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麻醉護士年終工作總結(jié)范文(通用15篇)
一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的麻醉護士年終工作總結(jié)范文(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
麻醉護士年終工作總結(jié) 1
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,在醫(yī)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高科室人員素質(zhì),較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。
一,思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來,我科積極堅持科學(xué)發(fā)展觀,努力實踐“三個代表”重要思想,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出很大貢獻。
二,醫(yī)療指標完成情況
今年上半年,我科完成各科各種麻醉6500余例,其中氣管內(nèi)全麻2800余例,占40%;腰硬聯(lián)合麻醉2500余例,占36%;連硬外麻醉700余例,占10%;頸、臂叢麻醉900余例,占13%。參與搶救危重病人100余次。醫(yī)療收入與去年上半年同期相比大幅增加,藥品收入同比有所下降,兩者所占比例趨于合理,達到以病人為中心,讓利于廣大患者的根本目的,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,體現(xiàn)了技術(shù)含量。目前正在配合醫(yī)院開展單病種限價的相關(guān)工作,盡最大努力讓利于患者,為我院辦好公益性醫(yī)院添磚加瓦。繼續(xù)衛(wèi)生支農(nóng),全年擔(dān)任壽西湖醫(yī)院.城南中心醫(yī)院的麻醉工作。
三,科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的科室,科室的一切工作都以質(zhì)量為核心。我科始終注重醫(yī)療安全與麻醉質(zhì)量。把醫(yī)療質(zhì)量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來,繼續(xù)完善和進一步落實院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。認真對待每一例手術(shù)的麻醉,嚴格進行術(shù)前訪視病人,大手術(shù)的麻醉術(shù)前病例討論,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)逐步提高,全科同志團結(jié)一心,共同奮斗,工作任勞任怨,認真負責(zé),全年未出現(xiàn)麻醉差錯和事故。
四,新技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、臨床醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育成績顯著
今年,麻醉科繼續(xù)開展和普及腰硬聯(lián)合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創(chuàng)監(jiān)測等新項目、新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上全新開展以下新項目、新技術(shù):如與精神科聯(lián)合開展實施電休克治療(ECT)麻醉,目前已經(jīng)完成近200人次,均無差錯意外發(fā)生;引進創(chuàng)傷更小、病人蘇醒更迅速平穩(wěn)的標準喉罩通氣道(LMA)進行輔助和控制呼吸麻醉,其優(yōu)越的性能得到患者的一致肯定。在人才培養(yǎng)上,積極邀請省級醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)麻醉10人次。參加省級學(xué)術(shù)會議6人次,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育80人次。
我們將承接了這良好的.發(fā)展勢頭,更好地完成未來的各項工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,本著昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大力量。
麻醉護士年終工作總結(jié) 2
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,以爭創(chuàng)“三滿意”科室為目標,加快科室發(fā)展,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃,我們的完成情況良好。
一、工作量
手術(shù)總例數(shù)2200余例,比去年同期增加500余例。搶救危重病人30余人次,門診麻醉200余例,麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新高。本年度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、技術(shù)水平
1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加,但仍需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技術(shù)得以廣泛的開展。
2、參與搶救病房的危重病人,尤其是呼吸機應(yīng)用于危重病人,參與危重病人的治療和管理,如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用
3、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成外請專家的疑難手術(shù)的麻醉和術(shù)中護理。利用椎管內(nèi)鎮(zhèn)痛技術(shù)積極協(xié)助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
5、組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室,個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的`服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源,盡力滿足手術(shù)科室的要求,基本上做到了外科有多少手術(shù),麻醉科及時安排多少手術(shù),保證外科手術(shù)渠道暢通。
四、精神文明、思想文化建設(shè)
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇,競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平,確確實實為患者解決痛苦,還要求我們不斷改善服務(wù)態(tài)度,因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育以增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和學(xué)習(xí),服務(wù)意識和法律意識的培訓(xùn)。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務(wù)、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地,為我院的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
麻醉護士年終工作總結(jié) 3
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作情況總結(jié)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進一步提高了自身的`覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況。
截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的.目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達14人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課25次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)55次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉護士年終工作總結(jié) 4
20xx年,麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術(shù)10間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺,低溫等離子消毒機40臺,監(jiān)護儀35臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的.努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名,手術(shù)室護士40人,F(xiàn)我科有中級職稱人員20人,初級職稱人員10余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底,麻醉科共完成手術(shù)250例,比去年同期增加100例,增長45%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救100xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。
麻醉護士年終工作總結(jié) 5
我已在麻醉科一年多的時間,期間自己努力了也進步了不少,想這不僅是工作,更重要的給了一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,F(xiàn)在工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了這或許應(yīng)該是一種慶幸,讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。以下是我這段時間的工作總結(jié)。
一、還做不到獨當(dāng)一面。
短短的一年我不可能變得老練,科室里呆了一年,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學(xué)到老,所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,要學(xué)的還很多,要走的路也還很長。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心。
努力建設(shè)一家技術(shù)精品化、服務(wù)個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,醫(yī)院始終堅持“愛心奉獻”宗旨和“一切以病人為中心”理念。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進步,感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會我自己對于麻醉領(lǐng)域的獨特見解與體會,經(jīng)驗畢竟是有些書本上所欠缺的.這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激xx醫(yī)生,不僅能當(dāng)面指正我缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我講解,讓我懂得很多,學(xué)會很多,而且也避免了許多。在其他同事的身上,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責(zé)任,身上也學(xué)到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”這句話讓我時刻謹記,想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領(lǐng)導(dǎo)前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責(zé)也是對病人,同事負責(zé)。覺得做人起碼要有一份責(zé)任心,更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè)。
三、麻醉醫(yī)生需要具備的素質(zhì)。
麻醉醫(yī)生要熟練各種麻醉操作技術(shù),麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無痛、手術(shù)順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù)、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是做事的基本準則。
在這段時間里我漸漸喜歡上了麻醉這份工作,醫(yī)院上班的日子里。想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,一年的學(xué)習(xí)與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),不斷地完善自己,為了自己的明天,明天作出一番成績。
麻醉護士年終工作總結(jié) 6
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。
一、在政治思想方面。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面。
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔(dān),使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時,盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的.順利完成。
三、在工作中不斷總結(jié)與反思。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責(zé),努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉護士年終工作總結(jié) 7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動為契機,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項工作目標,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
1、全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,積極參與各項政治學(xué)習(xí)活動,從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求我科所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高,切實改進工作作風(fēng),及時自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的'臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。
3、落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。
4、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理。
5、建立麻醉操作負責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況
1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進一步得到提高。
2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn);全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進新理念,新規(guī)范。
四、20xx年工作中存在的問題和困難:
1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時間較長,有時出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險。且外出學(xué)習(xí)太少,知識理念更新慢。
3、麻醉科自20xx年5月成立以來,至今8個月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差。
麻醉護士年終工作總結(jié) 8
20xx年麻醉科乘著全民,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術(shù)開展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的`年終工作總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺時間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺,低溫等離子消毒機x臺,監(jiān)護儀x臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護士xx人,F(xiàn)我科有中級職稱人員x人,初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學(xué)工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè),加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基合格達到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展較短,底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團隊建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的.人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務(wù),取得更大的成績,更好地為患者服務(wù)。
麻醉護士年終工作總結(jié) 9
經(jīng)過一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導(dǎo)各部門的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的協(xié)助以及科主任及護士長的帶領(lǐng)下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點?频膭(chuàng)建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:
一、醫(yī)療安全(不良)事件
雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:
1、不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由于種種原因上報不及時。
2、科室對于不良事件的登記信息不全。
3、仍有極少數(shù)人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監(jiān)督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。
二、教學(xué)查房
由于科室的特殊性(無患者及病房),教學(xué)查房的很多內(nèi)容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由于實習(xí)進修生較少,(我科基本上沒有實習(xí)生,進修生也只是偶爾有一兩個)對實習(xí)進修生的管理也只處于軟件資料方面。來年我科將完善教學(xué)查房的各個流程:按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習(xí)進修生負責(zé)。如實習(xí)進修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達到實質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改:每月進行至少一次的'PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規(guī)范流程,核心制度、法律法規(guī)等問題納入其中。
四、會診管理
20xx年科室人員結(jié)構(gòu)配置有所完善,值班人員基本有會診權(quán)限,會診量明顯增加,主要表現(xiàn)在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說明臨床醫(yī)生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續(xù)加強人員資質(zhì)的管理,加強具有會診資質(zhì)人員的培訓(xùn),努力提高會診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫(yī)師的無菌觀念相比護士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)范及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監(jiān)督全科及手術(shù)人員的無菌操作。
六、消防管理
消防歷來是醫(yī)院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長的監(jiān)督管理下,我科暫無各種違規(guī)操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監(jiān)督與管理。
七、依法執(zhí)業(yè)
科室現(xiàn)有麻醉醫(yī)師17名,其中2名在外規(guī)培醫(yī)師,1名在外進修醫(yī)師,實際在崗醫(yī)師14名,副主任醫(yī)師2名,主治主治4名,6名住院醫(yī)師,5名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。20xx年將晉升2名主治醫(yī)師、1名住院醫(yī)師。我科的現(xiàn)狀是年輕低年資無證醫(yī)師較多,很多東西都有點脫崗脫節(jié)。來年我科將加強對麻醉醫(yī)師的管理,嚴格遵守醫(yī)院的醫(yī)師分級管理制度,加強對跨級違規(guī)操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:
1、處方信息不全。
2、處方上的字跡不清。
3、處方上的數(shù)量與上賬數(shù)量不一致:主要是由于上賬不仔細。
4、對精麻藥品管理的學(xué)習(xí)仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴一樣,予PPT的方式進行教學(xué)。
九、術(shù)前術(shù)后訪視
輸血管理,非計劃再次手術(shù)管理,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及大型設(shè)備管理,交接班管理等。
1、術(shù)前術(shù)后訪視:
由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質(zhì)的管理,落實此類情況。術(shù)前術(shù)后訪視有少數(shù)人員訪視不到位,對病人的具體檢查結(jié)果不清楚,或?qū)χ匾畔⑹占蝗?/p>
2、輸血管理:
嚴格把握各項輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執(zhí)行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術(shù)后嚴密觀察監(jiān)測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。
3、非計劃再次手術(shù):
我科主要負責(zé)收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息了解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫(yī)生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫(yī)生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監(jiān)管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫(yī)師溝通,若為非計劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對于那種較緊急而外科醫(yī)師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫(yī)教部及相關(guān)部門,等術(shù)后醫(yī)師自行完善相關(guān)程序資料。
4、交接班管理:
嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。
十、醫(yī)療安全管理
十八項核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫(yī)師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來手術(shù)室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫(yī)師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫(yī)師交流過,仍無多大成效,需醫(yī)教部加強監(jiān)督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善?剖夷芰Ω弦粋臺階。
麻醉護士年終工作總結(jié) 10
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。
一、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改進工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全
根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認真負責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及繼續(xù)完成情況
今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進新技術(shù),新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。
明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的`工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導(dǎo)思想
實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻"的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務(wù)及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進"二級甲等醫(yī)院"快速發(fā)展。
在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質(zhì)控重點,深化,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累。
對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理,縮短手術(shù)流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉護士年終工作總結(jié) 11
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。
一、思想和學(xué)習(xí)情況
今年以來,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過學(xué)習(xí),進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的`大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xxx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元,其品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、完好率為100%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學(xué)方面,全年接受生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務(wù),也為明年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉護士年終工作總結(jié) 12
時間流逝,20xx年就這樣結(jié)束了,在2xx0年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院麻醉師部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)20xx年的工作,特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié):
一、定期檢查考核,提高麻醉師質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高麻醉師質(zhì)量的保證。為了提高麻醉師質(zhì)量,麻醉師部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室麻醉師臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查。在基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行麻醉師操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。麻醉師部堅持每周兩次麻醉師質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化麻醉師人員的.服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀麻醉師人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)麻醉師質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。20xx年這一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的麻醉師服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。他們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,都能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)麻醉師服務(wù),成績是肯定的。兩位醫(yī)護主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了醫(yī)院一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
本人在20xx年中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)水平。可是從我踏入醫(yī)院的那一刻起,忙碌的身影讓我明白了麻醉師工作的繁重與勞累,我將繼續(xù)堅守好自己的崗位。
麻醉護士年終工作總結(jié) 13
20xx年是充實的一年,雖然辛苦,但是也有滿滿的收獲,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化麻醉師隊伍
1、加強麻醉師管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學(xué)進修學(xué)習(xí),與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓(xùn);
2、優(yōu)化整體麻醉師隊伍,提高麻醉師人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派多名麻醉師骨干前往總醫(yī)院進修學(xué)習(xí),這是近年來麻醉師人員外出進修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次;
3、積極完成各項培訓(xùn),麻醉師部組織全院麻醉師人員參加專題講座。鼓勵麻醉師人員發(fā)表科研論文,續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng);
4、充分培養(yǎng)麻醉師人員組織參與性。麻醉師人員各盡所長,既強化了麻醉師知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感;
5、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實習(xí)生制度、多項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習(xí)生層層把關(guān),確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。
二、加強監(jiān)督管理保障麻醉師安全
1、麻醉師部定期督促檢查麻醉師工作,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強麻醉師人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用;
2、堅持護士長夜查房,督促檢查麻醉師人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)麻醉師工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保麻醉師質(zhì)量及麻醉師安全;
3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查麻醉師工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了麻醉師缺陷的.發(fā)生;
4、組織了見習(xí)期護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。
三、規(guī)范麻醉師文件書寫,強化麻醉師法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在麻醉師服務(wù)中加強法制建設(shè),提高麻醉師人員法制意識,已成為麻醉師管理的一個重要環(huán)節(jié)。麻醉師部于今年嚴格按照北京的軍區(qū)麻醉師文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院麻醉師文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使麻醉師人員更加明確了麻醉師文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了麻醉師質(zhì)量;在組織講座時,還結(jié)合我院書寫麻醉師文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策。
四、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、麻醉師部按照麻醉師文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種麻醉師文件質(zhì)控標準,由一名護士長專門負責(zé)檢查麻醉師文書;
2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療麻醉師安全;
3、加強了醫(yī)院感染控制管理,組織了護士長及全院麻醉師人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對麻醉師人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理。
五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
麻醉師人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,麻醉師人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象:
1、麻醉師部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),培養(yǎng)麻醉師人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù);
2、規(guī)范麻醉師人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓麻醉師人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人。
麻醉護士年終工作總結(jié) 14
在過去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作目標。
現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:
截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉2064臺次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計劃?剖乙M新技術(shù),有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)已引進使用,有創(chuàng)動脈監(jiān)測技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴重的'周圍血管收縮、進行大手術(shù)或有生命危險手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護、其他存在高危情況病人的監(jiān)護。和無創(chuàng)血壓監(jiān)測相比較,具有明顯的優(yōu)點:
1、直接動脈壓力監(jiān)測為持續(xù)的動態(tài)變化過程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準確可靠,隨時取值。
2、可根據(jù)動脈波形變化來判斷分析心肌的收縮能力。
3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時可及早發(fā)現(xiàn)動脈壓的突然變化。
4、反復(fù)采集動脈血氣標本減少患者痛苦,科室已實行多例有創(chuàng)動脈監(jiān)測,效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。
3、科室積極改進插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時病人生命體征更平穩(wěn)。同時有效減少了插管過程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動、脫落,減輕患者術(shù)后不適。
4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強兄弟科室間的合作。
5、引進鋼絲加強型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。
6、與臨床科室積極交流,加強術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長50%。和消化內(nèi)科合作,實施無痛胃鏡與無痛腸鏡,開展無痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無痛舒適醫(yī)療。
7、全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過程中嚴重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。
8、加強科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。
麻醉科是高風(fēng)險的科室,我科同仁堅持以人為本,堅持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。
我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。
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本人從事外科臨床工作xx年來,在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,以提高管理水平、提高業(yè)務(wù)能力、改善服務(wù)態(tài)度為指導(dǎo),努力提高理論知識和熟練掌握臨床各項臨床操作技術(shù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定成績,現(xiàn)就近xx年來的工作總結(jié)如下:
一、加強思想學(xué)習(xí),不斷提高水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
堅持學(xué)習(xí)各項方針和政策,認真貫徹落實上級的各項指示精神和規(guī)章制度,不斷提高思想覺悟和政策理論水平。認真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持黨的四項基本原則,遵紀守法,認真學(xué)習(xí),不斷提高自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以扎實的工作作風(fēng),嚴格的要求,熟練的臨床醫(yī)療服務(wù)工作和各項制度,積極參加醫(yī)院及科室組織的各項活動,以豐富的業(yè)余生活,踴躍參加醫(yī)院及科室組織的各項文體活動,嚴格要求自我,充實豐富自我的業(yè)余生活,始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,更新知識,豐富自我的工作知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、恪盡職守,認真履行本職工作
1、加強了醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范了醫(yī)療行為
隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立,病人選擇醫(yī)療活動日漸頻繁,各級醫(yī)療機構(gòu)都在為防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,我們牢記醫(yī)療質(zhì)量的生命安全性,采取多種措施,把醫(yī)療質(zhì)量作為生命線,努力為病人提供全方位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
2、加強監(jiān)督檢查確保醫(yī)療安全
醫(yī)療機構(gòu)的各項工作制度得到有效的落實,病歷書寫質(zhì)量和病案資料的規(guī)范性得到了進一步的控制,病歷書寫質(zhì)量及病案資料質(zhì)量有了進一步的提高。病歷書寫質(zhì)量及病案資料的規(guī)范性得到了進一步的控制。病案資料質(zhì)量及醫(yī)學(xué)科學(xué)化水平得到了進一步的加強。
3、強化規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實
我科不但注重各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和落實,還注意各方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),比如我科實行三級查房制度,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織醫(yī)學(xué)生進行科內(nèi)、外科理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)查房,加強我科醫(yī)生的規(guī)章制度學(xué)習(xí)和落實,進一步強化了我科的'醫(yī)療安全意識及自我保護意識。同時我科制定了一套嚴格的管理制度及獎懲辦法,從而使醫(yī)療質(zhì)量有了較大的進一步提高。
三、加強醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),保障醫(yī)療安全
我科加強醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),嚴格按照國家制定的相關(guān)法律法規(guī)進行規(guī)范操作,不斷完善醫(yī)療護理風(fēng)險防范制度,認真落實醫(yī)療安全核心制度及各種核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育及培訓(xùn),杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強醫(yī)院感染管理工作,制定醫(yī)院感染管理規(guī)章制度及職責(zé),嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,加強醫(yī)療廢物管理,定期自查醫(yī)療廢物的處理,防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對手術(shù)室、產(chǎn)房等病人加強消毒防范措施,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平
積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療事故防范和專業(yè)知識,利用醫(yī)療質(zhì)量及職業(yè)防護知識為病人提供醫(yī)療服務(wù),提高自我防護能力和抗生素質(zhì),從而避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、加強醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育
我科積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療安全等各方面培訓(xùn),參加率達到100%。
六、加強醫(yī)療安全
定期對醫(yī)療文書、各種醫(yī)療安全書籍進行檢查,做到不合格不準上崗,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度及各種醫(yī)療安全制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全三律法規(guī),杜絕醫(yī)療事故及差錯發(fā)生,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全三律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,認真負責(zé)地做好本職工作。
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