項目部安全總監(jiān)年終總結范文（通用7篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的項目部安全總監(jiān)年終總結范文（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目部安全總監(jiān)年終總結1
為了進一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要，在項目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領導對我的任，讓我擔當安全總監(jiān)的職務，給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項工作任務時，公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責去開展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務，下面我就把一年的工作情況做一下總結。
一年來，在實際工作中我確實是在摸著石頭過河，因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現(xiàn)場調查了解現(xiàn)場安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點做了一下三個方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場各項安全標準的落實
1、按JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范落實，對現(xiàn)場的三相四線制用電全部改成三相五線制（TN-S保護系統(tǒng)），臨時用配電系統(tǒng)實現(xiàn)了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現(xiàn)了兩級漏電保護，實現(xiàn)了“一機、一閘、一漏、一箱”制，實現(xiàn)了臨電分路設置（大型設備與中小型設備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）。
2、按JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范，對現(xiàn)場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護，使之現(xiàn)場的外防護架基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場安全防護標準》，對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸，安全網的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場的安全防護基本上實現(xiàn)了標準化。
3、按照JGJ59-99建筑施工安全檢查標準，對施工現(xiàn)場進行了巡回檢查、定期檢查、專項檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋；在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業(yè)施工會出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現(xiàn)場造成傷害，而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場情況比較復雜，往往得到的效果不是很理想，有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理，對重大隱患可以起到一定作用，而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理，但諸多的不安全隱患不得到及時整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素，講清道理后施工人員會主動的進行整改，在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產專業(yè)管理的最高技術層面，所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
四、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部安全總監(jiān)年終總結2
為進一步加強安全生產工作，促進“平安單位”建設增強安全意識和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項目公司緊緊圍繞施工生產這個中心，抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線，通過階段性的推進工作，較好的落實了各項安全生產管理措施�，F(xiàn)就一年來的各項工作匯報如下：
一、領導重視，充分認識安全工作的重要性，緊迫性。
今年是我項目公司安全生產工作開創(chuàng)新局面的重要一年，針對《二零零九年安全生產工作安排意見》的安排，項目公司于3月5日專門召開了安全工作會議，對安排內容進行了系統(tǒng)的學習，職能部門及各單項工程負責人在會議上對2009年的安全工作進行了總結，提出對施工現(xiàn)場安全管理的辦法，對節(jié)日安全工作提出了要求。
根據去年項目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產工作意見的精神，召開了安全工作會議，會議傳達了公司2009年安全生產工作意見的精神，下發(fā)了項目公司《2009年安全生產工作意見》，與各職能部門和單項工程負責人對簽了今年安全生產目標責任書，并組織進行了學習。會議對今年的安全生產工作進行了部署，明確了今年安全生產工作的重點。
二、認真搞好“安全生產月”和“打非治違抓責任”“落實安全生產主體責任制”等專項活動，針對薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產大檢查。
為了使項目公司安全生產月活動扎實有效地開展，不斷促進與“違章、麻痹、不負責任”這“安全三大敵人”的斗爭，增強項目公司全體員工的安全意識，提升安全文化水平，確�！鞍踩a月” 和各項安全生產活動落到實處， 根據公司的部署和安排，項目公司馬上召開了“安全生產月” 和各項活動動員大會。會上項目公司經理xx鋒要求各部門根據自己現(xiàn)場的實際情況，以“關愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，加強安全檢查，普及安全知識，開展安全警示教育，積極營造關注安全、關愛生命的氛圍，有的放矢的開展各項工作。活動伊始，項目公司結合自身的特點，采取多種多樣的形式進行宣傳發(fā)動。在駐地、工地等場所懸掛安全生產橫幅20幅,張貼標語和宣傳畫20余幅，出墻報三次、黑板報三次，并利用《第四項目公司快報》開辟安全月專題等形式，大力營造安全生產月活動的環(huán)境氛圍。積極開展以“以人為本，安全第一”的征文活動，項目公司共收到稿件3篇。有計劃的組織員工有重點的學習《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識教育受教育面達100％。項目部根據工程的特點，組織了安全知識答卷。提高廣大員工的安全意識,確保項目公司施工生產工作的順利進行。
一是較好的落實了各項安全生產管理措施。修改完善了各項崗位安全生產責任制和操作規(guī)程，有效地解決了安全生產方面存在的突出問題，增強各個項目部在安全生產中的責任感、緊迫感。
二是項目公司以抓安全生產目標責任書為載體。項目公司同各項目部、科室和外來務工隊伍簽訂了《安全生產目標責任書》，將安全生產責任，層層落實到項目部、施工隊，做到安全生產有人抓，目標責任有人管，通過抓目標責任書的落實，最大限度的防止了各類安全事故的.發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運會期間的重點工程，由于地理環(huán)境比較復雜、工期很緊的情況下，項目部全體人員加班加點，嚴格操作規(guī)程，采取嚴密的防護措施，抓住項目不放松，在整個施工過程中沒有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設單位的高度評價。
三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過程。與此同時，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項目公司對第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹立了我們公司良好的社會形象。在今年的各項工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項目公司投資2萬余元改造了部分內容，將今年的安全月主題和部分安全標語用視覺識別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會，通過與社會的直接溝通，進一步打造第一市政品牌。安全月期間，項目公司組織安全檢查就達4次，發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項，在安全生產、文明施工設施上共投入資金6千余元，為“全國安全生產月”活動的順利完成奠定了良好基礎。
三、加強勞務隊伍的管理
項目公司始終將勞務隊伍的安全管理工作列入安全生產工作的重中之重，針對外來務工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè)，流動性大、安全防護意識較差等特點，重點對特種作業(yè)人員的持證及安全防護進行了檢查，對存在的安全隱患提出了嚴厲的整改要求。
四、存在問題及明年安全工作打算。
一年來，項目公司先后40余次對在建工地進行了單項安全檢查，共查處安全隱患13處，下達整改通知單4張；糾正違章11起，并對安全責任制的落實情況進行了抽查。通過檢查進一步推動了各項安全生產規(guī)程、制度和責任制的落實。
縱觀去年的安全工作，經過全體員工的努力，雖然我們取得了一定的成績，但同時我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如：安全報監(jiān)等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們在管理上還有一定漏洞，需在今后的工作中用規(guī)章、用制度、用責任去落實，管理尚需進一步加強。對這些問題，我們將結合一體化管理體系的運行，嚴格規(guī)章制度，制定整改措施，切實抓好落實，使安全生產管理工作上一個新的臺階。
項目部安全總監(jiān)年終總結3
新陽項目部承擔的新陽高速公路第二合同段，在公司主管部門及項目領導的高度重視下，主要作了以下工作：
一、狠抓安全教育基礎工作，提高施工人員安全意識。新陽高速任務重，戰(zhàn)線長，協(xié)作隊伍多，針對此情況，項目部制定了安全教育計劃，對所有參加施工的協(xié)作隊伍人員進行安全培訓，并按照人員名單逐一進行了考試，對考試不合格、年老體弱的人員堅決予以辭退。上級有關文件精神及通報及時傳達到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。
二、嚴格作業(yè)紀律，加強現(xiàn)場管理，杜絕易發(fā)事故。為落實“建零事故工程，創(chuàng)建安全標準工地”的目標，項目部根據實際制定了一系列現(xiàn)場施工作業(yè)措施，并成立一項目部經理為組長的安全檢查小組，不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，夜間施工實行領導包保制，對包保內容進行細化，明確包保職責、內容、卡控關鍵環(huán)節(jié)，使安全包保真正落實到崗、到位。同時強化現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴格整頓勞動紀律，作業(yè)紀律，技術紀律，使現(xiàn)場施工人員不違章指揮，不違章作業(yè)，基本做到了崗位全受控，作業(yè)全達標。在加強外業(yè)安全管理的同時，項目部也注重內業(yè)的收集與整理，在集團公司安質部及新陽公司的安全大檢查中，項目部的安全內業(yè)資料受到了上級領導的好評。
三、加大現(xiàn)場安全宣傳，促進文明工地建設。為貫徹落實鐵道部辦建設發(fā)[20xx]52號（關于印發(fā)《鐵路建設工程施工企業(yè)信譽評價暫行辦法》的通知）和集團公司《關于進一步加強鐵路工程信譽評價工作的通知》等文件精神，項目部專門組織學習了文件，雖然新陽項目部不是鐵路工程，但項目部堅決按照文件要求來落實，不惜加大投入來完成此項工作，并成立了以項目總支書記為組長的督導組，召開了專題會，對現(xiàn)場宣傳、文明工地建設等工作進行了部署，明確分工，細化責任，切實將此項工作當作大事來做。現(xiàn)在的新陽項目部現(xiàn)場施工作業(yè)有序，營造了良好的文明施工氛圍，展示了企業(yè)形象。
項目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項目部將進一步加大現(xiàn)場管理，認真貫徹執(zhí)行上級的文件精神和管理職責，嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產有序可控，施工生產順利進行，將項目部的管理水平及企業(yè)形象再上一個臺階。
項目部安全總監(jiān)年終總結4
我公司始終把安全生產工作放在頭等重要的位置來抓，對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認真貫徹安全第一，預防為主方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查，完成了預期安全生產目標，在本工程施工過程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項階段目標，得到業(yè)主、上級領導，各方的肯定。
一、成立安全生產領導小組，簽訂目標責任書
1、成立了以項目經理為組長全體管理人員參加的安全生產領導小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責任書，明確了各自工作的目標、責任。各道工序的現(xiàn)場施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責任人人有責。
3、專職安全負責人負責工程的安全生產提示和各項安全隱患治理的閉合，具體落實安全隱患治理，確保實現(xiàn)安全生產目標。
二、強化培訓，提高職工的安全意識
1、采取內部培訓的形式，加強職工的安全意識，提高職工的技術素質和安全生產意識。組織學習《安全法》、《安全管理條例》、《施工安全手冊》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識。
2、不定期召開安全生產會議，及時了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次，對重要項目或問題較多部位加強管理，及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題；
三、制定安全生產獎罰制度
專職安全員領導各工序安全員采取定期或不定期檢查，對于在施工過程中把關不嚴、違反程序、玩忽職守的人員進行處罰，及時解決工作中存在的問題，促進施工質量的提高。
四、落實安全措施切實做好現(xiàn)場安全工作
1、制定安全管理體系及各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強對工程車輛、施工機械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴禁帶病作業(yè)，施工機具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質量交驗前必須先進行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進行下道工序施工。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保安全員到崗到位切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場。
5、每月多次進行安全生產大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過整改情況的復查和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對工程點多線長的特點，要求現(xiàn)場安全員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：①現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；②施工安全措施的落實情況；③施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過以上幾方面檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
安全管理工作是一個艱辛的過程，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，雖然在本工程沒有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽屬于過去，我們還應百尺竿頭，更進一步。
項目部安全總監(jiān)年終總結5
20xx年我項目在公司的正確領導下，在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導下，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產法》，認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案。在項目經理的支持下，初期各項安全工作進展順利，為全面開工做好了準備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結如下：
一、安全目標實現(xiàn)情況。
重大安全責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%，技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況
項目部根據 相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。
項目部安全臺帳已建立完成，并根據安全工作的開展情況每月進行完善。臺帳共包括安全生產管理規(guī)章制度臺帳、部門及崗位職責臺帳、安全生產應急預案臺帳、安全操作規(guī)程臺帳、安全技術交底臺帳、安全檢查及隱患整改臺帳、安全學習資料臺帳、安全培訓臺帳、崗前安全教育登記臺帳、月度安全管理計劃臺帳、安全費用使用臺帳、勞動防保護用品購買計劃臺帳、專項施工方案臺帳、特種設備臺帳、特種作業(yè)人員登記臺帳、危險源清單、危險源評價及風險控制臺帳、安全會議記錄臺帳、項目安全生產機構登記臺帳、文明施工臺帳、傷亡事故記錄臺帳、臨時用電方案臺帳，共22部分。
三、標準化工地建設情況
自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，根據實際情況制訂了標準化工地實施方案和標準化工地示范點詳細方案：
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1．我項目經理部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項目經理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理，區(qū)內場地及主要道路應作硬化處理，排水
設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。
3.項目經理部駐地房屋租用沿線單位用房，堅固、安全、耐用，并滿足工作要求。
4．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。
5.辦公區(qū)內設項目經理室、各業(yè)務科室和檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項目經理部組織機構框圖、質量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。
6.生活用房設置：宿舍、食堂、浴室、廁所等，并設有設文體活動室或活動場地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。
7.辦公區(qū)和生活區(qū)內配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。
8.．標示標牌、公示牌
�。�1）施工告示牌：在項目經理部及隊部醒目位置設立施工平面示意圖和施工告示牌。
�。�2）民工工資發(fā)放公示牌：在項目經理部駐地及民工駐地應設置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單、發(fā)放
月份及金額、投訴電話等內容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。
（3）在洞口建立值班室，嚴格出入登記制度。
�。ǘ╊A制場、拌和占及施工便道建設
1．選擇安全的橋梁梁板預制場設置地點，隧道施工場地、橋梁基礎及下部結構施工場地就近設置。梁板（包括小橋涵梁板）預制根據我標段內橋梁建設分布的實際情況，以方便、合理、安全、經濟和滿足工期為原則，選擇分開幾個預制場進行預制，未占用橋頭路基作預制場，場地占地面積滿足施工需要。
2.施工場地應設置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)，各施工區(qū)域布置合理。場內主要作業(yè)區(qū)、場內道路等應作硬化處理，排水設施完善。
3．砂石等地方材料堆放場地做硬化處理，不同規(guī)格砂石料應分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉庫。
4．預制（拌和）場內施工標識牌，在材料堆放處設立，注明材料品名、規(guī)格、產地、抽檢時間、檢驗結果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內容。在拌和設備前設混合料配合比標牌，嚴格按施工配合比施工。
5．臨時施工便道要按施工組織設計的要求合理布設。施工便道路基邊線順直，排水順暢，并設簡易路面，由專人負責維護，保證路面平整并防止積水、揚塵。
（三）路基工程現(xiàn)場施工管理
1．路基填筑掛線施工，確保填筑質量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢；填方路基修筑邊坡臨時急流槽及排水溝，防止路基邊坡雨水沖刷。
2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，保持路基施工在整個施工期內規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場形象。
（四）橋梁基礎及下部構造現(xiàn)場施工管理
1．橋梁基礎及下部施工場地基礎及下部施工場地平整，排水順暢。
2.設置專用沉淀池、泥漿池，做到不隨意排放泥漿，排污工作規(guī)范到位。
3.澆注基礎及下部構造的混凝土混合料，實行集中拌和、運送。
4．施工場地內的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時清理，確保施工場地清潔、整齊。做到一天一清理，并有專門的地點分類存放。
�。ㄎ澹┧淼拦こ淌┕がF(xiàn)場管理
1．隧道施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)分部合理，生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開，地面全部進行了硬化。洞口施工場地布設安全、規(guī)則、平整，排水良好。
2.隧道施工現(xiàn)場實行封閉式管理，嚴格出入登記制度。
項目部安全總監(jiān)年終總結6
根據各級政府關于安全生產攻堅行動及安全生產工作相關會議及文件精神要求，以及縣安委會關于全縣安全生產工作的安排部署，我局扎實認真開展了相關工作，現(xiàn)將具體工作情況報告如下:
一、工作基本情況
今年以來，全縣建設工程共實施工安全監(jiān)管26個在建工程項目，建筑面積月78萬平方米，涉及建設單位20家，施工企業(yè)17家，監(jiān)理企業(yè)9家。組織全縣建設工程安全生產大檢查2次，共下發(fā)停工整改通知書10份，責令排除安全隱患11處。縣住建局依法強化工程施工安全生產管理，積極認真開展工程質量安全季檢查、月巡查、日常督查，堅持工程施工安全生產突出問題隱患的整治，按照上級主管部門和市縣安委會的安排部署，以深化建筑施工安全專項整治和“打非治違”為重點，以強化企業(yè)安全生產主體責任為著力點，在全縣23項在建工程全面組織繼續(xù)開展建設工程安全生產攻堅行動、建筑工地復工復產新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設備專項檢查等活動，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效落實建筑施工安全責任，堅決遏制和防范建筑起重機械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災事故的發(fā)生。
二、工作開展情況
(一)加強組織領導，扎實安排部署。按照上級文件及會議精神要求，我局立即成立了洛南縣建設工程安全生產攻堅行動專項工作領導小組和疫情防控復工復產工作領導小組，分管局長喻慧生任組長，相關股室及下屬單位負責人為成員，研究印發(fā)了關于開展“雙節(jié)”冬季安全生產“百日攻堅行動”的通知、《洛南縣建設工程安全專項攻堅行動實施方案》等文件，安排部署按步驟扎實有序開展安全生產攻堅行動和復工復產疫情防控工作。
(二)適時召開工作推進會，進一步明確攻堅行動和疫情防控復工復產的內容、目標任務及時間要求，層層傳遞壓力，夯實責任。2020年2月9日，我局結合我縣疫情防控建筑企業(yè)復工復產及安全生產工作實際情況，組織召開了我縣建筑工程施工質量安全暨疫情防控復工復產會議。我縣轄區(qū)9家施工企業(yè)企業(yè)負責人和相關管理人員，23項在建工程項目的建設單位、施工企業(yè)項目部、監(jiān)理企業(yè)項目部主要管理人員參加了會議，及時傳達了中、省、市關于做好企業(yè)復工復產疫情防控和安全生產工作的會議及文件精神，進一步明確細化安全生產攻堅行動疫情防控復工復產的工作范圍內容、重點、步驟、措施和要求，做到再動員再部署，夯實工作責任，使企業(yè)和管理對象充分認清建筑施工安全生產和疫情防控的重要性，積極行動起來，及時各方面工作中存在的重點和難點問題，確保各項工作順利開展。
(三)結合日常監(jiān)管全面深入開展了建筑施工安全生產及復工復產疫情防控措施落實情況大排查、第二季度建設工程質量和安全生產大檢查和建筑起重機械專項檢查等活動，扎實推進各項工作，集中治理安全生產隱患及問題。我局建筑工程安全攻堅行動專項工作領導小組從局系統(tǒng)抽調專業(yè)人員組成檢查組，結合日常監(jiān)管工作，重點突出安全攻堅行動的整治內容及要求，要求各相關企業(yè)積極認真組織隱患排查自查自糾，對重點治理內容進行了地毯式”排查，切實做到隱患治理“無縫隙、全覆蓋、零容忍”，堅決防止流于形式、走過場。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，要求相關責任主體及時整改，對整改不及時或不到位的，縣住建局一律予以責令停工。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�別企業(yè)安全生產“紅線意識”不強，安全生產資金投入不充足，生產一線管理存在漏洞；
�。ǘ┮恍┢髽I(yè)安全生管理人員配備不足，施工現(xiàn)場管理人員責任意識不強，對存在安全隱患治理不徹底。
�。ㄈ┊斍罢_工建設的一些補短板工程項目，存在急于趕進度搶工期現(xiàn)象，安全防范措施不力，存在安全隱患較多。
四、下一步工作打算
(一)、結合日常監(jiān)管工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍問題，及時研判制定相應處理對策和預防措施，力爭化解矛盾，徹查問題，防微杜漸；
(二)強化安全執(zhí)法，突出打非治違。縣住房城鄉(xiāng)建設局堅決貫徹落實國家關于安全生產的方針政策、安全生產法律法規(guī)，嚴格行政執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，切實糾正違法違規(guī)現(xiàn)象，以“零容忍”的姿態(tài)，堅決消除事故隱患，對因整改不力、安全生產主體責任不落實導致發(fā)生人身傷亡事故的，要加大安全處罰力度，堅決依法暫扣或上報吊銷相關證照，按有關規(guī)定在在招投標、資質管理等方面給予限制，并嚴肅追究有關單位和責任人的責任。
(三)狠抓整改落實，確保監(jiān)管成效。竭力督促建設單位、施工、監(jiān)理企業(yè)切實履行安全生產主體責任，認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)、安全技術規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項安全生產管理制度，加強排查治理力度，對排查出的隱患要做到不過夜制定措施、不過夜完成整改，對暫時不能整改到位的隱患，要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。縣住建局對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違法違規(guī)行為，要立即停工進行整改，切實做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問題，確保我縣建筑施工質量和安全生產管控水平不斷提升。
項目部安全總監(jiān)年終總結7
今年來，在市安全生產專項整治三年行動領導小組的正確指導下，根據《湖南省城市建設安全專項整治三年行動實施方案》要求，我局以建筑工地安全生產為核心，狠抓責任落實，進一步夯實質量安全基礎，深化各項專項治理，大力推動我市房屋建筑和市政工程安全生產專項整治三年行動工作有序開展，確保我市建筑安全生產形勢平穩(wěn)可控�，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織領導。我局高度重視建筑施工安全專項整治三年行動工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長（主任）任組長，其他黨組成員任副組長的郴州市建筑施工安全專項整治三年行動領導小組，并召開專題會議，提早部署、迅速行動，積極討論并印發(fā)了《郴州市建筑施工安全專項整治三年行動實施方案》。
（二）強化參建各方的主體責任。突出建設單位首要責任，加強對參建各方的履約管理，嚴格履行工程建設法定程序和項目法人責任制，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價。對新進報建的75個項目均要求必須簽署五方責任主體項目負責人工程質量終身責任承諾書及法定代表人授權書，建設、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項目負責人安全生產承諾書。
�。ㄈ┞鋵嵄O(jiān)管職責。強化政府對工程建設全過程的質量管理，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在工程質量控制中的作用，不斷健全監(jiān)督保障體系。推行日常監(jiān)督和“雙隨機、一公開”執(zhí)法相結合的檢查模式以及“互聯(lián)網+監(jiān)管”模式，不斷提升監(jiān)管效能。繼續(xù)推行建筑工程質量安全目標管理，加強監(jiān)督工作規(guī)范化管理和層級監(jiān)督指導，全面排查在建房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產風險隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，定期按要求報送《郴州市安全生產專項整治三年行動工作開展情況》、《安全生產專項整治三年行動問題隱患清單》、《安全生產專項整治三年行動制度措施清單》等情況。制定時間表路線圖和工作臺賬，明確整改責任和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改，加快推動實施，整治工作取得初步成效。
�。ㄋ模┖葑ブ攸c領域風險防控。加強重點領域和重要環(huán)節(jié)安全管控，嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，深入開展以建筑起重機械、高支模、深基坑等危險性較大的分部分項工程建筑施工安全專項治理。一是開展起重設備專項整治，共檢查各類建筑起重機械設備設施1112臺次，對127臺次金屬結構件及其連接存在缺陷、主要安全保護裝置不齊全、作業(yè)安全距離不符合要求以及檢驗檢測報告有效期過期等建筑施工起重機械設備進行了封停，下發(fā)了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防范和遏制了建筑施工事故發(fā)生，確保建筑領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是開展高邊坡、深基坑專項排查。今年特大雨季汛期來臨，按照中央、省市相關文件精神，組織市質安站對城區(qū)內所有的高邊坡、深基坑進行了專項排查，對東方新城、御景苑等21個存在安全隱患的高邊坡、深基坑項目現(xiàn)場下發(fā)整改通知及時處置，并要求所有高邊坡、深基坑必須有設計方案、專項施工方案、專家論證和第三方檢測才能動工，對不符合要求的高邊坡、深基坑項目一律停工整改。對郴州市一只梅學校、農科所等涉及其他部門的項目主動申請聯(lián)動機制，配合相關部門消除隱患。
�。ㄎ澹┨嵘┕ぐ踩卫砟芰Α＜訌娊ㄔO、施工單位安全生產主體責任落實，推動實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。不斷提升施工現(xiàn)場信息化管理水平，加快推進建筑工程“互聯(lián)網+智慧工地”建設。全面實施建筑施工安全生產標準化考評工作，建立項目、企業(yè)自評上報體系，進一步轉變監(jiān)管方式，重點檢查核實企業(yè)自查自糾情況，按季度開展考評工作，截至目前全市共評定不合格項目46個。
�。┘訌娤腊踩蛻惫芾�。一是指導建設工程消防設計審查驗收工作，運用信息化手段開展建設工程消防設計審查驗收工作，今年以來共計開展消防驗收及備案63項。二是強化從業(yè)人員職業(yè)教育，開展了全市住建系統(tǒng)消防驗收知識視頻培訓。三是印發(fā)了《2020年全市建筑施工今冬明春火災防控工作方案》，切實加強了我市建筑施工領域火災防控工作，確保全市消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄆ撸﹪绤柎驌艚ㄖ袌鲞`法違規(guī)行為。一是制定了《關于印發(fā)《郴州市建筑市場“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導各地持續(xù)規(guī)范市場秩序，大力打擊施工轉包、違法分包等違法違規(guī)行為，嚴肅查處違法企業(yè)和個人。嚴格執(zhí)法處罰，對違反規(guī)定造成工程質量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對存在嚴重失信行為的市場主體按規(guī)定列入建筑市場主體“黑名單”，加大曝光力度，實行聯(lián)合懲戒。二是嚴格執(zhí)行《湖南省建筑市場違法違規(guī)不良行為記錄公布制度》，及時匯總呈報企業(yè)不良行為記錄，今年共向省住建廳上報14個項目、19個責任人、7家責任主體不良行為記錄。
（八）積極宣傳報道。積極組織我市住建系統(tǒng)各科室、各部門主要負責人積極參與省住建廳召開的全省住建系統(tǒng)安全生產專項整治三年行動動員部署視頻會議，并在我局官方網站設立了“建筑施工安全生產專項整治三年行動”專題專欄，及時將相關文件要求傳達到各企業(yè)、項目和責任人，在我局公眾微信號積極宣傳報道，推動我市建筑施工安全專項整治三年行動有序開展。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┻`法違規(guī)建設行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規(guī)建設，部分縣（市）還存在監(jiān)管特區(qū)、盲區(qū)，許多建筑工程不能得到有效的監(jiān)管控制，給施工質量和安全留下了較大隱患。
�。ǘ┎糠直O(jiān)督機構的監(jiān)管工作不到位�？陀^地講，近年來由于工程量的迅速增加，造成了專業(yè)監(jiān)督人員嚴重不足。去年，已有的監(jiān)督人員超負荷工作（省里規(guī)定5萬/㎡每人，市站一線監(jiān)督員23人共監(jiān)管2100余萬平方米，超過規(guī)定值的20多倍）；同時，也存在部分監(jiān)督人員素質較低，不能發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，無法勝任監(jiān)督工作的現(xiàn)象；個別監(jiān)督人員責任心不強，對存在問題監(jiān)督和跟蹤處理不力，執(zhí)法不嚴，存在老好人思想，對發(fā)現(xiàn)的隱患不能嚴格按法律法規(guī)處罰，甚至幫助隱患單位解釋、說情、逃避處罰，從而助長了部分事故隱患單位對隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風氣。
�。ㄈ┕こ瘫O(jiān)理管理混亂問題亟待整頓。部分監(jiān)理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監(jiān)理單位質量安全保證體系不完善，組織機構不健全、人員不明確、不到位、專業(yè)不配套，監(jiān)理工程師不能認真有效地履行質量安全職責，有些監(jiān)理企業(yè)為追求經濟效益，承攬工程過多，一名監(jiān)理人員同時監(jiān)理多項工程，無相應資格上崗從事監(jiān)理業(yè)務，部分監(jiān)理人員不愿意得罪建設方和施工企業(yè)，管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題不及時通知監(jiān)督機構，在施工中留下了安全隱患。
（四）部分施工企業(yè)質量安全保證體系落實不到位。許多施工企業(yè)安全生產管理工作責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，沒有形成有效的管理機制，即使有制度也流于形式，成為應付檢查的擺設，檢查應付過去之后，工地的安全生產保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設計內容不完善，無深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產專項施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過程的實際情況。個別施工單位在安全方面不愿投入，或因為搶工期，圖方便，圖省事，導致施工現(xiàn)場安全隱患比比皆是，觸目驚心。
三、下一步主要工作
（一）大力推進建筑施工安全專項整治三年行動工作。我局將以建筑施工安全專項整治三年行動工作為重點，結合《郴州市安全生產專項整治三年行動實施方案》要求，通過官網、微信等網絡平臺，加大宣傳力度，并計劃召集各縣市區(qū)住建部門主要負責人召開現(xiàn)場推進會，安排部署工作內容。通過三年的專項整治，推動我市建筑施工安全生產上新臺階。
（二）進一步強化安全生產監(jiān)管。抓好當前質量安全生產重點工作，深入開展安全生產大檢查大整治，持續(xù)深入開展建筑模板支架、深基坑、建筑起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項治理的基礎上，以突出問題為導向，強化風險防控，重點對建筑起重機械設備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進行專項治理，堅決杜絕“高墜”、模板支撐系統(tǒng)坍塌等安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患，及時督促整改落實，實施“一單四制”閉環(huán)管理制度，對限期整改不到位或拒不整改的堅決上報相關責任主體不良行為記錄，依法依規(guī)進行查處。
�。ㄈ┻M一步提升監(jiān)管措施。全面推動工程質量安全提升，進一步細化主體責任落實、項目管理水平提升、技術能力創(chuàng)新、監(jiān)管機制完善的具體措施；加大對現(xiàn)場安全施工差的項目及企業(yè)曝光和查處力度，提高建筑施工企業(yè)安全意識；深化建筑施工安全生產標準化考評工作。
�。ㄋ模┻M一步加大“打非治違”力度。結合“建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法評價排名”活動和省廳“打非治違”專項整治行動，對各縣市區(qū)開展“打非治違”專項檢查，加大對非法違法建設行為的打擊力度，加強聯(lián)合檢查執(zhí)法，對未履行法定建設程序，未納入質量安全監(jiān)督的非法違法建設項目，堅決予以停工；對各類違法違規(guī)建設、違法分包轉包行為，加大處罰力度，嚴格落實停工整改、上限處罰、從嚴追責等執(zhí)法措施；加大誠信結果運用，提高企業(yè)和個人違法安全生產成本。
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