注塑質(zhì)檢年終總結(jié)范文（通用18篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的注塑質(zhì)檢年終總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 1
20xx年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的'進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng)，我們一定會(huì)壯大起來(lái)!
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 2
在20xx快結(jié)束了�；貞浽谶@一年里忙忙碌碌，收獲頗豐，讓我既開(kāi)心又難過(guò)。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了，崗位確實(shí)有一定的工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有壓力就是沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員，為了讓自己成長(zhǎng)更快，提高自己的工作水平，我做了如下工作總結(jié)：
一、檢查工作質(zhì)量
作為一名質(zhì)檢員，不僅要掌握專業(yè)的檢驗(yàn)知識(shí)，還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以今年的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前，學(xué)會(huì)理解產(chǎn)品圖紙，并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過(guò)程的要求，做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時(shí)提出并糾正問(wèn)題。對(duì)特殊產(chǎn)品的`加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以利于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班前，把檢查過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題交上來(lái)。記錄檢查過(guò)程中容易出現(xiàn)的未來(lái)問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高個(gè)人的專業(yè)檢查水平；認(rèn)真反映現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要解決的問(wèn)題。
二、工作中的不足和存在的問(wèn)題
1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距，導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個(gè)人考核和足夠的專業(yè)知識(shí)，另一方面是工作量大、時(shí)間長(zhǎng)時(shí)工作效率不高。
2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，他們不確定是否如此，所以他們?cè)谔幚硪恍┦虑闀r(shí)并不果斷，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3.目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，一個(gè)人請(qǐng)假，沒(méi)有人替代。
三、明年的工作計(jì)劃和改進(jìn)
1.我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，改善自己的不足，盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.在檢驗(yàn)之前，首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)。
最后，我們公司是人性化管理，注重員工技能、團(tuán)隊(duì)精神和積極工作熱情的培養(yǎng)。我相信我會(huì)在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長(zhǎng)，我們一定會(huì)成長(zhǎng)的！
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 3
回顧20xx年，注塑車間以圍繞安全、質(zhì)量、效率為生產(chǎn)目標(biāo)而開(kāi)展的工作，盡管生產(chǎn)取得了一些成績(jī)，但依然出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂，產(chǎn)品質(zhì)量要求不達(dá)標(biāo)，員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，安全意識(shí)弱等。還有生產(chǎn)設(shè)備雖然大部分為舊設(shè)備，故障率較高，但在秦總的領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的努力下，克服了重重困難，并按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，有力的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
在20xx年到來(lái)之際，我們要在原有的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
一、積極配合物流部，確保完成任務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，按照工作計(jì)劃安排生產(chǎn)，在不影響生產(chǎn)的情況下，要常與物流部祝師傅或劉工密切的溝通，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的難題，要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量作為生產(chǎn)之魂，沒(méi)有質(zhì)量，生產(chǎn)就如同行尸走肉。所以要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量關(guān)，利用安全生產(chǎn)會(huì)以及操作過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)，每一次產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)檢員和調(diào)機(jī)員要將注意示項(xiàng)向操作工做全面講解，以便操作工對(duì)產(chǎn)品有全面了解，能做到本產(chǎn)品的質(zhì)量判別方法，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要本車間人員都有高度的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)看多問(wèn)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，維持住三檢方法：首件必檢、巡檢必做、自檢必真，產(chǎn)品質(zhì)量必會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到客戶的`滿意認(rèn)可，進(jìn)而提高了客戶的訂單量。
三、原料和產(chǎn)品的管理
嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取所需原料，根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)完成。如有問(wèn)題，須寫(xiě)書(shū)面報(bào)告報(bào)于物流部，協(xié)商后再領(lǐng)取。車間當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品，半成品存放在半成品區(qū)，成品在第二天10點(diǎn)前按實(shí)際數(shù)量入庫(kù)，同時(shí)跟有入庫(kù)單，并報(bào)于物流部進(jìn)行核實(shí)。
四、環(huán)境衛(wèi)生
車間環(huán)境衛(wèi)生有了很大的提升，隨著生產(chǎn)管理的逐步完善，在完成生產(chǎn)的同時(shí)能將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境代表著一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平。我們要不懈的保持下去，并爭(zhēng)取做到更好。
五、安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)過(guò)程的第一要素，所以在生產(chǎn)過(guò)程中要認(rèn)真宣傳貫徹各種規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，車間不定時(shí)的向員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而使員工對(duì)安全生產(chǎn)有防范意識(shí)。
面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年，我們注塑車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 4
20xx在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
1，生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過(guò)去的一年里，注塑車間生產(chǎn)人員平均7.7人/月。削毛刺人員4.6人/月，帶班人員2名，碎料工1名，車間主任1名，全車間全年共計(jì)生產(chǎn)數(shù)量約：5182500，共計(jì)試模約1000副/次，削毛刺約：3000000，為了達(dá)到公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行以后，我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要本車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo)。
2，設(shè)備模具管理方面
在20xx年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高，對(duì)我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了一定的影響。車間后期在王總的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表，更加有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
3，人員管理方面
因公司人員流動(dòng)性較大，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的`順利進(jìn)入崗位角色，做到在級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
4，安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)。本年度本部門(mén)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。對(duì)一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。注塑車間在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。本部門(mén)雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，針對(duì)本車間具體有四個(gè)方面的不足：
1，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步，但還需要改進(jìn)。
2，人員管理方面
由于大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
3，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
針對(duì)本部門(mén)，塑料是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品被倒進(jìn)垃圾堆。
4，安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們本部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。
對(duì)于以上這些問(wèn)題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。
1，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
2，與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
3，將在‘標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過(guò)程中跟蹤好異常狀況。
4，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們本車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 5
很快，20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年來(lái)，雖沒(méi)有驚天動(dòng)地的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我注塑部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)與質(zhì)量方面
在過(guò)去的一年的前十個(gè)月里，注塑車間力挑重?fù)?dān)，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，注塑部頂著技術(shù)力量不足，操作工人員不穩(wěn)定、原材料正副牌號(hào)不一、產(chǎn)品供不應(yīng)求、外加工產(chǎn)品型號(hào)雜亂單種配套產(chǎn)品需求量小，模具更換頻繁的困難共為客戶及時(shí)提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。特別是在8月份以前及12月份后訂單應(yīng)接不暇的時(shí)候，隨時(shí)保持與各部門(mén)的溝通，以及注塑部各界員工的不懈努力，保證每天產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)標(biāo)。始終堅(jiān)信，只要有付出就會(huì)有回報(bào)的堅(jiān)定信念。最終完成了這個(gè)目標(biāo)。
我們注塑部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的.每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、員工大會(huì)、安全會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。注塑車間運(yùn)用階梯式管理的方法，有分管班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要本部門(mén)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，細(xì)看，多問(wèn)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
二、設(shè)備模具管理方面
為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然有百分之二十三設(shè)備都是舊設(shè)備，故障率較高。但做為設(shè)備維修人員的我與本部門(mén)班長(zhǎng)還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期日常檢修保養(yǎng)，并且有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，而且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在機(jī)修領(lǐng)班負(fù)責(zé)培養(yǎng)，基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全第一納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。雖然本年度本部門(mén)沒(méi)有發(fā)生什么重大的安全事故。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。安全裝置，起重設(shè)備定期檢修，注塑部在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
目前存在較多的問(wèn)題，針對(duì)本車間具體有三個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
在于上半年有強(qiáng)制性的5S管理時(shí)候效果比較明顯的好，而在于下半年沒(méi)有堅(jiān)持維持上半年的強(qiáng)制性下，出現(xiàn)了各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生不是很到位。目前已下定絕心堅(jiān)決按公司要求樹(shù)造一個(gè)明朗、清潔、整齊的環(huán)境。
二、人員管理方面
由于注塑部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘和老員工介紹，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，消極現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，一些地上的臟原料飛邊倒入垃圾桶內(nèi)，脫模劑浪費(fèi)較嚴(yán)重。
對(duì)于以上這些問(wèn)題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。
一、解決實(shí)際問(wèn)題
使現(xiàn)場(chǎng)管理向更深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
二、加強(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
三、互配協(xié)助
與其他部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。
四、堅(jiān)持三化將在‘標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化’管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過(guò)程中跟蹤好異常狀況。
五、決心完成
努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年，我們本部門(mén)愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！針對(duì)本部門(mén)和從公司整體方面，我就有一點(diǎn)建議：
倉(cāng)庫(kù)和車間必須徹底分開(kāi)，每天生產(chǎn)半成品必須按實(shí)際數(shù)字入庫(kù)，出庫(kù)，每天車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須按倉(cāng)庫(kù)要求在早上10點(diǎn)以前進(jìn)完倉(cāng)，車間不存放前天生產(chǎn)半成品（除需要返工修整外），這樣才有益于管理及各方面規(guī)范擺放，才能體現(xiàn)出一個(gè)清潔、舒適的工作場(chǎng)所。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 6
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，作為注塑質(zhì)檢部門(mén)的一員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為所取得的成就感到自豪。現(xiàn)將年終總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為來(lái)年的工作提供參考和借鑒。
在過(guò)去的一年里，注塑質(zhì)檢部門(mén)始終堅(jiān)守在質(zhì)量把控的第一線，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對(duì)每一批注塑產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致入微的檢測(cè)。我們深知，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是贏得客戶信任的關(guān)鍵。因此，我們始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，不敢有絲毫懈怠。
在具體工作中，我們注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)。從原材料的檢驗(yàn)到生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，再到成品的抽檢，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到精益求精。同時(shí)，我們還積極與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的質(zhì)檢意識(shí)和技能水平。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們還鼓勵(lì)員工之間互相學(xué)習(xí)、互相交流，形成良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
然而，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和問(wèn)題。例如，在某些環(huán)節(jié)上，我們的檢測(cè)手段和方法還有待改進(jìn)和創(chuàng)新；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力和向心力。針對(duì)這些問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，將在新的`一年里逐步加以落實(shí)和解決。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也將積極適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求的變化，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)檢工作的方法和手段。相信在全體員工的共同努力下，注塑質(zhì)檢部門(mén)一定能夠在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
過(guò)去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，迎接新的一年和新的挑戰(zhàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為公司的持續(xù)發(fā)展和客戶的滿意而努力拼搏！
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 7
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)刻�；赝^(guò)去的一年，車間注塑質(zhì)檢工作經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在全體同事的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步和成果。現(xiàn)將年終總結(jié)如下：
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我們嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量方針和注塑產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一批注塑產(chǎn)品進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢驗(yàn)。從原材料的'入庫(kù)檢驗(yàn)到生產(chǎn)過(guò)程中的在線監(jiān)控，再到成品的出廠檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到精益求精。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，我們有效地控制了不良品率，提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平。
二、質(zhì)量改進(jìn)
針對(duì)在質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，共同分析原因，制定改進(jìn)措施。例如，針對(duì)注塑產(chǎn)品表面出現(xiàn)的瑕疵問(wèn)題，我們與生產(chǎn)部門(mén)合作，對(duì)模具進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，并對(duì)注塑工藝參數(shù)進(jìn)行了微調(diào)，從而顯著減少了瑕疵產(chǎn)品的出現(xiàn)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)，提高了他們的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在質(zhì)檢工作中，我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極與相關(guān)部門(mén)溝通配合。無(wú)論是與生產(chǎn)部門(mén)的緊密合作，還是與銷售部門(mén)、技術(shù)部門(mén)的及時(shí)溝通，我們都能夠迅速響應(yīng)，共同解決問(wèn)題。這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、展望未來(lái)
展望新的一年，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷提升質(zhì)檢工作的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們將進(jìn)一步完善質(zhì)檢流程，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高質(zhì)檢工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。
在過(guò)去的一年里，車間注塑質(zhì)檢工作取得了可喜的成績(jī)，但我們也深知仍有許多不足之處需要改進(jìn)。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 8
在過(guò)去的一年中，注塑質(zhì)檢部門(mén)在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶需求。以下是本年度的現(xiàn)將年終總結(jié)如下：
一、質(zhì)量管理體系的完善
本年度，我們對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面評(píng)估與優(yōu)化。通過(guò)引入新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)流程，提升了質(zhì)檢的效率和準(zhǔn)確性。定期的內(nèi)部審查和培訓(xùn)，使得團(tuán)隊(duì)成員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻的理解，整體素質(zhì)得到了顯著提升。
二、檢測(cè)設(shè)備的更新與維護(hù)
為了提高檢測(cè)的精度和效率，我們對(duì)部分老舊的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行了更新。同時(shí)，建立了設(shè)備維護(hù)檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。這一舉措有效減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的檢驗(yàn)延誤。
三、質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析與反饋
在日常質(zhì)檢工作中，我們注重對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析。通過(guò)對(duì)不合格品的原因進(jìn)行深入剖析，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。定期向生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)了生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，減少了不合格品的發(fā)生率。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
本年度，我們注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力得到了增強(qiáng)，為質(zhì)檢工作的順利開(kāi)展提供了保障。
五、客戶反饋的重視
我們始終將客戶反饋?zhàn)鳛楦倪M(jìn)工作的重點(diǎn)。定期收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的'意見(jiàn)和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和處理。通過(guò)與客戶的緊密溝通，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)過(guò)去一年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處。在新的一年里，質(zhì)檢部門(mén)將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)向好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 9
在過(guò)去的一年里，注塑質(zhì)檢工作緊密圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升與生產(chǎn)流程優(yōu)化展開(kāi)。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的檢測(cè)流程與持續(xù)的改進(jìn)措施，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定輸出貢獻(xiàn)力量�，F(xiàn)將年終總結(jié)如下：
一、工作概述
注塑質(zhì)檢部門(mén)承擔(dān)著對(duì)注塑產(chǎn)品從原材料到成品全流程的質(zhì)量把控任務(wù)。本年度共檢測(cè)注塑產(chǎn)品xx批次，涵蓋了企業(yè)多個(gè)產(chǎn)品線。從產(chǎn)品外觀的完整性、尺寸的精準(zhǔn)度到物理性能的穩(wěn)定性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循既定的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與流程。
二、工作成果
1. 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
建立了完善的質(zhì)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，對(duì)每一批次產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄與分類整理。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位了產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與時(shí)段。例如，在xx月份生產(chǎn)的xx產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)外觀瑕疵率較以往有所上升，經(jīng)深入分析，確定是由于原材料供應(yīng)商更換了部分原材料配方，導(dǎo)致注塑成型過(guò)程中表面光潔度下降。及時(shí)反饋給采購(gòu)部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)后，問(wèn)題得到有效解決，后續(xù)批次該產(chǎn)品外觀瑕疵率恢復(fù)正常水平，穩(wěn)定在xx%以內(nèi)。
依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為生產(chǎn)部門(mén)提供了有針對(duì)性的改進(jìn)建議。如在尺寸精度控制方面，通過(guò)對(duì)多批次產(chǎn)品尺寸數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)特定模具在長(zhǎng)期使用后出現(xiàn)了一定程度的磨損，影響了產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的精度。將此情況反饋后，生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)對(duì)模具進(jìn)行了修復(fù)與優(yōu)化，使得相關(guān)產(chǎn)品尺寸精度合格率從xx%提升至xx%。
2. 質(zhì)量問(wèn)題處理與預(yù)防
在日常質(zhì)檢過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起質(zhì)量問(wèn)題。如在檢測(cè)某批次高精密注塑零部件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品內(nèi)部存在氣孔缺陷。迅速啟動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題處理流程，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)共同排查原因。最終確定是注塑工藝參數(shù)設(shè)置不合理，注塑壓力與速度搭配不當(dāng)導(dǎo)致氣體未能充分排出。通過(guò)調(diào)整工藝參數(shù)，成功消除了氣孔缺陷，避免了該批次產(chǎn)品的質(zhì)量事故，挽回潛在經(jīng)濟(jì)損失約xx萬(wàn)元。
建立了質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防機(jī)制，通過(guò)對(duì)以往質(zhì)量問(wèn)題的總結(jié)與分析，制定了詳細(xì)的預(yù)防措施清單。例如，針對(duì)容易出現(xiàn)飛邊的產(chǎn)品，規(guī)定在每次生產(chǎn)前必須對(duì)模具合模精度進(jìn)行檢查與調(diào)整；對(duì)于對(duì)溫度敏感的材料，要求嚴(yán)格監(jiān)控注塑機(jī)料筒溫度波動(dòng)范圍，確保在±xx℃以內(nèi)。這些預(yù)防措施的有效實(shí)施，大大降低了同類質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率，產(chǎn)品整體次品率較去年同期下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。
三、存在問(wèn)題
1. 質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)更新滯后
隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升以及新材料、新工藝的不斷應(yīng)用，現(xiàn)有的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容已不能完全適應(yīng)實(shí)際需求。例如，在新型環(huán)保材料注塑產(chǎn)品的檢測(cè)中，缺乏針對(duì)其特殊性能指標(biāo)的`檢測(cè)方法與判定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在質(zhì)檢過(guò)程中對(duì)該類產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估的準(zhǔn)確性與全面性受到一定影響。
2. 質(zhì)檢設(shè)備精度與效率有待提高
部分質(zhì)檢設(shè)備使用年限較長(zhǎng)，精度出現(xiàn)不同程度的下降，且設(shè)備的自動(dòng)化程度較低，檢測(cè)效率難以滿足日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求。例如，在對(duì)一些復(fù)雜形狀注塑產(chǎn)品的尺寸檢測(cè)中，傳統(tǒng)的量具測(cè)量方式不僅耗時(shí)費(fèi)力，而且測(cè)量誤差相對(duì)較大，容易造成誤判或漏判，影響產(chǎn)品質(zhì)量控制的及時(shí)性與有效性。
四、改進(jìn)措施
1. 建立質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制
成立質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)更新專項(xiàng)小組，密切關(guān)注行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)客戶需求變化以及企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)情況。定期收集、整理相關(guān)信息，及時(shí)對(duì)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂與完善。計(jì)劃在明年上半年完成對(duì)現(xiàn)有質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的全面梳理與更新工作，確保質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、先進(jìn)性與實(shí)用性。
2. 質(zhì)檢設(shè)備升級(jí)與優(yōu)化
制定詳細(xì)的質(zhì)檢設(shè)備更新與升級(jí)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)需求與現(xiàn)有設(shè)備狀況，逐步淘汰老舊設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的高精度、自動(dòng)化質(zhì)檢設(shè)備。例如，購(gòu)置高精度的三維激光掃描儀用于復(fù)雜形狀產(chǎn)品的尺寸檢測(cè)，可大幅提高檢測(cè)精度與效率；同時(shí)，配備智能影像檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品外觀缺陷進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的識(shí)別與判定。預(yù)計(jì)在明年內(nèi)完成關(guān)鍵質(zhì)檢設(shè)備的升級(jí)換代工作，使質(zhì)檢設(shè)備的整體性能滿足企業(yè)未來(lái) 3 - 5 年的發(fā)展需求。
回顧過(guò)去一年的注塑質(zhì)檢工作，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足。在未來(lái)的工作中，將持續(xù)優(yōu)化質(zhì)檢流程，提升質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，不斷完善質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)備，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升保駕護(hù)航，助力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 10
回望過(guò)去一年的辛勤工作，我深感責(zé)任重大，收獲頗豐。在注塑質(zhì)檢這一崗位上，我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保每一件產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。現(xiàn)將年終總結(jié)如下，以回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
一、工作內(nèi)容與成果
在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作。通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，我確保了所有出廠產(chǎn)品的合格率均達(dá)到了公司的要求。在具體工作中，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
每日對(duì)注塑產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，并記錄檢測(cè)結(jié)果，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
定期對(duì)注塑模具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理模具磨損或損壞的問(wèn)題，避免因模具問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量隱患。
參與新產(chǎn)品的試制和檢測(cè)工作，為新產(chǎn)品順利上市提供了有力的質(zhì)量保障。
與生產(chǎn)部門(mén)緊密合作，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議并協(xié)助解決。
通過(guò)這些努力，我成功地提高了注塑產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平，降低了不良品率，為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
二、技能提升與學(xué)習(xí)
在質(zhì)檢工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。因此，在過(guò)去的一年里，我積極參加了公司組織的各種培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了最新的質(zhì)檢技術(shù)和方法。同時(shí)，我也通過(guò)自學(xué)的方式，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
在技能提升方面，我主要取得了以下幾個(gè)方面的進(jìn)步：
掌握了更先進(jìn)的質(zhì)檢設(shè)備和技術(shù)，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。
增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題更加敏感，能夠迅速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
提升了溝通協(xié)調(diào)能力，與生產(chǎn)部門(mén)和其他部門(mén)的合作更加順暢。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管在過(guò)去的一年里取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的工作中還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我的應(yīng)變能力還有待提高；在與其他部門(mén)的溝通中，有時(shí)也存在信息不暢或誤解的`情況。
為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我計(jì)劃采取以下措施：
加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高自己的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力。
加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，確保信息暢通無(wú)阻，減少誤解和沖突。
持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到注塑質(zhì)檢工作中去。我將努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓我能夠在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
總之，過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)和進(jìn)步的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷追求卓越和完美，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 11
在過(guò)去的一年里，注塑質(zhì)檢部門(mén)在公司的整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，取得了顯著的進(jìn)步和成果。現(xiàn)將年終總結(jié)如下。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年中，我們部門(mén)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，對(duì)注塑產(chǎn)品進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢驗(yàn)。通過(guò)不斷優(yōu)化檢驗(yàn)流程，提高檢驗(yàn)效率，我們確保了每一批出廠產(chǎn)品的合格率，有效降低了客戶投訴率。同時(shí)，我們還積極與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)作，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，并協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)革新，從而提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
二、主要成果
產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升：通過(guò)持續(xù)的檢驗(yàn)和監(jiān)控，我們部門(mén)成功地將產(chǎn)品不合格率降低了XX%，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。
檢驗(yàn)效率顯著提高：通過(guò)優(yōu)化檢驗(yàn)流程和引入先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，我們部門(mén)的檢驗(yàn)效率提高了XX%，有效縮短了產(chǎn)品交付周期。
客戶滿意度提升：由于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和交付周期的`縮短，客戶滿意度得到了顯著提升，為公司贏得了良好的口碑。
三、存在的問(wèn)題與不足
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中取得了不少成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分檢驗(yàn)人員的專業(yè)技能還有待提高，檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和更新也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。此外，隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，我們還需要不斷更新和完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)新的質(zhì)量要求。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶至上”的原則，不斷提升檢驗(yàn)水平和效率。具體計(jì)劃包括：加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；加大檢驗(yàn)設(shè)備的投入和維護(hù)力度，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性；密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，及時(shí)調(diào)整和完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，過(guò)去的一年是注塑質(zhì)檢部門(mén)不斷發(fā)展和進(jìn)步的一年。我們將繼續(xù)保持謙虛、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，努力克服存在的問(wèn)題和不足，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 12
在 XX 公司擔(dān)任注塑質(zhì)檢工作的這一年，我始終堅(jiān)守崗位，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)質(zhì)檢任務(wù)，全力保障產(chǎn)品質(zhì)量�，F(xiàn)將年終總結(jié)如下：
一、工作概述
注塑質(zhì)檢工作主要負(fù)責(zé)對(duì)注塑生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與把控。從原材料檢驗(yàn)開(kāi)始，確保投入生產(chǎn)的物料符合質(zhì)量要求，避免因原材料問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)每一批次的注塑產(chǎn)品進(jìn)行外觀、尺寸、性能等多方面的檢測(cè)，依據(jù)公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格判定產(chǎn)品合格與否。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，追蹤問(wèn)題根源并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序或市場(chǎng)。
二、工作成果
1. 質(zhì)量把控成效顯著
通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢流程，全年產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在xx%以上，相比上一年度有了xx%的提升。有效降低了因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的返工率和廢品率，為公司節(jié)約了大量的生產(chǎn)成本。在xx項(xiàng)目中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)檢力度，產(chǎn)品一次性合格率達(dá)到了歷史新高的xx%，有力地保障了項(xiàng)目的順利交付，贏得了客戶的高度贊譽(yù)，為公司樹(shù)立了良好的質(zhì)量口碑，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)地位。
2. 質(zhì)檢流程優(yōu)化與創(chuàng)新
積極參與質(zhì)檢流程的優(yōu)化工作，提出并實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)措施。例如，引入先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，將原本繁瑣的尺寸檢測(cè)時(shí)間縮短了xx%，提高了質(zhì)檢效率，使生產(chǎn)周期得以有效縮短。同時(shí)，制定了更為詳細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)檢操作手冊(cè)，明確了各檢測(cè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和判定標(biāo)準(zhǔn)，減少了因人為因素導(dǎo)致的質(zhì)檢誤差，提升了質(zhì)檢工作的準(zhǔn)確性和一致性。此外，還建立了質(zhì)量問(wèn)題預(yù)警機(jī)制，通過(guò)對(duì)歷史質(zhì)檢數(shù)據(jù)的分析，提前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)采取預(yù)防措施，有效避免了多起潛在質(zhì)量事故的發(fā)生。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)
在日常工作中，與生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等保持密切的溝通與協(xié)作。定期組織跨部門(mén)質(zhì)量會(huì)議，共同探討解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量難題，促進(jìn)了各部門(mén)之間的信息共享和協(xié)同工作。同時(shí)，注重質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的建設(shè)與培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)課程、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)檢技能和專業(yè)知識(shí)水平。新入職的質(zhì)檢人員在經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)后，能夠迅速適應(yīng)工作崗位，獨(dú)立完成質(zhì)檢任務(wù)，團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。
三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)
1. 原材料質(zhì)量波動(dòng)
部分供應(yīng)商提供的原材料偶爾會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定的情況，如顏色偏差、物理性能波動(dòng)等，給質(zhì)檢工作帶來(lái)了一定的困擾。盡管我們加強(qiáng)了對(duì)原材料的檢驗(yàn)力度，但仍難以完全杜絕因原材料問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與合作，建立更加嚴(yán)格的原材料質(zhì)量管控體系，從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 檢測(cè)設(shè)備精度維護(hù)
隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，部分檢測(cè)設(shè)備的'精度出現(xiàn)了一定程度的下降，影響了質(zhì)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。雖然我們定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，但在設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，仍會(huì)對(duì)質(zhì)檢工作造成一定的延誤。后續(xù)需要加大對(duì)檢測(cè)設(shè)備的投入，引進(jìn)更先進(jìn)、更穩(wěn)定的設(shè)備，并建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更新滯后
行業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也日益提高，但公司現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更新速度相對(duì)較慢，不能及時(shí)跟上市場(chǎng)變化的步伐。這導(dǎo)致在面對(duì)一些新的質(zhì)量要求時(shí)，質(zhì)檢工作缺乏明確的依據(jù)，容易出現(xiàn)判定爭(zhēng)議。我們應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、客戶的交流與溝通，及時(shí)了解最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)動(dòng)態(tài)，加快公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的更新與完善，確保質(zhì)檢工作的有效性和適應(yīng)性。
四、未來(lái)展望
1. 持續(xù)完善質(zhì)檢體系
進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)檢流程和標(biāo)準(zhǔn)，引入更多先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，如六西格瑪管理、精益質(zhì)檢等，不斷提升質(zhì)檢工作的精細(xì)化程度和管理水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的深度分析與應(yīng)用，通過(guò)建立質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警和質(zhì)量追溯，為公司的質(zhì)量決策提供更加科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
2. 加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量管理
與采購(gòu)部門(mén)緊密合作，建立供應(yīng)商全生命周期管理體系，從供應(yīng)商的篩選、評(píng)估、引入到日常的監(jiān)督、考核、淘汰，進(jìn)行全方位的管理。加大對(duì)供應(yīng)商的審核力度，定期對(duì)其生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量控制體系進(jìn)行實(shí)地考察，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)穩(wěn)定地提供符合公司要求的原材料。同時(shí)，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
3. 提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)
制定更加系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)計(jì)劃，除了常規(guī)的質(zhì)檢技能培訓(xùn)外，增加對(duì)質(zhì)量管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)面和視野。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加外部培訓(xùn)、研討會(huì)、行業(yè)展會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與同行的交流與學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)導(dǎo)師制、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，培養(yǎng)一批質(zhì)檢技術(shù)骨干和管理人才，為公司質(zhì)檢工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
回顧過(guò)去一年的注塑質(zhì)檢工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，與團(tuán)隊(duì)成員攜手共進(jìn)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 13
質(zhì)檢車間作為公司的配合部門(mén)，隨各車間的試車和投運(yùn)，逐漸開(kāi)展起了相應(yīng)的分析配合工作。從藍(lán)星清洗需要配合分析清洗液pH值開(kāi)始，已近一年。主要涉及到安全方面的情況有兩部分：一是分析人員現(xiàn)場(chǎng)工作安全，包括采樣與測(cè)定時(shí)的人員、設(shè)備、工藝管線設(shè)備安全；二是分析人員實(shí)驗(yàn)室內(nèi)涉及到的安全，包括分析時(shí)各種傷害預(yù)防與避免、后處理實(shí)驗(yàn)室施工監(jiān)督時(shí)的傷害預(yù)防與避免�，F(xiàn)將試車以來(lái)安全工作作簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)對(duì)下一年安全工作進(jìn)行計(jì)劃安排。
一、試車期間安全工作回顧：
試車以來(lái)，質(zhì)檢車間在安全方面主要開(kāi)展了以下工作：
1.車間安全規(guī)章制度建立：
車間起草的有關(guān)安全的制度有：安全教育制度，用電管理制度，車間事故管理制度（火災(zāi)），安全檢查制度、安全裝置與防護(hù)器具管理辦法，車間危化品儲(chǔ)存、管理、使用等制度、安全組織結(jié)構(gòu)圖，車間應(yīng)急預(yù)案等，且經(jīng)過(guò)生產(chǎn)準(zhǔn)備部審核，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)員工做到規(guī)范行為、有法可依。
2.安全培訓(xùn)工作：
1）車間培訓(xùn)
主要是根據(jù)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部的要求，對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育，教材以生產(chǎn)準(zhǔn)備部和安環(huán)部下發(fā)的公司各項(xiàng)安全制度和規(guī)定為主，組織學(xué)習(xí)公司安全文件，傳達(dá)文件精神。其次根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況與質(zhì)檢車間工作實(shí)際，對(duì)接觸的原輔物料、中間物料及所用試劑的安全技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的物料及試劑有硅粉、液氯、氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯化硅、二氯二氫硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、硫酸等，使大家了解并掌握各自的性質(zhì)及事故預(yù)防與處理措施，做到一旦有事處理有依據(jù)，按照依據(jù)處理有效果。第三針對(duì)施工期和試車期間的現(xiàn)場(chǎng)安全狀況實(shí)際，編寫(xiě)施工期工廠安全教育教材，對(duì)潛在的會(huì)造成人員傷害的情況進(jìn)行羅列和說(shuō)明，給出預(yù)防措施，使大家確保自身安全心中有數(shù)。第四對(duì)大家培訓(xùn)質(zhì)檢車間消防應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的各種安全情況進(jìn)行說(shuō)明并給出預(yù)防措施。第五其它安全培訓(xùn)。以上培訓(xùn)要求員工做好筆記，都舉行了考試，并將試卷與成績(jī)歸入員工檔案。
2）公司安環(huán)部培訓(xùn)
積極要求并組織車間員工參加安環(huán)部針對(duì)投料試車舉行的安全講座，要求做好筆記并進(jìn)行檢查。積極組織人員參加安環(huán)部組織的有關(guān)消防安全培訓(xùn)，消防器材的使用維護(hù)，以及針對(duì)投料試車舉行的安全應(yīng)急演練時(shí)分析人員如何配合工作等，參加安環(huán)部針對(duì)上述活動(dòng)的考試等。
3.建立員工安全檔案
對(duì)車間每位員工建立安全檔案，對(duì)其進(jìn)行的各種安全教育、安全考試進(jìn)行檔案管理，包括員工三級(jí)安區(qū)教育卡、安全承諾書(shū)、各次安全考試試卷等資料，做到人人受教育，人人檔案全。
二、試生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)措施落實(shí)：
1.主要是通過(guò)車間會(huì)議，匯總并分析質(zhì)檢人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)所面臨的`各種危險(xiǎn)因素，商討預(yù)防措施并向員工講解和要求，規(guī)范質(zhì)檢車間人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作行為。如公輔分析人員到動(dòng)力車間取樣要注意安全，有工藝人員陪同等，氣相露點(diǎn)組分析人員進(jìn)行動(dòng)火分析時(shí)，不許在現(xiàn)場(chǎng)打手機(jī)、不準(zhǔn)敲擊工藝管道等，登高時(shí)要有防護(hù)措施等。
2.給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配備足夠、有效的防護(hù)器具：積極聯(lián)系公司總經(jīng)辦和安環(huán)部，對(duì)作業(yè)人員需要的各種防護(hù)用具進(jìn)行采買(mǎi)配備，如防毒面具、護(hù)目鏡、各種手套、口罩等，并教會(huì)使用人員正確使用、維護(hù)等。
3.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作有困難的地方，有車間領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決，如氯硅烷液體、氣體取樣柜泄漏的密封以及堵塞的疏通等。
三、下一年安全工作重點(diǎn)：
1.設(shè)備操作規(guī)程及注意事項(xiàng)的撰寫(xiě)與培訓(xùn)
隨著車間各種設(shè)備的陸續(xù)安裝，要求各班組制定班組各設(shè)備的操作規(guī)程，其中必須包括操作注意事項(xiàng)，并要對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到操作有規(guī)程，安全有保證。另外強(qiáng)化班組以日常分析工作為主的安全培訓(xùn)，包括各種酸試劑安全使用、設(shè)備安全操作、氯硅烷樣品安全處理等內(nèi)容。
2.制定車間關(guān)于取樣和在線分析儀表的操作規(guī)程
針對(duì)車間安裝的氯硅烷取樣柜和在線分析儀表，將責(zé)任劃分到班組，制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，必須包括操作注意事項(xiàng)；對(duì)公輔組取樣的過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)行相關(guān)人員培訓(xùn)，做到培訓(xùn)合格方可上崗，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)。
3.加強(qiáng)車間的安全培訓(xùn)、安全消防檢查與安全活動(dòng)開(kāi)展
繼續(xù)按照公司安環(huán)部和生產(chǎn)部要求，加強(qiáng)基本的安全培訓(xùn)；積極參加公司的安全活動(dòng)，有機(jī)會(huì)可以組織車間的有針對(duì)性的安全活動(dòng)；做好車間的安全消防定期檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改；積極配合安環(huán)部做好車間安全工作。
4.爭(zhēng)取開(kāi)展一次以現(xiàn)場(chǎng)采樣事故為預(yù)想的應(yīng)急演練活動(dòng)
針對(duì)質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)取樣實(shí)際情況，制定相應(yīng)方案，爭(zhēng)取舉行一次以采樣事故處理，救災(zāi)逃生為主題的應(yīng)急演練，使大家了解取樣過(guò)程中發(fā)生事故如何處理與自救。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 14
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。幾個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就幾個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、學(xué)會(huì)看生產(chǎn)制令單
根據(jù)制令單確定色號(hào)、板材尺寸、面鋁和底鋁厚度、保護(hù)膜、鋁卷批號(hào)包括鋁卷上標(biāo)記的不良、板材材質(zhì)與板材厚度及需不需要噴碼等
2、板材的剝離測(cè)試工作
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到慢拉。學(xué)習(xí)拉出各種光鋁，慢拉黑皮等，從中知道哪些是不良品哪些是有用的。
3、安裝保護(hù)膜
根據(jù)生產(chǎn)制令單，確定保護(hù)膜粘度、牌號(hào)、厚度。
4、巡檢記錄
在記錄巡檢數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。
二、感想及體會(huì)
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的.全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年的結(jié)束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)鑫爾泰給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培，我會(huì)和鑫爾泰一起成長(zhǎng)。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 15
20xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年�；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí)。并認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無(wú)論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及本部門(mén)的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)
通過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在車間做檢驗(yàn)員時(shí)的我，工作中大大小小差錯(cuò)也出現(xiàn)也不少，讓我印象最深刻的是：
�。ㄒ唬┳笥仪翱v梁CO2長(zhǎng)度不夠批量性的流入到前圍車間
（二）傾斜腳踏板少一個(gè)沖壓孔批量性流入到總裝車間
�。ㄈ﹤涮ゲ凵⒓魅氲娇傃b車間，這些都可以避免發(fā)生的錯(cuò)，就是因?yàn)槲页闄z時(shí)的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)讓我認(rèn)識(shí)到了事情重要性，工作中必須得實(shí)事求是的做好自己本職。
現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗(yàn)，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇，12月份我被分配到了xx區(qū)培訓(xùn)，一開(kāi)始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對(duì)該工作有了一個(gè)熟悉，心里對(duì)這工作的流程有了一個(gè)了解，師傅們也開(kāi)始讓我們實(shí)踐起來(lái)了，從對(duì)一個(gè)焊點(diǎn)、焊縫切割開(kāi)始，其次對(duì)該切割的零件打磨，最后就是對(duì)零件的評(píng)判，是否合格，慢慢了我也有點(diǎn)了眉目，日積月累，自己實(shí)踐中遇到的.問(wèn)題、許多不足的地方通過(guò)師傅們的講解，我便慢慢熟悉了這份工作，有時(shí)會(huì)通過(guò)一些資料會(huì)了解，現(xiàn)在只是剛剛開(kāi)始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會(huì)不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事交流，總結(jié)自己的工作，這樣對(duì)可以我自己會(huì)有很大的幫助。
總的來(lái)說(shuō)，這一年里，自己的收獲也不少，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn)，對(duì)待工作的態(tài)度、責(zé)任性，在新的一年里，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)，積極的對(duì)待工作態(tài)度，不求最好，只求更好。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 16
20xx年已向我們悄然走來(lái)，現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：
廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。
《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購(gòu)鋼材噸。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測(cè)理化試樣批次，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計(jì)元(具體詳見(jiàn)附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。
對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸，合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。
《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄。部門(mén)還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過(guò)程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，提出解決問(wèn)題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問(wèn)題的`效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門(mén);為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見(jiàn)附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次，處罰金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí)，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。
《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計(jì)扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額元。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí)，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。
為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí)，我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大、人力不足等困難，配合營(yíng)銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包，滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件，減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。
為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門(mén)管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守，自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況，對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過(guò)、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
當(dāng)然，成績(jī)是過(guò)去的，過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái)，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多，如焊接件組對(duì)、錯(cuò)孔差孔、切角、開(kāi)、合角不夠等時(shí)有發(fā)生，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。
展望20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大，效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 17
我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來(lái)的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。
一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)
1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購(gòu)原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。
2、提高檢驗(yàn)透明度，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè)，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的'同時(shí)，不損害供應(yīng)商的利益。
二、半成品的檢驗(yàn)
1、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò)，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
注塑質(zhì)檢年終總結(jié) 18
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員。
在過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好；下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:
工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預(yù)見(jiàn)性
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn)；當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中。
培養(yǎng)吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
最后就是加強(qiáng)自身的'綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)
身為xx公司的一員，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合x(chóng)x特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽(yáng)光100打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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