醫(yī)院幫扶年度總結(jié)(精選26篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院幫扶年度總結(jié)(精選26篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)1
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手。20xx年,衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實(shí)施健康扶貧工作的主體,認(rèn)真履行部門職責(zé),扎實(shí)開展健康扶貧工作,多措并舉,精準(zhǔn)發(fā)力,打通健康扶貧“最后一公里”,取得較好成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)管理
成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個(gè)扶貧簽約團(tuán)隊(duì),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村,責(zé)任到人。
二、目標(biāo)落實(shí)情況
。ㄒ唬┐蟛〖芯戎我慌毨丝诨加惺彻馨、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血病(我院對全部白血病納入救助范圍)和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治,制訂具體細(xì)化診療方案,我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議,救治率100%。
。ǘ┞『灱s服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書,每年開展1次健康體檢,對慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案,每季度進(jìn)行面對面隨訪,我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到了100%。
(三)重病兜底保障一批:完善基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助三重保障機(jī)制,為保障此項(xiàng)政策的落實(shí),我院嚴(yán)格落實(shí)國家基本藥物制度,落實(shí)各項(xiàng)減免政策,現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費(fèi)比例控制在5%以下。
。ㄋ模跋仍\療后付費(fèi)”:貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金,直接住院治療,先診療,后付費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務(wù),貧困患者只需向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按規(guī)定報(bào)銷數(shù)額后,個(gè)人自付部分即可。
(五)“二免三減”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的,免收門診掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi),減收5%的治療費(fèi),減收10%的檢查費(fèi),減收50%的住院床位費(fèi)。
三、具體做法
(一)政策宣傳全覆蓋
我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專班,明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專班,明確職責(zé)分工,抓好責(zé)任落實(shí)。利用村衛(wèi)生室、村級(jí)廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。
。ǘ╆嚨亟ㄔO(shè)全提速
1是加快推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè),建立本院大數(shù)據(jù)信息庫,提高業(yè)務(wù)工作效率;
2是開通健康扶貧綠色通道,設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,實(shí)行獨(dú)立窗口核算,對卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”,出院時(shí)根據(jù)結(jié)算情況,繳納個(gè)人部分;
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施,將入出院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償、民政大病救助和大病補(bǔ)償整合到一個(gè)窗口結(jié)算,患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
。ㄈ┕l(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)
對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
1是貧困戶、上門體檢預(yù)約服務(wù)方面,對貧困患者按照公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢,免費(fèi)開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔,對參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測和開展隨訪服務(wù)。
2是對計(jì)生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務(wù),全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔,按照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)。
3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面,成立了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組,院長一手抓,責(zé)任到人的包村方式,印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊,內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包。今年6月份,在開展居民年檢時(shí),同步完成貧困對象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作,但通過前期大數(shù)據(jù)比對核查,還有不少缺陷,存在工作不到位、不精準(zhǔn)、不仔細(xì)的地方,下一步我們將全面進(jìn)行核查,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,重點(diǎn)開展如下工作:
(1)加強(qiáng)村衛(wèi)生室的監(jiān)管,使健康扶貧政策落實(shí)更精準(zhǔn)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)行為,在信息取得、填寫、錄入方面實(shí)行責(zé)任制,確保信息準(zhǔn)確無誤;醫(yī)療服務(wù)行為方面,設(shè)置獨(dú)立村級(jí)監(jiān)管員,對極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范、張冠李戴等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真核查、嚴(yán)格管控,防范違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
。2)完善服務(wù)措施。開展主動(dòng)式服務(wù),實(shí)施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù)相結(jié)合。在開展公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí),落實(shí)臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng)。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一:健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服。
衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對象簽約,分別服務(wù),提供不同層次的醫(yī)療服務(wù),不但提高了貧困人員的簽約的積極性,同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險(xiǎn)”加深貧困戶對我們工作的印像,提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二:免費(fèi)理療。
免費(fèi)為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病,可以來醫(yī)院找到自己的簽約醫(yī)生,由自己的簽約醫(yī)生開具免費(fèi)治療理療單便可享受多種免費(fèi)服務(wù),進(jìn)一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性,提高了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知曉率,增加了醫(yī)患信任感和個(gè)體重視程度(遺忘)等細(xì)分因素,進(jìn)而提高了貧困人員對簽約醫(yī)生的依從性。
亮點(diǎn)三:制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫和專用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫(yī)生,醫(yī)院特制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫,聯(lián)合簽約醫(yī)生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置,張貼畫的醒目位置標(biāo)明了家庭醫(yī)生全體照片和聯(lián)系電話,以及家庭醫(yī)生服務(wù)隊(duì)職責(zé),貧困人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)可享受到的國家政策,以及大病專項(xiàng)救助定點(diǎn)醫(yī)院,使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,進(jìn)一步了解國家政策。
亮點(diǎn)四:成立聯(lián)合簽約醫(yī)生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫(yī)生,錯(cuò)過最佳治療時(shí)間,我院組建了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約扶貧團(tuán)隊(duì),每組家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由2名家庭醫(yī)生、1名公衛(wèi)人員和1名護(hù)士組成,居民簽約后可以享受免費(fèi)上門服務(wù),免費(fèi)4次測血糖及測血壓檢查,免費(fèi)體檢查體,體檢結(jié)果入村發(fā)放,免費(fèi)24小時(shí)健康咨詢服務(wù),對長期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門隨訪服務(wù)。
亮點(diǎn)五:制作了精準(zhǔn)到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級(jí)布置了扶貧工作,怎樣做好扶貧工作?正當(dāng)大家迷茫之際,我院結(jié)合實(shí)際情況,率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄,供扶貧工作專用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況,給貧困人員就診等能提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
以上這些做法都是我們簽約醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)傾心為民、愛崗敬業(yè)的真實(shí)寫照。我們要結(jié)合工作實(shí)際,用心將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細(xì)、做好,讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)2
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個(gè)中心村,總?cè)丝?64032人,其中農(nóng)民人口319559人。20XX年,全縣參合人數(shù)314253人,參合率98%,全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元,其中,農(nóng)民上交參合金2199.77萬元,各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助11941.61萬元,各級(jí)財(cái)政配套資金到位率100%。開展試點(diǎn)工作以來,通過民政、扶貧、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)等單位的認(rèn)真排查核對,目前全縣醫(yī)療救助精準(zhǔn)扶貧對象為94609人,對精準(zhǔn)扶貧人員實(shí)施醫(yī)療救助14191人,補(bǔ)償總費(fèi)用3628萬元,其中:農(nóng)合補(bǔ)償2545萬元,民政補(bǔ)助843萬元。采取二次補(bǔ)償方式落實(shí)大病保險(xiǎn)補(bǔ)助資金565萬元,使救助對象新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)70%以上,經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補(bǔ)償比達(dá)到90%以上。通過開展此項(xiàng)工作,使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上,充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益,有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。
二、主要做法及成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。成立了由縣長任組長,常務(wù)副縣長、分管副縣長任副組長,衛(wèi)生計(jì)生、民政、財(cái)政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭,會(huì)同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位,做好前期數(shù)據(jù)測算、基線調(diào)查分析、排查摸底、基層調(diào)研等工作,為制定方案提供可靠依據(jù),確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調(diào)度制。將該項(xiàng)工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門重點(diǎn)督查范圍,并定期進(jìn)行調(diào)度,協(xié)調(diào)解決存在問題。
(二)建立工作機(jī)制,精準(zhǔn)識(shí)別救助對象。一是建立“三條線”認(rèn)定工作機(jī)制。“十一類”醫(yī)療救助對象認(rèn)定,通過“政府制定標(biāo)準(zhǔn)和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認(rèn)定”三條線進(jìn)行對象篩選認(rèn)定,同時(shí)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別,做到公開透明、相對公平。二是建立認(rèn)定對象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門間實(shí)行信息交換制度,認(rèn)定對象屬性發(fā)生變更的,定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門,對認(rèn)定對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,精準(zhǔn)識(shí)別。三是建立認(rèn)定對象信息化精準(zhǔn)標(biāo)識(shí)機(jī)制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺(tái),將認(rèn)定對象在信息系統(tǒng)中進(jìn)行屬性標(biāo)識(shí),為準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設(shè)計(jì),提高救助保障水平。一是對認(rèn)定救助對象實(shí)行24種重大疾病門診救助政策。即對 24種重大疾病門診醫(yī)療費(fèi)用不設(shè)起付線、封頂線,新農(nóng)合報(bào)銷80%。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補(bǔ)償上限為600元/人/年。即在省級(jí)基礎(chǔ)上提高了200元/人/年。三是對認(rèn)定救助對象在省級(jí)規(guī)定補(bǔ)償政策基礎(chǔ)上,住院補(bǔ)償比例再上浮5%。即鄉(xiāng)、縣、州、省四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險(xiǎn)方案,采取二次補(bǔ)償方式兌現(xiàn)大病補(bǔ)償資金,提高補(bǔ)償比例。五是民政幫扶對象民政補(bǔ)助10-20%,計(jì)生“兩戶”計(jì)生補(bǔ)助10%,提高救助保障水平。六是加強(qiáng)資金監(jiān)管,定期開展督查。每季度都開展新農(nóng)合資金專項(xiàng)督查一次,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為,確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。
(四)整合優(yōu)化資源,實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)報(bào)服務(wù)。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政等部門醫(yī)療救助保障資金,按照涉及對象報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)給予補(bǔ)償報(bào)銷。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,其次實(shí)行大病商保報(bào)銷,最后按民政或計(jì)生等部門相關(guān)政策報(bào)銷,若未達(dá)到報(bào)銷比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道,實(shí)行“一站式”及時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)。對在縣級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的患者,醫(yī)院全額墊付,事后縣合醫(yī)中心進(jìn)行審核撥付,凡涉及民政和計(jì)生對象的,兩個(gè)部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的,由患者自行墊付,然后再到當(dāng)?shù)睾厢t(yī)辦按標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。
(五)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳,營造良好工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計(jì)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員開展培訓(xùn),做好中央、省政策文件解讀和宣傳,提高群眾知曉率。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會(huì),加強(qiáng)對19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳,為工作順利開展?fàn)I造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金,完善“一站式”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制,提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。二是進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)。大力實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年攻堅(jiān)計(jì)劃,積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”,出臺(tái)分級(jí)診療措施,推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,建立不同級(jí)別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制,加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。三是進(jìn)一步加強(qiáng)政策落實(shí)。通過基本醫(yī)療保障補(bǔ)償報(bào)銷、大病醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)分段賠付、計(jì)生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底,健全完善疾病應(yīng)急救助制度,確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)3
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神,全面加強(qiáng)健康扶貧基層基礎(chǔ)工作,打通政策落實(shí)最后一公里,推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病,提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開始,為深入推進(jìn)健康扶貧工作,我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織健康扶貧服務(wù)小團(tuán)隊(duì),村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合,水口鎮(zhèn)12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員,進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費(fèi)檢查、隨訪貧困戶。基本實(shí)現(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新系統(tǒng)準(zhǔn)確信息;實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),免費(fèi)健康體檢;對貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi),開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月(20xx年2月6日——20xx年2月20日),通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》,使用救護(hù)車播放健康扶貧知識(shí)音頻;以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn),逐戶、逐人進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病情況,享受健康扶貧政策情況,醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷情況,對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理,落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù),開展大病集中救治,為后續(xù)有針對性的健康扶貧提供支持。
通過開展此項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障,有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份,義診300多人次,免費(fèi)測量血糖158人次,贈(zèng)送慰問物品40人份,同時(shí),水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品,讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷!
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)4
為全面落實(shí)康健扶貧冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)精神,全面增強(qiáng)康健扶貧下層根基工作,買通政策落實(shí)〝最后一公里〞,推動(dòng)康健扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病,進(jìn)步貧困群眾得到感。
從20xx年2月6日開始,為深入推進(jìn)康健扶貧工作,我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織康健扶貧辦事小團(tuán)隊(duì),村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)慎密共同,水口鎮(zhèn)12個(gè)村子的因病致貧因病返貧人員,進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個(gè)村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費(fèi)反省、隨訪貧困戶。基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)精確;實(shí)施家庭大夫簽約辦事,免費(fèi)康健體檢;對貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi),開展一站式窗口結(jié)算辦事。
本次運(yùn)動(dòng)為期半個(gè)月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日),通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》,使用救護(hù)車播放康健扶貧知識(shí)音頻;以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn),逐戶、逐人進(jìn)行鼓吹,進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病環(huán)境,享受康健扶貧政策環(huán)境,醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷環(huán)境,對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,實(shí)施家庭大夫簽約辦事治理 ,落實(shí)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事,開展大病集中救治,為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項(xiàng)運(yùn)動(dòng),實(shí)時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障,有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)步伐落到實(shí)處。此次運(yùn)動(dòng)發(fā)放康健鼓吹材料500余份,義診300多人次,免費(fèi)測量血糖158人次,饋贈(zèng)慰問物品40人份,同時(shí),水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品,讓貧困患者在嚴(yán)寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心!
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)5
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來,在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神,按照“派出一支隊(duì)伍,管好一個(gè)醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù),有效地緩解了群眾看病難的問題。現(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下:
一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置,所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的,除xx鄉(xiāng)受條件限制外,其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房,多數(shù)還配有廚師,使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧,得以安心從事支援工作,解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣,在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作,我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請假外,其余隊(duì)員均在崗,各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤,1名隊(duì)員(劉玉軍)缺勤3天。
三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況,我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神,擬定了內(nèi)容包括:診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù);工作日記頁數(shù)及內(nèi)容;參加義診次數(shù);醫(yī)療宣傳及講座次數(shù);協(xié)助管理情況;新業(yè)務(wù)開展情況;確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表,對每位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況,縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況,按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計(jì),支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次,出診250人次,每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄;有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次;平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇,其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記;參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次,診治患者500余人,發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份,受宣傳人次達(dá)17245人次;開展巡回醫(yī)療66次,服務(wù)人次達(dá)8538人次;6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座196次,10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識(shí)宣講,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺(tái),開展項(xiàng)目15項(xiàng);有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng);有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作(幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范,以及提出書面建議等);有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系,累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員;積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作,免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員,共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下,扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作,如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志,發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者,但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用,立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義,并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”,尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”,即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平,增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感,并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn),還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜專基同志,他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員,由于認(rèn)知與理念的差異,呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限,為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作,他積極提出要走出去多方接診,在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下,5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位,為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育,受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志,運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥,并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注射,方便了病人,又切實(shí)可行,既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平,又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對住院患者進(jìn)行2次以上查房,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平,經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好,因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干,醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高,醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平,規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制,患者的治療效果大幅提高,值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題,協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng),與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng),“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”?h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展專業(yè)知識(shí)專題講座,每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講,并做有聽課日記及記錄,金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座,累計(jì)聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展,帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員,建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系,提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平,規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為,受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個(gè)別隊(duì)員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清,沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作,以至工作成效不高,主要表現(xiàn)在:在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡單記載,未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料,多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座及宣傳工作,僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真,大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄,受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差,給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)6
醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,在上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。
20xx年6月6日,河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口,經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師,他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森,骨科副主任醫(yī)師常彥卿,兒科主治醫(yī)師婁丹(女),神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴(女),血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院,并未因我縣是國家級(jí)貧困縣,食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
在過去的五個(gè)月中,下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦,還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作,他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn),集中授課,通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式,彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足,并且積極參加醫(yī)院管理,把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室,以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的?平ㄔO(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高,在我院骨科,下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例,給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段,在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展,在內(nèi)二科,下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科,下派醫(yī)師發(fā)揮的專業(yè)特長的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院,加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理,通過四、五個(gè)月的實(shí)行后,婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升,增長幅度在30左右。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中,作為受援醫(yī)療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人,他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后,便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療,下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富,F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶,但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題:例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善,管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善;醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破,技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時(shí)間。
而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮,首先幫扶活動(dòng)是否具有長效性,不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶,這種幫扶活動(dòng)能否具有長久的延展性,在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng);其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會(huì)對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng),而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束,建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后,受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室,結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助;再次,幫扶活動(dòng)主要是上級(jí)醫(yī)院下派人員到下級(jí)醫(yī)院,是否能夠進(jìn)行雙向交流,下級(jí)醫(yī)院也可選派部分人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
最后,建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼,解除下派人員的后顧之憂,緩解心理不平衡的狀態(tài),更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)7
緊扣中心,突出重點(diǎn),立足實(shí)效大力宣傳對口支援工作開展情景,進(jìn)取塑造支援建設(shè)的良好形象,F(xiàn)將工作開展情景匯報(bào)如下:
一、組織到位,保障工作開展落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把對口支援的新聞報(bào)道作為全年宣傳工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),根據(jù)既定目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到位。
二、措施到位,推動(dòng)宣傳工作不斷發(fā)展。
為確保對口支援宣傳工作的有序開展,制定了對口支援宣傳方案,對宣傳工作進(jìn)行了具體部署,提出了明確目標(biāo)要求,抽調(diào)骨干記者負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并結(jié)合階段性重點(diǎn)幫扶工作開展形式多樣的新聞報(bào)道,確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、宣傳到位,新聞報(bào)道深入人心。
充分利用《新聞》、手機(jī)報(bào)、廣播、電視政務(wù)平臺(tái)等快捷的媒體資源,圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報(bào)道,為援建工作營造良好輿論氛圍。
(一)專欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目,對對口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報(bào)道,全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端,以及《手機(jī)報(bào)》周刊的廣泛受眾,開設(shè)專欄及時(shí)刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開展情景。
(二)新聞報(bào)道適時(shí)跟進(jìn)。對為對口支援開展的招工、培訓(xùn)、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道,反映援建工作亮點(diǎn)、特色。截至11月9日,共播出《向捐贈(zèng)對口援助資金20萬元》、《結(jié)為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機(jī)報(bào)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道9條(次),廣播播發(fā)新聞9條(次),電視政務(wù)平臺(tái)上稿5條(次)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)8
經(jīng)過一年時(shí)光的支援工作,對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了進(jìn)取的作用,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1、20XX年,我院共選派了19名思想作風(fēng)好,業(yè)務(wù)水平高,管理本事強(qiáng),身體健康,能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員經(jīng)過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式,為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動(dòng),并充分研究到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn),在義診的同時(shí),為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人,根據(jù)他們的實(shí)際情景及要求,挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教本事較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教,確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得,學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳,經(jīng)過報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑,廣泛宣傳對口支援工作項(xiàng)目開展情景。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施"千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村"工作是國家解決農(nóng)村群眾"看病難"、"看病貴"的.一項(xiàng)重大舉措。
20XX年,在大家的共同努力下,醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績,但與上級(jí)主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有必須差距。一是根據(jù)我院實(shí)際情景,我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費(fèi)不足,主要是人力資源支持,在以后的對口援建工作中,我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)9
為實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo),我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委等十五部委文件要求,結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際,保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題,打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)施好健康扶貧工程,一年來通過全院干部職工的努力工作,取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織,明確分工
院領(lǐng)導(dǎo)對健康扶貧工作高度重視,召開院委會(huì)進(jìn)行安排部署,成立了由黨支書記、院長為組長,副院長為副組長,院委會(huì)成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組;副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí)。
二、認(rèn)真動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí),全員參與
召開健康扶貧工作動(dòng)員會(huì),全院干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容,是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù)。
三、完善工作制度、嚴(yán)明工作紀(jì)律
制定健康扶貧工作實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)工作制度,全體工作人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),無違紀(jì)違章行為,為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務(wù)完成情況如下:
(一)簽約服務(wù):
20xx年已進(jìn)行了全名簽約,貧困人口簽約率100%,附:《20xx年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》
(二)貧困人口健康體檢:
1、進(jìn)村全面體檢:我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢,截止11月6日共到了26個(gè)村,為1127人做了體檢,體檢項(xiàng)目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超,兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。
2、進(jìn)校學(xué)生體檢:我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢,截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢,體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢,在20xx年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度,我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人,我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢,體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案,貧困人口建檔率100%。
附:《20xx年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》
。ㄈ┙】到逃
制定健康教育年度工作計(jì)劃,向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng),新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容,1~12月共更新宣傳欄175次;發(fā)放健康教育折頁21568份,發(fā)放健康教育處方26358張;播放健康教育音像資料共20種340天;開展個(gè)體化健康教育人數(shù)共17459人;開展咨詢活動(dòng)10次,參加人次數(shù)2906人次;開展健康教育講座活動(dòng)152次,參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標(biāo)語,宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式,對廣大群眾開展健康教育活動(dòng)。
。ㄋ模┞圆」芾恚
我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人,規(guī)范管理555人,糖尿病患者78人,規(guī)范管理73人,結(jié)核病患者8人,規(guī)范管理8人,精神病患者90人,規(guī)范管理87人,未規(guī)范管理的均為外出人員。
。ㄎ澹┴毨丝卺t(yī)療救治:
1、20xx年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次,住院總金額約608.2萬余元,統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元,大病保險(xiǎn)報(bào)銷4394元,健康扶貧支出金額約68萬余元,醫(yī)院救助金額約4002元(政策內(nèi)救助金額4002元,民政救助約13.9萬余元。
第二次補(bǔ)償已到位,所有救治信息平臺(tái)均錄入完整。
2、門診特殊慢病申報(bào):20xx年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料,衛(wèi)生院初篩并整理資料,已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報(bào)門診費(fèi)用報(bào)銷待遇,20xx年3月醫(yī)保局將公示申報(bào)成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》
(六)村衛(wèi)生室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)擬建7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室,截止年底6個(gè)已完成,1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級(jí)骨干培訓(xùn)3期,共3人。全體村醫(yī)參加市級(jí)培訓(xùn)一次。
五、存在的問題
1、居民健康意識(shí)不強(qiáng),對扶貧體檢認(rèn)識(shí)不夠,不配合,不愿接受服務(wù),工作開展有一定的難度。
2、管理不夠,積極性不高,村醫(yī)工作強(qiáng)度大,資料完善難按時(shí),上級(jí)考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
。ㄒ唬、加強(qiáng)組織管理,加強(qiáng)規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量的基礎(chǔ)上,加大質(zhì)量控制力度,注重服務(wù)的規(guī)范性和實(shí)效性。
。ǘ⒓訌(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)
培訓(xùn)工作常態(tài)化,每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化,請進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高自身工作能力及綜合素質(zhì),推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,提高老百姓健康意識(shí),把工作做得更細(xì)致和完善,為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ),力爭讓工作走上一個(gè)新臺(tái)階。
。ㄎ澹┣袑(shí)落實(shí)問題的整改。
對存在的問題列出清單,按照清單逐一銷號(hào)整改到位,確保不再出現(xiàn)同樣的問題。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)10
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后,在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下,我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見病,多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
20xx年04月01日,支援醫(yī)院下派人員(xx)支援我院。
1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院,并未因我院食宿不周,交通不便而抱怨,而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦,還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作,他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn),集中授課,彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足,以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中,作為受援醫(yī)療單位,雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足,但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?傊,上級(jí)對口支援我院,使我們深深體會(huì)到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心,一定抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)11
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神,按照上級(jí)相關(guān)文件要求,有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題,做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作,保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下:
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村,貧困戶140戶,1510人,慢病患者:1250人,患有大病人數(shù):52人。
二、提高認(rèn)識(shí),成立組織
為全面、深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標(biāo),我院成立了以院長為組長,書記為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作小組,明確工作職責(zé)、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習(xí)上級(jí)未見精神提高認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)國家、市、縣健康扶貧政策,并傳達(dá)到每一位職工。
三、加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍
我院組織人員入村走訪貧困戶,了解家庭基本情況,面對面宣傳各級(jí)健康扶貧政策,使他們在需要就醫(yī)的時(shí)候,知道需要享受生命政策,切實(shí)感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷,減輕貧困戶就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道,方便貧困戶患者就醫(yī)。
四、減免貧困戶就診醫(yī)療費(fèi)用
對持有《扶貧手冊》的患者,在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務(wù),門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù),并逐一建立和完善健康檔案,貧困人口建檔、簽約率達(dá)到100%。針對精準(zhǔn)扶貧對象的重點(diǎn)人群,定期進(jìn)行健康隨訪,每年不低于4次,指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù),提高健康素養(yǎng)水平。
六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺(tái)賬
根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會(huì)規(guī)范健康扶貧工作臺(tái)賬的通知,要求我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細(xì)信息,并按照要求精準(zhǔn)填寫各項(xiàng)臺(tái)賬及時(shí)上報(bào),并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
七、自查整改
1、存在的問題:根據(jù)健康扶貧的各項(xiàng)要求,對照清單逐一排查,主要存在以下問題:貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng),每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約,不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料(身份證、扶貧手冊)和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施:組織人員多次對貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳,對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率,使他們享受到應(yīng)該享受的政策,增強(qiáng)貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)12
近日,xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)務(wù)人員走村入戶開展健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)。
在貧困戶家中,醫(yī)護(hù)人員為村民們進(jìn)行了免費(fèi)義診,發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料,對他們提出的健康咨詢給予了專業(yè)的診斷和解答。并普及醫(yī)學(xué)常識(shí)和健康知識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式,對部分慢性病患者進(jìn)行合理的用藥指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)了他們的健康意識(shí)和自我保健能力,并免費(fèi)送上醫(yī)療藥物。
據(jù)悉,本次活動(dòng),醫(yī)護(hù)人員共走訪貧困戶20余戶,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料50余份,免費(fèi)發(fā)放藥品合計(jì)312元。醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療、醫(yī)藥送到貧困群眾家中,為他們提供便捷免費(fèi)的送醫(yī)送藥醫(yī)療服務(wù),為偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困患者送去健康。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為進(jìn)一步方便貧困群眾看病就醫(yī),衛(wèi)生院健康扶貧送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)將持續(xù)開展下去,讓貧困群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為提高群眾健康水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)13
為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策,營造良好的輿論環(huán)境,不斷提高廣大農(nóng)牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率,阿拉騰朝格中心衛(wèi)生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)中,衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份,內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等,并入戶一對一講解,確保群眾能夠聽明白,說的上健康扶貧政策的基本內(nèi)容。同時(shí),進(jìn)行了家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。
此次活動(dòng)的開展,是廣大農(nóng)牧民群眾切實(shí)認(rèn)識(shí)到了健康扶貧的惠民政策,為健康扶貧政策落地落實(shí)開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍,進(jìn)一步提升了農(nóng)牧民對家庭醫(yī)生的認(rèn)識(shí),真正得到了群眾的信賴和認(rèn)可。
在工作中還存在一些問題:一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在重簽約輕服務(wù)現(xiàn)象。
在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹健康扶貧政策精神,進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)意識(shí),攻堅(jiān)意識(shí),全力以赴完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),為全面建成小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)14
按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保障幫扶政策,各有關(guān)部門全力推進(jìn)各項(xiàng)政策的落實(shí),現(xiàn)將開展情況報(bào)告如下:
一、工作進(jìn)展
(一)個(gè)人參保繳費(fèi)全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人,按政策個(gè)人繳費(fèi)部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數(shù)是22285人,參保率為100%。
。ǘ┮酪(guī)提高待遇水平
1、住院報(bào)銷
基本醫(yī)療保險(xiǎn):縣域內(nèi)二級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷比例提高5%,年度內(nèi)封頂線為7萬元;參保人員年內(nèi)二次以后住院費(fèi)用報(bào)銷起付標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)行起付標(biāo)準(zhǔn)降低50%。截止9月30日,建檔立卡貧困人員住院3456人次,基本醫(yī)保報(bào)銷1707.54萬元。
大病保險(xiǎn):執(zhí)行起付線5000元,報(bào)銷比例為80%。截止9月30日,建檔立卡貧困患者報(bào)銷659人次,金額為413.3萬元。
補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn):住院醫(yī)保目錄外費(fèi)用按85%比例補(bǔ)償。截止9月30日,建檔立卡貧困患者報(bào)銷2828人次,金額為81.53萬元。
136兜底補(bǔ)償:住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用實(shí)行兜底保障,在縣域內(nèi)、市級(jí)、省級(jí)住院,個(gè)人年度住院醫(yī)保目錄內(nèi)費(fèi)用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元,同一年度內(nèi),個(gè)人自付額累加計(jì)算,最高不超過0.6萬元。個(gè)人年度自付封頂額之上的合規(guī)費(fèi)用由醫(yī)保基金報(bào)銷。
截止9月30日,136兜底2021人次,金額為299.91萬元。
2、門診特殊慢性病受理、報(bào)銷
截止9月30日,2020年門診特殊慢性病經(jīng)組織專家組鑒定了13次,與衛(wèi)健部門配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中現(xiàn)場鑒定了13次,總共鑒定通過了1808人,其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。
建檔立卡農(nóng)村貧困人員患門診特殊慢性病報(bào)銷了8204人次,金額為288.08萬元。
。ㄈ┤(shí)施特殊救助
1、殘聯(lián)免費(fèi)適配輔助器具發(fā)放
2020年1月至9月30日適配867人。
2、醫(yī)療救助工作
2020年1月至9月30日救助2766人次,救助金額220.49萬元。
。ㄋ模┓e極提供一站式便捷服務(wù)
基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+補(bǔ)充保險(xiǎn)+136兜底一站式補(bǔ)償了3456人次,金額為2502.28萬元。其中,縣內(nèi)補(bǔ)償2462人次,金額為992.07萬元。
(五)參;颊咿D(zhuǎn)診就醫(yī)情況
截止目前,建檔立卡貧困戶患者轉(zhuǎn)診率為22.74%,普通居民患者轉(zhuǎn)診率為43.7%。
二、下一步工作安排
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策宣傳力度。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高建檔立卡貧困戶對醫(yī)保幫扶政策知曉度;同時(shí),動(dòng)員各類幫扶力量,搞好一對一幫扶政策解讀服務(wù)。
。ǘ┻M(jìn)一步提升工作效率,簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、后付費(fèi)”、“一站式”結(jié)算等便捷服務(wù),極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)15
根據(jù)通許縣脫貧攻堅(jiān)存在問題專項(xiàng)治理工作安排部署,堅(jiān)持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民,既不提高標(biāo)準(zhǔn)吊高胃口、又不降低標(biāo)準(zhǔn)影響質(zhì)量”,縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶開展實(shí)地走訪活動(dòng)。
7月22日-7月27日,四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開展了入戶走訪活動(dòng)。走訪組到每到一個(gè)村、由村醫(yī)帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶家庭,通過現(xiàn)場查看家庭醫(yī)生簽約,簽約團(tuán)隊(duì)上墻,慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實(shí)情況。通過交流等方式了解當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況,然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪,每到一戶,均與他們親切交談,了解他們的致貧原因,目前健康狀況,耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況,著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)扶貧政策的知曉率,查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇;是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合后是否享受財(cái)政參合定額資助,是否落實(shí)了一站式即時(shí)結(jié)算,慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過幾天的走訪排查,全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達(dá)到了100%,使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項(xiàng)優(yōu)惠政策。在以后工作中,加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化,再次為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)吹響沖鋒號(hào),為全縣全面完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)16
根據(jù)《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛(wèi)計(jì)發(fā){20xx}80號(hào)文件精神以及全縣健康扶貧工作會(huì)議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會(huì)的要求,為了全面普及宣傳健康精準(zhǔn)扶貧政策,從3月15日至4月20日,陳院鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全鎮(zhèn)范圍扎實(shí)開展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動(dòng)。
院長某某同志及時(shí)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)人員召開健康扶貧工作推進(jìn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案,及健康扶貧政策宣傳內(nèi)容,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳,我院舉辦健康扶貧宣傳培訓(xùn)班,促進(jìn)了健康扶貧工作的開展。
成立了以xx為組長,xx為副組長,鎮(zhèn)村兩級(jí)人員為成員的陳院鎮(zhèn)健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動(dòng)的重點(diǎn)是甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策,具體的宣傳內(nèi)容有城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保報(bào)銷結(jié)算流程、貧困戶住院報(bào)銷優(yōu)惠政策、大病保險(xiǎn)報(bào)銷政策、大病保險(xiǎn)再報(bào)銷政策、建檔立卡貧困戶醫(yī)療救助政策、分級(jí)診療、貧困戶就醫(yī)重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費(fèi)一站式報(bào)結(jié)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)報(bào)結(jié)等健康扶貧政策。
4月11日上午衛(wèi)計(jì)局關(guān)建康局長、石貴平副局長一行,在陳院鎮(zhèn)鎮(zhèn)長徐永鵬、副鎮(zhèn)長李小軍陪同下來我院督導(dǎo)健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問題,要求采取超常措施,把宣傳工作推向高潮,讓群眾知曉率達(dá)到91%。
為了做好健康精準(zhǔn)扶貧政策宣傳,陳院衛(wèi)生院組織各村衛(wèi)生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛(wèi)生室向群眾公開宣傳各類健康扶貧政策知識(shí)。并在開展送健康服務(wù)進(jìn)村戶的同時(shí),衛(wèi)生院院長呂鵬同志帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動(dòng)不便的困難家庭開展健康體檢服務(wù),面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內(nèi)容,特別是對重大疾病報(bào)銷和大病保險(xiǎn)再報(bào)銷、先診療后付費(fèi)和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷政策等詳細(xì)解答,宣傳報(bào)銷程序和所需材料等,切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策,為他們解決就醫(yī)診療困難提供政策保障。
通過近一個(gè)月的宣傳,向群眾全面普及了甘肅省健康精準(zhǔn)扶貧政策,為順利落實(shí)健康扶貧政策,解決群眾困病致貧因病返貧問題奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統(tǒng)計(jì),共開展扶貧政策宣傳活動(dòng)6場次,宣傳彩頁2000張,宣傳折頁500張,制作扶貧政策宣傳公開欄32面,開展義診咨詢2場次20多人次,宣傳工作仍在進(jìn)行中。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)17
一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)
1.醫(yī)療業(yè)務(wù):根據(jù)幫扶計(jì)劃安排,在期間周x固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診,其他時(shí)間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會(huì)診、授課等工作:首先,通過每周1次的教學(xué)查房,對xx科的常見病和多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進(jìn)行xx流程強(qiáng)化、救治的規(guī)范;其次,通過每月的2次學(xué)術(shù)講座,共同學(xué)習(xí)對多種xx相關(guān)?萍膊〉囊(guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀;最后,每周參加xx門診1天,不分內(nèi)外科,專家指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范1項(xiàng);參加疑難病例會(huì)診超過30例;簽約帶教19人次。
2.技術(shù)幫帶:
開展新技術(shù)2項(xiàng),包括xx和xx,xx為xx救治提供了更為有效的方法,提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,xx為xx中心的建立提供了必要的條件和對xx的診斷提供了快速的檢測方法。
3.業(yè)務(wù)管理:
1)指導(dǎo)并落實(shí)xx的治療流程圖,建立了完善的操作流程,并對常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹,避免操作中對突發(fā)問題的手足無措。
2)建立了xx的相關(guān)簽字文書,xx科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個(gè)必須注重的環(huán)節(jié),醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務(wù):
同醫(yī)療隊(duì)員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為xx等常見病,小部分是疑難雜癥。
5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系:
還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等平臺(tái),多次開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng),提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。
二、xx目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業(yè)人員配備不足:現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練,大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗(yàn),無專職醫(yī)師;稍有疑難病例均推薦上級(jí)醫(yī)院就診;
2.缺乏優(yōu)勢科室。
3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。
三、對今后的幫扶工作提供的建議
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):首先需要不斷加強(qiáng)幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí),結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療,緊跟最新進(jìn)展;
2.新技術(shù)開展:目前對xx而言,內(nèi)科的建設(shè)成效會(huì)大于外科,外科目前人員過少,不能獨(dú)立開展手術(shù),所以現(xiàn)階段主要以擴(kuò)大內(nèi)科的收治范圍為主,開展新業(yè)務(wù),而不是局限于單一病種。
3.人才培養(yǎng):學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性,建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會(huì)議交流都是必須的。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)18
為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年xx月份,我院與xx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?苾(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。
我院xx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養(yǎng)。
醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xx醫(yī)師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)。
根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自我發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)19
為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果如下。
一、工作目標(biāo)
以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、支援的單位
根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
三、對口支援主要做法
。ㄒ唬┽t(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個(gè)衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護(hù)理,化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。
。ㄈ┗踞t(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性;同時(shí),建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R姴、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。
(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。
三、主要成績
為保證此項(xiàng)工作的順利開展,我院成立對口援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長、書記任副組長,各職能科室主任為成員,醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)對口支援的日常工作任務(wù),每月定時(shí)由組長或者副組長親自帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據(jù)受援單位的實(shí)際情況,因地制宜,制定出切實(shí)可行的措施,有針對性地開展支援工作,切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。
今年以來我們共出動(dòng)作車輛12臺(tái)次,人員70人次。宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院每月一次的支援讓老百姓在當(dāng)?shù)叵硎芰丝h級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),并感嘆去的次數(shù)太少,不但解決了一些老年人及婦女的疾痛,并贊嘆我們醫(yī)務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認(rèn)真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援,內(nèi)科,外科不但解決了一般的常見病,多發(fā)病的醫(yī)療診斷治療,還根據(jù)我院的一勢,解決了一部在衛(wèi)生院不能夠解決的凝難病的診治,為老年人患者帶去了福音。例如:為竹山鎮(zhèn)的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長期眼睛疾病的痛苦,并得到了他們的稱贊,讓一些坐車不便的老人及家人無時(shí)間照顧老人等問題得到了解決,還有就是婦科方面,婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如:“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為緩解老百姓看病難,看病貴做出了一定的成績,為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并得到了社會(huì)各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫(yī)療救治能力,幫助改善了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療服務(wù)水平,方便群眾就醫(yī),造福一方百姓。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)20
根據(jù)省廳文件要求,進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目,我院對口支援了xx衛(wèi)生院,現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下:
一、精心組織
自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,我院積極組織,認(rèn)真實(shí)施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流,完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,為對口支援開了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定,主要有:
1、自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。
2、選派人員的條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。
3、衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):
、僦мr(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個(gè)月;
②每月補(bǔ)助(獎(jiǎng)勵(lì))600元,每兩個(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi);
③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。
5、在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績顯著
1、20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:
2、我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行了多場知識(shí)講座,開展了xx等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個(gè)方面工作成效顯著:
。1)強(qiáng)化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;
。2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;
。3)很抓基礎(chǔ)知識(shí),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;
(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時(shí),受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。
3、我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí),也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。
4、截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺(tái)次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來看,對口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項(xiàng)目取得實(shí)效。
在取得成績的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級(jí)及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居住;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)21
為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,加快構(gòu)建分級(jí)診療制度,進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī),減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院采取多種形式的對口支援工作,主要有以下幾種模式:
一、根據(jù)xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作的實(shí)施意見》等上級(jí)文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心,涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據(jù)xx《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對口支援工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。
20xx年底,我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對一的幫扶模式,參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)療水平,有針對性的進(jìn)行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和技能的傳授(如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),無論是“上學(xué)”還是“下教”,總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續(xù)派專家周末駐xx市xx人民醫(yī)院上門診。
派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為技術(shù)骨干,為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
醫(yī)務(wù)科每年做好對口交流工作計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真制定年度對口交流安排,并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整,密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù),結(jié)束時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對口交流檔案管理。醫(yī)院及時(shí)發(fā)放對口交流補(bǔ)貼。抓好對口交流管理工作,對于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利:派出人員工資待遇不變,職稱獎(jiǎng)不變,取消醫(yī)院季度獎(jiǎng),按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼,按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。
2、存在問題:下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作,旨在強(qiáng)化診療規(guī)范,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之,通過對口支援,我們深深地體會(huì)到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會(huì)滿意度不斷上升。
我們決心,一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)22
我院是市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
一、認(rèn)真組織、完善制度、規(guī)范管理,造就一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。
醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研,精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智,F(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開展當(dāng)?shù)剡未開展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。
二、結(jié)合實(shí)際,明確幫扶目的,不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的
整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。
1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,引入新的服務(wù)理念,建立嚴(yán)格制度,提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù),與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺(tái)帶,從消毒到手術(shù)后護(hù)理,預(yù)后預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。
平山縣醫(yī)院要組建ICU病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過的ICU護(hù)理骨干,從ICU布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。
2、長期幫扶,言傳身教,加強(qiáng)培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。
一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。
二是做好機(jī)會(huì)教育。在臨床上遇有典型病例時(shí),就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。
三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。
3、無私支援,加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬元。
三、用自己的雙手,寫下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì),完成門診2410人次,急診86人次,會(huì)診及疑難病例討論36次,開展手術(shù)164例,新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng),健康查體義診6000余人次,學(xué)術(shù)講座610次,培訓(xùn)3120人次,教學(xué)查房92次,手術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。
醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療單位實(shí)施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對口幫扶活動(dòng);除此外對市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。
醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。
服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)23
在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中,我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù),自己也得到了很多鍛煉,收獲較多,同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、醫(yī)療任務(wù)完成情況。
主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持,使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中,我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限,與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,對一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足,在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識(shí)的渴求,親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育,宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí),如高熱驚厥怎么辦?混合喂養(yǎng)注意哪些問題?新生兒黃疸需要處理嗎?手足口病如何預(yù)防?等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí),引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2、合理安排門急診病房工作。
共完成門診五百多人次,急診二十多人,義診一百多次,協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流,從實(shí)際出發(fā),舉辦了各種專題講座,如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生,尋找科研點(diǎn),建立科研思維,培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次,帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。
3、業(yè)余時(shí)間積極參與醫(yī)院管理。
就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦,工作難度大,面臨邊緣化”等問題,共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下,如何防范醫(yī)療糾紛?,如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全,更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù),減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。
4、“下鄉(xiāng)半年,受益終生”。
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象,自己也得到了很多鍛煉,收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,更好為兒童健康盡一份力。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)24
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:
深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:
1、基礎(chǔ)管理,以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強(qiáng)對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點(diǎn),積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。
通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:
1、更新理念 ,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號(hào)文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
我局歷來對此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作
依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著
通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。
四、20xx年計(jì)劃
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對口支援工作內(nèi)容和工作效果;二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作;三是建立對口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫(yī)院幫扶年度總結(jié)26
為扎實(shí)做好二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目工作,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力,緩解群眾看病貴、看病難等問題,根據(jù)相關(guān)文件要求,我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》,并結(jié)合實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組,并將相關(guān)科室負(fù)責(zé)人納入小組成員。同時(shí)制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院院城鄉(xiāng)對口支援工作計(jì)劃》,力求做到分工明確、責(zé)任到位。工作開展之初,我院組織相關(guān)人員到受援衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研,切實(shí)了解衛(wèi)生院的實(shí)際情況和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求。
二、項(xiàng)目的主要做法和開展情況
根據(jù)對口支援工作方案要求,我院分別與彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界城鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,派出由內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科組成的5位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)療技術(shù)人員開展對口支援工作。
三、項(xiàng)目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)人員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。按照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院多次開展示教及臨床查房。同時(shí),積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規(guī)操作。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時(shí)根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動(dòng),共有6名醫(yī)療技術(shù)人員參加了本次義診活動(dòng),診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。
四、項(xiàng)目安排、管理及使用情況
根據(jù)對口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和提高已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適宜專業(yè)和適宜學(xué)科并能開展工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人才的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期達(dá)到人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就醫(yī)條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度:
(一)加強(qiáng)工作督查,確保落實(shí)對口支援工作計(jì)劃內(nèi)容和工作效果。
。ǘ┟鞔_職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。
。ㄈ┙谥гぷ鞯拈L效機(jī)制,擴(kuò)大對口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對口支援工作成果,進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
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