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制藥廠保安年度總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 10:28:24 總結(jié) 我要投稿

制藥廠保安年度總結(jié)(精選5篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的制藥廠保安年度總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制藥廠保安年度總結(jié)(精選5篇)

  制藥廠保安年度總結(jié)1

  某某保安班現(xiàn)有9人,服務(wù)崗點(diǎn)分布在廠區(qū)各個(gè)重要部位。一年來(lái),保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng),開(kāi)拓,嚴(yán)謹(jǐn),卓越”的保安精神,立足服務(wù),大膽開(kāi)拓,創(chuàng)新管理,展示形象,竭盡全力為企業(yè)安寧保駕護(hù)航,贏得廣泛好評(píng)與贊揚(yáng)。

  一、以服務(wù)為先建設(shè)隊(duì)伍

  面對(duì)進(jìn)入異地復(fù)雜多變的治安形勢(shì),保安班,一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持在及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求;其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,提升隊(duì)員形象。對(duì)上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則,注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象;再次以“責(zé)”字為先,強(qiáng)化績(jī)效考核。大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作,形成樹(shù)典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過(guò)以上措施的實(shí)施,保安班以過(guò)硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的,贏得客戶(hù)的信賴(lài)與贊譽(yù),從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

  二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)

  俗話說(shuō),無(wú)規(guī)矩不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處,保安班堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念,緊密結(jié)合安保工作要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度來(lái)設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),以制度來(lái)規(guī)范大家的行為,以制度來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性,以制度來(lái)促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái),保安班從大到管理考核、小到等方面,建立制度54條,制作上墻標(biāo)牌3個(gè),修訂制度9次,調(diào)整組人員5次,查處違紀(jì)人員6人次,不但極大地提高了,還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性,從而使企業(yè)保安的影響度、美譽(yù)度得以飛速提高。

  三、從思想入手凝聚人心

  保安員來(lái)自五湖四海,個(gè)人經(jīng)歷、性格、愛(ài)好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題,使保安服務(wù)錦上添花,保安班創(chuàng)新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況,靈活機(jī)動(dòng)開(kāi)展思想教育,通過(guò)開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”、“談心會(huì)”等活動(dòng),摸清隊(duì)員思想脈搏的同時(shí),幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問(wèn)題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。

  四、從工作效能上樹(shù)形象

  企業(yè)接待任務(wù)多、活動(dòng)多,安保任務(wù)特別重要。保安班派駐以來(lái),我們先后完成較大型活動(dòng)安保任務(wù)十四起,出動(dòng)執(zhí)勤人員39人次。尤其是“企業(yè)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”的安;顒(dòng)萬(wàn)無(wú)一失,充分展示企業(yè)安保工作的水準(zhǔn)與形象,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)職工的一致好評(píng)。 一年來(lái),保安班組織8次;做好人好事13件,為教職員工挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元;收到(電)31封(次);順利平息2次聚眾鬧事等突發(fā)事件,提供破案線索5條,保安品牌形象日益豐滿(mǎn)。

  五、存在問(wèn)題

  保安班目前還存在以下問(wèn)題:一是安全教育力度不夠;二是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全;三是保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

  六、下一步打算

  一年來(lái),保安服務(wù)工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。安保工作無(wú)小事,精心護(hù)衛(wèi)競(jìng)風(fēng)流。切實(shí)做好企業(yè)各項(xiàng)安保工作,是我們的責(zé)任所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工工大力支持,為我們注入不竭的動(dòng)力!在下一步的工作中,我們要時(shí)刻的頭腦,針對(duì)存在的問(wèn)題,逐一排查認(rèn)真解決,力爭(zhēng)把保安班建成一支高素質(zhì)的樣板團(tuán)隊(duì),為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  制藥廠保安年度總結(jié)2

  新的一年就要開(kāi)始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和XX花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。

  在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:

  首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。

  其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。

  第三,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí),提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。

  第四,是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。

  第五,是要加快XX花園工程的建設(shè),爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益。

  轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的`一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對(duì)gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

  北京紫竹藥業(yè)有限公司通過(guò)參加集團(tuán)公司的20xx年半年工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)衛(wèi)董事長(zhǎng)題為《以激情創(chuàng)造未來(lái)的希望 以協(xié)同引領(lǐng)價(jià)值的提升》的講話和賀總經(jīng)理所做的《搶抓機(jī)遇 乘勢(shì)而上 確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)》的報(bào)告的重要精神。7月30日紫竹藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步分析總結(jié)了今年上半年公司各方面工作的進(jìn)展情況,8月8日,紫竹藥業(yè)又召開(kāi)了二屆一次職工代表大會(huì),在會(huì)上,尹栩穎董事長(zhǎng)和韓香能總經(jīng)理就上半年的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和下半年的計(jì)劃安排向與會(huì)的'職工代表做了一個(gè)深入細(xì)致的匯報(bào),使紫竹藥業(yè)廣大職工明確了目標(biāo),增加了信心,躊躇滿(mǎn)志地開(kāi)展今年下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  今年上半年,紫竹藥業(yè)按照集團(tuán)年初制定的“外搶市場(chǎng),內(nèi)練苦功,努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”的經(jīng)營(yíng)方針和“以行動(dòng)學(xué)習(xí)為切入點(diǎn),確保五個(gè)堅(jiān)定不移,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  第一,不斷加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),加大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新工作力度,與去年同期相比,今年上半年的銷(xiāo)售情況有了大幅度的提升,主打產(chǎn)品女性生殖健康藥物、緊急避孕類(lèi)藥物、抗早孕藥物在市場(chǎng)中的占有率得到了穩(wěn)步的鞏固與提升,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入37384.49萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6493.43萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)26.15%和20.42%,為完成20xx年全年預(yù)算打開(kāi)了一個(gè)良好局面。保持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。下半年,紫竹藥業(yè)將逐步建立以信息化管理為輔助手段的營(yíng)銷(xiāo)決策系統(tǒng),科學(xué)合理利用crm系統(tǒng)數(shù)據(jù)和第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù),確保銷(xiāo)售指標(biāo)的完成。同時(shí)進(jìn)一步分析國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),不斷開(kāi)拓新的客戶(hù)群,擴(kuò)大公司和產(chǎn)品的國(guó)際知名度,在下半年完成全年總出口供貨額的既定目標(biāo)。

  第二,紫竹藥業(yè)緊密?chē)@6s管理報(bào)告的核心內(nèi)容,在強(qiáng)調(diào)四個(gè)中心即以生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)為中心的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),有效地開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)、人力資源管理和信息管理等各項(xiàng)工作,并以科學(xué)的管理牽動(dòng)公司發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié),為營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和研發(fā)等工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保證了公司的科學(xué)運(yùn)營(yíng)。下半年,紫竹藥業(yè)將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的力度,以技術(shù)質(zhì)量管理提升產(chǎn)品質(zhì)量,“安全第一,預(yù)防為主”,嚴(yán)防質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生,同時(shí)整合財(cái)務(wù)管理資源,提高財(cái)務(wù)運(yùn)作水平,輔之以深入持久的內(nèi)審檢查工作,不斷優(yōu)化工作流程,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  第三,按照集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo),紫竹藥業(yè)在上半年繼續(xù)堅(jiān)持走國(guó)際化的發(fā)展道路,圍繞研發(fā)中心,繼續(xù)深入開(kāi)展同步國(guó)際、自主創(chuàng)新的各項(xiàng)工作,全面調(diào)動(dòng)公司相關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證工作,緊跟市場(chǎng)化、國(guó)際化步伐,全面整合公司和國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研發(fā)資源。在公司各相關(guān)部門(mén)的共同努力下,左炔諾孕酮cos認(rèn)證工作在今年取得了突破性進(jìn)展,6月19日正式收到了edqm的文件資料發(fā)補(bǔ)函。下半年,公司將全面開(kāi)展注冊(cè)申報(bào)工作和項(xiàng)目研究工作,爭(zhēng)取獲得炔雌醇、氫溴酸樟柳堿生產(chǎn)批件,同時(shí)完成睪酮貼片及睪酮原料的現(xiàn)場(chǎng)核查,藥品檢驗(yàn)復(fù)核以及米非司酮增加適應(yīng)癥的申報(bào)等工作,同時(shí)進(jìn)一步加快國(guó)際認(rèn)證進(jìn)程,使公司產(chǎn)品達(dá)到歐美等國(guó)際準(zhǔn)入的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  第四,加快了秦皇島紫竹藥業(yè)國(guó)際化生殖健康產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)進(jìn)程,目前已完成了《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》、新土地合同的簽訂、完成一期工程施工單位的招標(biāo)工作,并于6月8日舉行了秦皇島紫竹藥業(yè)有限公司奠基典禮。今年下半年,公司將進(jìn)一步整合各種有效資源,配合國(guó)際化認(rèn)證工作,積極穩(wěn)妥地完成原料藥基地建設(shè)的年度工作安排,爭(zhēng)取早日打造一個(gè)具備國(guó)際先進(jìn)水平的甾體藥物生產(chǎn)基地,成為我國(guó)女性生殖健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力量。

  通過(guò)紫竹藥業(yè)全體員工的共同努力,今年上半年公司各方面進(jìn)展良好,下半年,紫竹藥業(yè)將繼續(xù)以集團(tuán)半年工作會(huì)的精神為指導(dǎo),同心同德,奮力拼搏,以營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、管理四項(xiàng)工作為中心,深入總結(jié)上半年工作的成功經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展,為順利完成20xx年度預(yù)算計(jì)劃,力爭(zhēng)在“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第二個(gè)年頭取得新的突破,實(shí)現(xiàn)紫竹藥業(yè)的新飛躍而共同努力!

  制藥廠保安年度總結(jié)3

  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂(lè)觀:原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)、藥品政策性降價(jià)持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多不利。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓?zhuān)瑑?nèi)抓管理細(xì)致入微"的思路,積極采取應(yīng)對(duì)措施,化解不利因素,全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):目標(biāo)數(shù)為xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃xx%;比去年同期增長(zhǎng)xx%;

  2、銷(xiāo)售收入:目標(biāo)數(shù)為xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃xx%;比去年同期增長(zhǎng)xx%;

  3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標(biāo)數(shù)為xx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%;

  4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)xx天,上半年實(shí)績(jī)xx天,比去年同期加速xx天;

  5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)xx天,上半年實(shí)績(jī)xx天,比去年同期加速xx天;

  6、產(chǎn)銷(xiāo)率:目標(biāo)數(shù)為xx%,上半年實(shí)績(jī)xx%。

  二、上半年的總體評(píng)價(jià):

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)都不予接待,給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初,公司為強(qiáng)化新品推廣力度,著力培育新的增量市場(chǎng),對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透,力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制,使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí),我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的機(jī)制。

  我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí),利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品:xx,與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類(lèi)品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場(chǎng)前景被代理商看好,一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)打開(kāi),成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,gmp管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

  根據(jù)"二個(gè)開(kāi)發(fā)"(即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備。上半年,獲得xx新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)xx片、xx生產(chǎn)批件等,同時(shí)進(jìn)行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索,為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

  與此同時(shí),我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制,組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核,確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率xx%。

 。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理得到加強(qiáng)。

  今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí),面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷(xiāo)售"量增利減"增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時(shí),還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即:定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了xx項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

  三、存在的問(wèn)題及下半年重點(diǎn):

  上半年的,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí),我們也要看到目前存在的問(wèn)題:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們的總體指導(dǎo)思想是:及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng),我們的具體措施為:

  1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):分析研究市場(chǎng),跟進(jìn)有力措施,繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo),結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī),以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建的啟動(dòng),制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及措施、銷(xiāo)售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

  第二:公司所有要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù),銷(xiāo)售要鞏固原有市場(chǎng)份額,同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷(xiāo)售策略,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷(xiāo)售的同時(shí),進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  第三:繼續(xù)抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售,關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),在抓全面的同時(shí),定點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售下滑局面。

  第四:高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)維護(hù),及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

  2、降本增效:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開(kāi)展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效,強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的機(jī)制、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn),加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度,切實(shí)把做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障。

  第二:持續(xù)開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化,預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí),著力完善能源管理的基礎(chǔ),拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節(jié)能降耗嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

  3、技術(shù)進(jìn)步:

  第一:首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核,確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書(shū)的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場(chǎng)。

  第二:根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,確保按時(shí)完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿(mǎn)坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著許多困難,但我們必須堅(jiān)定信心,保持高昂的熱情,樹(shù)立克服困難的勇氣,確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。

  制藥廠保安年度總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,歲月如梭。XX年已接近尾聲,XX年即將來(lái)臨;仡欉@一年里,我們也經(jīng)歷了很多事情。雖然僅僅是設(shè)備部,但是對(duì)于一個(gè)藥廠也起著至關(guān)重要的作用。下面本人就今年工作做以總結(jié):

  一月份檢修車(chē)間夾層水管路、蒸汽管路、消防管路等,確保二月份假期的安全。

  二月份檢修壓片機(jī)、膠囊填充機(jī)、鋁塑泡罩包裝機(jī)、一步制粒機(jī)以及濕法制粒機(jī)等設(shè)備,確保假期后順利生產(chǎn)。

  三月份開(kāi)空調(diào)冷水機(jī)組,確保潔凈區(qū)溫濕度合格。

  四月份對(duì)空氣壓縮機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),真空系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng),凈化空調(diào)進(jìn)行保養(yǎng)。

  五月份準(zhǔn)備進(jìn)行普通固體車(chē)間膠囊劑的認(rèn)證工作,對(duì)制水系統(tǒng)及純蒸汽發(fā)生器進(jìn)行驗(yàn)證工作,并改造。

  六月份迎接藥監(jiān)局老師的檢查,并進(jìn)行整改工作,對(duì)制水系統(tǒng)及車(chē)間布局進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。

  七月份進(jìn)行車(chē)間制藥設(shè)備固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。

  八月份對(duì)車(chē)間老舊設(shè)備進(jìn)行考察,計(jì)算能耗與產(chǎn)能,核算成本,對(duì)老設(shè)備進(jìn)行淘汰,并考察一些新設(shè)備。

  九月份購(gòu)買(mǎi)部分新設(shè)備,如總混機(jī)、鋁包機(jī)等,并進(jìn)行安裝調(diào)試。

  十月份對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行大修,對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證工作。

  十一月份對(duì)車(chē)間辦公室進(jìn)行供暖,對(duì)整個(gè)廠房及配電室電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

  十二月份對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),并做下一年計(jì)劃。

  以上是XX年的工作總結(jié),XX年我們要加大力度尋找新興技術(shù),最大限度的提高產(chǎn)量,并改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低成本,提高質(zhì)量,做老百姓用得起的好藥。

  XX年即將來(lái)臨,在此祝福我們的企業(yè)越做越好,祝福藥圈的朋友工作順利,祝福我們國(guó)家的醫(yī)藥事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  制藥廠保安年度總結(jié)5

  健康教育是提高公民健康素質(zhì)的重要手段。按照XX市健康教育所對(duì)健康教育工作的整體安排和部署,一年來(lái),XX市結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展了重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)地區(qū)的健康教育與健康促進(jìn)工作,加大了醫(yī)院、社區(qū)、學(xué)校的健康教育工作力度,并加強(qiáng)與“行動(dòng)”部門(mén)溝通、協(xié)作,共同完成了20xx年健康教育與健康促進(jìn)工作任務(wù)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織較為完善

  各醫(yī)療衛(wèi)生單位均有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)健康教育工作,并設(shè)有職能科室及專(zhuān)職人員,將健康教育工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn),建立健全崗位責(zé)任制,并給予了一定的經(jīng)費(fèi)支持,確保了健康教育工作的正常開(kāi)展。做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。

  二、億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)工作

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)工作的開(kāi)展市“行動(dòng)”辦高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)調(diào)整了因人員變動(dòng)的“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并于年初召開(kāi)了“行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì),詳細(xì)部署了各部門(mén)工作職責(zé)和工作任務(wù)。各部門(mén)將“行動(dòng)”工作與自身職責(zé)有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)“行動(dòng)”工作的如期開(kāi)展。各部門(mén)各司其責(zé),各盡其職,促進(jìn)“行動(dòng)”任務(wù)順利完成

  1、衛(wèi)生局20xx年實(shí)施了“四幫一”工程,即由疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院及市醫(yī)院四家單位共同幫扶三個(gè)目標(biāo)衛(wèi)生院的相關(guān)業(yè)務(wù)工作,其中健康教育工作是重點(diǎn)幫扶內(nèi)容之一。支援單位以此次活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)校、村民家中采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、觀看科普片、面對(duì)面宣傳及發(fā)放宣傳資料方式,將衛(wèi)生防病知識(shí)、正確生活方式和行為以及日常保健知識(shí)傳播給村民,為增強(qiáng)村民的.自我保護(hù)意識(shí),提高身體素質(zhì)產(chǎn)生了積極影響。

  另外,各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際,開(kāi)展了健康教育與健康促進(jìn)工作。除了面對(duì)面向患者及親屬提供多種形式健康教育服務(wù)外,同時(shí)將健康教育列入病區(qū)常規(guī)工作制度,納入醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任制。使病人及家屬?gòu)拈T(mén)診、住院、出院全程享受健康教育的呵護(hù)。并利用“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”之機(jī),適時(shí)開(kāi)展健康教育知識(shí)的培訓(xùn)及面對(duì)面宣傳,內(nèi)容涉及重大疾病、生活方式和行為、保健常識(shí)等等,同時(shí)發(fā)放各種宣傳資料,進(jìn)一步強(qiáng)化了村民衛(wèi)生防病意識(shí)和能力,培訓(xùn)的內(nèi)容因與村民日常生活息息相關(guān),為此受到廣大村民群眾歡迎,并對(duì)他們的生活質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

  2、婦聯(lián)部門(mén)為了彰顯婦女干部在衛(wèi)生防病工作中的優(yōu)勢(shì),與疾控中心密切合作,開(kāi)展了結(jié)核病等防治知識(shí)培訓(xùn),為面向村民開(kāi)展衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳提供了技術(shù)保障。

  3、農(nóng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)了農(nóng)村沼氣清潔能源建設(shè),本年度已在臥牛河鎮(zhèn)、哈拉蘇鎮(zhèn)、成吉思汗鎮(zhèn)、大河灣鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、向陽(yáng)辦事處安裝沼氣池1000個(gè),為節(jié)約能源,減少環(huán)境污染做出了貢獻(xiàn)。

  4、愛(ài)衛(wèi)部門(mén)積極開(kāi)展農(nóng)村改廁及滅鼠、滅蟑工作。我市爭(zhēng)取農(nóng)村改廁項(xiàng)目資金97.45萬(wàn)元,已完成1500戶(hù)的改廁任務(wù)。并為全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)鼠藥4噸,蟑螂藥0.5噸,尤其是在成吉思汗、蘑菇氣、臥牛河三個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了滅蟑行動(dòng),為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,預(yù)防疾病,促進(jìn)農(nóng)民健康水平的提高和生活質(zhì)量的改善提供了政策和環(huán)境支持。

  5、文體廣電部門(mén)充分發(fā)揮大眾傳媒優(yōu)勢(shì),增加了衛(wèi)生防病及保健知識(shí)的播出次數(shù),及時(shí)傳播到老、少、邊、窮地區(qū),提高了農(nóng)民群眾的健康衛(wèi)生知識(shí)水平。

  6、教育部門(mén)通過(guò)健康教育課、現(xiàn)場(chǎng)觀看光碟、主題班會(huì)、宣傳欄宣傳等多種形式開(kāi)展農(nóng)村中小學(xué)健康教育,從小培養(yǎng)農(nóng)村青少年的健康意識(shí),提高農(nóng)村青少年的衛(wèi)生知識(shí)水平,養(yǎng)成有益于健康的行為生活方式,從而使其成為健康教育的生力軍。

  按照市健康教育所的安排和部署,全市中小學(xué)校、中專(zhuān)學(xué)校積極開(kāi)展了精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng),活動(dòng)以“使用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有度,科學(xué)合理才健康”為主題,各校師生紛紛參與,形式靈活生動(dòng),宗旨是及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中,要科學(xué)、合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。此項(xiàng)活動(dòng)在學(xué)生中產(chǎn)生良好反響。

  三、加強(qiáng)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  加強(qiáng)能力建設(shè)是提高健康教育工作質(zhì)量的保證。至目前,疾控中心舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班15次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000余人次。

  四、健康教育活動(dòng)開(kāi)展情況

  宣傳日活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)疾病開(kāi)展了“3.24結(jié)核病”、 “4.25計(jì)劃免疫”、“5.15碘缺乏病” 、“9.28狂犬病”、“10.8高血壓”、 “11.14糖尿病”、 “12.1艾滋病”宣傳日活動(dòng)。活動(dòng)于市中心繁華地段舉辦,以懸掛橫幅、咨詢(xún)臺(tái)、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)發(fā)放各種宣傳資料達(dá)3000余份,解答咨詢(xún)600余人次,出宣傳板7塊。

  相約健康社區(qū)行活動(dòng)。為了防止甲流感疫情在社區(qū)爆發(fā),市健教所深入鐵東辦事處、正陽(yáng)辦事處及沿河社區(qū)開(kāi)展甲流感防控知識(shí)、健康素養(yǎng)66條、呼吸道疾病預(yù)防及衛(wèi)生保健等知識(shí)講座及面對(duì)面宣傳,同時(shí)下發(fā)了相關(guān)衛(wèi)生防病宣傳資料1000份。

  健康面對(duì)面鄉(xiāng)村行活動(dòng)。為了將健康知識(shí)、理念及防病技能及時(shí)傳播到鄉(xiāng)村,疾控中心及健教所專(zhuān)業(yè)人員深入到成吉思汗鎮(zhèn)、臥牛河鎮(zhèn)、蘑菇氣鎮(zhèn)的中小學(xué)校、部分村民家中開(kāi)展了甲流感、艾滋病、碘缺乏病、健康素養(yǎng)66條等面對(duì)面宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料x(chóng)x份,張貼橫幅6條,發(fā)放并觀看防病光盤(pán)3次。此次活動(dòng)讓300余名中小學(xué)師生及村民受益,使他們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“預(yù)防疾病比治療更有意義”,并掌握了防病的技能。

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