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幕墻工程師個人年終總結

時間:2024-02-06 10:21:11 帥帥 總結 我要投稿
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幕墻工程師個人年終總結范文(精選7篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編為大家整理的幕墻工程師個人年終總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

幕墻工程師個人年終總結范文(精選7篇)

  幕墻工程師個人年終總結 1

  一、主體、裝飾質(zhì)量目標

  1、確定質(zhì)量目標是:主體工程合格率93% 裝飾工程合格率95%

  二、安全、技術目標

  1、確定安全目標是:零死亡

  2、技術、安全監(jiān)督的覆蓋率100%

  三、綜合管理體系運行情況

  1 、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術人員,有一個現(xiàn)場相互學習的機會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學習。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。

  2 、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

  3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內(nèi)部的各項信息,組織、落實糾正預防措施的實施。

  四、想到,更要做到

  1、作為一名xx公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結經(jīng)驗教訓并及時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。

  2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質(zhì)量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

  五、心理動態(tài)

  感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的.進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

  回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

  幕墻工程師個人年終總結 2

  時間過得很快,20xx年悄然而至。自從我20xx年3月剛?cè)肼氁詠,這是我第一次接觸公司,接觸通信行業(yè),接觸公司的網(wǎng)絡管理和維護。雖然和我的專業(yè)和技能一致,但以下是運維工程師的年終總結。

  但是所有的實踐經(jīng)驗都是第一次,讓我毫無準備,打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開始。沒有聯(lián)系沒有工作也不可怕。領導給了我一次展示自己的機會,我一定會更加努力,更加優(yōu)秀。而且也是對自己的肯定。經(jīng)過一段時間的工作和不熟悉的環(huán)境,專心學習業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,兢兢業(yè)業(yè),完成領導交給的`各項任務,使自己逐步融入和適應新的工作環(huán)境。

  剛接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作的電腦都沒有安裝安全防護軟件,沒有升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)和應用軟件,導致公司局域網(wǎng)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定、系統(tǒng)崩潰,擾亂工作秩序,員工對自己要求不嚴格,上班時間聊qq、打農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站;由于這個原因,公司和個人的工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:

  1.首先,對公司員工進行基礎知識培訓,讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要文件備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。

  2.先恢復良好秩序。如果電腦在使用時發(fā)現(xiàn)故障,需要更改設置,必須先向公司運維人員匯報,專業(yè)人員會進行專業(yè)的、有針對性的操作,個人不得私自更改。這樣做的目的是為了避免某臺計算機的故障由于人為的盲目操作而影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其他工作,從而擴大故障,延長解決問題的周期。

  幕墻工程師個人年終總結 3

  20xx年xx月xx日,我有幸成為xx軟件公司一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

  一、xx巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)

  該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。

  二、xx增值業(yè)務的開發(fā)與維護

  從xx月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一,xx增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在xx總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

  三、xx家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施

  在這兩個項目中,除了承擔開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將xx家政網(wǎng)絡服務中心順利實施,為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的.開發(fā)框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。

  四、明年工作展望

  1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。

  2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。

  3、做好xx家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。

  4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心,繼續(xù)開發(fā)和實施xx省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。

  5、繼續(xù)學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。

  6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。

  幕墻工程師個人年終總結 4

  常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程,于20xx年10月8日正式破土動工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

  在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進度和投資,及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴把材料質(zhì)量關

  對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

  2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進度。

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴要求。

  3、強調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

  工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。

  抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

  通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

  我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進度控制

  進度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的`例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

  四、協(xié)調(diào)工作

  我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調(diào)整。

  五、安全文明生產(chǎn)

  自始至終我們均強調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況:

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經(jīng)過了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

  地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。

  直接影響相關工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

  隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。

  分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份

  安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

  分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗收全部合格。

  七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總:

  工程材料抽檢:

  土建工程質(zhì)量抽檢情況:

  檢驗批:30份、經(jīng)驗收全部合格。

  安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

  檢驗批:12份、經(jīng)驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見:

  經(jīng)對承包單位施工技術資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求。

  九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單

  位竣工報告的審查意見:

  常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。

  查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質(zhì)量評定為好。

  從具有真實性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。

  施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

  十、結束語

  常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。

  幕墻工程師個人年終總結 5

  面對即將成為過去的20xx上一年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就上一年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,20xx上一年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年xx月9日之前,我被安排在xx教院項目監(jiān)理部和xx新家園項目監(jiān)理部。xx教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20xx年xx月10日,因工作需要,我被派往xx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。

  剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

  剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。

  在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在xx項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的.發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

  四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在xx項目監(jiān)理部工作期間,設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  幕墻工程師個人年終總結 6

  我于20xx年xx月進入房地產(chǎn)公司,根據(jù)公司的需要,剛進入公司擔任過施工員一職。本人工作認真、細心且具有較強的職責心和進取心,職責感強,能夠完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;進取學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和提高。在工作過程中我不僅僅加深了對原先所學知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了巨大的提高。

  為了能更快的適應工作,我參加了在陡河電廠舉辦的大唐國際點檢培訓班。在此期間,我參加了陡河電廠七號機大修和托克托電廠五號機大修,充分發(fā)揚了吃苦耐勞,艱苦奮斗的革命精神,勤學好問,使自身的專業(yè)知識水平有了明顯的提升,并且在20xx年一月經(jīng)過了點見證資格考試和中級工職稱測試,具備了點檢員上崗的資格。培訓完成后,我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情景,立刻進入工作,F(xiàn)將工作情景簡要總結如下:

  1.學習了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、d7i系統(tǒng)、兩票系統(tǒng)等相關軟件的使用,現(xiàn)基本到達熟練操作相關系統(tǒng)的程度。

  2.20xx年xx月協(xié)助師傅圓滿完成了2號機組c級檢修,并赴上海鼓風機廠監(jiān)督了完成了#2爐a、b一次風機,#3爐a、b一次風機,#1爐b一次風機轉(zhuǎn)子的返廠檢修工作,并借此機會學習了一次風機相關的專業(yè)知識。

  3.參與并圓滿完成了2號爐d、e、f磨煤機大修,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。

  4.20xx年xx月至7月協(xié)助完成了1號機a級檢修,在此期間敢于吃苦耐勞,迎難而上,充分的挖掘了自身潛力,并借此機會提高自身的專業(yè)知識水平。

  在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作主角中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自我,在作好本職工作的同時,進取團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會做好工作,成為優(yōu)秀的呂電人中的一份子,不辜負領導對我的期望。

  總之,在這近兩年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的`團隊是十分重要的,公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

  經(jīng)過這一年多的工作、學習,有效的增強了自我從宏觀角度研究問題的本事,使得對鍋爐點檢工作的認識趨于完善。

  總結一年多的時間,我在領導和同事們的關心和幫忙下取得了必須的提高,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累工作經(jīng)驗,在實踐中磨練自我、鍛煉自我,提高自我。

  經(jīng)過這一年半的工作與學習,本人覺得已經(jīng)貼合任職條件,申請晉升助理工程師,同時,也期望將這次評審作為促進自我提高的一次機會,為將來取得更好的成績打下基礎,請組織考核評審。

  幕墻工程師個人年終總結 7

  一、引言

  作為幕墻工程師,我負責本年度多個幕墻項目的規(guī)劃、設計、施工和質(zhì)量控制。在此,我將對過去一年的工作進行全面的總結,以期為未來的工作提供有益的經(jīng)驗和參考。

  二、項目概況與完成情況

  今年,我參與了三個大型幕墻項目的設計與施工工作,分別是XX商業(yè)中心、XX辦公大樓和XX酒店。這些項目均具有較高的技術難度和復雜度,要求我在設計、選材、施工等方面具備深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。

  在XX商業(yè)中心項目中,我主導了玻璃幕墻的設計工作,確保其既符合建筑要求又滿足安全性能。通過與施工隊伍的緊密合作,我們成功地完成了該項目,并獲得了業(yè)主的高度評價。

  在XX辦公大樓項目中,我負責解決復雜的風壓變形問題,通過優(yōu)化設計方案和材料選擇,有效降低了風壓對幕墻的影響。此項目在施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,質(zhì)量檢測均達到預期標準。

  在XX酒店項目中,我著重于節(jié)能環(huán)保設計,采用了Low-E玻璃等高效節(jié)能材料,顯著提高了建筑的能效。同時,我在施工過程中對細節(jié)的把控也贏得了業(yè)主和施工方的一致好評。

  三、個人成長與專業(yè)能力提升

  在過去的一年里,我不僅在項目中錘煉了自己的專業(yè)技能,還積極參與公司組織的.培訓和學習活動。通過學習先進的幕墻技術和行業(yè)標準,我不斷地提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。同時,我還與同行進行了廣泛的交流與合作,共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢和技術難題。

  四、遇到的問題與解決方案

  在項目實施過程中,我們遇到了諸如材料供應不足、施工進度延誤等問題。針對這些問題,我積極與各方協(xié)調(diào)溝通,優(yōu)化施工計劃,及時調(diào)整資源配置。通過這些實際問題的解決,我更加深刻地認識到團隊合作和有效溝通在項目管理中的重要性。

  五、未來展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)深入研究幕墻行業(yè)的新技術和新標準,不斷提升自己的專業(yè)水平。同時,我期望能夠承擔更多具有挑戰(zhàn)性的項目,為公司創(chuàng)造更大的價值。此外,我還將加強與其他部門的協(xié)作,以提高整體項目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。我相信,通過不斷努力和學習,我會成為一名更加優(yōu)秀的幕墻工程師。

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