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汽車4s店配件倉庫年終總結(jié)

時間:2024-02-05 12:35:00 詩琳 總結(jié) 我要投稿
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汽車4s店配件倉庫年終總結(jié)(精選10篇)

  時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的汽車4s店配件倉庫年終總結(jié),歡迎大家分享。

汽車4s店配件倉庫年終總結(jié)(精選10篇)

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 1

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已從身邊悄然滑過,來4s工作有x年了,我也熟悉并融入了這個職業(yè),回望20xx,工作總結(jié)如下:

  1、建立更加合理的價格體系。建議所有的配件價格都參照4s店的配件價格,4s店配件價格一定要詢問準確,以4s店的配件價格下浮15—20點為我們的配件價格,整理常修車型,常用配件的,做成我們自己的配件價格表,無論單位,個人,原廠件,副廠件統(tǒng)一價格。這樣一方面方便做結(jié)算單,不會一個配件幾個車子,幾個單位幾種價格。另一方面清晰4s店價格,知已知彼有利于追求利益更大化。

  2、緊抓質(zhì)量不放松,機修和鈑金方面主要要結(jié)合返修率,對返修方面要重視起來,為什么要返修?配件本身的.質(zhì)量還是因為員工的疏忽大意造成,整理返修清單每月,都要總結(jié)處理。油漆是最直觀的,對客戶產(chǎn)生的印象也最直觀,好與壞很好分辯,現(xiàn)在雖然用了打分制,但效果一般,員工并沒有積極重視起來,打的60分和90分有什么區(qū)別?該交的車還是交了,只是單子上60與90的區(qū)別罷了。還有就是強調(diào)明確各班長的責任,F(xiàn)在的班組長好像只修車了,做為班組長不僅修車,還要有更多的責任。如修車后對車輛的質(zhì)檢,有時車多,好多車沒有經(jīng)班組長的手有的是小工或中工修的,修完就直接交車了,班組長根本不檢,這樣就更容易出質(zhì)量問題,所以修理完車后,必須要由班組長親檢,檢完后,一定要親自在接車單上簽字,才能轉(zhuǎn)單。出現(xiàn)返修,班組長是一定有責任的。

  3、工公工具與值班工具問題。配全一套工公工具與值班工具放在倉庫,有倉管統(tǒng)管,像領(lǐng)料一樣的領(lǐng),一樣的還,明明白白的。這樣就不會等到用工具時到各班組到處找,還找不到。每天值班前清點值班所需工具,搶修時也才會不慌不忙。

  4、整理各班組車輛的進廠里程,在廠里空閑時,主動提醒車主的發(fā)動機保養(yǎng)等項目,深挖可利用資源。

  5、要真正讓大家意識到節(jié)約的重要性。如:從倉庫領(lǐng)了一瓶表板蠟或清洗劑,只用了半瓶子,剩下的或當垃圾或之永不再用,反正都不見了。雖然客戶付了錢,但這就是浪費。開源節(jié)流才是企業(yè)生存的根本。

  6、要愛惜客戶的車輛,不管客戶是高檔還是底檔車,是熟客還是生客,在廠里不放墊子,穿工裝上去,然后拼命的死踩油門一路狂飆這都是不對的。

  7、廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還是一天都不能放松的。這是客戶對企業(yè)最直觀的印象呀。

  最后想要說的是分組后,工作清晰明了,好處是顯而易見的,但好像員工與員工間,班組各班組間,整個企業(yè)間總覺少了什么,是凝聚力,向心力嗎?很抽象,但絕對有。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 2

  時間過得很快,不知不覺一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!

  一、今年完成的的目標

  剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標,規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責,更是對自己負責;同時要盡快的學(xué)習,盡自己最大的`能力學(xué)習更多的技術(shù),爭取自己能單獨維修,F(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當初的目標,來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

  在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

  二、明年新的目標

  1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

  2、盡快的掌握大事故維修的要點,自己盡快的熟練運用、維修;

  3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習更多新的維修技術(shù);

  4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛;

  新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練。迎接20xx年新的挑戰(zhàn)!

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 3

  車輛調(diào)度年終工作總結(jié);仡欉@一年來的工作,我向所領(lǐng)導(dǎo)做一個人工作總結(jié)與打算的匯報:

  一、 總結(jié)部分

  平時能嚴格遵守局里及所里的各項規(guī)章制度,時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。作為汽修廠長,能團結(jié)和帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn), 一年來在眾源總公司和車管所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全廠職工的共同努力下,實現(xiàn)產(chǎn)值近 300 萬元,利潤 15 萬元,外部市場占有率達 45% ,圓滿地完成了總公司下達的各項經(jīng)濟指標。

  由于所領(lǐng)導(dǎo)的安排,我來到了調(diào)度維修科工作。在新的.工作崗位上,能積極主動地配合所里完成調(diào)度維修科的崗位設(shè)置和職責范圍起草工作。較快的投入到了新的工作崗位中去。

  總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的工作較多,主觀愿望上盡最大努力完成好分管和協(xié)管的各項工作任務(wù)。 但是也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在,只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。

  二、來年打算

  1 、積極配合所里不斷完善調(diào)度派車系統(tǒng),做到合理調(diào)配,使各職能處室、生產(chǎn)部門用車滿意。進一步提高駕駛員的服務(wù)意識和形象。

  2 、協(xié)助所長嚴格控制各項成本費用的使用和發(fā)生,根據(jù)年度費用計劃指標合理控制四個行車班的維修費用。

  3 、 為適應(yīng)我局和市場上汽車不斷更新的需要 ,對我們的修理設(shè)施及設(shè)備進行技術(shù)改造,加大和提高對車輛維修技術(shù)和科技含量的投入。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 4

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,20XX年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好車輛調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的車輛調(diào)度員,我會不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將20XX年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、工作重點

 。ㄒ唬┦煜ふ{(diào)度工作的`各個環(huán)節(jié),掌握工作程序。配合其他同事負責公司的車輛,公司各項接待工作業(yè)務(wù)都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調(diào)配車輛,首先要保證車輛電量充足和清潔,公務(wù)用車、值班車輛隨時候命。

 。ǘ┳龊密囕v的維修和保養(yǎng)工作,平時就做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全。

 。ㄈ┳龊密囕v的衛(wèi)生清潔工作,做到每臺車里外都干凈整潔。

  (四)做好車輛資料管理工作,車輛的行車記錄、維修情況以及耗油等情況。

 。ㄎ澹┙(jīng)常指導(dǎo)車輛使用部門要根據(jù)車輛的特點,用正確的、科學(xué)的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節(jié)省開支,延長的車輛的使用壽命。

 。┡浜喜块T做好員工宿舍管理工作。

  二、工作中的不足

  在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,缺乏主動性。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,以適應(yīng)工作的需要。

  為了更好的完成20XX年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚20XX年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。20XX年我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為公司貢獻自己的一份力量。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 5

  xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

  在xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同籌劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;播送電臺、報刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比擬好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績確實很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

  1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

  2.對客戶關(guān)系維護很差。銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售參謀一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售參謀的'基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進行。

  3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 6

  一年即將過去,回顧一年來的工作,本人能認認真真干好自己本職工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作及任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下:

  一、在思想上

  認真學(xué)習集團公司、公司、塔運司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,學(xué)榜樣,促進步,根據(jù)自己的實際工作理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。

  二、工作任務(wù)方面

  由我承擔著塔運司接送學(xué)生的任務(wù),和到牙哈給甲方值班接送工人上下班,我是一名已經(jīng)有著30多年駕齡的司機,多年的駕駛經(jīng)驗告訴我,要想做到安全,一是要管好自己,集中精力,謹慎駕駛;二是要養(yǎng)成良好的駕駛作風,強化自身的'道德素質(zhì),面對車輛使用年限長,維護保養(yǎng)的工作量大的問題,為確保安全行駛,每天提前30分鐘到車場,認真檢查輪胎是否完好,查視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、冷卻、潤滑及各部件連接有效情況,確保每天準時準點安安全全接送學(xué)生和工人上下班。從我接送學(xué)生和接送甲方工作人員以來,月平均完成安全接送80班次,月安全接送3200人次,全年平均接送560班次,全年安全接送22400人次。接送甲方工作人員,月安全接送210班次,月安全接送4200人次,全年平均接送1680班次,全年安全接送33600人次,有力解決了單位員工的后顧之憂。

  三、在生活中

  堅持勤儉節(jié)約、樂于助人,做到實實在在做人,踏踏實實做事,勤看書,多學(xué)習。愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。

  不足之處,沒有學(xué)到的知識很多,欠缺點刻苦鉆研的精神。

  在今后的工作中,我要立足崗位,踏實工作,我要向榜樣看齊,找標桿、照鏡子,多學(xué)習,常思考,提高自身全面業(yè)務(wù)水平,認真查找自身存在的問題和不足,發(fā)揚優(yōu)點,彌補缺點。傳遞正能量,以更高的標準要求自己,努力為塔運司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 7

  現(xiàn)在已經(jīng)到了一年的最后一天了,這一年的工作到今天也就結(jié)束了,每天開始我就要為新的一年自己的成績而努力了。我總結(jié)了一下自己今年的工作成績與表現(xiàn),還是有很多的值得表揚的地方的,但同時也有著很大的進步空間。今年的銷售任務(wù)自己是完成了的,明年的任務(wù)馬上就要開始了,在這之前先為自己今年的工作做一個總結(jié),在樣才能夠知道在這一年中自己是有哪些不足的,也做好對新的一年的一個初步的規(guī)劃,在之后安排好自己的時間,在新的一年擁有更好的成績。

  一、一年的工作情況

  今年我的銷售任務(wù)是x萬元,到今天為止我一共是銷售了x臺車,有x萬元的銷售業(yè)績,自己這一年的努力是有著一個好的結(jié)果的。在這一年中我可以說是非常努力的在做好自己的工作的,時刻都會對自己的工作進行反思。這一年我一共是接待了x名進店的顧客,其中成交的.有x%,占比還是不高的。在交易失敗的時候我會去總結(jié)自己這一次失敗的原因,在下一次就要避免自己犯同樣的錯誤導(dǎo)致交易失敗。這一年中我的成功率是一直都有在增加的,所以說這一年自己是進步了比較多的。

  二、一年的工作表現(xiàn)

  自己今年可以說是非常的認真在工作的,因為汽車銷售相比較而言空閑的時間是比較多的,在休息時間我會去背誦店內(nèi)所有汽車的功能和特點,在為顧客介紹的時候就能夠更加的得心應(yīng)手,同時也能夠根據(jù)顧客的需求去做好推薦,提高自己的銷售額。只要是進店的顧客都是對汽車有需求的,自己是一定要抓住機會做好推銷的,這也要求我一定要有好的銷售水平,否則是很難達成自己的目標的。

  三、新一年的計劃

  在這一年的工作中自己還是有著很多的不足的,為了讓自己在新的一年中能夠有更多的進步,我想自己是應(yīng)該要做好新的一年的計劃的。我是不能只滿足于自己現(xiàn)在的成績的,還有提高空間的時候就應(yīng)該要去努力。在新的一年我的打算是要多去學(xué)習一些銷售的技巧,提高自己的銷售水平,抓住每一次可以銷售成功的機會。多學(xué)習一些他人的經(jīng)驗,運用到自己的工作當中去。

  在新的一年我想自己是會繼續(xù)的有進步的,我也會為了自己有更好的成績而努力,我一定會保持著自己對工作的態(tài)度,做好自己新一年的工作。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 8

  20xx年已經(jīng)過去, 回憶這一年的時間,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進一步提高員工的效勞意識和工作效率,樹立良好的效勞形象,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長,各部門經(jīng)理為副組長,各班組長為成員的.質(zhì)量效勞管理小組,在各方面都有了明顯的提高。 現(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報如下:

  一、內(nèi)部管理

  公司組織全體員工認真學(xué)習管理制度、工作標準、各班組崗位細那么;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度,對員工的專業(yè)水平,工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓(xùn)、考核,使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氣氛,廣泛宣傳,懸掛標語,接受社會各界監(jiān)督,設(shè)立意見箱、投訴等。經(jīng)查實公司員工存在違規(guī)行為的,按相關(guān)規(guī)定進行處分,包括警告、罰款、情節(jié)嚴重者給予辭退。假設(shè)發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)效勞,樹立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

  二、保養(yǎng)設(shè)備

  利用周六、日休息時間對檢測設(shè)備進行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能,保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

  三、履約情況

  按要求建立一車一檔,對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進行在過去的一年,公司雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多缺乏之處,新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,把握實情;加強治理,改進效勞;大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車維修的健康快速開展而努力!

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 9

  回首20xx年,有太多的完美的回憶,多年前本人就來到xx工作,但是惟有20xx年這一年的學(xué)習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天。以下是我的工作總結(jié)。

  一、銷售工作分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝我們銷售部的經(jīng)理,我要十分感謝他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。年初,我都是在經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是今年本人的銷售業(yè)績及潛力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習、盡快提高自己的.銷售技能。以后,我將一如既往地按照公司的要求,在當前的工作基礎(chǔ)上更加努力,對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要更加珍惜客戶的資源。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、工作中的要求

  每月就應(yīng)盡努力完成銷售目標。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著公司的服務(wù)理念去對待每位進店客戶。

  要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為了銷售任務(wù)的完成,我要更加努力一些,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  汽車4s店配件倉庫年終總結(jié) 11

  20xx年,小車班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室、中隊的大力支持下,上下一心,嚴守崗位,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好的完成了20xx年的各項工作任務(wù),在工作上取的了一定的成果,但也存在諸多不足,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、組織加強學(xué)習,不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

  緊緊圍繞提高對“安全第一”的思想觀念的認識。結(jié)合工作實際,認真組織學(xué)習了車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,進一步增強了安全意識,提升了業(yè)務(wù)能力。

  二、做好本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)和各科室、中隊搞好服務(wù)

  一是立足本職工作,認真做好車輛服務(wù)工作。積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛及人員情況,按照領(lǐng)導(dǎo)的工作習慣調(diào)整服務(wù)方式,做到了隨時用車、隨時出車;加強和各科室、中隊的日常溝通聯(lián)系,服從調(diào)度,熱情服務(wù),合理分配車輛和人員,滿足了全局上下的用車需求,20xx年沒有發(fā)生一起由于出車不及時而耽誤工作的`事情。

  二是認真做好車輛的保養(yǎng)和維護工作。做好車輛的保養(yǎng)和日常維護是安全駕駛的保證。為此,小車班堅持在日常及時做好車輛的保養(yǎng)和維護。在保持一個干凈、清潔乘坐環(huán)境的同時,通過對車輛的保養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)毛病,小問題自己動手解決,大問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)修理解決,嚴格做到“有病不出門,出門保安全”。

  三、嚴格規(guī)范管理,抓好小車班隊伍建設(shè)

  一是嚴格管理。全體駕駛員在工作中,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)分工,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,認真的學(xué)習《道路安全法》。牢固樹立安全第一的思想。堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車,全年沒出現(xiàn)過一次交通事故。

  二是規(guī)范管理。我們嚴格按照《小車班車輛管理制度》執(zhí)行,認真履行職責,每一個駕駛員都嚴格遵守局里的規(guī)章制度和勞動紀律,合理利用了車輛,使每輛車達到最大利用率,同時有效的整頓了隊伍作風,保證了全年執(zhí)法車輛隨用隨出,停放整齊,調(diào)度有序,有力的保證執(zhí)法工作的開展。

  四、存在的問題和今后努力方向

  近半年的工作中,我們小車班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在著一些差距。

  一是主觀能動性仍然不強,有負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對一些法律法規(guī)學(xué)習的不夠深、不夠系統(tǒng)。三是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準確、及時。

  在今后的工作中,我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習,增強安全觀念,切實加強服務(wù)意思,認真做好服務(wù)工作,力爭取得更大的成績。

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汽車4S店的銷售工作計劃04-24

4s店汽車銷售合同06-09