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醫(yī)院后勤科年度總結(jié)

時(shí)間:2024-11-29 10:31:29 秀雯 總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院后勤科年度總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院后勤科年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院后勤科年度總結(jié)(通用13篇)

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 1

  20xx年后勤保障科圍繞三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、保障臨床、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨,較好地完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、科室管理

  1、每月召開(kāi)后勤保障科工作會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)院周會(huì)精神,組織政治學(xué)習(xí)、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)學(xué)習(xí)等,使大家牢記工作職責(zé),規(guī)范要求。同時(shí),水電班堅(jiān)持每日晨會(huì)制度,由班長(zhǎng)主持,開(kāi)展工作討論、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等,有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理,做到隨報(bào)隨修,且報(bào)修有登記,修復(fù)有反饋,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

  3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理,責(zé)任落實(shí)到人,堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,定期進(jìn)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)。

  二、安全生產(chǎn)

  1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書(shū),使目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面,讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。

  2、定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對(duì)用電、用水以及電梯機(jī)房、制氧機(jī)房、配電房、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查,并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類整治檢查,一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查12次,排查較大安全隱患10起,整改到位8起,整改率80%。并在8月份在全院開(kāi)展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項(xiàng)活動(dòng)。

  3、強(qiáng)化消防安全。為了提高職工實(shí)際防火能力,后勤保障科組織臨床科室、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí),先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí),極大地提高了全院職工的消防安全意識(shí)和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次,消防知識(shí)考試858人次。更換到期滅火器330只,更換維修疏散指示燈50個(gè),更換消防應(yīng)急燈30個(gè),更換煙感探測(cè)器40個(gè),消防建筑設(shè)施維保26次。

  4、嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理。電梯、配電房、制氧機(jī)房、泵房、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗(yàn)檢測(cè)壓力表、安全閥、絕緣工具共計(jì)39件,壓力容器6臺(tái)、電梯16臺(tái)。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn),3名電工通過(guò)電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書(shū)。

  6、重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書(shū)》,認(rèn)真對(duì)待上級(jí)主管部門(mén)定期、不定期檢查,積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。20xx年污水檢測(cè)合格,未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。

  三、日常維修

  20xx年全年拆裝空調(diào)26臺(tái) ,維修空調(diào)56臺(tái),清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次,清洗風(fēng)機(jī)過(guò)濾器約590個(gè),清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個(gè),安裝維修管道約800米,清洗蓄水池1次消毒2次,疏通下水道約2074余次,維修水泵14臺(tái),維護(hù)制氧機(jī)4次;維修燈具3753次、更換開(kāi)關(guān)、插座181只,維修傳呼系統(tǒng)293次,維修小家電2712個(gè),清洗路燈燈172個(gè);維保電梯384次,維修電梯35次,維修鎖具1800件,維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張,安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒(méi)有叫累沒(méi)有怕臟,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),醫(yī)院的每個(gè)地方、每個(gè)角落都有我們后勤人員的身影和灑下的`汗水。

  四、節(jié)能管理

  1、認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作,加強(qiáng)同期比較監(jiān)控,要求各科室節(jié)約用水,節(jié)約用電,節(jié)約用氣,降低能耗。

  2、要求水電工下修制度化、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修,杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節(jié)能燈管。

  4、根據(jù)氣溫情況及時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調(diào);路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間,既保證了照明又避免了浪費(fèi);樓梯、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖?lái)燈亮,人走燈滅”。

  20xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多、病理科裝修、二號(hào)樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價(jià)格上漲等情況下,20xx年與20xx年同期相比,水費(fèi)增加5.4萬(wàn)元,增幅11.7%;電費(fèi)增加6800元,增幅0.17%;蒸汽費(fèi)增加17.7萬(wàn)元,增幅 13.6%。

  五、外包單位管理

  為更好地服務(wù)臨床一線,今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同,簽訂后雙方責(zé)任更加明確,要求更加細(xì)化,合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng),專人負(fù)責(zé)考核,定期和不定期檢查,實(shí)行分值考評(píng),將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。

  1、20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元。并針對(duì)科室提出的洗滌質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)溝通并了解原因,約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,進(jìn)行限期整改,減少了洗滌物品洗滌中存在的問(wèn)題,最大限度地滿足臨床需要。

  2、采取了獎(jiǎng)與罰相結(jié)合的方法對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核。每天對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查,并結(jié)合全院各部門(mén)的滿意度調(diào)查情況,對(duì)華南物業(yè)進(jìn)行考核,20xx年扣款共計(jì)3911元。

  六、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建

  為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為患者營(yíng)造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境,后勤多次組織對(duì)病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作;對(duì)院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,尤其是對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理,做到“無(wú)死樹(shù)、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾”。 院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),華南成立了控?zé)熜〗M,組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍,制定了控?zé)熂?lì)考核方案,20xx年對(duì)華南控?zé)煪?jiǎng)勵(lì)5120元,最大限度地調(diào)動(dòng)華南員工控?zé)煼e極性,使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。從而順利通過(guò)了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。

  七、物資采購(gòu)管理

  加強(qiáng)后勤物資采購(gòu)的控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序,批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。做到貨比三家,積極進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)質(zhì)量,控制了采購(gòu)價(jià)格。辦公用品與20xx年同期相比,減少1400元,減幅0.88%。

  八、其它工作

  1、完成西區(qū)門(mén)診樓搬遷及騰空工作。

  2、完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。

  3、完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修。

  4、完成地下室蒸汽控制閥更換。

  5、完成手術(shù)室初中高效過(guò)濾器更換。

  6、完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。

  7、完成老手術(shù)室空調(diào)箱(室內(nèi))保溫工作。

  8、完成ICU兩個(gè)病室吊塔設(shè)備絕緣檢測(cè)儀更換。

  9、完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識(shí)。

  10、完成西區(qū)電梯改造。

  11、完成行政樓三樓和五樓常用的3個(gè)會(huì)議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。

  12、完成北病房樓、門(mén)診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。

  13、完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個(gè)末端過(guò)濾器及閥門(mén)更換 工作。

  14、完成北病房樓中央空調(diào)6臺(tái)螺桿機(jī)組保養(yǎng)(更換壓縮機(jī)油)和4只靶流開(kāi)關(guān)更換工作。

  15、完成二號(hào)樓及西區(qū)醫(yī)院門(mén)診樓空調(diào)安裝工作。

  以上是20xx年工作總結(jié),在順利完成工作任務(wù)的同時(shí),也存在諸多不足,如與臨床科室的溝通還欠缺,維修有時(shí)不夠及時(shí)等。在新的一年里,加強(qiáng)常規(guī)管理,注重工作實(shí)效,繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平;加強(qiáng)考核,提高服務(wù)效率。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 2

  在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第一、認(rèn)真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質(zhì)量。

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修工作。門(mén)診樓的裝修改造工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù)。這次施工,趕在國(guó)慶節(jié)前完成,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用。門(mén)診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō),這幾次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二、科學(xué)管理,提高服務(wù)水平。

  醫(yī)院場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),全年共接到科室報(bào)修3802個(gè),當(dāng)即處理完成3772個(gè),待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  并堅(jiān)持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,減少了科室的報(bào)修次數(shù)(上年接報(bào)修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開(kāi)業(yè)。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購(gòu)小組提出推薦采購(gòu)醫(yī)院專用洗滌劑,經(jīng)試用效果明顯,解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題。并推薦院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補(bǔ)工作,在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運(yùn)行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元,為了節(jié)約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質(zhì)量相近的客戶,翻新加工價(jià)格定在每床被套15元,即節(jié)約了開(kāi)支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題。

  第三、做好日常設(shè)備定期維護(hù),保障設(shè)備順利運(yùn)行。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的.安全。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。

  一、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  二、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測(cè)、清掃灰塵。

  三、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵。

  四、每年至少兩次對(duì)門(mén)診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

  五、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

  六、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

  七、中央空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

  第四、醫(yī)療器械維修工作開(kāi)展

  我們醫(yī)院沒(méi)有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開(kāi)展。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺(tái)次(其中:有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動(dòng)式消毒機(jī)、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機(jī)、手術(shù)床、電極治療儀、成人康復(fù)器械等)。

  第五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開(kāi)流

  在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如:門(mén)診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝,僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支2萬(wàn)多元。

  平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲(chǔ)物架、收送車等,節(jié)約開(kāi)支也在x萬(wàn)余元。

  門(mén)診樓電梯井道安裝不貼合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求,需要整改包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元,帶領(lǐng)后勤人員自己干,僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用,就解決了問(wèn)題。

  第六、存在不足

  以上就是今年的工作狀況的總結(jié),要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足。

  比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。對(duì)安全操作疏于管理,致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但是我相信,通過(guò)大家的共同努力,后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 3

  20xx年我科按照院的總體部署,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。按照“以管理于服務(wù),以服務(wù)促管理”的工作思路,充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù), 20xx年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下:

  一、全力以赴做好硬件設(shè)施的改造和設(shè)備的添置采購(gòu)工作。

  為改善療養(yǎng)院的硬件設(shè)施、提供溫馨舒適的入住環(huán)境。設(shè)備科按照院計(jì)劃及上級(jí)撥款額度,完成了以下幾項(xiàng)工程:

  1、上半年完成陽(yáng)光房改造、活動(dòng)房改造、停車棚建造等零星基建任務(wù)。

  2、安裝調(diào)試酒店管理系統(tǒng)軟件,使我院客房的入住、退房管理向賓館化發(fā)展。

  3、為醫(yī)療保健部添置心理治療儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀等醫(yī)療設(shè)備,提升了醫(yī)療保健部的硬件設(shè)施。

  4、完成游泳館地下部分改建裝修工程的施工驗(yàn)收工作,有效解決我院的辦公、倉(cāng)庫(kù)用房的緊張。

  5、購(gòu)置宇通大客車,改善我院大客用車緊張的局面。

  6、下半年新修建電子閱覽室,豐富休養(yǎng)員院內(nèi)生活。

  7、趁12月份休養(yǎng)員接待空檔,及時(shí)改建5號(hào)樓衛(wèi)生間、食堂外走廊及屋面整修。

  二、及時(shí)高效做好全院的設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作

  縱觀一年來(lái)的工作,狠抓規(guī)章制度的完善和落實(shí),是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。我科始終把全院各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作作為設(shè)備科的頭等大事。對(duì)20xx年初制訂出設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度,始終如一地加以堅(jiān)持。

  在每月一次的科會(huì)上不僅安排工作,布置任務(wù),還把科會(huì)開(kāi)成學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì),重新學(xué)習(xí)討論各項(xiàng)規(guī)章制度和維修知識(shí)、注意事項(xiàng)等,以加深印象,同時(shí)集思廣益,用集體的智慧解決一些設(shè)備疑難問(wèn)題。

  我科在科領(lǐng)導(dǎo)組織下,認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度,對(duì)包括水泵電機(jī)、配電箱、壓力表、球閥和水閥等在內(nèi)的設(shè)備按照每天白班3次、夜班3次的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格按章巡檢,檢查掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量、泄漏、給油狀況、異音、振動(dòng)、龜裂、磨損、松弛等情況,填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)檢修。如此能及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。

  每季組織人員會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行設(shè)備大聯(lián)檢,現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能處理的現(xiàn)場(chǎng)處理,以此來(lái)掌握各項(xiàng)設(shè)備的性能狀況,也使各設(shè)備使用部門(mén)能按規(guī)程正確操作,把修、管、用有效結(jié)合起來(lái),將設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。在專列接待任務(wù)布置后,我科首先做的工作即是設(shè)備的全面細(xì)致、地毯式大檢查,為接待任務(wù)的順利完成當(dāng)好先行。

  維修組的同志在后勤保障崗位上一直默默無(wú)聞的工作,比如落葉季節(jié)對(duì)屋頂沿溝清理垃圾樹(shù)葉保證排水暢通,冬季到了,及時(shí)給水管套上保溫材料防止水管被凍。維修組全年共計(jì)完成客房、綜合樓、餐廳等處零星維修2952項(xiàng),平均每天的零星維修數(shù)量達(dá)15項(xiàng)之多。比20xx年零星維修量增長(zhǎng)了28%。勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能大大的提高,一年來(lái),通過(guò)維修組同志的辛勤付出,確保全院的水、電、氣等正常供給,為完成全院的接待任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、物資、被服供應(yīng)工作

  1、物資采購(gòu)規(guī)范化,倉(cāng)庫(kù)管理電腦化。

  20xx年我科結(jié)合節(jié)支降耗管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)制度,凡各部門(mén)欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),通過(guò)審批后再采購(gòu),采購(gòu)工作根據(jù)貨比三家的原則購(gòu)入。采購(gòu)、庫(kù)管和物資發(fā)放工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,物資入庫(kù)填寫(xiě)入庫(kù)單,領(lǐng)料填寫(xiě)領(lǐng)料單,按需發(fā)放。從今年四月份開(kāi)始所有出入庫(kù)物資實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,使購(gòu)入、領(lǐng)出、庫(kù)存賬目清晰明了,方便查詢、清點(diǎn)。庫(kù)房管理注重先進(jìn)先出原則,盡量減少庫(kù)存,同時(shí)注意防火防盜防鼠害,為后勤供給提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  2、圍繞客房需求,被服供應(yīng)充分及時(shí)

  被服收發(fā)搬運(yùn)不僅屬我院比較繁重的的體力勞動(dòng),還需要有較強(qiáng)的責(zé)任心。清點(diǎn)工作不及時(shí)仔細(xì)就會(huì)導(dǎo)致被服流失,被服組的紀(jì)忠良同志工作非常認(rèn)真,帶領(lǐng)組里幾位老同志保證被服及時(shí)供應(yīng),特別是今年10月份后,被服組里一人退休,一人病假,留下的兩位同志在勞動(dòng)力非常緊缺的情況下以身作則,仍能堅(jiān)持把這項(xiàng)看似簡(jiǎn)單,卻很繁瑣的工作做好,為接待任務(wù)提供了有效的后勤保障。

  四、綜治維穩(wěn)、治保消防工作

  20xx年,我科根據(jù)院總體工作部署和公安處具體要求及指導(dǎo),結(jié)合院內(nèi)實(shí)際,緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全和深化改革順利進(jìn)行這個(gè)中心,以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手,以創(chuàng)建和諧療養(yǎng)院為載體,全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保我院內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定,為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和療養(yǎng)院的順利發(fā)展,營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

  五、能耗統(tǒng)計(jì)及節(jié)能環(huán)保宣傳實(shí)踐工作

  今年我科根據(jù)路局與院的要求,廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳,實(shí)施節(jié)能措施取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  1、20xx年我院能耗情況:耗電61.39萬(wàn)千瓦時(shí),費(fèi)用支出54.08萬(wàn)元,每床日耗電21.60度,比上年節(jié)能31.1%;天然氣16.73萬(wàn)立方米,費(fèi)用54.24萬(wàn)元,每床日耗天燃?xì)?.89 m3,比上年節(jié)能20.3%;新鮮水量26830噸,費(fèi)用8.96萬(wàn)元。每床日耗水0.94噸,比上年節(jié)能21.4%。汽油3.97噸,費(fèi)用3.48萬(wàn)元,比去年同期節(jié)能18.8%;柴油3.28噸,費(fèi)用2.37萬(wàn)元,比去年同期節(jié)能18.1%。

  2、按路局計(jì)統(tǒng)處的要求,認(rèn)真做好能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,并及時(shí)作出能耗統(tǒng)計(jì)分析。

  3、為踐行綠色環(huán)保理念,節(jié)約成本支出,對(duì)客房一次性用品進(jìn)行調(diào)整,除5、6號(hào)樓外每間客房安裝固定按壓式沐浴露、洗發(fā)液。

  4、為節(jié)約用電,路燈采用智能化時(shí)控裝置,為院的節(jié)能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。

  六、設(shè)備科經(jīng)費(fèi)支出及職工福利品發(fā)放工作

  1、設(shè)備科費(fèi)用支出情況:購(gòu)低值易耗品225894.29元,購(gòu)辦公用品31533.56元,勞保用品支出66191.15元,購(gòu)零星維修配件124930.10元,廚房用品支出55806.30元,零星工程859101.00,合計(jì)支出1363456.40元。

  2、按照路局勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的規(guī)定做好夏季防暑冬季防寒用品的采購(gòu)、發(fā)放工作,與人事部門(mén)及時(shí)聯(lián)系,按季節(jié)及人勞部門(mén)提供的人員資料發(fā)放,做到不遺漏,今年夏季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品111人次,共計(jì)8355元。冬季發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品224人次,共計(jì)27817.45元。

  七、設(shè)備科其它日常工作及管理。

  1、做好20xx年全院環(huán)境綠化、垃圾清運(yùn)、環(huán)境消殺等外包工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,使我院始終持美麗整潔的外環(huán)境。

  2、科室同志能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,協(xié)助兄弟科室做好院內(nèi)物品的`搬運(yùn)工作,不管是人力搬運(yùn)還是電瓶車搬運(yùn),只要有任務(wù)都能隨叫隨到。

  3、管理監(jiān)督保安的日常工作及有關(guān)安全培訓(xùn)工作。

  4、按路局要求做好投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及動(dòng)力機(jī)械設(shè)備報(bào)表的填報(bào)工作,按要求認(rèn)真寫(xiě)好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析。

  5、配合院辦做好ISO9000貫標(biāo)工作,借此機(jī)會(huì)整理本科室的各種規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件,積極規(guī)范各種作業(yè)程序,促進(jìn)設(shè)備科管理更上一個(gè)臺(tái)階。

  八、存在問(wèn)題及差距

  20xx年的工作中,我們采取有力措施在節(jié)能降耗、設(shè)備維修方面取得了一定的成效。但是,工作中仍然存在一些不足和問(wèn)題,與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。

  1)要重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)。

  2)科室管理上雖然有思路、有行動(dòng),但有待于繼續(xù)深入,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),調(diào)動(dòng)科室全體人員的工作積極性。

  3)與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  九、明年工作設(shè)想及打算

  20xx年的工作,我科將圍繞院的總體部署,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,在休養(yǎng)員接待計(jì)劃增加的情況下,積極做好休養(yǎng)員接待的后勤保障工作。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。具體指標(biāo)有:

  1、因全院重大設(shè)備如電梯、中央空調(diào)機(jī)組、生活水泵等故障停機(jī)對(duì)休養(yǎng)員生活造成影響的,每月發(fā)生不超過(guò)一次。

  2、及時(shí)完成維修計(jì)劃,如設(shè)備聯(lián)檢等全院性計(jì)劃和科室設(shè)備季度、年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,完成率在90%以上。

  3、及時(shí)做好客房、接待、餐飲部等上報(bào)的零星維修任務(wù),報(bào)修完成率90%以上。

  4、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保宣傳,爭(zhēng)取明年每床日耗電21.0度以下,每床日耗為水0.93噸以下,每床日耗天燃?xì)?.08立方米以下。

  總之,我科將在明年的工作中,加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào),總之好地發(fā)揮設(shè)備科作為療養(yǎng)院重要職能部門(mén)的作用和功能,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下,科室成員各司其責(zé),向著共同的目標(biāo)努力,一定能克服困難,為全局休養(yǎng)員提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅的現(xiàn)代化療養(yǎng)環(huán)境。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 4

  20xx年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂谩⒖咕幬飳m?xiàng)治理工作年,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。

  認(rèn)真組織全體科員不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),落實(shí)崗位責(zé)任制。

  沒(méi)有規(guī)矩就沒(méi)有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是我們行為的基本準(zhǔn)則,是我們工作的合格尺度。我們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),不斷提高遵紀(jì)守法、按規(guī)章制度辦事,認(rèn)真履行崗位職責(zé)的自覺(jué)性,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí),專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  建設(shè)一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責(zé),要完成不同的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就需要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)制度化的同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),單崗位工種還要雙技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)甚至多技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿足臨床一線的'需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。

  四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋。

  經(jīng)過(guò)幾年的艱辛,經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力,一座新醫(yī)院終于在新的一年開(kāi)始屹立在xx縣城中。

  新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)從20xx年立項(xiàng)到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負(fù)壓工程、給排水工程、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設(shè)工程、綠化工程等配套工程,于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典,并啟用試運(yùn)營(yíng)。之后,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,繼續(xù)完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,積極配合區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。不斷努力,在完善一期工程的同時(shí),開(kāi)展二期工程的規(guī)劃、申報(bào)工作,同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審批、項(xiàng)目申報(bào)等工作,并得到了國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),落實(shí)了建設(shè)資金501萬(wàn)元,修繕東院職工之家3500平方米,設(shè)置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)等為職工豐富文化生活提供了場(chǎng)所。裝修了康復(fù)中心、殘疾人康復(fù)中心等2000多平方米、康體部1000多平方米,為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準(zhǔn)備了場(chǎng)所。

  五、完成了各科室變遷

  新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會(huì)的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺(tái)次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬(wàn)元;中心供氧2000多立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強(qiáng)職工食堂和營(yíng)養(yǎng)食堂的建設(shè),確保職工,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會(huì)議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),20xx年1月—11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。

  六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境。

 、迓鋵(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔責(zé)任制,保持醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。

  ㈡綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

 、绶e極參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

  七、存在問(wèn)題。

  后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

 、搴笄谌藛T的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自身建設(shè)。

 、嬗行┕芾眄(xiàng)目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

 、缥醋龅搅炕芾怼⑸鐣(huì)化管理。

  八、20xx年工作計(jì)劃

 、謇^續(xù)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德知識(shí)學(xué)習(xí)以及科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。

 、孢M(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 、邕M(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。 ㈣推進(jìn)醫(yī)院遷建項(xiàng)目第二期工程的建設(shè),確保120急救中心項(xiàng)目在20xx年6月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營(yíng),規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作。

 、枳龊寐毠ぶ易》糠扛墓ぷ。

  ㈤逐步把后勤工作推向社會(huì)化,經(jīng)營(yíng)管理化。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 5

  20xx年里,以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo),全面落實(shí)年度工作計(jì)劃,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)科室。在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,積極主動(dòng)到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立服務(wù)患者的理念。

  根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作上努力,認(rèn)真的負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。在日常工作等方面發(fā)揮了積極的作用。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤服務(wù)工作。

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、水電管理、安全等方面的工作,我們根據(jù)醫(yī)院繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

  1、總務(wù)科對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實(shí)管理崗位責(zé)任制,經(jīng)常巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,接報(bào)必修,尤其是對(duì)供氧設(shè)施每天檢查一次。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的.發(fā)生。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、發(fā)揮科室整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。

  四、個(gè)人存在的主要問(wèn)題

  因在總務(wù)科工作時(shí)間不長(zhǎng),在經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,工作不夠大膽。對(duì)各科室的合作需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,今后我將不負(fù)重望,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 6

  在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我在工作成績(jī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平上都取得了一定的進(jìn)步。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,我有必要對(duì)自己在去年各方面的表現(xiàn)做個(gè)匯報(bào),取長(zhǎng)補(bǔ)短,彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取在新的周期里能有更大的進(jìn)步。

  一、工作成績(jī)

  我作為一名醫(yī)生,為病人服務(wù),是責(zé)任,也是義務(wù)。醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為病人的服務(wù)水平上,在醫(yī)療工作中,認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行影像檢查和診斷;在醫(yī)院工作中,認(rèn)真鉆研,圓滿完成醫(yī)院分配的任務(wù)。

  二、職業(yè)道德

  忠于職守,踏實(shí)工作,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己,廉潔奉公,實(shí)事求是,不弄虛作假,作風(fēng)正派,能自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠(chéng),尊重領(lǐng)導(dǎo),積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,與周圍同志關(guān)系融洽,有較好的群眾基礎(chǔ)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,處處以身作則,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、在業(yè)務(wù)水平方面

  工作中,我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,并多次參加醫(yī)院組織的,新的'醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯(cuò)的發(fā)生?傊,作為一名年輕同志,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。

  我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,提高論文質(zhì)量,爭(zhēng)取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),并在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 7

  20xx年是醫(yī)療改革不斷深化的一年,也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動(dòng)后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年;厥,一年來(lái)的工作述職匯報(bào)如下:

  一、深入學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  為了適應(yīng)時(shí)代要求和工作需要,我一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先,始終堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀,全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養(yǎng),工作中能夠講大局、講原則。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,增強(qiáng)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識(shí)。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范,恪守職業(yè)道德,不以醫(yī)謀私。最后,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,積極參加單位組織的.各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),提高業(yè)務(wù)水平

  對(duì)于一名醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō),如果滿足于自己的現(xiàn)有水平,那他的醫(yī)療技術(shù)就會(huì)止步不前,更談不上更好地服務(wù)于病人,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平,這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。我愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心強(qiáng),熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作,高質(zhì)量地完成報(bào)告審核任務(wù),晨會(huì)讀片中勤于思考、積極發(fā)言,毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(zhǎng),及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄,參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互尊互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電,從而學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù),精益求精,診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國(guó)大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對(duì)畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫(yī),給患者留下了深刻印象。

  三、溝通交流,和諧醫(yī)患關(guān)系

  我工作盡心盡責(zé),始終把病人利益放在第一位,堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì),方便,規(guī)范,真誠(chéng)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,不“生、冷、硬、頂、推”,不與病人爭(zhēng)吵。站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想,配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程,盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),用“愛(ài)心、耐心、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者,嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查,仔細(xì)閱讀每一張片子,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一份報(bào)告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通,耐心解釋,盡量滿足病人需求,取得病人信任,多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴,給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求,堅(jiān)決響應(yīng)反商業(yè)賄賂,廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已,自覺(jué)做到“八不準(zhǔn)”和“十個(gè)嚴(yán)禁”。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),經(jīng)常找差距、找不足,從點(diǎn)滴做起,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

  獨(dú)絲難以成線,獨(dú)木難以成林。其實(shí),我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助,正是有了“我們”這個(gè)大集體,讓我對(duì)工作充滿激情,更讓我對(duì)未來(lái)充滿希望。雖然取得了一些成績(jī),但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理,仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī),爭(zhēng)取在德、能、勤、績(jī)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰(zhàn)士,為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 8

  當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,20xx年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全部員工的辛苦勞動(dòng)下,環(huán)繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),營(yíng)建出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心展開(kāi)后勤工作,完善相干規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)伍建設(shè),獲得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推動(dòng)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,大大改進(jìn)了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保證了醫(yī)院安全工作的順利展開(kāi)?梢哉f(shuō),這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  二、精心展開(kāi)綠化工程,大力美化醫(yī)院化工

  主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程立刻進(jìn)行。我科對(duì)施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁育及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科蘇醒地認(rèn)識(shí)到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院化工美化的要挾之強(qiáng),積極展開(kāi)了白蟻的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。

  三、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),努力優(yōu)化食堂工作

  第一,為著落運(yùn)營(yíng)本錢(qián),對(duì)食堂實(shí)行了承包,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的情勢(shì),人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)本錢(qián)較高。為了改變這一狀態(tài),經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科積極響應(yīng)這一決定,和諧配合了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情形來(lái)看,基本上到達(dá)了著落本錢(qián)、保證供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達(dá)了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的.老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地展開(kāi),我科完善了相干規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);實(shí)行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,避免食品衛(wèi)生安全事故的產(chǎn)生;依法辦事,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

  第三,堅(jiān)守崗位,及時(shí)完成修理任務(wù)。院內(nèi)場(chǎng)地之大,科室之多,使得修理工作復(fù)雜而沉重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星修理任務(wù),保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第四,立足本職,積極做好物質(zhì)采購(gòu)工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物質(zhì)的采購(gòu)與發(fā)放。

  第五,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫(yī)院工作能順利高效地展開(kāi),保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),保證醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反應(yīng)良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自己的眼光凝視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”

  以上就是我科今年的工作情形,但要獲得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作紛雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的展開(kāi)增光添彩!

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 9

  20xx年,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、水電安全管理方面

  1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速開(kāi)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。

  2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

  3、修舊利廢,節(jié)約本錢(qián),對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了本錢(qián)支出。

  4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能。

  二、物資方案、采購(gòu)管理

  1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),由于行政后勤人員缺乏,供應(yīng)保障方案性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的方案制定,實(shí)行方案、采購(gòu)分開(kāi)管理。首先了解科室上報(bào)方案的合理性,掌握科室方案周期的使用量,并作分別統(tǒng)計(jì)。

  2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持質(zhì)好價(jià)優(yōu)原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。方案、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效地形成了約束機(jī)制,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,杜絕人情單。

  三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理

  1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧平安。

  2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

  3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作方案,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的`消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

  四、加強(qiáng)根底設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院平安生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證

  自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

  五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象

  我院是全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作〔安裝減速帶及升降桿〕,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì)一致好評(píng)。

  六、強(qiáng)化食堂管理

  醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開(kāi)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 10

  20xx年即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。 今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到 后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

  冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮衲甑?2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和維修,排除了不安全隱患。

  7月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

  另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 11

  20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、水電安全管理方面:

  1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于快速發(fā)展階段,同時(shí)我院也是全縣的用電大戶,在人員較少、事務(wù)繁多的情況下,每周定期組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,對(duì)于無(wú)法即時(shí)解決的問(wèn)題,做好記錄并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我們會(huì)同外部專業(yè)人員妥善處理。今年4月,成立了第十病區(qū),后勤部門(mén)組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,及時(shí)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)。根據(jù)院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,計(jì)劃在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。我們后勤管理科依據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班加點(diǎn)對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造和完善,并補(bǔ)充創(chuàng)建所需的資料。在等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審過(guò)程中,得到了評(píng)審專家的高度認(rèn)可。

  2、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政等科室負(fù)責(zé)人共同商討并制定了相關(guān)管理制度,協(xié)同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒現(xiàn)象,有效節(jié)約了水、電費(fèi)用。

  3、修舊利廢,節(jié)約成本,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。

  4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

  二、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理

  1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),因行政后勤人員短缺,導(dǎo)致供應(yīng)保障缺乏計(jì)劃性,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范。在財(cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,制定了新的物資采購(gòu)計(jì)劃,以提高管理效率,F(xiàn)需明確由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)該計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督,確保其有效執(zhí)行,并且要讓各科室了解并遵循這一計(jì)劃,以優(yōu)化資源使用。

  2、了解市場(chǎng)行情,堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良現(xiàn)象。通過(guò)計(jì)劃與采購(gòu)兩條線的實(shí)施,有效形成約束機(jī)制,提升了醫(yī)院物資保障效率。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資出入庫(kù)管理,杜絕人情單。

  三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

  在人員較為緊缺的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)迅速安排一名人員補(bǔ)充到消防值班崗位,解決了人手不足和任務(wù)繁重的問(wèn)題。該人員還參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),確保了消防控制室的`正常運(yùn)作。

  1、氧氣在醫(yī)院診療工作中至關(guān)重要。每天安排專人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房檢查氧氣壓力及是否有泄漏情況。發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題立即處理,確保臨床用氧的安全。

  2、污水處理站是醫(yī)院確保污水處理排放達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。根據(jù)環(huán)保部門(mén)的規(guī)定,需每日定時(shí)工作8小時(shí),進(jìn)行藥物投放并詳細(xì)記錄運(yùn)行情況。這樣可以確保污水的達(dá)標(biāo)排放。

  3、在院部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作計(jì)劃,全年組織了兩次消防安全知識(shí)培訓(xùn),確保我院職工人人了解并掌握基本的消防安全知識(shí)及初期火災(zāi)撲救與逃生技能。此舉深受消防管理部門(mén)的認(rèn)可。20xx年度我院被縣消防安全委員會(huì)授予先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

  自醫(yī)院實(shí)施大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,堅(jiān)持每日巡查制度。具體措施為:自行檢查電器設(shè)備運(yùn)行情況,排查水管是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在的問(wèn)題及待維修事項(xiàng),一般問(wèn)題即刻解決并記錄簽字確認(rèn)。復(fù)雜問(wèn)題則書(shū)面匯報(bào)給本科室負(fù)責(zé)人,由其組織討論并制定解決方案。若本院人力和技術(shù)條件無(wú)法解決,則立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)外聘專業(yè)人員處理。這一管理模式有效避免了拖延和推諉現(xiàn)象,提升了工作效率,消除了醫(yī)院的安全生產(chǎn)隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)。門(mén)衛(wèi)在人員不足的情況下,合理安排輪班。門(mén)、急診及病區(qū)遇到特殊醫(yī)患糾紛時(shí),積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

  五、我院作為全縣的二級(jí)公立醫(yī)院,承擔(dān)著大部分衛(wèi)生行政職能等工作。

  為了提升醫(yī)院環(huán)境管理和樹(shù)立良好的行政形象,我們投入大量精力整治醫(yī)院環(huán)境及公共秩序。9月份,我們完成了西大門(mén)的安保設(shè)施改造(包括安裝減速帶和升降桿),并協(xié)助醫(yī)務(wù)科通過(guò)了平安醫(yī)院的驗(yàn)收。每次檢查中,醫(yī)院的環(huán)境都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可和好評(píng)。

  六、強(qiáng)化食堂管理。

  醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

  七、20xx年工作計(jì)劃、安排。

  20xx年度后勤科主要遵循院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的功能配套,確保其安全運(yùn)行,及時(shí)盡可能滿足臨床需求。

  1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

  2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

  3、成立保衛(wèi)組織,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水、電安全管理。

  5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

  6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級(jí)部門(mén)檢查。

  7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 12

  在我們公司正式進(jìn)駐xx醫(yī)院的這一年來(lái),為醫(yī)院提供病房環(huán)境保潔、醫(yī)院安全護(hù)衛(wèi)、標(biāo)本傳遞送達(dá)等相關(guān)后勤支持服務(wù)。自進(jìn)駐以來(lái),為做好后勤管理服務(wù)工作,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)與院方服務(wù)滿意的要求,我們公司全體后勤職工積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年后勤管理服務(wù)情況具體總結(jié)如下:

  一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

  作為我們后勤職工要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,實(shí)行精細(xì)管理,規(guī)范后勤服務(wù);通過(guò)奮發(fā)努力,認(rèn)真工作,把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,獲得服務(wù)對(duì)象的滿意。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造業(yè)務(wù)過(guò)硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  我們后勤職工要努力學(xué)習(xí),提高自己的政治覺(jué)悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),切實(shí)提高后勤服務(wù)工作水平。我們要充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理服務(wù)在醫(yī)院工作中的地位和作用,正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,樹(shù)立自強(qiáng)、自重、自尊的心理,增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  三、加強(qiáng)科學(xué)管理,提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

  我們公司提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全保衛(wèi),努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。

  1、建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度,完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全適合醫(yī)院安全管理實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格制度的執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任追究,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  2、建立健全安全工作督察機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院安全工作的監(jiān)督、檢查和隱患整改,確保醫(yī)院安全,不發(fā)生任何安全事故。

  3、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,對(duì)消防設(shè)施、防盜裝置等安全基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行不斷改善,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  4、抓好日常檢查和隱患排查。經(jīng)常性主動(dòng)開(kāi)展安全自查自糾,重點(diǎn)檢查電源、電路、電器設(shè)備等是否安全;滅火器、消防栓水帶、安全報(bào)警設(shè)備是否完好;門(mén)、窗及安全防范設(shè)施是否完好;值班制度和值班人員是否落實(shí);用電、用火、用氣是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改,直到驗(yàn)收合格為止。

  5、加強(qiáng)值班值守,嚴(yán)格報(bào)告制度。對(duì)醫(yī)院重要部位,嚴(yán)格堅(jiān)持每天巡查和24小時(shí)在崗值班制度;在國(guó)家重要節(jié)假日以及重大活動(dòng)、重大事件以及特殊天氣情況下,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班和每天零報(bào)告制度,確保醫(yī)院安全。

  四、建立應(yīng)急預(yù)案,確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展

  為確保后勤管理服務(wù)工作穩(wěn)定發(fā)展,防止出現(xiàn)意外情況與事故,我們公司在管理方面建立了應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和操練,基本掌握了應(yīng)急預(yù)案的.要領(lǐng)。在應(yīng)急預(yù)案中,我們公司特別制定了人力資源相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,為促進(jìn)再就業(yè)工程及社會(huì)和諧穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。

  五、今后努力的方向

  為進(jìn)一步做好后勤管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,獲得大家的滿意。我們公司今后一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,創(chuàng)出后勤工作新成績(jī)。二是制訂考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)。我們公司要根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢(shì),結(jié)合工作實(shí)際,制訂相應(yīng)的考核辦法,激勵(lì)先進(jìn)?己宿k法充分體現(xiàn)職工多勞多得的原則,堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)職工充滿干勁、認(rèn)真努力工作,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績(jī),取得新成效。

  醫(yī)院后勤科年度總結(jié) 13

  20xx年,我們公司雖然認(rèn)真努力、勤奮工作,在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績(jī),每月獲得院方服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)平均分xx分,但是跟飛躍發(fā)展的形勢(shì)相比,跟病人日益提高的服務(wù)要求相比,我們公司還是存在不小的差距,需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn)。今后,我們公司要繼續(xù)努力,深化管理,勤奮工作,把后勤管理服務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得院方和全體病人的真正滿意。醫(yī)院后勤人員年終總結(jié)5在這我們醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”的一年之中,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院后勤科全體同志們的支持幫助下,緊緊圍繞搞好醫(yī)院后勤服務(wù)工作的任務(wù),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的'思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人修養(yǎng);提高自己的政治理論水平。我一直始終做到從思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過(guò)統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對(duì)黨的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識(shí);對(duì)當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展趨向有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識(shí),增強(qiáng)了自己全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺(jué)性,同時(shí)也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢(shì)下拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  一年來(lái),認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識(shí),履行醫(yī)院后勤管理職責(zé),嚴(yán)格遵守安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的醫(yī)院機(jī)械維護(hù)、實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),我都不推委,認(rèn)真去做,沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器維修、保養(yǎng)知識(shí),為單位處理了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題,節(jié)省了開(kāi)支,保證了醫(yī)院后勤物資的供給。

  本年度,醫(yī)院購(gòu)買了大量的醫(yī)學(xué)儀器設(shè)備,我的工作職責(zé)增加許多新儀器設(shè)備維修管理工作,對(duì)于這項(xiàng)相對(duì)陌生的工作,我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),另一方面通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)學(xué)機(jī)械維修知識(shí),摸索出機(jī)械維修的保養(yǎng)維修經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái),我所從事的后勤工作繁雜,人員又相對(duì)較少,我在今年創(chuàng)建“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”任務(wù)繁重艱辛的情況下,協(xié)助后勤科領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力,但是,我非但沒(méi)有怨言,反而以更高亢的工作熱度主動(dòng)投身到工作中去,力爭(zhēng)圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  以后,我更加熱愛(ài)后勤工作,也一直勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我一定從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的精心指導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作。

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