男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

公路工程施工員年終個人總結(jié)

時間:2023-01-14 16:58:53 總結(jié) 我要投稿

公路工程施工員年終個人總結(jié)(通用6篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編幫大家整理的公路工程施工員年終個人總結(jié)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

公路工程施工員年終個人總結(jié)(通用6篇)

  公路工程施工員年終個人總結(jié)1

  根據(jù)公司安排,我代表xxxx公司就人員崗位設(shè)置、績效考核辦法、工作流程、規(guī)章制度建設(shè)、及20xx年工作中存在的主要問題和20xx年的工作計劃安排、利潤預(yù)測等幾個問題與大家交流,如有不到之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

  一、情況總結(jié)

  xxx公司從20xx年年底成立至今,經(jīng)過三年的施工和歷練,在人事管理、施工管理、機(jī)械管理等方面取得了一定的成績,但也存在一些不足,根據(jù)當(dāng)前工程和行業(yè)發(fā)展的需要,通過xxxx公司中層領(lǐng)導(dǎo)商討和職工代表的表決,就20xx年人員崗位設(shè)置、效益考核辦法、工程流程、制度建設(shè)等方面進(jìn)行了優(yōu)化組合和調(diào)整,具體情況如下:

 。ㄒ唬、崗位設(shè)置

  xxxx公司設(shè)置經(jīng)理1人,副經(jīng)理2人(其中1人主管工程,1人主管機(jī)械),工程隊長3人、副隊長3人(基層隊、油層隊、橋梁隊),工程總工1人,試驗室主任1人,基層隊、油層隊、橋涵隊各設(shè)置1名技術(shù)負(fù)責(zé)人。形成以公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、試驗室主任為核心,基層隊、油層隊、橋梁隊三個部門隊長、副隊長為骨干,試驗室、材料、拌和站等廣大員工為基礎(chǔ)的優(yōu)秀團(tuán)隊,創(chuàng)造了一個分工明確、責(zé)任到人、層層有人抓、處處有人管的管理新局面。

 。ǘ、考核辦法

  建立工程項目目標(biāo)考核辦法和人員績效考核辦法(正在完善中),以月為單位,進(jìn)行考核評分。

  1、工程項目目標(biāo)考核管理辦法

  根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計,從以下幾個方面確定項目控制目標(biāo),按月進(jìn)行設(shè)定和考核,以經(jīng)理牽頭按月進(jìn)行評審目標(biāo)完成情況,評價項目執(zhí)行中的優(yōu)點(diǎn)和不足;加強(qiáng)工程管理,深挖內(nèi)部潛力,進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制各項生產(chǎn)和非生產(chǎn)性開支,爭創(chuàng)最佳效益;安全生產(chǎn)是工程管理的第一要務(wù),我們一方面加強(qiáng)安全管理力度和安全投入,另一方面監(jiān)督安全工作的落實(shí)情況,形成一個人人抓安全,處處講安全,時時保安全的良好氛圍,真正把安全工作落到實(shí)處,由于今年任務(wù)繁重,安全隱患增多,把安全工作落實(shí),作為今年安全工作的重點(diǎn),具體考評如下:

 、佟⒐こ藤|(zhì)量目標(biāo)(25分)

 、、工程進(jìn)度目標(biāo)(20分)

 、邸⒐こ贪踩繕(biāo)(25分)

 、堋⒐こ绦б婺繕(biāo)(30分)

  2、人員績效考核管理辦法

  人員績效考核從以下三方面進(jìn)行,通過領(lǐng)導(dǎo)和職工評審的方式按月考評,客觀評價員工本月工作成績和實(shí)現(xiàn)效益的完成情況,考評如下:

 、佟⑺刭|(zhì)和態(tài)度考核(30分)

 、、工作能力考核(35分)

 、、工作業(yè)績考核(35分)

  3、在公路工程施工中,工程產(chǎn)值一定的情況下,有效的控制和減少施工成本,是實(shí)現(xiàn)工程利潤最大化的根本,我們公司技術(shù)人員擬會同計劃經(jīng)營部分析工程成本預(yù)算,以此作為施工過程中控制成本的一個依據(jù)(即計劃成本),將計劃成本分解到工程施工中的每個月、旬,實(shí)際施工中每月、旬進(jìn)行工程成本匯總,月底進(jìn)行本月的工程成本分析,與計劃成本進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)哪個方面偏差過大,及時進(jìn)行調(diào)整和控制;這樣,工程實(shí)際成本和計劃成本月月對比,及時糾偏,年底進(jìn)行工程結(jié)算時,基本達(dá)到計劃經(jīng)營部年初預(yù)期分析的利潤指標(biāo);關(guān)于對職工的考核管理,擬采用增加獎勵先進(jìn)個人和噸料提成的辦法;

  ①每個部門或科室都有優(yōu)秀的職工,年底擬對公司的基層隊、油層隊、橋梁隊、機(jī)務(wù)部、材料部等通過對職工的投票選舉,每個科室或部門分別選出2-3人的先進(jìn)個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵,接受獎勵的職工在今后的工作中再接再厲,其他職工也會認(rèn)識到自己的不足,提高自己,努力爭取;

  ②瀝青面層和水穩(wěn)基層的施工期間,采用噸料提成的辦法,使每個職工深切體會到多勞多得,從而充分調(diào)動了職工的積極性和主動性,作為一個xxxxx人,使每個職工都能體會到“公司的發(fā)展靠大家,大家的發(fā)展離不開公司”。(此辦法正在商討和完善中)

 。ㄈ、工作流程

  為使工作有效開展,保證工程施工各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容責(zé)任明確,項目負(fù)責(zé)人和公司職工明確個人的工作目標(biāo)、范圍、完成指標(biāo),有效的保證工作效率,公司運(yùn)用動態(tài)控制的原理和模塊的形式,使每個工作流程中各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容更加明確,確保工程任務(wù)順利完成(詳見工作流程框系圖)

  1、工程管理:公司經(jīng)理制定總體目標(biāo)→工程總工制定成本目標(biāo)和質(zhì)量控制目標(biāo)→施工負(fù)責(zé)人制定現(xiàn)場施工管理目標(biāo)→其他各部門制定各自管理目標(biāo)→公司經(jīng)理審核發(fā)布→各部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行并反饋→總結(jié)修正

  2、材料管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人申報月需求計劃→工程總工復(fù)核需求量→材料員復(fù)核價格→公司經(jīng)理審批→材料員采購→倉庫保管→出入庫→對帳結(jié)算

  3、機(jī)械管理:技術(shù)負(fù)責(zé)人提交使用計劃→施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)→使用后填制機(jī)械臺班報表

  4、后勤管理:后勤部長提出控制和服務(wù)目標(biāo)→食堂廚師成本控制→分管領(lǐng)導(dǎo)安排→后勤執(zhí)行→職工反饋

 。ㄋ模、制度建設(shè)

  20xx年,xxxx公司制定了新的規(guī)章制度管理手冊,分別從組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范、工資酬薪結(jié)構(gòu)與福利制度、內(nèi)部規(guī)章制度、獎懲制度、安全生產(chǎn)、考核辦法等17項內(nèi)容做了進(jìn)一步的細(xì)化和完善,隨著這些規(guī)章制度在施工管理過程中的實(shí)施和應(yīng)用,根據(jù)工地例會或職工大會上進(jìn)行民意調(diào)查和意見反饋,及時的改進(jìn)和補(bǔ)充各項規(guī)章制度,使各項規(guī)章制度與實(shí)際施工管理相結(jié)合,實(shí)際施工管理靠各項規(guī)章制度的制約來完成,各項規(guī)章制度的完善要靠實(shí)際的施工管理來推動,主要幾項內(nèi)容如下:

  1、加強(qiáng)報表填報管理,由施工員和施工隊伍負(fù)責(zé)人每天簽認(rèn),及時反映工地用工和機(jī)械使用情況,并每月統(tǒng)計匯總。

  2、加強(qiáng)材料采購計劃申請,由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人申報填寫,相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽辦,完善工地材料倉庫保管和物資發(fā)放制度,建立材料物資臺帳,認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)出庫手續(xù)。

  3、完善工地例會制度,每周召開由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊伍負(fù)責(zé)人參加的會議,總結(jié)近期工程進(jìn)展情況,確定下一步工作計劃目標(biāo),及時了解并解決工程中存在的問題。

  4、加強(qiáng)考勤管理,認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

  二、20xx年工作中存在的問題

  (一)、xxxx高速第xxxx合同

  1、xxx高速第xxx合同20xx年10月路基工程已基本完工,因路基彎沉等方面的原因一直未經(jīng)駐地辦、總監(jiān)代表處交工驗收,導(dǎo)致路面工程大面積施工遲遲不能開展。

  2、xxxx高速鐵路與xxx高速xxx合同交叉通過,其施工單位xxxxx、xxxxxx預(yù)制廠開始貯備原材料,存在與我公司用“價格戰(zhàn)”爭奪料場現(xiàn)象,勢必造成各種原材料價格的`上漲,去年受通貨膨脹物價上漲的`影響,其它原材料如瀝青、柴油以及人工費(fèi)上漲價格也很大,望公司領(lǐng)導(dǎo)在對xxxx高速xxxx合同的成本分析時充分考慮以上原因。

  (二)、xxxx市市內(nèi)工程

  1、結(jié)構(gòu)物分散,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的單位部門多,拆遷難度大,xxxxx橋通和xxxx鐵路立交的進(jìn)度障礙拖延時間較長,造成人員、機(jī)械的怠工情況嚴(yán)重。

  2、土地青苗補(bǔ)償和土地使用費(fèi)較高,間接費(fèi)用所占比重較大,受通貨膨脹物價上漲的影響,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)上漲幅度較大,致使工程成本的支出增加。

  三、20xx年的計劃及利潤預(yù)測

  (一)、xxxxx高速xxx合同20xx年路面工程施工總體計劃安排如下:

  1、4月底完成水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂補(bǔ)強(qiáng)路基28萬m2。

  2、5月底完成底基層水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂、級配碎石的施工(混合料合計20.3萬噸)。

  3、7月底完成基層水泥穩(wěn)定碎石施工,16cm水穩(wěn)碎石下基層29.9萬m2,18cm水穩(wěn)碎石上基層32.2萬m2,20cm水穩(wěn)碎石1.3萬m2,(水穩(wěn)碎石混合料合計32.6萬噸)

  4、10月底完成瀝青面層的施工,其中柔性基層28.9萬m2,瀝青下面層(AC-25)32.0萬m2,瀝青中面層(AC-20)341萬m2,瀝青上面層(SMA-13)32.3萬m2。(瀝青混合料合計29萬噸)自20xx年初xxx高速xxx合同段中標(biāo)至今,因受通貨膨脹物價上漲及其它方面的影響,導(dǎo)致原材料價格上漲幅度較大,通過對成本分析預(yù)算,水穩(wěn)基層碎石預(yù)計工程產(chǎn)值xxxxx萬元,實(shí)際預(yù)算分析成本為xxxx萬元,水穩(wěn)碎石基層利潤為xxxx萬元,瀝青面層預(yù)計工程產(chǎn)值為xxxx萬元,實(shí)際預(yù)算分析成本為xxxx萬元,瀝青面層利潤xxxx萬元,(詳細(xì)數(shù)據(jù)見成本分析表)。

  (二)、xxxx市市內(nèi)工程

  1、xxx分離立交和xxx中橋6月底全部完成。

  2、xxxx鐵路立交和xxxxx村橋通3月底如果能解決施工障礙,6月底完成梁板安裝、橋面鋪裝、護(hù)欄、其它附屬工程。

  3、xxx河中橋、xxx河中橋、xxx河中橋計劃3月底完成橋板安裝、橋面鋪裝、護(hù)欄等工程,4月底完成搭板等其它附屬工程。

  xxx路北延長線工程產(chǎn)值約為xxxx萬,xxx路中橋工程產(chǎn)值約為xxxx萬,工程總產(chǎn)值為xxx萬,預(yù)計利潤xxx萬元。

  四、需公司和項目部解決的問題

  1、原材料的儲備占用很大一部分的資金,基層原材料共需xxxx萬m3,已完成60%貯備;瀝青面層石灰?guī)r共需xxxx萬m3,已完成30%的貯備;玄武巖共需1萬m3,已完成50%貯備,瀝青面層和水穩(wěn)基層的原材料貯備還有很大空間,資金的緊張導(dǎo)致原材料的儲備工作滯后,望公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部在資金方面予以協(xié)調(diào)和支持。

  2、希望公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)今年xxx高速xxxx合同段和xxxx市市內(nèi)工程的實(shí)際情況,重新做進(jìn)一步的成本分析。

  公路工程施工員年終個人總結(jié)2

  xxxx公司迎來了新一年的挑戰(zhàn),必須抓住機(jī)遇,早計劃、早落實(shí)、為實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)打好基礎(chǔ)。20xx年xxxx公司將一如既往的緊緊依靠公司和項目部,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)一心,結(jié)合自身的條件和人才資源優(yōu)勢,加強(qiáng)隊伍建設(shè),改善人才布局結(jié)構(gòu),牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念,最大限度的降低項目成本,以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出,在完成xxxxx高速項目的同時,以公司經(jīng)理牽頭,積極參與其它工程項目建設(shè),爭取為公司創(chuàng)造更多的利潤。xxxx公司廣大職工有信心、有決心完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部交給的各項工程任務(wù)!

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

  本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高

  一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

 。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

 。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

 。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實(shí)踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

  一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

  20xx年20xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

  20xx年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進(jìn)工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進(jìn)工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚(yáng)。

  本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

  公路工程施工員年終個人總結(jié)3

  xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞四個城市建設(shè)目標(biāo)和西部崛起戰(zhàn)略,深入開展項目建設(shè)鞏固年和作風(fēng)建設(shè)年,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)作為,大力推進(jìn)公路各項工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)監(jiān)督管理,積極推動區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略布局,積極推動路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化完善,提升通達(dá)能力。

  一是加快推進(jìn)Gxxx青蘭線改線項目前期工作,積極協(xié)調(diào)和推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),初步設(shè)計方案已通過省發(fā)改委審批,施工圖已報省交通廳審批。

  二是完成xx膠路x.x公里、xx九路xx.x公里中修工程,進(jìn)一步提升了通行質(zhì)量。

  三是完成寶通街避險車道工程,除xx米障礙未拆遷,建成避險車道xxx米,安裝護(hù)欄xxx米、警告標(biāo)志牌x塊,施劃標(biāo)線xxx平方。

  四是完成xx膠路小修挖補(bǔ)罩面工程,完成灌縫xxxx米,基層挖補(bǔ)xxxxx.xx平方,面層挖補(bǔ)xxxxx.xx平方,罩面xxxxxx.x平方

  二、依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通

  以依法治路為抓手,全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開展。

  一是堅持做好日常巡查工作,所轄路段每天巡查不少于x次,重點(diǎn)路段重點(diǎn)巡查,巡查里程達(dá)到x.x萬余公里,清理亂搭亂建x處,清理經(jīng)營攤點(diǎn)xxx處。

  二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán)。共處理事案xx件,查處率和結(jié)案率均達(dá)到xxx%。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報路政許可事項,共辦理許可項目xx項。

  三是扎實(shí)開展路域環(huán)境治理。針對公路打場曬糧、集市貿(mào)易、擺攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象具有流動性大,反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),采取提前介入方式,隨發(fā)現(xiàn)隨清理,加強(qiáng)勸導(dǎo)和文明執(zhí)法,依法及時處置。對管轄路段非公路標(biāo)志許可辦理情況進(jìn)行調(diào)查摸底,逐一登記清查。共清理流動式非公路標(biāo)志xxx塊,占道經(jīng)營、集市貿(mào)易現(xiàn)象基本清除。

  四是抓好轄區(qū)涉路施工項目安全隱患整改。完成了省重點(diǎn)工程項目濟(jì)青高速改擴(kuò)建許可審批辦理的前期勘查和受理工作,簽署了安全協(xié)議。通過開展深入細(xì)致的安全隱患檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置立即要求施工方整改,并做好詳細(xì)記錄,將各類安全隱患消除在萌芽之中。

  三、全面抓好公路養(yǎng)護(hù),提升公路服務(wù)水平

  著眼當(dāng)前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行需求,努力提升干線公路路容路貌和通行質(zhì)量。

  一是狠抓日常保潔管理,加強(qiáng)機(jī)械化和人工作業(yè),實(shí)行全天候保潔,路容路貌保持了日常的整潔美觀.

  二是加強(qiáng)公路維修管護(hù),完成路面灌縫xxxxx米;維修、安裝中央隔離護(hù)欄xxx米;刷新中央隔離護(hù)欄及反光標(biāo)志牌xx.xxx公里/次,共計xx余次;嚴(yán)格落實(shí)四個一制度和動態(tài)報告制度,抓好橋梁維修監(jiān)管,保持了道路良好通行條件。

  三是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。制定了防汛、除雪防滑應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到人,對應(yīng)急搶險物資進(jìn)行了提前采購、儲備,保證了多種情況下的公路通行能力。定期進(jìn)行應(yīng)急搶險物資器材的檢查完善。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴(yán)格落實(shí)xx小時值班制度,人力、物力全力投入,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。

  四、強(qiáng)化安全監(jiān)管,狠抓責(zé)任落實(shí)

  強(qiáng)化安全發(fā)展意識,進(jìn)一步加大施工生產(chǎn)和道路通行安全管理力度。

  公路工程施工員年終個人總結(jié)4

  一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗室,緊緊圍繞20XX年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將20XX年上一年的工作做一下簡要的匯報。

  20XX年初,xx項目正式開工,根據(jù)設(shè)計圖紙,抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃。

  橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分,將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗檢測,并將各分項統(tǒng)一匯總,保證試驗檢測不漏項;滿足試驗檢測頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。

  路基部分:全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場互通2個互通區(qū),包括10個匝道,1個連接線,按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項試驗檢測項目。

  20XX年4月項目進(jìn)行工地試驗室資質(zhì)申請與認(rèn)定,主要提高試驗檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境,申報的試驗檢測項目范圍與設(shè)備配備完善,并及時鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性通過工地試驗室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。

  試驗室工程檢測進(jìn)展情況:

  一年時間,本工地試驗室完成原材料檢測:水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m;土工試驗10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。

  在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,只有堅持不懈努力,才會有事業(yè)的進(jìn)步,才會提高工程管理能力,才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。

  公路工程施工員年終個人總結(jié)5

  xx年我隊黨支部以黨的兩會精神為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容,堅持黨建工作融入各項工作中,進(jìn)一步抓好黨員干部隊伍和人才隊伍建設(shè),著力提升黨建工作水平,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、推動和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

  一、加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)

  日常工作中,始終遵照縣局黨委的要求,把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置,充分利用“三會一課”和組織生活會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十五屆四中、五中和六中全會精神,及時把上級黨委的各項會議、文件精神宣傳給黨員及群眾,時刻用先進(jìn)理念做引導(dǎo),不斷提高廣大黨員群眾的思想意識。特別是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及在全體黨員中開展的“戴黨徽、亮身份、做表率”活動和設(shè)立“共產(chǎn)黨員示范崗”活動,組織廣大黨員積極積極響應(yīng)支部號召,開展了迎接建黨90周年系列學(xué)習(xí)宣傳教育活動,不斷提高全體黨員的“創(chuàng)建先進(jìn)黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部緊密圍繞自身工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的責(zé)任感和使命感。

  二、加強(qiáng)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)

  加強(qiáng)基層組織基礎(chǔ)建設(shè)組織基礎(chǔ)進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度,逐一落實(shí)黨建工作的各項內(nèi)容,做到從思想上激勵黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開展批評與自我批評,主動查找支部建設(shè)方面存在的問題,及時調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展,同時,還要做好黨建帶團(tuán)建的工作,激勵和鼓勵青年職工和共青團(tuán)員們在工作一線發(fā)揮生力軍作用。黨支部嚴(yán)格按上級黨委的要求,積極開展黨內(nèi)組織活動。全年共召開黨會議15次,其中黨員大會5次,支委會6次,學(xué)習(xí)會4次,組織黨員義務(wù)勞動1次。

  2、做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和手續(xù),堅持實(shí)行黨員發(fā)展公示制度和票決制,保證發(fā)展新黨員的質(zhì)量。按時交納黨費(fèi)。上報入黨積極分子3名,發(fā)展黨員1名。

  三、深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”

  一是重學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。在工作中,注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提高思想政治素質(zhì)。結(jié)合上級文件精神,學(xué)習(xí)了姚澤炎、劉瓊芳等同志先進(jìn)事跡,寫出心得體會文章共4萬余,評選出黨員標(biāo)兵2名,作為學(xué)習(xí)的榜樣。

  二是抓思想,樹立服務(wù)意識;顒又惺冀K堅持教育和引導(dǎo)黨員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺保持政治上的堅定和思想道德上的純潔,在工作中牢記“五帶頭”,按照要求辦事,扎扎實(shí)實(shí)干工作,始終自覺的維護(hù)集體班子的良好形象。在黨員的帶動下,全隊工作人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。三是在工作作風(fēng)上,終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力、盡職盡責(zé)。工作中不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。樹立愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí),埋頭苦干的精神,各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓落實(shí),圍繞整體工作思路,不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法,與時俱進(jìn)。

  三、積極開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相關(guān)會議8次,學(xué)習(xí)了孫瑞彬書記在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境電視電話會議上的講話,成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切合本單位實(shí)際的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》,推行了辦公室文明用語20條和工作人員文明用語,各部門主要負(fù)責(zé)人寫出了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會,累計數(shù)3萬余,簽訂了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境承諾書。為切實(shí)落實(shí)各項制度,由黨支部成立紀(jì)律檢查小組,對組織紀(jì)律進(jìn)行檢查,共檢查8次,發(fā)現(xiàn)問題4次,糾正4次,通報2次。通過一系列的工作,發(fā)展環(huán)境得到了有效提升。

  公路工程施工員年終個人總結(jié)6

  一、建筑安裝工程費(fèi)

  1.概、預(yù)算文件是設(shè)計文件的組成部分,按不同需要分為兩組,甲組文件為各項費(fèi)用計算表,乙組文件為建筑安裝工程費(fèi)各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計算表(只供審批使用)。

  2.冬季施工增加費(fèi)、雨季施工增加費(fèi)采用全年平均攤銷的方法,(即,不論是否在冬季、雨季施工均按規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算)

  3.高原地區(qū)施工增加費(fèi)、風(fēng)沙地區(qū)施工增加費(fèi)、行車干擾施工增加費(fèi)按工程項目的人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù)計算。其余其他工程費(fèi)均按項目的直接工程費(fèi)之和為基數(shù)計算。

  4.間接費(fèi)包括一、規(guī)費(fèi)二、企業(yè)管理費(fèi)

  5.規(guī)費(fèi)以各類工程的人工費(fèi)之和為基數(shù)

  6.企業(yè)管理費(fèi)包括基本費(fèi)用、主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、職工探親路費(fèi)、職工取暖補(bǔ)貼、財務(wù)費(fèi)用。都以各類工程的直接費(fèi)之和為基數(shù)。

  7.主副食運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼以各類工程的直接費(fèi)之和為基數(shù)。費(fèi)率表中綜合里程的計算方法為。綜合里程=糧食運(yùn)距×0.06+燃料運(yùn)距×0.09+蔬菜運(yùn)距×0.15+水運(yùn)距×0.70

  8.利潤系指施工企業(yè)完成所承包工程應(yīng)取得的盈利。利潤按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和扣除規(guī)費(fèi)的7%計算。

  9.稅金以(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤)為計算基數(shù)

  二、設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)

  1.設(shè)備、工具、器具及家具購置費(fèi)包括一、設(shè)備購置費(fèi)二、工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)三、辦公和生活用家具購置費(fèi)

  2.辦公和生活用家具購置費(fèi)按表3—20規(guī)定計算

  三、工程建設(shè)其他費(fèi)用

  1、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)

  2、建設(shè)項目管理費(fèi)

  一、建設(shè)單位(業(yè)主)管理費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù)、按表3—21的費(fèi)率,累進(jìn)辦法計算。

  二、工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.15%計算。

  三、工程監(jiān)理費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按表3—22的費(fèi)率計算。

  四、工程定額測定費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.12%計算。

  五、設(shè)計文件審查費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),按0.1%計算。

  六、竣工驗收試驗檢測費(fèi)按表3—23計算。(公路公里)

  3、研究試驗費(fèi)

  4、建設(shè)項目前期工作費(fèi)

  5、專項評估費(fèi)

  6、施工機(jī)構(gòu)遷移費(fèi)

  7、供電貼費(fèi)

  8、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)以建安費(fèi)為基數(shù),獨(dú)立特大型橋梁按0.075%,其他工程按0.05%。

  9、生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)

  10、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

  11、建設(shè)期貸款利息

  四、預(yù)備費(fèi)

  1、價差預(yù)備費(fèi)(設(shè)計文件編制至工程完工在一年內(nèi)的工程,不列此項費(fèi)用)

  2、基本預(yù)備費(fèi)系指在初步設(shè)計和概算中難以預(yù)料的工程和費(fèi)用。

  計算方法:以第一、二、三部分費(fèi)用之和(扣除固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息兩項費(fèi)用)為基數(shù)按下列費(fèi)率計算。設(shè)計概算按5%計列修正概算按4%計列施工圖預(yù)算按3%計列回收金額按表3—24回收率