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招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)（通用12篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，以下是小編為大家整理的招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 1
冬去春來，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去，即將迎來嶄新的20xx年�；仡欉^去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
一、工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計233項，其中監(jiān)理投標(biāo)166項、招標(biāo)代理投標(biāo)51項、施工投標(biāo)1項，20xx年度中標(biāo)項目共計52個（含搖珠中標(biāo)項目）
2、備案管理
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計簽訂合同407項（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標(biāo)代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。
二、工作計劃和建議意見
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢，掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求，所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務(wù)流程等），通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察，公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會依賴總公司的.各種支持和幫助，總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部，有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國的部分省、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機構(gòu)，廣州作為總公司的大本營和立足之本，我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強的越強，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢，力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。
4、實存危機感，保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實力參差不齊，如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭，造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級，積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 2
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧20xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面，現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1、完成項目報名22個；
2、完成項目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份；
3、完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4、轉(zhuǎn)退保證金項目30個；
5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類；
6、檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份；
7、完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計，共計收費30.0350萬元；
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、投標(biāo)項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退，每個自己負(fù)責(zé)的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù)；
2、為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3、入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴(yán)格，經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。
四、加強基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設(shè)計的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用。
五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
七、20xx年工作重點
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營部的特長，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執(zhí)行能力，做到政令暢通，上下和諧；忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守，誠實可信； 細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；落實為上，必須具有務(wù)實的.作風(fēng)，把上級的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，客戶的要求指令，及時高效地落到實處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局，放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新，加快資本積累，加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在其它部門的共同努力下，再創(chuàng)輝煌！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 3
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績�，F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項政策，積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、加強監(jiān)督和廉潔自律，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會上來看，招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下，主動出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書，每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的'項目和寒暑假的項目，協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年，共完成招標(biāo)項目71項，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項，中標(biāo)額1.137億元，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項，中標(biāo)額244萬元，節(jié)資率37%。貨物類27項，中標(biāo)額2806萬元，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我�！墩型稑�(biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。
2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補充，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo)，編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我�！墩型稑�(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強與兄弟院校的合作與交流。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力。
一、工作總結(jié)
1、之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1)需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2)了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3)加強學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團(tuán)隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練，這才是我們的目的。
招投標(biāo)的流程：
1)在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo)，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。
2)拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。
3)項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理)。
4)及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時做好了各個方面的`準(zhǔn)備工作。
2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，來補充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。
2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團(tuán)隊行成壓力。
2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。
3、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，團(tuán)隊和諧共進(jìn)。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 5
今年，本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對外合同簽訂、對內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、工程招投標(biāo)工作
4月份，針對山海路提升改造工程的投標(biāo)，帶領(lǐng)部門人員，認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，熟悉招標(biāo)文件中的各種條款，認(rèn)真核對工程量清單，確定報價，并中標(biāo)本工程。
5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個分部工程組成，包括：路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對工程量清單，確定報價及投標(biāo)策略，并一舉中標(biāo)。
6月份，成龍線道路提升改造，本工程屬于區(qū)屬重點工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個過程，為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段，與部門人員一起核對資格預(yù)審資料，確保無誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。
7月份，萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的'支持下，中得本工程最大的一個標(biāo)段。
8月份，車輛租賃，領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場，確定車型，并與車輛供應(yīng)多次探討價格，制定投標(biāo)策略，最終中標(biāo)。
9月份，萊山開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購，為能中標(biāo)本工程，帶領(lǐng)部門人員與項目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標(biāo)策略，最終中標(biāo)本工程。
7月份，對單位水車采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
8月份，車輛采購工作，帶領(lǐng)部門人員及時與招標(biāo)代理溝通，選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價，最終確定中標(biāo)單位，完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二、合同簽訂工作
對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔(dān)的風(fēng)險。
對內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。
三、工程施工進(jìn)度及預(yù)結(jié)算工作
帶領(lǐng)部門造價員，對工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門造價員的專業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時間，督促部門造價員學(xué)習(xí)造價相關(guān)知識，使部門造價員的能力水平得到進(jìn)步。
在結(jié)算過程中，認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。
四、存在的問題及改進(jìn)計劃
今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會審、施工等過程中，以便于后期減少變更，更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧過去的一年，我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了，但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的'高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理，還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位。
二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團(tuán)隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，在以后的工作中不斷改進(jìn)，做到以下幾點：
一是工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。
二是加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。
三是相信別人，相信團(tuán)隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 7
在過去的一年里，我參與了公司的招投標(biāo)工作，在工作中，我學(xué)到了很多知識，積累了豐富的經(jīng)驗，也收獲了許多成果。在此，我對我的工作進(jìn)行了總結(jié)和反思
一、工作內(nèi)容
我的主要工作內(nèi)容包括：收集招標(biāo)信息、制定招標(biāo)方案、組織招標(biāo)、跟蹤招標(biāo)進(jìn)展情況、編制招標(biāo)文件等。
二、工作成果
1、完成了公司招投標(biāo)項目的編制和提交工作，并在招投標(biāo)過程中積極與招標(biāo)方溝通，成功獲得了一定的項目份額。
2、根據(jù)公司的要求，制定了招標(biāo)方案，通過對市場情況的'了解和對招標(biāo)要求的分析，成功編制了符合公司要求的招標(biāo)文件，并獲得了較高的評價。
3、在跟蹤招標(biāo)進(jìn)展情況時，積極與各方進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決了招標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，并成功保證了項目的順利實施。
三、工作經(jīng)驗
1、做好招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，了解市場情況，熟悉招標(biāo)要求，制定招標(biāo)方案，為招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
2、加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，確保項目的順利實施。
3、注重團(tuán)隊協(xié)作，積極與同事溝通協(xié)調(diào)，互相幫助，共同完成工作任務(wù)。
四、工作不足
1、在制定招標(biāo)方案時，還需進(jìn)一步深入市場調(diào)研，提高方案的科學(xué)性和可行性。
2、在溝通和協(xié)調(diào)方面，還需加強對方的理解和支持，提高協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。
3、在工作中，還需進(jìn)一步加強對項目的跟蹤和管理，確保項目按時、按質(zhì)完成。
五、工作計劃
1、加強市場調(diào)研，深入了解市場需求和招標(biāo)要求，提高招標(biāo)方案的科學(xué)性和可行性。
2、加強與各方的溝通和協(xié)調(diào)，提高協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力，為項目的順利實施打下堅實基礎(chǔ)。
3、加強項目管理，建立完善的項目管理體系，確保項目按時、按質(zhì)完成。
4、最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一年來對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 8
時光飛逝，一年又快要結(jié)束了。在這一年里，我在招投標(biāo)工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處。在這里，我想對這一年的工作進(jìn)行一下總結(jié)和反思。
首先，我覺得在招投標(biāo)工作中，最重要的是細(xì)心和耐心。我們要仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，理解各項規(guī)定和要求，仔細(xì)核對所有材料的完整性和準(zhǔn)確性，以確保投標(biāo)的合法性和有效性。在整個過程中，我也要時刻保持耐心，對客戶的問題和疑慮要耐心解答和回應(yīng)，盡力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其次，我覺得在招投標(biāo)工作中，與同事之間的合作也非常重要。我們要積極溝通，互相協(xié)作，共同完成招標(biāo)工作。在整個過程中，我要尊重同事的意見和建議，互相學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和水平。
最后，我也意識到了在招投標(biāo)工作中還存在一些不足之處，比如說對一些政策法規(guī)和規(guī)范要求了解不夠深入，對客戶的需求和心理把握不夠準(zhǔn)確等等。因此，在新的'一年里，我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，以更好地完成招投標(biāo)工作。
總之，這一年的招投標(biāo)工作雖然充滿了挑戰(zhàn)和壓力，但我也收獲了很多。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我會不斷進(jìn)步，不斷取得更好的成績。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 9
轉(zhuǎn)眼間，又到了年終總結(jié)的時候了。在過去的一年中，我擔(dān)任招投標(biāo)工作，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這里，我想對自己過去一年的工作做一個總結(jié)，以便更好地面對未來的工作。
一、工作成績
1、完成了招投標(biāo)項目的準(zhǔn)備和申報工作，積極配合相關(guān)部門，成功申報了多個重點項目，取得了良好的經(jīng)濟效益。
2、負(fù)責(zé)制定和修改招投標(biāo)方案，對招投標(biāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入研究和分析，制定了科學(xué)合理的方案，保證了項目的公平、公正、公開。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理投訴和糾紛，保證了項目的順利進(jìn)行和順利結(jié)算。
二、存在的問題
1、在項目管理方面，我還需要進(jìn)一步加強對項目的把控，對項目進(jìn)展和風(fēng)險進(jìn)行更加精準(zhǔn)的評估和預(yù)判，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量、按成本完成。
2、在與客戶和供應(yīng)商的溝通中，我還需要更加主動地發(fā)揮自己的專業(yè)知識和溝通技巧，積極解決問題，為客戶和供應(yīng)商提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步的`工作計劃
1、繼續(xù)加強對招投標(biāo)流程和標(biāo)準(zhǔn)的研究和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平和管理能力，為公司的招投標(biāo)工作做出更大的.貢獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高溝通能力和解決問題的能力，為客戶和供應(yīng)商提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司爭取更多的商機和利益。
3、加強與團(tuán)隊成員的合作，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，共同完成公司的各項任務(wù)和目標(biāo)。
總之，過去一年的工作中，我深刻體會到了工作的重要性和意義，也遇到了許多挑戰(zhàn)和機遇。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 10
回首過去的一年，作為招投標(biāo)經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨但充滿挑戰(zhàn)。以下是我對20XX年度工作的回顧與總結(jié)：
一、項目執(zhí)行情況：
全年共參與并主導(dǎo)了X個項目招投標(biāo)工作，成功中標(biāo)率達(dá)X%，較上年度提升了X個百分點。在項目中，我們嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保每個項目的公開、公平、公正，有效保障了公司的合法權(quán)益。
二、團(tuán)隊管理與建設(shè)：
加強團(tuán)隊的專業(yè)技能培訓(xùn)，組織開展了多次招投標(biāo)實務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)學(xué)習(xí)活動，提升了團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，通過優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率，構(gòu)建了一支高效協(xié)作、專業(yè)扎實的投標(biāo)隊伍。
三、合作資源拓展：
積極開拓市場，對接優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和合作伙伴，建立了廣泛的行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)，為公司在招投標(biāo)過程中爭取了更多競爭優(yōu)勢。
四、問題與改進(jìn)：
盡管我們在這一年取得了一些成績，但也遇到了如市場競爭加劇、標(biāo)書制作精細(xì)化要求提升等挑戰(zhàn)。針對這些問題，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，包括深化對各行業(yè)政策和市場動態(tài)的研究，提升標(biāo)書編制質(zhì)量，以及完善風(fēng)險管理機制。
五、展望未來：
新的一年，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向，不斷強化內(nèi)功，提升業(yè)務(wù)處理效率與質(zhì)量。進(jìn)一步拓寬信息來源，優(yōu)化投標(biāo)策略，力爭在激烈的'市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和團(tuán)隊成員的辛勤付出。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 11
轉(zhuǎn)眼又到歲末，我在此對過去一年作為招投標(biāo)經(jīng)理的工作進(jìn)行全面總結(jié)與反思。
一、工作成果概述
在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊共參與各類招投標(biāo)項目共計XX個，中標(biāo)項目達(dá)到XX個，中標(biāo)率實現(xiàn)了顯著提升，較上年同期增長XX%，合同總額累計達(dá)到了XX萬元。在激烈的市場競爭中，我們始終堅守公平、公正、公開的原則，以專業(yè)實力和誠信服務(wù)贏得了客戶及業(yè)界的一致好評。
二、項目執(zhí)行情況
我們嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范開展各項招投標(biāo)活動，確保每個環(huán)節(jié)的合法合規(guī)性。同時，通過精細(xì)化管理，有效提升了項目的執(zhí)行效率，從前期的需求分析、招標(biāo)文件編制，到后期的開標(biāo)評標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)，均能做到有序進(jìn)行，保障了項目的順利推進(jìn)。
三、團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
本年度，我注重團(tuán)隊建設(shè)，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，使得團(tuán)隊整體的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了顯著提高。并且，鼓勵團(tuán)隊成員積極參加行業(yè)交流會議，了解行業(yè)最新動態(tài)，不斷提升團(tuán)隊競爭力。
四、困難挑戰(zhàn)與改進(jìn)措施
面對市場環(huán)境的變化和行業(yè)競爭壓力增大，我們在招投標(biāo)過程中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，部分項目的技術(shù)要求復(fù)雜、時間緊迫等。對此，我們通過優(yōu)化工作流程、提前預(yù)判風(fēng)險、強化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)等方式，成功應(yīng)對并化解了這些難題。未來，我們將持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量，增強項目掌控力。
五、下一年度工作展望
新的'一年，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢，拓寬招投標(biāo)領(lǐng)域，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目，并持續(xù)推動團(tuán)隊專業(yè)化、規(guī)范化進(jìn)程。同時，也將關(guān)注新的政策法規(guī)變化，提前布局，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場需求。
總結(jié)過去，是為了更好地前行。在未來的工作中，我將與團(tuán)隊共同努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，為公司創(chuàng)造更大的價值，助力公司的發(fā)展與壯大。
以上是我作為招投標(biāo)經(jīng)理的年度工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的辛勤付出，期待在新的一年里，我們共創(chuàng)輝煌！
招投標(biāo)經(jīng)理年終總結(jié) 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好，我是負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的經(jīng)理，現(xiàn)在我將對我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對未來的工作方向進(jìn)行展望。
在過去的一年中，我們招投標(biāo)團(tuán)隊積極面對市場變化，全力以赴地完成了各項招投標(biāo)任務(wù)�？傆媴⑴c并成功中標(biāo)項目達(dá)XX個，涉及總金額約XXX萬元，相比去年同比增長XX%，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。在項目投標(biāo)過程中，我們嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行，保證了投標(biāo)過程的公平、公正與合規(guī)性。
一、工作亮點：
1、提升了標(biāo)書制作的專業(yè)性和精細(xì)化程度，我們的投標(biāo)文件質(zhì)量得到顯著提高，獲得了評標(biāo)專家的高度評價。
2、創(chuàng)新了信息獲取和分析模式，建立了有效的行業(yè)動態(tài)監(jiān)測機制，及時捕捉商機，提高了中標(biāo)率。
3、加強了跨部門協(xié)作，通過充分整合公司資源，確保了投標(biāo)項目的`高質(zhì)量完成。
二、面臨的挑戰(zhàn)與改進(jìn)： 雖然我們在招投標(biāo)工作中取得了一定的成績，但也遇到了一些挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、項目要求更趨復(fù)雜等。為此，我們將進(jìn)一步提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和服務(wù)水平，加大對新興市場的研究力度，強化風(fēng)險預(yù)判和應(yīng)對策略。
三、未來展望： 新的一年里，我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊以高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化投標(biāo)策略，拓寬業(yè)務(wù)范圍，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目。同時，加強團(tuán)隊建設(shè)，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強競爭力，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，以及各部門同事的支持配合。新的一年，讓我們攜手共進(jìn)，再創(chuàng)佳績！
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