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統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)

時間:2023-01-04 15:30:59 總結(jié) 我要投稿
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統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的統(tǒng)計人員個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)

統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)1

  時間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經(jīng)來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導的栽培以及信任,我有幸在20xx年x月進生產(chǎn)車間辦公室工作,擔任車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來,在各領(lǐng)導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。

  一、加強學習,提高自己。

  做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統(tǒng)計知識等的培訓,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

  在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結(jié)同志、虛心請教。因為剛調(diào)到辦公室工作,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個良好的人際關(guān)系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達到事倍功半的成效。

  二、認真負責、積極工作

  統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展狀大,計劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

  每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

  在這幾個月生產(chǎn)過程當中,積極配合部門,及時統(tǒng)計好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6S進行到位,隨時保持6S標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。

  生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:

  一是工作細節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的'大致,有些細節(jié)還是忽略了,不到位。

  二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。

  三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。

  四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

  在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。

統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)2

  各位領(lǐng)導,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導為契機,不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,為“爭先蘇中城市區(qū),建設幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻。

  貿(mào)易統(tǒng)計是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當前世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴峻復雜,國家提出依靠消費拉動經(jīng)濟增長政策的實施,使貿(mào)易統(tǒng)計越來越成為各級領(lǐng)導和社會各界關(guān)注的重點。這給貿(mào)易統(tǒng)計提出了新的、更高的要求,同時也為貿(mào)易統(tǒng)計工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機遇。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營企業(yè)及個體經(jīng)營戶變動頻繁,給貿(mào)易統(tǒng)計工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計工作難度日益增多,市縣兩級政府部門統(tǒng)計人員為報表而整天疲于奔命,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報不夠真實,往往導致統(tǒng)計結(jié)果仍不能準確反映市場的發(fā)展趨勢。因此,貿(mào)易統(tǒng)計改革必須適應流通領(lǐng)域統(tǒng)計對象的具體變化,從實際出發(fā),建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計報表制度。如何進一步加強和完善貿(mào)易統(tǒng)計?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計工作的實踐,對貿(mào)易統(tǒng)計中的難點及解決辦法談幾點粗淺認識。

  一、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作的基本任務

  貿(mào)易統(tǒng)計反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個體工商戶。統(tǒng)計指標設置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財務狀況、能源消費情況、信息化指標情況,社會消費品零售總額,億元商品交易市場,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是對限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個體戶實行全面的定期報表,另一方面對限額以下企業(yè)和個體戶實行月度抽樣調(diào)查。

  二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計制度存在的問題

  1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

  批發(fā)與零售是按消費者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費的計入批發(fā),用作生活消費的計入零售,這也是確定其是否計算為社會消費品零售額的關(guān)鍵,F(xiàn)在,大部分企業(yè)(個體)批零兼營,個體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計,而不是買方統(tǒng)計,按消費者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實際經(jīng)營中,主要是通過加油站對外銷售,而加油站的工作人員不可能對每位消費者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照加油站在國民經(jīng)濟行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計為零售,從而放大了社會消費品零售額的總量。

  2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計改革按法人在地原則統(tǒng)計,加大了統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準確性,與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳。

  由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場,形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面,伴隨著經(jīng)營方式的多元化,各類超級市場、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量處在不斷變化之中,消費市場靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在地的統(tǒng)計部門無法得知各類市場,網(wǎng)點發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標,且限上單位上報時間緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,擔心填報數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計有所下降,同時也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計部門在檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計執(zhí)法工作中的工作量和難度。

  3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計限額標準偏高。制度中限上企業(yè)標準在縣一級存在門坎過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營、集體改制而來,絕大多數(shù)為小型私營企業(yè)。隨著私營資本的積累,私營企業(yè)規(guī)模擴張需要一個漸進過程,目前,私營企業(yè)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的原始積累時期。就現(xiàn)在標準而言,限上企業(yè)個數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

  因此,針對貿(mào)易核心指標社會消費品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計“抓大放小”截然相反的結(jié)果,貿(mào)易統(tǒng)計必須“抓小放大”。因為限額以下企業(yè)和個體戶的商品零售額所占比重達70%左右,受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個體戶又難于抓住和抓好,影響市場的趨勢,也是目前貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

  4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,數(shù)據(jù)采集不準確,經(jīng)營又不穩(wěn)定性,導致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

  按照現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個體戶兩大域隨機各抽取6戶樣本單位,每縣共計48戶,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營的多元化,導致銷售差異大,變動幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個體經(jīng)營戶為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨時都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能,關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動系數(shù)問題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認銷售額變動系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,有的季節(jié)可能銷售額就為0,而下一個月可能就很大,實際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認系數(shù)來推算總體,就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

  三、基層貿(mào)易統(tǒng)計工作面臨的困境

  1、新增限上企業(yè)難

  隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國有、集體、個體私營和股份制等多種經(jīng)濟成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個方面:

  (1)貿(mào)易統(tǒng)計對象復雜,基層報表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計的核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標,老板難免存有種.種顧忌,往往配合程度較低,所報數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報現(xiàn)象。

  (2)統(tǒng)計力量薄弱,基層報表搜集難度大?h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計人員只有一人,面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計對象,要及時掌握限上企業(yè)和個體戶的情況,確保制度允許的情況下及時納入,可謂心有余而力不足。即使近幾年,長治借助國稅、地稅部門的有關(guān)資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進行一次清查摸底,通常也需要一個季度的排查。因此,單憑基層統(tǒng)計部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個體戶。

  2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

  自20xx年實行新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計人員的工作量成倍增長,而貿(mào)易統(tǒng)計核心數(shù)據(jù)指標“銷售額”和“營業(yè)收入”,是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標,再加上限下企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進銷和財務臺賬,統(tǒng)計人員兼職居多且變動頻繁,面對無補貼的統(tǒng)計工作,無論是限下企業(yè)還是個體戶,對每月一次的調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

  四、改進貿(mào)易統(tǒng)計工作的措施及建議

  (一)加大貿(mào)易統(tǒng)計制度的改革力度

  一是建議由商品銷售額代替社會消費品零售總額這個核心指標。

  二是恢復限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計。

  三是建議國家制定制度時充分考慮基層企業(yè)的財務報表周期,統(tǒng)計報表上報時間不宜太早,以進一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準確性。

  (二)扎實做好基層貿(mào)易統(tǒng)計各項工作

  一是加快推進企業(yè)網(wǎng)上直報工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報的比重,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報時間,給企業(yè)充足的時間采集和上報數(shù)據(jù)。同時在完善網(wǎng)上直報系統(tǒng)的同時,建立應急措施,避免由于程序網(wǎng)絡問題使企業(yè)無法上報的情況,特別是在報表報送期間,要確保報表正常保送。同時加大對網(wǎng)上直報企業(yè)報表的審核力度,并針對企業(yè)統(tǒng)計人員經(jīng)常變動、業(yè)務不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計人員在真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法后,按照指標填報要求,準確上報數(shù)據(jù)。另外,加大計算機的審核功能,對判斷數(shù)據(jù)錯誤的指引,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯,要求重新審核后方能上報,不能給予強行通過,以確保源頭數(shù)據(jù)的準確。

  二是改進管理手段,從強化管理入手,變各部門單獨管理模式為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務、質(zhì)檢和統(tǒng)計部門實施統(tǒng)一的網(wǎng)絡管理平臺,實現(xiàn)對企業(yè)年審(年報)中部門間的相互認證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約,實現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務、質(zhì)檢、統(tǒng)計部門統(tǒng)一采用計算機登記實施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,對接各部門的行政登記記錄,特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務部門的企業(yè)稅收申報表,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。

  三是強化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計法、稅法和工商管理條例,明確管理方式,強化法律效力。統(tǒng)計、工商、稅務部門在獨立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強對企業(yè)的管理力度,特別是要加大對市場的管理力度,推進市場走向法制化管理的進程,以有利于社會主義市場經(jīng)濟的有序發(fā)展。

  四是加強基層統(tǒng)計業(yè)務培訓,一方面加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓,保證企業(yè)統(tǒng)計人員真正理解并掌握統(tǒng)計指標的計算方法,另一方面加強對市縣統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,特別是抽樣調(diào)查知識和調(diào)查技巧的培訓,提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

  統(tǒng)計局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實施

  20xx年以來,xx市統(tǒng)計局堅持通過“三個到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實施。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗收上報工作,數(shù)據(jù)銜接較好。

  一是思想認識到位。及時召開全市貿(mào)易統(tǒng)計人員會議,認真?zhèn)鬟_學習“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務知識,統(tǒng)一思想,強化認識,切實增強全局工作人員做好這項工作的緊迫感和責任感。

  二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,及時跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡制度,迅速便捷的將報表時間及注意事項通過手機短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時登錄一套表軟件進行“錄入進度監(jiān)測”。市局建立貿(mào)易專業(yè)QQ群,運用現(xiàn)代化通訊手段,及時了解企業(yè)上報情況,協(xié)調(diào)解決上報中存在問題,大大提高了工作效率。

  三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報期間,堅持每天匯總“企業(yè)一套表”進展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯,填表不規(guī)范的企業(yè),隨時反饋到企業(yè)進行修改,確保了企業(yè)上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  xx縣:全面貫徹落實省統(tǒng)計局企業(yè)一套表暨年報視頻會議精神

  2月3日下午,xx縣統(tǒng)計局組織全體人員傳達了省局各位領(lǐng)導在企業(yè)一套表暨年報視頻會議中的講話,并就貫徹落實視頻會議精神作了迅速的安排部署。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報工作各抒己見,暢談看法,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長強調(diào),認真學習、深刻領(lǐng)會視頻會議精神,要與做好當前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握,細節(jié)著手。著眼全年,立足當前,邁好步,開好頭,一步一個腳印,從新年伊始就把工作做實,把數(shù)據(jù)搞準。二是想方設法克服困難,做好企業(yè)一套表和年報工作,做好無匯總條件下對單個企業(yè)報表數(shù)據(jù)的審核,把握好每個企業(yè)每張報表,做好比較、審核及培訓、溝通。制定應急預案,制定報表程序和要求,指導企業(yè)順利完成直報工作。三是充分利用《統(tǒng)計法》武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個,教育一片,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護統(tǒng)計公信力。四是注重數(shù)據(jù)的解讀和運用。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計分析,最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。要通過抓學習、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計的成果和快樂。

統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)3

  光陰似箭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門;

  4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

  8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有、、。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。

  積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)4

  亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅持狠抓“三個提高”,努力推進“四大工程”建設,現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)情況自己如下:

  一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展情況

  我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣,共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。

  1、扎實開展基本單位名錄庫建設

  基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

  2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。

  3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓

  我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓,性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。

  4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎(chǔ)建設

  隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年3月份,我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動。活動中,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設,我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡建設,做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。

  二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

  1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

  (1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務培訓與指導,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

  (2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。

  (3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的開展帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財務帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。

  2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

  我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓,參訓率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。

  三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題

  地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差距,存在以下幾點不足:

  一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡還不夠健全。基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質(zhì)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。

  二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。

  三是新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓,但仍存在一些問題。

  四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況

  目前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必須報名參加培訓考試,但效果并不理想。

  針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,配合程度相對低的現(xiàn)狀,我們采取分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務,通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次會議,全力推進本項工作的開展。一是宣傳工作務必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關(guān)情況,各地分管領(lǐng)導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務必到位。將目標任務分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包干,務求實效;三是執(zhí)法檢查務必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)進行說服教育,做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè),我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,對長期不予配合的依法重罰,以達到“打擊一個,震攝一片,教育一方”的目的。

  五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認定迎查工作開展情況

  省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查,我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。

  7月25日,我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案,對迎查工作進行了全面布署,要求各地認真開展自查,完善相關(guān)統(tǒng)計臺賬,檢查財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作,會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,各地匯報交流自查工作開展情況,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始,從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預測數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢問原因是企業(yè)在預測數(shù)據(jù)時非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位,對于哪些由于逐月累積誤差較大的,年底前按月分攤調(diào)整到位。

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