電氣工作類個(gè)人年度總結(jié)通用
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的電氣工作類個(gè)人年度總結(jié)通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
電氣工作類個(gè)人年度總結(jié)通用1
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,不知不覺中來(lái)到又一城項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)月時(shí)間;仡櫵膫(gè)月的工作歷程,才真正感覺到時(shí)間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實(shí)的一年,我從一個(gè)新的單位來(lái)到天力這個(gè)大家庭在這辭舊迎新之際,總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.來(lái)到又一城工地以后,我主要負(fù)責(zé)2#酒店及幼兒園B的電氣工程。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié)
一、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏對(duì)天力模式的了解。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的`運(yùn)用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
3、在工程量的計(jì)算過(guò)程中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來(lái),并詳細(xì)的列出計(jì)算式來(lái),爭(zhēng)取不管多長(zhǎng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯(cuò)誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
電氣工作類個(gè)人年度總結(jié)通用2
回首20xx年對(duì)整個(gè)九嶷驕陽(yáng)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,在這一年里電氣工作在公司和分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利經(jīng)歷了安裝調(diào)試、電氣部門組建、人員培訓(xùn)入編定崗等過(guò)程。生產(chǎn)線投產(chǎn)后我部針對(duì)公司制定的各項(xiàng)管理制度和每月度的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、明確分工、責(zé)任到人,認(rèn)真落實(shí)電氣設(shè)備三級(jí)巡檢制度,確保電氣設(shè)備處于健康狀態(tài);確保各主機(jī)保護(hù)參數(shù)反饋真實(shí);保證工藝、設(shè)備聯(lián)鎖的正常運(yùn)作。以最大的努力避免因電氣事故造成兩磨一窯的停機(jī),F(xiàn)對(duì)電氣一年來(lái)的實(shí)際工作根據(jù)進(jìn)行客觀的總結(jié)。20xx年的主要工作情況(自4月點(diǎn)火投產(chǎn)后開始)
1、電氣項(xiàng)目工作
定期組織電氣班長(zhǎng)以上的管理人員對(duì)各區(qū)域電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)出來(lái)的隱患及時(shí)處理,需要停機(jī)處理的,安排在系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間內(nèi)解決,每次檢查結(jié)果落實(shí)整改責(zé)任人、限定整改時(shí)間。建立電氣設(shè)備運(yùn)行記錄做到設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有據(jù)可查。重點(diǎn)落實(shí)日常三級(jí)巡檢制度,努力將電氣設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),降低故障停機(jī)時(shí)間,保障主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、電氣項(xiàng)目技改及檢修工作(專業(yè)檢查及整改)
自5月份試生產(chǎn)開始,電氣利用計(jì)劃?rùn)z修和平時(shí)停機(jī)時(shí)間,共組織大小檢修12次,除組織例行的設(shè)備緊線、維護(hù)工作外,重點(diǎn)解決了日常專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。
其中主要整改項(xiàng)目有:全廠軟啟動(dòng)一次回路增加隔離開關(guān)整改、全廠變頻器增加風(fēng)葉回路技整改、全廠接地系統(tǒng)整改、高壓系統(tǒng)計(jì)量整改、生料均化庫(kù)底下料系統(tǒng)整改、水泥磨輥壓機(jī)控制系統(tǒng)與DCS聯(lián)絡(luò)整改。
3、關(guān)于全廠的計(jì)量工作
建立健全計(jì)量臺(tái)帳、標(biāo)定記錄,定期對(duì)全廠計(jì)量稱進(jìn)行標(biāo)定。保證全廠計(jì)量設(shè)備在受控范圍。
4、人員培訓(xùn)工作
由于電氣部門剛組建時(shí),95%以上的電工未見過(guò)干法線,全廠大部門電氣設(shè)備未接觸過(guò),對(duì)于這種高集成高自動(dòng)化的工廠無(wú)從下手。針對(duì)這種情況,我們從最基礎(chǔ)的工藝流程及主要主機(jī)設(shè)備的介紹、全廠配備電系統(tǒng)、計(jì)量及自動(dòng)化控制系統(tǒng)、設(shè)備和工藝的聯(lián)鎖關(guān)系等逐步進(jìn)行了培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平和適應(yīng)能力。至今,電氣部門已經(jīng)培養(yǎng)出一批合格的電氣班長(zhǎng)和電氣副主任。
5、人員的培訓(xùn)僅限于解決現(xiàn)場(chǎng)常見的電氣故障,對(duì)于全系統(tǒng)的技術(shù)認(rèn)知未做到位。
電氣部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神需要加強(qiáng);電氣設(shè)備臺(tái)帳不全、備品備件管理不到位,庫(kù)存管理混亂;計(jì)量設(shè)備使用不規(guī)范,致使使用過(guò)程中對(duì)計(jì)量監(jiān)護(hù)維護(hù)不到位造成質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生;高壓柜電量計(jì)量表有問(wèn)題,電量無(wú)法計(jì)量。工序電耗無(wú)法計(jì)算。
20xx年主要工作計(jì)劃電氣專業(yè)方面:
1、高壓綜合保護(hù)系統(tǒng)的完善,定值聯(lián)鎖的確認(rèn);
2、工序電耗的計(jì)量工作,10年1月份開始;
3、窯頭2母排遺留未整改項(xiàng)的完成;
4、水泥磨主電機(jī)水阻柜遺留問(wèn)題的解決;
5、風(fēng)機(jī)節(jié)能改造工程的進(jìn)行;
6、預(yù)熱發(fā)電工程的安裝監(jiān)控、調(diào)試。人員及管理方面:
針對(duì)負(fù)責(zé)各系統(tǒng)(原料、燒成、制成)的電氣人員進(jìn)行交叉培訓(xùn),培養(yǎng)能單獨(dú)處理全廠各系統(tǒng)電氣故障的電工;定期開展“兩考一評(píng)”理論考試、實(shí)踐考試和民主評(píng)議,針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。兩考一評(píng)結(jié)果建檔,對(duì)考核結(jié)果連續(xù)領(lǐng)先和落后的人員進(jìn)行工資和崗位的調(diào)整;制定修舊利廢制度,對(duì)更換下來(lái)的電氣備件能夠修理好且能再次使用的人員和班組,向公司申請(qǐng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。從而鍛煉電工技術(shù),節(jié)省公司成本。
在明年的工作中,電氣工作應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,以注重日常三級(jí)巡檢將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)為重點(diǎn),努力降低電氣設(shè)備事故,以保障大窯運(yùn)轉(zhuǎn)為最終目的。
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