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煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-01 09:36:53 秀雯 總結(jié) 我要投稿
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2022年煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選11篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作,爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)!為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家收集的2022年煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

2022年煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)范文(精選11篇)

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  作為煙草業(yè)的一名普通員工,筆者已意識(shí)到兩個(gè)至上已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹(shù)立兩個(gè)至上的共同價(jià)值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國(guó)家滿意、社會(huì)滿意、消費(fèi)者滿意,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。

  從兩個(gè)至上的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德——那就是責(zé)任。兩個(gè)至上的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;對(duì)行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過(guò)維護(hù)零售戶的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。員工的精神就是愛(ài)崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將愛(ài)崗敬業(yè)的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)不是高談闊論,只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。

  進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著煙草,熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。我的崗位本職工作是分揀線卷煙驗(yàn)貨員,主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對(duì),如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷售單數(shù)量不相符時(shí),及時(shí)進(jìn)行數(shù)量和品種的核對(duì),保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保分揀線暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大學(xué)?莆膽{,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。我也積極的在提高寫作能力,今年在中國(guó)煙草在線、省級(jí)網(wǎng)站和單位工作平臺(tái)上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中,取得了較好的'成績(jī)。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn),這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國(guó)家,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)國(guó)家和消費(fèi)者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把兩個(gè)利益至上作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。分揀線上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  煙草工業(yè)公司打造微信圈,主要有利于品牌培育。微信具有通過(guò)發(fā)送圖片加文字推送消息的功能,簡(jiǎn)潔有趣、一目了然,很多人通過(guò)關(guān)注微信推送信息了解實(shí)時(shí)新聞、熱門商品、聚焦話題,如果能夠吸納足夠多的零售戶和消費(fèi)者關(guān)注轄區(qū)煙草微信賬號(hào),定期發(fā)送一些有趣圖文并茂的煙草百科、有創(chuàng)意的品牌介紹,那么品牌就會(huì)在最短的時(shí)間在轄區(qū)類廣大零售戶和消費(fèi)者中傳播,這樣一對(duì)一互相交流,更有利于品牌的推廣,更能在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

  煙草商業(yè)公司打造微信圈,除了跟工業(yè)公司一樣,關(guān)注品牌培育之外,還在于它有利于現(xiàn)代零售終端建設(shè)和更好地進(jìn)行服務(wù)。

  第一,從現(xiàn)代零售終端建設(shè)來(lái)看:零售終端是行業(yè)寶貴的資源、基本力量、重要陣地。面對(duì)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù),煙草商業(yè)企業(yè)要不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè),提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)微信圈,可以把較成功的零售終端的客戶宣傳技巧、煙柜展示、卷煙營(yíng)銷策略等以全面快捷的方式傳授給每一戶零售戶,提升品牌忠誠(chéng)度和企業(yè)信賴值,從而構(gòu)建與零售客戶合作共贏的關(guān)系。

  第二,從服務(wù)來(lái)看:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是營(yíng)銷的靈魂,微信圈,有效建立新型的客我關(guān)系,關(guān)注者只要通過(guò)手機(jī),就可以隨時(shí)隨地提出對(duì)企業(yè)、卷煙銷售、品牌介紹、卷煙真假查詢等建議或者意見(jiàn),客戶經(jīng)理能夠第一時(shí)間為零售戶和消費(fèi)者提供解決問(wèn)題的方案,一方面密切了客我關(guān)系,提高服務(wù)滿意度,另一方面節(jié)省了企業(yè)客戶服務(wù)成本,減輕了基層服務(wù)人員的工作量,提高了辦事效率。

  隨著微信關(guān)注者的越來(lái)越多,煙草商業(yè)公司甚至可借助微信公眾號(hào)這一平臺(tái),分門別類地建立針對(duì)營(yíng)銷推廣、零售客戶、工業(yè)客戶等板塊,在每個(gè)板塊中插入值得關(guān)注的信息和疑難問(wèn)題的解答。未來(lái),煙草市場(chǎng)化資源配置走向成熟,煙草商業(yè)公司還可以在微信平臺(tái)上搭建卷煙查詢和微信訂煙系統(tǒng),為零售戶提供更加簡(jiǎn)單便捷的服務(wù)。

  如何有效發(fā)揮好現(xiàn)代終端消費(fèi)跟蹤和信息采集的功能?這一直是目前煙草公司希望得到解決的問(wèn)題。微信平臺(tái)能不能對(duì)這個(gè)問(wèn)題有所突破?上哲研發(fā)中心(ZIRD)專門跟進(jìn)了這方面的研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),零售戶上線微信平臺(tái)能很好地促進(jìn)終端功能的`發(fā)揮和營(yíng)銷推廣。同時(shí),目前比較有效的變現(xiàn)方式主要有三種:

  第一種,“O2O”是指利用二維碼進(jìn)行店面營(yíng)銷和個(gè)性化推送。消費(fèi)者通過(guò)掃二維碼,可獲得商家的最新?tīng)I(yíng)銷信息,參與相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng),比如掃購(gòu)物小票的二維碼,參與中獎(jiǎng)活動(dòng),獲取購(gòu)物袋、雨傘、熱水壺等禮物;此外,還可以嘗試進(jìn)行“一公里生活圈”的線上線下互動(dòng),也就是一公里以內(nèi),完成線上下單,線下配送。

  第二種,“社交營(yíng)銷”是微信號(hào)發(fā)起有意思的論壇、討論和活動(dòng),主動(dòng)推介品牌,宣傳卷煙貨源、營(yíng)銷策略、品牌知識(shí),煙民可將自己對(duì)卷煙的評(píng)價(jià)和態(tài)度,分享到朋友圈;零售戶可以通過(guò)消費(fèi)者的朋友圈獲得信息,掌握消費(fèi)者的消費(fèi)能力、品牌喜好、購(gòu)買習(xí)慣等,有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),分析市場(chǎng)需求,不斷挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。

  第三種,“服務(wù)營(yíng)銷”是指利用微信平臺(tái)推出消費(fèi)者服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)多種服務(wù)形式,吸引并鎖定消費(fèi)者,建立消費(fèi)者檔案。比如提供增值服務(wù),店內(nèi)安裝電動(dòng)車充電站,消費(fèi)者只需投1元硬幣就能充電,這樣一來(lái),既方便了社區(qū)周圍居民的出行,也增加了店面的客流量。

  總的來(lái)說(shuō),其實(shí)在煙草運(yùn)用新媒體的主要作用還是應(yīng)該搭建一個(gè)社群,形成消費(fèi)者的論壇、粉絲群,通過(guò)這樣的一種模式,進(jìn)行消費(fèi)跟蹤和信息采集,吸納消費(fèi)者的數(shù)據(jù),再根據(jù)消費(fèi)者的數(shù)據(jù),挖掘出有價(jià)值的信息。

  我們的判斷是必須借助WEB3.0的工具,包括微博、微信、APP等這樣的一些模式,使從消費(fèi)者這一端進(jìn)入的數(shù)據(jù),進(jìn)到零售戶,零售戶的數(shù)據(jù)進(jìn)到煙草工商公司,這個(gè)環(huán)節(jié)一定要打通,這樣才能形成一個(gè)閉環(huán)。阿里實(shí)際上做的就是通過(guò)B2C、C2B的平臺(tái)把消費(fèi)者吸納進(jìn)來(lái),對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,整合之后再把這些消費(fèi)數(shù)據(jù)傳給商戶。實(shí)際上,Web3.0工具的數(shù)據(jù)整合能力是非常非常大的。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過(guò),回顧一年來(lái),在縣局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位專賣管理人員的協(xié)從下,我遵紀(jì)守法,在自己的工作崗位上恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面完成工作任務(wù),取得了一定成就,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、從崗位工作出發(fā),做到一絲不茍、恪盡職守。

  1、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  在工作中,我按照市局規(guī)范要求做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。今年初至11月底,xx縣局共查獲案件332起,查獲涉案卷煙共計(jì)5340條,涉案金額668200.00元,罰沒(méi)款166800.00元,其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來(lái)看,20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點(diǎn)的理念,在案件查處工作中取得了較好的成績(jī)。通過(guò)全體專賣稽查人員的努力,20xx年xx縣局沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

  2、做好專賣經(jīng)費(fèi)和罰沒(méi)物品管理工作。

  在專賣經(jīng)費(fèi)管理工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),根據(jù)市局要求對(duì)罰沒(méi)款的收繳和專賣經(jīng)費(fèi)支出等情況及時(shí)做好相關(guān)的帳目管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接洽相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)專賣經(jīng)費(fèi)的解繳工作,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)較好地完成了專賣經(jīng)費(fèi)管理工作。在罰沒(méi)物品管理工作中,我根據(jù)市局對(duì)罰沒(méi)卷煙管理的要求開(kāi)展罰沒(méi)煙的帳目管理。對(duì)沒(méi)收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺(tái)帳、庫(kù)存清單,進(jìn)行規(guī)范化管理。對(duì)罰沒(méi)卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規(guī)定及時(shí)移交市局進(jìn)行銷毀和變賣處理。在罰沒(méi)物品的管理工作中我做到了手續(xù)完備、程序合規(guī)。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)專項(xiàng)整治等工作方案的擬定工作。

  為了做到專賣工作的事前有計(jì)劃,事后有總結(jié),我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)先后制訂了各類專項(xiàng)整治工作的方案和總結(jié),進(jìn)一步理清了工作思路,使專賣工作有計(jì)劃地開(kāi)展,為專賣管理工作的規(guī)范化作出了自己的貢獻(xiàn)。

  4、做好專賣信息報(bào)送工作

  在專賣信息報(bào)送工作中,我按照相關(guān)要求及時(shí)將專賣案件統(tǒng)計(jì)資料、專賣管理工作開(kāi)展情況、打假破網(wǎng)工作情況等專賣信息上報(bào)市局,做好信息資料的收集和整理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的信息。

  5、抓好內(nèi)管工作,規(guī)范自身行為

  在市局內(nèi)管工作文件的指導(dǎo)下,我從思想上高度重視,制度上充分保證,措施上強(qiáng)力支持,工作上穩(wěn)步推進(jìn),踏實(shí)做好內(nèi)管工作。今年以來(lái)及時(shí)的處理了318條異常情況。

  二、嚴(yán)格遵守執(zhí)法紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  在專賣執(zhí)法工作中,我按照國(guó)家局“六條紀(jì)律”和四川省行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”規(guī)定,嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Yu執(zhí)法紀(jì)律。在日常工作中,我把企業(yè)的規(guī)章制度作為自己的日常工作規(guī)范,來(lái)開(kāi)展工作,牢記崗位職責(zé),履行工作責(zé)任。在勞動(dòng)紀(jì)律上,今年以來(lái)我從未違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  20xx年以來(lái),我著重加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),一方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙草專賣法律法規(guī)理論的`學(xué)習(xí),做到對(duì)煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深入化、細(xì)致化。另一方面,我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)行政法律知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)《行政處罰法》、《行政許可法》的學(xué)習(xí)。通過(guò)今年的學(xué)習(xí),我彌補(bǔ)了自己法律知識(shí)的空缺點(diǎn),掌握了一定的行政法律法規(guī)知識(shí),為煙草專賣執(zhí)法工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  四、下一步工作安排

  1、積極努力,從自身崗位出發(fā),體現(xiàn)自身價(jià)值。人力資源改革為職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的平臺(tái),下一步我要從自身崗位出發(fā),從崗位職責(zé)出發(fā),積極努力,用更高的工作熱情和誠(chéng)懇的工作態(tài)度做好自己的工作,體現(xiàn)自身價(jià)值。

  2、加強(qiáng)工作計(jì)劃性,提高工作效率

  在明年的工作中,我要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,更合理地開(kāi)展工作。同時(shí)提高工作效率,加強(qiáng)工作責(zé)任心,力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx年是譙城煙草改革創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)專賣管理、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為譙城煙草的一名普通專賣人員,我目睹和親歷了譙煙發(fā)展的種種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的專賣稽查隊(duì)員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的.首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),堅(jiān)持用鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守專賣工作人員的“六條禁令”,較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

  二,立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F(xiàn)把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、20xx年度共辦理歸檔簡(jiǎn)易案件484起,罰款1526.1元,移交專賣辦一般案件53起;

  2、逐日完成所內(nèi)稽查日?qǐng)?bào),稽查排序,案件登記,工作日志,信息處理等各項(xiàng)工作;

  3、逐旬完成所內(nèi)工作分析,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作;

  4、逐月完成月計(jì)劃,月分析總結(jié),查扣卷煙數(shù)據(jù),零售戶統(tǒng)計(jì)等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

  5,管理所內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  三,誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事

  在自身建設(shè)方面,“誠(chéng)實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  從抽出辦理簡(jiǎn)易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的工作崗位和環(huán)境,以能為城市管理所做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為城市所的建設(shè)和行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  在賀州市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,20xx年的煙葉收購(gòu)工作于9月15日全部結(jié)束。今年我的收購(gòu)擔(dān)數(shù)是930多擔(dān),距離分配的任務(wù)指標(biāo)還差距大,由于種煙時(shí)前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  今年的烤煙生產(chǎn),收購(gòu)工作,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實(shí),科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產(chǎn)量下降,主要存在兩個(gè)方面:

  一、育苗管理階段:

  20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個(gè)萬(wàn)畝育苗大棚基地,為以后發(fā)展煙葉生產(chǎn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為煙葉農(nóng)提供育苗方便的平臺(tái),即省時(shí)、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續(xù)下了四次雪,大棚不能按時(shí)完工,使育苗時(shí)間推遲,到了移栽期,煙苗素質(zhì)還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉(xiāng)耐心的指導(dǎo)煙農(nóng)宣傳對(duì)大田管理的技術(shù),通過(guò)我們和煙農(nóng)的共同努力,使煙苗的成活率達(dá)95%以上。

  我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時(shí)間和移栽期推遲,有很多農(nóng)戶都沒(méi)有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農(nóng)對(duì)種下煙苗愛(ài)管不管,缺乏信心。但是通過(guò)技術(shù)員細(xì)心的按技術(shù)要求操作,對(duì)煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長(zhǎng)勢(shì)良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。

  二、烤煙生產(chǎn)階段

  烘烤是煙葉生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術(shù),我們?nèi)締T工從編煙、裝煙、烘烤每一個(gè)環(huán)節(jié)親自體驗(yàn)動(dòng)手,第一爐烘烤四天四夜,通過(guò)大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒(méi)有焦尖焦葉現(xiàn)象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術(shù)。

  在收購(gòu)過(guò)程中,我們煙技員的主要工作是下鄉(xiāng)入戶預(yù)檢,從煙農(nóng)烘烤第一爐開(kāi)始,就要進(jìn)行烘烤登記,要向農(nóng)戶宣傳煙葉收購(gòu)政策,宣傳開(kāi)展入戶預(yù)檢的方式、方法、目的、意義、質(zhì)量要求和預(yù)檢流程,讓煙農(nóng)從思想上意識(shí)到預(yù)檢對(duì)增加收入的重要性。為提高煙農(nóng)的積極性、主動(dòng)性打好基礎(chǔ),在預(yù)檢過(guò)程中,有農(nóng)戶存在部位、顏色混雜的,我就在農(nóng)戶家里選幾片煙葉做示范給煙農(nóng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)看,全面提高預(yù)檢質(zhì)量和把內(nèi)純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預(yù)檢。

  在收購(gòu)方面,今年由于受外界市場(chǎng)價(jià)格的沖突,造成一部份農(nóng)戶對(duì)收購(gòu)價(jià)格的不滿足,煙葉流失嚴(yán)重,使實(shí)際收購(gòu)量與合同收購(gòu)量存在一定的差距。其表現(xiàn)在今年的煙販特別瘋狂搶購(gòu)煙葉,出高價(jià),擾亂煙站的收購(gòu)秩序,有些農(nóng)戶煙已預(yù)檢好貼了標(biāo)簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩(wěn)定不賣煙販,但后來(lái)經(jīng)不起煙販的嘴磨(高價(jià)),有極少數(shù)農(nóng)戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點(diǎn)鐘都不見(jiàn)煙農(nóng)出來(lái)賣煙,站長(zhǎng)察覺(jué)不對(duì)勁,打手機(jī)叫我一起到農(nóng)戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,縣專賣人員連續(xù)守候幾天,有的農(nóng)戶知道賣給煙販?zhǔn)且肪渴芴幜P的.,通過(guò)我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務(wù)下功夫,跟煙農(nóng)建立好友情關(guān)系,說(shuō)服煙農(nóng)不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對(duì)村干部、群眾的舉報(bào)要有所獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完成任務(wù)的農(nóng)戶(大戶)也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。

  在整個(gè)烤煙生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中還存在不足之處:

  一是施肥方法更新進(jìn)度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術(shù)的培訓(xùn)和推廣力度,但是由于肥料的發(fā)放太遲,有些土壤肥力不足,煙農(nóng)素質(zhì)不一致的原因,所以此項(xiàng)技術(shù)未能得到全面推行。

  二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導(dǎo)致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過(guò)低,有效葉不足,造成導(dǎo)致單產(chǎn)不高,煙葉質(zhì)量下降。

  對(duì)未來(lái)的工作計(jì)劃是:

  要努力學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)有關(guān)的理論和技能,不斷提高自身的技術(shù)水平,把學(xué)到的知識(shí)傳授給煙農(nóng),以便在工作中不斷提高煙農(nóng)技術(shù)推廣應(yīng)用的能力,更好地為煙農(nóng)服務(wù),提高煙農(nóng)種煙的效益。在生產(chǎn)方面要堅(jiān)持做好漂浮育苗,科學(xué)施肥的合理化,實(shí)行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲(chóng)害的統(tǒng)防統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)不良天氣對(duì)烤煙的影響要做到早安排、早準(zhǔn)備、早防范落實(shí)對(duì)策。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,難免有些缺點(diǎn)和不足:

  下鄉(xiāng)期間有些地方走不到位,指導(dǎo)農(nóng)戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲(chóng)害不及時(shí)等,造成煙葉產(chǎn)量低,完不成任務(wù)。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發(fā)動(dòng),為發(fā)展面積,讓更多的農(nóng)戶種煙。繼續(xù)抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,團(tuán)結(jié)同事,做好安全工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)文件精神,遵守公司的規(guī)章制度,多與煙農(nóng)溝通談技術(shù),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。把學(xué)到的技術(shù)傳授給煙農(nóng),進(jìn)一步提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  作為一名煙技員,在今后的工作中要樹(shù)立信心,端正工作態(tài)度,用心工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,把煙葉單產(chǎn)提高,為明年的煙葉生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),為賀州煙葉的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  四月份,我局內(nèi)部監(jiān)管工作從內(nèi)部專賣管理系統(tǒng)的運(yùn)用入手,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管履行內(nèi)管工作職責(zé),做好卷煙零售市場(chǎng)的監(jiān)控、分析;從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查入手,對(duì)零售大戶監(jiān)管等。全面開(kāi)展我縣內(nèi)管工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、內(nèi)管工作開(kāi)展情況

  1、四月份預(yù)警情況:內(nèi)管系統(tǒng)共產(chǎn)生預(yù)警88起,其中:訂單總量異常預(yù)警25起。單品牌單次訂貨異常預(yù)警1起,多次訂貨異常預(yù)警60起。零售戶兩個(gè)周期未進(jìn)貨預(yù)警2起。

  2、加強(qiáng)配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管

  加強(qiáng)送貨環(huán)節(jié)的檢查:內(nèi)管人員不定期對(duì)送貨途中的車輛進(jìn)行檢查,查送貨小票數(shù)量與送貨車內(nèi)的卷煙品種、數(shù)量是否一致,經(jīng)查均無(wú)違規(guī)行為。并對(duì)卷煙送貨資金到位情況進(jìn)行監(jiān)管,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

  3、加大對(duì)直營(yíng)店,集團(tuán)客戶監(jiān)管

  四月份,我局內(nèi)管辦對(duì)直營(yíng)店開(kāi)展了實(shí)地監(jiān)管,直營(yíng)店賬目清楚、賬務(wù)相符、卷煙陳列有序、資金到位及時(shí)、無(wú)代賣卷煙、串碼銷售卷煙的情況,經(jīng)營(yíng)規(guī)范。同時(shí),對(duì)大集團(tuán)客戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行了監(jiān)管,本月集團(tuán)客戶101戶,大集團(tuán)客戶5戶,小集團(tuán)客戶39戶。采取了不定時(shí)、不定期的.檢查方式。查看是否按指導(dǎo)零售價(jià)銷售,有無(wú)銷售串碼卷煙、非法三煙等情況。未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部違規(guī)情況,均能規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

  4、參加管理所的周工作例會(huì),并對(duì)《專賣管理所工作規(guī)范》應(yīng)用進(jìn)行了檢查,并對(duì)檢查的結(jié)果要求及時(shí)整改。

  5、零售許可證后繼監(jiān)管情況。四月份,停歇業(yè)38戶。無(wú)一起違規(guī)、違紀(jì)行為發(fā)生。

  6、加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度。內(nèi)管辦一行到xx卷煙廠實(shí)地查看廢棄煙草專賣品的臺(tái)賬、實(shí)物庫(kù)存。從目前我局對(duì)xx卷煙廠的監(jiān)管情況來(lái)看,xx卷煙廠能認(rèn)真扎實(shí)有效開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)管工作,有較強(qiáng)的自律規(guī)范意識(shí),并建立了內(nèi)控長(zhǎng)效機(jī)制,能積極配合,主動(dòng)接受我局的監(jiān)督。

  二、內(nèi)管預(yù)警問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理措施

  1、訂單總量異常預(yù)警25起,按流程處理了14起,不處理11起通過(guò)調(diào)查,以上24起預(yù)警都為客戶自主訂購(gòu)卷煙,產(chǎn)生預(yù)警的原因有

 。1)本月底部分客戶為了保證卷煙市場(chǎng)供應(yīng)就在節(jié)前的電訪日加大了卷煙的購(gòu)進(jìn)量。所以導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。

 。2)部分客戶因卷煙庫(kù)存低,所以在下一次電訪的時(shí)候就突然加大了卷煙的購(gòu)進(jìn)量。導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。

 。3)部分客戶對(duì)自己的庫(kù)存還不是十分了解,所以平時(shí)只要是有煙賣就沒(méi)有購(gòu)進(jìn)多少,到煙銷售空了后,又突然加大了卷煙的購(gòu)進(jìn)量。

  2、多次訂貨預(yù)警60起,按流程處理20起,不處理40起。產(chǎn)生預(yù)警的原因是全市統(tǒng)一對(duì)部分客戶調(diào)整訪銷頻次,也有的是調(diào)整了訪銷次數(shù)而導(dǎo)致預(yù)警的產(chǎn)生。

  3、零售戶兩個(gè)周期未進(jìn)貨預(yù)警2起。產(chǎn)生預(yù)警的原因是客戶店內(nèi)生意清淡,沒(méi)有訂貨。

  4、單品牌單次訂貨預(yù)警的原因是:客戶增加了單品牌品種的數(shù)量,無(wú)違規(guī)行為。

  三、下階段內(nèi)管工作打算及建議:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《省煙草專賣局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。

  2、根據(jù)市局專賣科工作要求,對(duì)集團(tuán)大客戶(新益佳、中百倉(cāng)儲(chǔ)、王源昌購(gòu)物廣場(chǎng)),直營(yíng)店進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查。

  3、要關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)的串碼煙,對(duì)串碼煙流出客戶進(jìn)行實(shí)地走訪,防止虛擬客戶行為發(fā)生。

  4、積極加強(qiáng)與客服部的橫向溝通,及時(shí)督導(dǎo)客戶經(jīng)理切實(shí)做好客戶訂貨日程調(diào)整前的報(bào)備工作,有效預(yù)防多次訂貨異常預(yù)警情況的發(fā)生;

  5、及時(shí)做好違法“兩珍”黃鶴樓卷煙案件的填報(bào)工作。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)非法流通卷煙情況的管理,每月按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。

  7、繼續(xù)加大高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)監(jiān)管工作,加大綜合整治力度,凈化市場(chǎng)環(huán)境。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,但也名列前茅,位居三甲。現(xiàn)在想來(lái),能取得這樣的成績(jī),顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無(wú)干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下分析:

  一、敬業(yè)愛(ài)崗,視單位為我家

  自從20xx年被招入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易,我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地,以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來(lái)做,F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來(lái)。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教,但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng),滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點(diǎn)。

  在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)頭腦,提高工作技能的同時(shí),我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個(gè)基層單位,一個(gè)所就是一個(gè)家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅,都與我的所謂成績(jī)密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對(duì)此我有切身體會(huì),而單位要想有好的效益,又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系。

  二、加強(qiáng)溝通,維護(hù)客戶利益

  作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒(méi)有他們的支持,我所做的一切全是無(wú)用功,通過(guò)兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。

  進(jìn)入20xx年,我同卷煙經(jīng)營(yíng)戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)非常熟悉了,誰(shuí)最愛(ài)賣什么樣的卷煙,誰(shuí)最愛(ài)老品牌,誰(shuí)最愛(ài)新品牌,誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等,我都了如指掌,對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份,他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系,對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的`情況,我也會(huì)打電話過(guò)去或親自登門去提醒一下,他們對(duì)此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對(duì)我說(shuō),而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費(fèi)水平也較城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無(wú)法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過(guò)程中,就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,問(wèn)為什么沒(méi)有五類卷煙,我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,真到他們滿意為止,這些東西看來(lái)是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財(cái)路,他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。

  由于我與經(jīng)銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙,認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。

  三、樂(lè)觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)

  自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂(lè)觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度,視工作為快樂(lè)、享受,必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的最大回報(bào)。

  自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂(lè)觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實(shí)也果真如此,這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè)。正所謂知足者常樂(lè),我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,也使我從中得到更大的樂(lè)趣,使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,那也沒(méi)什么,先把它實(shí)現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會(huì)感到它帶給你的壓力,你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證。

  態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會(huì)得到回報(bào),成績(jī)只代表過(guò)去,這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水,更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績(jī),但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn),去開(kāi)拓更燦爛輝煌的局面。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20xx年以來(lái),我們xx分局在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,緊緊抓住行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和卷煙打假工作兩根主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和強(qiáng)化市場(chǎng)零售端建設(shè),鞏固和維護(hù)了我縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。現(xiàn)就有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局有關(guān)內(nèi)管工作要求,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),市局在去年12月份以滬煙專管[20xx]180號(hào)文件下發(fā)了《內(nèi)部專賣監(jiān)督管理監(jiān)督工作規(guī)范》,從而進(jìn)一步明確了工作職責(zé),規(guī)范了工作流程。我們一方面組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),另一方面加強(qiáng)對(duì)分局(有限公司)相關(guān)人員培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了相關(guān)部門、相關(guān)層次工作人員對(duì)內(nèi)管工作的重視程度,再充分認(rèn)識(shí)到專賣內(nèi)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,同時(shí)也意識(shí)到了專賣內(nèi)管工作是煙草行業(yè)的生命線。

  2、按計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)督檢查,提高執(zhí)行力

  為了有效落實(shí)市局09年總體工作思路和要求,全面推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序健康穩(wěn)定發(fā)展。年初,我們制定了09年度內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作設(shè)想,為了使制定的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作能夠真正落到實(shí)處,我們?cè)诮∪M織體系、完善內(nèi)部操作流程、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)強(qiáng)化日常自查和抽查等工作措施,并全面做好相關(guān)記錄與資料的保管。年初,分局(有限公司)又以簽訂《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的.形式,規(guī)定了相關(guān)部門必須執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管制度規(guī)定的剛性要求,并結(jié)合績(jī)效考核工作對(duì)各部門執(zhí)行內(nèi)管規(guī)定要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)化考核,真正體現(xiàn)“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的監(jiān)管要求,確保了卷煙經(jīng)營(yíng)持續(xù)、穩(wěn)定、高效、健康、規(guī)范地發(fā)展。

  3、加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),切實(shí)提審內(nèi)管工作水平

  鑒于市局180號(hào)文件對(duì)內(nèi)管工作的總體要求,針對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作能力的要求,幫助內(nèi)管人員盡快理解和掌握新的檢查方式和工作技巧,今年以來(lái),我們組織了內(nèi)管科相關(guān)人員赴兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)。一方面加強(qiáng)了面對(duì)面的工作交流,另一方面,通過(guò)共同探討解決了內(nèi)管工作中碰到的難點(diǎn)和疑點(diǎn),從而促使我們緊跟市局節(jié)拍,有效地推進(jìn)了內(nèi)管工作的提升。

  二、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序

  今年以來(lái),我們緊緊圍繞市局09年度專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn),始終保持卷煙打私打假高壓態(tài)勢(shì),以市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),強(qiáng)化零售終端建設(shè)。截至5月31日,共出動(dòng)稽查人員1698人次,檢查持證經(jīng)營(yíng)戶3029戶,無(wú)證戶253戶,取締專業(yè)無(wú)證戶2戶。聯(lián)合公安、工商聯(lián)合執(zhí)法10次,查獲各類違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件55起,移交工商案件10起,查扣涉案卷煙2769.8條,總價(jià)值18.96萬(wàn)元,其中假冒卷煙1060條,進(jìn)一步規(guī)范了我縣卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

  1、規(guī)范市場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)督,始終以凈化卷煙市場(chǎng)作為專賣管理工作的重中之重。在市場(chǎng)檢查中,采取多種方式,全面監(jiān)控卷煙市場(chǎng)。第一、加強(qiáng)日常檢查。做到檢查覆蓋率100%;第二、采取分類管理的方法,有重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煙草專賣零售許可證有效期一年及今年以來(lái)新發(fā)生違法經(jīng)營(yíng)行為持證戶的監(jiān)管。通過(guò)增加檢查頻次,加強(qiáng)專賣法規(guī)宣傳,促進(jìn)零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);第三、實(shí)施非常規(guī)檢查。強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)檢查和雙休日檢查,打破檢查常規(guī),保證市場(chǎng)監(jiān)控全天候;第四,對(duì)偏僻地區(qū)的零售戶實(shí)行隨機(jī)檢查,做到“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形”,讓違法分子無(wú)規(guī)律可循,確保檢查效果事半功倍。

  2、擴(kuò)大信息渠道,及時(shí)掌握信息。年初,分局與政府以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門簽訂共同監(jiān)管協(xié)議,利于個(gè)方面社會(huì)資源,隨時(shí)掌握和了解卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況。同時(shí),在發(fā)展線人和擴(kuò)大案件信息上下功夫,做好案件經(jīng)營(yíng)。

  3、加強(qiáng)各方協(xié)作,形成打假合力。第一、與公安、工商等執(zhí)法部門建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,針對(duì)市場(chǎng)情況按月開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法整治,依法對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行取締;第二、發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門作用,加強(qiáng)溝通,多渠道獲取卷煙市場(chǎng)信息;第三、與兄弟分局進(jìn)行交叉整治,加強(qiáng)信息交流,充分發(fā)揮互動(dòng)小組在市場(chǎng)整治中的作用。

  三、存在問(wèn)題

  1、由于案源線索來(lái)源少,大要案及網(wǎng)絡(luò)案件偵破工作進(jìn)展緩慢。

  2、在日常市場(chǎng)檢查中,當(dāng)查獲某店有涉嫌違法經(jīng)營(yíng)行為時(shí),我們將涉案物品作先行登記保存,并現(xiàn)場(chǎng)制作相關(guān)法律文書(shū),當(dāng)事人也承認(rèn)先行登記保存的卷煙用于店內(nèi)銷售并簽字確認(rèn)。但案件進(jìn)入調(diào)查審理階段,當(dāng)事人或持證人在接受調(diào)查詢問(wèn)時(shí),否認(rèn)了現(xiàn)場(chǎng)承認(rèn)的事實(shí),使下一步的案件處理增加了難度。

  四、下一步打算

  1、擴(kuò)大內(nèi)管的宣傳培訓(xùn)面,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)部門工作人員管理意識(shí),堅(jiān)持“檢查、輔導(dǎo)、宣傳、培訓(xùn)”四位一體的內(nèi)管模式,真正做到徹查與嚴(yán)防相結(jié)合。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)考核,注重效果。通過(guò)健全完善考核機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)管工作實(shí)效。

  3、加強(qiáng)對(duì)零售終端的管理,特別要加強(qiáng)對(duì)一年期和今年新發(fā)生違法違規(guī)持證戶的監(jiān)管,要注重重點(diǎn)戶的新動(dòng)向,適時(shí)采取措施加以整治。

  4、加強(qiáng)與公安、工商、交警等執(zhí)法部門的配合,切實(shí)搞好路檢路查和發(fā)展線人情報(bào)網(wǎng)絡(luò),努力做好案件經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在大要案以及網(wǎng)絡(luò)案件的查處上有新的突破。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年,在這一年里行業(yè)各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),思想認(rèn)識(shí)上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報(bào)如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,自覺(jué)養(yǎng)成了“隨時(shí)學(xué)習(xí)、崗位學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)””的良好習(xí)慣,用思想武裝自己的頭腦。

  提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立正確的“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”,嚴(yán)格遵守工作單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

  二、立足本職,干好每一天,做好每件事

  在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、今年1-12月份,共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次,學(xué)時(shí)個(gè)小時(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)XXX次,以會(huì)代訓(xùn)xx次,配送及營(yíng)銷人員培訓(xùn)xx次。本年度共進(jìn)行xx次書(shū)面考試,參考人xx次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人xx,通過(guò)人xx,及格率xx%;市場(chǎng)管理員資格考試,初級(jí)參考人xx,通過(guò)人xx,中級(jí)參考人xx,通過(guò)人xx,通過(guò)率xx%。通過(guò)不斷變換培訓(xùn)方式、方法,提高了員工的學(xué)習(xí)興趣,在上級(jí)組織的多次考試中取得了較好的成績(jī)。

  2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件.審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。

  3、本年度市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)xx次,嚴(yán)格按照“六條禁令”進(jìn)行監(jiān)督考評(píng),通過(guò)實(shí)地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。

  4、現(xiàn)有專賣人員xx人,系統(tǒng)在編xx人,社會(huì)招聘xx人。執(zhí)法證件總數(shù)xx個(gè),其中專賣檢查證件xx個(gè),行政執(zhí)法證件xx個(gè),聽(tīng)證資格證xx個(gè),無(wú)證人員xx人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實(shí)行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時(shí)有效。

  5、本年度處理舉報(bào)投訴案件3起,均通過(guò)實(shí)地調(diào)查,取得零售客戶及消費(fèi)者的諒解,建立健全舉報(bào)投訴制度,成立舉報(bào)投訴咨詢受理服務(wù)小組,公開(kāi)舉報(bào)投訴電話,更好的發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。

  6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,處理上級(jí)交辦異常數(shù)據(jù)28戶,全部得到了零售戶的確認(rèn),隨機(jī)電話回訪738名零售戶,隨機(jī)抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)落實(shí),了解卷煙送貨確認(rèn)和落地銷售情況。

  7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計(jì)劃,法規(guī)工作月報(bào)表、月法規(guī)工作定期報(bào)告、月內(nèi)部監(jiān)管報(bào)告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào);

  8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  三,高調(diào)做事、低調(diào)做人

  在自身建設(shè)方面,“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的'知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  回顧一年來(lái)自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問(wèn)題:

  一是離本單位工作高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;

  二是在做好各項(xiàng)服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹(shù)立超前意識(shí);要有開(kāi)拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項(xiàng)工作有新的起色。要不斷研究新問(wèn)題;

  三是還需加強(qiáng)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。多請(qǐng)教、多請(qǐng)示,工作不拖時(shí),努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,扎扎實(shí)實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實(shí)”,做“細(xì)”,為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  當(dāng)前的國(guó)有企業(yè),已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要參與者與重要組成部分,因此擔(dān)負(fù)著較多的社會(huì)使命與歷史使命。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革開(kāi)放事業(yè)的不斷深入,導(dǎo)致利益不斷調(diào)整,因此必然會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題與矛盾,也引發(fā)了一些較深層次的問(wèn)題。因此當(dāng)前信訪工作者首要解決的問(wèn)題,是采取何種措施來(lái)有效地平衡各方面的利益沖突關(guān)系,從而維護(hù)整個(gè)國(guó)有企業(yè)以及社會(huì)的安定和諧。

  一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)員工上訪的主要原因

  (一)企業(yè)內(nèi)部原因。改革開(kāi)放以來(lái),出于各種歷史以及現(xiàn)實(shí)的原因,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)存在較多的問(wèn)題與矛盾,造成信訪出現(xiàn)較多困難。通過(guò)實(shí)際調(diào)查與研究可以得出:90%的信訪問(wèn)題為歷史遺留問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:過(guò)去政企分開(kāi)時(shí)期,留在政府工作的部分職工同分流到企業(yè)部分職工的福利待遇有著較大的差距,巨大的心理落差導(dǎo)致職工頻繁上訪,這種信訪原因在各個(gè)地區(qū)表現(xiàn)比較普遍。一些國(guó)有企業(yè)的內(nèi)退職工要求提高內(nèi)退的工資、加強(qiáng)工傷補(bǔ)貼以及重新上崗也是導(dǎo)致上訪的另一個(gè)主要原因。這主要是由于,在改革開(kāi)放的初期,出于國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。為了有效縮減企業(yè)人力開(kāi)支,許多職工辦理了內(nèi)退以及停薪留職等手續(xù),并且依照當(dāng)時(shí)的.條件獲得了一定的企業(yè)工傷補(bǔ)貼。然而隨著國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的逐漸好轉(zhuǎn),企業(yè)職工的收入也不斷增加,從而拉大了在職職工與內(nèi)退職工之間的差距。近年來(lái),物價(jià)上漲較快,內(nèi)退職工很難依靠微薄的補(bǔ)貼或者工傷補(bǔ)貼來(lái)維持生活,因此導(dǎo)致了部分內(nèi)退與工傷職工心理出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,要求國(guó)有企業(yè)提高補(bǔ)貼或者重新返崗,這也是導(dǎo)致當(dāng)前部分人員不斷上訪的重要原因之一。

  (二)職工思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。除了上文由于企業(yè)內(nèi)部改制等因素導(dǎo)致上訪數(shù)量較多之外,還有企業(yè)職工自身認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),也是導(dǎo)致職工進(jìn)行上訪的內(nèi)部因素。一方面由于部分員工過(guò)度依賴信訪,認(rèn)為信訪能夠解決所有問(wèn)題,而不運(yùn)用法律的武器來(lái)保護(hù)自己。從而將一些本可以通過(guò)相關(guān)法律程序有效解決的矛盾引發(fā)為越級(jí)上訪、非正常上訪。在實(shí)際生活中,還出現(xiàn)一些已經(jīng)接受法律程序的案件,甚至一些已經(jīng)得到判決的案件仍然繼續(xù)上訪;另一方面則是一些上訪員工的法律觀念較為薄弱,其深受“法不責(zé)眾”“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”等錯(cuò)誤觀念的影響,在實(shí)際生活遇到問(wèn)題時(shí),不想辦法去解決事情與問(wèn)題,而是不管是非、無(wú)論對(duì)錯(cuò)糾集群眾集體上訪鬧事。

  二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)信訪工作存在的問(wèn)題與不足

  當(dāng)前階段,國(guó)有企業(yè)的信訪工作取得了一定的進(jìn)步,然而還存在著較多的問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:

  一是一些單位對(duì)信訪工作重要程度沒(méi)有足夠認(rèn)知,從而導(dǎo)致相關(guān)機(jī)構(gòu)不健全,信訪工作人員權(quán)利受到限制。一些單位的信訪工作的職權(quán)僅限于對(duì)來(lái)信來(lái)訪做記錄,只轉(zhuǎn)不辦,形同虛設(shè)。

  二是部分信訪部門的工作制度缺少規(guī)范性,制度設(shè)定不夠健全。新形勢(shì)下,要求信訪單位應(yīng)該采取流程化、制度化理念來(lái)引導(dǎo)信訪工作,遵守國(guó)務(wù)院頒布的《信訪條例》相關(guān)條款。三是部分信訪工作人員的責(zé)任心較差,工作能力較低,一些國(guó)有企業(yè)的信訪工作人員未具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),理論水平素養(yǎng)較差,思想道德水平較低,不能適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)信訪工作的相關(guān)要求。

  三、新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)信訪工作的重要措施

  為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展與要求,國(guó)有企業(yè)信訪工作要不斷地改進(jìn)工作方式與工作方法,富有創(chuàng)新精神,依據(jù)相關(guān)法律來(lái)創(chuàng)造性地進(jìn)行信訪工作。

  針對(duì)上述情況,國(guó)有企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際情況,建立相適應(yīng)的信訪工作機(jī)構(gòu)。國(guó)有企業(yè)可以將信訪工作歸入每年年初與各個(gè)單位簽定的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》中,從而將信訪工作切實(shí)劃入企業(yè)年度工作目標(biāo)的管理考核內(nèi)容之中。與此同時(shí),還要將信訪工作作為考核干部業(yè)績(jī)的主要方式與內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制,相關(guān)國(guó)有企業(yè)依據(jù)責(zé)任制具體要求,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行職責(zé),保證工作落實(shí)到位,從而確保信訪工作目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。

  與此同時(shí),還要不斷提高國(guó)有企業(yè)信訪工作者的心理素質(zhì)與政策水平。在實(shí)際生活中,存在著多種多樣的上訪人員類型與態(tài)度,通常而言,第一次上訪人員比較沮喪,態(tài)度較好,而老訪者則吹胡瞪眼,群訪者依據(jù)人多優(yōu)勢(shì)與信訪工作人員叫板。在信訪工作人員接待上訪的過(guò)程中,不少上訪者第一次比較通情達(dá)理,稱信訪工作人員為“恩人”;然而當(dāng)一些問(wèn)題出于各種方面原因無(wú)法解決時(shí),則會(huì)導(dǎo)致上訪者第二次上訪態(tài)度演變?yōu)閺?qiáng)詞奪理、蠻橫易怒。此時(shí)信訪干部也逐漸從“恩人”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦娜恕,甚至是“仇人”。面?duì)這種情況,信訪工作人員一定要具備較好的心理素質(zhì),遇到復(fù)雜與突發(fā)問(wèn)題時(shí)能夠保持沉著冷靜態(tài)度,從而應(yīng)對(duì)各種局面。與此同時(shí),國(guó)有企業(yè)的信訪工作人員還要擁有比較高的政策水平,詳細(xì)認(rèn)真地向上訪者介紹政策的具體規(guī)定,對(duì)于一些政策不允許的問(wèn)題則不能解決。然而無(wú)論政策是否給予解決,信訪工作人員都要保持良好的工作作風(fēng),依情、依理、依政策、依法辦理好每一宗信訪案件,而不能互相推諉,增加上訪人員心理負(fù)擔(dān)。

  煙草客戶經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來(lái)。回顧這三年來(lái)的工作歷程,才發(fā)現(xiàn)自己一路走來(lái)并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn)。然而,這三年的客戶經(jīng)理工作,對(duì)于筆者而言,不但是一種磨礪,更學(xué)到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長(zhǎng)。下面就個(gè)人方面以及對(duì)今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

  一、20xx年度個(gè)人感悟

  工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過(guò)工作贏得社會(huì)的尊重和認(rèn)可,從而獲得工作帶來(lái)的成就感和滿足感。然而在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,能找到一個(gè)讓自己發(fā)揮能力的舞臺(tái)是不易的。自從進(jìn)入煙草公司以來(lái),非常感謝同事們?cè)诠ぷ魃弦约吧钌系膸椭,更離不開(kāi)廣大零售戶對(duì)工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒(méi)有明確的側(cè)重點(diǎn);對(duì)低消費(fèi)以及人均分布較稀地區(qū)的消費(fèi)群體沒(méi)有靈活的應(yīng)對(duì)措施等種種因素的影響,通過(guò)深刻反思這段成長(zhǎng)空間,我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)。

  二、20xx年工作回顧和總結(jié)

  1、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開(kāi)展,網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,占總客戶數(shù)的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發(fā)展空間。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開(kāi)始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

  2、自“135”工作法實(shí)施后,工作模式逐漸發(fā)生了改變,工作方向也逐步明確。隨著“月計(jì)劃”、“周安排”、“周總結(jié)”、“日拜訪”、“月總結(jié)”的實(shí)施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項(xiàng)內(nèi)容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計(jì)劃,有利于工作計(jì)劃的開(kāi)展;每周及時(shí)的安排、總結(jié),有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對(duì)象,這就節(jié)約了拜訪時(shí)間,有針對(duì)性的關(guān)注異?蛻;而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的歸納匯總。

  然而“135”并不是一套萬(wàn)能公式,它需要每個(gè)人靈活運(yùn)用。通過(guò)工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的關(guān)系。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。比如,在拜訪的過(guò)程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)與零售戶的溝通,有針對(duì)性的對(duì)新品牌進(jìn)行培育。否則,“135”可能會(huì)變成一套x代版的《四書(shū)》、《五經(jīng)》了。

  3、工作中的“狄德羅效應(yīng)”。比如當(dāng)客戶經(jīng)理在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中遇到客戶通常的提問(wèn):“為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的`少?”,請(qǐng)不要過(guò)于籠統(tǒng)回答道:“國(guó)家對(duì)卷煙實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)”之類的話了。因?yàn)榭蛻絷P(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境,而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說(shuō)明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺(tái)展示等方面),從而讓客戶爭(zhēng)相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應(yīng)了。

  4、專銷聯(lián)動(dòng)工作

  目前專銷結(jié)合還存在的一些問(wèn)題:

  (1)信息反饋不及時(shí),專銷雙方難以達(dá)成全面的共識(shí),專銷結(jié)合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時(shí)效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,不利于維護(hù)煙草形象。

  (2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力。有時(shí)顧于情面,難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象,很不利于專銷結(jié)合工作的正常開(kāi)展,也不利于專銷聯(lián)動(dòng)工作的健康發(fā)展。

  有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手:

  (1)市場(chǎng)走訪方面。專賣、營(yíng)銷兩支隊(duì)伍不僅要在日常工作中各司其職,)而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進(jìn)行走訪。市管員在市場(chǎng)檢查中、在對(duì)違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)告知客戶經(jīng)理,以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制。

  (2)信息反饋處理方面。信息既是做好營(yíng)銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ),以信息共享為基礎(chǔ),建立一種專銷共同參與的動(dòng)態(tài)市場(chǎng)分析機(jī)制,是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過(guò)綜合信息平臺(tái)及時(shí)傳遞,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傳遞及時(shí),部門即時(shí)落實(shí),責(zé)任人限時(shí)解決。同時(shí)專賣、營(yíng)銷應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度,共同遵守行紀(jì)行規(guī),保持一種良好的工作態(tài)勢(shì)。

  5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

  (1)主要指標(biāo)情況:本區(qū)域總銷量與去年基本持平,省產(chǎn)煙需求有所增加,條均價(jià)也有所提升。20xx年共計(jì)銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價(jià)為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。

  (2)各類煙銷售情況對(duì)比:一類煙75.47箱,比去年同期增長(zhǎng)49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長(zhǎng)21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%?梢(jiàn)低檔煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,同時(shí)低檔煙的降幅也是最大的。

  現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析:

  (1)健康意識(shí)的提高。由于吸煙與健康問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對(duì)健康的考慮,會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的消費(fèi)者退出低檔煙市場(chǎng)。

  (2)零售戶無(wú)利可圖。現(xiàn)在卷煙的批發(fā)價(jià)市場(chǎng)透明度過(guò)高,一般情況下無(wú)利可圖,大多為了吸引客戶前來(lái)購(gòu)買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

  (3)消費(fèi)結(jié)構(gòu)在提升。隨著人民生浩水平提高,消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面也提高了檔次,如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。

  三、本年度工作中存在的問(wèn)題

  1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重,影響對(duì)客戶真實(shí)銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對(duì)代訂貨的小戶給予取締。

  2、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實(shí)際意義,情面工作時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致很多隱藏問(wèn)題的不能被發(fā)現(xiàn),影響公司整體形象。

  3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務(wù)客戶的能力有待加強(qiáng)。

  4、低檔煙銷售形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

  5、績(jī)效考核有待進(jìn)一步提高。

  6、未能通過(guò)初級(jí)、中級(jí)職業(yè)技能的報(bào)名。

  四、來(lái)年工作計(jì)劃

  1、密切注意在新的客戶評(píng)價(jià)執(zhí)行后的卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)走訪農(nóng)村中小型客戶,了解中小型客戶的真實(shí)需求,提高核量準(zhǔn)確率。

  2、扎實(shí)開(kāi)展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點(diǎn)在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費(fèi)者的營(yíng)銷體系,提升品牌結(jié)構(gòu),拓展品牌寬度。

  3、按要求逐步開(kāi)展“135”工作法的一條主線,三個(gè)要點(diǎn),和五個(gè)步驟進(jìn)行工作,有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷工作,能力提高片區(qū)的卷煙銷量。

  4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護(hù)工作。主要做好訂單指導(dǎo),讓零售戶盡快消化庫(kù)存和維護(hù)卷煙標(biāo)價(jià)。

  5、關(guān)注零售戶的銷量波動(dòng)情況。對(duì)卷煙銷量波動(dòng)較大的零售戶,及時(shí)溝通,并及時(shí)與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,防止其違規(guī)行為。

  6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,爭(zhēng)取明年通過(guò)卷煙營(yíng)銷師中級(jí)考試。自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

  最后,由衷的感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,在來(lái)年的工作中筆者會(huì)加倍努力的工作,為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。