精神病醫(yī)院板報的總結范文（精選5篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的精神病醫(yī)院板報的總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
精神病醫(yī)院板報的總結1
一、開展情況
督導組一行3人，深入包干檢查鎮(zhèn)，首先聽取鎮(zhèn)黨委、政府對該鎮(zhèn)第二季度以來嚴重精神障礙患者救治救助工作情況匯報。然后，查閱有關臺賬資料，查看各鎮(zhèn)對第一階段檢查督導存在問題的整改完善情況，有沒有將此項工作納入鎮(zhèn)（街）今年工作要點，有沒有建立工作領導小組，有沒有成立工作專班，有沒有將工作經(jīng)費列入鎮(zhèn)（街）財政預算，有沒有建立及時有效的動態(tài)排查監(jiān)測機制，做到底數(shù)清、情況明，有沒有建立方便快捷對疑似患者的確診分類和評估分級工作機制，有沒有收治救治工作流程和強制醫(yī)療快速判決機制，有沒有將患者家庭納入低保及殘疾人管理并享受相關優(yōu)惠，有沒有為患者提供針對性的康復服務，有沒有建立監(jiān)護補助工作機制，落實監(jiān)護人和協(xié)助監(jiān)護人，有沒有患者肇事肇禍事件情況等。再次，深入鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場檢查專門工作室及上墻制度和患者檔案資料建立情況。最后，對包干檢查鎮(zhèn)，每個鎮(zhèn)隨機抽取2個村（居）委會進行工作檢查，并聽取村干部建議意見和部分患者家屬座談聽取意見等。
二、主要成績
從檢查督導的情況來看，每個鎮(zhèn)在嚴重精神障礙患者救治救助工作中，都做了大量的工作，基本上能按照上級的有關文件精神部署落實，具體情況有：
（一）領導重視，認真部署。大槐、橫陂、那吉3個鎮(zhèn)黨委、政府均對此項工作非常重視，把此項工作納入鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的重要任務來抓，均成立了工作領導小組和工作專班，分管領導親自擔任領導小組長和工作專班負責人，從而加強了對此項工作的領導，使日常工作協(xié)調(diào)好、管理好，并制訂了相應的工作機制和工作方案。橫陂鎮(zhèn)由黨委領導，綜治辦牽頭衛(wèi)生、民政、公安等部門到所轄村（居）逐戶走訪，摸底排查所有確診及不確診的個案，全面提升檔案準確性。
�。ǘ┗A設施和管理制度較為完善。3個鎮(zhèn)的衛(wèi)生院均設有嚴重精神障礙患者工作室，并安排專職醫(yī)護人員負責，均有動態(tài)排查監(jiān)測機制和疑似患者確診分類和評估分級工作機制，均建立患者檔案并做到一人一檔。其中大槐衛(wèi)生院工作室制度上墻、工作流程、檔案資料完善規(guī)范，各方面工作出色，成效突出。那吉鎮(zhèn)在檔案室規(guī)范化建設上較第一階段督導時有了較大幅度的提升。
（三）救治救助工作基本上得到落實。3個鎮(zhèn)均對轄區(qū)內(nèi)嚴重精神障礙患者進行管理及救治救助，為患者申請?zhí)厥忾T診卡和殘聯(lián)取藥卡，患者吃藥基本不用自己出錢，對符合救助條件的嚴重精神障礙患者納入城鄉(xiāng)低保。目前，享受低保、五保的精神障礙患者，橫陂鎮(zhèn)有78人，占患者總數(shù)的33%；大槐鎮(zhèn)有28人，占患者總數(shù)的24%；那吉鎮(zhèn)有29人，占患者總數(shù)的21%。
三、存在問題
通過本階段的檢查督導，我們也發(fā)現(xiàn)大槐、橫陂、那吉3個鎮(zhèn)在開展嚴重精神障礙患者救治救助工作中仍存在的一些不足和問題，主要有：
�。ㄒ唬]有將嚴重精神障礙患者救治救助工作納入鎮(zhèn)政府年度工作計劃；對相關經(jīng)費納入財政預算的情況不夠具體、細化、明確。
�。ǘ╂�(zhèn)的公安、民政、衛(wèi)生等部門排查掌握的嚴重精神障礙患者的數(shù)據(jù)不一致，有較大的出入，部門之間工作還不夠協(xié)調(diào)。
�。ㄈM陂衛(wèi)生院缺少獨立的工作室、檔案室，上墻制度及工作流程不夠明細和規(guī)范，工作環(huán)境仍未有較大的改善。
（四）沒有為患者提供針對性的康復服務行動計劃。
（五）尚未建立監(jiān)護補助工作機制。
�。┙n工作不夠完善。村（居）委會普遍沒有建立嚴重精神障礙患者名冊及檔案。
（七）精神障礙患者群體享受低保、五保的比例較低。
�。ò耍┐嬖谌藨舴蛛x的監(jiān)控救助救治盲區(qū)，部分患者戶籍仍在本地，但人實際住處不在戶籍地或不知去向，無法形成全面監(jiān)管。
�。ň牛┱戎Y金投入缺乏持續(xù)性，免費治療只包括第一期治療，第一期治療結束后，二期治療需要患者自費。
精神病醫(yī)院板報的總結2
2012年我區(qū)基本按照《基本公共衛(wèi)生服務實施方案》以及相關重大公共衛(wèi)生服務項目要求，確保我區(qū)重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導、完善機構、落實職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，已納入了衛(wèi)生工作重點，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。將重性精神病的管理納入醫(yī)院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。
二、全面落實工作措施，加強網(wǎng)絡管理
組織醫(yī)療衛(wèi)生單位，與相關職能部門做好溝通協(xié)調(diào)，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。共排查重性精神病人2555例，納入網(wǎng)絡系統(tǒng)管理1699人，其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯（精神障礙）94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執(zhí)型精神分裂癥177例、偏執(zhí)型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。’
三、加快資源整合，建立、完善了相關工作機制
醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛(wèi)生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區(qū)范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。農(nóng)村地區(qū)以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農(nóng)村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。
城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區(qū)居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內(nèi)容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。
五、強化長效管控機制
積極與市精神病衛(wèi)生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收；同時加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫(yī)、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調(diào)專業(yè)技術人員組成督導小組，對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。
精神病醫(yī)院板報的總結3
今年10月10日是第二十個世界精神衛(wèi)生日，為普及精神衛(wèi)生知識，提高群眾自我精神保健意識，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“溝通理解關愛，心理和諧健康”主題，開展形式多樣的的宣傳教育，走訪慰問活動，提高了廣大市民的.精神衛(wèi)生知識，增進了全社會對精神病患者的理解和幫助。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
一、加強組織領導
為使此項活動順利開展，我們加強了組織領導，成立了以副鎮(zhèn)長王勇為組長，中心衛(wèi)生院院長張進鋒為副組長的領導小組，負責開展此次活動。
二、開展形式多樣的活動。
開展走訪活動，由副組長安排通知各個村的鄉(xiāng)醫(yī)對患有精神病的村民進行走訪。通過這樣的形式了解患者的病情和治療資料，做到讓鄉(xiāng)醫(yī)對每個病人合理用藥、按時吃藥，減輕病人的痛苦，讓病人盡早得到康復。開展知識講座，提高公眾精神衛(wèi)生健康水平。09月06日，潼關縣衛(wèi)生局關于召開國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)培訓，并由市精神病防治院的專職講師舉辦知識講座，為世界精神衛(wèi)生日活動做好準備。
我院通過精心的組織領導，在10月10日第二十次“世界精神衛(wèi)生日”這天，圍繞主題，廣泛動員社會力量，積極協(xié)調(diào)有關部門，開展宣傳教育，走訪慰問普及精神衛(wèi)生知識，提高了廣大群眾的自我精神保健意識，促進了精神疾病的早期發(fā)現(xiàn)及早期干預�；顒尤〉昧撕芎玫某尚�，為長期普及精神衛(wèi)生知識打下了良好的基礎。
精神病醫(yī)院板報的總結4
2009年，組織部在學校黨委正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校中心工作，在基層黨組織建設、黨員隊伍建設、干部隊伍建設等方面圓滿完成了各項工作任務。按照校務公開制度的要求，現(xiàn)將2009年組織工作情況匯報如下：
一、干部工作
妥善做好干部選拔培養(yǎng)工作。為促進干部能上能下和優(yōu)秀人才脫穎而出，建設高素質的領導干部隊伍，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委的相關文件，結合學校實際情況，妥善做好干部選拔培養(yǎng)及管理工作。2009年校黨委共調(diào)整各級領導干部26人，其中，處級領導干部11人，科級領導干部15人。提拔7人，其中，處級領導干部5人，科級領導干部2人。
目前，我校共有處、科級領導干部419人，其中，正處級領導干部67人，副處級領導干部78人，正科級領導干部126人，副科級領導干部148人。全校干部平均年齡為40.5歲；具有碩士研究生以上
1學歷的244人，占干部總數(shù)的56.1%；女干部149人，占干部總數(shù)的35.6%；非中共黨員領導干部98人，占干部總數(shù)的23.4%；少數(shù)民族干部26人，占干部總數(shù)的6.2%。
認真完成干部考核工作。為進一步加強領導干部的管理與監(jiān)督，全面、客觀、準確、公正地評價領導干部，根據(jù)《黨政領導干部考核暫行規(guī)定》和省委有關文件要求，認真做好了領導干部的任職考核、試用期滿考核及年度考核工作。
2009年完成了7名領導干部任職考核、28名領導干部的試用期滿考核作和140處級領導干部的年度考核。在處級領導干部年度考核中，共有23名領導干部獲得優(yōu)秀等次，12名領導干部獲得校先進工作者稱號。
二、發(fā)展黨員工作
合理制定發(fā)展黨員年度計劃。去年各基層黨組織上報教職工發(fā)展黨員計劃44人，學生發(fā)展黨員計劃1357人，其中：研究生275人，本專科生1082人�！�2009年吉林省高校發(fā)展黨員指導計劃》下?lián)芙o我校的發(fā)展黨員計劃為795人，其中：教職工35人，普通生680人，國防生80人。根據(jù)吉林省高校工委下?lián)馨l(fā)展黨員計劃數(shù)和學校黨員占在校生的比例情況，我們下?lián)芙坦ぐl(fā)展黨員計劃35人，研究生發(fā)展黨員計劃80人，普通本�？粕�580人，國防生100人。去年7月份，根據(jù)我校發(fā)展黨員的實際情況，我們又向省高校工委申請增補發(fā)展黨員計劃43名。
嚴格履行發(fā)展黨員程序。在發(fā)展黨員工作中，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》的要求和我校相關制度規(guī)定發(fā)展黨員，做到堅持標準、履行程序，保證質量。在具體工作中堅持把好培養(yǎng)考察關、教育培訓關、發(fā)展黨員關、轉正關。同時，堅持做到“八個不發(fā)展”：一是考察培養(yǎng)不滿一年的不發(fā)展；二是未獲得兩次以上獎學金的不發(fā)展；三是沒參加過黨校培訓的不發(fā)展；四是發(fā)展材料不齊全的不發(fā)展；五是未經(jīng)過團員推優(yōu)的不發(fā)展；六是沒有政治審查的不發(fā)展；七是民主測評沒有通過2/3的不發(fā)展；八是沒有進行公示的不發(fā)展，切實保證了發(fā)展黨員的質量。去年我校共發(fā)展黨員838人。其中：教職工黨員37人，研究生黨員145人，普通本科生黨員541人，國防生97人，�？粕h員18人。辦理預備黨員轉正454人。
截止到去年年底，我校共有中共黨員3567人，其中：在崗教職工黨員941人，占全校教職工總數(shù)的46.8%，學生黨員1930人，占全校在校生總數(shù)的9.2%，離退休黨員365人，流動黨員331人。在學生黨員中：研究生黨員886人，占在校研究生總數(shù)的29%，普通本�？粕h員897人，占在校普通本�？粕倲�(shù)的5.4%，國防生黨員132人，占在校國防生總數(shù)的19.9%。
三、黨費的收繳、管理和使用工作
全年收繳黨費206406.38元，按50%的比例上繳黨費103203.19元，留存103203.19元。留存黨費中下?lián)芑鶎狱h組織活動經(jīng)費61803.19元，占留存黨費的59.9%，其余留存黨費支出兼職組織員津貼16000元、黨支部書記津貼5400元、訂閱學習資料10000元、困難黨員補助10000元。
以上是組織工作公開事項，請大家審議，謝謝。
精神病醫(yī)院板報的總結5
近年來隨著深化衛(wèi)生體制改革，維護全民心身健康，構建和諧社會環(huán)境，加強嚴重精神病障礙患者肇事肇禍專項治理工作工作，已成為社會綜治管理的重要工作內(nèi)容，我局在縣委、縣政府的正確領導下，充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴格按照嚴重精神病障礙患者肇事肇禍專項治理工作要求，扎實開展工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，層層落實責任
我局成立了由副局長任組長的重性精神疾病救治管理工作領導小組，下設辦公室掛靠縣疾控中心，指定專人負責重性精神疾病管理工作。同時成立由縣療養(yǎng)院副院長任組長的重性精神疾病救治專業(yè)技術指導小組。嚴格按照工作要求，充實完善組織機構，整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源。
二、強化業(yè)務培訓，提高服務能力
為了不斷提高基層精防工作人員業(yè)務能力，進一步做好重性精神病人管理治療工作，今年3月份召開全縣工作會議，會上通報2015年度嚴重精神病障礙患者健康管理工作存在問題，并提出2016年工作計劃；5月份召開第一季度工作例會，會上針對嚴重精神病障礙患者體檢難點進行討論，并提出利用購買服務，由縣療養(yǎng)院協(xié)助嚴重精神病障礙患者體檢工作；5月30日召開嚴重精神病障礙患者救治工作協(xié)調(diào)會，推進嚴重精神病障礙患者體檢工作購買服務，同時組織各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位與療養(yǎng)院簽訂雙向轉診協(xié)議，促進服務質量的提高。當天下午對全縣醫(yī)療單位分管領導、相關業(yè)務人員傳達了市級嚴重精神障礙患者肇事肇禍問題專項治理工作會議精神，提出加強“國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)”使用和管理的工作要求，同時進行嚴重精神障礙患者救治管理工作技術流程培訓，提升基層醫(yī)務人員服務能力。
三、全面落實工作措施
1、加強患者隨訪監(jiān)測工作。2016年全縣嚴重精神障礙肇事肇禍患者省綜治辦下達33名，我縣主動發(fā)現(xiàn)1名，共34名，由基層醫(yī)療機構將患者健康檔案及用藥、隨訪、評估等情況進行建檔登記，對患者開展一年8次隨訪工作，同時對登記在冊的嚴重精神障礙患者進行定期隨訪管理，及時排查發(fā)現(xiàn)易肇事肇禍患者。
2、積極開展殘疾人證的精神病人比對工作，對符合重性精神疾病患者管理服務對象的已全部登記建檔，并開展定期隨訪工作。
3、落實每季度督導工作。我局每季度組織療養(yǎng)院專業(yè)人員對全縣基層衛(wèi)生單位開展嚴重精神障礙患者管理工作進行督導，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。今年4月份已開展第一季度督導工作，并作出通報，要求各單位及時整改。
四、新農(nóng)合優(yōu)惠政策
2016年新農(nóng)合人均籌資標準提高到530元，其中政府補助標準不低于410元，個人參合繳費不低于120元。XX縣精療院普通住院補償報銷標準由縣級醫(yī)院調(diào)整為按鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院標準報銷，享受住院報銷起付線100元，住院費用101-600元以內(nèi)，報銷比例80%，住院費用601元以上，報銷比例95%，2016年封頂線12萬元；同時將重性精神疾病納入門診特殊病種，享受門診報銷起付線100元，報銷比例80%，2016年封頂線5000元。
五、存在的問題
1、基層人員配置不足，絕大部分基層精防工作均是兼職人員，缺乏專業(yè)知識，對嚴重精神障礙患者服務管理水平不高，例如患者用藥、隨訪、評估等工作質量有待進一步提升。
2、相當一部分嚴重精神病障礙患者屬未成年人或者未婚未育患者，多數(shù)家屬顧慮患者婚育情況，對基層醫(yī)務人員的隨訪管理和健康體檢排斥較大，家屬的配合性太差，且基層醫(yī)生在管理患者的過程中自身安全存在較大的危險性，導致管理工作開展難度較大。
六、下一步工作打算
1.加強培訓，提高基層衛(wèi)生人員業(yè)務水平。定期組織召開嚴重精神障礙患者管理工作專項培訓，由縣療養(yǎng)院專業(yè)人員組織安排授課，提高基層衛(wèi)生人員服務能力及業(yè)務水平。
2.加強對嚴重精神障礙患者日常的發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告，開展定期篩查和隨訪，力爭隨訪率達100%。
3.加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào)工作，建立信息共享機制，確�；颊吖芾磴暯�、隨訪監(jiān)測、救治保障、責任落實四個到位。
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