男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-10 19:15:00 劍鋒 總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)范文(精選12篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力,我們已然有了很大的進(jìn)步,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,下面是小編收集整理的優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)范文(精選12篇)

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 1

  xx畢業(yè)進(jìn)入xx監(jiān)理這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個(gè)月里面,人成長(zhǎng)了不少,由一個(gè)懵懂的學(xué)生成為xx的一份子,成為監(jiān)理的一員。進(jìn)入xx可謂是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),以下用簡(jiǎn)陋的文筆總結(jié)我今年的工作。

  作為一名信息資料員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在視頻項(xiàng)目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下,結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點(diǎn),我工作細(xì)心細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),信息收集及時(shí)、傳達(dá)到位,資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成,基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項(xiàng)目部的每項(xiàng)工作。

  一、具體工作匯報(bào):

  1、8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項(xiàng)目部,我接手視頻信息資料員的工作,負(fù)責(zé)六個(gè)擴(kuò)容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控,進(jìn)度的跟蹤,報(bào)表的更新,數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報(bào)的撰寫。

  2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

  3、協(xié)助厚街現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管控厚街視頻工程(35個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理;協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使工程得以順利開展;進(jìn)度的收集,數(shù)據(jù)的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日?qǐng)?bào)、周報(bào)形式向部門領(lǐng)導(dǎo),共建領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、20xx年xxx監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)地阻改造工程進(jìn)度的跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工程,對(duì)工程質(zhì)量,改造工藝進(jìn)行監(jiān)督,做好現(xiàn)場(chǎng)的'簽證;督促施工隊(duì)按時(shí),高質(zhì)量完成改造工作;完工后,督促施工隊(duì)完成竣工資料的撰寫,提交。

  二、工作收獲:

  通過(guò)每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤,我從對(duì)視頻項(xiàng)目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項(xiàng)目部這個(gè)充滿朝氣的大家庭中,我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下,學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識(shí)。厚街視頻工程材料檢驗(yàn),基礎(chǔ)開挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機(jī)房裝修;各鎮(zhèn)地阻的改造,在短短的幾個(gè)月當(dāng)中,我對(duì)視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的認(rèn)識(shí)。

  視頻工程中,各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣,基礎(chǔ)的施工,桿體的安裝,電源的接入,外圍設(shè)備的安裝,調(diào)通,涉及到管道,光纜,電源,設(shè)備等專業(yè),各專業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員每天更新,匯總的報(bào)表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說(shuō)對(duì)信息資料員的要求更高了。

  在這幾個(gè)月里,我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):

  1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

  2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報(bào)的編寫。

  3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  4、資料的匯報(bào)要清晰,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項(xiàng)分析,反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。

  三、工作中存在的不足:

  學(xué)到很多,同時(shí)也看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),資料的匯報(bào)還不夠及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的工作當(dāng)中,我會(huì)針對(duì)不足的地方,加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí),做到及時(shí)匯報(bào),全面匯報(bào)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 2

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況作工作總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年,我主要參與了xx現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

  對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會(huì)和感受

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的`安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 3

  我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,xx前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下:

  一、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制

  在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對(duì)鋼筋工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的`控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過(guò)程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  二、進(jìn)度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃。在日常的巡視過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,減少不必要的返工,降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),督促其加快施工進(jìn)度。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響。

  三、已完成工程總體評(píng)價(jià):

  本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過(guò)大等現(xiàn)象,經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 4

  今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以中央十六屆五中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),以市局“20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)“和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,落實(shí)到人,真抓實(shí)干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

  一、強(qiáng)化源頭管理,集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)

  為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)(20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

  我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì)),任務(wù)到人,采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了“xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái),開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。

  二、搞好“行風(fēng)評(píng)議”,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”

  根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)〔20xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的`安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,提高對(duì)”專項(xiàng)治理“的認(rèn)識(shí)

  按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)[20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。

 。ǘ⿵(qiáng)化源頭管理,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

  拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,通過(guò)檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

  (三)加強(qiáng)田檢路查,確保農(nóng)機(jī)安全

  農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊”黑機(jī)非駕“,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

  另外,共完成了市局下達(dá)的”中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和”學(xué)習(xí)手冊(cè)“960份及”中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。

  三、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

  市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的”20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書“的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對(duì)xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,并向區(qū)政府上報(bào)了”xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和”xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告",并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

  四、存在問(wèn)題

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,無(wú)有辦公經(jīng)費(fèi),難已開展工作;

  二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

  三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 5

  一、年度項(xiàng)目概況

  本年度在監(jiān)工程有七個(gè):達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司監(jiān)理的項(xiàng)目有華紡新華城工程(一、二期)、胡商物流園工程、廬江縣20xx年農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程和安徽廬江縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷年結(jié)余資金項(xiàng)目四個(gè)項(xiàng)目。安徽盛康工程管理有限公司監(jiān)理的項(xiàng)目有蕪湖市三山區(qū)龍窩湖堤防除險(xiǎn)加固工程、固鎮(zhèn)縣城關(guān)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目和蕪湖市鳩江區(qū)二壩鎮(zhèn)中路村土地復(fù)墾工程三個(gè)項(xiàng)目。其中華紡新華城一期工程和廬江縣20xx年農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程已通過(guò)竣工驗(yàn)收。其余工程的形象進(jìn)度為:華紡新華城二期工程待開工,安徽廬江縣國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷年結(jié)余資金項(xiàng)目完成20%,蕪湖市三山區(qū)龍窩湖堤防除險(xiǎn)加固工程完成10%,固鎮(zhèn)縣城關(guān)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目完成30%,蕪湖市鳩江區(qū)二壩鎮(zhèn)中路村土地復(fù)墾工程完成80%,胡商物流園工程由于業(yè)主拖欠監(jiān)理費(fèi),公司監(jiān)理部已按領(lǐng)導(dǎo)意見和監(jiān)理合同相關(guān)條款的規(guī)定程序下發(fā)兩份催付通知、一份暫停監(jiān)理服務(wù)工作通知一份解除監(jiān)理服務(wù)合同的通知,我公司與其單方面解除合同。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理部

  1、我各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度能夠有效控制并確保本年度內(nèi)各項(xiàng)目均無(wú)質(zhì)量安全事故發(fā)生;各項(xiàng)目監(jiān)理部能夠依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)或總監(jiān)代表帶頭,其他成員積極配合,共同開展工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。根據(jù)審批的監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,考勤制度等并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。

  2、各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師能主持監(jiān)理例會(huì)和重要部位的工程質(zhì)量驗(yàn)收,積極參加質(zhì)監(jiān)部門或有關(guān)部門的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查會(huì)議等。項(xiàng)目總監(jiān)不定期的對(duì)所監(jiān)理的工程現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題及時(shí)予以處理,遇到重大問(wèn)題能夠及時(shí)向業(yè)主和公司匯報(bào)。

  3、各項(xiàng)目部監(jiān)理人員能夠服從公司統(tǒng)一組織分配,任勞任怨,吃苦在前,享受在后,能夠認(rèn)真完成公司監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,能夠按照法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格監(jiān)理。華紡新華城總監(jiān)代表張坤,負(fù)責(zé)總監(jiān)交辦的工作,工作兢兢業(yè)業(yè)誠(chéng)誠(chéng)懇懇,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),得到業(yè)主的一致好評(píng),但其資料管理薄弱有待加強(qiáng)。胡商物流園總監(jiān)代表林吉,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)較好,能獨(dú)立完成工作,但缺乏與公司的主動(dòng)溝通與交流。擔(dān)任水利總監(jiān)或總監(jiān)代表的田驍水利專業(yè)較精通,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦,專業(yè)技術(shù)水平好,資料管理水平強(qiáng),得到業(yè)主的`一致好評(píng),但與部門主管的溝通缺乏主動(dòng)性。廬江項(xiàng)目部擔(dān)任監(jiān)理工程師的侯樹忠,工作勤勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)技術(shù)水平高,溝通協(xié)調(diào)能力好,得到業(yè)主的一致好評(píng),但資料管理能力薄弱有待加強(qiáng)。固鎮(zhèn)項(xiàng)目部監(jiān)理工程師曹亞雷平時(shí)沉默寡言,但工作認(rèn)真,能吃苦,項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理較熟悉,專業(yè)技術(shù)水平好能夠勝任本職工作,但溝通方面還要加強(qiáng)。廬江項(xiàng)目部監(jiān)理員周鴻工作認(rèn)真,能吃苦,項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理熟悉,技術(shù)水平一般,能夠勝任本職工作。廬江項(xiàng)目部監(jiān)理員葛宜祥工作兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇,知識(shí)比較全面,能吃苦,獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),能夠勝任本職工作。

  4、廬江項(xiàng)目監(jiān)理部在后期人員的配備上不能及時(shí)到位,不能滿足監(jiān)理合同或業(yè)主要求的配備數(shù)量;該項(xiàng)目部針對(duì)人員不足,水利工程路線長(zhǎng),區(qū)域廣等情況,采取白天跑現(xiàn)場(chǎng),晚上組織召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),連夜整理會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理方法加班加點(diǎn)工作,不怕苦不怕累,任勞任怨,為公司盡職盡責(zé)。

  三、公司監(jiān)理部:

  1、公司監(jiān)理部是項(xiàng)目監(jiān)理部的資源補(bǔ)給、技術(shù)保障部門,為項(xiàng)目監(jiān)理部辦公用品、技術(shù)資料、人員配備等提供保障服務(wù),同時(shí)公司監(jiān)理部也需要各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的配合,在領(lǐng)用辦公用品、技術(shù)資料時(shí)務(wù)必按照公司規(guī)定的流程辦理。

  2、建立健全各項(xiàng)管理制度,監(jiān)理部主管組織起草制定了項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法,監(jiān)理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程竣工公司需保存的資料目錄等管理文件,配備了一些監(jiān)理工作上常用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等技術(shù)書籍。為以后公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理有章可循,真正做到管理制度化、程序規(guī)范化。公司的管理文件已經(jīng)試運(yùn)行,試行運(yùn)行階段還要不斷優(yōu)化、完善,以便更適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  3、公司檢查組對(duì)公司所有在監(jiān)的工程進(jìn)行了檢查,主要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的檢查和監(jiān)理資料及施工報(bào)審報(bào)驗(yàn)等施工資料的檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員生活住宿等各方面的檢查;檢查出的問(wèn)題要求項(xiàng)目部限期整改,整改完畢回復(fù)公司總工辦復(fù)查。但是目前公司檢查組不太完善,未正式成立檢查組。

  4、公司監(jiān)理部能夠做好與公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)匯報(bào)與溝通;能夠及時(shí)貫徹或傳達(dá)公司或上級(jí)有關(guān)部門的會(huì)議精神或指示;能夠完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù);能夠做好與公司其他各部門的協(xié)作與溝通。

  4.1本年度5-7月份胡商物流園工程資料整理完善時(shí),我部人員在胡商物流園項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真核查現(xiàn)有資料,對(duì)缺失的監(jiān)理資料和施工資料逐一登記匯總,然后逐一落實(shí)人員完善。期間大部分施工單位由于業(yè)主拖欠工程款等原因不愿配合我部工作,不愿向我部提供施工資料,造成我部的資料完善難度較大。我部克服種種困難,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下完成了相應(yīng)的工程資料的整理并運(yùn)回公司監(jiān)理部保存。

  4.2與公司其他部門的協(xié)作配合

  與人力資源部的配合,監(jiān)理人員需求基本上是通過(guò)公司人力資源部的招聘來(lái)完成的,通過(guò)公司監(jiān)理部主管的面試,公司領(lǐng)導(dǎo)面試層層把關(guān)擇優(yōu)錄取的,目前存在的問(wèn)題是難招聘,招聘難,人員不能及時(shí)招聘到位,導(dǎo)致項(xiàng)目部人員很難配備到位。與市場(chǎng)部的配合,主要是監(jiān)理投標(biāo)方面,監(jiān)理部主管能夠積極參與監(jiān)理投標(biāo)文件的編寫與審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即給予糾正,確保投標(biāo)文件的質(zhì)量。與經(jīng)營(yíng)部的配合,主要是監(jiān)理合同的審核,監(jiān)理部主管對(duì)監(jiān)理合同協(xié)議書,專用合同條款等有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之處提出改進(jìn)措施予以改正。當(dāng)然,部門之間配合并不是十分完好,還需進(jìn)一步加強(qiáng)理解與溝通。

  5、工程監(jiān)理費(fèi)

  除華紡新華城工程監(jiān)理費(fèi)三個(gè)季度未到賬(我公司原因)和胡商物流園工程大部分監(jiān)理費(fèi)(業(yè)主原因)拖欠外,其他各監(jiān)理部都能夠確保監(jiān)理費(fèi)及時(shí)到賬。針對(duì)胡商物流園工程監(jiān)理費(fèi)拖欠事宜,我公司領(lǐng)導(dǎo)已多次與其業(yè)主磋商,我部門已下兩份催付通知,仍然未到帳。

  四、對(duì)今后發(fā)展的建議:

  市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。在此我對(duì)公司今后的發(fā)展提出以下建議:

  1、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作。

  2、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。

  3、為了形成激勵(lì)機(jī)制,實(shí)施《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。

  4、根據(jù)項(xiàng)目情況及監(jiān)理人員的自身情況,逐步推行監(jiān)理承包制管理模式。

  5、完善公司檢查制度。成立公司檢查組,定期組織檢查。

  6、實(shí)施制度化、規(guī)范化管理。

  7、開展職業(yè)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

  8、加強(qiáng)公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬,鼓勵(lì)監(jiān)理人員自行承接業(yè)務(wù)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 6

  一、本年度工作總結(jié):

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量情況:

  1、工程開工后,要求施工單位盡快建立質(zhì)量保證體系,技術(shù)總工、質(zhì)檢員必須到崗到位,在工程中起到相應(yīng)的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導(dǎo)致9#~22#樓質(zhì)檢員在施工過(guò)程中所起作用不大,造成我監(jiān)理部管理難度加大,驗(yàn)收過(guò)程全部有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn),剛開始我監(jiān)理部也強(qiáng)調(diào)所有報(bào)驗(yàn)必須質(zhì)檢員進(jìn)行報(bào)驗(yàn),否則不予驗(yàn)收,后來(lái)為了工程進(jìn)度考慮,自然而然形成了有工長(zhǎng)直接報(bào)驗(yàn),忽略了質(zhì)檢員的作用,最后導(dǎo)致每次驗(yàn)收都要3~4次才能驗(yàn)收通過(guò),加大了我監(jiān)理部工作量。我監(jiān)理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質(zhì)檢員起到應(yīng)有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監(jiān)理部調(diào)整管理方向,要求質(zhì)檢員必須先自檢,合格后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收,加大管理力度。

  2、對(duì)方案的審核,工程剛開工時(shí),方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時(shí),方案往往滯后于施工,而且部分內(nèi)容不能指導(dǎo)施工,在以后的施工過(guò)程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質(zhì)量。

  3、對(duì)原材料的控制,我監(jiān)理部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品均進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,并進(jìn)行見證取樣,制作見證取樣臺(tái)賬,不足之處個(gè)別原材料進(jìn)場(chǎng),施工單位未上報(bào),我監(jiān)理部未及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致檢查、見證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過(guò)程中,一方面要求施工單位原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)報(bào)驗(yàn),另一方面加大我監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,確保原材料的質(zhì)量。

  4、隱蔽工程驗(yàn)收,工程開工后,對(duì)測(cè)量、放線定位,我監(jiān)理部全程跟蹤驗(yàn)收,并進(jìn)行反復(fù)復(fù)核;對(duì)每層的模板模板標(biāo)高、截面尺寸等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位更正;對(duì)鋼筋的檢查進(jìn)行全部檢查驗(yàn)收;砼澆筑過(guò)程中實(shí)行旁站。不足之處,施工單位的過(guò)程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗(yàn)收,往往出現(xiàn)一些死癥,不易整改,另一方面驗(yàn)收過(guò)程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過(guò)程中要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程控制,避免驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題較多;另外,砼澆筑過(guò)程中,施工單位無(wú)旁站人員,導(dǎo)致我監(jiān)理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現(xiàn)場(chǎng)。

  通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會(huì)加大對(duì)內(nèi)部及施工單位的管理,確保施工質(zhì)量。

 。ǘ┻M(jìn)度情況:

  工程開工后,根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工計(jì)劃,按總計(jì)劃的要求編制月計(jì)劃、周計(jì)劃,但是在實(shí)施過(guò)程中,由于種種不利因素的`影響,工程進(jìn)度均有拖延,主要存在以下幾個(gè)方面原因:

  1、勞動(dòng)力不足、原材料供應(yīng)不及時(shí);

  2、對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,應(yīng)急措施不到位,如:下雨、停電、農(nóng)忙等。

  3、施工單位組織不到位,計(jì)劃性不強(qiáng),如:1#~8#樓主體封頂后,砌體工程未及時(shí)開始,影響總體工期。

  計(jì)劃滯后以后,甲方、監(jiān)理及時(shí)召開專題會(huì),分析滯后原因,但施工單位未采取調(diào)整措施,每周監(jiān)理例會(huì)均重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監(jiān)理部共同加大督促施工進(jìn)度。

  (三)資料情況:

  對(duì)施工單位資料管理,剛開始監(jiān)理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致資料內(nèi)容出現(xiàn)許多漏洞,后經(jīng)監(jiān)理部對(duì)施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監(jiān)理部?jī)?nèi)部資料經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的整理,現(xiàn)已全部完整,在以后的工作中,對(duì)資料的管理要常抓不懈。

 。ㄋ模┌踩拿髑闆r:

  1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責(zé),9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責(zé),后期幾次監(jiān)理例會(huì)9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會(huì)加大對(duì)安全員的管理,通過(guò)對(duì)安全員的管理,更好的改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

  2、每周六進(jìn)行的安全文明檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工起到了一定作用,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規(guī)整等;在以后的工作中,我監(jiān)理部將常抓不懈,并制定整改計(jì)劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監(jiān)理部大力支持。

  3、對(duì)于重大危險(xiǎn)源,如:塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外,我監(jiān)理部還進(jìn)行不定期的檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位限期整改到位,經(jīng)過(guò)努力現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故發(fā)生,在以后的工作中,對(duì)于重大危險(xiǎn)源要求施工單位定期上報(bào)自檢記錄。

  二、下年度監(jiān)理工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)對(duì)施工方各種管理體系的管理;

  2、加強(qiáng)對(duì)后續(xù)各個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核;

  3、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作;

  4、定期組織工地會(huì)議、專題會(huì)議、并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作;

  5、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集工作;

  6、加大文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

  三、關(guān)于本工程的幾點(diǎn)建議

  1、工程如需變更時(shí),應(yīng)盡早出具設(shè)計(jì)變更單或聯(lián)系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

  2、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工狀況,結(jié)合施工合同總工期編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃安排。施工過(guò)程中,生產(chǎn)經(jīng)理及時(shí)對(duì)計(jì)劃和實(shí)際比較,找出偏差,分析原因,有針對(duì)性的及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并予以實(shí)施;

  3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農(nóng)忙等,并拿出一定的預(yù)控措施;

  4、施工單位加強(qiáng)對(duì)班組的技術(shù)交底,特別是后期裝飾工程,做好過(guò)程巡檢、自查工作;

  最后,相信在甲方業(yè)主的正確決策下,通過(guò)施工單位的科學(xué)管理、精心組織和監(jiān)理單位的嚴(yán)格控制下,一定會(huì)交出一個(gè)合格的工程。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 7

  自我部進(jìn)駐潞安容海工程項(xiàng)目以來(lái),特別是項(xiàng)目安委會(huì)成立以后,在籌備處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目安委會(huì)和各施工承包單位的大力支持配合下,我部結(jié)合本工程的特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全文明施工實(shí)施了有效控制,出現(xiàn)了安全無(wú)事故、文明施工水平穩(wěn)步提高的良好局面。

  安全監(jiān)理工作情況,主要有以下幾點(diǎn):

  一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)電公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)規(guī)程,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  由于各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)薄弱、專(兼)職安監(jiān)人員配備不足等問(wèn)題,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,給安全監(jiān)理工作帶來(lái)很大難度。為此,我部根據(jù)相關(guān)安全規(guī)程要求編制了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,確定安全控制目標(biāo)及相應(yīng)控制措施和手段,并且受業(yè)主委托制定《建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度》,確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關(guān)獎(jiǎng)罰條例。依據(jù)《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合電力建設(shè)施工特點(diǎn)編制《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控措施》,在工程施工中對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施有效控制管理,監(jiān)理部安監(jiān)人員開展了一系列安全文明施工監(jiān)督管理活動(dòng),迅速規(guī)范了各施工單位的安全管理,及時(shí)消除和制止現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患和違章行為,確保工程穩(wěn)步向前發(fā)展。

  二、充分利用每周一次的監(jiān)理部學(xué)習(xí)例會(huì),組織監(jiān)理部全體人員學(xué)習(xí)40余次。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)電電源20xx-49號(hào))、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分DL5009.1-20xx)以及其它相關(guān)文件、規(guī)定。對(duì)電力系統(tǒng)發(fā)生的重特大事故組織專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、討論。

  三、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主

  綜合治理”的方針,在單位工程以及重要工序開工前,審查安全施工技術(shù)措施并在施工過(guò)程中檢查措施落實(shí)到位情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,督促整改。

  四、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事件后

  按照“四不放過(guò)”的原則,追查責(zé)任到人、嚴(yán)厲處罰、認(rèn)真總結(jié)、深入教育,制定防范措施,避免同類事件的再次發(fā)生。

  五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

  我部安監(jiān)人員除每天兩次的日常安全巡查外(在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項(xiàng)/次),還每周組織一次形式多樣的安全檢查,并形成檢查記錄,迄今為止共查出問(wèn)題100余項(xiàng),除個(gè)別項(xiàng)目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期間,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)以書面形式通知責(zé)任單位限期整改并追蹤整改結(jié)果,未限期整改或整改不徹底,根據(jù)“安委會(huì)”授權(quán)及相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理師及業(yè)主簽發(fā)“工程暫停工通知單”。截至目前下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,整改通知單22份,已整改完成并報(bào)驗(yàn)17項(xiàng),對(duì)其余未完各項(xiàng)我部將加大督促力度,要求施工單位盡快完成整改,及時(shí)報(bào)驗(yàn)以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  六、督促各施工單位

  按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結(jié)合《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄A規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,在實(shí)施前必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)我部審批。迄今為止已審批專項(xiàng)安全技術(shù)措施49項(xiàng)。

  七、審查施工單位

  安監(jiān)人員、特殊作業(yè)人員(電工、電焊工、起重工、腳子工等)資質(zhì)并在我部登記備案,已登記備案的16批,200余人次。施工過(guò)程中,認(rèn)真檢查特種工持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無(wú)證操作人員立即勒令停止作業(yè),依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、審查施工單位

  大、中型起重機(jī)械等特種設(shè)備機(jī)械安裝(拆除)資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證,并對(duì)起重機(jī)械安裝、負(fù)荷試驗(yàn)等重大施工項(xiàng)目及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》附錄B所規(guī)定的危險(xiǎn)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。

  起重機(jī)械安裝完畢,督促施工單位及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得安全準(zhǔn)用證。定期檢查施工機(jī)械的操作、維修、保養(yǎng)、裝拆等日常維護(hù)記錄,確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)狀況良好。

  九、安全施工中存在的不足和問(wèn)題及處理措施

  結(jié)合當(dāng)前的施工情況,我們也深深感到,安全工作還存在很多問(wèn)題。

  一是安全生產(chǎn)不穩(wěn)定,個(gè)別人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)仍然存在,事故隱患時(shí)有發(fā)生;

  二是安全與質(zhì)量、進(jìn)度存在認(rèn)識(shí)上的矛盾;

  三是勞務(wù)工隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)較低;

  四是安全防護(hù)存在漏洞;

  五是施工人員存有僥幸心理;

  六是施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施不能認(rèn)真落實(shí)到位等等。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患及已發(fā)生的不安全事件已有十余起,雖沒有造成傷亡事故,但也反應(yīng)出安全管理工作存在漏洞,而且不容忽視。因此在看到成績(jī)的同時(shí),更要清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所存在的不足,因此我部將采取深化專項(xiàng)整治與強(qiáng)化日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來(lái),集各方之力共同營(yíng)造潞安容海工程項(xiàng)目平安,力爭(zhēng)使安全管理工作在新的一年里得到持續(xù)改進(jìn)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 8

  20xx年已接近尾聲,這是我來(lái)公司的第一年,自今年10月份至今,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo),讓我從一名稚氣的大學(xué)生蛻變成一名社會(huì)工作者。以下是這幾個(gè)月的總結(jié):

  一、進(jìn)入公司后從事了以下幾項(xiàng)工作:

  1、負(fù)責(zé)登記、收發(fā)有關(guān)業(yè)主、監(jiān)理、施工方的`資料;

  2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號(hào)留存;

  3、負(fù)責(zé)考勤工作;

  4、做好后勤工作,每天早上對(duì)辦公室進(jìn)行打掃,營(yíng)造良好的工作氣氛;填寫晴雨表,勞動(dòng)用品發(fā)放到位,辦公室用品缺少時(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ);

  5、記錄會(huì)議內(nèi)容;

  6、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師相關(guān)信息,記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

  二、心得體會(huì)

  通過(guò)這段時(shí)間的工作及各部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤,讓我意識(shí)到在工作中必須要有責(zé)任心,要抱以學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著時(shí)間的推移必有所進(jìn)步和收獲。

  三、今后的規(guī)劃

  在今后的工作中,提高自己的識(shí)圖能力,不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和公司發(fā)展。

  四、對(duì)公司的建議

  1、公司可每個(gè)月對(duì)各個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作進(jìn)行月考評(píng),通過(guò)考評(píng),將各個(gè)監(jiān)理部?jī)?yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)眼前;

  2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責(zé),應(yīng)組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 9

  我項(xiàng)目監(jiān)理部20xx年7月25日蓮荷地產(chǎn)青山水戀工程項(xiàng)目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

  一、監(jiān)理合同履行情況

  本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

  為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

  二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析:

  本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

  ㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的'配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,認(rèn)真按照施工組織設(shè)計(jì)和方案施工,并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,在符合設(shè)計(jì)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案,及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)并檢查冬施實(shí)際效果。

  2.實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場(chǎng),對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決退場(chǎng),如:多次對(duì)不符合質(zhì)量要求的商品作退場(chǎng)處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

  3.健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過(guò)程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強(qiáng)度商砼對(duì)應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測(cè)溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

  為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項(xiàng)目做好施工管理人員的思想工作。對(duì)下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

  5.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

  嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以驗(yàn)收規(guī)范對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,如砼試件試壓,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的`細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 10

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將揮手而去;仡檟x年之工作歷程,分析本年度項(xiàng)目部工作得失,總結(jié)工作經(jīng)歷,現(xiàn)就在本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在每項(xiàng)工作前認(rèn)真,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中,按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,按照監(jiān)理規(guī)范,注重機(jī)動(dòng)和效果的統(tǒng)一盡量有效的`工作,監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,便于工作過(guò)程中更有效的控制關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的.積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí),努力提高安全的管理水平,確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,嚴(yán)格貫徹文件精神,組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

  四、監(jiān)理工作回顧

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,堅(jiān)持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時(shí)候;厥走^(guò)去一年,我們項(xiàng)目部的工作充滿挑戰(zhàn),但也取得了許多令人驕傲的成績(jī)。在這里,我代表項(xiàng)目部全體員工,向公司和領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下我們過(guò)去一年的工作。

  一、工作回顧

  過(guò)去一年,我們項(xiàng)目部緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,做到了科學(xué)、公正、客觀、專業(yè)的工作。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持監(jiān)理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高,也贏得了客戶的.高度贊揚(yáng)和信任。

  二、工作成績(jī)

  1、工程監(jiān)理方面,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、驗(yàn)收等方式,對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行了全面監(jiān)控和管理,發(fā)現(xiàn)并解決了一系列的質(zhì)量問(wèn)題,保證了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2、溝通協(xié)調(diào)方面,我們積極與業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)方等多方溝通協(xié)調(diào),建立了良好的工作關(guān)系,有效地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  3、文檔管理方面,我們按照規(guī)范化要求,完成了工程檔案的歸檔、整理和管理,確保了文檔的完整性和可靠性。

  三、存在的問(wèn)題

  在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要包括:

  1、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度還需要加強(qiáng)。

  2、對(duì)一些技術(shù)細(xì)節(jié)的把握還需要進(jìn)一步提高。

  3、與施工方的溝通還需要更加有效。

  四、今后工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題。

  2、提高技術(shù)水平,更好地把握技術(shù)細(xì)節(jié),確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  3、加強(qiáng)與施工方的溝通,建立更加良好的工作關(guān)系。

  五、總結(jié)

  過(guò)去一年,我們項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,充分發(fā)揮了監(jiān)理的作用,做到了科學(xué)、公正、客觀、專業(yè)的工作。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持高度的工作熱情和責(zé)任心,努力推動(dòng)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們的關(guān)心和支持,祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

  優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié) 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  值此年終之際,我代表監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工,向大家致以最誠(chéng)摯的感謝和最美好的祝愿!

  回顧過(guò)去的一年,我們監(jiān)理項(xiàng)目部全體員工在各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的.正確指導(dǎo)下,以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、創(chuàng)新”的精神,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地完成了各項(xiàng)工作。在這里,我要向所有在過(guò)去一年里辛勤工作、付出努力的同事們表示衷心的感謝和敬意!

  一年來(lái),我們的項(xiàng)目管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷提高,各項(xiàng)工作都得到了順利推進(jìn)。我們?cè)陧?xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中,堅(jiān)持公正、公開、透明的原則,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行管理。同時(shí),我們還注重對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  在這一年里,我們不僅積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,也積極開展了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我們的團(tuán)隊(duì)充滿了活力和激情,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度認(rèn)可。

  未來(lái),我們將繼續(xù)以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,不斷提升自身的素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷探索創(chuàng)新,努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們監(jiān)理項(xiàng)目部的支持和信任,也祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

【優(yōu)秀監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)】相關(guān)文章:

2021項(xiàng)目部質(zhì)量月優(yōu)秀活動(dòng)總結(jié)05-20

監(jiān)理項(xiàng)目部年終總結(jié)范文(精選21篇)12-13

監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)01-22

監(jiān)理項(xiàng)目部個(gè)人年終總結(jié)(精選5篇)12-08

項(xiàng)目部年終總結(jié)優(yōu)秀03-20

2019年項(xiàng)目監(jiān)理年終總結(jié)例文04-23

2019年項(xiàng)目監(jiān)理年終總結(jié)例文05-11

最新監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)03-31

2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)11-07