生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié)范文(通用16篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,為此要做好工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 1
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸、噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的`要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在xx月xx日、xx月xx日和xx月xx日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
20xx年度,我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發(fā)生一起不安全事故。
我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化
為確保我院安全生產(chǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合我院安全工作的實際特點(diǎn),醫(yī)療安全方面,制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,護(hù)理質(zhì)量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面,各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,實行每月一查,發(fā)現(xiàn)問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。
3、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
今年以來,我院充分利用職工大會,村醫(yī)例會等形式對全院職工進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使他們在思想認(rèn)識上有一個新的提高,切實增強(qiáng)安全意識。
總之,今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯,今后,我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,在新的一年里,我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 2
時間如流水一般,回想這十幾年來的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):
一、生產(chǎn)調(diào)度室工作,短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能,20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產(chǎn)的.代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的`重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個人的不斷努力工作,讓我學(xué)會了對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待失誤總結(jié)反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
二、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展
20xx年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會,充分利用這次機(jī)會,扎實學(xué)好供電設(shè)計,尤其是集合礦井實際學(xué)好整定保護(hù)計算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自己加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標(biāo)奮斗。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 3
20xx年上一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將上一年個人工作總結(jié)報告如下:
一、科學(xué)調(diào)度:
因受限行、環(huán)保等多方面因素影響,年初各大紙廠紛紛漲價,為避免供不應(yīng)求,保證“課前到書,人手一冊”任務(wù)的完成,公司采取了應(yīng)對措施,提前采購了18秋季教材教輔用紙,作為一名采購調(diào)度,我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,定時統(tǒng)計各庫房庫存量,時刻掌握各庫房庫存情況,做到合理安排紙張,盯緊發(fā)貨。按時開具各出版社單據(jù),順利完成了18春的收尾工作,并順利開展了18秋的印制工作。
為了本職工作的順利開展,定時更新能及時有效反饋各出版社紙張使用情況、庫存數(shù)量等各方面信息的表格,切實有效的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映紙張的到貨和使用情況,方便領(lǐng)導(dǎo)合理安排采購計劃,大大提高了工作效率。
二、紙張議價:
3月份,集團(tuán)公司20xx秋季紙張采購議價會議在我公司舉行。為了使各用紙單位更加了解國內(nèi)紙張市場變化情況及各供應(yīng)商的生產(chǎn)情況,我們對會議所需要的各供應(yīng)商綠色認(rèn)證、各出版社18春季的用紙情況及18秋季各出版社所報計劃做了詳細(xì)整理。
三、日常工作:
1.開發(fā)票:每月末整理各出版社當(dāng)月出庫明細(xì)并開具增值稅發(fā)票。
2.單據(jù)整理:定期整理、裝訂出庫單、調(diào)撥單、變型單及社會銷售單。
3.幫助夏冰登記整理貿(mào)易合同臺賬。
4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
四、下步打算
1、盤點(diǎn):為加強(qiáng)存貨管理,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,將于7月3日、4日配合財務(wù)人員及事務(wù)所人員對保定紙庫、石家莊紙庫、駐二廠和外協(xié)庫房庫存進(jìn)行清查清點(diǎn)。為了盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,我已提前與外協(xié)庫房管庫人員進(jìn)行了明細(xì)梳理,并進(jìn)行初步對賬,做到了賬賬相符。
2、做好18秋季教材教輔收尾工作,做好19春季議價準(zhǔn)備工作
3、催要未寄回的貿(mào)易合同,并登入臺賬
4、按照要求裝訂各種單據(jù)
一年來,雖然完成了自己的'本職工作,但自身還存在著不足,我會時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要分清輕重緩急,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司的利益。在以后的工作中,我要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 4
歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了;厥准磳⑦^去的20xx年感觸很多,這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說:即是苦難的一年,也是豐收的一年。作為生產(chǎn)科大家庭的一份子,我也明顯感覺到自己在不斷成長,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,更多的是自身的歷練和成熟,F(xiàn)在就我在2011年的工作總結(jié)如下:
一、 管理工作
作為生產(chǎn)調(diào)度員,首先要做到內(nèi)行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作,首先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后在班中巡回檢查中落實工作進(jìn)展的情況,而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然。
二、 學(xué)習(xí)方面
按時參加生產(chǎn)科每周例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的.各類文件和會議精神。作為一名調(diào)度要熟悉所以工藝流程,我以前對調(diào)度的工作了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,工作之余時虛心的向主調(diào)度請教學(xué)習(xí),使我掌握了各崗位工藝流程,明確了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,虛心向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)第一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
三、 工藝考核方面
在每天班前調(diào)度會上強(qiáng)調(diào)工藝指標(biāo)的重要性,要求值班長加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核,加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行工藝指標(biāo)的現(xiàn)象及時指出并向員工講出危害性,從而在源頭上杜絕違反工藝指標(biāo)的現(xiàn)象。
四、 安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律管理
在生產(chǎn)過程中積極配合主調(diào)搞好生產(chǎn),加強(qiáng)巡回檢查的次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,會前強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律的重要性,發(fā)現(xiàn)違章情況當(dāng)場指出并要求違章人員正。
其次,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上,應(yīng)分清主次,明確方向,對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。不因循守舊,不墨守成規(guī)
總之,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),自動自發(fā),拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接2012年!
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 5
今年以來,調(diào)度室在集團(tuán)公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)和經(jīng)營目標(biāo),立足保證安全、保障生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)營等主要工作任務(wù),認(rèn)真履行調(diào)度指揮、平衡協(xié)調(diào)職責(zé),切實發(fā)揮職能作用,不斷強(qiáng)化自身建設(shè),提高調(diào)度工作人員素質(zhì),促使整體工作水平有了較大程度的提升,圓滿完成了各項工作任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全各項管理制度
為了更好的發(fā)揮部門作用,全力做好調(diào)度工作,為安全生產(chǎn)服好務(wù),確保調(diào)度工作零失誤。我們認(rèn)識到調(diào)度工作人員必須具備較高的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)規(guī)劃,經(jīng)常組織文件精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使得調(diào)度工作人員有了一定的提高。
根據(jù)集團(tuán)公司對部室精細(xì)化管理考核文件要求,制定出了調(diào)度專業(yè)精細(xì)化管理工作方案,并把對各礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(新國標(biāo))考核作為重點(diǎn)考核項目,實行日、旬、月分析匯報制度。重點(diǎn)指導(dǎo)、月抽查、季總評,引入獎懲機(jī)制,使精細(xì)化管理考核工作步入了制度化、常態(tài)化、良性化軌道,提升了調(diào)度工作整體管理水平。除技改礦井外,8個生產(chǎn)礦井均達(dá)到了年初調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)的一級水平,特別是陶一礦和郭二莊二坑調(diào)度室都專門建立了專業(yè)資料室,受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。對照標(biāo)準(zhǔn),建立健全了6項規(guī)章制度,規(guī)范了各種帳、本、表、冊記錄存檔管理,各項工作規(guī)范有序,營造出了良好的工作環(huán)境,機(jī)關(guān)部室精細(xì)化管理工作考核評比中,榮獲了第二名的好成績。
9月份,為加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,更好的服務(wù)生產(chǎn),促進(jìn)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,對各礦制定下發(fā)了《加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作的若干規(guī)定》。10月份,起草制定了《安全生產(chǎn)事故匯報調(diào)查處理分析管理制度》,明確了安全生產(chǎn)事故責(zé)任,規(guī)范了生產(chǎn)安全事故管理程序。
二、抓好日常工作調(diào)度,強(qiáng)化重點(diǎn)專項工作調(diào)度管理,落實安全主體責(zé)任
在日常調(diào)度工作中,推進(jìn)精細(xì)化管理,突出一個“實”字,講求一個“效”字。調(diào)度工作人員經(jīng)常升入井下現(xiàn)場,按照煤炭生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃,及時、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢,了解礦井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`各種問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,并把領(lǐng)導(dǎo)指示及時反饋到生產(chǎn)單位,跟蹤落實兌現(xiàn),做到了下情上報、上情下達(dá),在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手方面發(fā)揮了應(yīng)有作用,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
調(diào)度室把礦井采掘正常接續(xù)作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重頭戲來抓,對采煤工作面安裝、回撤,掘進(jìn)巷道貫通,礦井檢修等工作重點(diǎn)跟蹤調(diào)度,建立專項調(diào)度臺帳。1-12月份集團(tuán)公司各礦井共安裝 34個工作面,回撤 32個工作面。今年以來,各礦地區(qū)大銜接情況均凸顯出緊張局面,是制約礦井持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸問題,我們會同部門領(lǐng)導(dǎo),深入基層調(diào)研,倒排工期,掛牌督導(dǎo)調(diào)度,先后把陶二礦-711北大巷、12430泄水巷,聚隆礦二采下山和新區(qū),郭礦二坑二采區(qū)、東坡風(fēng)井,陶一礦南翼底板下山等地區(qū)掘進(jìn)
三、做好季節(jié)性階段性工作和其它工作
為做好各礦雨季“三防”工作,嚴(yán)防水害事故發(fā)生,確保安全度汛。在雨季到來之前,組織有關(guān)部門深入現(xiàn)場,對各礦的“三防”工作進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。根據(jù)省、市和冀中文件精神,制定雨季“三防”工作安排意見,明確“三防”任務(wù)重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度并掌握“三防”工程進(jìn)度,抽派專人參加指導(dǎo)各單位的雨季“三防”演練,做到了未雨綢繆。在今年7、8月份,雨季提前來臨,降雨量大且集中,出現(xiàn)了近幾年來罕見的極端天氣,我們加強(qiáng)了對各單位特別是雨季“三防”重點(diǎn)單位陽邑礦和興縣礦的不間斷調(diào)度。7月13日上午,由孫總帶隊,組織相關(guān)部室到陽邑礦對沉陷區(qū)防水害工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,拍攝了影像資料,制定出了切實可行的.措施方案,通過實施,解除了潰水淹井的危險。
為深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,積極應(yīng)對各種災(zāi)害事故,提高礦井災(zāi)害應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)了對各礦災(zāi)害應(yīng)急演練活動的督導(dǎo)和調(diào)度,確保了各種演練活動高水平完成。
四、加強(qiáng)經(jīng)營工作調(diào)度,努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡
為保證和促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),調(diào)度室每日對產(chǎn)、銷、每月組織紀(jì)委、審計、財務(wù)、運(yùn)銷、煤質(zhì)、技術(shù)等相關(guān)部室對各礦庫存情況進(jìn)行了盤點(diǎn),做到了實事求是,不徇私情,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供了翔實的經(jīng)營考核依據(jù)。
五、20xx年工作打算:
1、 緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),千方百計努力組織生產(chǎn),在安全前提下保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
2、 加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)精,素質(zhì)高的調(diào)度隊伍。
3、 加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化考核,實現(xiàn)全公司調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化一流調(diào)度室,標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個新臺階。
4、 加強(qiáng)各礦調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo),定期召開調(diào)度例會,努力解決各單位生產(chǎn)存在問題,確保月度計劃目標(biāo)實現(xiàn)。
5、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 6
石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級開發(fā)的龍頭水庫,總庫容1740萬方,是一座中型水庫。水庫自建成以來,一直嚴(yán)格按照水利樞紐的規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合實際特點(diǎn),充分利用水庫庫容,調(diào)節(jié)水源,在滿足工程安全的前提下,妥善處理蓄泄關(guān)系,合理調(diào)度,充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用,在充分保證大壩安全的前提下,發(fā)揮著水資源綜合利用的巨大效益。
綜合近幾年的調(diào)度及運(yùn)行情況,基本實現(xiàn)了科學(xué)儲存水量,合理利用水能,杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標(biāo)。
一、科學(xué)儲存水量。
萬江河全流域水雨面積304.14平方公里,壩址以上水雨面積180.5平方公里,流域內(nèi)山高谷深,溝壑密布,徑流時間較短,入庫流量起浮較大,主要是進(jìn)行年調(diào)節(jié)中的短周期調(diào)節(jié)。由于庫容有限,降雨時間分布極為不均,年初和年末降雨較少,初訊期較為干旱,主汛期降雨強(qiáng)度大,維持時間短,后汛期降雨強(qiáng)度小,維持時間長,我們根據(jù)這些特點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。即在上年歲末,后汛期結(jié)束時,將水位保持在高水位,盡量保持較高的水頭,減少棄水,以保證出力滿足電力系統(tǒng)需要,并盡量使下游電廠燃料消耗達(dá)到最小。在主汛期來臨之前,加大生產(chǎn)負(fù)荷,將水位降到最低,提前騰出庫容,以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期,加大發(fā)電廠的調(diào)節(jié)力度,嚴(yán)格將水位控制在汛限以下。
二、合理利用水能。
石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站,是一站具有調(diào)洪能力的電站,裝有一臺1250kw的備用機(jī)組。如遇有洪汛發(fā)生,可迅速開啟,用于調(diào)洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的生命財產(chǎn)安全具有重要意義。同時,除石廟子屬壩后式電站外,其他三級均屬引水式電站,全流域總裝機(jī)15750KW,水資源的綜合、科學(xué)和充分利用,可發(fā)揮巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
由于退耕還林后,萬江河流域植被保護(hù)較好,加大了雨水涵養(yǎng),這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據(jù)有關(guān)部門的'氣象資料進(jìn)行經(jīng)驗判斷和推算,爭取在洪汛來臨之前騰出庫容,以備不時之需。同時,發(fā)揮梯級電站利用預(yù)留庫容調(diào)峰,錯峰的優(yōu)勢,充分利用時間差進(jìn)行合理調(diào)度和科學(xué)調(diào)節(jié)。
在平時,我們根據(jù)所轄水庫的水文,氣象特征,植被狀況和工程的實際情況及多年的徑流資料和電力生產(chǎn)系統(tǒng)要求,編制出完整的水庫調(diào)度方案,選擇合理調(diào)度運(yùn)行方式,充分利用有效庫容,在市調(diào)通中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)頻,調(diào)峰和事故備用等電力生產(chǎn)調(diào)度活動,以實現(xiàn)科學(xué)的洪水調(diào)度和電力調(diào)度,使之充分發(fā)揮水庫的綜合利用效益。
具體做法是:主動配合上級調(diào)度部門,進(jìn)一步密切關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位科學(xué)調(diào)度,適時分析各站發(fā)電情況,科學(xué)平衡電力電量,多供少損。
一是緊緊依靠市調(diào)度中心,聽從指揮,服從命令,合理安排運(yùn)行方式,最大限度地協(xié)調(diào)發(fā)電時段。
二是力爭全面完成省公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源,實現(xiàn)優(yōu)化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標(biāo),嚴(yán)控?fù)p耗,提高供電合格率,避免不合格電量。
三、消除安全隱患,杜絕安全事故。
水利工程是百年大計,搞好安全措施不僅興利一方,還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發(fā)電以外,還用于周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)灌溉,所以,安全生產(chǎn)顯得極為重要。每年在汛期來臨之前,我們都要組織專班對庫區(qū)進(jìn)行全面檢查,將有可能出現(xiàn)險情的地方和庫區(qū)的`泥石流等安全隱患都進(jìn)行登記造冊,并及時向上級匯報,及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網(wǎng)式巡回排查,找出隱患,將其消滅在萌芽狀態(tài)。
在安全渡汛方面,我們根據(jù)工程規(guī)劃設(shè)計要求和水庫的承載能力,進(jìn)行了十年一遇,五十年一遇和百年一遇洪水的測算,并編制了詳盡周密的防洪預(yù)案,根據(jù)預(yù)案要求,組織了相應(yīng)的防洪物資和搶險人員,隨時進(jìn)行防洪搶險活動,以做到庫區(qū)安全渡汛。
同時,在水庫設(shè)立管理所,主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況,進(jìn)行流域平均雨量的計算,水庫水量平衡的計算,編制洪水預(yù)報和泄洪方案,組織水庫值班人員和調(diào)度人員24小時密切監(jiān)視雨情、水情和電廠運(yùn)行情況,并做好調(diào)度日記和值班記錄,及時向上級匯報,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手,利用下游電廠的負(fù)荷來調(diào)整庫容,協(xié)調(diào)和解決各方面的矛盾,準(zhǔn)確及時傳達(dá)上級的指示和調(diào)度指令,以做到庫區(qū)防洪工作萬無一失。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 7
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。加入水電九局已經(jīng)六個多月,在六個月的時間里我成功地由一個學(xué)生變成了一名職場人士;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
在現(xiàn)場管理工作中,我始終服從領(lǐng)導(dǎo)安排,本著為公司利益著想的原則,積極上進(jìn),堅守著自己的崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理工作當(dāng)中,主要包括以下幾個方面:
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求復(fù)核各開挖面的標(biāo)高,并對回填碾壓工序中的選材、碾壓遍數(shù)及回填標(biāo)高等嚴(yán)格控制,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再初步檢查,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊土石方開挖,合理選擇開挖面,保證材料設(shè)備的供應(yīng),統(tǒng)籌安排挖掘機(jī)、破碎機(jī)及推土機(jī),想方設(shè)法使這些設(shè)備發(fā)揮其功效。為保證每日出渣數(shù)量,我黔西項目晝夜搶工,希望盡早完成場地的開挖及回填,為房建主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、現(xiàn)場工作安排:為保證有效施工,各機(jī)械的開挖位置、破碎位置以及道路的維護(hù)等工作都由我們確定。另外土石方開挖的路線也是一個非常重要的關(guān)鍵點(diǎn),只有設(shè)計出合理的路線才能有效的節(jié)省時間,才能有效的壓縮工期。同時,在安排完本次工作后,還要及時思考好下一步的工作計劃。
4、人員管理:由于我項目土石方外運(yùn)中,雇傭的自卸汽車均為個人所有,在安排工作過程中,對不服從管理的人員提出警告,必要時對其采取限運(yùn)、停運(yùn)的措施。同時,對現(xiàn)場工作人員起協(xié)調(diào)作用。
5、臺班記錄:為杜絕相關(guān)單位上報超額的.油料用量,我部門安排專人詳盡記錄挖掘機(jī)、破碎機(jī)等機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)時間、壞停時間以及下班時間,嚴(yán)格控制多報、超報。
除此之外,我們還應(yīng)該多跑多看多問,這樣學(xué)到的東西才多,基礎(chǔ)才更扎實。平時領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時完成,執(zhí)行力要強(qiáng),完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反映。在一天的工作結(jié)束時總結(jié)一下今天工作的內(nèi)容,哪些按計劃完成,哪些未完成等等。
在工作中,之前遇到很多問題,但我每次都做了認(rèn)真的總結(jié),現(xiàn)歸納如下:
1、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
2、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表率作用,
第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。
第二、多學(xué)習(xí),要時常觀察師傅現(xiàn)場的調(diào)度,以便今后在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。
第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。
第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時常看些娛樂節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。
今后我會明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取取得更好的工作成績。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 8
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,疏通安全通道處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排。
按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患。
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對超市、超市、賓館,綜合市場、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識。
年初。在縣有關(guān)部門的`統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,講解安全生產(chǎn)知識多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 9
在這一年的時間里,自己在車間指導(dǎo)的帶著下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了許多的學(xué)問,工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替消費(fèi)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的消費(fèi)任務(wù),一次性合格率x%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都仔細(xì)教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中,也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中覺察配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找緣由,配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下,我們只能仔細(xì)檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有覺察不合格的配件立即就更換,這樣略微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建立,現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。
二、思想方面
車間屢次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織爭論了“熱忱,責(zé)任,忠誠〞和“增加工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制〞。徹底洗滌了職工的`心靈,大大進(jìn)步了工作熱忱和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度打算一切〞。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生愛好,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的歡樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。其次,是力量問題,又可以分成專業(yè)力量和根本力量。詳細(xì)到人,專業(yè)力量打算了你合適于某種工作,根本力量,包括自信力,協(xié)作力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量,冒險精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ,將直接打算工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種力量可以很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。
三、工作目的
在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基本。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老狡猾實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成指導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建立,把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)力量。樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 10
在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿成功、為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機(jī)動的工作、我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)、順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求、現(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄、這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作、在實際工作中,也存在一些不足的地方、主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患、我和同事們認(rèn)真排查找原因,配件是主要的原因、在不能更改配件的情況下,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決、其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處、
二、思想方面
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”、徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心、從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作、首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”、有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果、我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂、可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)、其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力、具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力、一個在事業(yè)上成功的.人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人、
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)、
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)、
搞好班組建設(shè),把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理、
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力、積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作、
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 11
為認(rèn)真貫徹落實我館安全生工作,結(jié)合檔案工作實際,緊緊圍繞生命至上、安全發(fā)展的活動主題,扎實開展了20xx年安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)全體安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將活動開展及成效總結(jié)如下:
一、高度重視,精心部署。
為確保安全生產(chǎn)工作開展取得實效,館成立了以館長為組長,分管安全的副館長為副組長,其他各干部職工為成員的安全生產(chǎn)工作的小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作的全過程做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展安全生工作活動。同時要求全體干部職工,積極開展各種安全生產(chǎn)工作,努力提高全員的`安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),以保證安全生產(chǎn)有效開展。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。
我館利用會前學(xué)法,組織全館干部職工認(rèn)真學(xué)新的《安全生產(chǎn)法》、《安全法律法規(guī)及安全生產(chǎn)常識匯編》和《安全法規(guī)知識宣傳畫冊》等法律法規(guī)知識,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,使大家牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對干部職工進(jìn)行安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故案例分析和應(yīng)急處置等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使大家時刻繃緊安全意識,掌握應(yīng)急技能。
三、排查治理隱患、確保防患于未然。
我館定期不定期對單位室內(nèi)外安全隱患情況開展全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,切實加強(qiáng)檔案館庫房的安全管理和檔案安全保護(hù)工作,認(rèn)真落實檔案館庫房“八防”措施,定期開展安全生產(chǎn)隱患治理工作,堅決防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,切實加強(qiáng)守樓護(hù)院,切實抓好節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作。
我館針對工作人員開展了汛期檔案專項安全檢查。
一是按照雨前排查、雨中巡查、雨后核查和全面拉網(wǎng)、不留死角的原則,立即對檔案庫房等重點(diǎn)部位和設(shè)備等所有可能存在防洪安全隱患的場所開展一次全面徹底的安全大檢查。針對排查的隱患和問題,逐項梳理、建立臺賬,制定防范化解檔案安全風(fēng)險工作方案,明確整改責(zé)任和時限,尤其對去年隱患排查工作中已經(jīng)完成整改的,開展了回頭看,督促檢查隱患整改到位。
二是結(jié)合本單位實際,密切關(guān)注各類自然災(zāi)害和天氣變化,進(jìn)一步完善監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對檔案庫房等重點(diǎn)部位的監(jiān)測預(yù)報。
三是通過細(xì)化防、搶、撤、救各項措施,進(jìn)一步完善災(zāi)害防治應(yīng)急預(yù)案。
四是加強(qiáng)庫房安全。采取有效措施,切實做好汛期檔案防潮、防霉工作,按時開啟溫濕度控制儀,有效控制檔案庫房(室)溫濕度,切實確保檔案安全度汛。
五是嚴(yán)格執(zhí)行值守制度。堅持汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,加強(qiáng)對防汛工作紀(jì)律、責(zé)任、命令等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保信息及時上傳下達(dá),做到思想到位、責(zé)任到位、指揮到位、措施到位,為汛期檔案安全工作提供紀(jì)律保障。
一年來,我館將以進(jìn)一步開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全文化建設(shè),不斷提高全館員工的安全意識和事故防范與處置能力,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)管理工作,為我館安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)地運(yùn)行提供堅實的保障。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 12
一年以來,我站在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,按照有關(guān)文件要求,切實履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé),大力開展建立“安全農(nóng)機(jī)”示范活動,嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為,繼續(xù)深化“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)年”和切實抓好“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動,全區(qū)農(nóng)機(jī)安全形勢持續(xù)良好發(fā)展勢頭。
一、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本狀況
今年全區(qū)無農(nóng)機(jī)較大以上事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)事故為零。農(nóng)機(jī)監(jiān)理進(jìn)一步規(guī)范,拖拉機(jī)無牌無證、黑車非駕、違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。
二、主要工作狀況
1、明確目標(biāo),落實職責(zé)。為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作順利開展,層層落實職責(zé),簽訂農(nóng)機(jī)安全職責(zé)書,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
2、規(guī)范操作,強(qiáng)化源頭管理工作。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部“四令”“四規(guī)范”的要求落實職責(zé),嚴(yán)格實行“執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果”五公開制度;嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械使用安全的源頭管理。認(rèn)真做好年度檢驗工作,嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn),實行人、機(jī)、證“三見面”,逐機(jī)逐項進(jìn)行檢驗,確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)良好,促進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。
3、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動,抓好農(nóng)機(jī)安全宣傳教育、培訓(xùn)工作。及時成立了農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《實施方案》狠抓工作落實,一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督檢查,進(jìn)行隱患排查整治;二是組織宣傳車深入全區(qū)開展農(nóng)村道路“農(nóng)用車、拖拉機(jī)違法載人”,為重點(diǎn)的專項宣傳活動;散發(fā)宣傳資料1000余份。
4、切實抓緊、抓好、抓實“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,制定活動方案;二是組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項方針政策。
5、加強(qiáng)執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。一是要繼續(xù)深入開展打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為專項行動,與交警部門共同清理檢查無牌、無證、脫檢、報廢拖拉機(jī)上路行駛和無證駕駛、違法載人等道路交通違法行為;二是以“創(chuàng)安全農(nóng)機(jī),促安全生產(chǎn)”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為專項行動,努力構(gòu)成“政府領(lǐng)導(dǎo),部門配合,社會參與,齊抓共管”的長效機(jī)制。加大宣傳工作力度,采取多種形式全面提高農(nóng)民群眾的.認(rèn)識水平;三是要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查導(dǎo)工作,確保各項農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度得到落實。
6、鞏固建立成果,深入推進(jìn)“安全農(nóng)機(jī)”建立活動。
通過建立全國“安全農(nóng)機(jī)”示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,進(jìn)一步深化完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社農(nóng)機(jī)安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理制度,深入開展安全農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村建設(shè),用心探索農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村安全農(nóng)機(jī)全覆蓋,推動農(nóng)機(jī)事業(yè)健康和諧發(fā)展,增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)手和村民的安全自律意識,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。
三、今后的工作重點(diǎn)
一是繼續(xù)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理整治工作,夯實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,繼續(xù)深入開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治。加強(qiáng)源頭監(jiān)管力度,嚴(yán)禁無牌無證、未參加定期檢驗或檢驗不合格的拖拉機(jī)上道路行駛。二是繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作,利用年審時機(jī),重點(diǎn)宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,提高他們的駕駛操作水平和安全生產(chǎn)意識,提升廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的素質(zhì)。三繼續(xù)規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序,開展打假工作,維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者合法權(quán)益。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 13
為了認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,xx社區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢,以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實,全面完成了年度安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作
社區(qū)及時對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,明確一把手為組長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓,安全生產(chǎn)專干、城管專干為成員,逐項抓落實,把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程,納入了目標(biāo)管理。
二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)》,第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。同時,社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了單位和商戶的安全責(zé)任意識,強(qiáng)化了監(jiān)管措施。
三是堅持會議制度,充分利用安全生產(chǎn)專題會議和每周例會時間,部署、分析、研究和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查,督促各單位嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)、規(guī)則進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)安全、有序。
四是制定切實可行的,健全完善各項和應(yīng)急預(yù)案,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
二、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加大宣傳力度
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、精神,嚴(yán)格落實今年以來國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的`問題隱患整改情況,積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓(xùn)2次,參加應(yīng)急演練1次,社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書37份。
二是在、五一、十一等重大期間,利用社區(qū)、宣傳欄,大力開展知識宣傳。共制作板報10期,宣傳欄2副,懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳,不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力,更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生,在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注安全,關(guān)注、以人為本,安全發(fā)展”的良好氛圍。
三是深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進(jìn)行了宣傳,力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,消除安全隱患
我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段,堅持做到檢查制度化、經(jīng);。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分認(rèn)識安全工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,按照隱患排查治理行動的工作要求,社區(qū)深入開展了安全生產(chǎn)大排查活動。
重點(diǎn)對轄區(qū)單位、場所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區(qū)進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括:安全管理組織體系、制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了及時糾正并下發(fā)整改書限期整改。全年共開展大排查4次。
在抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時,我社區(qū)還認(rèn)真安排好單位自身的安全保護(hù)工作。堅持節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,下班前職工自覺檢查水、電開關(guān),并關(guān)好門窗。
在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府要求,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 14
20xx年,化工公司深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全開展理念,夯實根底,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:
一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度,落實了安全責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的`要求進(jìn)行了全面梳理、評審,并進(jìn)行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴(yán)處分,已累計考核違章25起,處分金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責(zé)任,每月重點(diǎn)對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,并及時進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造,投入局部資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品;三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作,增添了一些培訓(xùn)器材和用具;四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
切實加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置三欄一卡,對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi),不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風(fēng)險抵押金〔30萬元〕和雇主責(zé)任險。
四、夯實根底,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn),取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。
2、強(qiáng)化各項根底工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理方法》的要求對安全根底臺賬進(jìn)行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
5、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格前方可上崗。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 15
緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己
在20xx度工作中,我緊跟時代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀了xx,進(jìn)一步學(xué)習(xí)重要思想的和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了xx要求來做人做事,并及時寫思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
二、完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的'各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
三、編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年x月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。x班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于x班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
生產(chǎn)計劃調(diào)度年度工作總結(jié) 16
一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市、區(qū)安全工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合司法行政工作實際,因地制宜,加強(qiáng)防范工作,以抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展為抓手,在參與區(qū)委區(qū)政府重大活動中安全圓滿地完成了任務(wù),確保了全年安全無事故,為我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要抓好了以下三個方面的工作:
一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
年初,我局專門成立了以局長覃鐵為組長,黨組書記甘偉健、副局長覃星云為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,把各股室負(fù)責(zé)人明確為本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,制定了獎懲制度,做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)和“一崗雙責(zé)”制度落實,由局辦公室具體負(fù)責(zé)安全工作的組織、實施、檢查和評比。
同時將安全工作納入到重要的議事日程,如:局主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在黨組會、干部職工大會上帶頭組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、法規(guī),及時傳達(dá)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識,為上半年安全工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。
二、加大宣傳,提高安全意識
做好安全工作,重點(diǎn)在于提高人們的安全意識。今年我局利用各種宣傳活動,加大宣傳力度,定期組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)常識,收看了專題安全生產(chǎn)節(jié)目,積極開展安全教育培訓(xùn),有效的提高了干部職工對安全生產(chǎn)的'預(yù)防、防范、自救、互救知識和能力,同時將安全生產(chǎn)法規(guī)常識納入“六五”普法活動中,更好地向人民群眾進(jìn)行宣傳。
積極參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作,尤其是元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,我們都把安全工作放在首位,并專門召開安全工作會議,對安全工作進(jìn)行具體布置,針對我局所存在的安全隱患等問題進(jìn)行分析研究,指定具體工作人員及時排查、處理,將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對各級安全管理部門召開的會議,我局都能夠按時參加,并將會議精神及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行;對一些特殊工種如駕駛員,要求他們不斷加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),按照要求定期保修車輛;對門衛(wèi),經(jīng)常進(jìn)行防火防盜知識教育,落實安全責(zé)任等等。
三、完善措施,確保安全無事故
一年來,為保證安全生產(chǎn)工作落到實處,我局切實加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)力度,確保了機(jī)關(guān)無一例安全事故。為確保機(jī)關(guān)安全,認(rèn)真落實各項工作職責(zé),維護(hù)正常的工作秩序,我們完善了各項工作措施。
一是加強(qiáng)值班制度的落實,工作日和節(jié)假日實行輪流值班制,引導(dǎo)當(dāng)事人辦事和加強(qiáng)安全防范,強(qiáng)化節(jié)假日期間和各個敏感時期的安全保衛(wèi)工作,寫好值班日志。要求值班人員按照首問責(zé)任制的要求履職盡責(zé),做到在職在位、隨叫隨到,防止值班走過場;
二是制定了各類突發(fā)性事件處置預(yù)案;
三是在加強(qiáng)干部職工自身安全知識學(xué)習(xí)的同時,加強(qiáng)對家屬的安全知識教育,特別加強(qiáng)了家庭水、電、氣的管理,預(yù)防“跑、冒、滴、漏”等安全隱患。進(jìn)一步提高干部職工和家屬的安全防范意識,樹立注重安全既是對自己負(fù)責(zé),同時也是對他人負(fù)責(zé)和社會負(fù)責(zé)的思想,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生;
四是定期對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行落實情況進(jìn)行檢查,特別是大假前對機(jī)關(guān)電腦電器等重要部位進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;五是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕了酒后駕車、疲勞駕車等各種違規(guī)行為的發(fā)生;六是及時、準(zhǔn)確地上報各類安全報表和材料,把安全工作記錄在案。
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