電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)(通用12篇)
時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編為大家整理的電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)1
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)2
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)3
20xx年是農(nóng)安營業(yè)廳發(fā)展提升較快的一年,在電信公司的工作和學習中,公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力,使我們農(nóng)安營業(yè)廳全體員工各方面素質(zhì)得到很大提高,這也使我們深深的感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。在這個大家庭里,領(lǐng)導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我們營業(yè)廳的成長,也使我們獲得了很多榮譽。
20xx年農(nóng)安營業(yè)廳組織了多次現(xiàn)場宣傳活動,對員工震撼最深的一次就是5月x日電信日的宣傳活動。今年公司領(lǐng)導的精心策劃下及各部門領(lǐng)導的積極部署配合,在5月x日及17日兩天農(nóng)安分公司營業(yè)額共計達到877093元,在電信日當天僅農(nóng)安營業(yè)廳收入就達到529576元,已創(chuàng)下了農(nóng)安分公司日收入的歷史新高。其中農(nóng)安營業(yè)廳現(xiàn)場銷售手機113臺,農(nóng)安營業(yè)廳為用戶存話費贈禮品1048戶,為用戶存話費贈話費3745戶,發(fā)展新用戶134戶,業(yè)務(wù)卡銷售138戶,開啟幸福家庭28戶,幸福易享套餐8戶,今年電信日成果異常豐碩;顒蝇F(xiàn)場人山人海,場面異;鸨T5月x日早7點鐘農(nóng)安營業(yè)廳已聚集500名用戶,在8點鐘,營業(yè)廳準時開門,此時人潮踴向營業(yè)廳,已經(jīng)有10余位用戶被擠倒,保安員為避免這10余位用戶被踩傷進行分工合作,幾個人在用戶前面形成人墻阻擋用戶繼續(xù)踴動,幾個人在后面趕緊扶起倒下的用戶。在扶起用戶后,保安員也被撞倒,但他們馬上起身繼續(xù)維持秩序。10余分鐘,營業(yè)廳內(nèi)已擠滿用戶, 6個臺席已無法正常開展工作。6名保安員此時站在臺席桌面上用擴音器組織用戶排隊,但此時臺席前已混亂不堪,后面用戶繼續(xù)向前擁擠。這時保安員站在人潮中間阻擋用戶向前涌動,十余分鐘,現(xiàn)場秩序井然。保安員也對電信業(yè)務(wù)十分熟悉,可以說是電信公司的業(yè)余營業(yè)員,他們在維持秩序的同時,可以為用戶正確的解答問題,并且能夠維修電腦及打印機的臨時故障,保證了營業(yè)廳正常為用戶服務(wù)。保安員也為營業(yè)員分擔了很多的用戶咨詢。農(nóng)安營業(yè)廳所有營業(yè)員不辭辛苦,一直在為用戶進行優(yōu)惠操作,一天下來去廁所的時間都擠不出來,心里想盡量讓每一位用戶都能盡快離開,不耽誤用戶的寶貴時間。有的營業(yè)員中午飯都沒吃上,只為了讓每一位用戶得到實惠,滿意而歸。僅5月x日上午就為用戶操作了2550筆繳費優(yōu)惠。中午營業(yè)員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發(fā)生上午開門時的狀況。終于想到了給用戶發(fā)放號碼的好辦法,這樣以來,下午營業(yè)秩序非常規(guī)整。到了晚上6點鐘仍有1000余名用戶滯留在營業(yè)廳門前,局領(lǐng)導做出批示,現(xiàn)場把營業(yè)員分成11個小組在營業(yè)廳門口為用戶登記。登記匯總后,農(nóng)安營業(yè)廳所有營業(yè)員加班到18日凌晨,將所登記的1251戶用戶費用存入賬戶,并將5月x日現(xiàn)場宣傳遺留的業(yè)務(wù)全部操作完畢。全天工作如此繁忙,沒有任何人有怨言。在這次全公司總動員中,充分體現(xiàn)了農(nóng)安營業(yè)廳員工團結(jié),協(xié)作,勤奮,向上的精神;同時也把農(nóng)安營業(yè)廳員工善良,熱心,純樸的本性顯現(xiàn)出來!罢潞裆橛谥辽啤痹谶@次活動中被全體營業(yè)人員淋漓盡致的表現(xiàn)出來。營業(yè)廳外節(jié)目精彩,營業(yè)廳內(nèi)人潮涌動,雖然用戶很多,但經(jīng)過7名保安的精心安排和維持,營業(yè)廳內(nèi)秩序正常,隊列整齊.營業(yè)員熟練的操作,也為用戶節(jié)省了時間,得到了用戶的贊譽。電信人兢兢業(yè)業(yè),把“用戶至上”放在第一位,本著“溝通從心開始”的服務(wù)理念,為電信公司創(chuàng)造收入,爭取人氣。真正展現(xiàn)了農(nóng)安營業(yè)廳電信員工的率真,忘我精神。農(nóng)安營業(yè)廳作為后臺支撐,在全體員工的團結(jié)合作下順利的完成了公司分配的任務(wù)。
這次活動中,農(nóng)安營業(yè)廳全體員工表現(xiàn)出“不抱怨,不退縮,不緊張”的工作態(tài)度。營業(yè)員只要接到任務(wù),不管有多辛苦都堅持在自己的崗位上。各個崗位的營業(yè)員不厭其煩的為用戶解答疑問,告知用戶優(yōu)惠業(yè)務(wù),即使說到嗓子沙啞也堅持在崗位上工作。后臺人員也只要有時間就到現(xiàn)場幫忙維持秩序。農(nóng)安營業(yè)廳人才濟濟,任何人都可以隨時擔當起臨時角色,出色的完成任務(wù)。
當然工作中我們營業(yè)廳的服務(wù)還有很多的不足:在市公司的暗訪檢查出也多次暴露出問題,在主動性及禮貌態(tài)度方面的問題急待整改解決。建議公司統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓及禮儀,把所有營業(yè)員的營業(yè)素質(zhì)統(tǒng)一。同時需要加大業(yè)務(wù)學習力度,讓每個營業(yè)員都能熟練掌握業(yè)務(wù)知識!業(yè)務(wù)考試不應(yīng)該作為一種形式,應(yīng)讓營業(yè)員真正的學習,有自己真正的水平才能更好的為用戶服務(wù)。今年的考試過于形式化,并沒有讓營業(yè)員真正掌握了業(yè)務(wù)知識。導致在服務(wù)過程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)解釋差錯,引起用戶投訴。這也是公司應(yīng)急需解決的問題!
20xx年營業(yè)廳的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導工作,倡導耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國電信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極引導營業(yè)員由服務(wù)型向營銷型轉(zhuǎn)變,但對服務(wù)絕不放松!我們的初步計劃:
第一,進一步提升服務(wù)水平。在工作中,我們將繼續(xù)不定期組織業(yè)務(wù)知識學習,刻苦練習業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷的把自己所學的知識應(yīng)用到實踐中去。在服務(wù)過程中按照公司檢測標準嚴格執(zhí)行,牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,加強自身業(yè)務(wù)學習,提高自身服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,以企為家,以企為榮,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
第二、全力協(xié)助領(lǐng)導做好工作。對工作中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導匯報,提出解決意見。加強溝通協(xié)作,協(xié)助領(lǐng)導提升企業(yè)團隊形象。 第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用,講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻,將農(nóng)安營業(yè)廳建成一個更富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。
我們農(nóng)安營業(yè)廳全體員工會用我們的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,決不會辜負領(lǐng)導的信任與期望!
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)4
自本人負責寬帶催繳工作以來,堅持把努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身工作水平,放到第一位,充分利用業(yè)余時間鉆研與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項技能,始終牢記“客戶第一,誠信服務(wù)”的服務(wù)方針,堅持用戶期望是鐵通永恒的追求,用戶滿意是鐵通生存的根本的理念,以熱情服務(wù)的態(tài)度,精良的業(yè)務(wù)水平,贏得客戶的信賴和支持,F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下:
一、本月工作基本情況續(xù)費情況:
本月北二路應(yīng)續(xù)費274戶,其中鉀肥廠用戶23戶,石油用戶29戶,公網(wǎng)用戶56戶,專網(wǎng)(就是5位號的,主要是鐵路職工),166,本月推出的對鐵路職工特使優(yōu)惠政策,包月60,話費全免有一定效果,在我們未推出本優(yōu)惠之前已經(jīng)有戶離網(wǎng)改電信,網(wǎng)通,與用戶取得聯(lián)系后,都表示到期后再選擇鐵通,
流失情況:截止目前位置3月份拆機23戶,2月拆機99戶,其中石油用戶12戶已經(jīng)改局域網(wǎng),1月拆機49戶,其中包括13戶石油用戶拆機,本月拆機數(shù)量較上兩個月相比,略有下降。(見下表)
流失數(shù)量新增用戶流失原因49992313戶石油用戶拆機改局域網(wǎng)石油用戶12戶已經(jīng)改局域網(wǎng)備注流失原因:
1、網(wǎng)速慢,客戶反映我們的網(wǎng)速慢,另外一點是我們租用的端口是外地的,變化的IP常令用戶感到煩惱。
2、競爭對手優(yōu)惠措施令人心動。電信在推出了安裝寬帶送手機后,吸引了很多人。網(wǎng)通光纖的速度、低廉的收費活動也令不少客戶側(cè)目。
3、服務(wù)乏力,部分客戶反映,問題不能在第一時間解決,導致對鐵通缺乏信心。
二、工作中的幾點想法
1、把握自身資源的優(yōu)勢,充分利用鐵通本公司的人員網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,組建鐵通游戲群,帶動xxxx鐵路公司、xxx鉀肥廠、煉油廠、xxxx企事業(yè)單位玩大型游戲的人,增加鐵通寬帶的用戶量。
2、開展“您在鐵通心中”活動。通過這段時間工作接觸用戶發(fā)現(xiàn),在用戶使用鐵通的寬帶后,除了有技術(shù)性的問題才彼此接觸,一般不接觸。部分客戶的流失原因是:鐵通缺乏關(guān)心用戶的主動性,導致客戶流失,開展“您在鐵通心中”活動的目的是對用戶進行定期回訪或在節(jié)日、用戶生日的時候主動送上祝福,讓客戶感受到關(guān)心和溫暖,從而留住老客戶,帶來新客戶。
3、網(wǎng)速、價格不是客戶離網(wǎng)的主要因素,讓客戶了解鐵通的優(yōu)點,選擇鐵通,是我們的目的,但是我發(fā)現(xiàn),我們的宣傳力度低,涉及領(lǐng)域狹窄,建議加大宣傳力度、增大服務(wù)覆蓋面。
4、正確的引導。據(jù)我了解,在上網(wǎng)高峰期的時候(每日的18點到21點、周末)就是電信和網(wǎng)通也不能保證在此擁擠的時候有較快網(wǎng)速。關(guān)鍵是我們?nèi)狈φ_的引導。
5、服務(wù)是硬道理?蛻粽J的就是服務(wù),幾個電話都解決不了問題,用戶下次肯定不選擇你,所以加深服務(wù)力度,進一步增強鐵通人的服務(wù)意識。
三、下一步工作打算
一是配合公司領(lǐng)導和同事,進一步增強服務(wù)理念,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。二是繼續(xù)加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,拓寬自己的知識領(lǐng)域,在工作崗位上充分發(fā)揮自己的能力。以飽滿的熱情服務(wù)于公司、服務(wù)于用戶。三是加強工作的條理性,在長時間單調(diào)的工作方式容易產(chǎn)生疲態(tài),影響了服務(wù)質(zhì)量,今后加強對工作的合理安排。杜絕在工作中出現(xiàn)紕漏。
今后我將以飽滿的服務(wù)熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,本著服務(wù)客戶、服務(wù)社會的宗旨,強化服務(wù)功能,完善服務(wù)手段,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶,以更多的熱情投身到工作去,再接再厲,爭創(chuàng)佳績。
以上總結(jié)不足之處敬請各位領(lǐng)導指正。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)5
時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉(zhuǎn)眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結(jié)來定位今昔展望未來。
一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)
認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。從黨的十八大以來,電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,在公司內(nèi)部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際,我們嚴格按照大會思想,務(wù)必毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。
二、學習與工作并存
古人云:活到老學到老。在工作中,我們務(wù)必貫徹這個思想,在工作中學習,在學習中成長。2014年1月開始,我服從領(lǐng)導安排到網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心數(shù)據(jù)部學習,在此次學習中,領(lǐng)導給予我很大的支持,在工作中此類的脫產(chǎn)學習是很難得的機會,領(lǐng)導給予我如此大的厚愛,我務(wù)必好好學習。在此期間我建立起數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全程”的概念,為用戶配置數(shù)據(jù)熟練,以到達回到監(jiān)控部后能夠熟練處理故障的潛力。2014年3月底回到監(jiān)控部,立即擔任數(shù)據(jù)專業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的.完成數(shù)據(jù)值班工作。
三、工作感想與自我批評
經(jīng)過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,就應(yīng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是潛力問題,又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
在此一年的工作中我發(fā)現(xiàn)了我自我的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來必須的困擾,慶幸領(lǐng)導諒解沒有對我做出責備。但是,此種狀況,以后必須盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會努力工作、用心上進的去應(yīng)對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)6
為期兩個多月的社區(qū)經(jīng)理的崗位實習中,我分別跟隨了開發(fā)區(qū)的金、陳、楊等師傅學習光纖線路、ADSL線路、ITV的安裝與維護。他們循循善誘,把多年來辛苦總結(jié)出來的一些手法,經(jīng)驗傳授于我,使我受益匪淺。
在光纖安裝中,他們指導我如何利用墻內(nèi)網(wǎng)線的位置分布與光纖線路相結(jié)合的操作方法,使用戶家光纖接入盡可能的簡潔、美觀。
金師傅一手漂亮的盤纖手法讓我嘆為觀止。當我向他求教時他說,“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個圓,讓后大圓化小圓,當然這需要長久的積累!眹诟牢抑形缥缧輹r到會議室勤加練習,以便以后在工作崗位發(fā)揮出最佳水平。
ADSL線路安裝中,楊師傅就說,“說給你聽你會記住,給你演示你會理解,讓你自己做才能真正領(lǐng)悟。”楊師傅拿出自己寶貴的工作的時間來讓我琢磨研究,并在一旁加以指點,經(jīng)過無數(shù)次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長久以來對我的指導,建議,培養(yǎng)與關(guān)心。
在光纖、ADSL的安裝維護方面,每位師傅都有自家的硬功夫,但美中不足的是他們在產(chǎn)品營銷方面存在缺陷。
正所謂人生難得,佛法難聞。對于社區(qū)經(jīng)理崗位的各位老師傅而言,銷售這事就像佛法一樣,是難以理解的。但在這些天與用戶面對面的接觸過程中,我對此已有幾點感觸。
一:讓用戶先認可你的人,再認可你的產(chǎn)品。在安裝過程中我一定要認真仔細,多替用戶著想。這樣他們就會對我有一種好感,而當我再向他們推薦某款套餐的時候,他們一定會認真地聽下去。因為這個時候他們認可的不是某款產(chǎn)品而是我這個人。
二:盡所能與用戶搞好關(guān)系。在與用戶電話聯(lián)系多用敬詞,上門也應(yīng)禮貌。正所謂禮尚往來,我對用戶尊重,他們就會對我客氣。接著我們之間的關(guān)系就會發(fā)生改變。路上相遇,也如同朋友一般問候。相反,如我整天板著一副臉,像是客戶欠我錢似的,用戶也會對我置之不理。而在當今人情盛行的年代,關(guān)系變得異常重要,向客戶推薦產(chǎn)品時他們也會給個人情。
三;善于觀察,對癥下藥?蛻艚(jīng)理整日掃街尋找目標客戶,但是很難看出客戶的真實消費水平,通常不知道他們真正想要什么。如果營銷人員不知道客戶有何需求,那就會流失潛在客戶。而社區(qū)經(jīng)理卻是上門為客戶服務(wù),通過對家庭布置的了解就容易知道用戶的經(jīng)濟條件,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,制定的營銷方案,命中率高,容易被客戶采納。
社區(qū)經(jīng)理的工作是安裝與維護,可不知道安裝時可以營銷,維護時可以營銷。而在這般大好環(huán)境下,營銷的業(yè)績卻少得可憐。我知道未來社區(qū)經(jīng)理所要加強的地方太多,而營銷卻是首要之務(wù)。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)7
將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自我,在深圳電信工作至今總結(jié)主要有以下幾項:
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的.基本路線方針政策,透過報紙、書籍用心學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
我是三月份來到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò)分公司工作,擔任移動通信業(yè)務(wù)部設(shè)備主管工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設(shè)備安裝項目,具體工作資料有:負責合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監(jiān)督施工隊的施工狀況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心完成了以下本職工作:
(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設(shè)備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò)部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
(3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。
(4)認真、按時、有效率地做好部門領(lǐng)導交辦的其它工作。
為了部門工作的順利進行及工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)八個月的工作狀況,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作潛力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)8
充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年已然過去,我作為中國電信兩河經(jīng)營部負責人,主要抓經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門主任親自帶領(lǐng)下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來,在兩河經(jīng)營部全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),加快3G智能手機有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎(chǔ)工作,為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),經(jīng)營工作取得了一定成效,為當陽市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發(fā)展移動用戶515戶;寬帶用戶384戶;累計完成收入187萬;完成收入進度98%。xx年,收入增長目標定為16%,屆時,將完成收入217萬。
一、移動市場
1、xx年按照公司總體活動方案與部署較好地落實開展了開門紅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員攻堅,翼校通,點讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉(xiāng)營銷等活動,二季度在各村展開了長達兩月的掃村直銷活動,發(fā)展機卡一體用戶193戶,四季度響應(yīng)市公司展開規(guī)模突破,結(jié)合新易通卡,功能機打包銷售方式放號206個,12月邀請15個村委會對兩河電信寬帶,固話,移動業(yè)務(wù)作評價,打分,并對各村委寬帶和手機費用進行摸底。xx年,在移動業(yè)務(wù)上,按以下思路進行。提高社會渠道網(wǎng)點數(shù)量及有效網(wǎng)點占比,加強社會渠道扶持,提高社會渠道銷量,按月及時核算代理傭金,最大限度調(diào)動社會渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經(jīng)營為重點,繼續(xù)培養(yǎng)用戶使用流量的習慣,增加移動收入。
3、借村村通升級宣傳無線座機,大按鍵老人機,在各村發(fā)展老年人移動業(yè)務(wù),提高移動業(yè)務(wù)過網(wǎng)用戶。
4、繼續(xù)發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務(wù)。
二、家庭寬帶市場
xx年二季度兩河結(jié)合掃村直銷,對家庭寬帶目標用戶進行需求摸底,累計新裝機46戶。兩河民主村2組,3組處于線路末端,長時間來用戶無法裝機或裝機后使用效果差,經(jīng)過努力,11月爭取到FTTH改造項目,新增光分盒2個,容量32,新入網(wǎng)用戶16戶,改造老用戶3戶。xx年,繼續(xù)推進FTTH光纖入戶,計劃改造群合村,新增光分盒5個,可容納裝機量80戶,努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚池等項目。
三、集團單位市場
xx年結(jié)合市公司單位團購,話費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽御錦商務(wù)賓館客戶,累計新入網(wǎng)46戶,增加年收入56700元;11月兩河鎮(zhèn)政府前期團購政策到期,經(jīng)過與領(lǐng)導洽談,同意xx年繼續(xù)使用我公司號碼,其中維系老用戶23戶,新入網(wǎng)19戶,合計42戶,增加年收入30600元。
四、安全生產(chǎn)工作
xx年兩河無安全事故,歷年來頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉(zhuǎn),同比減少4次,減少損失8萬元。xx年,繼續(xù)推進光進銅退,嚴抓安全生產(chǎn),時刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
五 、工作中存在的問題
回顧一年來的工作,深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領(lǐng)導下,以求真務(wù)實的工作作風做好各項工作,使14年各項工作有一個新的突破。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)9
一、企業(yè)經(jīng)營工作水平有了新的提高,國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值。
發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進入市場找飯吃,是實業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路?缛離x年,我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營工作水平,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結(jié)合實業(yè)公司的實際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施,采取了有力措施來努力提高經(jīng)營工作水平。 二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司xx年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案,并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場,謀求更大發(fā)展,監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦,經(jīng)過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關(guān)力度,無論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長足的進展,截止6月底實現(xiàn)利潤7.5萬元,提前完成了半年計劃進度數(shù)。xx在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產(chǎn)樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作,創(chuàng)造收入75萬元。
二、企業(yè)管理水平逐步提高,運行機制日趨完善。
管理是生產(chǎn)力,管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入xx年,我公司不斷進行管理創(chuàng)新,不斷夯實各項基礎(chǔ)管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。
一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉(zhuǎn)變作風,艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即“比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果!睂Υ,公司各部門都制定了具體改善工作作風,提高工作效率,落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務(wù)部堅持每月抽出兩個休息日,到生產(chǎn)部門參加具體勞動,通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間,開展wto知識、財務(wù)知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓,提高經(jīng)營管理和服務(wù)工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)10
回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實中渡過的。一年來,我實踐了我初到大客戶部時的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進步。在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在兄弟部門的大力支持下,在大客戶部全體同仁的共同努力下,大客戶部的各項工作都取得了新的進展,年中被大客戶部評為營銷服務(wù)先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個部分進行述職,請大家批評指正。
一、20xx年主要工作回顧
1、積極參加各項營銷活動,主要發(fā)展指標超額完成
20xx年,大客戶部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標開展營銷、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬元,流失率1.09%,為ww區(qū)大客戶部門中最低。固定電話完成5250戶,完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場營銷部組織的開門紅、全家福營銷、寬帶提升以及節(jié)假日設(shè)攤宣傳等營銷活動,特別是小靈通、寬帶階段性團購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動,我們都能及時制訂詳細的部門考核辦法和通報制度,保證了每次營銷活動的順利完成。
為完成上述目標任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開展主動營銷,努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機策反異網(wǎng)用戶,確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機并網(wǎng)工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系。數(shù)據(jù)方面,我們重點做好了長江引航中心和中石油兩個全省性數(shù)字電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶部領(lǐng)導的好評;完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動就業(yè)管理中心等簽訂了全市adsl組網(wǎng)業(yè)務(wù);在cc船廠、職業(yè)技術(shù)學院等發(fā)展了學子e行卡。
2.以身作則廉潔自律
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進入角色,我一方面向擔任過大客戶部領(lǐng)導的同事們虛心請教,經(jīng)常與部門的支撐經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶的溝通,向他們學習談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學習相關(guān)知識。通過理論學習、實踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
在工作中,我嚴于律己,時時處處以一個黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業(yè)心和責任感,工作認真負責。我經(jīng)常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設(shè)法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經(jīng)過民主管理小組討論決策,做到不單獨設(shè)宴,不單獨送禮。
3、加強團隊建設(shè),營造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客戶經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應(yīng)新的崗位。我們還召開客戶經(jīng)理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經(jīng)理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。
二是互幫互助,發(fā)揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經(jīng)理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經(jīng)理與客戶經(jīng)理共同應(yīng)對市場競爭,參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經(jīng)理碰到困難,從部門領(lǐng)導、支撐經(jīng)理、班長以及其他班組的客戶經(jīng)理都會予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團隊的力量。
三是開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經(jīng)常開展一些散心活動、聯(lián)誼活動,有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶部組織的拓展訓練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經(jīng)理提供舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績效考核問題上,我們不僅將考核結(jié)果公開,還與客戶經(jīng)理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。
目前,員工思想穩(wěn)定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施。
我們將進一步加強業(yè)務(wù)培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶。
三、20xx年工作思路
20xx年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化、差異化服務(wù)以及定制化方案,加強業(yè)務(wù)知識的培訓,全面提升大客戶服務(wù)水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對方業(yè)務(wù)量;制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風險。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優(yōu)惠等多種營銷策略。
營銷工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,通過黨政軍行業(yè)的電子政務(wù)網(wǎng)、煙草連鎖、社保e通、道路監(jiān)控,金融保險證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò)升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機并網(wǎng)工作、大力發(fā)展虛擬網(wǎng),關(guān)注拆遷和新建企業(yè)。
隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作方面:要著重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作。加強培訓和考試,要加快提高客戶經(jīng)理應(yīng)對市場競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設(shè),開展班組競賽活動,調(diào)動每一個員工的積極性,經(jīng)常為客戶經(jīng)理提供學習交流溝通的平臺。要加強績效管理工作,加強對業(yè)務(wù)收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通。要加強渠道建設(shè)管理,進行有針對性的派單式營銷,并進行詳細的分析和效果評估。
xxxx即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑戰(zhàn),但我和我的同事們將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,堅定信念,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造××電信新的輝煌業(yè)績貢獻自己的力量。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)11
220xx年在公司及部門的正確領(lǐng)導下,小寨營業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營方針和中心工作,創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷售并重,為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經(jīng)濟效益,樹立了良好的社會形象;仡櫦磳⑦^去的20xx年,小寨營業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作:
一、以制度創(chuàng)新為突破口,轉(zhuǎn)變管理模式。
“不以規(guī)矩,無以成方圓”為了更好的規(guī)范管理,服務(wù)經(jīng)營。小寨營業(yè)廳積極探索基層管理新模式,建立健全營業(yè)廳各項規(guī)章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。
1、健全規(guī)章制度是規(guī)范管理的保障。
據(jù)營業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規(guī)章制度,保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此,小寨營業(yè)廳結(jié)合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。
在制度健全的同時,小寨營業(yè)廳還制訂了《目標管理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實了相關(guān)責任人,由責任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現(xiàn)考核的公平、公正性,小寨營業(yè)廳經(jīng)過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據(jù)《營業(yè)人員考核細則》的要求將員工每天的工作表現(xiàn)進行了良化考核考核內(nèi)容主要分為服務(wù)行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發(fā)現(xiàn)員工工作的動態(tài)變化,具有很強的操作性。經(jīng)過小寨營業(yè)廳不斷的摸索改進,西分客服部已將小寨營業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的重中之重。
作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位,小寨營業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動,取得了良好的社會反響。
1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。
三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,小寨營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要(從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基矗。
2、“滿意在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。
服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務(wù)水平,根據(jù)“滿意在聯(lián)通”活動安排,小寨營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動,加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng),要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現(xiàn)出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。
3、延伸服務(wù)項目、促進服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。
今年的中秋節(jié)前夕,小寨營業(yè)廳接到這樣一個電話:機主是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶,在中秋節(jié)來臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信由于發(fā)送量大打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業(yè)員夏強向用戶詳細介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門為用戶安裝驅(qū)動軟件。下班后,夏強放棄休息專程趕到用戶單位,經(jīng)過他的精心調(diào)試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是小寨營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,小寨廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和特殊需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的.項目,獲得了用戶的一致好評。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動競賽貫穿全年。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點,關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項重要的工作。
20xx年度小寨營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周圍合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中,話費收入完成2735萬,占目標任務(wù)的81%;卡類收入完成143萬,占目標任務(wù)的65%。移動電話放號目標中,GSM放號9938戶,占部門下達任務(wù)量的184%(占目標任務(wù)的76%);CDMA放號3948戶,占部門下達任務(wù)量的117%(占目標任務(wù)的.55%)。全年營業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37%;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶,占目標任務(wù)的148%;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內(nèi),圓滿的完成了≤3‰的目標。
電信營業(yè)廳店長年終總結(jié)12
20xx年在公司及部門的正確領(lǐng)導下,電信營業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營方針和中心工作,創(chuàng)新服務(wù)精神、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷售并重,為公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經(jīng)濟效益,樹立了良好的社會形象;仡櫦磳⑦^去的20xx年,電信營業(yè)廳主要從以下幾方面開展了工作:
一、以制度創(chuàng)新為突破口,轉(zhuǎn)變治理模式。
“不以規(guī)矩,無以成方圓”為了更好的規(guī)范治理,服務(wù)經(jīng)營。電信營業(yè)廳積極探索基層治理新模式,建立健全營業(yè)廳各項規(guī)章制度,治理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉(zhuǎn)變。
1、健全規(guī)章制度是規(guī)范治理的保障。
據(jù)營業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規(guī)章制度,保證員工的行為規(guī)范做到有章可循。為此,電信營業(yè)廳結(jié)合工作實際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。
在制度健全的同時,電信營業(yè)廳還制訂了《目標治理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實了相關(guān)責任人,由責任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現(xiàn)考核的公平、公正性,電信營業(yè)廳經(jīng)過積極探索在市區(qū)營業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據(jù)《營業(yè)人員考核細則》的要求將員工天天的工作表現(xiàn)進行了良化考核考核,內(nèi)容主要分為服務(wù)行為規(guī)范、營業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績等五大部分。通過對比天天的考核得分可以發(fā)現(xiàn)員工工作的動態(tài)變化,具有很強的操作性。經(jīng)過電信營業(yè)廳不斷的摸索改進,西分客服部已將電信營業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區(qū)各營業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的重中之重。
作為客戶服務(wù)部下屬的基層單位,電信營業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來抓,并為此開展了一系列的服務(wù)創(chuàng)新活動,取得了良好的社會反響。
1、重視服務(wù)工作基本規(guī)范的要求。
三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),為用戶提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個微笑、一句問候會使用戶備感舒適。為此,電信營業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
2、“滿足在服務(wù)”活動是全年服務(wù)工作的主線。
服務(wù)工作是營業(yè)廳工作的主線。為了進一步提升公司的客戶服務(wù)水平,根據(jù)“滿足在聯(lián)通”活動安排,電信營業(yè)廳積極開展了服務(wù)競賽活動,加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng),要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng)新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。并在這次活動中涌現(xiàn)出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。
3、延伸服務(wù)項目、促進服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。
今年的中秋節(jié)前夕,電信營業(yè)廳接到這樣一個電話:機主是營業(yè)廳發(fā)展的大客戶,在中秋節(jié)來臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節(jié)日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話來咨詢能不能有簡單易行的方法。接到用戶的電話后,營業(yè)員xx向用戶具體介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門為用戶安裝驅(qū)動軟件。下班后,xx放棄休息,專程趕到用戶單位,經(jīng)過他的精心調(diào)試,用戶最后終于可以大量給自己的客戶發(fā)送節(jié)日短信了。一條條短信通過聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是電信營業(yè)廳創(chuàng)新服務(wù)的一個縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,電信廳相繼開展了語言無障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和非凡需求上門服務(wù)等一系列創(chuàng)新服務(wù)的項目,獲得了用戶的一致好評。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動競賽貫穿全年。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營工作的重點,關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個營業(yè)廳一項重要的工作。
20xx年度電信營業(yè)廳克服新星代理商撤柜、四周合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中,話費收入完成2735萬,占目標任務(wù)的81;卡類收入完成143萬,占目標任務(wù)的65。移動電話放號目標中,GSM放號9938戶,占部門下達任務(wù)量的184(占目標任務(wù)的76);CDMA放號3948戶,占部門下達任務(wù)量的117(占目標任務(wù)的55)。全年營業(yè)廳共受理拆戶申請93917戶,挽留用戶34738戶,挽留率為37;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶,占目標任務(wù)的148;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內(nèi),圓滿的完成了≤3‰的目標。
1、全員營銷工作開展順利。
全員營銷工作是公司一貫堅持的一種營銷模式,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻。20xx年度,電信營業(yè)廳繼續(xù)號召員工發(fā)揮其社會關(guān)系,積極開展集團營銷工作,全年共發(fā)展集團用戶近百戶,G網(wǎng)完成全員營銷1781戶,C網(wǎng)完成全員營銷1592戶,為營業(yè)廳全年任務(wù)量的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、勞動競賽貫穿全年經(jīng)營工作。
根據(jù)西安地區(qū)移動通信市場競爭的狀況,公司向全體員工發(fā)出了“圈地活動”的號召。電信營業(yè)廳積極響應(yīng)公司號召,第一時間召開了全體員工參加的動員會,并將員工劃分為若干個營銷小組開展集團用戶的營銷工作。
繼“圈地活動”取得階段性成果后,公司又相繼開展“百日營銷”、“大干五十天,為聯(lián)通成立十周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務(wù)”等勞動競賽。員工們放棄周六休假,發(fā)動社會關(guān)系尋找客戶資源,并提前完成了銷售任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻了自己的青春和汗水。
3、“回家行動”和“繳”取得階段性成果。
用戶質(zhì)量的好壞關(guān)系到公司ARPU值的提高和公司資產(chǎn)的的保值增值。針對公司經(jīng)營工作中“大進大出”現(xiàn)象嚴重的實際情況,電信營業(yè)廳加大了用戶電話回訪和零次戶的激活工作。對于前期有問題的擔保租機號碼,以租機改購機,預存30話費,降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營業(yè)廳經(jīng)理和副經(jīng)理主動找員工談話,了解追繳進度,及時把握活動進程,對回家行動起到了積極的促進作用。
四、團建和工會工作成績顯著。
20xx年,電信營業(yè)廳獲得了省級“青年文明號”的光榮稱號,這是當年全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續(xù)發(fā)揚共青團員的優(yōu)良作風,服務(wù)公司經(jīng)營、服務(wù)社會。
工會組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開工會組織的有力支持,離不開工會會員的無私奉獻。發(fā)揮工會組織在員工中的領(lǐng)導作用,對于更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營、保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。
1、團支部活動豐富多彩,取得了良好的社會反響。
電信營業(yè)廳在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揮團組織和工會小組的作用,積極聯(lián)系廣大員工,作好聯(lián)系公司與員工之間的紐帶和橋梁。
2、工會小組發(fā)揮橋梁紐帶作用。
工會小組在今年的工作中重點開展了職工安全教育、勞動競賽、文化體育等一系列活動,為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。
員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲憊,工會小組在“圈地活動”中安排員工唱卡拉OK,“百日營銷”活動中組織員工去翠華山旅游;在社會公益活動中,工會小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動;同時,電信營業(yè)廳工會小組還協(xié)助西分工會組織員工開展了全面的身體檢查,在秋冬季節(jié)為員工購買抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關(guān)愛行動,極大的促進了員工的`工作熱情。
五、員工成長是營業(yè)廳持續(xù)發(fā)展的保證。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍建設(shè),鑄造一支能非凡能吃苦、非凡能戰(zhàn)斗、非凡能打硬仗的高素質(zhì)員工隊伍是立足市場的重要條件。
1、培訓工作是提高員工素質(zhì)、提升員工業(yè)務(wù)能力提高的保障。
員工的成長離不開系統(tǒng)的培訓,為了更快的提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),電信營業(yè)廳對員工進行了系統(tǒng)的培訓。
20xx年新員工的零散進廳給員工培訓工作帶來了負面影響,電信廳克服人員緊張的困難,安排專人對新員工進行了系統(tǒng)的崗前培訓。對于老員工除了安排新業(yè)務(wù)等培訓內(nèi)容外還進行了業(yè)務(wù)技能方面的其他一些的培訓。如組織營業(yè)一線員工參加了由民生銀行西安分行組織的假偽鈔辨別知識培訓等。
2、舉行勞動知識競賽和崗位練兵活動。
電信行業(yè)技術(shù)革新快,新業(yè)務(wù)層出不窮,為了適應(yīng)瞬息變幻的環(huán)境,電信營業(yè)廳相繼開展了一系列的崗位知識競賽活動。20xx年10月舉行了第二屆業(yè)務(wù)知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業(yè)務(wù)知識競賽,并獲得了第二名的好成績。通過舉行各種業(yè)務(wù)知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮,對于提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)都具有顯著的作用。
3、崗位競聘為員工提供了公平公正的成長平臺。
隨著公司的快速發(fā)展,選拔得才兼?zhèn)涞娜瞬懦蔀楣境掷m(xù)發(fā)展的重要因素之一。作為優(yōu)秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個重要途徑。
20xx年電信營業(yè)廳對班長以上崗位進行了兩次競聘活動,班長以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹立榜樣。同時,電信廳在公司及部門的崗位競聘活動中也取得了驕人的成績。全年共向公司輸送了10余名優(yōu)秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。
六、合建廳治理是提高聯(lián)通整體服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
20xx公司的統(tǒng)一部署和安排下,特許營業(yè)廳和繳費站實行片區(qū)治理。即主營業(yè)廳負責對本轄區(qū)內(nèi)的合建廳、特許廳進行人員、物資、服務(wù)及業(yè)務(wù)的日常治理。電信營業(yè)廳分管南郊9個特許營業(yè)廳及繳費站。對特許廳、繳費站的治理是一個全新的課題。
1、加強對合建和特許營業(yè)廳服務(wù)水平的監(jiān)管。
合建營業(yè)廳的服務(wù)的好壞直接影響到西安聯(lián)通整體的服務(wù)水平。所以對合建廳的治理,尤其是對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管就顯得尤為重要。電信營業(yè)廳20xx年主要做到了對片區(qū)合建廳服務(wù)和投訴的直接治理,對于涉及合建廳的投訴,營業(yè)廳投訴專管直接責成督導落實處理。并將特許營業(yè)廳和繳費站的服務(wù)水平與督導的考核結(jié)合起來,督促督導對各自營業(yè)口加強現(xiàn)場監(jiān)管力度。
2、重視對督導的考核和治理。
營業(yè)督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務(wù)和業(yè)務(wù)進行監(jiān)督。
是特許廳、合建廳治理的參與者和執(zhí)行者。電信營業(yè)廳在20xx年合建廳治理中重視對督導的考核和治理,充分發(fā)揮督導在特許廳、繳費站的現(xiàn)場治理的重要作用。首先是設(shè)立了合建廳專管一職,由業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力強的骨干員工擔任,對涉及合建廳治理的事務(wù)由合建廳專管直接負責處理。其次,完善督導例會制度,每周一督導都要來營業(yè)廳參加周會,學習公司業(yè)務(wù)和文件,處理工作中存在的問題。再次,對督導的考勤情況實行監(jiān)督,堅持以電話查崗和不定期暗訪相結(jié)合。最后,對督導和營業(yè)廳骨干實行崗位互換制度,不定期將督導調(diào)回營業(yè)廳加強業(yè)務(wù)學習,將骨干員工調(diào)任督導崗位進行治理基礎(chǔ)能力的鍛煉。
3、加強合建廳員工的培訓工作。
合建廳員工的業(yè)務(wù)水平直接影響到聯(lián)通公司的整體服務(wù)水平的提高,電信營業(yè)廳在20xx年的合建廳治理工作中重視對合建廳員工的培訓工作。由督導每周對所轄合建廳員工進行日常的業(yè)務(wù)培訓,并不定期安排合建廳員工來主廳進行學習,鍛煉他們處理問題,解決用戶投訴的實際能力,取得了顯著的效果。
七、以“愛企業(yè)、樹新風、促發(fā)展”活動為依托,重視員工思想教育工作。
員工的思想決定著員工的工作態(tài)度,所以加強對員工的思想教育工作關(guān)系到員工服務(wù)意識的培養(yǎng)和良好職業(yè)道德的形成。
1、“愛企業(yè)、樹新風、促發(fā)展”活動作為全年思想道德建設(shè)的主線。
“愛企業(yè)、樹新風、促發(fā)展”活動是省分去年就開展的一項活動。電信營業(yè)廳積極響應(yīng)公司號召,自接到部門下發(fā)的活動文件后,結(jié)合本廳實際制定了《電信營業(yè)廳“從嚴治企”工作安排》,緊密圍繞“三十二字方針”扎實有效的開展工作。
營業(yè)廳利用每周的班會時間在員工中進行“四種精神”的學習和討論活動,要求員工針對“雷鋒精神、鐵人精神、長征精神和延安精神”結(jié)合本職工作,將公司的“四種精神”具體化。
2、企業(yè)文化學習是增強企業(yè)凝聚力的有效形式。
在企業(yè)文化建設(shè)中,電信營業(yè)廳以公司有關(guān)讀本為材料,在員工中深入開展了企業(yè)文化宣講 活動,并利用《電信簡報》、《黑板報》等形式大力宣傳員工四周的好人好事、服務(wù)新舉措,倡導高尚的企業(yè)文化。在員工中樹立了“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)核心價值觀。
3、增收節(jié)支是“愛企業(yè)”的具體表現(xiàn)。
目前公司正處于快速發(fā)展的時期,伴隨發(fā)展的同時還存在著費用超支、鋪張浪費的現(xiàn)象。針對此情況,電信營業(yè)廳結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,20xx年下半年從防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在節(jié)支工作方面從一張紙、一瓶膠水的節(jié)約做起,細微之處發(fā)揚了公司倡導的“延安精神”,是“愛企業(yè)”的具體表現(xiàn)。
過去的一年,電信營業(yè)廳取得了一定的成績,這些成績的取得離不開公司的正確領(lǐng)導和部門的親切關(guān)懷。成績屬于過去,電信營業(yè)廳員工決心繼續(xù)發(fā)揚“青年文明號”的光榮傳統(tǒng),內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,不斷取得更大的進步,為公司的客戶服務(wù)工作邁上一個新臺階而努力。
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