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水電站年終個人總結(精選7篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結,為來年工作做準備吧!為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編收集整理的水電站年終個人總結(精選7篇),歡迎大家分享。
水電站年終個人總結1
20xx年度,xx公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產(chǎn)過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn),20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結如下。
一、健全機制,責任到人
健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產(chǎn)月,結合“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產(chǎn)、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務的完成。
二、安全管理,重在落實
安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。
⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。
、啤1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。
、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。
、、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。
、、6月份的安全生產(chǎn)月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
、省9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。
、、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。
、獭㈦娬驹鲂U容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行,對地方經(jīng)濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。
這些安全措施的實施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結經(jīng)驗,查找不足
在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經(jīng)驗。具體來說有以下幾點:
、拧⒃谠鲂U容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結合。
⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。
⑶、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:
、、由于工作中的失誤,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經(jīng)濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發(fā)生;
、啤本仍w系還不十分完善,各種預案演練組織困難;
、、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業(yè)務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn),安全第一,以安全為基礎,確保經(jīng)濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。
水電站年終個人總結2
時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲;仡欉@一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現(xiàn)對一年的工作情況總結如下:
一、回顧
自二月底xx電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:
x電站總裝機容量為xMWp,工程的主要任務是發(fā)電,建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),生產(chǎn)運行期為x年。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,南北長約xm,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術和經(jīng)驗可供借鑒,技術資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;
2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業(yè)培訓;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
水電站年終個人總結3
時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
一、工程建設情況
1、輔助工程
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。
3、材料款
年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。
三、外圍協(xié)調
1、設計院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計,優(yōu)化設計方案。在地質勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。
10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農(nóng)作物的影響,采納水泊溝村支書的'提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設備,增加的設備已投入生產(chǎn),估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠,計劃12月底設備進場,并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。
3、物價的不斷上漲,
工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點和施工計劃
1、征地
力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),并加以儲備,以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
水電站年終個人總結4
轉眼間,20XX年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。
一、工作臨時工人員雇用
1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。
2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患
4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。
我班組20XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。
水電站年終個人總結5
xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
xxxx年年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:
。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。
。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。
。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。
。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。
。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
。7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。
(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。
。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員
年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、xxxx年工作思緒
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想:
1、安全工作:
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。
xxxx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。
。1)春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、
高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:
A、大力開展反習慣性違章活動:
B、大力推行標準化作業(yè):
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:
。2)秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:
。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):
(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:
(3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:
。4)加強隊伍建設,提高人員素質:
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。
xxxx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭
水電站年終個人總結6
xxxx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對xxxx年做個工作規(guī)劃:
一、安全生產(chǎn)方面的工作
1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產(chǎn)指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生
7、認真完成日常生產(chǎn)各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產(chǎn)情況。
二、安全生產(chǎn)工作中存在的不足
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。
三、下一年的工作計劃
1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產(chǎn)數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以后的工作任務。
水電站年終個人總結7
在集團公司及黔中總廠的正確領導下,根據(jù)《《關于下達20xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務,我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結匯報如下:
一、工作總結:
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20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理安排各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的正常運行,同時科學調度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000KW.h),預計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬KW.h,按照目前的來水情況,預計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬KW.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。
。ǘ⒅攸c工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設備和設施安全運行,20xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實站領導簽到制:站領導班子采取領導到場簽到制,每天三次必須到廠房對設備、設施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎。
2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。
3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實預案演練與總結:根據(jù)年度預案演練計劃,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應變能力。
5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。
6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,按照班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關責任人,對班組建設的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學習:認真組織學習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學習并簽名,做好筆記。
8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。
9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kV翁關六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。
10、與電站當?shù)叵嚓P政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
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1、人才培訓:為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務水平,我站按時定期進行員工培訓。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術水平偏低的現(xiàn)狀,我站領導班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作,F(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是集中進行培訓學習,集中培訓學習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,并不定期進行安全知識及業(yè)務技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓計劃,認真抓好職工的培訓工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎,將“落實科學發(fā)展觀,人才是基礎”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結,找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。
3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應對措施
。ㄒ唬20xx年存在的問題和困難
在20xx年,我們加強了對電站各主輔設備及各防洪設施的維護保養(yǎng),確保了電站設備安全正常運行及安全渡汛?v觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:
1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青,電站技術力量相對較弱,技術人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設備管理未嚴格按定置進行管理。
4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調情況,人員不足,導致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。
(二)20xx年形勢分析和應對措施
1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。
2、應對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預報,做到早預防,早防范。另外,必須加強防汛設備設施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預試驗,保證防汛設施設備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。
三、20xx年主要目標和重點工作安排
。ㄒ唬20xx年主要目標
20xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領導下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結合我站的工作實際,特制訂20xx年主要目標:
1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務:根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務。
2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關準備工作,實現(xiàn)在20xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。
4、培訓工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務培訓,提高員工安全業(yè)務技能,提高員工綜合業(yè)務素質,為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務。
。ǘ20xx年重點工作安排
1、xx0KV翁關六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0KV翁關六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確?煽慷妊。
3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。
4、完成10KV系統(tǒng)開關的修復工作:一號機出口021斷路器需修復,主變10KV側0xx斷路器更換(更換新開關),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關),此項工作必須在4月底前完成。
5、完成設備的定檢預試工作,此項工作需在4月底前完成。
6、完成二號機組的C修工作。
7、完成濾油機的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設,年底前完成。
9、完成防汛的相關準備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關系。
2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領導與基礎員工的親和力。
4、廠領導定期到電站做調研工作,便于了解來自基層的心聲。
5、恢復百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領導下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設備事故和誤操作事故,爭取在20xx年的基礎上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!