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路橋工作總結(jié)

時間:2022-12-13 19:25:44 總結(jié) 我要投稿

路橋工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的路橋工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

路橋工作總結(jié)

路橋工作總結(jié)1

  本人自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑工程專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:道路橋梁是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。擔(dān)任現(xiàn)場施工管理中,依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴(yán)格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。我能嚴(yán)格按國家有關(guān)“規(guī)范”“標(biāo)準(zhǔn)”組織設(shè)計,根據(jù)各工程的實(shí)際情況和施工特點(diǎn),難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量,各種方案作對比尋求最佳方法,指導(dǎo)員工精心施工,文明上崗,遵章操作。

  1.專業(yè)知識、工作能力從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

  2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)。

  3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中積累了一定的施工管理經(jīng)驗,具備了一定的管理能力,能夠較好地利用專業(yè)理論知識解決管理存在的實(shí)際問題,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,專業(yè)工作成績突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。

  目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。路橋施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。需要重視的隨著交通事業(yè)不斷發(fā)展,我感到現(xiàn)有的理論知識與路橋業(yè)的發(fā)展步伐還存在很大差距,為適應(yīng)于大路橋建設(shè)市場,我將更努力地學(xué)理論知識,認(rèn)真做好本職工作,使自己得到便全面的發(fā)展,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步,創(chuàng)出更多的優(yōu)良工程。

路橋工作總結(jié)2

  寧蕪線還建工程青弋江大橋設(shè)計為雙線鐵路橋,線間距,設(shè)計時速160Km,橋址位于蕪湖市區(qū),鄰近蕪湖火車站,橋梁跨越蕪湖市黃山東路、利民東路等多條城市主干道,同時跨越長江支流青弋江,起訖里程GDK114+~GDK116+,全橋長,橋梁兩端通過路基與既有寧蕪線相連。該橋是寧安城際鐵路的配套工程,該工程建設(shè)順利與否,直接影響寧安城際鐵路的總工期。該工程工期緊、任務(wù)重、施工難度非常大。我分部自8月份進(jìn)場以來,在局安慶橋項目部、四公司和鐵四院監(jiān)理的大力支持和正確指導(dǎo)下,精心組織,統(tǒng)一思想,調(diào)配資源,充分調(diào)動參建員工的積極性,較好地完成了局項目部下達(dá)的任務(wù)。具體表現(xiàn)為:

  一、施工準(zhǔn)備及完成臨建工程量

  1、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、混凝土工廠及實(shí)驗室的建設(shè)

  通過我分部的努力,9月初我們與鏡湖區(qū)建投簽訂了生產(chǎn)、生活區(qū)臨時用地協(xié)議并立即開工。僅用1個月的時間就完成了生活區(qū)的建設(shè)。北岸生產(chǎn)生活區(qū)填宕渣16739m3(因生產(chǎn)生活區(qū)建于一污水塘中),生產(chǎn)生活區(qū)澆注混凝土4416m3,混凝土工廠澆注混凝土2906m3、試驗實(shí)澆注混凝土138m3,便道澆注混凝土xx82m3,共計澆注混凝土4670立方米。建成辦公、生活及實(shí)驗室板房(按×6m設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)間)113間(2441㎡)。同時項目部堅持以人為本,構(gòu)建和諧環(huán)境,建立了員工學(xué)習(xí)活動室、員工浴室、食堂、招待所、工地保衛(wèi)、籃球場和羽毛球場等設(shè)施,并為每個宿舍配備了電視,豐富和方便了職工的業(yè)余生活。并對生產(chǎn)及生活區(qū)進(jìn)行綠化,讓我們的員工可以在一個優(yōu)美的環(huán)境中工作、生活。我分部于9月30日正式搬進(jìn)新建成的項目部辦公、生活。

  生產(chǎn)區(qū)設(shè)置為鋼筋加工車間,布置xxt及20t的龍門吊各一臺,并在龍門吊外側(cè)設(shè)置三組鋼筋存放區(qū)和一組鋼筋加工區(qū)。鋼筋存放、加工區(qū)均設(shè)置雨棚。鋼筋作業(yè)區(qū)建設(shè)全部完成,已開始加工Ф1m鋼筋籠和Ф2m鋼筋籠。

  混凝土工廠和實(shí)驗室已于9月底建設(shè)完畢,實(shí)驗室各種試驗設(shè)備(儀器)于9月28日已通過蕪湖市計量測試研究所的標(biāo)定,混凝土工廠于9月底安裝調(diào)試完畢,xx月12日通過地方計量局標(biāo)定,xx月26日試驗室、混凝土工廠通過監(jiān)理驗收。混凝土工廠于xx月6日投入使用,已為我分部施工便道道路硬化攪拌混凝土1560m3。

  2、棧橋及便道施工

  跨青弋江橋施工運(yùn)輸棧橋(B=)北岸完成75m,插打管樁283延米(22根),安裝貝雷架230(3m)片,安裝橋面板34塊(×);42#墩支棧橋(B=)完成75m,插打管樁94延米(7根),安裝貝雷架30(3m)片,安裝橋面板4塊(×);42#墩水上施工平臺已插打管樁18根;龍門吊雙棧橋(B=3m,B=)雙側(cè)完成122米。南北兩側(cè)施工便道完成928米,累計填筑片石及宕渣27194m3,澆注路面混凝土xx82m3.

  3、主橋

  插打主橋樁基護(hù)筒14根(×9m),插打北引橋樁基護(hù)筒56根(×3m)。40#墩3、5號孔已開孔、造漿;41#墩2、4、7、8號孔已開孔造漿。

  4、引橋

  目前我們已完成20#墩、31#墩、36#墩、39#墩計32根(×3m)鋼護(hù)筒預(yù)埋工作,同時31#至39#墩具備開鉆條件。37#墩4、8號孔已開孔、造漿。

  5、臨時用電

  已安裝變壓器5臺(3*500KVA+2*400KVA),3臺400KVA已接電投入使用。

  6、三電遷改

  解決好三電遷改工作是保證寧蕪線還建工程青弋江大橋施工順利施工的關(guān)鍵。我分部對此項工作一直高度重視,在業(yè)主三電遷改工作尚未啟動的情況下,我分部主動出擊,積極主動地與三電產(chǎn)權(quán)所屬各單位溝通協(xié)調(diào),并請蕪湖供電局、中國電信蕪湖分公司及蕪湖工務(wù)段、電務(wù)段等相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位到施工現(xiàn)場實(shí)地查看,對各自線路進(jìn)行確認(rèn),制定遷改方案,目前該項工作取得了一定的進(jìn)展。鐵路供電段的線桿已遷改完畢。通信線路11月6日已于蕪湖電信分公司簽訂遷改協(xié)議,擬于15個工作日遷改完畢。地方供電及其他線路遷改方案及預(yù)算已出臺,目前已簽訂遷改協(xié)議。

  7、工程技術(shù)保障方面

  編制了前期施工方案,如《青弋江特大橋施工組織設(shè)計》、《棧橋施工方案》、《鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《鋼筋籠制作與安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆孔平臺施工方案》、《鋼護(hù)筒插打作業(yè)指導(dǎo)書》等,并進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)交底。積極組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范,了解規(guī)范、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)范要求控制現(xiàn)場質(zhì)量。加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)資料收集、整理,建立規(guī)范的管理制度。青弋江特大橋正式施工圖11月25日15:30到位,并且11月26日上午9:00寧安公司在三分部項目部會議室組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位以及蕪湖市相關(guān)部門召開了施工圖紙的技術(shù)交底會議。并形成了會議紀(jì)要。施工組織設(shè)計以及物機(jī)等部門的相應(yīng)開工報告材料應(yīng)經(jīng)報監(jiān)理站審核。目前正在積極上報開工報告。棧橋施工方案已經(jīng)報業(yè)主審批完成。試驗樁施工方案已經(jīng)監(jiān)理審核報業(yè)主待審批。

  二、安全質(zhì)量控制情況

  1、與蕪湖工務(wù)段簽訂了《上海鐵路局營業(yè)線施工安全協(xié)議》,并且落實(shí)了項目部自己和工務(wù)段派駐現(xiàn)場的既有線安全防護(hù)監(jiān)護(hù)人員。

  2、通過工務(wù)段購買了包括紅黃信號旗、響礅、號角、火炬、對站專用對講機(jī)等在內(nèi)的一批專用安全防護(hù)用具。

  3、根據(jù)既有線施工的相關(guān)文件和要求,制定了專門的針對既有線施工的專項安全防護(hù)措施,并對各相關(guān)部門和作業(yè)隊,分批次開展了安全技術(shù)交底和教育,累計達(dá)12次、256人。

  4、根據(jù)制定的安全防護(hù)措施,現(xiàn)場重點(diǎn)監(jiān)控落實(shí)了大型機(jī)械設(shè)備的入場檢驗準(zhǔn)入制,現(xiàn)場作業(yè)“一人一機(jī)一防護(hù)”。電線電纜架空設(shè)置,泥漿池、樁坑的臨邊、加蓋防護(hù),并根據(jù)施工現(xiàn)場緊鄰居民小區(qū)的特點(diǎn),增設(shè)了現(xiàn)場安全警示牌和現(xiàn)場安全巡視力度。

  5、編制了既有線侵線事故的應(yīng)急救援預(yù)案,并對相關(guān)人員進(jìn)行了安全交底,正編制和組織預(yù)案的演練工作。

  6、安全用品的投入。根據(jù)施工進(jìn)程和需要,項目部先后投入資金購買了滅火器120瓶、對講機(jī)一共15臺、線路施工黃馬褂50件、袖標(biāo)30副、各類安全警示警告牌若干等相關(guān)安全用品,為施工現(xiàn)場的安全控制提供了有力的物質(zhì)保障。

  7、加大現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)力度。加強(qiáng)大臨設(shè)施的質(zhì)量檢查和監(jiān)控,對于我們的要求主要是現(xiàn)場的落實(shí),于是就要長期的進(jìn)行檢查,逐條逐項的落實(shí)。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題立即進(jìn)行下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期內(nèi)完成,對于一些尖銳的問題就要展開討論,制定整改方案。

  8、加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的學(xué)習(xí)和討論。為此我們組織了滾扎直螺紋絲頭質(zhì)量控制小組,經(jīng)常進(jìn)行深入研究,解決實(shí)際生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

  9、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,從源頭抓起,不合格材料堅決退場。

  10、借助業(yè)主“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”活動的契機(jī)和平臺,我分部與參建單位和個人簽訂了“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀,使安全、質(zhì)量的責(zé)任得到有效、明確的分解,使責(zé)任分解工作縱向到底,橫向到邊,不留空隙,不留死角,全員履責(zé),有效提高廣大參戰(zhàn)員工的安全防范意識。同時認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任體系,繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押制度,使安全工作始終處在可控狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  三、提升形象,抓好文明施工。

  一是對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及混凝土工廠的文明施工體系和硬件超前規(guī)劃,做到高起點(diǎn)、規(guī)范化;二是繼續(xù)落實(shí)文明施工的各項要求;三是加大對現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性管理。在此基礎(chǔ)上,目前整個施工現(xiàn)場做到了施工控制規(guī)范,安全標(biāo)識統(tǒng)一,物料堆放整齊,駐地環(huán)境整潔,宣傳標(biāo)語醒目,企業(yè)文化深入人心,文明施工達(dá)標(biāo)率為xx0%,充分展示了大橋人文明之師的良好風(fēng)貌。除此外,我們還采取走出去的方式,學(xué)習(xí)周邊施工企業(yè)好的管理經(jīng)驗,提高了施工單位和管理人員對文明施工重要性的認(rèn)識。

  20xx年度的工作設(shè)想:

  一、緊扣重點(diǎn),有序推進(jìn)重要工序的施工進(jìn)度。

  充分調(diào)動參戰(zhàn)員工的工作熱情和積極性,針對重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,通過工藝改進(jìn)、提高工效,超前謀劃,倒排施工工期,配足各種生產(chǎn)資源,科學(xué)組織施工。從而有序推進(jìn)重要工序的施工進(jìn)度,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、把安全工作提升到創(chuàng)和諧社會的高度常抓不懈。

  “生產(chǎn)的一切目的都是為了人”,而且人身安全是構(gòu)建和諧社會的最根本條件。20xx年安全工作的重點(diǎn)是既有線施工、水上施工、高空作業(yè)、大型臨時設(shè)施及大型起重設(shè)備的安全。安全形勢十分嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)麻痹。高度重視既有線施工安全,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,嚴(yán)格制定各種安全規(guī)章制度,加強(qiáng)既有線安全施工管理,確保萬無一失。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育和培訓(xùn)。以人為本,提高安全意識,堅持預(yù)防為主,嚴(yán)格管理兩條原則,加強(qiáng)對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)、不安全環(huán)境監(jiān)督。真正形成:“安全不留死角,責(zé)任無縫連接,全員共同參與”的安全生產(chǎn)工作格局,確保實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。

  三、把精細(xì)化管理融進(jìn)質(zhì)量管理過程,爭做精品、工藝品。

  20xx年我們要抬高質(zhì)量工作起點(diǎn),牢固樹立一次成優(yōu)的觀念。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制體系,加強(qiáng)對承臺、墩身帽等外觀質(zhì)量的控制,加大對混凝土施工過程中的每一個環(huán)節(jié)的控制,更好的詮釋工程的“內(nèi)實(shí)外美”,力爭做精品工程和示范工程。

  四、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,在降低項目成本上下功夫。

  20xx年,我們將在加強(qiáng)精細(xì)化管理,降低施工成本上下大功夫,要求已有的管理措施和制度上,強(qiáng)力推進(jìn)項目管理程序標(biāo)準(zhǔn),要采取切實(shí)有效的手段,降低成本,提高作業(yè)工效,總之,要把xx年作為管理年,向管理要效益,全面提高我們管理水平。

  五、繼續(xù)改變觀念,促進(jìn)文明施工上層次、出新樣。

  文明施工是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。面對管理上的嚴(yán)格要求和市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們必須高度重視文明施工。必須從思想入手,從大局出發(fā),充分認(rèn)識文明施工的重要性和緊迫性。一是強(qiáng)化規(guī)范管理,規(guī)范每個作業(yè)程序環(huán)節(jié),不斷提高施工管理水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。文明施工考核小組不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的,及時要求整改。三是強(qiáng)化聯(lián)動管理。建立行之有效的激勵約束機(jī)制,調(diào)動各工點(diǎn)積極性。通過創(chuàng)優(yōu)活動,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好的文明施工氛圍。促進(jìn)文明施工上層次、上臺階。

  總之,在寧安公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鐵四院監(jiān)理和局項目部的幫助和支持下,我們將只爭朝夕,勇創(chuàng)一流,堅決按照業(yè)主提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠,打造世界一流客運(yùn)專線”的要求,秉承“跨越天塹,超越自我”的企業(yè)理念,全力以赴建好青弋江大橋,向業(yè)主,向集團(tuán)公司、向社會交上一份滿意的答卷。

路橋工作總結(jié)3

  20xx年即將過去,20xx年已經(jīng)到來,回首即將過去的一年,路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下,有了有些成績。但在成績背后,同時還暴露出了一些不足。

  積極貫徹集團(tuán)公司的會議精神,深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人,后做事”的講話精神,充分發(fā)揮項目部“以質(zhì)量為中心,以安全為重點(diǎn),以創(chuàng)效為平臺”的工作方針,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度主要工作匯報如下:

  一、20xx年1月份至9月份主要工作回顧

  1、20xx年X月份至X月份順利完成在XXXX中標(biāo)的,達(dá)到驗收條件,完成產(chǎn)值3000多萬元。

  制度管人管其身,文化管人管靈魂,集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉,從標(biāo)識標(biāo)牌、經(jīng)營宗旨,宣傳口號,都彰顯企業(yè)文化理念,營造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,促進(jìn)了各部門,各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神,也推動了路橋公司項目管理良性互動。

  以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),推動規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,堅持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn),物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,從環(huán)境入手,雖然項目部在野外施工,但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面,項目部一日三餐訂制菜譜,每天不重樣,保證員工能吃好、吃飽,在節(jié)假日舉行會餐,讓大家在一起和樂融融,使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛。

  下面我從下面幾個方面說一下發(fā)現(xiàn)的問題:

  一.在管理方面措施還不完善,實(shí)際工作中有的落實(shí)不到位,有的在落實(shí)中走樣,還有一些只是說了說,在這些考核方面不夠細(xì)化,考核指標(biāo)不好把握,F(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的。必須加強(qiáng)制度建設(shè),用制度來保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、個人意識強(qiáng),團(tuán)隊意識弱。主要體現(xiàn)為:有些人看問題提意見和建議,只從個人角度上講,很少從公司總體的利益上考慮,一開口就是我怎么怎么,要么就是抱怨自己如何吃虧,總覺著全社會都對不起自己。

  三、滿足于現(xiàn)狀,不注意提高。主要表現(xiàn)為:有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒有什么提高,甚至覺得自己目前的水平夠用了,看不到時代的發(fā)展社會的進(jìn)步,還有的人在與別人爭論中,以“我沒有文化”為理由為自己解脫,沒有文化可以學(xué),文化不是天生的,也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的。別人有,自己為什么不能有?對于開會、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為由想法逃脫,覺得開不開會、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣,能把工作干了就行,看不到自己是在一步步的落伍。

  四、被動的多,主動的少。主要表現(xiàn)為:習(xí)慣于被動的聽指揮,很少積極主動的思考問題。遇到問題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動性。還有的本身就懶,工作能推就推,能拖就拖,自己能解決的問題也不解決,問題攢成了一堆,慌了神、沒主張,東一榔頭,西一棒子,完全亂了工作的程序和方法。甚至找各種理由來為自己開脫,沒有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會,心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干,而不要把它當(dāng)成上班來完成。當(dāng)一條條的道路通過我們的努力得以竣工,這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施...

路橋工作總結(jié)4

  我的想法是通過這次總結(jié),把本工程的主要控制內(nèi)容、要點(diǎn)、需要注意的地方都總結(jié)出來,然后匯總。成為今后監(jiān)理工作的指導(dǎo)書。把我們好的做法和容易失誤的地方總結(jié)出來。

  劉忠科

  胡化仲20xx年工作總結(jié)

  大廣高速公路深州至大名(冀豫界)段,是河北省典型示范工程之

  一。本項目實(shí)行項目動態(tài)管理平臺,是高速公路建設(shè)管理的一項創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了全體參建單位在同一平臺上開展管理工作,精細(xì)化管理得以實(shí)

  現(xiàn),大大提高了管理效率。本項目實(shí)施的“十公開”,實(shí)現(xiàn)了全方位的社會監(jiān)督,確保各項工作健康開展和高質(zhì)量的完成。使我在項目建

  設(shè)與管理,有了新的認(rèn)識。

  我駐地辦JL7標(biāo)負(fù)責(zé)LQ16、17、18標(biāo)段的施工監(jiān)理工作,我在LQ18標(biāo)段K152+600~K154+716段負(fù)責(zé)路基、橋涵結(jié)構(gòu)物的施工現(xiàn)場

  監(jiān)理工作,施工質(zhì)量與安全得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  路基工程施工總體質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計與專用本要求。軟基處理

 。ㄜ浫醯貙勇裆钚∮8米)強(qiáng)夯是我從事監(jiān)理工作以來接觸的新工

  藝,通過請教與學(xué)習(xí),在施工過程中全時、全程旁站監(jiān)督,標(biāo)定錘重,依據(jù)設(shè)計夯擊能控制落距,確保了施工質(zhì)量。路基施工中重點(diǎn)控制了

  松鋪厚度與壓實(shí)高程,壓實(shí)度每層都檢測,嚴(yán)格控制壓實(shí)質(zhì)量,達(dá)不

  到規(guī)范要求時,必須重新灑水,碾壓,重新檢測;中線、寬度、高程

  檢查每三層必檢,確保路堤的幾何尺寸滿足設(shè)計要求。督促施工單位

  完善自檢體制,加大抽檢力度,確保路基工程高質(zhì)量的完成。

  橋、涵結(jié)構(gòu)物施工:總結(jié)我以往的工作經(jīng)驗,在結(jié)構(gòu)物施工中重點(diǎn)控制平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸、頂面高程。每一分項工程開工前,做到超前提示,事前監(jiān)理。構(gòu)件模板、鋼筋檢查時,親自動手測量位置、尺寸與高程是否與設(shè)計相符,鋼筋數(shù)量是否與設(shè)計對應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時的給予了糾正;對于隱蔽工程項目施工,我都全方位、全過程旁站,做到心中有數(shù),把一切影響工程質(zhì)量、安全的不良因素排除,不留任何隱患,踏踏實(shí)實(shí),做好本職工作。

  內(nèi)業(yè)資料整理:在過去的一年中,駐地領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)業(yè)資料要求獨(dú)立及時完成,使我對內(nèi)業(yè)資料的整理十分重視,當(dāng)天自己做的抽檢項目,強(qiáng)制要求自己,當(dāng)天必須自己完成抽檢資料,并有詳細(xì)的檢查記錄;隱蔽工程和上級要求旁站項目,都認(rèn)真記錄旁站記錄。在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查內(nèi)業(yè)資料時,我都能及時的拿出真實(shí)的抽檢資料和詳細(xì)的旁站記錄。資料的真實(shí),可以反映出一個監(jiān)理人員的工作成績。

  但在混凝土結(jié)構(gòu)物施工中,也存在不足之處:S311分離立交橋墩柱施工中,個別模板安裝出現(xiàn)漏漿、錯臺現(xiàn)象,影響構(gòu)件外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題后,及時的給予了糾正;滲井施工中,由土體側(cè)壓力造成井壁對稱裂縫,在未請示領(lǐng)導(dǎo)、未確定處理方案的情況下,允許繼續(xù)施工,造成不良影響。

  在今后的工作中,除了嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行工作外,還要積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)認(rèn)真真研究問題,及時合理解決問題,及時、全面、準(zhǔn)確地反映工作情況。貫徹執(zhí)行好上級指示精神,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),發(fā)揮好團(tuán)隊配合精神,謙虛主動地向監(jiān)理人

  員及施工人員學(xué)習(xí)良好的方法和經(jīng)驗,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待工作中的失誤與不足,及時改正并吸取教訓(xùn),在工作中不斷地探索學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善自身的職業(yè)道德。

  20xx-3-3

  新工地與以往工地有何不同要求,你認(rèn)為有那些好的做法,如何才能做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

路橋工作總結(jié)5

  一、個人簡述

  本人1999年畢業(yè)于包頭鐵路工程學(xué)校,同年參加工作。先后在天津薊縣項目部、太原鐵建一公司、北京竇店項目部、山東竹曲高速項目部、北同蒲二線項目部和長晉高速項目部從事技術(shù)工作,期間自學(xué)大專(太原理工大學(xué),xx年畢業(yè))、大本(天津大學(xué)土木工程系,xx年畢業(yè))。

  二、工作情況

 。ㄒ唬﹛x年度始,在山東膠濟(jì)指揮部從事技術(shù)工作,擔(dān)任橋涵主管。主要工作內(nèi)容有:

  1、復(fù)核橋涵主要工程量

 。1)由于不直接參與施工,且復(fù)核量大。首先是熟悉設(shè)計圖紙,熟知各類型結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)情況,按照部位、類別進(jìn)行計算;

  (2)為了保證計算的正確及有效性,利用電子表格建立計算公式,不同結(jié)構(gòu)物同一部位的工程量,只需輸入一次公式,然后把計算數(shù)據(jù)按照結(jié)構(gòu)建名分單元輸入;

 。3)工程量計算完畢后,根據(jù)已接收到的設(shè)計圖紙,將砼、鋼筋、漿砌片石及其他附屬材料的設(shè)計用量與計算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;

  (4)將比較結(jié)果交于總工程師,由其負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系解決量差問題。

  2、配合編制總體施工組織

  根據(jù)總體工期安排,按照結(jié)構(gòu)分別制定施工方案,對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案。

  編制主要工序的施工工藝,配套機(jī)械設(shè)備及人力數(shù)量。

  3、向作業(yè)隊下發(fā)主要工序、工藝的作業(yè)指導(dǎo)書

  根據(jù)以往施工經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制主要工藝、工序的作業(yè)指導(dǎo)書。如:大體積砼作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書及鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等。

  4、審核橋涵專項施工組織及開工報告

  (1)由作業(yè)隊根據(jù)總體施工組織,編制標(biāo)段內(nèi)各橋、涵的施工組織及開工報告;

 。2)對施工組織及開工報告進(jìn)行審核,確定內(nèi)容完整,方案合理后,進(jìn)行簽認(rèn)手續(xù)。

  5、現(xiàn)場檢查

 。1)不定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,針對施工組織中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序重點(diǎn)旁站,并組織其他作業(yè)隊有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)驗;

 。2)對作業(yè)隊提出的現(xiàn)場有關(guān)工程與設(shè)計圖紙不吻合或是相矛盾的,及時到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。并向甲方和設(shè)計院分別上報工作聯(lián)系單,并督促其回復(fù)。

  6、工程變更

  (1)現(xiàn)場出現(xiàn)工程量與設(shè)計不符時,需向甲方提出申請,要求其組織設(shè)計、監(jiān)理共同在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),形成會議紀(jì)要;

 。2)根據(jù)會議紀(jì)要,做出變更設(shè)計。辦理各單位的審批手續(xù)。

 。ǘ┚唧w完成工作

  1、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的工程量復(fù)核工作;

  2、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報告的審批及簽認(rèn)工作;

  3、工程現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,辦理各項及簽認(rèn)共完成三十三項;

  4、編制專項工程施工方案,包括涵洞復(fù)合注漿施工方案、接長涵拆改方案、公路架梁機(jī)利用鐵路線架梁方案、新建客線及既有線綠化方案等;

  5、編制各類工程作業(yè)指導(dǎo)書,包括大體積砼施工作業(yè)指導(dǎo)書、鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書、架梁作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書、梁橋墩臺施工作業(yè)指導(dǎo)書等;

  6、解決現(xiàn)場橋涵方面出現(xiàn)的技術(shù)問題,必要時和設(shè)計院及甲方進(jìn)行溝通,適當(dāng)進(jìn)行變更調(diào)整,以形成對施工有利的條件。

  三、工作總結(jié)

  經(jīng)過一年的工作,就個人而言,在管理及統(tǒng)籌計劃方面收獲不少。

路橋工作總結(jié)6

  在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識。回顧過去,將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、__庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了__業(yè)工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)__的建設(shè)項目。

  2、6月15日開始負(fù)責(zé)__建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問題有

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在

  剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

  3、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

  4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我

  相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會成為公司合格的人才。

路橋工作總結(jié)7

  20__年,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利。

  一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作

  回顧__項目部20__年的工作,我作為__項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性。

  今年,__項目部的工程進(jìn)度情景格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自我一向在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,進(jìn)取落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

  現(xiàn)場施工管理中,明確自我的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本貼合理論要求,節(jié)儉了施工成本。

  二、對公司的合理化提議

  對于項目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)儉施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃

  經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同提高,共同成長。

路橋工作總結(jié)8

  我于__年7月__日到..報道,參加公司組織的崗前培訓(xùn),7月24日,為期半個月的培訓(xùn)圓滿結(jié)束,而我,也收獲了進(jìn)公司后第一個榮譽(yù)“十大技能學(xué)習(xí)標(biāo)兵”。7月25日,我被分配到公司直屬重點(diǎn)項目--..項目,轉(zhuǎn)眼三個月工作、生活就快結(jié)束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悅,有連續(xù)下大雨值夜班的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵、茫然。可以說,這三個月的試用期是我人生轉(zhuǎn)型、獲得第一份工作經(jīng)驗、第一次人生歷練的關(guān)鍵三個月。

  還沒來到..之前,對這個項目不甚了解,僅僅知道它是一個路橋結(jié)合的項目,來到這里后發(fā)現(xiàn)鄭新項目,是我們公司直屬的重點(diǎn)項目,合同額是個億,項目上的領(lǐng)導(dǎo)班子,也都是我們公司的精英,項目經(jīng)理……也是局、公司優(yōu)秀項目經(jīng)理。只是由于項目前期征地拆遷、管線遷移不到位的影響,導(dǎo)致工程的進(jìn)度比較緩慢。還記得剛來時……經(jīng)理說的一句話:把這個項目的協(xié)調(diào)搞好了,你去別的任何項目,協(xié)調(diào),那都不是事兒?梢,項目上的協(xié)調(diào)難度是多么的大。

  此項目是一個綜合項目:橋梁方面,有馬上開始上部結(jié)構(gòu)施工的十七里河大橋,有樁基工程接近尾聲的十八里河大橋,也有剛剛開始一個月的南水北調(diào)特大橋(單跨160米,……省單跨最長的橋,對施工技術(shù)要求非常高,是我們整個項目的重點(diǎn)),還有南四環(huán)立交橋等;道路方面,結(jié)合了一級道路和市政道路的`施工工藝,有路基、路面、雨水、污水工程。我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是道路與橋梁工程,……項目,對于剛剛踏出大學(xué)校門的我,是最好的落腳點(diǎn)。

  __項目,是我畢業(yè)參加工作后的第一個工作地方。在崗前培訓(xùn)的時候,就對我們公司“和諧家文化”有過了解,來到項目部以后,才真正理解,“和諧家文化”的含義:剛開始,由于還沒有擺脫剛到這里的生澀,有時候還是老員工主動和我們打招呼;這里的同事們都很熱情,沒有人會因為我們是剛畢業(yè)的小伙,就瞧不起我們,更多的是,我們不懂的,他們會很樂意的用他們豐富的知識,講解給我們聽;在這里,每一個人都稱我們項目部為“家”,每一個人,都很關(guān)心自己身邊的同事和諧的生活環(huán)境,富有激情的工作氛圍,這三個月,既充實(shí)又開心!

  現(xiàn)在,我把來到……三個月的工作情況,總結(jié)如下:

  一、試用期間的工作成績及收獲

  1、導(dǎo)師帶徒,促進(jìn)我們的成長

  公司很重視對新學(xué)生的培養(yǎng),為此,公司每年舉行了“導(dǎo)師帶徒”這個活動,在活動儀式上,我和師父……正式簽訂了《導(dǎo)師帶徒協(xié)議》。俗話說:“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”。我?guī)煾甘且粋不喜歡說很多話的人,但是,他專業(yè)能力很強(qiáng),工作經(jīng)驗也是相當(dāng)?shù)呢S富,更難能可貴的是,生活作風(fēng)也十分的嚴(yán)謹(jǐn)。

  師父平時在工地上對我虛心教導(dǎo):教我做人,教我工作!有這么一位師父帶領(lǐng)著我,除了自身原因,還有什么能讓我不進(jìn)步?從師父的身上,能學(xué)習(xí)的東西不勝枚舉,舉幾個很簡單的例子:

  (1)開始的時候我是和師父睡一個宿舍,師父每天早上6:40準(zhǔn)時起床,而作為徒弟的我,總得在他之前,所以,也就沒有睡懶覺的習(xí)慣了;

  (2)師父在工地上叮囑我們,好多事都要親力親為(鉆孔樁量孔深、測泥漿比重、灌注的時候測量深度),這可以幫我們消除懶惰,這更可以對工程質(zhì)量把關(guān);

  (3)師父的工作經(jīng)驗很豐富,跟著師父,能學(xué)到很多在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的東西;

  (4)師父是科班出生,專業(yè)知識很扎實(shí),能幫我解決很多工作中的難題!

  我深信,經(jīng)過這三個月的實(shí)習(xí),__屆的新員工都會有同樣的感悟,公司的“導(dǎo)師帶徒”讓我們受益匪淺,能讓我們更快的適應(yīng)自己的角色,全力的投入到工作中去,在這個活動中,我們收獲的不僅僅是一位終生的師父,更大的是自己的一輩子(可能覺得有點(diǎn)夸張,如果你仔細(xì)想想就會發(fā)現(xiàn)這句話并不是沒有道理)!

  2、虛心學(xué)習(xí),努力工作,爭取圓滿完成任務(wù)

  (1)20__年7月28日至今,我負(fù)責(zé)二標(biāo)十八里河大橋樁基施工,在這段時間中,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。

  一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,通過觀察、摸索、查閱資料、翻閱圖紙規(guī)范和實(shí)踐鍛煉,較快地完成工作任務(wù)。

  另一方面,請教師父、領(lǐng)導(dǎo)、同事、有時還請教施工隊擁有長期樁基作業(yè)經(jīng)驗的施工工人,不斷豐富知識掌握施工技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),到目前為止,已經(jīng)澆筑完畢的樁基有34根。

  (2)我所負(fù)責(zé)的工程是樁基施工,具體的施工流程:樁基放樣→護(hù)筒開挖→鋼筋籠報驗→報驗開鉆→成孔→清空→安裝鋼筋籠→下導(dǎo)管→水下砼灌注。同時整理其相應(yīng)的施工資料,并監(jiān)督日常的安全文明施工。

  (3)剛開始工作的時候,可能由于還沒適應(yīng)樁基施工連續(xù)作業(yè)的原因,每天連飯都吃不下去,幸好,這種狀況很快就調(diào)整了過來。我現(xiàn)在終于明白了,公司給我們組織培訓(xùn)的目的,一方面是加強(qiáng)我們的執(zhí)行力,另一個方面就是考慮到建筑行業(yè)的艱辛,磨練我們的意志,讓我們做好吃苦的準(zhǔn)備。

  (4)在工作中,我努力做到:熱愛本職工作;不怕困難、不怕吃苦;虛心求教;團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,和同事共同進(jìn)步。

  3、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

  (1)自20__年7月28日正式參與十八里河大橋樁基施工以來,我認(rèn)真履行項目的考勤制度,準(zhǔn)時上班,正點(diǎn)下班,不遲到,不早退。

  (2)檢查各項工序施工時,嚴(yán)格按照規(guī)范施工,不符合要求的,及時要求現(xiàn)場施工人員改正:鋼筋籠焊渣的清理,配合安全人員對于亂接電源的指正、整改;護(hù)筒基坑的防護(hù),泥漿池的圍護(hù);道路兩側(cè)隔離墩的防護(hù);成孔報驗時測量孔深,還不到設(shè)計孔深的,要求補(bǔ)鉆;下鋼筋籠時,混凝土保護(hù)塊嚴(yán)格按照設(shè)計要求放置;進(jìn)行水下砼灌注時,全過程旁站,并做好灌注記錄,自己解決不了的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)。

  (3)施工現(xiàn)場的安全文明施工用心用力,認(rèn)真監(jiān)督好鋼筋班組的工場清理,對于其原材、半成品、成品分類;及時安排施工人員進(jìn)行泥漿池回填,路邊防護(hù),對于施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時要求施工人員進(jìn)行整改。

  4、主要經(jīng)驗和收獲

  (1)經(jīng)過三個月的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了樁基施工方法與程序。

  (2)學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。

  (3)學(xué)習(xí)各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。

  (4)認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。

  (5)團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  二、存在的問題與不足

  (1)對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。

  (2)在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。

  (3)對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。

  (4)對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好。

  三、下一步的工作措施

  (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。

  (2)提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。

  (3)加強(qiáng)與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。

  (4)提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)

  (5)加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。

  (6)不怕吃苦,堅持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則。

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)!皟(yōu)秀管理人員”--讓我在接下來的工作中擁有更大的動力,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在師父及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為鄭新項目的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

路橋工作總結(jié)9

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

路橋工作總結(jié)10

  一、 認(rèn)真反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。在這無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

  二、工作回顧

  按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足。

  已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點(diǎn),新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),完善自己的不足。將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。

  為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

  工程師個人年終工作總結(jié)相關(guān)

路橋工作總結(jié)11

  本人自99年7月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

  一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

  路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

  二、小心推敲、認(rèn)真求證

  在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

  在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

  在準(zhǔn)備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!

  三、不斷進(jìn)取、精益求精

  在工作上要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗。至今工作五年多來,我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班,如:

 、僭01年4月至7月參加了省勞動廳在肇慶市舉行的試驗員培訓(xùn),并通過考核于01年10月取得了“公路工程材料試驗員”的中級技工證書。

 、谠01年9月至12月參加了南海市人事局和建設(shè)局聯(lián)合舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班”。

 、墼02年4月至11月參加了南海市建設(shè)局舉辦的“質(zhì)安員培訓(xùn)班”。

 、03年8月份又參加了省市政協(xié)會在東莞舉辦的“市政工程統(tǒng)一用表學(xué)習(xí)班”。

 、萁(jīng)過自學(xué),于03年12月31日通過了全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試。

  社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

  四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

  在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如:

 、侔褱y量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

 、诎褕D紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

 、墼谌緝x的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。

  ④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

  五、納百家之長,補(bǔ)自家之短

  在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。比如:

  ①19999年10月份在南海市穆天子山莊內(nèi)進(jìn)行排水工程的施工時,旁邊的施工隊在進(jìn)行土建工程的施工,在施工會所的地梁時,為了不做支撐,直接在未經(jīng)壓實(shí)處理的松土上裝模澆筑砼,結(jié)果在砼澆筑后,終凝前下了大雨,由于松土下沉,導(dǎo)致了大部份的地梁變形嚴(yán)重、報廢。后來我在公司擔(dān)任流動質(zhì)安員時,極力阻止了南海市南莊鎮(zhèn)筆架山小橋0#臺蓋梁在淤泥面施工的類似情況,為公司避免了經(jīng)濟(jì)損失。

 、20xx年02月,某公司在南海市東西二線第九標(biāo)段施工時,由于技術(shù)人員的疏忽,造成了五片空心板預(yù)制時,將梁板的斜角做反了方向。我在20xx年10月任流動質(zhì)安員時,在檢查南海市南莊鎮(zhèn)順景市場二橋的施工中,由于此事給我的記憶較深,使我發(fā)覺正在施工的樁基礎(chǔ)的方向和正在綁扎的空心板的鋼筋方向不相符,最后通過對圖紙的認(rèn)真審查,發(fā)現(xiàn)原來圖紙上空心板部份的圖紙全部都搞反了方向,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,本人也受到業(yè)主和設(shè)計院的表揚(yáng)。

 、20xx年2月份,在南海市南北四線施工時,相鄰的標(biāo)段的K15+505中橋由于沒有較好的施工便道,只能容東風(fēng)牌汽車以下的車輛駛?cè),運(yùn)梁車輛和吊裝車輛無法進(jìn)入,且工期緊迫的,最后與設(shè)計及建設(shè)單位交涉,將設(shè)計圖紙的預(yù)制的先張法預(yù)應(yīng)力箱梁變更為現(xiàn)澆的后張法預(yù)應(yīng)力箱梁,這件事啟發(fā)了我在20xx年12月份南海市東西二線K11+503中橋施工時,向設(shè)計和業(yè)主建議將設(shè)計中的現(xiàn)澆的后張法預(yù)應(yīng)力箱梁改為預(yù)制的先張法預(yù)應(yīng)力箱梁,由于本工程是總價包干的工程,工程結(jié)算不進(jìn)行調(diào)整,此舉為公司節(jié)約了50萬元,本人年終也得到了1萬元獎金。

  ④01年12月份,在南海市“小(塘)。欤┚”改造工程第三標(biāo)段的施工時,由于要對村中的宗祠進(jìn)行拆遷,遭遇到當(dāng)?shù)卮迕竦膹?qiáng)烈反對,我通過反復(fù)的進(jìn)行實(shí)地測量和計算工作,最后向建設(shè)單位建議在K11+250~K12+800段,將原設(shè)計中圓曲線的兩端的緩和曲線取消,并加大圓曲線半徑,變更后既解決了拆遷這個老大難問題,又能滿足設(shè)計規(guī)范對平曲線的最小半徑的要求。最后這個建議被建設(shè)單位采納了,使工期沒有受到影響,本人也因此受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

 、02年6月份,在南海市西樵鎮(zhèn)路的改造擴(kuò)建工程中的路燈由于原設(shè)計沒有考慮到美觀問題,在施工了第一個燈座基礎(chǔ)后,我就將此問題分別報到監(jiān)理部、業(yè)主和設(shè)計院,最后建設(shè)單位采納了我的建議將燈座位置向內(nèi)側(cè)平移米,與未改造的一端協(xié)調(diào),使整體工程看上去更加美觀。

  六、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

  在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

  在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作:

 、佟ψ鴺(biāo)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。

 、凇(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高,從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

 、、對工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計算時要考慮各種實(shí)際情況,如:

  A、 有的設(shè)計圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺頂或系梁頂標(biāo)高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。

  B、 注意不要重復(fù)計算和漏算,如:

  i、工程構(gòu)造物中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的,要減去其體積。

  ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。

  iii、計算結(jié)構(gòu)層工程量時注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計算。

路橋工作總結(jié)12

  20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步展開,我們工程科積極響應(yīng)公司的號召,努力完成完成公司安排的各項工作指標(biāo),極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。

  一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

  1、20__年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區(qū)正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗,24小時掌控現(xiàn)場動態(tài),加強(qiáng)邊坡觀察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

  2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節(jié)前C區(qū):車庫及主樓地下部分完工,B區(qū)局部完成至正負(fù)零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

  3、C區(qū)施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點(diǎn),為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,必須保證現(xiàn)場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。

  4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A

  區(qū)的維修工作。工作量大,程序繁瑣,業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響,在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益,工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著,對業(yè)主的責(zé)任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把維修工作順利、圓滿完成。

  二、創(chuàng)新與突破

  1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預(yù)測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí),對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

  2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前順利完成,項目部決定:1#、4#、8#樓采用木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監(jiān)控,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  三、、不足與改進(jìn)

  工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時,還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,加以應(yīng)用。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了實(shí)踐經(jīng)驗。

  盡管在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的

  方面,在未來的一年里,我相信我們,一定會有所突破,有所成功。

  四、計劃與目標(biāo)

  在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整體工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好公司及項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

  在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn),合理組織人員進(jìn)場、科學(xué)安排施工工序,立正完成公司及項目部安排的各項工作任務(wù)指標(biāo)。

路橋工作總結(jié)13

  20xx年度,我路橋工程系團(tuán)總支在系黨總支和院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),充分貫徹_提出的“工作到支部、全面抓落實(shí)”的方針。加強(qiáng)團(tuán)組織的整體化建設(shè),積極發(fā)揮團(tuán)學(xué)干部的職能作用,以育人成才為目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)管理,豐富課余文化生活,引導(dǎo)培養(yǎng)廣大學(xué)生勤學(xué)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神,促使共青團(tuán)工作逐步達(dá)到

  系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展求。在本年度學(xué)生工作中,我團(tuán)總支從實(shí)際情況出發(fā),充分利用專業(yè)特點(diǎn),開展了一系列優(yōu)秀的校園文化活動,并組織了豐富多彩的水準(zhǔn)儀實(shí)踐活動。同時在活動中提高學(xué)生的團(tuán)隊意識,充分調(diào)動班主任、學(xué)生黨員、入黨積極分子、學(xué)生干部的工作積極性和創(chuàng)造性。受到了系領(lǐng)導(dǎo)的好評,增強(qiáng)了路橋工程系活動的影響力和感染力,使我系的團(tuán)總支工作在這半年里取得了豐碩的成果,F(xiàn)將我系本年度團(tuán)總支工作匯報如下:、深入開展學(xué)生政治思想教育工作

  在深入開展學(xué)生政治思想教育工作中,我系積極組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論及“三個代表”重要思想,結(jié)合本系實(shí)際情況,利用形勢教育課的時間,采用多種形式的思想教育活動,做到理論學(xué)習(xí)有計劃,有針對性,組織活動有目標(biāo)、有效果。使學(xué)生和學(xué)生干部準(zhǔn)確把握政治思想,堅持“實(shí)事求是,與時俱進(jìn)”的精神實(shí)質(zhì),使學(xué)生的思想素質(zhì)和文化修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提高。增強(qiáng)了全系同學(xué)的凝聚力,增強(qiáng)大家的道德觀、使命感和責(zé)任感,使愛國主義精神在同學(xué)們的學(xué)習(xí)、交往以及精神生活中產(chǎn)生巨大影響。

  二、組織建設(shè)情況

  1、建立健全團(tuán)組織功能

  為了更好的發(fā)揮團(tuán)總支組織的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)性,我系及時進(jìn)行了團(tuán)總支干部的換屆選舉。參加這次團(tuán)總支干部選舉大會的有系蔡龍成黨總支副書記和前任團(tuán)總支書記李偉老師。此次換屆選舉工作本著公平、工正、公開的原則,在自我推薦和班級推薦的基礎(chǔ)上充分討論產(chǎn)生,本次換屆中所選舉的新一屆團(tuán)總支干部都是在各班級成績優(yōu)秀、思想進(jìn)步、工作組織能力較強(qiáng)、個人素質(zhì)高的一批同學(xué)。為我系今后的團(tuán)總支活動及工作開展打下一個良好的基礎(chǔ)。

  路橋工程系團(tuán)總支,是院團(tuán)委和系黨總支直接領(lǐng)導(dǎo)下的基層團(tuán)組織,下設(shè)秘書處、組織部、宣傳部、文體部和56個團(tuán)支部開展工作。本屆團(tuán)總支班子能夠認(rèn)真遵守團(tuán)章的規(guī)定,堅持民主集中制的原則。做到集體觀念較強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬,積極參加政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己、熱情服務(wù)于廣大師生,受到了系領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  2、團(tuán)總支干部的培訓(xùn)及培養(yǎng)

  為了增強(qiáng)團(tuán)總支干部的道德觀、使命感、責(zé)任感。激發(fā)團(tuán)總支干部為“系中的工作服務(wù)、為學(xué)生的成長成才服務(wù)”的主動性和積極性,提高我系團(tuán)總支干部的組織工作能力,我系組織進(jìn)行了團(tuán)總支干部培訓(xùn)班,在培訓(xùn)中統(tǒng)一我系團(tuán)總支干部的思想、促使他們樹立踏實(shí)的工作態(tài)度,更好地協(xié)助老師開展我系的團(tuán)總支工作。

  3、組織生活開展情況

  我系團(tuán)總支組織每月在團(tuán)總支辦公室召開團(tuán)總支干部會議一次,對每月工作進(jìn)行總結(jié),同時布置下月工作,并在例會中學(xué)習(xí)黨、團(tuán)文件,從而提高團(tuán)學(xué)干部的思想素質(zhì)。

  4、我系團(tuán)總支和學(xué)生會機(jī)構(gòu)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況

  我系團(tuán)總支與學(xué)生會緊密配合,優(yōu)勢互補(bǔ),在分工合作的基礎(chǔ)上共同開展我系的各項活動,同時對每次舉辦的活動及時總結(jié)、存檔。使我系的團(tuán)總支和學(xué)生會工作能更好的為廣大師生服務(wù),使今后的各項活動開展得更加豐富多彩。

  三、推優(yōu)情況

  為了增添黨員、團(tuán)員隊伍的新鮮血液,我系大力開展推優(yōu)工作,力爭鼓勵優(yōu)秀的青年早日加入中國共青團(tuán)和中國_。我院共有學(xué)生人數(shù)3496人、團(tuán)員人數(shù)1789人、入黨積極分子210人、發(fā)展對象54人、預(yù)備黨員22人、黨員5人。

  其中:

  1、04大、中專男團(tuán)員人數(shù)261人女團(tuán)員人數(shù)101人2、05大、中專男團(tuán)員人數(shù)566人女團(tuán)員人數(shù)141人3、06大、中專男團(tuán)員人數(shù)560人女團(tuán)員人數(shù)160人

  四、活動的開展情況

  在我院系總支與學(xué)生會的緊密配合下,我系開展了多次的活動。宗旨是“互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),互相幫助”,在活動中相互學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。更好的讓活動在有條不序的環(huán)境中進(jìn)行,從而提高同學(xué)們的組織能力和業(yè)務(wù)水平。

  1、路橋系團(tuán)總支及青協(xié)會吸收了一批新會員,為組織注入了新鮮血液。

  2、推優(yōu)工作。

  3、新老生團(tuán)員團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,團(tuán)費(fèi)收繳,注冊工作。

  4、制作設(shè)計關(guān)于迎校慶的黑板報、櫥窗。

  5、我系按院團(tuán)委文件進(jìn)行了“優(yōu)團(tuán)”,“優(yōu)干”的評選

  6、假期社會實(shí)踐活動總結(jié)的征文及評比。

  7、在系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在團(tuán)總支的緊張籌備組織下,我系于20xx年10月舉辦了江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院男、女“迎新籃球賽”,06年級同學(xué)都懷著飽滿的熱情參加了比賽。比賽使同學(xué)們在增強(qiáng)體魄、加強(qiáng)體育鍛煉的同時,大大提升了大家的團(tuán)隊

  精神和凝聚力。為我系爭奪了一個第二名,兩個第三名的成績

  8、在“老人節(jié)”那天青年志愿者協(xié)會,組織會員到下羅文明村進(jìn)行送溫暖、慰問老人公益演出。

  9、協(xié)助我系學(xué)生會宣傳部舉辦了“‘迎校慶’書法、繪畫大賽”,并取得了良好的效果。

  10、組織學(xué)生報名參加學(xué)院第十一期團(tuán)校的知識學(xué)習(xí)班報名、開課,我系共有81名同學(xué)參加了此

  次學(xué)習(xí)班。

  11、利用“形勢教育”課進(jìn)行了校史學(xué)習(xí)宣傳,并取得了預(yù)計的效果。

  12、組織承辦了路橋工程系第一屆“知校、愛校、榮校、興校”四校知識競賽。

  13、召開了團(tuán)支書會議,號召大家投身校運(yùn),為路橋工程系添磚加瓦。為路橋工程系取得了第二名和第五名,做好了鋪墊。

  14、響應(yīng)院團(tuán)委號召并組織了青年志愿者協(xié)會40多名志愿者,做好“建設(shè)文明站臺”的宣傳,利用周末休息時間到青山路口維持公交秩序

  15、承辦我系學(xué)生會女生部主辦組織的“路橋工程系第一屆辯論大賽”,并取得圓滿成功。

  16、為青年志愿者協(xié)會慶成立5周年開展了系列活動。

  17、制作設(shè)計關(guān)于元旦的黑板報、櫥窗更新。

  五、團(tuán)總支經(jīng)費(fèi)投入及使用情況

  我系團(tuán)總支經(jīng)費(fèi)的投入主要開展實(shí)踐、文體活動及各項交流活動中,并為團(tuán)總支各部購置資料、辦公用品等方面。20xx年我系團(tuán)總支活動經(jīng)費(fèi)投入二千余元,在學(xué)院撥發(fā)給系團(tuán)總支活動資金的同時,系里也對學(xué)生活動給與了大量資助,確保了各項活動的順利開展。系團(tuán)總支對所有投入經(jīng)費(fèi)做到出入有帳,勤儉節(jié)約。對所有經(jīng)費(fèi)做到嚴(yán)格審核、賬目清晰、?顚S。

  回首20xx年,我系團(tuán)總支在上級黨組織和團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過團(tuán)總支的努力,圓滿地完成了各項富有特色、活潑新穎的活動,并在活動中增強(qiáng)了整體團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。春華秋實(shí)、號角長鳴,我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦奮斗、精誠合作、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、及時改正以往的不足和教訓(xùn),讓我們的團(tuán)總支工作發(fā)揮它更加燦爛的光彩,鑄就明天新的輝煌!

路橋工作總結(jié)14

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在**年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了**年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于**年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析天氣情況

  為了完成**年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的**年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對**年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對**年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  **年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  **年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

路橋工作總結(jié)15

  關(guān)于路橋工程造價的有效管理的研究

  摘要:路橋管理工作中,數(shù)路橋工程造價的管理是路橋工程施工建設(shè)得以良好運(yùn)行的重中之必備前提。因而在實(shí)際路橋工程施工建設(shè)過程中,加強(qiáng)對路橋工程造價的有效管理是必要的。筆者對路橋工程造價的有效管理進(jìn)行了全面的研究,先說明了它的重要性,進(jìn)一步地分析了路橋工程造價管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的有效建議和解決措施。關(guān)鍵詞:路橋工程;造價管理;建議

  前言:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國的路橋工程的造價管理體系尚未完善,在國際路線上也沒有跟上路橋建設(shè)事業(yè)發(fā)展的步伐,顯得較為滯后,同時一些工程因造價管理不合格而給多方投資帶來很大的損失,甚至影響著工程質(zhì)量,制約著路橋工程的健康有序發(fā)展。因而,基于工程質(zhì)量的原則下,科學(xué)有效地進(jìn)行路橋工程造價管理,解決其存在的問題及難關(guān),從而取得工程的最大化投資效益。1.路橋工程造價管理工作的重要意義

  路橋工程是交通工程的重要模塊,一直備受人們的關(guān)注。因而加強(qiáng)路橋工程的管理關(guān)乎著國計民生。造價是建設(shè)施工過程中,完成一個建設(shè)項目的所需的全部費(fèi)用金額的總和,即工程造價的總預(yù)算。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,工程造價的有效管理,是對對實(shí)際施工造價的有效調(diào)控及對造價文件的完善編制的實(shí)現(xiàn)。而高效的管理方式有利于獲取更大的投資效益。路橋工程中對于造價管理的有效控制主要是運(yùn)用高新科技及其他經(jīng)濟(jì)措施,同時合理地設(shè)計概預(yù)算,優(yōu)化資源配置,從而最大潛力地發(fā)揮人力及資源的利用效率,來進(jìn)行全方位的的調(diào)控與管理,實(shí)現(xiàn)獲取超額利潤的目標(biāo)。2.路橋工程造價管理存在的問題分析 工程造價控制意識較為薄弱

  工程造價控制是貫穿工程的全過程,在我國的造價管理中,存在著較為嚴(yán)重的工程造價控制意識問題。目前,造價控制失衡,工程前期控制粗放,“重施輕設(shè)”的現(xiàn)象比較突出。一旦提及工程造價,管理者常常想到如何在工程建設(shè)階段進(jìn)行造價管理,忽略了前期和后期等重要部分。同時在很多人的思想意識中,認(rèn)為建設(shè)施工階段的費(fèi)用占的比重大,而對于經(jīng)濟(jì)管理所需費(fèi)用則是比較少的費(fèi)用支出,甚至存在著一些人員不進(jìn)行前期的設(shè)計概預(yù)算就直接進(jìn)行施工操作,等到工程施工結(jié)束后再進(jìn)行施工圖紙及設(shè)計概預(yù)算等的補(bǔ)齊的現(xiàn)象。它們是工程造價管理的缺陷,嚴(yán)重影響著工程管理的科學(xué)性,管理者的決策也具有不可實(shí)行行,并且有著造成投入資金大幅度超出估投資算的金額的風(fēng)險,讓工程尚未運(yùn)行則已經(jīng)有著虧損危機(jī)。

  工程造價管理缺乏專業(yè)素質(zhì)人才 我國相關(guān)企業(yè)對于造價人員自身素質(zhì)的要求過低,導(dǎo)致缺少高素質(zhì)專業(yè)人才。從我國教育現(xiàn)狀而言,雖然每年的專業(yè)人才流入社會,但真正達(dá)到實(shí)際工程造價資格的人才較為少,整個社會缺少高端人才。所以滿足實(shí)際工程造價需求的專業(yè)人才較為匱乏,F(xiàn)在的工作人員中,很多沒有工程造價的資格,企業(yè)的工程造價管理人員水平較為低下。同時,施工的技術(shù)人員只懂得施工技術(shù)卻不懂原理的類似現(xiàn)象很嚴(yán)重,這是目前工程造價管理的一大瓶頸。3.關(guān)于路橋工程造價的有效管理的一些建議 強(qiáng)化員工的工程造價控制意識

  工程造價控制意識非常重要,企業(yè)管理者自身應(yīng)該多多學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,提升自身的造價控制意識。企業(yè)可以對相關(guān)部門建立造價控制的文化意識,潛移默化地將造價控制植入員工的思想中。首先,從組織上明確項目的組織結(jié)構(gòu),明確管理職能的分工以及各部門的設(shè)計任務(wù),將任務(wù)一層層的下發(fā)下去,將工程分解為很多的子項目,從等級上強(qiáng)化意識。其次,從經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)格審核費(fèi)用的各種支出,對計劃值和實(shí)際值進(jìn)行合理的比對,采取有效的節(jié)約和獎勵措施,鼓勵員工對工程造價的控制,有利于提高工程造價控制意識。重視路橋工程前期的造價管理

  工程的造價管理者重視工程的每一個階段,不可忽略工程前期,科學(xué)地進(jìn)行決策。在工程的進(jìn)行當(dāng)中,管理者應(yīng)該履行為了達(dá)到?jīng)Q策的要求,不可故意壓低工程的造價的原則。在工程的考察階段,重視經(jīng)濟(jì)問題,認(rèn)真對待建筑設(shè)計師的可以節(jié)省成本的設(shè)計方案,這也可以提高建筑設(shè)計者的工作熱情,在設(shè)計中越來越多地考慮到工程造價問題現(xiàn)象的產(chǎn)生。在工程前期段的工程的招標(biāo)投標(biāo)和方案選舉的過程中,為了確保工程設(shè)計對于工程造價的影響,就要在采取設(shè)計之前請專家人士對設(shè)計方案進(jìn)行全方面的評估,以此來實(shí)現(xiàn)對路橋工程造價的有效管理。如此才能對工程造價進(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)工程實(shí)施全過程的造價控制

  在工程實(shí)施過程的造價控制中,造價工程師是核心。因而造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。同時以合理的工程量清單為依據(jù),抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真審核支付申請,使每筆資金都能得到合理控制和支付。他在對所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外,還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī),收集各種價格信息,了解價格動態(tài),整理分析各種造價資料等。首先是抓好合同管理,減少工程索賠。目前,施工單位往往采取“低價中標(biāo),索賠贏利”的式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員必須事前把關(guān),全程控制,避免投資失控。其次,從管理模式上著手,建立建設(shè)監(jiān)理制。企業(yè)應(yīng)該完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,建立健全的投資控制系統(tǒng)。另外,從技術(shù)措施上展開項目投資的有效控制。正所謂技術(shù)措施是實(shí)施項目投資的必要保證。筆者建議在經(jīng)過可行性分析之后,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝和新辦法,實(shí)現(xiàn)項目投資的有效控制。嚴(yán)把投招標(biāo)關(guān),合理竣工結(jié)算

  為了更好的進(jìn)行路橋造價管理,在招投標(biāo)過程中,必須要有明確的透明度。它使之招投標(biāo)單位思想明確,對招投標(biāo)工作放心,而對一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)行限制,真正的體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)市場實(shí)行公平競爭,把真正有技術(shù)力量和工程項目建設(shè)中有雄厚的技術(shù)力量和質(zhì)量意識比較強(qiáng)的,素質(zhì)比較好的施工單位招標(biāo)進(jìn)來,是路橋建設(shè)招投標(biāo)有一個良好的基礎(chǔ),也是投標(biāo)單位心服口服,工程實(shí)行招投標(biāo)后,中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同,從而工程造價也就確定了。另外,工程結(jié)算工程中,一般指施工單位將合同內(nèi)涵蓋的全部工程保質(zhì)保量完成后,最終想發(fā)包單位所要工程款的全過程。所以實(shí)際各方之間需要及時準(zhǔn)確的對各項事宜做出嚴(yán)格的處理,以免給后期的竣工結(jié)算帶來了相當(dāng)大的難度。培養(yǎng)高端的專業(yè)素質(zhì)人才

  針對上文提出的問題,企業(yè)迫切需要具備高端的專業(yè)素質(zhì)人才,需要建立一支優(yōu)質(zhì)專業(yè)的隊伍。首先,路橋工程造價控制基本上都是業(yè)務(wù)性工作,它要求從事人員需要較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識和理論知識。而在筆者工作中,發(fā)現(xiàn)合乎要求者很少。因而,機(jī)構(gòu)應(yīng)該提供相應(yīng)的培訓(xùn),訓(xùn)練員工的專業(yè)能力。士兵缺少實(shí)在或少了武器,能力會大減。所以,在企業(yè)針對性地建設(shè)隊伍時,以項目的形式進(jìn)行訓(xùn)練。另外,高校和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)社會需求的人才,在理論教學(xué)基礎(chǔ)上,提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。4.結(jié)語

  路橋工程造價管理的核心是在保質(zhì)保量的完成工程的前提下,合理確定并有效控制工程造價,從而取得提高工程效益的效果。而其管理要求在投入最小成本的情況下更好地完成工程的建設(shè)工作。這管理人員充分發(fā)揮自己的才智,通過改變傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)造價管理意識等方法,同時各相關(guān)人員的密切配合與共同把關(guān),相輔相成。筆者相信在積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢下的工程造價管理措施和方法,改善現(xiàn)有的工程造價管理體系,一定可以實(shí)現(xiàn)路橋工程的建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn):

  [1]徐偉,徐蓉,吳蕓.工程造價管理(第2版)[M].同濟(jì)大學(xué)出版社,.[2]張新堯,嚴(yán)卓群.如何有效控制路橋工程造價.管理問題.[2]路曉慶.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究[D].西南大學(xué),20xx.

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