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醫(yī)院感染管理年度培訓總結

時間:2024-01-29 15:35:40 金麗 總結 我要投稿

醫(yī)院感染管理年度培訓總結(精選15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院感染管理年度培訓總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院感染管理年度培訓總結(精選15篇)

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 1

  20xx年,院感科在院領導的正確領導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保院感科各項工作的順利開展,但仍存在著若干問題需要解決和改進,F將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結如下:

  一、加強院感質控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督

  1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術室、產房、人流室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導,發(fā)現問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進效果。

  2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的機率。

  3、每月對所有病房、門診、物業(yè)保潔進行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。

  二、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

  1、進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,每月對全院科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監(jiān)測細菌生長情況及消毒滅菌效果監(jiān)測,每月進行總結。

  2、紫完線燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監(jiān)測一次。

  3、對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監(jiān)測,每日進行預真空試驗,每鍋進行化學、物理檢測,并記錄監(jiān)測結果。

  4、全年滅菌效果的`監(jiān)測合格率為100%,生物監(jiān)測合格率為100%,空氣細菌培養(yǎng)合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養(yǎng)合格率99%(整改后為100%),醫(yī)務人員手細菌培養(yǎng)合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

  三、加強醫(yī)療廢物管理

  重點加強了日常對醫(yī)院醫(yī)療廢物、污物處置的督導工作,醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴格分開,醫(yī)療廢物在產生科室即分類收集,標識清楚,密閉運輸,醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過48小時,發(fā)現問題,及時反饋、整改,確保了醫(yī)療廢物管理的及時性和有效性。

  四、加強院感防控知識的學習和培訓

  院感科每年對全院科室進行培訓一次。提高了醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

  五、存在的問題

  1、全院醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,各科室落實手衛(wèi)生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

  2、部分醫(yī)務人員及物業(yè)人員缺乏無菌觀念,執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術不嚴格。學習、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

  3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫(yī)護人員院感防控工作重要性的認識,及時消除醫(yī)療隱患。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 2

  感染分為兩種,醫(yī)學上的感染,是指細菌、病毒、真菌、寄生蟲等病原體侵入人體所引起的局部組織和全身性炎癥反應。心理上的感染是通過某種方式引起他人相同的情緒和行動。它實質上是情緒的傳遞與交流,在互動中具有很大的作用。

  一、醫(yī)院及院感科開展的主要工作

  1、認真研究學習《省醫(yī)藥醫(yī)院管理評審實施細則》,做好創(chuàng)二優(yōu)評審迎檢準備工作,根據細則要求制定年度工作計劃、年度培訓計劃、醫(yī)院感染工作流程,整理歸納并補充醫(yī)院感染預防與控制管理各項規(guī)章制度、質量標準,進一步完善醫(yī)院感染管理體系。

  2、加強對臨床科室醫(yī)院感染預防控制工作的.督導,發(fā)現問題及時溝通、及時指導、及時改進,特別是針對我院醫(yī)務人員對醫(yī)療垃圾分類不清、少數臨床醫(yī)生無菌操作不到位等現象進行多次現場督導糾正,徹底清理醫(yī)院感染預防控制工作的死角,真正做到醫(yī)院感染管理的全院規(guī)范統一,充分體現醫(yī)院感染管理工作力度。

  3、加強改進對環(huán)境微生物細菌監(jiān)測工作,把監(jiān)測工作與臨床工作結合起來,開拓性開展環(huán)境動態(tài)細菌監(jiān)測,對臨床消毒隔離工作起到實質性的檢查督導作用,特別是主動對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進行隨機抽樣監(jiān)測,對重點區(qū)域消毒隔離工作的環(huán)境質量起到很好的監(jiān)督和提示作用。

  4、開展重點去區(qū)域醫(yī)院感染病例監(jiān)測,啟動了icu醫(yī)院感染目標性監(jiān)測。

  5、做好院內感染爆發(fā)流行的監(jiān)測報告及預防控制工作,20xx年院感科制訂了“臨床醫(yī)院感染爆發(fā)預警報告制度”,加強對醫(yī)院感染爆發(fā)前瞻性監(jiān)測,實施這一制度,今年5月份我院外二科類手術切精神,認真規(guī)范制定相關工作制度及流程,使其符合醫(yī)院感染防控要求,上半年本院未發(fā)生傳染病院內感染,共計迎接上級檢查共計次。

  7、進一步加強醫(yī)院感染知識繼續(xù)教育培訓工作,院感科上半年已完成外出培訓,及部分院內培訓。

  8、加強對臨床各科醫(yī)院感染預防控制措施落實情況的督察考核

  堅持持續(xù)改進的工作理念,發(fā)現問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復糾正不力的問題納入院級質控考核評分,獎懲兌現;做到隨時檢查指導,定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,按時按規(guī)定向上級主管部門、醫(yī)院領導、醫(yī)院質控科通報相關信息。

  9、進一步加強醫(yī)療廢物分類收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫(yī)療廢物焚燒100%,重點督察生活垃圾與醫(yī)用垃圾分類分裝、醫(yī)療銳器、感染性垃圾處理等。

  10、認真落實醫(yī)院感染評價分析制度,做好相關信息統計上報工作,堅持定期召開院感工作會議,對院內感染發(fā)生情況、各項監(jiān)測評價、醫(yī)院感染預防控制措施落實情況等,進行評價分析通報,同時開展耐藥菌株監(jiān)測,院感病例病原學送檢率分析,定期發(fā)放醫(yī)院感染通訊

  二、院感工作存在的主要問題及明年工作重點

  1、目標性監(jiān)測工作未完善。

  2、全院醫(yī)療廢物分類收集處理設施需改進(垃圾桶、袋)。

  3、洗手設施需改進(水龍頭、洗手液等)。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 3

  一、政治思想方面

  全科人員在鄧院長的領導下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應院里各項號召,遵規(guī)守制、獻計獻策,時時刻刻與醫(yī)院保持一致,經常參加院里各種學習和培訓,人人有筆記,通過學習、使全科人員的政治素質有了提高,同時也增加了工作責任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依,執(zhí)法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓,使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓,即培即考核原則。

  三、我院是當地最有權威的`醫(yī)療機構

  承擔著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務,所以我院建立了應急預案和組織,做到了定期演練和相應培訓,增強應急能力,備好了救援物資等,隨時處于應急狀態(tài)(含通訊聯絡),并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導到位,對新上崗人員、進修生、實習生、醫(yī)務人員按時培訓,醫(yī)務人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位,病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到準確、達標。

  2、重點部門的醫(yī)院管理:抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標準。

  3、輸血管理:嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關規(guī)定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規(guī)定要求,輸血不良反應應急預案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

  4、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

  5、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標準。

  總之,院內感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中,為此我科要常抓不懈,使各項監(jiān)測統計指標,達到醫(yī)院感染管理要求的標準,為我院醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  20xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責任重大,任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務,困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領導放心,讓群眾放心,把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 4

  一、健全科室規(guī)章制度,完善管理流程

  為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,充實了感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質量檢查小組,負責每月的感染質量檢查,完善了三級管理體系,將任務細化,落實到人,每月在科周會上及每月的質量控制反饋會上通報一次感染管理工作存在問題,質控組長負責整改,逐步落實各項工作,使院感工作得到持續(xù)改進。

  二、加強質量管理,確保醫(yī)療安全

  1、質量控制:每月進行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關醫(yī)院感染情況,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制醫(yī)院感染。

  2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的'健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質量,減少了院內感染。

  3、每月進行院感知識和技能的培訓,使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

  4、加強對新上崗人員及實習生培訓管理,做到即上即培訓,即培即考核原則。

  5、抗菌藥物的管理:結合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

  6、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標準。

  7、針對20xx年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施,細化呼吸機清洗消毒流程,加強呼吸機清洗消毒監(jiān)督檢查,每月進行呼吸機部件細菌培養(yǎng),對不合格部件及時與院感主任分析討論整改,查找原因,直到合格。20xx年鮑曼不動桿菌得到控制。

  三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境

  1、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:監(jiān)測對象以重點部位為主,每月對空氣、常用儀器設備,醫(yī)護常接觸環(huán)境、醫(yī)護人員手、物體表面進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結果進行匯總分析,提出整改措施并嚴格執(zhí)行。

  2、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。20xx年無職業(yè)暴露發(fā)生。

  3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:對科室人員進行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時了解致病菌檢測結果, 如發(fā)現多重耐藥菌感染,及時采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。

  四、加強醫(yī)療廢物的管理

  對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,每日紫外線照射消毒。完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

  五、加強宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員感染意識

  通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使科室感染工作規(guī)范化。

  通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質,為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,總之,院內感染涉及科室各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當中,為此我科要常抓不懈,使各項監(jiān)測統計指標,達到醫(yī)院感染管理要求的標準,為科室醫(yī)療服務質量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 5

  一年來,在院長及分管院長的領導下,在全院各部門的積極配合及全體醫(yī)務人員的大力支持和共同努力下,感染辦根據今年制定的工作目標及計劃,積極、認真開展各項工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務,全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,F將有關情況簡要匯報如下:

  一、建立健全醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度、細化院感質量管理措施。不斷完善醫(yī)院感染管理三級網絡組織:根據科室負責人調整情況,重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質控。落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責,將醫(yī)院感染管理工作落實到位。

  二、修訂完善醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度。不斷完善相關制度,根據相關法規(guī)要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點科室新的醫(yī)院感染管理質量考核標準,根據考核標準,不定時下科室對醫(yī)院感染的預防與控制、消毒隔離、無菌技術、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導檢查,發(fā)現問題及時反饋,并制定整改措施,讓護士長或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理。特別加強了對手術室、供應室、血透室、產房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現安全隱患,提早采取干預措施。

  三、完善各項消毒措施的落實,并做好各項消毒記錄。1月份,為全院各相關科室制訂并發(fā)放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質控記錄。

  四、加強院感知識的培訓及考核。按時完成院感知識的培訓工作,全年共進行院感知識培訓6次,分別對全院醫(yī)務人員、實習學生、新上崗人員進行培訓并問卷,成績較好;針對層流手術室的感控管理,還專門組織了全院外科及手術相關科室人員關于加強層流手術室的感控管理培訓,并配合衛(wèi)生局完成了對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士長的感染知識培訓工作,達到了預期效果。

  五、加強院感病例監(jiān)測及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。

  1、采集臨床感染病歷,統計每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測情況,分析醫(yī)院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測出院人數共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率0.007%。

  2、按時完成20xx年醫(yī)院感染現患率調查,按照計劃從9月25日當天對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人571人,實際調查571人,調查率為100%,醫(yī)院感染病例數為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內感染,現患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。

  六、開展目標性監(jiān)測,實時監(jiān)控醫(yī)院感染情況,降低重點環(huán)節(jié)的院感發(fā)生率。

  1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術切口感染的目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是我院普外科手術一類切口的所有病人,定期將監(jiān)測結果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術切口感染發(fā)生率,增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,并有利于提高醫(yī)療護理質量。

  2、開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過監(jiān)測,及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細菌學培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。

  七、加強對重點科室、重點部門的感染管理。根據各重點科室感染質量檢查標準不定時進行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續(xù)改進,使各重點部門感染管理制度落實到實處。

  八、加強對環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。除了對全院各臨床科室常規(guī)開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測外,每月對重點科室手術室、供應室、重癥監(jiān)護病房、產房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細菌超標外,其余全部合格。還開展了ICU的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發(fā)現不合格及時更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進行生物監(jiān)測、化學監(jiān)測,無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒 素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測,并針對監(jiān)測結果反饋情況進行了整改。

  九、加強醫(yī)療廢物管理。感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項規(guī)章制度,分別與各科室負責人及醫(yī)療廢物收集專職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責任書,明確各類人員職責,落實責任制,實行責任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

  十、加強傳染病的院感防控,沉著積極應對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間,進一步加強對預檢分診臺、兒科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

  十一、加強對消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的`管理,20xx年院感辦對其進行常規(guī)督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監(jiān)測,合格率100%。

  十二、加強抗菌藥物管理。開展細菌耐藥性監(jiān)測,制定耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。

  十三、按時完成院領導交辦的臨時性工作任務。

  不足及需改進之處:

  1、醫(yī)院感染管理委員會會議要及時召開。

  2、多重耐藥菌聯席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協作,特別是加強與細菌室、醫(yī)務科、藥學室的聯合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫(yī)院感染的管理。

  3、進一步加強對重點部位及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。

  4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

  5、醫(yī)務人員洗手依從性有待進一步提高。

  回顧過去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務發(fā)展不相適應,醫(yī)院職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫(yī)院感染預防控制己經進入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓學習的機會,拓展感控專業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務。我們堅信,只要大家統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個新臺階。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 6

  20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與與配合下,無院內感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計劃,現將20xx年工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1、元月份重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責,落實任務,完善了三級網絡管理體系。

  2、根據實際工作開展的需要并征得分管領導同意,修改了醫(yī)院感染管理獎懲辦法、醫(yī)院感染質量持續(xù)改進方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。

  二、根據院感安全生產要求,細化院感質量管理

  1、根據醫(yī)院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、內鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;對重點部位、重點環(huán)節(jié)實行風險管理。

  2、統一設計制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標識,標識的應用對臨床醫(yī)務工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺的采取有效措施控制好每個環(huán)節(jié),防止院內感染的暴發(fā)。

  3、工程師對我院循環(huán)風紫外線空氣消毒機進行了全面、系統的維護,監(jiān)測紫外線強度均在正常使用范圍內,更換了空氣過濾網。

  4、對保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進行了修訂與完善。

  5、根據醫(yī)院各科室質量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開展醫(yī)院感染管理質量檢查,堅持持續(xù)改進的工作理念,發(fā)現問題,及時研究,及時溝通,及時改進,對于反復糾正不改的問題納入每月質控考核評分,獎懲兌現;做到隨時檢查指導,定時考核評價,定期向各科室通報考核情況,每季度以院感簡訊的形式向院領導匯報,做到基礎、環(huán)節(jié)、終末質量的`控制與管理,質量持續(xù)改進。

  6、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質量以及醫(yī)療廢物管理方面進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現問題及時反饋進行整改。

  7、對全院各級、各類人員進行手衛(wèi)生理論知識和實踐操作培訓,在全院范圍內進一步完善手衛(wèi)生設施,包括在各病房門口安放快速手消毒劑,重點科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對工作人員(包括保潔員)洗手六步法進行抽考,每周對臨床醫(yī)務人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行督查,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性。

  8、加強對多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實行實時監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

  三、多渠道開展醫(yī)院感染培訓,提高全院職院感染的意識

  1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理市州級師資培訓、艾滋病職業(yè)暴露培訓、湖北省醫(yī)院感染高級詢證班學習,提升了管理人員和專業(yè)技術人員的業(yè)務工作能力。

  2、對全院醫(yī)務人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進行了醫(yī)院感染管理知識培訓14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫(yī)務人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對供應室、手術室等重點區(qū)域進行了?圃焊兄R培訓,通過培訓,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控意識和院感知識水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。

  四、接受上級醫(yī)院感染管理檢查,提升醫(yī)院感染管理水平

  1、3月19日市衛(wèi)計委“三好一滿意”活動督導組專家對我院的醫(yī)院感染管理工作進行了督導,對手術室、血液透析室、供應室、新生兒室、內鏡室等重點科室感染控制工作開展情況進行了指導,對于檢查中存在的問題逐一整改,并追蹤復查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。

  2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質控中心專家對我院醫(yī)院感染重點部門專項檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,檢查組充分肯定了我院對院感工作的重視,對工作人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對檢查中存在的問題我院進行逐一整改。

  3、11月10日,華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院賴曉全主任為組長的評審工作組一行四人蒞臨我院,對我院消毒供應中心進行檢查驗收,經過專家組的綜合評審,我院消毒供應中心順利通過省級驗收。

  五、加強了醫(yī)療廢物管理

  院感辦協助總務科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

  每季度對新購進的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核,對貯存進行監(jiān)督檢查,對科室使用過程的管理進行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無菌醫(yī)療用品的管理符合國家要求。全年共抽件485份,結果各證齊全,全部合格。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 7

  今年,醫(yī)院院感科在院長和分管院長的領導及指導下,根據今年院感科的工作目標及計劃,開展了以下工作:

  一、加強醫(yī)院感染病例上報工作

  認真貫徹國家衛(wèi)生部院內感染控制標準及有關規(guī)定,建立健全院內感染病例的發(fā)現、登記、報告、分析及反饋,發(fā)現院內感染病例,立即按規(guī)定程序上報,及時進行隔離治療,采取相應的防范措施,對出院病例,院感科進行不定期抽查,今年醫(yī)院感染病例13例。

  二、加強醫(yī)療器械消毒管理工作

  嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》,院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),使無菌物品滅菌率達100%。

  三、加強抗生素合理應用

  按照衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治的通知精神,院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查并及時匯總、上報、反饋,為抗菌藥物的`合理使用提供重要的依據。

  四、加強病房消毒隔離工作

  對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查,對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,做到一人一用一消毒。

  五、加強手衛(wèi)生

  院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,各科護士長負責檢查指導,真正切斷經醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

  六、加強重點科室規(guī)范管理

  規(guī)范各科室的布局,清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)、標志清楚,分界明確,對重點科室的消毒隔離工作不定期督查,加強無菌觀念意識,提高無菌操作技術,保證工作順利進行,將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

  七、開展目標性監(jiān)測

  從1月起在外科開展I類切口(甲狀腺、疝氣)的目標性監(jiān)測,每月匯總分析,無1例I類切口感染。加強醫(yī)療廢物管理在垃圾的分類、收集、運送各個環(huán)節(jié),嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,實行嚴格交接,各壞節(jié)登記、交接、簽名明確,各科室均有彈簧稱,每科交接時稱重、登記,醫(yī)療垃圾專管人最后統計,各個環(huán)節(jié)專人負責,出現問題,追查責任,院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,保證了醫(yī)用垃圾不流失。

  八、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測

  院感科每月對滅菌劑進行采樣,每季度對消毒劑采樣,合格率在100%。

  今年進行了全院性的院感知識培訓一次,開院感質量分析會議一次,較圓滿的完成了今年的院感任務。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 8

  為貫徹落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》,根據市衛(wèi)生局統一安排,20xx年xx月xx日我院醫(yī)院感染管理科全體成員參加了市衛(wèi)生局組織的專題培訓,培訓完畢后經積極準備,我院于20xx年xx月xx日在五樓會議室舉辦了臨清市中醫(yī)院第二季度醫(yī)院感染管理委員會工作會議暨落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》培訓會,會議由醫(yī)院感染委員會主任、副院長李永康主持,姜桂芹院長作了重要講話,現將有關培訓內容總結如下:

  一、認真學習、領會醫(yī)院感染管理基本要求

  醫(yī)務科主任李法治結合我院實際,針對《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》為全體職工做了專題培訓,培訓內容主要有:

 。ㄒ唬┙M織管理

  1、健全醫(yī)院感染管理體系,實行主要負責人負責制;

  2、制定符合本單位實際的醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度;

  3、醫(yī)院感染管理專(兼)職人員對全體職工開展醫(yī)院感染管理知識培訓;

  (二)基礎設施

  1、布局流程應遵循潔污分開的原則;

  2、環(huán)境與物體表面一般情況下先清潔后消毒;

  3、醫(yī)療器械、器具及物品的消毒滅菌要求;

  4、基礎醫(yī)療機構供應室的要求;

  5、無菌物品、清潔物品、污染物品應分區(qū)放置;

 。ㄈ┲攸c部門

  1、手術室

  2、產房

  3、中醫(yī)臨床科室

  4、治療室、換藥室、注射室

  5、普通病房

 。ㄋ模┲攸c環(huán)節(jié)

  1、安全注射

  2、各種插管后感染預防措施

  3、手術操作

  4、超聲檢查

  5、醫(yī)療廢物管理

  二、領導高度重視,對落實《基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理基本要求》工作作了重要指示

  姜桂芹院長指出:醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理中的重要內容,涉及到醫(yī)院的各個科室,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,使臨床各科室的醫(yī)院感染管理規(guī)范化。當前我院正積極創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院,醫(yī)院感染管理也是創(chuàng)建“二甲”的重要內容,大家要抓住這個契機,按照有關要求和創(chuàng)建二甲的規(guī)范,扎實的做好工作的`落實,使我院的醫(yī)院感染管理工作和醫(yī)院整體水平有一個大的提升。醫(yī)院感染委員會主任、副院長李永康在總結發(fā)言中指出:大家要按照姜院長的講話精神認真抓好落實,并對醫(yī)院感染管理中存在的有關問題作了具體安排。

  三、及時測試,了解職工對培訓內容的掌握情況

  會后對全體職工進行了學習內容的考試,考試結果顯示:成績合格率100%,優(yōu)異率90%以上,達到了培訓目的。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 9

  一、領導高度重視

  保證院內感染管理工作的順利開展;院領導高度重視語言感染管理工作,院長直接擔任醫(yī)院感染管理領導小組組長,指導院感辦開展日常工作。第一,注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作,不斷學習法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和各項政策法規(guī),院領導強調依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內感染的意識不斷強化。

  二、為有效的.控制醫(yī)院感染

  保證醫(yī)療質量,院領導重視重點科室的建設,對產房、手術室、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎設施。

  三、控制高?剖业尼t(yī)院感染工作作為工作重點

  經常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。

  四、充實衛(wèi)生院感染組織機構

  根據衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院按照職責制定了醫(yī)院感染管理質量考核標準,每季度根據考核標準進行質量檢查,對質量檢查結果組織討論和考核,同時根據醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;根據科室院內感染存在問題組織醫(yī)務人員討論;各級院內感染監(jiān)控人員履行了院內感染管理的相應職能,從而使院內感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內感染管理檢查制度、院內感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。

  五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

  結合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的院內感染培訓,對全院醫(yī)務人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關知識培訓。20xx年全年對我院醫(yī)務人員及后勤人員培訓考核4次,實習生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、控制感染水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 10

  我院的院感管理工作是隨著醫(yī)院業(yè)務快速發(fā)展,與醫(yī)院整體管理相適應而開展的。簡要回顧過去,我院是在單一的精神病?漆t(yī)院基礎上,經過幾代人的不懈努力,在精神病?拼参450張的基礎上發(fā)展至現在總床位數為1012張,成為以腦系為主的學科齊全的現代綜合醫(yī)院。醫(yī)院先后評為“三級甲等醫(yī)院”、“全國百佳醫(yī)院”及全國文明單位等稱號我院的醫(yī)院感染管理工作,自92年開展臨床流行病學調查住院精神病人醫(yī)院感染特點,并采取相應對策以來,積累了控制精神病人院內感染的防治經驗,取得一定成績。為了適應綜合學科發(fā)展需要,醫(yī)院領導高度重視,站在提高醫(yī)療護理質量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務發(fā)展相適應,整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:

  一、建立了專業(yè)機構,安排了專職技術人員從事醫(yī)院感染控制工作。

  二、建立了規(guī)范的醫(yī)院感染監(jiān)測實驗室。每月對重點科室的物體表面、空氣、工作人員手、使用中的.消毒液、內窺鏡、血液凈化系統進行菌落數及致病菌檢測。還開展了致熱原檢測,無菌試驗,高壓消毒滅菌生物監(jiān)測等。

  三、由于院領導的高度重視,各職能科室的大力支持,全院職工的共同努力,使預防醫(yī)學與臨床醫(yī)學很好地結合,臨床流行病學方面的工作得以順利開展,加之精神病人住院基礎條件的逐步改善,結束了十多年前住院精神病人春季易流行上感,夏、秋季常因胃腸道感染而致腹瀉暴發(fā)的歷史。住院精神病人的醫(yī)院感染發(fā)病率由十多年前的23.7%下降至現在的4.5%左右。

  四、加強了醫(yī)院感染控制知識的在職教育,一是醫(yī)院感染控制專業(yè)人員全部經省級培訓取得院感控制專業(yè)上崗證后才予以上崗;二是對全院在職醫(yī)務人員、新上崗人員進行常規(guī)的醫(yī)院感染預防與控制知識繼續(xù)教育,每年至少有一至二次全院性的院感控制知識的短期培訓,三是請教學醫(yī)院感染控制專家來院作專題學術講座,如請省醫(yī)院、省院感監(jiān)控辦及市執(zhí)法所專家來院進行醫(yī)院感染控制的專題學術講座。

  五、建立了醫(yī)院感染規(guī)范化管理體系,一是建立健全了醫(yī)院感染管理三級組織網絡;二是完善了醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,三是加強了重點部門感染控制措施,四是將醫(yī)院感染控制質量納入醫(yī)院總體質量考核。使整個醫(yī)院感染控制管理工作進入了規(guī)范化軌道。

  六、承擔了醫(yī)院感染管理的社會責任,完成了市衛(wèi)生局下達的院外工作任務。

  我院作為四川省醫(yī)院感染管理專家咨詢委員會委員單位、四川省預防醫(yī)學會醫(yī)院感染控制專委會委員單位、綿陽市院感管理專委會主任委員單位,盡了最大努力承擔了醫(yī)院感染管理的社會責任。在促進綿陽院感事業(yè)發(fā)展方面受到市衛(wèi)生局好評及兄弟醫(yī)院的贊賞,在院感專業(yè)領域內為醫(yī)院爭得了應有的學科地位。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 11

  20xx年我院醫(yī)院感染管理工作按照醫(yī)院總體部署,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格各項質量及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了院內感染防控質量,全年醫(yī)院感染發(fā)病率0.29%,消毒滅菌合格率100%,抗生素使用比率明顯下降,有效了醫(yī)院感染發(fā)生,確保了醫(yī)療安全。全年未發(fā)生感染暴發(fā)事件,感染管理水平再上臺階。

  一、加強組織管理、完善規(guī)章制度

  1、根據我院規(guī)模的擴大,實際發(fā)展的需求,重新調整了醫(yī)院感染管理委員會機構,更新了三級網絡組織,對各科室院內感染監(jiān)控小組人員進行了重新調整,強化科室醫(yī)院感染管理,明確監(jiān)控人員院內感染工作職責,使各項規(guī)章制度得到了落實。

  2、明確和落實醫(yī)院感染管理委員會職責,召開醫(yī)院感染管理委員會會議4次,討論醫(yī)院感染管理的工作內容,審議修定規(guī)章制度和重點部門醫(yī)院感染操作規(guī)程(SOp),指導全院醫(yī)院感染預防與控制工作,并及時有效的解決了醫(yī)院感染管理工作的困難和問題。

  3、以二級綜合醫(yī)院等級評審為契機,在原有規(guī)章制度基礎上,根據衛(wèi)生部印發(fā)的《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等要求不斷改進和完善,并結合本院實際修訂相關規(guī)章制度,并通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,下發(fā)全院。醫(yī)院感染管理科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  4、制定醫(yī)院感染控制各種流程:如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫(yī)院感染暴發(fā)處理流程、醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使醫(yī)務人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  5、隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大、科室的增多、床位的增加、人員的變動,根據《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范》的要求,對醫(yī)院感染暴發(fā)報告管理責任制、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件監(jiān)測、調查、報告與控制制度,工作流程、醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案等再次進行了修訂、完善,通過醫(yī)院感染管理委員會審議后制定成冊,并以醫(yī)院文件形式下發(fā)全院各科。責任制強調了組織機構、各部門職責,明確了責任追究制度,醫(yī)院感染暴發(fā)及突發(fā)事件應急處置預案則明確了應急組織體系職責、暴發(fā)及突發(fā)事件分級、上報時限、報告程序、處理流程、處置措施等,要求全院職工為最大程度的減少醫(yī)院感染突發(fā)事件對醫(yī)患健康造成的危害,以責任制為準繩、預案為準則,確保醫(yī)患身心健康與生命安全。

  6、為了加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播,根據《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術指南》的要求,進一步規(guī)范了多重耐藥菌監(jiān)測管理,制定了目標性監(jiān)測方案,相關制度、工作流程。要求微生物室和臨床密切合作,一旦發(fā)現多重耐藥菌,感染管理科及時下發(fā)指導書,督導臨床科室消毒、隔離措施的落實,采取相應的干預,通過強化預防與控制措施的落實,防止了多重耐藥菌在我院的傳播,避免了醫(yī)院感染暴發(fā)。

  7、將醫(yī)院感染控制質量納入醫(yī)院總體質量考核:根據河南省第二周期醫(yī)院評審暨綜合評價標準在原有考核標準基礎上,又進一步完善了醫(yī)院感染質量控制與考評制度,細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查,每月對臨床各科檢查中發(fā)現的問題進行匯總、整理及反饋,并提出整改措施,嚴格按照院內感染管理制度和院內感染質量考核標準進行處理,全面檢查和處理有關院內感染預防與控制各方面的工作,使整個醫(yī)院感染控制工作進入了規(guī)范化的管理軌道。

  二、明確工作重點、加強醫(yī)院感染監(jiān)測:

  1、全面綜合性監(jiān)測:20xx年共監(jiān)測住院病人8933例,20xx年全年醫(yī)院感染率0.29%,較去年全年院感率0.67%低38個百分點。院感科每月統計醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,每季度分析醫(yī)院感染危險因素,及時有效提出防控措施。

  2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:每月對各科室無菌技術、消毒隔離技術(如各種侵入性無菌操作)、無菌物品有效期、內窺鏡、醫(yī)務人員手、使用中的消毒液及消毒物品、滅菌物品以及空氣等進行監(jiān)測,尤其加強了重點部門如手術室、ICU、供應室、產房、血液凈化中心、內鏡中心、口腔科、急診科、兒科、母嬰病房等科室的.管理工作。全年空氣采樣368份,物體表面采樣368份,高壓滅菌生物指示監(jiān)測98份,無菌物品合格率100%。醫(yī)務人員手66例,消毒劑66份,透析用水18份,透析液20份,對各項監(jiān)測中不符合衛(wèi)生標準的,及時反饋科室查找原因,提出整改措施,再次監(jiān)測,整改效果。

  3、紫外線燈管強度監(jiān)測:對新購進紫外線燈管每批次進行了抽檢,每半年對全院臨床科室、醫(yī)技科室、門診等使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,共監(jiān)測燈管230支;合格228支;不合格2支。對于不合格的燈管及時進行更換。再次監(jiān)測至合格。

  4、規(guī)范了消毒藥械、一次性醫(yī)療用品管理:對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理:審核產品相關證件,包括衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生許可批件、經營許可證,并到臨床各科檢查存放使用情況,對發(fā)現的薄弱環(huán)節(jié)或問題都做了詳細記錄,并給與及時反饋、指導、立即整改。

  5、目標性監(jiān)測:綜合ICU醫(yī)院感染監(jiān)測,20xx年全年共監(jiān)測149例;其中使用動靜脈插管病人511例;使用呼吸機病人數123例;使用留置導尿管病人數397例;導管相關血流感染例數0例;呼吸機相關性肺炎感染例數4例;留置導尿管相關泌尿系感染例數0例,綜合ICU全年醫(yī)院感染發(fā)生率約為5.97%,較20xx年的11.11%明顯下降,院感科將不斷加強監(jiān)督與管理。

  6、醫(yī)院感染患病率調查:20xx年10月28日0時-12月2日24時,對全院在院患者進行醫(yī)院感染患病率調查,本次調查應查人數313人、實查人數313人;實查率100%,其中醫(yī)院感染病例30例,患病率9.58%。感染部位構成中為下呼吸道感染、泌尿道感染、胸腹腔感染。匯總數據較去年有所上升,但與前瞻性全面病例監(jiān)測的發(fā)病率相近,說明現患率調查可以反映總體醫(yī)院感染發(fā)病率水平。

  7、感染流行、暴發(fā)監(jiān)測:全年未監(jiān)測到醫(yī)院感染流行、暴發(fā)事件。

  8、細菌耐藥性監(jiān)測:每季度對送檢標本中檢出的病原微生物進行統計,并剔除相關病例,統計分析排在前十位的細菌名稱及其耐藥性情況,尤其要注意臨床上一些重要的耐藥細菌的分離率。通過監(jiān)測及時掌握重要耐藥細菌的變化,科室分布及其影響因素,為指導臨床抗生素合理應用和醫(yī)院感染的預防控制管理提供科學依據。并且每季度向全院通報以上分析內容結果,上報院領導和醫(yī)院感染管理委員會。遇醫(yī)院感染暴發(fā)或某種特殊菌株流行等特殊情況時,及時進行信息的通報。

  9、多重耐藥菌監(jiān)測:加強與微生物實驗室合作,建立多重耐藥菌監(jiān)測機制。微生物室建立多重耐藥菌登記本,監(jiān)測到多重耐藥菌患者時登記并及時電話通知所在的臨床科室和醫(yī)院感染管理科;臨床科室接到“多重耐藥菌”的報告,立即報告科主任、護士長,采取相應的預防控制措施。如確診為醫(yī)院感染的,必須在24小時內填卡上報至醫(yī)院感染管理科;我科建立多重耐藥菌登記本,當電話接到微生物實驗室上報的“多重耐藥菌”,先登記并及時電話告知臨床科室采取相應的預防控制措施,然后將多重、泛耐藥菌醫(yī)院感染控制指導書下發(fā)到科室,并對科室所采取措施進行督導檢查、干預,防止多重耐藥菌傳播,避免醫(yī)院感染暴發(fā)。當發(fā)現有多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)可能時,立即向分管院長報告,進行有關相應處置,每季對醫(yī)院感染多重

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 12

  在院領導的正確領導和高度重視下,在市、縣主管部門的指導監(jiān)督下,在我科同志共同努力下,在全院醫(yī)務人員鼎力支持和配合下,圓滿地完成了20xx年感染管理工作,回顧一年工作,欣慰而自豪。欣慰的是全年迎接市衛(wèi)生局結核病專項檢查2次、傳染病及計劃免疫專項檢查3次。衛(wèi)生局預防控制h7n9禽流感1次、縣疾病預防控制中心對傳染病及結核病、性病管理、計劃免疫專項管理檢查共11次,消毒隔離檢查3次均得到滿意的效果。自豪的是在院內感染與傳染病管理工作取得了一定的成績。全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,保證了醫(yī)療安全,F將全年醫(yī)院感染管理工作總結如下:

  一、健全組織、完善管理:

  根據人員調動完善了感染管理三級體系,責任層層落實。我科室任務細化明確責任落實到人。定期召開會議,研究解決醫(yī)院感染管理工作中出現的問題,使醫(yī)院感染管理工作得到持續(xù)改進。

  二、加強感染管理、確保醫(yī)療安全:

  1、根據“醫(yī)院感染管理辦法”等法律法規(guī)的有關要求,每日監(jiān)測出院病例掌握醫(yī)院感染發(fā)病趨勢,控制了醫(yī)院感染病例漏報現象。通過監(jiān)測病例能夠系統地調查、收集、整理、分析有關感染情況,對存在的問題及時反饋、整改,每月統計感染病例、每季度向全院醫(yī)務人員通報醫(yī)院感染動態(tài)變化。

  2、每周深入科室:對無菌技術操作、無菌用品使用、消毒隔離技術、醫(yī)療廢物分類收集手衛(wèi)生等進行檢查指導,發(fā)現問題及時解決,采取有效控制措施。

  3、加強重點科室、如手術室、供應室、血液凈化室、口腔科、胃鏡室等管理:

  ①口腔科:3月份對口腔科小型滅菌柜,無法進行生物監(jiān)測,聯系供應室同時進行生物監(jiān)測,保證口腔科無菌物品合格后安全使用,防止醫(yī)院感染的發(fā)生。10月份《吉林省衛(wèi)生廳關于對全省口腔醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作專項檢查通知》要求,對口腔科清洗消毒設施不合理進行了整改,水龍頭改為觸目式,安裝了干手器,保證了醫(yī)務人員在診療過程中做到一患一洗手。購進了診療臺的避污膜,采取了一患一更換避免了交叉感染。

  ②、骨科腔鏡室:4月份骨科申請開展了關節(jié)鏡項目;修建關節(jié)鏡室,根據“醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范”環(huán)境管理的要求,特請疾病控制中心對室內空氣、物表進行了細菌菌落培養(yǎng)監(jiān)測,連續(xù)監(jiān)測3次符合手術室標準后于4月15日正常使用。

  ③、手術室:6月份手術室1、2、6手術間空氣監(jiān)測不合格,我們采取措施查找原因,及時增加空氣消毒機5臺,并每室各增加一臺,更換了空氣消毒機的紫外線消毒燈管,整改后再次監(jiān)測合格,方可使用。有效的預防醫(yī)院感染的發(fā)生。

 、、血液凈化室:按照血液透析布局要求、9月份對血液凈化室進行了改建。分區(qū)、通道基本合理。

  4、加強了重點部門的管理:

  加強了無菌器械的管理,3月份全科人員深入科室及供應室對滅菌器械及包裝進行檢查,對清洗不潔凈、有銹跡的器械的科室進行了警告,囑應立即清洗除銹或更換。包布有洞、有針眼、較黑較舊的進行了更換。經過2個月的時間的檢查指導,各科室的無菌器械的包裝基本符合要求,器械清洗保養(yǎng)基本達到標準。

  按照市衛(wèi)生局消毒供應中心的檢查指導要求,把我院各科室陳舊的木質的無菌物品儲存柜更換鐵制儲存柜,共26個,有利于擦拭消毒、防治了儲存柜發(fā)霉,有利于預防醫(yī)院感染的發(fā)生。

  5、嚴格執(zhí)行“手衛(wèi)生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。定期開展手衛(wèi)生知識培訓,加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法,以提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

  6、加強臨床醫(yī)生合理應用抗生素的管理,減少經驗用藥、用藥次數、重復用藥,盡量減少患者的抗生素用藥時間,每月統計抗菌藥物使用情況,記錄抗菌藥物使用排名的前五位。嚴格遵守無菌操作的'原則,加強手衛(wèi)生的依從性,降低多重耐藥菌的出現,有效預防和控制多重耐藥菌產生,保障患者醫(yī)療安全。

  三、進行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測,為患者提供安全的醫(yī)療環(huán)境:

  1、強化醫(yī)院感染的綜合性監(jiān)測,提高主管醫(yī)生報告制度,我科定期匯總分析,制定醫(yī)院感染控制措施,堅持每周下科室監(jiān)測住院病人,發(fā)現感染病例或有漏報現象,及時反饋回科室。統計每月醫(yī)院感染發(fā)生率、分析醫(yī)院感染與危險因素的關系,查找感染的主要原因,提出干預措施。

  2、進行目標性監(jiān)測:對普外科手術病人(如闌尾炎、膽囊炎、結腸、直腸切除術、乳腺手術等)進行目標性監(jiān)測,截止11月末共監(jiān)測手術切口566例,切口感染3例、感染率為0.53%。感染專職人員不定期下科室通過觀察醫(yī)生換藥、采集病歷及護理記錄、各種檢測報告(x線、胸片)等,向醫(yī)生、護士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標,重點關注手術切口情況,無菌操作的病人,以及長期或多聯使用抗生素的病人,指導按標準操作用藥減少各種危險因素,降低醫(yī)院感染發(fā)病率的目的。

  3、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學、消毒液、生物監(jiān)測,監(jiān)測的主要對象以重點部門為主,醫(yī)院感染管理科每月對重點部門的空氣、物表、工作人員手、消毒液等進行監(jiān)測。全年監(jiān)測結果如下:物體表面監(jiān)測247份,合格率100%,醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)測141份、合格率100%;使用中消毒液330份,合格率100%;室內空氣810份,合格806份、合格率為99.50%;無菌物品412份、合格率100%,透析液11份,合格率100%:水質20次均合格,內毒素3次均合格,壓力蒸汽滅菌53份均合格,器械消毒器械47份、不合格2份、合格率95.74%,高壓滅菌器械效果11份均合格,檢測醫(yī)療廢物365袋、不合格28袋、合格率92.33%,門診日志321本,不合格56本、合格率82.55%。一次性無菌醫(yī)療用品106份、合格率100%。檢測傳染病登記本462本不合格14本、合格率96.97%。各項監(jiān)測結果均符合標準。

  4、組織供應科4月份對新購進20輛紫外線消毒車(40個燈管)強度進行檢測,輻射強度均合格,安裝臨床使用,保證各治療室等室內空氣的消毒效果。11月份對全院各部門的94支紫外線消毒燈管有效強度進行監(jiān)測,合格88根,對6根不合格的科室立即進行更換。保證有效消毒。

  6、醫(yī)務人員的職業(yè)防護,制定防護制度和相關措施(包括手部衛(wèi)生、標準預防、著裝防護等),在日常醫(yī)療活動中,根據各科室工作特點提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、隔離衣、防護服等,以保證醫(yī)務人員的職業(yè)安全。11月止發(fā)生職業(yè)暴露5人,其中被梅毒陽性患者手術后刀片割傷1人,被乙肝陽性病人針頭刺傷4人,針對暴露者進行評估,根據情況給予預防性用藥,進行追蹤和調查,一個月產生抗體1人,其它人員全程注射乙肝疫苗后追蹤結果。梅毒暴露后3個月檢測結果陰性。

  四、為了有效預防醫(yī)院感染開展了現患率調查:

  9月11日8點9月12日8點對全院12個臨床科室所有住院病人進行了醫(yī)院感染現患率調查,調查前組織科室感染管理專職人員進行了調查方法、醫(yī)院感染調查個案登記表項目填寫、醫(yī)院感染診斷標準等知識培訓。應調查住院患者267例,實際調查260例,實查率97.38%。結果顯示,醫(yī)院感染0例,醫(yī)院感染率為0、現患率0。其中:手術病例33例,手術切口感染0例,感染率為0。抗菌藥物日使用率為47.68%。

  五、加強院感知識培訓、提高醫(yī)務人員控制醫(yī)院感染意識

  提高醫(yī)務人員對控制醫(yī)院感染知識的知曉率,每季度對全院職工采取答卷、聽課形式、進行感染管理知識、傳染病防治知識、醫(yī)療廢物管理知識、職業(yè)防護知識及手衛(wèi)生知識、醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范、計劃免疫等知識培訓。聽課培訓2次參加人員587人,答卷培訓4次參加人數人共2035次、培訓率為97.90%。培訓后進行考試,平均成績?yōu)?3.97%,成績存入檔案。

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  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 13

  是我院開展醫(yī)院管理年活動的重要一年,而醫(yī)院感染工作是此項活動的重點內容之一,預防和限制醫(yī)院感染是保障病人平安,提高醫(yī)療質量以及維護醫(yī)務人員職業(yè)健康的一項重要工作,一年來在院領導的大力支持和各科室相互協作下,圓滿完成了醫(yī)院感染的各項工作任務,現總結如下:

  一、建立健全醫(yī)院感染管理體系

  依據管理年標準要求,重新調整了醫(yī)院感染委員會組織機構,科室成立了感染監(jiān)控小組,由科主任、護士長及醫(yī)生、護士各一名組成監(jiān)控小組,明確了職責,負責本科室醫(yī)院感染監(jiān)測和感染病例的上報工作,督促檢查消毒隔離制度的落實狀況,制定了感染委員會和各部門管理小組職責,各種制度、操作流程、應急預案等一整套醫(yī)院感染管理的長效機制,已裝訂成冊下發(fā)科室,每月定期或不定期檢查各項制度落實狀況并賜予指導,檢查結果納入醫(yī)療護理質量考核中,對查出的問題剛好反饋到科室,要求科室制定整改措施,將整改措施作為下月重點檢查內容,同時與科室的獎罰制度掛鉤,促進了醫(yī)院感染預防限制工作的落實。

  二、加強消毒隔離制度的落實

  1、嚴格無菌操作,無菌技術是預防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。因此,為手術室、產房配備了交換車,依據醫(yī)院年青醫(yī)護人員多,有些人無菌觀念淡薄,加強了對消毒隔離制度的檢查落實,嚴格操作規(guī)程及六步洗手法,做到操作前后洗手或用消毒劑噴手,注意操作中是否符合無菌操作程序,從而加強了醫(yī)護人員無菌操作規(guī)范化管理。

  2、嚴格無菌物品的監(jiān)測與管理,強調無菌物品有專柜定位放置,注明消毒日期和有效期及正確的貼簽方法,運用時注明開啟日期和時間,不準有過期物品出現。取消了戊二醛浸泡,凡能高壓滅菌的物品一律采納高壓滅菌,運用中的`消毒液、無菌溶液開啟后寫明日期時間,運用后血壓計、聽診器采納擦拭消毒,體溫計、氧氣濕化瓶、吸痰器的引流瓶、呼吸機管道,用后剛好浸泡消毒后干燥保存,一切醫(yī)療器械用后先浸泡消毒清洗后再送供應室高壓滅菌,保證了無菌物品的消毒質量,一次性物品肯定不能重復運用,止血帶、掃床巾、擦桌布,做到一人一帶一巾一布一消毒運用。

  3、根據管理年要求,給胃鏡室購置了清洗槽和儲鏡柜,為預防由內鏡引起的醫(yī)院感染供應了保障,口腔科布局不合理,在院領導的支持下,改建了房間布局,操作臺之間設了隔段,增設洗手池和超聲清洗機,理療室完善了消毒隔離制度,建立了空氣培育登記本,銀針進行雙滅菌,床與床只設立了屏風。人流室增加了房間,分設清洗室、手術室、病人休息室,建立醫(yī)護人員通道、病人通道,嚴格執(zhí)行門關,制定了刷手流程,配備專用洗手消毒液,做到一人一刷一用一滅菌,削減了醫(yī)院感染的發(fā)生。

  三、開展了環(huán)境衛(wèi)生學檢測與管理

  1、醫(yī)護人員手污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑,加強手的消毒管理是預防醫(yī)院感染最重要最簡潔易行的措施之一,要求醫(yī)護人員每次操作前后或接觸病人前后都要仔細洗手,為了提高洗手質量,各科改造了洗手設施,購進了有消毒作用的洗手液,張貼了洗手流程示意圖,并進行操作示范,達到人人駕馭,嚴格執(zhí)行最手衛(wèi)生的要求,為了削減醫(yī)院感染的發(fā)生,從元月份起先對工作人員手、無菌物品、消毒液、空氣等各種物體表面每月做一次培育監(jiān)測,工作人員手合格率90%、無菌物品合格率100%、空氣培育合格率100%、各種物體表面合格率89%。

  2、紫外線消毒管理,我們各科采納紫外線和電子滅菌器空氣消毒,各科室每月做空氣培育一次,院感辦每月抽查重點科室,手術室、產房、口腔科空氣培育一次,每半年用紫外線化學指示卡監(jiān)測紫外線強度一次,新安裝的燈管隨時監(jiān)測,并將結果具體記錄保存,如:燈管輻射的強度,運用時間等,對強度不達標的燈管剛好更換,以確?諝庀举|量。

  3、對高壓鍋監(jiān)測的管理,規(guī)范了全院無菌物品的統一消毒滅菌制度,從2月份起先對供應室、口腔科高壓鍋每月做生物監(jiān)測一次,對每鍋物品用壓力蒸汽滅菌化學指示卡或3m膠帶做化學監(jiān)測,保證了無菌物品的滅菌效果,院感辦不定期抽查,確保有效的消毒濃度。

  四、醫(yī)療廢棄物的管理

  按醫(yī)院感染要求,規(guī)范了醫(yī)療廢物的收集處理流程,醫(yī)用垃圾與生活垃圾用不同顏色塑料袋分裝,配備了銳器盒和專用垃圾袋,訂做了醫(yī)療廢物警示標識,一次性注射器用后進行初步毀形,浸泡處理由供應室回收后送鍋爐房焚燒處理,對衛(wèi)生員進行教化,培訓率100%使之熟識駕馭醫(yī)療廢物收集、運輸、儲存集中處置流程,醫(yī)用垃圾出科前貼警示標識、密閉運輸與鍋爐房人員進行交接并實行雙簽名,生活垃圾由各科衛(wèi)生員輪番每人一個月負責管理,院感辦不定期進行檢查。

  五、加強醫(yī)院感染學問的教化培訓,提高預防醫(yī)院感染的意識

  在醫(yī)務處、護理部的親密協作下,加大了培訓力度,對全院醫(yī)護人員、工勤人員分層次采納多媒體進行了強化培訓,普及醫(yī)院感染有關學問,印發(fā)了消毒技術規(guī)范、醫(yī)院感染診斷標準,編印了醫(yī)院感染學問指南,人手一冊,重點科室人員送出去參與短期培訓班,發(fā)放資料由各科室組織學習等形式,對新上崗人員進行崗前教化,并進行考核,合格后再下科室工作,對全院醫(yī)護人員進行考核2次,合格率100%,院感辦不定期下科室提問,了解工作人員駕馭院感學問狀況,努力做到人人皆知,全員參加,將預防醫(yī)院感染工作始終貫穿于醫(yī)療活動的全過程。

  六、醫(yī)院感染病例匯總狀況

  對各科醫(yī)院感染病例的發(fā)生狀況進行調查、統計分析,要求科室在發(fā)生感染病例48小時內上報院感辦公室,對全院出院病例進行檢查,發(fā)覺有漏報狀況剛好反饋到科室,并與科室共同實行有效措施,以降低醫(yī)院感染發(fā)病率,全年出院6170人、感染病例141人、感染率2.2%、上報132人、漏報9人、漏報率6.4%、手術1827人、切口感染33人、切口感染率1.8%,其中無菌手術437人,無菌手術切口感染率為零。

  一年來通過管理年評價指南標準的學習,健全了組織、落實了制度,全員重視、人人參加,在各科的大力協作和全院職工的共同努力下,10月底順當通過上級領導和專家的督導檢查,雖然取得了肯定的成果,但也存在很多不足,如:個別時候消毒液濃度不夠,垃圾混放現象,在今后的工作中,肯定要接著學習感染學問,加強培訓,提高全院醫(yī)護人員預防醫(yī)院感染的意識,我信任在大家的共同努力下,我院感染工作肯定會再上一個新的臺階。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 14

  20xx年即將結束,為了適應綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展相適應,整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。在院領導的正確領導和大力支持下,在護理部的指導下,全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調查,發(fā)現院內感染能及時、準確報告。若出現醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。護理部常規(guī)進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查并反饋,協同醫(yī)務科、配合院領導做好醫(yī)療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議。

  院感管理在今年進行了以下工作:

  一、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施

  根據醫(yī)院“安全”和“質量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的`質量控制,進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是手術室、消毒供應室、人流室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作;制定了院內感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導,防止院感在院內暴發(fā)。

  二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

  在手足口病、甲型流感流行期間,進一步加強預檢分診臺、內科門診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口病、甲型流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對全院醫(yī)務人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。

  三、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

  為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對手術室、供應室、人流室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監(jiān)測,使其合格率達100%。

  四、加強了醫(yī)療廢物管理

  院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  五、院感培訓及考核

  進行醫(yī)院感染知識培訓,參加人員包括全院醫(yī)務人員及工勤人員,培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓,甲型流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓,新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓等。對新上崗醫(yī)護人員進行了培訓考核,合格后上崗。

  六、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,xx年院感科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。

  總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,我們堅信,只要我們統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。

  醫(yī)院感染管理年度培訓總結 15

  一是對四川省內精神病?漆t(yī)院從事感染管理專業(yè)人員進行過醫(yī)院感染預防、控制、監(jiān)測與管理基本知識培訓,舉辦過“四川省精神病?漆t(yī)院感染控制與管理培訓班”,在醫(yī)院等級評審期間先后接待來院參觀學習醫(yī)院感染管理經驗的省內、外兄弟醫(yī)院二十余家,交流了我院在控制住院精神病人醫(yī)院感染方面的經驗教訓。

  二是受市衛(wèi)生局安排對部分醫(yī)院院感管理工作給予了指導,使這些醫(yī)院在等級評審中的院感管理工作順利達到要求。

  三是創(chuàng)辦了“綿陽院感網站”,為醫(yī)務人員進入互聯網進行院感信息交流,知識共享提供了信息平臺。

  四是開展了醫(yī)院感染科研教學工作,加強學術交流,近年來全院累計有三十余篇論文在醫(yī)院學術年會上交流,或省級以上刊物發(fā)表。醫(yī)院組織編寫的《醫(yī)院感染預防控制與管理》一書30余萬字,由四川科技出版社公開出版發(fā)行。

  我院系首批進入四川省醫(yī)院感染監(jiān)控網,并嚴格按照監(jiān)控網要求進行醫(yī)院感染的預防控制與管理,連續(xù)十年以上無醫(yī)院感染不良事件發(fā)生,曾被四川省衛(wèi)生廳授予“醫(yī)院感染管理先進單位”稱號,整個院感管理工作,一直保持在綿陽市領先水平,在四川省內也有一定影響。2006年在慶祝全國有組織開展醫(yī)院感染管理事業(yè)20年的表彰大會上,我院由四川省衛(wèi)生廳推薦,被評為“全國醫(yī)院感染管理先進單位”。

  各位委員,由于醫(yī)院感染的學科特點,引起醫(yī)院感染的因素十分復雜,很多醫(yī)院感染惡性的事件,常常因小事釀成大禍,如深圳婦兒醫(yī)院因戊二醛消毒液比例出錯,造成100多例子宮切口感染,損失一個多億,德陽二中醫(yī)院門診注射消毒不嚴造成一百多例感染后,賠償200多萬,宿州眼科手術污染造成九個眼球被摘除。東北的輸血感染事件造成16人因輸血患艾茲病,致使12名醫(yī)務人員被判刑,最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受處分。凡此種種足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視。

  回顧過去,我院的院感管理工作雖然取得相當的成績,但這必竟是過去。我們應清醒地認識到,由于我們醫(yī)院發(fā)展很快,基礎設施與快速的業(yè)務發(fā)展不相適應,職工對院感的意識還需進一步提高,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻,隨著國家把科學發(fā)展觀作為基本國策,有關醫(yī)院感染的`法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章及相關的準入標準不斷出臺,醫(yī)院感染預防控制己經進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別群發(fā)感染事件,頻繁被社會暴光,有的釀成惡性醫(yī)療事故。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應著重抓好以下工作:

 。1)、在職人員、新上崗人員及護工的院感知識培訓須進一步加強;

 。2)、全院可重復使用醫(yī)療器械集中清洗、消毒、供應問題;

 。3)、進一步加強供應室、手術室、(ICU)、產房、血透室、內鏡室、新生兒重癥監(jiān)護室、介入室、口腔科等重點科室的院感管理;特別是供應室、(ICU)、新生兒重癥監(jiān)護室的改建問題;

 。4)、高度重視醫(yī)護人員的職業(yè)防護問題;

 。5)、感染疾病科(包括發(fā)熱門診、腹瀉門診)建設事項需進一步完善;

 。6)、消毒藥械進入醫(yī)院的各環(huán)節(jié)管理制度切實建立;

 。7)、污水排放的處理。

  總的看來我院的醫(yī)院感染管理工作,由于院領導的高度重視,全院職工的共同努力,特別是在座各位的大力支持,過去取得的成績是肯定的,雖然目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,但是,我們堅信,只要我們在院領導的正確領導下,統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

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