工作人員的行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范。表彰先進，鞭策后進，樹典型．立標兵，以點帶面，推進滿意工程建設(shè)，提高服務(wù)水平。為了更好的為患者服務(wù)，制定了切實可行的目標，開展“溫馨病房”活動，主動為孤寡老人們免費體檢及健康咨詢，還被評為省級“巾幗文明示范崗”。

　　三、堅持以質(zhì)量為核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，促進科室內(nèi)涵建設(shè)

　　醫(yī)院的工作目標是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量。強化“以病人為中心，質(zhì)量為核心”的醫(yī)療質(zhì)量管理，是醫(yī)院管理中的首要任務(wù)。今年，繼續(xù)制訂完善各項規(guī)章制度,把重要的規(guī)章制度上墻。對職工進行各項規(guī)章制度和文明用語、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，組織醫(yī)護人員進行普法教育和考試，使醫(yī)務(wù)人員從法制的高度來規(guī)范自己的醫(yī)療行為。我們還針對存在的問題，著重抓了三級查房制度、首診負責(zé)制、術(shù)前討論制度、手術(shù)審批制度等。利用各種場合，多種形式要求職工樹立“文明服務(wù)意識，質(zhì)量第一意識，安全至上意識”，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，時刻把安全意識放于心中。甲級病案率95%，無丙級病案；護理文書書寫合格率達91%；病人治愈好轉(zhuǎn)率達97%；臨床診斷符合率是95%；急救物品完好率100%；門診病案和處方合格率達96%；無重大醫(yī)療差錯。

　　四、與時俱進，不斷創(chuàng)新，促進普外科進一步發(fā)展

　　普外科開展了許多高難度手術(shù)，全年手術(shù)例數(shù)較往年有了明顯增加。各科狠抓醫(yī)療質(zhì)量和病歷書寫規(guī)范，形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　科室完成手術(shù)量681例（11個月），比去年同期增長10.2%；收入791.1萬元，比去年同期增長8.9%；門診量x萬人，增長 x%；病房住院率95%，增長 x%；藥品比例平均51%，減少了 x%。20xx年科室出院病人600例，比去年同期增長10.2%。

　　五、教學(xué)科研再上一個新臺階

　　科室積極備戰(zhàn)教學(xué)評估檢查，在“以評促建，以評促改，促建結(jié)合，重在建設(shè)”方針的指導(dǎo)下，全體醫(yī)務(wù)人員在做好本職工作的同時，認真完成帶教工作，得到了青島大學(xué)的贊同和認可。20xx年科室發(fā)表國家級論文篇。安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

　　回顧一年來的工作，我們雖然在各方面取得了不少成績，圓滿地完成了年初制訂的各項工作指標，但我們深深明白，在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療業(yè)務(wù)市場的競爭將更加激烈，我們在管理上、技術(shù)上與各兄弟醫(yī)院的科室相比，還有較大差距，同各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠。在今后的工作中，我們要大力倡導(dǎo)“敬業(yè)、愛科、奉獻”的科室文化精神，做到講政治，講正氣，講學(xué)習(xí)，要樹立全局觀念，市場觀念，增強競爭意識、創(chuàng)新意識，講社會效益、人才效益、經(jīng)濟效益，再接再厲，以更高的標準要求自己，為人民身體健康作出更大的貢獻。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 5

　　隨著時光的流轉(zhuǎn)，又一年的醫(yī)療工作即將畫上圓滿的句號。作為普外科的一名主治醫(yī)師，這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我深知，每一臺手術(shù)、每一次查房、每一份病歷，都承載著患者的信任與希望，因此我始終以高度的責(zé)任心和使命感，投入到每一天的工作中。現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，回顧成長，展望未來。

　　一、專業(yè)技能的深化與拓展

　　在過去的一年里，我不斷深化對普外科專業(yè)知識的理解，通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、閱讀最新醫(yī)學(xué)文獻、與同行交流探討等方式，及時掌握新技術(shù)、新療法。同時，我也積極參與臨床實踐，將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中，不斷提升自己的`手術(shù)技巧和臨床決策能力。在處理復(fù)雜病例時，我能夠綜合運用多學(xué)科知識，為患者制定個性化的治療方案，并取得了良好的治療效果。

　　二、團隊協(xié)作與溝通能力的提升

　　我深知，醫(yī)療工作是一個團隊協(xié)作的過程。因此，在日常工作中，我始終注重與科室同事的溝通與協(xié)作，積極參與科室的病例討論、手術(shù)規(guī)劃及術(shù)后管理等工作。通過團隊協(xié)作，我們能夠集思廣益，為患者提供更加全面、精準的診療服務(wù)。同時，我也注重與患者及其家屬的溝通，耐心解答他們的疑問，詳細解釋病情和治療方案，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

　　三、患者關(guān)懷與服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化

　　在醫(yī)療工作中，我始終將患者的需求和感受放在首位。我注重細節(jié)管理，從術(shù)前準備到術(shù)后康復(fù)，每一個環(huán)節(jié)都力求做到盡善盡美。我關(guān)注患者的心理變化，及時給予安慰和鼓勵，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。同時，我也注重提高服務(wù)質(zhì)量，通過優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式，為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。

　　四、自我反思與未來規(guī)劃

　　回顧過去一年的工作，我深感自己在專業(yè)技能、團隊協(xié)作、患者關(guān)懷等方面都取得了顯著的進步。但我也清醒地認識到，醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。未來，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也將積極參與科研和教學(xué)工作，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)療人才貢獻自己的力量。我相信，在不懈的努力下，我能夠在普外科領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 6

　　在過去的一年里，作為普外科的一名主治醫(yī)師，我深感責(zé)任重大，同時也收獲了滿滿的成長與成就。面對每一位患者的信任與期待，我始終秉持著“以患者為中心”的核心理念，致力于提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，努力在專業(yè)技能、團隊協(xié)作以及患者關(guān)懷等方面實現(xiàn)自我超越�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、專業(yè)技能提升

　　在過去的一年中，我不斷深化對普外科領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識的學(xué)習(xí)與掌握，緊跟國內(nèi)外最新研究進展，積極參與各類學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，不斷提升自己的臨床診療能力和手術(shù)技巧。通過不斷實踐，我在處理復(fù)雜病例、優(yōu)化手術(shù)方案以及提高手術(shù)成功率方面取得了顯著進步，為患者帶來了更加安全、有效的治療選擇。

　　二、團隊協(xié)作與溝通

　　我深知，在醫(yī)療工作中，團隊協(xié)作與溝通是確�；颊叩玫饺�面、及時、有效治療的關(guān)鍵。因此，我始終與科室同事保持緊密合作，積極參與科室的病例討論、手術(shù)規(guī)劃以及術(shù)后管理等工作，共同為患者制定最佳治療方案。同時，我也注重與患者及其家屬的溝通，耐心解答他們的疑問，詳細解釋病情和治療方案，努力建立和諧的.醫(yī)患關(guān)系。

　　三、患者關(guān)懷與服務(wù)質(zhì)量

　　在醫(yī)療工作中，我始終將患者的需求和感受放在首位，努力提供溫馨、細致、周到的服務(wù)。我注重傾聽患者的聲音，關(guān)注他們的心理變化，及時給予安慰和鼓勵。同時，我也注重細節(jié)管理，從術(shù)前準備到術(shù)后康復(fù)，每一個環(huán)節(jié)都力求做到盡善盡美，確�；颊吣軌虻玫饺�方位的關(guān)懷和照顧。

　　四、自我反思與未來展望

　　回顧過去一年的工作，我深感自己在專業(yè)技能、團隊協(xié)作以及患者關(guān)懷等方面都取得了不小的進步。但我也清醒地認識到，醫(yī)學(xué)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。未來，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量，為普外科事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也期待與更多的同行交流學(xué)習(xí)，共同推動普外科醫(yī)療水平的進步。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 7

　　在過去的一年里，作為普外科的一名主治醫(yī)師，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠在這一充滿挑戰(zhàn)與成就感的領(lǐng)域貢獻自己的力量而感到無比榮幸。回顧這一年的工作歷程，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著的提升，更在團隊協(xié)作、患者關(guān)懷以及醫(yī)療質(zhì)量管理等方面取得了長足的進步。以下是我本年度工作的總結(jié)與反思。

　　一、專業(yè)技能與臨床實踐

　　本年度，我緊跟醫(yī)學(xué)前沿，積極參與各類學(xué)術(shù)會議和研討會，不斷吸收新知識、新技術(shù)。在臨床工作中，我充分利用所學(xué)，成功完成了多例復(fù)雜手術(shù)，包括但不限于胃腸道腫瘤切除、肝膽疾病治療及急腹癥處理等。通過實踐與理論的緊密結(jié)合，我的手術(shù)技巧更加嫻熟，對疾病的診斷與治療也更為精準。同時，我還注重與患者的溝通，耐心解答他們的疑問，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

　　二、團隊建設(shè)與協(xié)作

　　我深知，醫(yī)療工作不是單打獨斗，團隊合作至關(guān)重要。因此，在日常工作中，我積極與科室同事溝通交流，分享臨床經(jīng)驗，共同探討疑難病例的解決方案。我們團隊在多次緊急救治和復(fù)雜手術(shù)中展現(xiàn)了高度的.默契與協(xié)作能力，確保了患者的安全與治療效果。此外，我還積極參與科室的帶教工作，指導(dǎo)年輕醫(yī)生進行臨床操作和病例分析，為培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)療人才貢獻自己的力量。

　　三、患者關(guān)懷與服務(wù)質(zhì)量

　　“以患者為中心”始終是我工作的核心理念。在日常診療過程中，我始終關(guān)注患者的感受和需求，努力提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。我注重與患者的溝通交流，耐心傾聽他們的訴求，盡量滿足他們的合理要求。同時，我還積極推廣健康教育，幫助患者了解疾病知識，提高自我保健能力。通過這些努力，我贏得了患者的信任和好評。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。在過去的一年里，我嚴格遵守醫(yī)療規(guī)章制度和操作流程，確保每一次診療活動都符合規(guī)范。我還積極參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的各項工作，如病例討論、不良事件上報與分析等，為提升科室的醫(yī)療質(zhì)量和安全水平貢獻了自己的力量。

　　五、不足與展望

　　當然，在過去的一年中，我也意識到自己在某些方面還存在不足。例如，在科研能力方面還有待提升；在時間管理和工作效率上還有待優(yōu)化等。針對這些問題，我制定了詳細的改進計劃，并將在未來的工作中努力加以實施。我相信，在科室領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，我一定能夠不斷進步、成長為一名更加優(yōu)秀的普外科主治醫(yī)師。

　　總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將繼續(xù)秉承“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的精神，為普外科事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 8

　　隨著歲月的流轉(zhuǎn)，又一年的醫(yī)療工作畫上了圓滿的句號。作為普外科的一名主治醫(yī)師，我深感榮幸能夠在這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的崗位上，與團隊并肩作戰(zhàn)，共同守護患者的健康。回顧過去一年，我在專業(yè)技能、團隊協(xié)作、患者關(guān)懷以及醫(yī)療質(zhì)量提升等方面均取得了顯著的進步與成就，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

　　一、專業(yè)技能精進

　　本年度，我致力于深化對普外科領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識的學(xué)習(xí)與掌握，通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、研讀最新醫(yī)學(xué)文獻以及積極參與臨床實踐，我的專業(yè)技能得到了顯著提升。特別是在復(fù)雜病例的診療與手術(shù)操作方面，我能夠更加準確地判斷病情，制定科學(xué)合理的治療方案，并成功完成了多例高難度手術(shù)，贏得了患者及家屬的高度認可。

　　二、團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力

　　我深知團隊協(xié)作對于醫(yī)療工作的`重要性，因此始終將團隊精神放在首位。在日常工作中，我積極與科室同事溝通交流，分享經(jīng)驗，共同解決臨床難題。同時，我也注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，在關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，帶領(lǐng)團隊高效有序地完成各項任務(wù)。通過我們的共同努力，科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著增強。

　　三、患者關(guān)懷與溝通

　　我始終將患者放在首位，注重傾聽他們的需求和擔憂，耐心解答他們的疑問。在診療過程中，我堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，努力為患者提供個性化、人性化的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也注重與患者的溝通與交流，通過建立良好的醫(yī)患關(guān)系，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合治療。這種關(guān)懷與溝通不僅贏得了患者的信任與好評，也為我個人的職業(yè)發(fā)展增添了光彩。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量與安全

　　在醫(yī)療質(zhì)量與安全方面，我始終保持著高度的警惕性和責(zé)任心。我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作流程，確保醫(yī)療工作的規(guī)范性和安全性。同時，我也積極參與醫(yī)療質(zhì)量檢查與改進活動，針對存在的問題提出切實可行的改進措施，并督促團隊成員認真執(zhí)行。通過我們的共同努力，科室的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了持續(xù)提升。

　　五、展望未來

　　展望未來，我將繼續(xù)秉承初心與使命，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我也將積極關(guān)注普外科領(lǐng)域的新技術(shù)、新進展，努力將其應(yīng)用于臨床實踐中，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我相信在團隊的支持和個人的努力下，我們一定能夠在普外科領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 9

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，作為普外科的一名主治醫(yī)師，我已在這個充滿挑戰(zhàn)與成就感的崗位上度過了又一個充實而忙碌的年度。回顧過去的一年，我深感責(zé)任重大，同時也為能在患者的康復(fù)之路上貢獻自己的一份力量而感到無比自豪。在這一年里，我不僅在專業(yè)技能上取得了顯著的進步，更在團隊協(xié)作、患者溝通以及醫(yī)療質(zhì)量管理等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　一、專業(yè)技能提升

　　本年度，我積極參與各類學(xué)術(shù)會議和專業(yè)培訓(xùn)，緊跟普外科領(lǐng)域的最新進展，不斷拓寬自己的知識面。通過臨床實踐，我熟練掌握了多種復(fù)雜手術(shù)技巧，特別是在腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)方面，我的.操作更加精準、高效，有效縮短了患者的恢復(fù)時間，減輕了他們的痛苦。同時，我也注重與同行間的交流與學(xué)習(xí)，共同探討解決臨床難題的方法，不斷提升自己的綜合診療能力。

　　二、團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力

　　作為團隊的一員，我深知團隊協(xié)作的重要性。在日常工作中，我積極與科室同事溝通交流，分享經(jīng)驗，共同解決工作中的難題。在面對緊急情況時，我能夠迅速組織團隊進行救治，確�；颊叩玫郊皶r有效的治療。此外，我還積極參與科室管理和建設(shè)，為提升科室的整體醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量貢獻自己的力量。

　　三、患者溝通與人文關(guān)懷

　　我始終堅信，良好的醫(yī)患溝通是醫(yī)療工作的基礎(chǔ)。因此，在日常工作中，我注重傾聽患者的需求和擔憂，耐心解答他們的疑問，努力建立信任和諧的醫(yī)患關(guān)系。同時，我也注重對患者進行心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，積極配合治療。這種以患者為中心的服務(wù)理念不僅贏得了患者的信任和好評，也為我個人的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，我嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和操作流程，確保醫(yī)療工作的規(guī)范性和安全性。我積極參與醫(yī)療質(zhì)量檢查和改進活動，針對存在的問題提出切實可行的改進措施，并督促團隊成員認真執(zhí)行。通過不斷的努力和實踐，我們科室的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了顯著提升。

　　五、展望未來

　　展望未來，我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，我也將積極關(guān)注普外科領(lǐng)域的新技術(shù)、新進展，努力將其應(yīng)用于臨床實踐中，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。我相信，在團隊的支持和個人的努力下，我一定能夠在普外科領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

　　普外科主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 10

　　隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進步和患者需求的日益多樣化，作為普外科的一名主治醫(yī)師，我在過去的一年里經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn)與成長。這一年，是我在專業(yè)技能上深耕細作、在患者關(guān)懷中傾注心血、在團隊協(xié)作中增進默契的重要時期。以下是我對過去一年工作的全面總結(jié)：

　　一、專業(yè)技能與臨床實踐的深度融合

　　本年度，我致力于將最新的醫(yī)學(xué)研究成果與臨床實踐緊密結(jié)合，不斷提升自己的'專業(yè)技能。通過參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、閱讀前沿文獻，我掌握了多項新技術(shù)、新方法，并在臨床中成功應(yīng)用于患者的治療中。特別是在復(fù)雜手術(shù)的處理上，我更加注重術(shù)前評估、術(shù)中精細操作及術(shù)后管理，力求為患者提供最優(yōu)化的治療方案。

　　二、患者關(guān)懷與醫(yī)患關(guān)系的和諧構(gòu)建

　　我深知，醫(yī)療工作不僅僅是技術(shù)的展現(xiàn)，更是情感的交流。因此，在日常工作中，我始終將患者放在首位，用心傾聽他們的需求與擔憂，用專業(yè)的知識和耐心的態(tài)度為他們解答疑惑。通過真誠的溝通與交流，我成功構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，贏得了患者的信任與好評。

　　三、團隊協(xié)作與科室發(fā)展的共同推進

　　作為科室的一員，我深知團隊協(xié)作的重要性。在過去的一年里，我積極參與科室的各項活動，與同事們共同探討學(xué)術(shù)問題、分享臨床經(jīng)驗，為科室的發(fā)展貢獻了自己的力量。同時，我也注重培養(yǎng)年輕醫(yī)生的臨床思維和手術(shù)技能，通過帶教和指導(dǎo)，幫助他們快速成長。

　　四、醫(yī)療質(zhì)量與安全的嚴格把控

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院工作的生命線。在過去的一年里，我嚴格遵守醫(yī)療規(guī)章制度和操作流程，確保每一次診療活動都符合規(guī)范。同時，我還積極參與醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的各項工作，如病例討論、不良事件上報與分析等，為提升科室的醫(yī)療質(zhì)量和安全水平貢獻了自己的力量。

　　五、個人反思與未來展望

　　回顧過去一年的工作，我深感自己在專業(yè)技能、患者關(guān)懷、團隊協(xié)作等方面都取得了顯著的進步。然而，我也清醒地認識到自己在某些方面還存在不足，如科研能力有待提升、時間管理需進一步優(yōu)化等。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、不斷進取，努力成為一名更加優(yōu)秀的普外科主治醫(yī)師。同時，我也將積極關(guān)注醫(yī)療行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，為普外科事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

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