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試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

時間:2024-12-05 16:50:46 曉麗 總結(jié) 我要投稿
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試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文(通用14篇)

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會喔,下面是小編整理的試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文(通用14篇)

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 1

  我于20xx年3月份參加工作,進(jìn)入遠(yuǎn)景茗居項目部這近一時間里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

  4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  二、提高現(xiàn)場工程管理水平

  1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

  4.在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

  5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

  1.在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;

  2.我在生活中積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

  作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  四、存在的問題:

  最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

  1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

  2.管理理論知識的掌握不夠。

  在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中:

  1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主。

  3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見。

  4.核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的`供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  五、今后努力方向:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

  2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

  3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

  4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。

  5、監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

  6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

  7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

  8、團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。

  無論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位?傊,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 2

  一、工程基本概況

  1、工程概況:本項目位于龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn),總占地面積二十二萬平米,其中一期用地面積十一萬平米,建筑面積十四萬七千平米,一期開發(fā)分A、B兩區(qū),A區(qū)包括售樓環(huán)境、樣板房,共七萬平米,第3棟為12層的小高層,其余為6—7層的多層建筑。

  2、大事記:本工程于11月4日正式開工,樁基礎(chǔ)已施工完成,目前施工階段為基礎(chǔ)墊層、承臺、小高層地下室施工。

  3、監(jiān)理工作范圍:施工階段、保修階段。

  4、監(jiān)理工作內(nèi)容:施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)管理。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  目前施工階段現(xiàn)場設(shè)總監(jiān)代表一人,土建兩個組,土建組長兩人,土建工程師四人,測量工程師一人,安全主任一人,資料員一人,文員一人,實習(xí)學(xué)生一人,司機(jī)一人,共12人,按主體階段的人員配備,人員還有空缺,目前在陸續(xù)增加,預(yù)計配備完成工作人員將達(dá)到25~29人。

  三、監(jiān)理工作成效

  工程的形象進(jìn)度描述:除第7、5棟尚未開工外,其余1~8棟基礎(chǔ)已全面開工,其中第1、2、4、8棟處于土方開挖及承臺施工階段,第3棟處于地下室底板及會所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗收狀況:施工階段工程質(zhì)量較正常,施工單位兩班作業(yè),監(jiān)理工程師也分為兩班監(jiān)理,工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質(zhì)量要求,隨時配合驗收。工程支付情況:實行業(yè)主項目部、監(jiān)理部、施工三方聯(lián)合計量的方法進(jìn)行,按時按實支付,支付情況較為正常。

  合同管理的有關(guān)工作狀況:由于要搶工期,地產(chǎn)的分判跟不上現(xiàn)場施工,基礎(chǔ)施工承臺墊層都已做完,但合同尚未簽訂,合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通,爭取按正常程序施工,先簽訂施工合同,再進(jìn)場施工;施工過程中圖紙修改量大:樁基施工達(dá)四次,3棟承臺修改達(dá)3次,給現(xiàn)場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關(guān)情況的描述;目前基礎(chǔ)階段已施工完成的墊層承臺、首層柱,施工質(zhì)量較為正常。

  對工程中存在的問題的處理意見和建議:在樁基施工過程中,存在斷樁、樁頭被打碎現(xiàn)象,監(jiān)理部與地產(chǎn)工程部、設(shè)計部、設(shè)計院及施工單位聯(lián)合進(jìn)行探討和調(diào)查,通過對管樁生產(chǎn)廠家、地勘資料、現(xiàn)場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強(qiáng)度,最后認(rèn)為由于水泥漲價造成管樁生產(chǎn)廠生產(chǎn)成本高,被迫改用其它牌號水泥,水泥質(zhì)量達(dá)不到要求,使管樁質(zhì)量降低,加至地質(zhì)情況不令人滿意,對斷樁處進(jìn)行探孔,表明在持力層以上存在夾層,沉管困難;上述綜合原因造成斷樁。

  針對此種復(fù)雜情況,監(jiān)理部召開了三次質(zhì)量專題會議,各方達(dá)成的共識是:一是剔除原來的管樁廠,改用其它廠家的管樁,二是對有夾層的區(qū)域采用引孔的辦法,減少沉管的難度,通過上述措施,施工較為正常。

  四、經(jīng)濟(jì)效益分析

  由于監(jiān)理部剛剛進(jìn)場,尚未產(chǎn)生監(jiān)理費的'支付;監(jiān)理部成本分析:總監(jiān)理費為308.8萬元,工期暫定15個月,每月監(jiān)理費為20萬元,11月監(jiān)理工程師為4人,12月監(jiān)理人數(shù)為12人,12月的監(jiān)理人數(shù)是不定期加人,加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗建議:

  1、與地產(chǎn)的配合:地產(chǎn)的傳統(tǒng)習(xí)慣是工期要求嚴(yán),象本項目七萬平米的工程,從開工到售樓只有6個月的工期,地產(chǎn)對監(jiān)理部人員的配備特別是對監(jiān)理主要人員的質(zhì)素要求較高,基本上要求年富力強(qiáng),懂技術(shù)、懂管理、反應(yīng)快,且與地產(chǎn)有過配合的經(jīng)歷,本公司人員的配備方面與地產(chǎn)的溝通有待加強(qiáng);

  2、現(xiàn)場施工的配合:由于造價控制嚴(yán),地產(chǎn)選定的都是掛靠的農(nóng)民施工隊伍,技術(shù)力量、機(jī)械配置、工人素質(zhì)薄弱,對監(jiān)理的管理質(zhì)量是個挑戰(zhàn),監(jiān)理工程師要花費相當(dāng)大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構(gòu)、參與交底、現(xiàn)場班組管理,不僅要管而且要幫,目前監(jiān)理工程師正努力在做這步工作,促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。

  五、對參建各單位的評價

  目前參與施工的施工單位有:樁基施工單位深圳粵地、基礎(chǔ)施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設(shè)備、勞動力、施工質(zhì)量、進(jìn)度情況一般;省華建管理能力、投入的勞動力、施工進(jìn)度較好,施工質(zhì)量一般;中建二局各方面都不如人意。

  六、明年監(jiān)理部監(jiān)理工作安排

  明年監(jiān)理部的監(jiān)理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工,工程量大,工期緊,甲供材料幾十家,主包單位預(yù)計三到四家,監(jiān)理難度相當(dāng)大,在這種情況下,監(jiān)理部要積極配合地產(chǎn),努力保質(zhì)保量地完成監(jiān)理工作,監(jiān)理人員在目前的基礎(chǔ)上還要加多,施工高鋒期監(jiān)理部預(yù)計需要25~29工作人員,明年的監(jiān)理工作雖然艱巨,但監(jiān)理部依然有信心做好監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)、讓地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 3

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的`工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 4

  20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項或單項開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的'質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 5

  20xx年在長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),各施工單位的大力支持下,我監(jiān)理處針對本項目的安全監(jiān)理工作重點與要點,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,堅持“安全生產(chǎn)人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法,全面展開安全監(jiān)理工作,形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來,監(jiān)理處所轄5—8標(biāo)的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長韶婁公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)就二監(jiān)理處20xx年安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、完善安全組織機(jī)構(gòu)與管理體系

  監(jiān)理處成立了由處長任組長,副處長任副組長,安全專監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師任組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并對人員變更后的組織機(jī)構(gòu)及時更新。督導(dǎo)5至8標(biāo)進(jìn)一步完善安全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來,在監(jiān)理處與各施工單位的共同努力下,安全管理體系運轉(zhuǎn)基本正常,為安全生產(chǎn)工作夯實了良好基礎(chǔ),形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書面。

  二、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度,也是安全生產(chǎn)工作落到實處的有力保障。監(jiān)理處始終圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制來完善各種安全管理制度,編寫了各級監(jiān)理人員的安全工作職責(zé),與每一位監(jiān)理人員簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀并及時對新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育與簽定責(zé)任狀,形成了橫向到邊,縱向到底的以監(jiān)理處長為核心的安全監(jiān)理責(zé)任制,有力的促進(jìn)了監(jiān)理人員安全責(zé)任意識,提高了安全監(jiān)理管理工作的力度。與此同時監(jiān)理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,督導(dǎo)各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定,并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保施工現(xiàn)場人人管安全,人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。

  三、全面貫徹省廳、質(zhì)安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神

  監(jiān)理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監(jiān)理工作,以上級文件為安全監(jiān)理工作的重點。結(jié)合精細(xì)化施工全面推行平安全工地建設(shè)活動,從活動的方案、實施到總結(jié)全過程的開展,確保施工現(xiàn)場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動,成立“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制“打非治違”具體實施的專項方案,深入工地展開每月兩次專項檢查,排查、消除安全隱患。穩(wěn)步推進(jìn)省廳193號文件的實施,深入落實六類施工(臨時用電、架橋機(jī)、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道)作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制,明確安全責(zé)任人與安全管理職責(zé),在施工現(xiàn)場豎立責(zé)任牌,確保在安全保證的前提下開展關(guān)鍵施工,并在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進(jìn)行檢查。通過對各級安全文件學(xué)習(xí)、落實、檢查、整改,不斷推動監(jiān)理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步實施。

  四、嚴(yán)格安全專項方案審核制度并確保落實到位

  嚴(yán)格按照交通部20xx年1號令及各相關(guān)安全法律法規(guī)、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監(jiān)理處嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案,從現(xiàn)場監(jiān)理到安全專監(jiān),從安全專監(jiān)到處長,逐級審查、修改、批準(zhǔn)。主要審核臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門吊架橋機(jī)作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線作業(yè)、滿堂支架作業(yè)等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經(jīng)過多次反復(fù)的修改、安全驗算、審核,直至符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后,才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進(jìn)行檢查專項方案的實施情況,發(fā)現(xiàn)未按照專項方案落實的,必須限期整改到位后方可繼續(xù)施工。

  五、深入施工現(xiàn)場實施全過程全方位的安全檢查

  安全檢查始終是安全監(jiān)理工作的重中之重,只有通過認(rèn)真檢查,排查安全隱患,發(fā)出安全隱患整改指令,將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來,我們對所監(jiān)標(biāo)段組織安全檢查263次,發(fā)現(xiàn)安全隱患298處,下達(dá)安全通用函4個,安全監(jiān)理工作指令16份,書面安全隱患整改單18份,簽發(fā)罰款單11份組織臨時用電、特種設(shè)備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標(biāo)志標(biāo)牌、節(jié)假日檢查等多次專項安全檢查與季節(jié)性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患,均嚴(yán)格按要求督促各標(biāo)對安全隱患進(jìn)行整改,經(jīng)監(jiān)理處組織驗收合格后,簽署意見及時向有關(guān)上級回復(fù),同時要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時,復(fù)查驗收合格。為項目建設(shè)奠定了全過程、全方位的安全保障。

  六、完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

  監(jiān)理處按照湖南省公路水運工程建設(shè)資料檔案目錄要求建立完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報審、特種機(jī)械設(shè)備驗收、安全技術(shù)措施及專項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案;對安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全專監(jiān)每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡視記錄,安全監(jiān)理臺帳。監(jiān)理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監(jiān)理會議12次,每月上報一次安全監(jiān)理月報12次。安全監(jiān)理工作基本做到了規(guī)范化、痕跡化。對施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理處注意經(jīng)常抽查,及時查缺補(bǔ)漏,完善歸檔。目前監(jiān)理處和所監(jiān)單位的安全內(nèi)業(yè)資料基本符合要求。

  七、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急快反能力

  監(jiān)理處組織督導(dǎo)各施工單位展開應(yīng)急預(yù)案的演練,應(yīng)急演練嚴(yán)格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結(jié)的.程序進(jìn)行,確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次,從演練實際情況看,確實是準(zhǔn)備充分,組織合理,應(yīng)急程序到位,快反能力得到有效提升,業(yè)主單位安全部門參與觀摩后給予充分肯定。通過應(yīng)急演練,各施工單位的應(yīng)急隊伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升,為減少安全事故的擴(kuò)大與緊急救援奠定了堅實基礎(chǔ)。

  八、加強(qiáng)對重大危險源、特種設(shè)備的監(jiān)控管理力度

  監(jiān)理處在本年度加強(qiáng)了對重大危險源與特種設(shè)備的安全監(jiān)理力度。本年度各重大危險源相繼進(jìn)入施工高峰期,特種設(shè)備也相繼進(jìn)場投入使用,各種安全隱患突險,監(jiān)理處針對此情況專門組織召開安全會議,明確要求各級監(jiān)理人員加強(qiáng)對重大危險源與特種設(shè)備的監(jiān)控,重大危險源必須有專門的安全管理措施并檢查到位后方可施工,必要時要求監(jiān)理人員全程進(jìn)行旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。重大危險源嚴(yán)格執(zhí)行登記銷號管理制度,施工完畢后由施工單位上報監(jiān)理處進(jìn)行銷號。特種設(shè)備進(jìn)場實行持證準(zhǔn)入制,必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格后方可投入使用,并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監(jiān)理處不定期組織專項安全檢查,確保重大危險源施工過程與特種作業(yè)運行過程安全,杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。

  九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,確保安全投入到位

  安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn),是安全生產(chǎn)工作是否落實處的關(guān)鍵。監(jiān)理處加大安全投入的管理,嚴(yán)格按照投入合理,實報實銷的原則進(jìn)行審核,堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳,監(jiān)理處對每一張票據(jù)認(rèn)真審查核實,對非安全投入的堅決惕除,并對施工現(xiàn)場的安全投入情況進(jìn)行檢查,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到改善安全生產(chǎn)條件,提高設(shè)備本質(zhì)安全,改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認(rèn),并責(zé)令施工單位改正。到目前為止,二監(jiān)處所轄各施工單位安全投入合理,滿足安全生產(chǎn)需要。

  總之,20xx年二監(jiān)處安全監(jiān)理工作在以處長為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績,達(dá)成本年度安全監(jiān)理工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,在后續(xù)的工作中,監(jiān)理處將保持一貫的扎扎實實的工作作風(fēng),本著“以人為本”的安全理念,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,一如繼往的為達(dá)成項目建設(shè)的安全總體目標(biāo)而努力工作!

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 6

  一、工程概況:

  銀灘萬泉城三期工程主要內(nèi)容:本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群,總建筑面積720xxm2,為住宅樓和部分配套用房。

  工程開工時間為20xx年9月,Ⅰ標(biāo)合同工期為400天,目前已拖延50天;Ⅱ標(biāo)是不同高度建筑的工期不同,總工期620天。

  目前形象進(jìn)度情況;:21#多層的已預(yù)驗收;9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中,預(yù)計在20xx年1月組織預(yù)驗收;15、16#樓在內(nèi)外墻粉刷完成70%,進(jìn)入鋪貼外墻磚,預(yù)計在明年6月預(yù)驗收。

  二、監(jiān)理委托合同履行情況

  合同簽定后,公司認(rèn)真履行合同,組織監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場。施工階段,項目部根據(jù)工程進(jìn)展及時指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學(xué)的的原則,通過“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段,履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作成效

  通過業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力,三期工程兩個標(biāo)段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎”,其中兩標(biāo)段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可。

  回顧一年的時間里,監(jiān)理部主要做了以下工作。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件,建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。

 。1)要求每一個監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行各自的崗位責(zé)任制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。

 。2)所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開展業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹《實施細(xì)則》,對每一單項工程和施工單位,都要按規(guī)定認(rèn)真報送工程開工、施工組織設(shè)計報審表,對于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫專項方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實施,工程進(jìn)行過程中按規(guī)定填寫報驗申請單,在施工單位申請工程款時,必須認(rèn)真填

  寫工程款支付申請表,監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報表時及時給予批復(fù)和處理,不留尾巴。

 。3)始終把工程質(zhì)量放在第一位。

  質(zhì)量是百年大計,監(jiān)理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理:

  a、事前控制:我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計基礎(chǔ)資料,組織設(shè)計圖紙會審,對設(shè)計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設(shè)計修改項目與設(shè)計單位認(rèn)真溝通,達(dá)成共識,由設(shè)計單位出具變更,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位提出。

  b、施工過程中控制:施工過程中做到監(jiān)理人員到位,各司其職,首先把好材料,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場,已進(jìn)場的限期清理出場,做好用料計量管理,各工種要求按操作規(guī)程辦事,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計圖紙,采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查,記好監(jiān)理曰志,做好旁站記錄,嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序,對單位、分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收、簽證,隱蔽工程驗收,對工程中發(fā)生的質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理。對發(fā)現(xiàn)的問題通過監(jiān)理通知單、暫停令等進(jìn)行制止,消除工程質(zhì)量隱患。堅持各種會議制度,監(jiān)理部會同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會,利用例會總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題,提出整改方案及下周計劃安排;此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問題,隨時召開專題會議和工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會解決重大施工質(zhì)量和安全問題。

  c、施工后期質(zhì)量控制:工程整體完工后,督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料,按監(jiān)理合同的約定對發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時消除,配合建設(shè)單位的做好交房工作,根據(jù)合同約定組織驗收。

  通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)管理,本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的`要求,兩個標(biāo)段都獲得北海市“主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”。

 。4)做好現(xiàn)場的投資控制

  由于建設(shè)單位推行成本核算,嚴(yán)格控制成本。嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在,監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調(diào)整部分,認(rèn)真仔細(xì)核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公證,對于新增加的工程量進(jìn)行三方現(xiàn)場確認(rèn)。

  (5)堅持建文明工地,做好安全監(jiān)理

  “安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容,本工地由多個施工單位同時作業(yè),專業(yè)分包隊伍比較多,交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作,每星期的工地例會,幾乎都要強(qiáng)調(diào)安全,同時督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外,各專業(yè)監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作,雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護(hù)有不到位的地方。

  (6)認(rèn)真做好工程資料,自開始監(jiān)理以來,監(jiān)理部資料員付出了辛勤的勞動,按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理,為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集,整理,歸檔。

  四、三期監(jiān)理強(qiáng)化措施

  三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監(jiān)理有針對性的監(jiān)理措施還是有成效。

  監(jiān)理部為了三期工程能達(dá)到區(qū)優(yōu)的合同要求,除了嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理外,在裝修和安裝階段在下面幾點上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

  1、監(jiān)理部進(jìn)行思想上統(tǒng)一,明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標(biāo)。本著服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度,遵守監(jiān)理規(guī)范和職業(yè)道德要求。全體監(jiān)理人員要按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以設(shè)計圖紙和規(guī)范為依據(jù),以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來嚴(yán)格監(jiān)理程序,做到事前控制交底、事中嚴(yán)格檢查驗收、事后整改復(fù)查。

  2、監(jiān)理部嚴(yán)格內(nèi)部管理,強(qiáng)化責(zé)任制度,要求監(jiān)理人員承擔(dān)起各自職責(zé),必須做到廉潔自律。已經(jīng)取得公司支持,在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部管理機(jī)制,表現(xiàn)好的人員在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵;對于不能勝任崗位的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換崗位或退回公司等措施,如專業(yè)監(jiān)理工程師不能勝任降級使用為監(jiān)理員等。如果項目監(jiān)理人員有存在違反監(jiān)理職業(yè)道德要求的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證實將按照公司管理規(guī)定將相關(guān)人員退回公司,視情節(jié)嚴(yán)重程度輕則待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門備案。

  3、強(qiáng)調(diào)書面聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的使用要求。要求各專業(yè)人員要細(xì)化裝修和安裝圖紙,已明確以圖紙為依據(jù),如對于圖紙和招標(biāo)清單上要求有不一致的、有不明確的內(nèi)容全部以書面形式進(jìn)行確認(rèn),避免出現(xiàn)沒有依據(jù)或依據(jù)不單一

  的施工情況,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題除口頭通知外,要書面通知到相關(guān)單位和人員。

  4、強(qiáng)化設(shè)計變更和工程量簽證流程要求。接到設(shè)計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進(jìn)行申報,監(jiān)理部初步審核后報建設(shè)單位審核;要求現(xiàn)場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設(shè)、監(jiān)理三方到場計量并做好影象資料的保存。

  5、強(qiáng)化樣板制度,對于裝修以樣板間先行,再全面施工。

  6、強(qiáng)化過程監(jiān)理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄桿等問題在三期監(jiān)理中作為重點過程監(jiān)理對象,將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續(xù)影響觀感工序作為一個過程監(jiān)理重點。

  五、監(jiān)理過程存在的不足

  在質(zhì)量方面,工程在兩個標(biāo)段的總包單位的努力下,在質(zhì)量總體上還是比較好,但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般,已經(jīng)完成裝修的小高層中細(xì)部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差,另一方面是我們監(jiān)理工作不夠細(xì)。目前在做分戶驗收的準(zhǔn)備整改。

  六、總結(jié)

  通過工程監(jiān)理工作總結(jié),才能全面發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和缺點。對于優(yōu)點進(jìn)一步發(fā)揚,對于缺點有針對性的進(jìn)行改正。監(jiān)理部希望通過嚴(yán)格管理、內(nèi)部整和、總結(jié),通過與建設(shè)單位和施工單位密切配合提高監(jiān)理成效,創(chuàng)出廣西區(qū)優(yōu)良工程,給業(yè)主一個滿意的家園。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 7

  轉(zhuǎn)眼之間,我來單位工作已經(jīng)兩年了,我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個機(jī)會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機(jī)。

  在這兩年工作過程中,從經(jīng)驗到教訓(xùn),我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題,監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學(xué)習(xí)中,根據(jù)個人理解我認(rèn)識到當(dāng)前監(jiān)理工作存在部分誤區(qū):

 、疟O(jiān)理制度僅限于施工階段;

 、茖I(yè)主行為無規(guī)范;

 、前驯O(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。

  在監(jiān)理工作中,特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部分;手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);嘴勤,對于施工隊易出的.問題質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式,深度上做到要求“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān)),“準(zhǔn)”(處理問題果斷,準(zhǔn)確,要依數(shù)據(jù)為依據(jù)),“細(xì)”(工作中細(xì)心,處理事情要細(xì)致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題作實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位,施工單位解決實質(zhì)性技術(shù)難題),對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現(xiàn)場監(jiān)理需要全天候24小時跟班旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如在現(xiàn)場砼澆筑時,監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標(biāo),穩(wěn)定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知施工單位整改,消滅質(zhì)量隱患。

  回填土,在基礎(chǔ)回填過程中,需要監(jiān)理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進(jìn)行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場的總監(jiān)及各位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員都給了我莫大的幫助,在以后的工作中,我會繼續(xù)努力,時刻把握自己的方向,學(xué)做一名合格的監(jiān)理人員。

  由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 8

  十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時刻;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的主角轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫忙下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況

  這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身狀況,能夠劃分為如下三個階段:1)輔助性工作階段

  初入公司,正因并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場。

  也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質(zhì),資料,程序等都有了必須認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段

  新年之后,被派往錦州項目部,投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大,強(qiáng)度高,帶給了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通潛質(zhì),增長了工作經(jīng)驗,了解了相關(guān)技術(shù)。

  3)正式進(jìn)入主角階段

  春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  隨之而來的是錦州市WCDMA網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市G網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、

  WLAN工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

  通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的'時刻里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。能夠比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一主角。

  二、一年學(xué)習(xí)概況

  前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

  通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)就應(yīng)掌握的知識體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

  組織管理潛質(zhì)、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)和文字言語表達(dá)潛質(zhì)等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要潛質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優(yōu)點和不足

  人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),應(yīng)對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),到達(dá)勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去應(yīng)對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

  無論是工作潛質(zhì),還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時刻里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。

  最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫忙。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 9

  自20xx年5月份進(jìn)公司至今,主要擔(dān)任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)電氣安裝及安全文明施工的工作,現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:

  一、職責(zé)的履行情況

  在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下,不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責(zé)。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)第一!钡墓ぷ髂繕(biāo)并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、現(xiàn)場安全文明工作:

  2、電氣專業(yè)方面工作:

  二、監(jiān)理形象

  1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,善于總結(jié)思悟獨到的見解。

  2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責(zé)認(rèn)真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。

  3、維護(hù)聲譽:注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽,有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干,不說粗話臟話。

  4、熱情服務(wù):圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。

  三、存在不足之處

  社交本領(lǐng)不高,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。

  四、今后打算

  1、通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的`施工特點,明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

  2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 10

  20xx年馬上完畢,參加公司工作一年多時間,有許多收獲,經(jīng)受了從一名沒有實戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)懷和幫忙和提點,F(xiàn)嶄新的xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在我參加公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項工作,依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專業(yè)學(xué)問方面的`書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積存閱歷,到目前自己覺得已根本符合一個監(jiān)理員的要求,xx年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員。總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看詳細(xì)施工,最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,假如真的是施工存在問題的就馬上要求施工方進(jìn)展整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們溝通從而從中學(xué)到一些實際施工中簡單遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平常依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會感受及缺乏

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作閱歷缺乏,專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點,這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),改正自己的缺乏,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)進(jìn)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿意于現(xiàn)在,因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做,根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項治理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培育,進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 11

  一、半年來工作情況:

  半年來,我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點5處(其中高填方2處,路塹開挖1處),路基附屬施工工點6處,橋梁施工1處,涵洞施工2處,施工點多,監(jiān)管任務(wù)繁重,人員缺少,安全質(zhì)量管理壓力大。

  在半年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,堅持安全質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)對重點區(qū)域、重點部位施工的把控,加強(qiáng)檢驗頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器,規(guī)范施工,加強(qiáng)對大型機(jī)械的管理,堅持每天各個工點巡視檢查一遍,堅持做到對每個工序進(jìn)行檢驗檢測,堅持重點施工項目全天候監(jiān)督,堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則,保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點的安全質(zhì)量,半年里,雖然工作中有些差錯,但半年的工作開展還算是比較順利。

  在上半年的工作中,我們積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系,很好的配合著施工單位的工作,在堅持安全質(zhì)量第一的同時,保證了施工工期,得到了施工單位的好評,為企業(yè)贏得了良好的信譽。

  二、工作中存在的問題:

  1、在現(xiàn)場工作中,對現(xiàn)場施工管理不夠全面,對施工中存在的安全隱患沒有全面把握,工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題,沒有對地下電纜安全保護(hù)加以足夠的`重視,從而使工作出現(xiàn)失誤。

  2、工作中,對所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所用機(jī)械了解不夠透徹,對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控,僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。

  3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。

  三、以后工作打算:

  1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé),加大對現(xiàn)場的盯控,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并要求施工單位整改,對于不服從管理的單位及個人,絕不包容、放縱。

  2、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通,及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,做好宏觀把控,分清工作的主次,認(rèn)清工作的重點,對有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工,我將提高重視,加強(qiáng)盯控,加強(qiáng)管理。

  3、我將加強(qiáng)對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把加強(qiáng)營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當(dāng)中來,從而保證以后安全管理工作不出問題。

  作為一名監(jiān)理員,工作中只有“細(xì)心、耐心、恒心”才能把工作做好,才能搞好與施工單位的關(guān)系,才能更好的履行工作職責(zé),今后的工作中,我將根據(jù)自己的缺點與不足,及時改變自己的工作方式方法,確保以后工作順利開展,給公司交上一份滿意的答卷。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 12

  20xx年即將過去,在過去的一年里,在總監(jiān)、總代的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進(jìn)入20xx年初領(lǐng)導(dǎo)到安排我擔(dān)任安全監(jiān)理工作,由于過去沒有干過市政工程,對于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來抓不到頭緒,一開始監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對我的.的工作很不滿意,雖然自己年齡較大,但沒頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職請求,在離開青島地鐵半年中,自己也進(jìn)行過反思,難道地鐵監(jiān)理我就干不了么?正在這個時刻,公司領(lǐng)導(dǎo)說,現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員,恰好內(nèi)蒙工程也結(jié)束,回來后還是安排我擔(dān)任安全監(jiān)理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學(xué)習(xí),在辦公室張明主任的帶動下,我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài),通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高,在工作中通過對方案的審批、對文件的學(xué)習(xí),工作能力有了一定的提高,一年來對工區(qū)檢查二十幾次,發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處,包括機(jī)械事故隱患、安全防護(hù)、火災(zāi)、觸電、坍塌,并下達(dá)了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改,經(jīng)復(fù)查達(dá)到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事,說多了施工單位就會感到厭煩,但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事,及時提醒施工單位加強(qiáng)管控,才能避免事故的發(fā)生。

  安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績,不出事故就是成績,當(dāng)然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。

  年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細(xì)則;暗挖工程安全監(jiān)理細(xì)則,應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動情況,一些預(yù)案細(xì)則需要更新和補(bǔ)充,相繼修改了安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案;補(bǔ)充了起重設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則,對已完臨建、起重設(shè)備,進(jìn)廠其它小型設(shè)備進(jìn)行了驗收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收,查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監(jiān)理例會,在會上提出有關(guān)安全方面的事項,配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進(jìn)行整改,全面完成了今年安全管理工作。

  今后,自己還要繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)安全管理知識,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè),特別是要加強(qiáng)安全檢查記錄建設(shè),建立各種管理臺賬,要做到干一行愛一行,盡職盡責(zé)把安全工作干好,團(tuán)結(jié)同志,為順利完成本工程監(jiān)理任務(wù)而努力奮斗。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 13

  一.本年工作情況

  我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

  目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的.指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  二.上半年工作中出現(xiàn)的問題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

  三.本年工作的經(jīng)驗總結(jié)

  1. 作為一個監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識。

  2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。

  3. 工作中盡自己努力嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

  四.下半年的工作計劃

  在下半年的監(jiān)理工作過程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂福地下通道),我將嚴(yán)格按照施工專項方案加強(qiáng)管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計要求。必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使開挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證開挖施工的安全步距,確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,按監(jiān)理程序?qū)Τ邪烫峁┑脑牧蠂?yán)格進(jìn)行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

  在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會明確質(zhì)量控制重點,強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  試驗監(jiān)理個人年終工作總結(jié) 14

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了必須的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作資料

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一向到個別主體裝修,之后武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的`努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的潛力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

  三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個群眾,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請。

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