庫房管理的工作總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的庫房管理的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

庫房管理的工作總結(jié)1

　　倉儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件，是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉儲(chǔ)管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲(chǔ)管理工作。

　　一、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)

　　倉儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同，有它獨(dú)特的勞動(dòng)對(duì)象和方式。在倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中，物資驗(yàn)收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲(chǔ)工作能否順利進(jìn)行，直接影響整個(gè)倉儲(chǔ)工作質(zhì)量的好壞。因此，加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲(chǔ)工作的前提。

　�、盼镔Y驗(yàn)收

　　物資驗(yàn)收是倉儲(chǔ)管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對(duì)物資進(jìn)行一般性的檢查，簡(jiǎn)稱驗(yàn)收;另一種是指對(duì)物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn)，簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)或商檢。

　　首先，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。為保證驗(yàn)收工作及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，提高驗(yàn)收工作效率，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;

　　其次，核對(duì)物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;

　　第三，要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作。

　　第四，在驗(yàn)收過程中對(duì)證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí)，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　⑵物資入庫

　　物資經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù)，保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān)，嚴(yán)格管理確保入庫物資的準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案，做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬，在登銷賬料時(shí)，必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、級(jí)別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲(chǔ)備定額等，一般直接掛在貨位上，有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)登記，以防事后漏記，以便于查對(duì)和管理。物資技術(shù)檔案，可準(zhǔn)確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量、質(zhì)量變化情況，管理措施、方法及效果，有利于積累倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理質(zhì)量，物資檔案應(yīng)一物一檔，專人管理，統(tǒng)一編號(hào)，便于查閱。建帳立卡，及時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的重要工作。

　�、俏镔Y出庫

　　物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段。將物資及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口，這項(xiàng)工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在物資發(fā)放時(shí)，保管員要加強(qiáng)責(zé)任心，必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)料依據(jù)完整，認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對(duì)”、“六不發(fā)”的原則。

　�、任镔Y盤點(diǎn)

　　制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度，依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對(duì)庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等，將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容

　　物資在入庫驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后，就進(jìn)入了儲(chǔ)存階段，因此物資入庫后必須實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五擺放”，標(biāo)識(shí)清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲(chǔ)存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲(chǔ)存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲(chǔ)存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律，從根本上采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。

　　⑴合理存放

　　根據(jù)物資的類別和特點(diǎn)，結(jié)合庫房內(nèi)各庫房、貨場(chǎng)的容量及建筑結(jié)構(gòu)情況等具體條件，對(duì)不同品種、規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、等級(jí)、批次的物資應(yīng)分開堆碼，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架，同時(shí)應(yīng)對(duì)貨位按“四號(hào)定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)于滅火方法、溫濕度要求不同的物資，不能放在一起。

　　⑵物資的堆碼、苫墊

　　物資在堆碼時(shí)應(yīng)堆碼整齊美觀，便于檢查、盤點(diǎn)，做到過目成數(shù)，盡量采用“五五化”堆碼方法，同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)方便、安全，力求達(dá)到合理、牢固、整齊、方便，盡量節(jié)省勞動(dòng)力和保管費(fèi)用。為保證存放在露天貨場(chǎng)的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射，不受潮氣、水的侵入，必須對(duì)物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm，庫房為200~300 mm，具體高度，要視地勢(shì)的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定。

　�、俏镔Y的維護(hù)保養(yǎng)

　　倉儲(chǔ)物資的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作，是來源于實(shí)踐，通過實(shí)驗(yàn)研究成果上升到理論，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和發(fā)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響，有人為的造成的，有自然災(zāi)害造成的，有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。

　　一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì)，結(jié)合物質(zhì)儲(chǔ)存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲(chǔ)存期限，掌握各類物資的防護(hù)要求，搞好庫房清潔衛(wèi)生，采取不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段，同時(shí)加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查，達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對(duì)于質(zhì)量有變化跡象時(shí)，應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。

　　三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

　　庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的具體運(yùn)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進(jìn)措施，這對(duì)降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工作積極主動(dòng)，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求。

　　總之，在物資管理中，只有加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理工作，才能迅速提高倉儲(chǔ)物資管理水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)的后勤供應(yīng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

庫房管理的工作總結(jié)2

　　時(shí)光飛逝，單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了，作為單位的'傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，單位部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

　　a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

　　b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”

　　c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

　　d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

　　e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　其次為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，歷歷在目！眾所周知倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

庫房管理的工作總結(jié)3

　　20xx年的新年鐘聲即將敲響，20xx年的舞臺(tái)徐徐落下帷幕，在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

　　一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)人，在20xx年初將我調(diào)到庫房工作，使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中，庫房工作蒸蒸日上。

　　二、從20xx年3月入職以來，經(jīng)過近兩年時(shí)間，我在公司學(xué)到了很多有用的知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴我，使我可以快速成長，再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后，我的工作能力迅速提升，使庫房工作向前進(jìn)了一大步。

　　三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面：

　　1.全面熟悉庫房的每一種物品，清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量，確保能快速及時(shí)地提供給所需部門。

　　2.對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊，同品集中，分區(qū)儲(chǔ)存，方便取用；壞的并且難以維修的申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，及時(shí)清除出庫房，從而使庫房時(shí)刻保持條理整潔。

　　3.為保證公司各部門的正常工作，對(duì)庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)，如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單，及時(shí)告知采購人員進(jìn)貨。對(duì)采購人員購回的物品，逐一驗(yàn)貨后，雙方簽字及時(shí)辦理入庫手續(xù)，馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。

　　4.做好盤點(diǎn)和賬目工作。無論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字，急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)單。每月盤庫一次，做到來由來處，去又去向，賬物一致，賬賬相符，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)，做好報(bào)表，送交財(cái)務(wù)部。

　　5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示：“領(lǐng)獎(jiǎng)處里面請(qǐng)”，“領(lǐng)獎(jiǎng)處就在這里”并留了聯(lián)系電話，這樣不僅使顧客有尋獎(jiǎng)的樂趣，還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞，在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示，從而減少了經(jīng)常維修的不便。

　　6.每次搞活動(dòng)獎(jiǎng)贈(zèng)品入庫時(shí)，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的幫助，不怕苦累，提前規(guī)劃位置，及時(shí)搬運(yùn)入庫，整齊碼放貨物，準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目。發(fā)放獎(jiǎng)贈(zèng)品時(shí)，積極與各類顧客良性溝通，確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸。

　　7.本著對(duì)庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動(dòng)后，取得了很好的效果。8.為了避免打嘴仗，減少內(nèi)耗，我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”，“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎(jiǎng)贈(zèng)品登記表”等一系列表單，及時(shí)留下書面記錄，從結(jié)果看，效果非常不錯(cuò)。

　　9.對(duì)庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料，醋等，經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況，提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用，避免過期和浪費(fèi)。

　　四、工作中需要改進(jìn)的地方如下：

　　1.以后再遇到有物品入庫時(shí)，要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫。

　　2.庫房比較潮濕，今后要思考如何做好防潮處理，還要繼續(xù)做好防盜，防水，防火。

　　3.接收工作初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此賬面不夠整潔，力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)填寫，杜絕涂抹，爭(zhēng)取一次寫好。

　　五、對(duì)公司的建議：

　　1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來，希望各部門都熟悉一下庫房管理制度，在今后的工作中自覺配合執(zhí)行，提高各部門的辦事效率。

　　2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎(jiǎng)贈(zèng)品，有的閑置已達(dá)兩年，為避免堆積和閑置占用庫存，建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣等活動(dòng)內(nèi)容，將其及時(shí)處理。

　　3.希望明年有機(jī)會(huì)可以去總部參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況，走出一條更適合本公司的庫房管理之路，使庫房工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　以上是我今年的個(gè)人年終總結(jié)，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡(jiǎn)單的說就三句話“看好進(jìn)口，管好出口，調(diào)整好胃口”，但真正做到并不簡(jiǎn)單。所以，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進(jìn)步，與公司共同成長！

庫房管理的工作總結(jié)4

　　在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作，做到對(duì)進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記，驗(yàn)收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯(cuò)認(rèn)真做事，終于做好了上半年工作。

　　雖然我只是一名普通的庫房管理人員，但是一直都記得自己在為公司工作，我必須要對(duì)進(jìn)出庫房的物品，做好登記，做好監(jiān)測(cè)，同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收，每天按時(shí)上班，也會(huì)按時(shí)下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲覍?duì)于自己比較嚴(yán)格，每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查，下班前會(huì)把所有的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班。

　　積極提升自身能力，在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí)，對(duì)于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會(huì)根據(jù)其具體的功效做好分類，把他們對(duì)方整齊，同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，對(duì)于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記，避免因?yàn)槊β颠z忘，把庫房打理的整齊有序，對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時(shí)，能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

　　幫助同事完成工作，在工作時(shí)，配合同事，積極參與工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規(guī)劃，做好了自己的任務(wù)，完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作，但是并沒有做到最好，有很多東西都做的不到位，我對(duì)于物品的堆放不符合要求，有些物品，因?yàn)椴涣私�，所以堆放時(shí)放的不對(duì)，導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作。

　　我工作中比較毛躁，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看螅�就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò)，這讓我得到了深刻教訓(xùn)，所以為了避免犯相同的錯(cuò)，我犯錯(cuò)后積極改正，改正自己的工作心態(tài)，不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫�，就開始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題。

　　為了提高進(jìn)入速度，和發(fā)貨效率，我聽從同事的意見，到各部門詢問情況，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房，會(huì)提前做好準(zhǔn)備，把需要出庫的物品堆放在門口附近，同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方，方便貨物送到庫房，方便卸載。

　　沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房，保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失，在半年工作中，因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品，而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率，幫助其他同事，完成了上半年任務(wù)。

　　當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)繼續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率，同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任，管理好庫房的物品柜。

庫房管理的工作總結(jié)5

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

　　作為工業(yè)企業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)各部門資金的使用更應(yīng)加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在卸貨方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

　　一、回首20xx

　　1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止卸貨時(shí)有差錯(cuò)

　　入庫卸貨前卸貨時(shí)一定要按配件種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)擺放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正保證配件的進(jìn)、出、存的工作流程，一律不準(zhǔn)配件入庫；特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

　　2、積極配合管理部和財(cái)務(wù)部。

　　我們將積極配合有關(guān)部門定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、數(shù)三者相符。

　　二、不足之處

　　沒有和各部門保持良好的溝通。

　　我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　三、展望20xx

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，總之要能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。

庫房管理的工作總結(jié)6

　　不知不覺加入公司已經(jīng)一個(gè)月了，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境，對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé)，工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過同事的幫助我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

　　學(xué)習(xí)了《應(yīng)對(duì)超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案，是結(jié)合鄭州地鐵5號(hào)線出入場(chǎng)線擋水墻坍塌造成的倒灌事件，充分分析地鐵1號(hào)線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，針對(duì)地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌，影響線路正常運(yùn)營秩序，確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警，或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)后，1號(hào)線軌道交通運(yùn)營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場(chǎng)等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

　　對(duì)《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動(dòng)，信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止，對(duì)已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵(lì)約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對(duì)公司員工管理制度有了全面的了解，也對(duì)自身相關(guān)的一些工作問題有了答案，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

　　積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理，突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé)；了解日常消防安全管理要點(diǎn)；了解消防控制室管理制度；了解突發(fā)事件分類及上報(bào)；了解應(yīng)急響應(yīng)程序；了解安全事件、事故分類。

　　參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí)，倉庫基礎(chǔ)知識(shí)、手續(xù)業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識(shí)、貨位標(biāo)識(shí)情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

　　掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé)，包括：負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理，合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉庫物資的盤點(diǎn)工作，確保庫存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對(duì)庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請(qǐng)，并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺(tái)賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。

　　在總結(jié)本月工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的接觸時(shí)間短，工作方法少，經(jīng)驗(yàn)不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)下月工作也提出了初步想法，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí)，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練，為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

　　面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。

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