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線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 10:45:03 總結(jié) 我要投稿

線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)范文(通用9篇)

  時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,相信各位教學(xué)工作者這段時(shí)間來的收獲肯定不少吧,讓教學(xué)總結(jié)為這一年劃上一個圓滿的句號吧。但是教學(xué)總結(jié)基本的方法論,你掌握了嗎?下面是小編整理的線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)范文(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)范文(通用9篇)

  線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)1

  一、每日四抓

  1、抓上課人數(shù)

  班主任要進(jìn)入任課老師的直播間,了解課堂參與人數(shù),課后查看任課老師的直播明細(xì),統(tǒng)計(jì)沒有上課的學(xué)生名單和上課時(shí)長不夠的名單,摸清原因,及時(shí)告知家長。

  2、抓課堂發(fā)言

  上課參與課堂活動,積極發(fā)言的及時(shí)表揚(yáng);在評論區(qū)發(fā)與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的言論的,及時(shí)連線批評教育。

  3、抓課堂筆記

  為避免孩子打開直播,離開屏幕干其他事情,每日抽查10人筆記,公布名單與點(diǎn)評,并對不聽課不認(rèn)真的孩子告知家長。

  4、抓課下作業(yè)

  課下作業(yè)的檢查,班級分10個組,組上統(tǒng)計(jì)作業(yè)提交情況,并把作業(yè)情況及時(shí)告知家長,讓家長了解孩子的情況,并監(jiān)督孩子按要求完成作業(yè)。

  二、開好三會

  1、每周的班會

  及時(shí)總結(jié)一周情況,表揚(yáng)優(yōu)秀,剖析問題,并通過視頻會議方式,共同商定班級管理規(guī)則。

  2、每周2次組長會

  組長及時(shí)反饋本組成員的課堂表現(xiàn)和作業(yè)情況,班主任更加細(xì)致的了解班級情況和孩子的上課狀態(tài),和家長一起幫助孩子糾正不良習(xí)慣

  3、每周2次班干部會

  分析總結(jié)本周班級情況,并提出下周上課的要求

  三、日常管理的技巧

  1、利用好群公告和小管家等

  重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)提醒鼓勵,特殊任務(wù)、要求、活動通知要求等

  2、開展一些活動

  比如開展:“我是挑戰(zhàn)者”小活動:堅(jiān)持每日認(rèn)真完成作業(yè)提交(學(xué)習(xí)之星)、加持每天運(yùn)動打卡(運(yùn)動達(dá)人)、每天堅(jiān)持讀名著(讀書之星)、等再比如網(wǎng)絡(luò)祭拜、感恩父母等。

  莫道浮云終蔽日,嚴(yán)冬過盡綻春蕾。我們期待著,很快地能心無掛礙地取下口罩,再去盡情地欣賞春的艷麗,盡情地呼吸花的芳香。待到繁花似錦,枝繁葉茂時(shí)重回課堂,相信我們能更好地融合線上線下,讓我們攜起手來,相互配合,力爭把這段特殊時(shí)光的工作做好。

  線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)2

  過年回來,我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化,同時(shí)班級出現(xiàn)了很多問題。如班級紀(jì)律有些散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對班級管理進(jìn)行了一些調(diào)整和整頓。

  一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣

  俗話說,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練,狠抓養(yǎng)成教育。開學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,態(tài)度自然大方;作業(yè)整潔,及時(shí)完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的游戲;不僅搞好個人衛(wèi)生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學(xué)帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實(shí)講道理的方式,讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、精神上理解的平臺。當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五的班會課上,我組織同學(xué)們進(jìn)行自我評價(jià)和同學(xué)互評。表現(xiàn)好的給與表揚(yáng)和鼓勵,對表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學(xué)幫助改正。

  二、班主任每天查閱班級日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

  手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進(jìn)行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級查看日志的記載。通過班級日志記載的內(nèi)容及時(shí)捕捉班級內(nèi)發(fā)生的大量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。除了對班級日志及時(shí)查閱,還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問,讓學(xué)生干部參與到班級管理中,培養(yǎng)同學(xué)們對班級的關(guān)心度和集體感。班主任對教室日志上表揚(yáng)的學(xué)生要表揚(yáng),在班中樹立榜樣;對教室日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在于提高學(xué)生對教室日志管理的信賴程度,使班級日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開班干部會議進(jìn)行班級管理的培訓(xùn),尤其是負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范,要做到公平公正,使班級日志制度始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證教室日志記制度實(shí)施的效果,不流于形式。

  三、以理明理

  現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,由于家長對孩子過分疼愛,一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣,有些學(xué)生自以為成熟,以與眾不同為榮,他們的“個性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個同學(xué)B,在學(xué)習(xí)上他是一個比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心,交給他工作故意推三阻四,沒有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問題,被我批評過。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤,要給他改正錯誤的機(jī)會。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會與他人相處,讓他認(rèn)識到不良的“個性”,只能讓他離周圍的人越來越遠(yuǎn)。如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯了事,要讓他明白錯在何處,讓學(xué)生在理解的過程中自己教育自己。

  初中時(shí)期正是一個人叛逆心理最強(qiáng)的時(shí)期,他們聽不進(jìn)父母、長輩的勸告,自以為是,看問題從個人的角度出發(fā),難以說服。我常常鼓勵學(xué)生用“換位思考”的方法解決問題,“假如我是老師”或“假如我是父母”,也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗(yàn)使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們在自己的切實(shí)感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,明白一點(diǎn)為人處事的道理。

  四、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)換角色,樹立威信

  走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級的狀況,不過也要把握好與學(xué)生的距離。像我這樣的年輕班主任與學(xué)生相處時(shí)比較容易溝通,共同的話題也多。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂,實(shí)際上會造成對學(xué)生的溺愛與放縱,會讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來,班里很多情況就無法獲悉,工作自然難以開展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過近。一句話,那就是若即若離。

  隨著時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題、新特點(diǎn),面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對象的新變化,使班主任工作更加繁重,對于年輕的班主任而言,如何在短時(shí)間內(nèi)成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。

  雖然現(xiàn)在對于班級管理,我感到有些力不從心,但我會堅(jiān)持,我相信自己可以的。所以我想說,也許你曾放棄過許許多多的機(jī)會,但請不要放棄做一名班主任,因?yàn)樗鼤鼓悴粩噙M(jìn)步與成長。

  線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)3

  今年是我走上教師這個工作崗位的第20個年頭。在中我一直都擔(dān)任著班主任工作,也見證了不同時(shí)代學(xué)生不同變化。長時(shí)間與學(xué)生的相處,讓我對師生關(guān)系的把握有了很多的體會。其中體會最深的是覺得如今的學(xué)生比過去成熟得早了,他們有自己的思想,能根據(jù)自己的需要來判斷、選擇并開始大膽地表達(dá)出來。面對學(xué)生性格特征的變化,應(yīng)該何做好班主任工作呢?下面我從幾個方面來談?wù)勎业某踔邪嘀魅喂ぷ鞯囊恍┙?jīng)驗(yàn)。

  一、開展班級特色活動

  初中階段的學(xué)生正處于從兒童向青年的轉(zhuǎn)折期。這個年齡段的孩子易受外界影響,特別是男生,更加容易在一時(shí)沖動之下憑感情行事。但同時(shí)他們又具有可塑性大、主動嘗試、追求獨(dú)立等特點(diǎn)。班主任在工作過程中,應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的這些身心發(fā)展特點(diǎn)結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況,調(diào)整自己的心態(tài)。比如說,一方面維護(hù)師生間的互相平等、互相尊重,一方面在生活和學(xué)習(xí)上細(xì)心觀察他們的.變化,及時(shí)交流。還可以舉辦一些關(guān)于青春期心理成長的知識講座。這一時(shí)期學(xué)生生理上出現(xiàn)的變化也不可忽視。生理教育和心理教育應(yīng)該同時(shí)并舉。其中,青春期性教育是重點(diǎn)之一。

  初二學(xué)生由于對性知識的一知半解,他們心理萌動著一些從沒有過的新的體驗(yàn)與感受,開始產(chǎn)生神秘的騷動,這使他們既感到好奇,又迷惑和害怕,不敢接近對方。因此,表面上看,他們并不互相接近,而是互相排斥,但是由于對異性的好奇和渴望,內(nèi)心又有對異性的追求的心理矛盾。根據(jù)初中學(xué)生這一特點(diǎn),班主任可以適當(dāng)?shù)慕M織一些青春期性教育知識講座。

  二、注重克己冷靜

  初中生極易產(chǎn)生叛逆心理,班主任在抓班級管理和常規(guī)教育中,往往會因此與學(xué)生產(chǎn)生矛盾。如何既處理好班級學(xué)生中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,甚至是嚴(yán)重的違反了學(xué)生行為規(guī)范、造成不好的影響的行為,同時(shí)又最大限度地減小師生摩擦呢?首選是班主任思想上要高度重視,行動上要親自過問,具備沉穩(wěn)氣度。要允許學(xué)生有“偶然的錯誤”發(fā)生和存在,在處理過程中善于從不良事件中找出學(xué)生的閃光點(diǎn),善于幫助學(xué)生分析、尋找解決問題的方法,特別注意維護(hù)學(xué)生的自尊心。把批評教育的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有段時(shí)間我也常常在教育學(xué)生過程中與學(xué)生發(fā)生不愉快,覺得自己的關(guān)心得不到學(xué)生理解,為此迷茫、生悶氣,F(xiàn)在我懂得處理問題要克己冷靜,教育中遇到困難時(shí),可以向年級組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),和其他老師積極交流,取得幫助和指導(dǎo)。

  三、“藝術(shù)”地批評學(xué)生

  相信對于班主任而言,對學(xué)生是否有必要進(jìn)行批評教育、如何把握批評的分寸,做到張弛有度,也是一個讓人困惑的問題。我在此總結(jié)了一些批評的方法與技巧:強(qiáng)化第一次批評的效果;注意保護(hù)學(xué)生的自尊和肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。

  在班級管理中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)學(xué)生第一次犯錯誤時(shí)要求改正的心理愿望和決心最大,而第一次受批評時(shí)的心理承受力是最小的。因此,要及時(shí)針對他們的“第一次”違紀(jì)給予批評教育和適當(dāng)?shù)奶幚,使其能下決心立刻改正,以求事半功倍。同時(shí)讓其對班主任有“嚴(yán)厲”的深刻印象,從而不敢輕易違紀(jì)。當(dāng)然,首次違紀(jì)的處理亦不宜過重,超過學(xué)生的承受能力,會產(chǎn)生逆反心理或使學(xué)生背上過于沉重的包袱,不利于學(xué)生的成才。批評也要有一定的藝術(shù)性:注意時(shí)間、場合,有時(shí)教師應(yīng)放下架子,以平等的身份,關(guān)心的語氣進(jìn)行幫助教育;批評的同時(shí)要肯定其優(yōu)點(diǎn),讓他們愿意聽你的教導(dǎo),這樣才能產(chǎn)生教育的共鳴。

  最后,我認(rèn)為在班主任工作最重要的一點(diǎn),就是要對學(xué)生具有愛心。愛心是架起師生之間溝通的橋梁,是師生交往中的粘合劑。作為班主任,更要懂得熱愛學(xué)生,因?yàn)閻凵氖墙逃那疤,是教育力量之所在。其?shí)教師在把愛奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛。另外,尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生也是一種愛,嚴(yán)格要求學(xué)生也是一種愛,一種深沉的愛。所以班主任對學(xué)生在學(xué)習(xí)上要嚴(yán)格要求,幫助學(xué)生形成一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度、生活態(tài)度。但對學(xué)生的嚴(yán)格要求并不是指教師時(shí)時(shí)保持嚴(yán)厲的面孔,而是指要求應(yīng)嚴(yán)格,并做到切實(shí)可行、寬嚴(yán)相濟(jì),實(shí)現(xiàn)嚴(yán)在理中,嚴(yán)中有愛。

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  班級作為學(xué)校教學(xué)運(yùn)動的基本單位,其管理水平的高下,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對實(shí)現(xiàn)教導(dǎo)和教養(yǎng)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。

  近年的班主任工作實(shí)踐中,我感到要搞好班級工作,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,調(diào)動“兩個積極性”,依附“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)的束縛,又能在寬松自若的氣氛中充散發(fā)揮自己的個性特長。

  保持“一個標(biāo)準(zhǔn)”,即是說在處理班級事務(wù)時(shí),尤其是賞罰方面,對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)應(yīng)用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛,而后進(jìn)生常使老師發(fā)生成見,所以班主任執(zhí)法,必定要公道,要一碗水端平,如處置偏頗,則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓制后進(jìn)生的長進(jìn)心。這些年來,我堅(jiān)持了一個尺度,對好學(xué)生和落后生的過錯和毛病厚此薄彼,博得學(xué)生的尊重和信賴,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動“兩個積極性”。一是要尊敬每個學(xué)生,在課余時(shí)光里要盡量多深刻到學(xué)生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你自由自在地相處,他們必定會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種“愛屋及烏”的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展示本人才干的機(jī)會。

  每期我們班的“八分鐘自主活動”內(nèi)容的支配、少先隊(duì)活動打算以及班級評選標(biāo)準(zhǔn),都采取征稿的情勢,發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再聯(lián)合老師的看法,獲得共鳴,大家獨(dú)特制訂和履行。學(xué)生樂意干的事,干起來熱忱高,干勁大,效果也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理構(gòu)成輪值制度,每個人都有機(jī)會實(shí)行班級管理職責(zé),加強(qiáng)義務(wù)感和參與意識,為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷清每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調(diào)動“三個方面”的力氣,等于要充足調(diào)動和應(yīng)用學(xué)校、家庭和社會三個方面氣力參加班級管理,以進(jìn)步班級管理工作的功效。

  學(xué)校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。學(xué)生除了寒暑假,平時(shí)的生活基礎(chǔ)是學(xué)校和家庭兩局部的連接。常常與家長接洽,尤其是借助于電話這一快捷的通信工具,能夠及時(shí)交流學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可疏忽的主要的教育手腕。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時(shí)回家,與社會上不倫不類的人混在一起,不想上學(xué),養(yǎng)成了很多不良習(xí)慣。

  懂得到這一情形后,我與家長約定:放學(xué)后由家長親身到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間,再由家長簽注到家時(shí)間,以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會,平時(shí)留神關(guān)心和提示他,稍有提高就給于表彰和激勵。堅(jiān)持了一學(xué)期,該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的先進(jìn)。在班級管理進(jìn)程中,我們還時(shí)常結(jié)合時(shí)勢政治,強(qiáng)化思惟教育和班級管理工作,堅(jiān)持下面教育和領(lǐng)導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤懇學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生建立模范。

  兒童心理學(xué)專家朱智賢說過:“學(xué)生在學(xué)習(xí)上呈現(xiàn)的問題常與行動品格有關(guān)。”不從基本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采用多種形式的班隊(duì)會,針對性的主題會,師生間的思維交換,制度化的班級周評小結(jié)等,在實(shí)踐中證實(shí)是行之有效的。

  線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)5

  要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到“事必躬親”,最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因?yàn)橛辛艘慌昧Ω蓪⒌娜翰呷毫Χ龅酶鼒A滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù),培養(yǎng)出能干的班級“小管家”,讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

  班干部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學(xué)期初,我并不了解每個學(xué)生,對于誰的能力強(qiáng)、誰的能力弱,自己心中也沒有底,于是我采用在自己設(shè)計(jì)的拓展活動中觀察同學(xué)們的方式選舉班干部;顒又形艺J(rèn)真觀察每個同學(xué)的性格和特點(diǎn),選擇凝聚力和組織能力最強(qiáng)的發(fā)展為班干部。這樣做既可以增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作的意識,又可以讓樂于為班級服務(wù)的學(xué)生接受鍛煉,展示自己的風(fēng)采。有同學(xué)們的信任感做后盾,無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,班級的核心運(yùn)轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

  讓班干管理,并不意味著放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮“主導(dǎo)”作用。班主任的引導(dǎo)如果自始至終,那就是牽著學(xué)生鼻子走,班主任的引導(dǎo)顯得尤其重要。首先班主任要把握住引導(dǎo)的時(shí)機(jī),開學(xué)之初,是關(guān)鍵時(shí)期,是新任班干部履行職責(zé)的開始。這時(shí),我引導(dǎo)班干分析班級現(xiàn)狀,研究管理策略,制定管理計(jì)劃,例如上學(xué)期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班干部親自策劃組織的。有這樣的管理隊(duì)伍真的是讓我一勞永逸。

  在我的探索和實(shí)踐中,我深刻地認(rèn)識到:班主任只有選拔好班干部,給他們一個施展才華的舞臺,在老師同學(xué)信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學(xué)做實(shí)事,才能使班級管理獲得成功,以達(dá)到“教是為了不用教”的教育目的。

  線上教學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn)分享會總結(jié)6

  “現(xiàn)在的學(xué)生真是越來越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實(shí)就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現(xiàn)在的學(xué)生不再象原來那么“傻”了。我們可以想想現(xiàn)在的學(xué)生,他們的信息來源多,自我意識強(qiáng),受現(xiàn)代社會的影響多,而傳統(tǒng)的“師道尊嚴(yán)”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那里維護(hù)那點(diǎn)可憐的“師道尊嚴(yán)”,肯定會在管理中遇到困難,陷入被動狀態(tài),甚至是束手無策。這也是許多班主任認(rèn)為班主任的工作很難的原因。

  經(jīng)過這幾年班主任管理工作的實(shí)踐,我的觀點(diǎn)是——班主任工作既非那么困難,當(dāng)然也絕不是那么簡單的。無論說它簡單也好、困難也罷,有一點(diǎn)必須統(tǒng)一認(rèn)識,那就是班主任工作也是一門科學(xué),可能它是一門邊緣科學(xué),它的規(guī)律可能是復(fù)雜的、隱含的,不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很難,是因?yàn)樗麄儧]有去研究它的規(guī)律和一般方法,只是在做事、在應(yīng)付。我們教學(xué)中經(jīng)常對學(xué)生說:難者不會,會者不難。道理是一樣的。因此說,要想提高業(yè)務(wù)能力,在工作中游刃有余,就需要掌握規(guī)律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學(xué)生也需要注入情感,但若只有情感沒有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和干練的行動,將我們自己放在與學(xué)生平等的地位上,從學(xué)生的年齡階段出發(fā),不去埋怨,積極動腦,想辦法,就會找到解決問題的方法。

  下面我結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)劙嗉壒芾淼牟呗,與我們班主任一起溝通交流。

  一、情緒激動冷處理

  如兩個同學(xué)突然在教室內(nèi)打了起來,他們又各抒己見,互相爭執(zhí)不下,都認(rèn)為錯誤是對方,自己沒有任何錯誤,且不聽眾老師的勸解和處理,這時(shí)就要班主任冷靜下來看待問題,不能跟著學(xué)生的節(jié)奏去處理問題了,不要去給他們分辨誰是誰非,我們制止后不急于處理,首先是如何讓學(xué)生先平靜下來,在冷靜的狀態(tài)下處理問題,讓其在辦公室呆上一節(jié)課也無所謂,通常是呆過之后會主動找到并承認(rèn)自己的錯誤,而不是推脫責(zé)任。

  再比如有一次在課間的時(shí)候我到了教室去看,發(fā)現(xiàn)一位同學(xué)正在看漫畫書,我當(dāng)時(shí)就給沒收了,也沒有說什么,但是他身邊的一位學(xué)生卻向我要書,說書是他的,(這個同學(xué)生性耿直,并且很倔犟)要我必須還給他,當(dāng)時(shí)我一發(fā)火就給撕了,這下這個同學(xué)情緒就更激動了,但是我當(dāng)時(shí)還是冷靜了下來,將他帶到了辦公室,我什么也沒不問,而是讓他站在我辦公桌旁,我就開始做別的事情了,先讓他冷靜下來再說,最后這人件事還是很圓滿的處理了。實(shí)際上我們的冷處理正是讓學(xué)生在這種沉靜、嚴(yán)肅的氣氛中感覺到老師的不滿和責(zé)備。產(chǎn)生一種無形的壓力,逐步分析認(rèn)識自己的錯誤。

  二、反語正說巧批評

  俗語說“欲將取之,必先予之”,口頭說出的內(nèi)容與實(shí)際上表達(dá)的意思正好相反,也就是用反語歸謬來進(jìn)行批評教育,這樣也許會取到意想不到的效果。如剛開學(xué)不久便聽學(xué)生反映班級中有幾個男同學(xué)有抽煙的現(xiàn)象,我在課下單獨(dú)找到這幾個同學(xué)進(jìn)行了批評教育,但是效果不是那么明顯,并且感覺有個別同學(xué)對我給他談這件事很反感,產(chǎn)生了對立情緒,其實(shí)學(xué)生這樣我也是能理解的,學(xué)生正在成長的發(fā)育期,存在著模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學(xué)生成長發(fā)育期的一個正常表現(xiàn),所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會上我給同學(xué)的第一句話是:今天我給同學(xué)們談?wù)勎鼰煹暮锰。此語一出,如石擊水,反響鮮明,接下來我羅列了種種“好處”后,開始學(xué)生還是嬉皮笑臉的,逐漸的變的越來越嚴(yán)肅了,在我的一句“好處”中認(rèn)識了錯誤,理解了老師的用意,事后有位同學(xué)找到我主動承認(rèn)了錯誤。

  三、旁敲側(cè)擊暗批評

  對于學(xué)生中存在的一些敏感話題,又不能不顧及學(xué)生的感受,以及學(xué)生的心理承受能力,因此為了不對學(xué)生產(chǎn)生傷害,旁敲側(cè)擊的點(diǎn)點(diǎn)問題所在,也能起到教育學(xué)生“有則改之,無則加勉”,同時(shí)也可以讓學(xué)生得以警醒,不讓事態(tài)再發(fā)展下去。如中學(xué)生間談戀愛的問題,我們就不能直截了當(dāng)?shù)臋M加指責(zé),對于學(xué)生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側(cè)擊,讓其認(rèn)識問題的嚴(yán)重性,不要發(fā)展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關(guān)系。當(dāng)然有時(shí)也要單獨(dú)做同學(xué)進(jìn)行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態(tài)。我班的兩位同學(xué)正是在我的這種教育下認(rèn)識到了自己的那種感覺,在課下找我作了交流。

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  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班

  這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會構(gòu)成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,并且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下頭兩個方面開展工作:

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最終由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師必須要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  培養(yǎng)學(xué)生自我管理本事,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自我組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)本事和積極參與本事,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有必須感染力

  教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)當(dāng)是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自我的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自我的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重主角,既是教師任的主角,又扮演家長的主角,當(dāng)學(xué)生有制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級

  我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,異常是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,經(jīng)過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理本事,增強(qiáng)班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高

  培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要資料。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為進(jìn)取因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八、九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫提高時(shí)給予重重的鼓勵,與他們共享提高的歡樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng),爭取更大的提高。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時(shí),語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,之后在教師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫忙下,經(jīng)過他們自我的努力,在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們僅有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

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  一、做好線上教學(xué)的“熱身”

  原則:全員調(diào)動,人人擔(dān)當(dāng)

  在3.30日的班會課,結(jié)合學(xué)校廣播,與同學(xué)們強(qiáng)調(diào)了線上學(xué)習(xí)的重要性,重申在家中學(xué)習(xí)和在學(xué)校除地點(diǎn)之外并無不同,讓孩子清晰地意識到一切規(guī)章與紀(jì)律都和在校上課一樣,如早讀、自習(xí)、體育鍛煉等等一切如常。

  同時(shí)做好線上學(xué)習(xí)動員會,講明這次的網(wǎng)課和同學(xué)們6年級的那次網(wǎng)課不同,因上次效果不是太好,所以這次疫情期間轉(zhuǎn)變形式,每個班單獨(dú)發(fā)起直播課堂,老師會準(zhǔn)時(shí)和大家來上課,因此要按時(shí)上課。調(diào)動孩子們的積極性,加強(qiáng)自我管理意識。出臺學(xué)習(xí)制度細(xì)則:考勤打卡、作業(yè)布置、作業(yè)反饋、學(xué)習(xí)互助、科任老師溝通。讓孩子們能夠了解自律與否的利害關(guān)系:自律,則線上學(xué)習(xí)是養(yǎng)精蓄銳趕幫超的機(jī)會,否則,便可能被其他同學(xué)所趕超,甚至染上網(wǎng)癮、影響視力。

  二、手勤、眼勤,齊抓管理

  原則:生生同心,家校同心,師生同心

  多多地利用班級優(yōu)化大師的表揚(yáng)機(jī)制反饋給家長,每天記錄,如早起讀書考勤、按時(shí)完成任務(wù)、積極回答問題、作業(yè)進(jìn)步、讀書打卡、體育運(yùn)動等等。主要抓以下幾方面:

  1、晨讀。一天之計(jì)在于晨,家中的學(xué)習(xí)氛圍無法和學(xué)校相比,為防止孩子將這次線上學(xué)習(xí)當(dāng)放長假、掉以輕心,便要盡力幫助孩子創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的氛圍。每天早上利用在線課堂或者視頻會議發(fā)起直播,同學(xué)們須洗漱完畢、校服紅領(lǐng)巾穿戴整齊、坐姿端正、打開攝像頭與麥克風(fēng),以良好的精氣神進(jìn)入早讀狀態(tài)。若有同學(xué)無故缺勤,及時(shí)與家長電話了解情況。

  2、上課。上課前點(diǎn)名,課后查看每節(jié)課的觀看數(shù)據(jù),公布到釘釘群內(nèi),及時(shí)和未觀看或時(shí)長不足同學(xué)家長聯(lián)系。要求孩子們提前準(zhǔn)備好課本、練習(xí)本、黑筆、紅筆、熒光筆、橡皮、直尺等學(xué)習(xí)用具,課程表可以貼在房間。老師講課時(shí),隨時(shí)進(jìn)入課堂檢查,要求孩子們不換頻道,不漂移,不斗表情,不閑聊。與老師積極互動,答問發(fā)言有禮貌,不發(fā)言時(shí)要靜音。觀看視頻,距離電子設(shè)備至少一臂遠(yuǎn),寫字一尺一拳一寸要記牢。

  3、科任老師溝通。熟悉課表,若有特殊情況老師未及時(shí)到達(dá)課堂,及時(shí)聯(lián)系,并結(jié)合任課老師、課代表布置任務(wù)。關(guān)注各科作業(yè)的`提交情況和質(zhì)量,成為任課老師堅(jiān)實(shí)的后盾。

  4、家校同心,知情放心,共助發(fā)展。

  通知到位,認(rèn)真召開家長會。

  每日班情況,定時(shí)播報(bào)

  方法指導(dǎo),推薦推送

  溝通家委,反饋問題

  5、單點(diǎn)家訪,重點(diǎn)關(guān)注。對同學(xué)電話家訪,了解孩子在家真實(shí)的聽課狀態(tài),同時(shí)針對每個家庭的不同情況提出建議:如果孩子今天聽課不認(rèn)真,那該怎么改?今天沒完成作業(yè),接下來怎么做?鼓勵孩子自己想辦法,與家長一起幫助孩子改進(jìn)與成長。

  最后,分享給大家我很贊同的一段話:

  “澆不澆水,莊稼都會長大;教不教育,孩子都會長大。但是,收成絕對不一樣。一分耕耘,一分收獲。”

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  在這樣的特殊時(shí)期,班主任的責(zé)任顯得尤其重大。即要做好學(xué)校與學(xué)生家長溝通的橋梁,又要做好課任老師與學(xué)生聯(lián)系的紐帶,更是學(xué)生身心健康最關(guān)鍵的維護(hù)者。那么,如何更好地完成疫情期間的班主任工作,助力學(xué)生健康成長呢?必須要班主任付出更多的愛心和耐心,工作需要更加的細(xì)致入微,更需要腳踏實(shí)地的行動和持之以恒的陪伴。

  一、開好班會,凝聚力量

  在接到停課停學(xué)的第一時(shí)間,我就召開了學(xué)生離校前的最后一次班會,重點(diǎn)講了以下內(nèi)容:

  介紹了當(dāng)前疫情的發(fā)展和抗疫的實(shí)際,即讓學(xué)生認(rèn)識到病毒的危害,增強(qiáng)防范意識,更以生動的抗疫事例樹立學(xué)生戰(zhàn)勝疫情的信心。讓學(xué)生明白,做好自我管理,做好自己的事,就是對抗疫最大的貢獻(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)大局觀和責(zé)任心。和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)了防疫的相關(guān)知識和要求,增強(qiáng)學(xué)生自我防范的能力,重點(diǎn)對線上教學(xué)的準(zhǔn)備工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求、技術(shù)操作等方面予以指導(dǎo),為線上學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

  居家學(xué)習(xí)期間,利用每天的自習(xí)、課服時(shí)間開好微班會。也就是用5到10分鐘時(shí)間,與學(xué)生進(jìn)行簡短的交流?偨Y(jié)當(dāng)天學(xué)習(xí)情況,分析學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題,討論解決的方法。特別是對當(dāng)天學(xué)習(xí)中表現(xiàn)積極、自覺的學(xué)生予以重點(diǎn)表揚(yáng),激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。通過微班會的形式,不斷凝聚班級向上的力量,維護(hù)班級優(yōu)良的學(xué)風(fēng),用集體的力量推動孩子們不斷進(jìn)步。

  二、開好家長會,形成家校合力

  在線上教學(xué)的第一天,我通過線上會議的方式召開了全體家長參加的家長會。重點(diǎn)與家長交流了以下問題:

  第一,向家長解釋開展線上教學(xué)的原因和背景,爭取家長的理解;其次和家長一起分析孩子們學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀以及面臨的中考形式,引起家長對孩子學(xué)習(xí)的足夠重視,把家長生活的重點(diǎn)引導(dǎo)的孩子學(xué)習(xí)上來;接著和家長一起探討居家期間孩子的管理方式和方法,給予家長適當(dāng)?shù)墓芾斫ㄗh和指導(dǎo),幫助家長樹立“陪伴,是對孩子最好的教育,關(guān)心是孩子最大的動力,鼓勵是最有效的監(jiān)督”這樣的一個管理教育理念,幫助家長維護(hù)好和諧的親子關(guān)系,保證線上學(xué)習(xí)的正常、有序、有效。

  三、關(guān)注課堂教學(xué),提高課堂實(shí)效

  與現(xiàn)實(shí)課堂相比,線上課堂對老師和學(xué)生的要求更高。所以作為班主任,要及時(shí)關(guān)注每一節(jié)線上課,了解學(xué)生參與課堂情況、學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)效果。我采取的是跟班聽課和線上巡課的方式,真正參與的每一堂課,設(shè)身處地的感受了解。同時(shí),經(jīng)常與各任課老師交流,聽取老師們對各學(xué)科課堂的反饋情況和建議。在此基礎(chǔ)上及時(shí)總結(jié),找個問題。有利于課堂的教學(xué)的好的方法,予以肯定、發(fā)揚(yáng);個性化的問題,及時(shí)與學(xué)生、家長交流探討,找到癥結(jié),采取切實(shí)的方法解決問題,提高課堂實(shí)效。

  和課任老師一起研究、探討,線上教學(xué)的有效方式、方法。采取多種多樣的活動和形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,保持學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)不同授課內(nèi)容,采取不同的授課方式。如需要老師講解、演示較多的內(nèi)容采用課堂直播的形式;需要學(xué)生互動參與的課堂,采用在線課堂或者是在線會議的方式,增加老師與學(xué)生的互動;對于重點(diǎn)問題和內(nèi)容,采取錄制微課的方式等。因?yàn)樵诰課堂,學(xué)生關(guān)注電腦視頻的時(shí)間較長,容易引起疲勞。所以我們和任課老師商討以后,通過豐富的課堂活動,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,比如通過這個美文分享、音樂欣賞、小游戲等方式,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性和課堂活力。

  四、細(xì)致管理,細(xì)心工作

  當(dāng)前,我們的教學(xué)由現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)向了虛化的線上空間。但我們的管理必須是實(shí)實(shí)在在的,并且要更加的細(xì)致細(xì)心。我認(rèn)為我們線上的班級管理應(yīng)該做到制度嚴(yán)、落實(shí)細(xì)、方法活、多溝通、重表揚(yáng)、少批評。

  在班級管理上有嚴(yán)格的制度要求,并把這些要求落實(shí)在實(shí)際操作中。我和學(xué)生一起制定了嚴(yán)格的作息、考勤制度,課堂學(xué)習(xí)規(guī)范和作業(yè)收繳交、反饋制度以及相應(yīng)的獎懲措施,并以值日班長為第一責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行,詳細(xì)記錄,及時(shí)予以總結(jié)反饋。在執(zhí)行過程中,要考慮到學(xué)生不同的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境和個體性差異,采取靈活的獎懲方式?傮w上要以表揚(yáng)為主,表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生公開表揚(yáng)、獎勵;對學(xué)習(xí)熱情不高和積極性差的學(xué)生,通過私下交流的方式,與學(xué)生一對一地溝通,引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整自我狀態(tài),既要讓他認(rèn)識到錯誤,更要激起他的學(xué)習(xí)的積極性。

  長時(shí)間的居家學(xué)習(xí),對學(xué)生和家長都是一種考驗(yàn)。在這樣的情況下,學(xué)生、家長都容易出現(xiàn)焦躁情緒。對此,班主任更須耐心與家長溝通,安撫家長的情緒。及時(shí)與家長交流孩子學(xué)習(xí)的狀況,與家長取得管理共識,贏得家長的支持與配合。更需關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài),及時(shí)了解學(xué)生情緒變化和在學(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際困難,及時(shí)予以疏導(dǎo)。在傾聽和鼓勵中樹立學(xué)生戰(zhàn)勝困難的信心和不斷進(jìn)步的勇氣。

  特殊時(shí)期,特殊的教育。需要我們以更加包容的心,更堅(jiān)定的意志和耐心,更加細(xì)致踏實(shí)的工作去陪伴、去呵護(hù)我們的孩子成長。風(fēng)雨雖驟,終見驕陽。以真心為帚,奮力拼搏,終會掃盡烏云見明月!

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