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工地安全員一年總結

時間:2023-01-05 11:22:08 總結 我要投稿

工地安全員一年總結(通用10篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的工地安全員一年總結(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工地安全員一年總結(通用10篇)

  工地安全員一年總結1

  20xx年主要工作如下

  1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

  2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

  3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

  存在的不足

  1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

  2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

  5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

  明年工作計劃

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

  2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

  總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  工地安全員一年總結2

  20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:

  1、建立完善制度措施

  (1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

  由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

  (2)完善各類預案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

  (3)簽訂責任書。

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

  2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識

  (1)施工生產進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規(guī)考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

  (2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

  (3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

  (4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  3、加強現(xiàn)場自查自糾力度

  每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

  4、施工現(xiàn)場管理

  (1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

  (2)根據施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

  (3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  (4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

  (5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。

  5、自我工作總結

  (1)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

  (2)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

  (3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

  工地安全員一年總結3

  進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹xx市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際情景,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動資料

  1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量控制、質量重要性的宣傳工作,讓“質量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質量

  問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質量培訓。

  二、開展“質量月”所取的成效

  1、質量管理體系更加完善

  經過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!

  2、質量管理的目標更加明確

  本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優(yōu)質工程”,所以本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質普遍偏低,所以保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。經過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

  在本次質量月開展過程中,我項目部進取響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質量工作展望

  20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部經過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優(yōu)質工程!

  工地安全員一年總結4

  目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進行一次安全大檢查。

  二、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

  六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。

  重點檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;

  3、施工安全措施的落實情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

  目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認真

  做好安全監(jiān)理工作和安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。

  工地安全員一年總結5

  由我部黃楊項目合同段自進場以來,在分公司、確領導下,在總監(jiān)辦和駐地辦的關心和指導下,安全生產工作取得了良好的成績,安全生產管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒,精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀,始終堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何安全責任事故,根據我們制定的要求和公司的工作計劃,爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設,F(xiàn)將上半年安全工作總結如下:

  完成情況:

  施工隊伍管理

  項目部共有施工隊伍4個,施工人員約500人,滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作,嚴格按照公司相關管理辦法,強化勞務分包管理,嚴格按照公司標準化管理體制,切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關要求,項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度,為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

  主體工程進展情況

  截止報告時間為止,我標段實際完成投資為3.5億元。

  從開工到現(xiàn)在,項目安全生產情況較好,未發(fā)生重大安全事故,取得了自開工以來零事故的好成績,各項安全管理制度健全,落實到位。

  安全工作取得的成績和經驗,建立健全組織機構

  為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設,實現(xiàn)安全預定目標,促進安全生產工作,落實安全生產責任,項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。

  落實安全生產責任

  項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任,進一步完善了安全責任制度。

  加大安全投入,確保隱患整改到位,加強安全培訓教育及安全技術交底,增強全員安全意識

  項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議,會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關文件精神,增強安全責任感和緊迫感。自今以來,項目部實行了早會制度,每天早上項目部全體人員都開會,各部門除積極匯報部門的安全情況外,還提出一些比較好的建議和方法,并在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率,收到了良好的效果,也為安全事務的處理提供了極大的方便。

  我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

  項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底,在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底,把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農民工手中,并組織他們進行認真學習,將分項分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項,個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔。

  加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓。

  積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀,實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。

  針對農民工安全意識薄弱,項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現(xiàn)場安全教育,收到了較好的效果。狠抓過程安全控制,嚴格安全檢查制度

  嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員,從嚴處理,決不手軟。

  進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理,嚴格文件中的規(guī)定施工,做好安全檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改,進行重點監(jiān)管,安排專人負責。

  等的施工隊認真進行了安全技術交底,由專職安全員不斷巡查,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正,并進行批評教育,必要時做出處罰,確保施工安全。

  項目部成立施工便道維護小組,負責施工便道的維護作業(yè),每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平,對軟弱地段用片石進行了換填,對滑坡地段進行了加固處理,并于近日在便道邊上加設了輪廓標,安全指示牌,安全筒,鐵馬,反光衣,保證物資供應暢通無阻及行車安全。

  健全班組互控聯(lián)控機制。

  在安全生產實踐活動中,強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書,班組長在任職期間實行目標責任制,在完善三級安全管理網絡的基礎上,明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度,堅持當日值班制,加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度,每月做好了本班組安全情況總結。

  做好班組安全教育

  我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工,由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行,教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關規(guī)定進行安全技術培訓、復訓外,班組還加強對他們的日常教育,并對他們的培訓和復訓情況進行登記。

  班組建設經驗

  班組的安全工作關鍵在于嚴格規(guī)章制度,尊重科學,按照安全客觀規(guī)律工作,從而杜絕人的不安全行為,消除或控制物得不安全狀態(tài),做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字,做到嚴制度,嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員,在對其做到教育的基礎上,經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性,保證自己不違章作業(yè),真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產。

  存在問題

  盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序,同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題:

  (1)農民工流動性較大,給安全工作帶來一定困難。

  (2)農民工文化水品參差不齊,對培訓內容理解也有一定差異,同時農民工自身的積極性不高,原因是多方面的,也給安全工作帶來難度。

  (3)安全問題具有普遍性,時時需要安全,處處需要安全,很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題,我們對各分項工程還得加強監(jiān)督和管理。

  工地安全員一年總結6

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。

  在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

  針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作總結

  1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關注安全,關愛生命”的安全意識

  我們特別強調了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

  在每周的內部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

  同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。

  2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實提高群防群治能力。

  安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術交底4份,安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據實際配置需求,重新購置新的滅火器材。

  安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。

  防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區(qū)域均設置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應工作。

  3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調管理工作,認真落實各項安全管理責任

  在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的'安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

  同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。

  4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防惡劣事件發(fā)生

  我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。

  在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關人員進行了集體研討。

  針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨,對非標設備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。

  二、當前存在的主要問題

  當前存在的`主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。

  我們目前,沒有發(fā)生任何安全事故。

  工地安全員一年總結7

  安全生產“責任重于泰山”,建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結:

  一、落實建筑施工安全責任制,健全安全制度

  公司領導高度重視建筑施工安全生產工作,把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心;另一方面,以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務,全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。

  二、加大宣傳力度,加強農民工安全教育

  一線操作人員大多來自各地農村,普遍文化程度低下,安全意識淡薄,自我保護意識差。因此,強化工人安全意識,提高安全技能,加強安全生產宣傳教育工作至關重要。一方面,督促各施工單位落實責任,制度上墻;另一方面,切實將安全生產教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。

  三、加大現(xiàn)場管理力度,確保防患于未然

  1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道,并保證其暢通。

  2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局,選型合理。

  3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,能夠保證在火災延續(xù)時間內用水量要求。

  4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。

  5、加強現(xiàn)場材料管理,施工現(xiàn)場使用的安全網,密目式安全網,必須符合國家標準或行業(yè)標準,不得使用易燃、可燃材料。

  6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,加強臨時用電施工管理,嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。

  7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。

  通過這一系列的措施,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),沒有發(fā)生任何安全事故。

  工地安全員一年總結8

  一、加強組織領導,落實隱患排查治理工作

  為認真組織開展好這次建筑施工安全生產隱患排查治理工作,成立以分管局長為組長,安監(jiān)站為成員的檢查組,負責對全縣在建工程進行隱患排查治理檢查工作,明確責任層層抓落實,確保建筑施工安全生產隱患排查治理工作順利開展。

  二、積極開展隱患排查治理,努力消除隱患

  根據通知精神,我站組成了隱患排查治理檢查小組,在剛剛“安全生產月”大檢查的基礎上,又對照《建筑安全生產隱患排查治理檢查表》,對全縣在建工程項目進行檢查,對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進行認真查看,認真評價好、中、差。從檢查情況看,基本上能遵照國家的法律、法規(guī)和標準規(guī)范,能夠制定施工現(xiàn)場各種安全生產制度,認真編制施工組織設計中的安全技術措施,認真對起重機械的維修及保養(yǎng),加強對施工現(xiàn)場的管理,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,總體評價我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準,但也存在一些問題:一是規(guī)章制度不夠完善,二是專項方案缺乏針對性、指導性,三是起重設備、腳手架等與規(guī)范要求還存在一定差距等。

  三、總結經驗,做好隱患排查治理工作

  (一)領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的關鍵

  要提高認識,加強組織領導,充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點,切實加強組織領導,周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

 。ǘ┞鋵嵷熑,明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

 。ㄈ吮炯嬷,形成隱患揸查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產的監(jiān)督管理體制,加強隱患排查基礎性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

  四、下一步工作打算

  針對存在的問題,我縣將繼續(xù)深入推進縣建筑安全生產隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感,強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患,各施工企業(yè)要采取積極措施,落實好責任人,抓好整改、隱患不排除不得繼續(xù)施工,及時消除安全隱患,從而確保我縣建筑施工安全生產工作順利推進。

  工地安全員一年總結9

  為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作,提高全員的安全生產和環(huán)境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協(xié)助下,20xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業(yè)發(fā)病率為零,質量合格率為100%的優(yōu)良成績?偨Y一年來的工作,xxxxx項目部在工作中的的具體做法:

  一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

  20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經理XXX為組長,XXX等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

  為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選,xxxxx項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產、安全技術、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

  施工生產中,xxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,項目經理周建生多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實“預防為主”抓運行控制。

  20xx年xxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發(fā),同時加強了施工生產中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要 。

  20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

  為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

  環(huán)境方面,我項目部全面落實環(huán)境管理細則,嚴格執(zhí)行國家環(huán)境法、內蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監(jiān)督與管理。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。

  安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發(fā)生各類事故的關鍵,20xx年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現(xiàn)場臨時用電線路改造,推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

  經過對20xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優(yōu)異,探索出了許多優(yōu)秀的工作方法,同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,xxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勇于奮進,來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!

  工地安全員一年總結10

  今年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產職責制。未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現(xiàn)將安全生產工作情景總結如下:

  一、安全教育培訓情景

  項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情景等多方面入手,進取編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。經過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。經過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  二、安全宣傳教育情景

  為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,經過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。

  三、安全檢查及隱患排查治理情景

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實。

  四、安全活動開展情景

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

  五、安全事故情景

  為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故,結合項目部施工生產實際情景,經過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生本事及自救互救本事。全年未發(fā)生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。

  本次考核是對我項目安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作進取性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。

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