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糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選21篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì),以下是小編為大家整理的糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼涉及面廣、量大、任務(wù)重,為把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的政策落實(shí)好,在業(yè)務(wù)部門安排后,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度,財(cái)政所人員包村包片,各司其職,采取邊公示邊發(fā)放和每天上報(bào)工作進(jìn)展情況的方式,積極認(rèn)真地將資金兌付到農(nóng)戶手中,確保資金發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤,讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。
二、張榜公布,接受監(jiān)督
根據(jù)縣財(cái)政局文件精神,本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,精心組織,摸清底細(xì),落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積,做到公開(kāi)、公平、公正,廣泛聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn),認(rèn)真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開(kāi)欄上張榜公示了農(nóng)戶補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等信息,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格按照補(bǔ)貼政策執(zhí)行,要求村社干部不隨意擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍,虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)貼資金,不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農(nóng)戶補(bǔ)貼資金,對(duì)農(nóng)民來(lái)訪來(lái)電,我們都熱情接待、耐心解釋,認(rèn)真解答群眾疑問(wèn)。至目前,共接待群眾128人次,來(lái)電53人次,對(duì)群眾提出的異議,及時(shí)組織人員到村入戶調(diào)查核實(shí),反復(fù)訂對(duì),確保發(fā)放工作準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、兌現(xiàn)直補(bǔ),落實(shí)到戶
補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼最后一個(gè)階段,也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重,為確保糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中,工作人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格遵循補(bǔ)貼資金專戶管理制度,單戶核算,及時(shí)撥付資金。在兌付過(guò)程中,全鎮(zhèn)統(tǒng)一采用“一卡統(tǒng)”發(fā)放資金,并積極與信用社工作人員銜接,將公示后無(wú)異議的表冊(cè)抄送信用社,確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。截止3月15日,我鎮(zhèn)已將直補(bǔ)資金全部發(fā)放完畢。
四、認(rèn)真核對(duì),上傳信息
為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼管理,穩(wěn)定和完善對(duì)種糧農(nóng)民的'直補(bǔ)政策,在認(rèn)真核對(duì),經(jīng)公示無(wú)異議后及時(shí)將種糧農(nóng)戶信息上傳中國(guó)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)每戶農(nóng)民所有涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的規(guī)范化管理,接受上級(jí)監(jiān)督。種糧農(nóng)戶可以對(duì)自己的基礎(chǔ)信息、耕地信息、種糧信息和補(bǔ)貼信息等隨時(shí)查詢并實(shí)行補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)監(jiān)管。至目前我鎮(zhèn)已完成了補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)信息的錄入工作。
五、認(rèn)真自查,做好“回頭看”
按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求,鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員分片包社,認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)組織鎮(zhèn)紀(jì)檢、財(cái)政、經(jīng)管、審計(jì)等站所財(cái)務(wù)人員對(duì)各村直補(bǔ)資金發(fā)放工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并開(kāi)展了自查,做到查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶,逐戶登記造冊(cè),補(bǔ)發(fā)了存款單,并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過(guò)這次“回頭看”,我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)落實(shí)到戶,操作程序規(guī)范,手續(xù)完善;《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊(cè)》裝訂成冊(cè),整理規(guī)范,歸檔有序,專人管理,專柜存放。
盡管做了大量的工作,但是與上級(jí)的要求還有差距。一是由于個(gè)別農(nóng)戶銀行卡遺失、更換戶主、新分戶等原因,未能及時(shí)到財(cái)政所登記備案,導(dǎo)致基本信息不完善,資金暫時(shí)無(wú)法兌付;二是由于外出務(wù)工人員逐年增多,個(gè)別農(nóng)戶常年不在家,明白冊(cè)不能及時(shí)填寫、互換;三是明白冊(cè)量大面廣,填寫、互換滯后。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開(kāi)始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統(tǒng)的.不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 3
20xx年度,某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神,仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì),從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí),在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索,持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng),為糧食安全工作提供了措施。具體做法為:
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)工作力量。
堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的`基石予以重視,確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制,著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié),確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措,確保責(zé)任到位。
一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善,層層簽訂責(zé),層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè),確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前,xx等處水毀項(xiàng)目均已建成,共投入資金30余萬(wàn)元,同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門完成對(duì)接,即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格
落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控,形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì);積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用,守好最后一道關(guān)卡;發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng)新探索,提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù),確保糧食安全上,我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然,本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情,我們依然任重而道遠(yuǎn),因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑM瑫r(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持!
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 4
一、20xx年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái),我們以盤錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店,截止到目前,已新增大米銷售點(diǎn)15家,精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已銷售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),與有關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤錦大米”打假工作力度,全力維護(hù)“盤錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政,強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序,保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗,影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工,九月份完工,完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃。總投資1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資450萬(wàn),省級(jí)配套225萬(wàn)元,市縣配套225萬(wàn)元,農(nóng)民自籌600萬(wàn)元)。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)民增收,保證糧食安全,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度,讓好米賣上好價(jià),確保盤錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤錦大米品牌,提升盤錦大米的信譽(yù)度加大盤錦大米品牌整合力度,通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī);(jīng)營(yíng),走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的`糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個(gè)大品牌,其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標(biāo),從而提升盤錦大米信譽(yù)度。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 5
一、上半年糧食工作
1、及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況,午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查,及時(shí)向上匯報(bào),自6月12日起,我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu),我縣同日啟動(dòng)。截至6月底,全縣收購(gòu)小麥54592噸,其中托市收購(gòu)13682噸,同比增長(zhǎng)153.8%。
2、圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份,實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查,配合長(zhǎng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結(jié)果顯示,我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3、認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源,把握質(zhì)量,認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、2000噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作,其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣?h級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出,盈虧相抵,略有盈余。
4、積極開(kāi)展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體,積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前,已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶,比前六期多出近800戶。
5、認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”(城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,邱崗萬(wàn)樂(lè)米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食)為主要載體,推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展,雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目,8個(gè)項(xiàng)目入圍支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展,今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝,落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝,并從廬北向廬南拓展。
6、創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心,打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理,縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
7、積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式,麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾,馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通,已簽訂拆遷協(xié)議6戶,3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1、切實(shí)服務(wù)民生,抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì),抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸,其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸,保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸,突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲,計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸,其中,中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。
2、奮力開(kāi)拓市場(chǎng),搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段,在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí),北融南接,以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手,奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門、佛山等地市場(chǎng),盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”,即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí),依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái),實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。
3、創(chuàng)新發(fā)展思路,力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體,以糧食訂單為抓手,推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段,與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手,為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作,狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái),推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線,海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目,年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn),著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí),力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。
4、多管齊下,著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部,努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改變站容站貌,樹(shù)立新形象,打造新品牌。狠抓招商引資工作,吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念,改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5、迎難而上,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào),集中人力,全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。
6、創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手,切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo),促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正;
7、春風(fēng)化雨,盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮,導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此,一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的.信訪工作責(zé)任制,全面摸排,實(shí)行開(kāi)門接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪,把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則,按政策辦事,又要以人為本,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法,做好細(xì)致的思想工作,春風(fēng)化雨,鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事,疏堵結(jié)合,保證一方平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8、圍繞大局,盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 6
一、主要工作完成情況
、濉⒆ゼZ食購(gòu)銷工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù),?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí),作為糧食主管部門,從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷售工作上,指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣陳化糧1292萬(wàn)斤,至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤,完成計(jì)劃的79.1%,實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元,完成計(jì)劃的76.9%。
、、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的`計(jì)劃任務(wù),我局請(qǐng)示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。
㈢、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即:購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元,除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的`原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有119人置換了身份,有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立XXX1戶國(guó)有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元,緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元,財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。
、琛⒆ゼZ食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責(zé)。
、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積895平方米,綠化覆蓋率達(dá)32.6%,植樹(shù)種草有10余種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
、、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間,4戶企業(yè)員工以不同形式上訪,強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
、臁⒆ヂ毠すぷ髯黠L(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金,專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站,實(shí)行先租后賣,逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 7
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度,積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,著力解決XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái),國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件,省財(cái)政廳、省糧食局在20XX年下達(dá)我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃,用于對(duì)XX糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等,由于XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn),小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān),以及對(duì)小糧的發(fā)放,小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付,檔案資料的整理,農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作,得到了省市糧食局的充分肯定,順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20XX年完成,今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估,出具了評(píng)估報(bào)告,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策,敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,新小麥價(jià)格持續(xù)走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的'保護(hù)價(jià)以下,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,我縣XX公司積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,截止到9月30日,共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級(jí)為二級(jí)小麥,沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序,提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái),按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則,簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序,縮短辦證天數(shù),由過(guò)去的10天縮短為7天,同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理,網(wǎng)上公開(kāi)公示,網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請(qǐng)人,大大提高了申請(qǐng)辦理速度,節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng),包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等,按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 8
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署,我局從4月開(kāi)始,圍繞“負(fù)責(zé)任就是講擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任就是比貢獻(xiàn)、抓落實(shí)就會(huì)有效果”主題活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),活動(dòng)取得了明顯成效,現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng),我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署,結(jié)合實(shí)際,主要抓了以下項(xiàng)工作:
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h局成立了“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),具體抓,明確了各成員的工作職責(zé),印發(fā)了《縣糧食局“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)方案》,同時(shí),局主要領(lǐng)十分重視此項(xiàng)活動(dòng),主持召開(kāi)3次專門會(huì)議,對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出具體要求,進(jìn)一步統(tǒng)一全體機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認(rèn)真自查剖析。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化活動(dòng)主題。結(jié)合工作實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機(jī)關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課,從個(gè)人小節(jié)、思想境界、責(zé)任要求等方面對(duì)全體黨員干部提出了嚴(yán)格要求;全體機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲(chǔ)備糧建設(shè)等方面的困難及問(wèn)題,開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)研活動(dòng),形成了9篇有一定參考價(jià)值的調(diào)研文章;班子成員帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真做讀書(shū)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題,深刻剖析原因。全體機(jī)關(guān)干部對(duì)照目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、廉政紀(jì)律、作風(fēng)要求,認(rèn)真查找目標(biāo)定位高不高、爭(zhēng)先氛圍濃不濃、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題,深刻剖析根源,提出整改措施,形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì),通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等方式,進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議,切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準(zhǔn)主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題,我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式,向基層群眾、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)部門征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)建議,共召開(kāi)座談會(huì)12次,發(fā)放征求意見(jiàn)表80份,征求意見(jiàn)和建議2條。
強(qiáng)化整改提高。一是對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行分析,看問(wèn)題是否切合實(shí)際,實(shí)事求是,在找準(zhǔn)癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上,經(jīng)班子成員會(huì)討論后,形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)整改方案》,機(jī)關(guān)干部根據(jù)自身存在的問(wèn)題,提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報(bào)縣效能辦備案,班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字,一般干部的`整改方案交分管局長(zhǎng)審核簽字。二是落實(shí)整改責(zé)任。將整改項(xiàng)目細(xì)化分解,按工作職責(zé)分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責(zé)任人,確定整改時(shí)限,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象和群眾反映的迫切問(wèn)題,按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì)公開(kāi)承諾,所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強(qiáng)信息報(bào)送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài),堅(jiān)持每月按要求向縣效能辦報(bào)送我局開(kāi)展活動(dòng)情況,共向縣效能辦報(bào)送信息6篇,開(kāi)辦學(xué)習(xí)專欄3期,開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布,接受社會(huì)監(jiān)督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng),糧食干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌明顯改觀,推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),不斷提高依法行政能力和水平,盡量簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí),堅(jiān)持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識(shí)不斷增強(qiáng)。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位,為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,自我約束,率先垂范。在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機(jī)關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強(qiáng),工作熱情和積極性明顯提高,不斷改進(jìn)工作方式方法,工作提前謀劃,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項(xiàng)管理制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行“目標(biāo)管理、責(zé)任考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、述職評(píng)議”制度,糧食企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提升服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,今后,我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè):
進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的糧食干部隊(duì)伍,樹(shù)立良好的部門形象。
進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新思路,建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,明確職責(zé),加強(qiáng)檢查,把效能建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),常抓不懈,在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境,抓軟環(huán)境就要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的共識(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設(shè)活動(dòng)主題,抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題,扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展,回饋社會(huì)群眾。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 9
20xx年以來(lái),糧食局高度重視檔案工作,嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓,將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃,研究解決檔案工作具體問(wèn)題,保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào),并對(duì)檔案的進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,對(duì)XX市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設(shè)施設(shè)備情況
一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號(hào),建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確,每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 10
一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。
根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求,1月30—2月5日,相對(duì)集中4天時(shí)間,由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門組成聯(lián)合檢查組,對(duì)我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看,我市糧油市場(chǎng)總體情況較好,糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。
二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作
為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè),根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的.通知精神,市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視,年初召開(kāi)會(huì)議,明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施,按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,辦公室精心組織,認(rèn)真做好xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作,3月初擬定了xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案,下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ,目前,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。
按照《xx市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求,賬表卡記錄是否真實(shí),儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。
按照、《xx市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》,由我局牽頭,會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看,我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求,在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng),進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍,對(duì)“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。
五、組織放心糧油供需對(duì)接。
為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面,我局采取“部門搭臺(tái),企業(yè)唱戲”的方式,于3月中旬組織國(guó)家級(jí)放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國(guó)家級(jí)放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接,帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。
六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買xx牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。
常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買xx牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng),接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè),沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 11
20xx年是保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái),我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以提高效益為中心,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬(wàn)元,糧油銷售資金回籠率100%。
3、完成收購(gòu)糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無(wú)事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100%。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
(一)深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按xx元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行政策,抓好糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)
1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下,積極做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極準(zhǔn)備收購(gòu)設(shè)施和用具。成立了收購(gòu)專班,采取本地收購(gòu)與外采相結(jié)合的收購(gòu)方式,靈活有效的開(kāi)展收購(gòu)工作。在收購(gòu)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)政策,主動(dòng)尋找糧源,組織專班,深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶,搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購(gòu)人員不辭辛勞,克服困難,按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷xxx噸任務(wù)。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《20xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求,繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng),即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案,做到驗(yàn)質(zhì)入庫(kù),專庫(kù)存儲(chǔ),嚴(yán)格出庫(kù)質(zhì)量檢查,供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實(shí)行電話預(yù)約,讓部隊(duì)足不出戶,服務(wù)到部隊(duì),全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)xx余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì),上門征求意見(jiàn),開(kāi)展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng),得到了一致好評(píng)。
(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,狠抓資金、倉(cāng)儲(chǔ)、安全等管理工作,不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。
二是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策,政策性信貸資金規(guī)范使用,堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則,完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù),確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。
三是壓縮費(fèi)用開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度,認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定,對(duì)維修等開(kāi)支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制,維修工程公開(kāi)招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。
2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn),強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作,規(guī)范輪換,積極爭(zhēng)取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》,按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式,大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。
。1)大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。
(2)認(rèn)真執(zhí)行《xx省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《xx省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》,全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定,以高度的政治責(zé)任感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的.工作態(tài)度,搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,綜合防治”的保糧方針,做到勤檢查,細(xì)分析,及時(shí)處理,達(dá)到常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率98%。
。3)建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任,細(xì)化考核指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、高度重視,精心組織實(shí)施,圓滿完成清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年xx市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[XX]xx號(hào))文件精神,于20xx年x月xx日至xx日開(kāi)展了糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,嚴(yán)格按“有倉(cāng)必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的原則,對(duì)庫(kù)存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明:我單位糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求,做到了糧食庫(kù)存數(shù)真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符;地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,輪換任務(wù)完成較好;庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量完好,安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí),無(wú)拖欠現(xiàn)象;庫(kù)貸相符,收購(gòu)貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。
(四)樹(shù)立項(xiàng)目為先思想,抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)
xx項(xiàng)目建設(shè)工作,在市政府的高度重視下,在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先,儲(chǔ)備為重的思想,在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)中,始終堅(jiān)持按程序辦事,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理,堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量,按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè),有利于提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件,有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。
。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO(shè),促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng),落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。定期召開(kāi)了民主生活會(huì),建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、xx工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),辦學(xué)習(xí)園地二期,全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示,實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容,突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念,提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ),促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開(kāi)展。
抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。積極開(kāi)展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng),今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國(guó)”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),不僅活躍了職工的文化生活,展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難,是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)辦理回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員,為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難,收到了良好的效果,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)
我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度,制訂了崗位責(zé)任制,對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū),實(shí)行目標(biāo)管理,如對(duì)駐廠人員,簽訂了《駐廠工作責(zé)任書(shū)》,對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書(shū)》,對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書(shū)》等,做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理,以管理提升工作效率。
回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,信貸資金規(guī)模大幅度壓縮,人員減少,工作量加大,本地糧源短缺,倉(cāng)庫(kù)緊張的不利形勢(shì)下,全庫(kù)職工團(tuán)結(jié)拼搏,與時(shí)俱進(jìn),立足崗位,盡心盡責(zé),努力工作,為完成“四個(gè)確保”的工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn),確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升,確保了糧食糧食政策全面落實(shí),確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行,確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固,倉(cāng)儲(chǔ)條件不斷改善,為開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);仡欉^(guò)去,展望未來(lái),我們應(yīng)該清醒地看到,由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),市場(chǎng)的不確定因素增多,加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況,面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢(shì),尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是20xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里,我們要以新的姿態(tài),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地,迎接新的挑戰(zhàn)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 12
一年來(lái),在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以提高效益為中心,以“三規(guī)范”為重點(diǎn),以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力,以“四確!睘槟繕(biāo),強(qiáng)化工作措施,狠抓責(zé)任落實(shí),全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、完成糧油收購(gòu)4000噸,其中儲(chǔ)備糧收購(gòu)2750噸(地方儲(chǔ)備糧食輪換2000噸,新增750噸),地方食用油新陳置換100噸。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入120萬(wàn)元,糧油銷售資金回籠率100%。
3、成品糧油經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無(wú)事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100%。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的.一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
。ㄒ唬⒁匀(guī)范為重點(diǎn),繼續(xù)深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。
2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)
相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲(chǔ)備糧管理為基礎(chǔ),大力開(kāi)展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模已近5000噸,為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。地方儲(chǔ)備糧油管理,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的糧油方針政策,嚴(yán)格遵守《XX市地方糧食儲(chǔ)備管理辦法》,規(guī)范運(yùn)行。同時(shí),利用地方儲(chǔ)備糧油輪換的物流、信息流、客戶資源,積極開(kāi)展其它糧油銷售,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元。
。ǘ、以執(zhí)行糧食收購(gòu)政策為重點(diǎn),提高服務(wù)工作質(zhì)量,狠抓糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。夏秋糧登場(chǎng)以來(lái),我們?cè)谄髽I(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下,積極做好糧食收購(gòu)工作。收購(gòu)前,成立收購(gòu)專班,積極做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作,在收購(gòu)過(guò)程中,收購(gòu)人員起早貪黑,克服困難,全身心投入收購(gòu)工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購(gòu)行情,隨時(shí)調(diào)整收購(gòu)價(jià)格,經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力,按時(shí)、按質(zhì)完成了上級(jí)下達(dá)的地方儲(chǔ)備小麥輪入1500噸、儲(chǔ)備稻谷輪入500噸和新增地方儲(chǔ)備小麥750噸的收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)收購(gòu)商品糧1250噸。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求,繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開(kāi)展便軍服務(wù)活動(dòng),即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì),認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案,做到入庫(kù)驗(yàn)質(zhì),專庫(kù)存儲(chǔ),保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì),全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實(shí)行電話預(yù)約,送糧到軍營(yíng),服務(wù)到部隊(duì),全年共開(kāi)展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì),上門征求意見(jiàn),開(kāi)展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)軍用糧卡改革工作,做好pos機(jī)的操作和管理。軍糧供
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 13
20XX年糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)的應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害防治工作,深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,認(rèn)真落實(shí)市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列批示指示精神,以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,通過(guò)建立健全“兩個(gè)清單”工作嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保我市糧食和物資儲(chǔ)備安全穩(wěn)定,F(xiàn)將20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
一是健全組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí),成立以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為安全生產(chǎn)委員會(huì)主任,局黨組成員為副主任,局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、糧食儲(chǔ)備企業(yè)法人為成員的貴陽(yáng)市糧食和物資儲(chǔ)備局安全生產(chǎn)(消防安全)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)全面貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)(消防)工作重大決策部署,統(tǒng)籌指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)(消防)工作,督促指導(dǎo)行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)(消防)工作。安委會(huì)下設(shè)辦公室在安全倉(cāng)儲(chǔ)與科技處,負(fù)責(zé)做好安委會(huì)的日常工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)(消防)督促檢查指導(dǎo)工作,抓好全面落實(shí)。二是配備專職人員。在機(jī)構(gòu)改革中新增設(shè)了安全倉(cāng)儲(chǔ)處室負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作,明確職能職責(zé),配備1名處長(zhǎng)和2名專職人員。三是層層壓實(shí)責(zé)任。突出落實(shí)“三個(gè)必管”和“屬地管理”的要求,始終按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求突出主體責(zé)任的落實(shí)。我局與貴糧集團(tuán)和市軍供站簽訂安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書(shū),按照層層落實(shí)安全生產(chǎn)和消防責(zé)任制要求抓好責(zé)任落實(shí),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任鏈。四是建立機(jī)制體制。根據(jù)《貴陽(yáng)市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》等相關(guān)法律法規(guī),制定《貴陽(yáng)市糧食和物資儲(chǔ)備局安全生產(chǎn)(消防)委員會(huì)工作規(guī)則》、《貴陽(yáng)市糧食和物資儲(chǔ)備局安全生產(chǎn)和消防工作檢查制度》,修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。五是落實(shí)例會(huì)檢查制度。每月局黨組、安委會(huì)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)精神,安排相關(guān)工作,每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),研究落實(shí)防范化風(fēng)險(xiǎn)的工作措施;每月局黨組成員帶隊(duì)開(kāi)展一次安全檢查,深入排查隱患,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
二、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí),確保安全穩(wěn)定
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,利用黨組(擴(kuò)大)會(huì)議、專題會(huì)議安排、布置、研究應(yīng)急、安全生產(chǎn)、防汛、消防等工作,及時(shí)傳達(dá)中央、省、市會(huì)議精神。特別是今年春節(jié)期間正值疫情暴發(fā),局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)帶領(lǐng)黨組一班人堅(jiān)守崗位,及時(shí)傳達(dá)疫情最新信息,研究部署我市糧食應(yīng)急保供、醫(yī)藥物資儲(chǔ)備有關(guān)事宜,對(duì)我市防疫工作作出積極貢獻(xiàn)。
二是抓好安全警示教育和約談活動(dòng)。組織各單位(企業(yè))安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育和大約談活動(dòng),局黨組成員對(duì)局屬各單位(企業(yè))主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談活動(dòng),以約談活動(dòng)強(qiáng)化履職盡責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé),牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)和底線思維,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,按照“誰(shuí)投資誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“三個(gè)必管”要求,形成各司其職、各負(fù)其責(zé),做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任。
三是抓好隱患排查治理整改落實(shí)。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,持續(xù)開(kāi)展隱患全面排查活動(dòng)。以糧油儲(chǔ)備、糧油批發(fā)市場(chǎng)、高層建筑、人員密集場(chǎng)為重點(diǎn),對(duì)糧食出入庫(kù)、熏蒸作業(yè)、防粉塵爆炸、自然災(zāi)害防范、糧油堆碼超高、裝卸作業(yè)、消防安全、防汛、危險(xiǎn)化品管理、特種作業(yè)、電源線路等進(jìn)行全面隱患排查,做到全覆蓋,無(wú)盲區(qū),不留死角和漏洞。同時(shí),安委會(huì)采取“四不兩直”、明查諳訪等方式,每月對(duì)所屬單位和糧食儲(chǔ)備企業(yè)至少進(jìn)行一次檢查督導(dǎo),強(qiáng)化“三個(gè)必管”要求的落實(shí)。截止11月底,我市糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)共組織檢查3074人次,檢查企業(yè)場(chǎng)所5834家次,一般隱患排查626處,已整改625處,下達(dá)整改意見(jiàn)23次。
四是扎實(shí)抓好防汛和防災(zāi)減災(zāi)工作。以及省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防汛防災(zāi)減災(zāi)工作的`批示精神,及時(shí)將市防汛辦的相關(guān)防汛文件精神、氣象預(yù)測(cè)和要求傳到每個(gè)企業(yè),使各單位提前做好安全防范工作,在防汛期間始終做到未雨綢繆。全面排查糧油儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)堡坎、圍墻、靠近山體的邊坡、糧油市場(chǎng)、危舊倉(cāng)房、自建房、出租房、地勢(shì)低洼等地段隱患,做到不留任何死角和盲區(qū)。督促企業(yè)加大資金投入,確保隱患整改到位防范到位。經(jīng)排查貴陽(yáng)粑粑坳糧食倉(cāng)庫(kù)和雙胞胎飼料公司之間圍墻存在坍塌隱患,經(jīng)多方協(xié)調(diào)資金進(jìn)行拆除重建。加強(qiáng)汛期值班值守工作,從四月份以來(lái)各級(jí)落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,實(shí)行日?qǐng)?bào)和周報(bào)制度,每日向市防汛辦和省糧食和物資儲(chǔ)備局報(bào)告當(dāng)日防汛情況,每周四向市防汛辦和省糧食和物資儲(chǔ)備局報(bào)告本周防汛工作信息。
五是開(kāi)展消防安全綜合治理。根據(jù)《消防法》的規(guī)定,堅(jiān)持消防安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的原則,指導(dǎo)企事業(yè)單位法人對(duì)本單位消防安全全面負(fù)責(zé),把消防工作主體責(zé)任與安全生產(chǎn)主體責(zé)任等同起來(lái)抓,始終按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求落實(shí)消防安全工作。緊盯重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和季節(jié)變化情況,把糧油儲(chǔ)備庫(kù)區(qū)作為當(dāng)前防范重點(diǎn),除了安委會(huì)每月檢查,各業(yè)務(wù)處室根據(jù)業(yè)務(wù)管理適時(shí)進(jìn)行督促檢查,緊盯重點(diǎn)防火區(qū)域,隱患限期整改。整治違規(guī)用電。督促糧油市場(chǎng)、儲(chǔ)備糧油庫(kù)區(qū)、辦公樓區(qū)、租賃物業(yè)等規(guī)范電動(dòng)車停放和充電,杜絕電瓶車違規(guī)“飛線”充電,對(duì)亂接電源線路“飛線”充電的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。今年,通過(guò)安裝智能充電設(shè)備,增強(qiáng)安全充電系數(shù),解決谷豐糧油市場(chǎng)電瓶車違規(guī)充電問(wèn)題,規(guī)范管理。清理暢通通道。督促企業(yè)對(duì)疏散通道堵塞、消防通道堵塞、安全出口被封閉、堵塞、占用,消防設(shè)施器材缺失損壞、安全逃生標(biāo)識(shí)不清等進(jìn)行整改,對(duì)人員密集場(chǎng)所在門窗上設(shè)置廣告牌等影響逃生和滅火救援的障礙物一律拆除。加強(qiáng)對(duì)糧貿(mào)大樓、谷豐糧油市場(chǎng)人員密集場(chǎng)所的消防安全隱患排查整治,清除易燃亂堆亂放的問(wèn)題。
六是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。以危化品專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,緊盯儲(chǔ)糧企業(yè)糧食熏蒸作業(yè)和糧油質(zhì)量檢測(cè)中心用于糧油實(shí)驗(yàn)分析使用的藥品。經(jīng)全面排查無(wú)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品,各糧食儲(chǔ)備企業(yè)用于糧食熏蒸作業(yè)使用的藥品做到“零儲(chǔ)存”。糧食熏蒸作業(yè)實(shí)行報(bào)備制度,開(kāi)展糧食熏蒸的企業(yè),將熏蒸計(jì)劃方案先報(bào)送至局職能處室審批方可開(kāi)展熏蒸作業(yè),儲(chǔ)糧使用化學(xué)藥劑熏蒸作業(yè)前應(yīng)按相關(guān)程序規(guī)范領(lǐng)取手續(xù),做到有請(qǐng)示、有批準(zhǔn)、有簽字、有專人投放,有明確安全標(biāo)識(shí),有應(yīng)急預(yù)案。糧油質(zhì)檢中心嚴(yán)格檢測(cè)人員在使用危險(xiǎn)化學(xué)品的過(guò)程中必須做好安全防范措施(戴口罩、手套、防護(hù)服),并且要在通風(fēng)條件下操作。危險(xiǎn)化學(xué)品使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物集中存放,不能自行處理的定期委托有環(huán)保處理資質(zhì)的單位進(jìn)行處理,使廢液達(dá)到規(guī)范處理要求。同時(shí),安委會(huì)定期對(duì)糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)、糧油檢質(zhì)檢中心的;肥褂霉芾砬闆r和臺(tái)帳情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保對(duì)藥品的安全情況準(zhǔn)確掌握。
七是抓好應(yīng)急工作。指導(dǎo)各單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善,全面做好預(yù)防和安全防范,并適時(shí)組織應(yīng)急演練。各單位結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展以消防、汛期安全、糧食儲(chǔ)備實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,按照應(yīng)急預(yù)案,完善充實(shí)裝備物資,注重培訓(xùn)與演練相結(jié)合。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能方面的培訓(xùn)活動(dòng),提高防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。截止11月底,各單位組織警示教育活動(dòng)18次,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位演練20次。
八是抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、世界糧食日宣傳活動(dòng),通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),普及安全相關(guān)知識(shí),發(fā)放各種宣傳資料1200余份。開(kāi)展安全培訓(xùn),把安全生產(chǎn)培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全培訓(xùn),采取集中授課,現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式進(jìn)行,不斷提升應(yīng)急安全知識(shí)。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳。組織各單位積極開(kāi)展宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各單位在庫(kù)區(qū)、糧油市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所、糧食和物資儲(chǔ)備主管部門懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳噴繪、墻報(bào),LED宣傳屏上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)月宣傳內(nèi)容,在局官方網(wǎng)站和貴陽(yáng)糧食云公眾微信號(hào)廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),推送發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳視頻,大力營(yíng)造糧食行業(yè)活動(dòng)氛圍。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)在全市開(kāi)展專項(xiàng)隱患整治行動(dòng),深入各區(qū)(市、縣)儲(chǔ)備企業(yè)及糧油購(gòu)銷公司,市級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)和市糧油檢測(cè)中心進(jìn)行檢查督促隱患排查整改。開(kāi)展知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。組織局機(jī)關(guān)、企業(yè)職工參與危險(xiǎn)化學(xué)品和安全應(yīng)急知識(shí)網(wǎng)上答題競(jìng)賽活動(dòng),積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)參與競(jìng)賽答題,共有600人次參加答題競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造人人學(xué)習(xí)安全、人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
九是全面排查建立“兩個(gè)清單”。結(jié)合我市糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)工作實(shí)際,制定《貴陽(yáng)市糧食和物資儲(chǔ)備局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入開(kāi)展全面排查建立“兩個(gè)清單”自查督查工作的通知》,要求各單位嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好全面自查階段、清單審核階段、督查檢查階段、整改落實(shí)階段工作落實(shí),并成立以黨組成員、副局長(zhǎng)唐仲燦為組長(zhǎng),安全倉(cāng)儲(chǔ)與科技處相關(guān)人員為成員的專項(xiàng)檢查組,對(duì)各區(qū)(市、縣)糧食和物資儲(chǔ)備行政管理部門及所屬儲(chǔ)糧企業(yè)、貴糧集團(tuán)及市級(jí)儲(chǔ)糧企業(yè)、市軍供站進(jìn)行全面督查檢查,切實(shí)提升我市糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成效。
三、存在問(wèn)題
一是由于糧食行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)老舊,風(fēng)險(xiǎn)隱患大。二是谷豐糧油市場(chǎng)人員密集,每天人流車流大,管理的難度大;三是龍家寨糧油倉(cāng)庫(kù)與居民區(qū)僅一墻之隔,地處偏坡,住戶較多,對(duì)庫(kù)區(qū)影響較大。四是各糧油儲(chǔ)備企業(yè)人員構(gòu)成參差不齊,工作人員平均年齡較大,運(yùn)用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)能力較差,對(duì)各項(xiàng)工作抓貫徹落實(shí)情況反饋不及時(shí)。
四、20XX年工作打算
一是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。持續(xù)以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”,與市級(jí)儲(chǔ)糧企業(yè)和市軍供站簽訂安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書(shū),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任鏈。堅(jiān)持安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的原則,嚴(yán)格按照“誰(shuí)投資誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“三個(gè)必管”要求,督促糧油儲(chǔ)備企業(yè)層層壓實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、緊迫意識(shí)、防范意識(shí),抓好糧油儲(chǔ)備安全的責(zé)任落實(shí),確保糧油儲(chǔ)備安全,確保全市糧食安全,行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二是持續(xù)開(kāi)展好安全隱患排查治理。突出抓好糧油儲(chǔ)備庫(kù)、糧油批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)重點(diǎn),針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題適時(shí)開(kāi)展“回頭看”。按照季節(jié)防控特點(diǎn),抓好安全防范工作,把一切預(yù)防工作做在前面,設(shè)想各種可能出現(xiàn)的情況,進(jìn)行有效的防范,把隱患消除在萌芽狀態(tài),對(duì)隱患應(yīng)“多一點(diǎn)憂患,少一點(diǎn)自信;多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng),少一點(diǎn)麻痹”的思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),始終保持清醒頭腦抓好安全防范工作,深刻認(rèn)識(shí)存在的短板和弱項(xiàng),強(qiáng)化管理提升整體安全水平。
三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)短板。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)的投入,重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱區(qū)域的升級(jí)改造和完善,突出抓好糧油儲(chǔ)備庫(kù)、糧油批發(fā)市場(chǎng)、高層建筑消防安全、;饭芾淼闹攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善和提升。
四是緊盯重大節(jié)日、重大活動(dòng)、重要節(jié)點(diǎn)、重要時(shí)段的安全防范。指導(dǎo)督促各級(jí)各單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善,落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍和人員,并進(jìn)行演練,全面做好預(yù)防和安全防范,確保本單位本區(qū)域的安全穩(wěn)定。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 14
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的`關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面更進(jìn)一步的`提高,本年度的工作主要有以下幾項(xiàng):
一、糧情檢查和普檢工作能嚴(yán)格執(zhí)行中央儲(chǔ)備糧業(yè)務(wù)管理制度,對(duì)40、42號(hào)庫(kù)托市小麥糧情檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。例如,10月份在40號(hào)庫(kù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)了書(shū)虱等蟲(chóng)類,就及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做了清倉(cāng)殺蟲(chóng)處理,消除了儲(chǔ)糧害蟲(chóng)的危險(xiǎn),在12月份時(shí)兩個(gè)庫(kù)托市小麥進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng),使其達(dá)到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時(shí)能夠按中央儲(chǔ)備糧的要求及時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的記好糧情檢查結(jié)果,在工作之余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央儲(chǔ)備糧管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)容入到實(shí)踐工作中,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細(xì)、嚴(yán)格、認(rèn)真將相關(guān)的帳薄票據(jù),記錄準(zhǔn)備完善。整理庫(kù)房時(shí)能在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人作業(yè),不留死角,使庫(kù)房整理的干凈整潔,使我們公司在上級(jí)有關(guān)部門檢查時(shí)不出差錯(cuò)。
四、和業(yè)務(wù)同事一起完成了噴涂警示標(biāo)志,公司庫(kù)區(qū)內(nèi)所有通風(fēng)口、電源箱的除銹刷漆、維修風(fēng)機(jī)和辦公區(qū)周圍除草等工作。
五、取暖工作受領(lǐng)導(dǎo)指派我與xxx同事負(fù)責(zé)辦公室取暖工作,雖然以前沒(méi)有做過(guò)此項(xiàng)工作,對(duì)鍋爐的性能不了解,也比較吃苦,我還是欣然的接收了。在此項(xiàng)工作中我本著多問(wèn)、多學(xué),認(rèn)真的態(tài)度來(lái)作好這項(xiàng)工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 15
光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年,回首走過(guò)的20xx年,倉(cāng)儲(chǔ)部作為糧庫(kù)的主要部門,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范,保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,圓滿完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、敢打敢拼,順利完成xx萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)
為了圓滿完成此次入糧任務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對(duì)工作人員新,工作量大,缺乏大規(guī)模入庫(kù)經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況,對(duì)工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次入糧演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫(kù)糧食質(zhì)量和入庫(kù)進(jìn)度的問(wèn)題,做到了x個(gè)到位:所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位,倉(cāng)房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個(gè)人的崗位責(zé)任落實(shí)到位,質(zhì)量壓倒觀念樹(shù)立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的xx多個(gè)日日夜夜,倉(cāng)儲(chǔ)部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動(dòng),不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時(shí)完成,有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子
不管,有的家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅(jiān)守崗位,一天24小時(shí)吃住在庫(kù)內(nèi),隨時(shí)來(lái)車,隨時(shí)化驗(yàn)、檢斤、入庫(kù),最多時(shí)日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水,F(xiàn)場(chǎng)接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作電腦中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。入完庫(kù)后,未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大,人員少的困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè),不讓一臺(tái)設(shè)備帶病運(yùn)行和因?yàn)樵O(shè)備沒(méi)能及時(shí)修理而耽誤入庫(kù)工作,接糧高峰時(shí)入糧口增至xx個(gè),動(dòng)用了各種輸送機(jī)械xx臺(tái),設(shè)備24小時(shí)不停的工作,僅僅三個(gè)人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持客觀公正,堅(jiān)持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān),共完成xx輛壓糧車的扦樣和xx份樣品的檢驗(yàn)。檢斤人員盡職盡責(zé),陽(yáng)光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無(wú)論何時(shí),車來(lái)即過(guò)。同時(shí)在檢斤、開(kāi)票、登統(tǒng)、計(jì)算扣量等環(huán)節(jié),采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式,大大加快了過(guò)磅速度,保證糧車的及時(shí)通過(guò)。x月下旬入庫(kù)高峰時(shí),平均每8分鐘過(guò)一次磅,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了入庫(kù)糧食數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的.。
二、再接再勵(lì),完成糧面平整、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)
1、由于此次入糧時(shí)間短,任務(wù)重,糧食入倉(cāng)后,糧面極不平整,為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉(cāng)儲(chǔ)部為主,加上庫(kù)內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰(zhàn),你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。x棟倉(cāng),x平方米的糧面平整任務(wù),僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,入糧任務(wù)完成后,馬上組織一定的技術(shù)力量對(duì)機(jī)械設(shè)備全面檢修,將設(shè)備沖洗干凈后,卸下轉(zhuǎn)動(dòng)部分,清潔并加注潤(rùn)滑油,更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件,對(duì)生銹的部位進(jìn)行了防銹處理,清潔保養(yǎng)完成后,按庫(kù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào),歸入x號(hào)倉(cāng)和機(jī)械庫(kù)內(nèi),同時(shí)建立,健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。
3、對(duì)倉(cāng)房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題,油漆了倉(cāng)外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡,整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯,對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,確保糧食安全
儲(chǔ)糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是倉(cāng)儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù),為了確保糧食安全,倉(cāng)儲(chǔ)部付出了艱辛的代價(jià)。
由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉(cāng)內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫(kù)的糧食在不同程度上都存在害蟲(chóng)危害,又趕上夏季儲(chǔ)糧害蟲(chóng)易發(fā)期等諸多弊端,給儲(chǔ)糧管理工作帶來(lái)了很大難度,在入庫(kù)任務(wù)快要結(jié)束時(shí),馬上制定了熏蒸工作方案,實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導(dǎo)致第一次熏蒸失敗,各倉(cāng)均出現(xiàn)不同程度的儲(chǔ)
糧害蟲(chóng)二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補(bǔ)過(guò)失,保管員利用“十一”節(jié)假日休息時(shí)間,及時(shí)對(duì)各倉(cāng)進(jìn)行整改,采用機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧害蟲(chóng)進(jìn)行除治,使糧倉(cāng)達(dá)到了“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。做好儲(chǔ)糧基礎(chǔ)工作,保管員不定期清掃倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生,時(shí)刻保持清潔,達(dá)到倉(cāng)內(nèi)面面光,倉(cāng)外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,保管員每天都要進(jìn)倉(cāng)觀察和進(jìn)行電腦測(cè)溫,及時(shí)掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,保管員半夜都要起來(lái)及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好,但從未耽誤過(guò)第二天的工作,經(jīng)過(guò)二個(gè)階段的降溫通風(fēng)后,現(xiàn)各倉(cāng)平均糧溫降到x℃以下,儲(chǔ)糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
四、勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫(kù)管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我們開(kāi)闊了視野,提高了認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,以庫(kù)內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。
2、形成兩會(huì)制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員新,經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況,召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月x日糧情月分析會(huì),充分發(fā)揮同志們的主觀能動(dòng)性,逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,做到能言會(huì)干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對(duì)保管員和化驗(yàn)員進(jìn)行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對(duì)新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)保先電腦,增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家、庫(kù)榮我榮”的思想。
總之,倉(cāng)儲(chǔ)部始終以儲(chǔ)糧管理為重點(diǎn),圍繞儲(chǔ)備糧管理總體目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,樹(shù)正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時(shí)間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過(guò)去的一年,我部在工作中雖然取得了一定成績(jī),但還存在著很多問(wèn)題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項(xiàng)制度落實(shí)不嚴(yán),主觀能動(dòng)性不強(qiáng),工作態(tài)度有待提高。
展望明年,我們應(yīng)始終將儲(chǔ)糧安全放在第一位,從思想上重視采取得力有效的措施,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新,不斷探索儲(chǔ)糧的新技術(shù),新方法,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫(kù)邁進(jìn)。加強(qiáng)思想電腦工作,端正工作態(tài)度,樹(shù)立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累,努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們應(yīng)有危機(jī)感,緊迫感,始終以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,圍繞“以人為本,構(gòu)建和諧電腦”、“落實(shí)制度,規(guī)范管理”兩大主題。力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都有新突破。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 16
20xx年,我縣糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和依法治理工作,在縣委、縣政府及縣級(jí)相關(guān)職能部門和市xxx的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作,積極探索新形勢(shì)下糧食監(jiān)管模式,結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),突出工作重點(diǎn),抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度,有效維護(hù)全縣糧食流通市場(chǎng)秩序,堅(jiān)持依法治理,依法行政,樹(shù)立了糧食部門新形象。現(xiàn)就20xx年度糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、理論培訓(xùn),健全監(jiān)督檢查機(jī)制,提高執(zhí)法人員素質(zhì)
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作,充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍,健全執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為,全面開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì),我們加大對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,積極參加縣司法部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn),參加省、市糧食行政主管部門組織的`流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班,開(kāi)闊了眼界,提高了辦案能力。同時(shí),增加糧食行政執(zhí)法工作人員,加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度,規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理,推動(dòng)了行政執(zhí)法工作,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的人員和法制基礎(chǔ)。
二、政策宣傳,確保政策深入人心,提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí)
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心,我們采取多種方式,進(jìn)一步加大對(duì)糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進(jìn)行宣傳,走訪糧食經(jīng)營(yíng)戶,各大糧油超市、門市等,并充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕大集之時(shí),進(jìn)行法制宣傳,讓全社會(huì)真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的意義和目的。
2、通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國(guó)家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào),在xx縣橄欖廣場(chǎng)向過(guò)往的群眾進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)知名度和法制宣傳力度。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 17
一年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過(guò)去的時(shí)光,我深感時(shí)光如梭,不容懈怠。在過(guò)去的一年里,我作為糧食部門的一員,積極投入工作,努力實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)與部門目標(biāo)的統(tǒng)一。在此,我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以便在新的一年更好的展現(xiàn)自己。
首先,我注重了工作規(guī)劃和執(zhí)行。在每年初,我認(rèn)真制定了個(gè)人工作計(jì)劃,并確立了明確的目標(biāo)和時(shí)間安排。我將目標(biāo)分解為子目標(biāo),配備合理的資源,明確每一步的.行動(dòng)計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中,我時(shí)刻保持工作計(jì)劃的可行性,并隨時(shí)做出調(diào)整,以確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在后期,我也進(jìn)行了及時(shí)總結(jié)和評(píng)估,以檢驗(yàn)工作是否達(dá)到預(yù)期的效果。
其次,我注重了團(tuán)隊(duì)合作和溝通。我深知一個(gè)人的力量是有限的,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能取得更大的成就。因此,我積極參與部門的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),并與同事建立了良好的合作關(guān)系。在工作中,我善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議,虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí),以更好地完善自己的工作方式和方法。我也時(shí)刻通過(guò)有效的溝通,與同事和上級(jí)保持緊密的聯(lián)系,并及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題,以獲得支持和援助。
第三,我注重了自身能力的提升。作為一名糧食部門的成員,需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。因此,我積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷補(bǔ)充和更新自己的知識(shí)。我在過(guò)去一年中,參加了多次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)了更多的工作技巧和方法。通過(guò)學(xué)習(xí),我提高了自身的能力,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),更好地適應(yīng)了部門工作的需求。
最后,我還注重了個(gè)人素質(zhì)的提升。作為一名糧食部門的員工,除了專業(yè)能力外,還需要具備一定的綜合素質(zhì)。因此,在過(guò)去一年中,我注重提升自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)和講座,積極參與社交活動(dòng),鍛煉自己的交際能力和人際關(guān)系。同時(shí),我也注重個(gè)人修養(yǎng)的培養(yǎng),通過(guò)讀書(shū)、旅行等方式,不斷豐富自己的閱歷和人生經(jīng)驗(yàn)。
總之,過(guò)去的一年對(duì)我而言是有挑戰(zhàn)也有收獲的一年。我通過(guò)規(guī)劃和執(zhí)行工作、注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通、提升專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)等多方面的努力,取得了一定的成績(jī)。然而,我也意識(shí)到自己還有不足之處,需要不斷改進(jìn)和提升。在新的一年里,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足之處,不斷提高自己,為糧食部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 18
20xx年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市糧食局的指導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和上級(jí)在糧食工作上的一系列方針、政策、措施,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作及全年工作目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)干事、銳意進(jìn)取,為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、全力推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力提高我區(qū)的糧食儲(chǔ)備能力和安全應(yīng)急保證能力
。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào),認(rèn)真做好橫山糧庫(kù)遷建項(xiàng)目有關(guān)工作。完成了橫山糧庫(kù)遷建的干燥設(shè)施采購(gòu)補(bǔ)貼指標(biāo)申報(bào)工作。目前采購(gòu)補(bǔ)貼指標(biāo)已經(jīng)市農(nóng)委批準(zhǔn),正在辦理政府采購(gòu)等有關(guān)手續(xù),年內(nèi)可完成采購(gòu)工作。
。ǘ┳龊米龊谜顿Y項(xiàng)目月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)工作,完成了“三年老舊倉(cāng)庫(kù)改造”總結(jié)報(bào)告。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備糧監(jiān)管工作,確保地方儲(chǔ)備糧安全
。ㄒ唬╅_(kāi)展圓滿完成了20xx年度全區(qū)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。我區(qū)地方儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量合格、帳帳相符、帳實(shí)相符。
。ǘ┌凑铡皟(chǔ)備糧原則上每?jī)赡贻啌Q一次”的要求,制定并完成了20xx年度儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃。全年共輪出區(qū)級(jí)儲(chǔ)備小麥3420噸、儲(chǔ)備粳谷16350噸,儲(chǔ)備大米1500噸。
。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)“一符三專四落實(shí)”和“四無(wú)”的'儲(chǔ)備糧保管要求,指導(dǎo)企業(yè)做好日常儲(chǔ)糧保糧工作。制定了《糧食熏蒸正壓式空氣呼吸器安全使用暫行規(guī)定》,規(guī)范糧食熏蒸工作,確保安全生產(chǎn)。
三、全面推進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開(kāi)展
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展了糧油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)備案工作。在松糧食儲(chǔ)備庫(kù)點(diǎn)、糧食收購(gòu)許可企業(yè)、“藏糧于企”及參與“中儲(chǔ)糧”競(jìng)拍企業(yè)共9家單位15個(gè)庫(kù)點(diǎn)完成了網(wǎng)上備案,總倉(cāng)容32.5萬(wàn)噸、油罐40噸。
。ǘ┒酱俑骷Z食儲(chǔ)備庫(kù)點(diǎn)做好糧食密閉熏蒸備案工作。全年全區(qū)共有10個(gè)庫(kù)點(diǎn)完成55個(gè)批次網(wǎng)上密閉熏蒸備案,涉及糧食量達(dá)26.89萬(wàn)噸。
。ㄈ┳龊谩凹Z食行業(yè)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域‘打非治違’專項(xiàng)活動(dòng)”,開(kāi)展糧食領(lǐng)域“危倉(cāng)險(xiǎn)庫(kù)”專項(xiàng)調(diào)查。全區(qū)符合要求的5家企業(yè),總倉(cāng)容27.43萬(wàn)噸,無(wú)危險(xiǎn)超年限倉(cāng)庫(kù)。
。ㄋ模┱J(rèn)真做好糧食收購(gòu)許可換證工作。全區(qū)共6家單位申請(qǐng)換證,通過(guò)審核5家,1家未通過(guò)。
。ㄎ澹┚幹仆瓿闪藊x區(qū)糧食收購(gòu)許可證審批業(yè)務(wù)手冊(cè),為提高審批效率、優(yōu)化審批流程打下了基礎(chǔ)。
四、拓寬思路,完善管理,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
。ㄒ唬┞鋵(shí)工作措施,提升政策性糧食業(yè)務(wù)水平
1、突出重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“百?gòu)?qiáng)軍糧供應(yīng)站”工作要求。一是探索部隊(duì)?wèi)?yīng)急狀況大米包裝新形式,全年共供應(yīng)部隊(duì)真空小包裝軍供大米二批,計(jì)2400公斤、4800包,受到有關(guān)部隊(duì)的充分肯定;二是強(qiáng)化軍糧供應(yīng)“一批一檢一報(bào)告”質(zhì)量管理制度,確保軍供質(zhì)量;三是強(qiáng)化保密管理,開(kāi)展季度軍供設(shè)備保密檢查,完成年度軍供系統(tǒng)設(shè)備管理責(zé)任書(shū)簽訂工作;四是開(kāi)展了“八一”慰問(wèn)、春節(jié)座談及書(shū)畫(huà)送部隊(duì)等擁軍慰問(wèn)活動(dòng)。
2、嚴(yán)格落實(shí)政策要求,做好幫困供應(yīng)、副補(bǔ)發(fā)放工作。認(rèn)真組織按時(shí)完成20xx年度全區(qū)18家?guī)屠Ч⿷?yīng)供應(yīng)點(diǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作。開(kāi)展節(jié)日幫困供應(yīng)檢查,及時(shí)督促有關(guān)供應(yīng)點(diǎn)調(diào)整幫困價(jià)格,保證全區(qū)幫困供應(yīng)價(jià)格的合理合規(guī)。整理了全區(qū)幫困供應(yīng)以及副補(bǔ)發(fā)放點(diǎn)的電子地理信息,調(diào)整供應(yīng)點(diǎn),確保幫困對(duì)象吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的大米。組織開(kāi)展年度副補(bǔ)發(fā)放大檢查,有效地規(guī)范了幫困供應(yīng)和副補(bǔ)發(fā)放。至10月底,全區(qū)共回籠幫困券(含兒童幫困)30215張、金額1958170元;1至11月共發(fā)放副補(bǔ)591051.5元、涉及12913人,全區(qū)副補(bǔ)發(fā)放繼續(xù)做到了“零”投訴。
3、加強(qiáng)對(duì)軍糧供應(yīng)站及區(qū)級(jí)幫困供應(yīng)點(diǎn)的糧油質(zhì)量的監(jiān)管,對(duì)軍供糧油的質(zhì)量監(jiān)管納入常態(tài)化管理。
。ǘ┨剿髑笳,不斷創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)新思路
1、緊密配合,深化糧食收購(gòu)服務(wù)工作。做到收割與烘干相銜接,干燥機(jī)晝夜24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn),為避免小麥?zhǔn)崭詈蟛∽兗又匕l(fā)揮了重要作用;首次推出了大麥?zhǔn)召?gòu)干燥服務(wù),有效地解決了農(nóng)民大麥出路,保證了夏糧收購(gòu)的平穩(wěn)有序。全區(qū)國(guó)有糧食企業(yè)共收購(gòu)小麥6710噸,大麥539噸。積極協(xié)調(diào),制定秋糧收購(gòu)政策,做好訂單簽約。做好糧食網(wǎng)上收購(gòu)系統(tǒng)維護(hù)、人員培訓(xùn)以及模擬演練工作;在各國(guó)有糧食收購(gòu)點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備,保證糧食收購(gòu)過(guò)磅、扦樣、結(jié)算等過(guò)程公開(kāi)透明。繼續(xù)推行糧食訂單收購(gòu)和高水分收購(gòu),全面推行了預(yù)約干燥服務(wù),為農(nóng)民減少了烘干排隊(duì)等候時(shí)間和租車超時(shí)等額外支出。預(yù)計(jì)今年秋糧收購(gòu)可達(dá)5.5萬(wàn)噸左右,確保區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧輪換入庫(kù)到位。
2、積極開(kāi)展農(nóng)村節(jié)糧工作調(diào)研活動(dòng),謀劃為農(nóng)代儲(chǔ)代加工服務(wù)新思路。年內(nèi)先后組織了多層次的調(diào)研活動(dòng),重點(diǎn)走訪全區(qū)200戶家庭農(nóng)場(chǎng),完成了“xx區(qū)農(nóng)村(家庭農(nóng)場(chǎng))節(jié)糧工作分析與探索”專題調(diào)研報(bào)告。完成了本區(qū)20xx年農(nóng)戶糧油供需平衡調(diào)查,全面開(kāi)展了為農(nóng)口糧代儲(chǔ)代加工即口糧兌換服務(wù)試點(diǎn)工作。
五、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序
認(rèn)真貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》,創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)開(kāi)展面向全區(qū)的糧食流通監(jiān)管工作。xx區(qū)糧食局被評(píng)為“第二批全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
(一)發(fā)揮職能作用,開(kāi)展糧食流通監(jiān)督專項(xiàng)檢查
1、聯(lián)合區(qū)工商、質(zhì)量部門在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了夏秋糧收購(gòu)收購(gòu)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。全年共檢查3次,涉及企業(yè)5家。
2、開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作。年內(nèi)對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了28次檢查,檢查企業(yè)28個(gè)。
3、重大節(jié)日期間,組織人員深入超市、賣場(chǎng),對(duì)其供應(yīng)的米面油衛(wèi)生、質(zhì)量安全進(jìn)行了調(diào)查。
。ǘ┘訌(qiáng)監(jiān)管力度,確保糧食原糧衛(wèi)生安全
加大原糧質(zhì)量和衛(wèi)生檢測(cè)工作力度。重點(diǎn)對(duì)原糧的農(nóng)藥殘留、重金屬含量、化學(xué)藥劑和嘔吐毒素等新的危害健康的指標(biāo)檢測(cè),截止11月底,共抽檢28次,檢測(cè)樣品124只。
。ㄈ┳龊眉Z油市場(chǎng)監(jiān)測(cè),提高糧食應(yīng)急供應(yīng)水平
對(duì)糧食應(yīng)急管理體系進(jìn)行了全面的梳理,與全區(qū)33家糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了協(xié)議書(shū),加強(qiáng)了對(duì)區(qū)內(nèi)10家市級(jí)糧油供應(yīng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)。
六、搭建宣傳培訓(xùn)活動(dòng)平臺(tái),努力營(yíng)造糧食流通管理良好環(huán)境
開(kāi)展紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施8周年宣傳周活動(dòng)。編寫宣傳資料下發(fā)到區(qū)內(nèi)各糧食生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)企業(yè);開(kāi)展xx糧食系統(tǒng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)遵守《條例》法制知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);邀請(qǐng)區(qū)工商、質(zhì)檢部門人員,開(kāi)展貫徹宣傳《條例》法制培訓(xùn)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 19
我縣20XX年糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作在市商務(wù)和糧食局以及縣委、縣政府的高度重視和正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞中央、省、市、縣的工作安排,做好了安全儲(chǔ)糧及防火、防汛、防安全事故等工作,廣泛開(kāi)展安全、法制教育,抓安全目標(biāo)管理,保證了內(nèi)部正常工作,F(xiàn)將全年來(lái)安全工作總結(jié)如下:
一、組織健全,機(jī)構(gòu)落實(shí)
今年由于我局人事變動(dòng),年初對(duì)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,分別重新落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,做到了人員落實(shí)到位。我局認(rèn)真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),對(duì)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作親自抓、負(fù)總責(zé)。認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機(jī)制、投入、管理等重大問(wèn)題,明確工作職責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證安全資金的投入,及時(shí)消除安全隱患。
二、建立健全各項(xiàng)制度
我們按照相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)制度建設(shè),把安全生產(chǎn)的工作要求以制度的形式固定下來(lái),使安全生產(chǎn)工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。一是按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律及政策規(guī)定,先后建立了并完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》等制度,涵蓋了安全生產(chǎn)的主要方面。二是按照“一規(guī)定兩守則”的各項(xiàng)要求,著重按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》和《四川省地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》等有關(guān)規(guī)定建立和完善以崗位責(zé)任制為中心的儲(chǔ)糧管理制度。儲(chǔ)糧制度涵蓋了查倉(cāng)保糧、糧食出入庫(kù)、儲(chǔ)糧安全責(zé)任、科學(xué)保糧、質(zhì)量檢測(cè)、糧油儲(chǔ)存事故應(yīng)急預(yù)案等方面內(nèi)容。但制度建立只是基礎(chǔ),關(guān)鍵在于執(zhí)行,在20XX年的工作中,縣局帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,經(jīng)常性地開(kāi)展安全儲(chǔ)糧及安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)企業(yè)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行督查。
三、強(qiáng)化宣傳教育,抓好安全培訓(xùn)
一是認(rèn)真組織“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)。按照“由上至下、逐級(jí)開(kāi)展”的原則,先后完成了縣糧食局分管領(lǐng)導(dǎo)及人員,以及企業(yè)、糧庫(kù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工的直接培訓(xùn)。截至目前,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式,我局共舉辦“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)3期,培訓(xùn)59人。二是緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。全系統(tǒng)共張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)15張,宣傳資料1000余份,努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
四、深化隱患排查治理
平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持每月—至二次深入到基層庫(kù)(點(diǎn)),檢查糧油倉(cāng)房及其設(shè)施是否安全,機(jī)械設(shè)備是否完好,操作人員是否操作得當(dāng),各類電器及線路是否安全等,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患,檢查時(shí)進(jìn)行逐一登記,責(zé)成企業(yè)立即整改,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。全年來(lái)在糧食系統(tǒng)先后開(kāi)展了汛前安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)”、夏季糧油安全、電氣火綜合整治、“大快嚴(yán)執(zhí)法”、糧食系統(tǒng)集中開(kāi)展隱患排查整治、消防安全專項(xiàng)排查整治等10余次各類隱患專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)庫(kù)存糧食、設(shè)施設(shè)備等共計(jì)檢查40余次,共排查安全隱患68處(包括企業(yè)上報(bào)隱患),投入排危整改資金65萬(wàn)余元,全部隱患已整改完成。
五、存在的問(wèn)題
一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;二是對(duì)破舊漏老庫(kù)的修復(fù)資金配備不足,危險(xiǎn)建筑較多;三是我縣糧食企業(yè)儲(chǔ)糧倉(cāng)房老舊且倉(cāng)容量小,多數(shù)儲(chǔ)糧倉(cāng)房都是上世紀(jì)80年代老倉(cāng),儲(chǔ)糧條件差;四是儲(chǔ)糧企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)設(shè)備相對(duì)老化或者設(shè)備配備不完善,檢測(cè)經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)糧食品質(zhì)檢驗(yàn)不到位,影響儲(chǔ)糧企業(yè)安全。
六、今后工作方向
。ㄒ唬┲匾暭訌(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“三個(gè)必須”的原則,明確分工,落實(shí)責(zé)任。
。ǘ┻M(jìn)一步完善以排查和整治隱患為主的安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的.重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)與安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的溝通與協(xié)調(diào),逐步建立安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查的工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)檢查程序、內(nèi)容和方法,注重實(shí)效,不斷提高安全生產(chǎn)檢查質(zhì)量。
(三)要加大對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入。根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,爭(zhēng)取資金加大對(duì)人員和經(jīng)費(fèi)的投入,改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認(rèn)識(shí)安全和發(fā)展的關(guān)系,舍得資金投入,保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費(fèi),以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 20
一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)
1、國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元。確保糧食收購(gòu)資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷總量24萬(wàn)噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬(wàn)噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確!皵(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫(kù)和骨干庫(kù)維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)《糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”,達(dá)到“四無(wú)”要求,爭(zhēng)創(chuàng)示范糧庫(kù)。
8、創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制,盤活資產(chǎn),增強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。
一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購(gòu)工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購(gòu),提高農(nóng)戶履約的自覺(jué)性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無(wú)”庫(kù)站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加快推進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的.大型國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,做大做強(qiáng)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
加大糧食流通監(jiān)管力度,開(kāi)展糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)資格許可、收購(gòu)行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。
要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,對(duì)歷史遺留問(wèn)題,對(duì)職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié) 21
在縣委、縣人民政府和市xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,縣xxx緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署,按照年初制定的糧食工作目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”:落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn),取得了新成績(jī),F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、XX年年工作開(kāi)展情況
1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
我局認(rèn)真落實(shí)了省局關(guān)于糧食產(chǎn)業(yè)化的精神,制定了本縣糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路、及時(shí)分解產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)任務(wù);
一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù),到目前為止,我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)噸,完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
三是發(fā)展訂單糧食,增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu),全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過(guò)了70%,為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇,充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用,切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作,嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件,積極向省局爭(zhēng)取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前,省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
二、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng),加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)建設(shè),更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為,切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平,一年來(lái)我們認(rèn)真開(kāi)展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng),通過(guò)加大投入,改善糧庫(kù)的硬件環(huán)境,精細(xì)管理,改善糧庫(kù)的軟件環(huán)境等一系列措施,確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全,
一是深化企業(yè)管理。年初我局通過(guò)雙項(xiàng)選擇,對(duì)保管員實(shí)行競(jìng)聘上崗,引入激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績(jī)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度,充分發(fā)揮職工的潛能,形成了精干高效、積極爭(zhēng)先的新局面,夯實(shí)了儲(chǔ)備糧管理人才基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲(chǔ)備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲(chǔ)備糧管理的要求,對(duì)已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的'職責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,為提高儲(chǔ)備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。
三是抓硬件投入,促規(guī)范安全科學(xué)儲(chǔ)糧。今年來(lái)購(gòu)銷公司投入了40多萬(wàn)添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備,同時(shí)大力推廣綠色儲(chǔ)糧、效益保糧、無(wú)公害儲(chǔ)糧,確保儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。
三、糧食流通監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新突破
在做好《條例》的宣傳和糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí),我們結(jié)合秋糧收購(gòu),嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格按程序辦事,謹(jǐn)慎執(zhí)法,對(duì)具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報(bào)了電話,24小時(shí)接受監(jiān)督,對(duì)群眾的舉報(bào),做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面,
一是檢查有無(wú)糧食收購(gòu)資格許可證,看其是否有收購(gòu)資質(zhì);
二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違規(guī)收購(gòu)超雜、高水分糧經(jīng)營(yíng)戶,當(dāng)場(chǎng)糾正,立即整改,對(duì)拒不執(zhí)行的,當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書(shū);
三是在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià),公開(kāi)收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)價(jià)格。對(duì)無(wú)明碼標(biāo)價(jià)的,立即整改,要求將收購(gòu)價(jià)格公開(kāi)在醒目位置。通過(guò)監(jiān)督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
四、效益管理年活動(dòng)取得新成效。
今年來(lái),我縣xxx堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn),努力提高國(guó)有糧食企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一是全力做好糧食企業(yè)的各項(xiàng)政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);
二是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對(duì)接雙贏;
三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,努力開(kāi)展增收節(jié)支,降低企業(yè)運(yùn)行成本,向管理要效益?h糧食購(gòu)銷企業(yè)在開(kāi)展“效益管理年”活動(dòng)中,以搞活經(jīng)營(yíng)為核心,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),以提高效益為目的,糧食購(gòu)銷企業(yè)年年實(shí)現(xiàn)盈利。
五、招商引資和爭(zhēng)取資金工作
XX年年我局加大招商引資力度,積極向上爭(zhēng)取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn),積極規(guī)劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用,縣局目前對(duì)各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓,重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進(jìn)郊”活動(dòng),縣xxx目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法聯(lián)系引進(jìn)項(xiàng)目,取得了一定成績(jī):
一是利用龍江糧站的閑置倉(cāng)庫(kù)和平房,引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資215萬(wàn)元,主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購(gòu)等,目前已到位資金200多萬(wàn),機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項(xiàng)目XX年年11月底前正式投產(chǎn)。
二是對(duì)環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場(chǎng)對(duì)外進(jìn)行租賃,今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠,該項(xiàng)目投資到位資金140萬(wàn),已正式投產(chǎn)。
三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫(kù)租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項(xiàng)目,協(xié)議投資818萬(wàn)元,目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。
四是向上爭(zhēng)取資金情況:XX年年,我縣xxx向省xxx爭(zhēng)取到新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)鋼板倉(cāng)105只,合萬(wàn)元;1~9月份爭(zhēng)取到省級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼和儲(chǔ)備糧輪出銷售獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)萬(wàn),共計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取到萬(wàn)元,超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭(zhēng)取資金45萬(wàn)的任務(wù)。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作制度
一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),認(rèn)真抓落實(shí):
一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違法行為;
二是認(rèn)真辦理上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,堅(jiān)持有案必查、有查必果,按規(guī)定要求和時(shí)限辦理回復(fù),避免了重復(fù)信訪;
三是結(jié)合糧食購(gòu)銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督,做好服務(wù),化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定。
局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位,反腐敗三項(xiàng)任務(wù)在部門得到了認(rèn)真落實(shí),促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。
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