機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 1
在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
作為一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要。我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗告訴我，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲。
這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中，互相協(xié)作，使效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非常快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的.力量才能使工作進(jìn)展得更快。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自已以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運(yùn)作。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 2
在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率�？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。
三、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
1、主要問題
�、俟ぷ魃线�不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解；
②由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為；
�、蹖囕v的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。
2、下一步打算
①在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的`行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件；
�、谖覀円谛碌囊荒昀锔遗Φ膶W(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 3
自加入江西陶瓷有限公司以來，轉(zhuǎn)眼一年過去，回顧過去，我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己，遵守公司各項規(guī)章制度，較好地完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)�，F(xiàn)來回顧一下一年來的工作情況：
一、做得較滿意的方面
1、虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來公司，我對此類設(shè)備還比較生疏，但通過自己的勤學(xué)苦練，蒼天不負(fù)有心人，我現(xiàn)在能較好地維修此類設(shè)備。
2、遵章守紀(jì)，敢擔(dān)責(zé)任。誰都清楚，維修工比較臟，比較累，壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的情況下，我們也得在車間不停地巡檢，排查一切可能發(fā)生的'異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。
3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護(hù)成本，自己自始至終能夠利廢為寶。把報廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝，回收利用，為公司節(jié)省開支，自制維護(hù)工具，使自己維護(hù)設(shè)備時得心應(yīng)手。
二、有待改進(jìn)的地方
1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名維修工，必須對每臺設(shè)備各個部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習(xí)、探索、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平，更好的為公司增產(chǎn)增效。
2、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來，我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比，業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少，能應(yīng)對生產(chǎn)，沒有想更多的省工省時的方法解決問題，提高工作效益，而是按部就班，工作有點(diǎn)機(jī)械性。
在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，共創(chuàng)xx美好未來!
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 4
20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機(jī)械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要工作情況如下：
一、結(jié)合分公司實際情況編制機(jī)械設(shè)備管理制度
1、根據(jù)集團(tuán)公司、公司及分公司以往機(jī)械設(shè)備管理文件，結(jié)合《機(jī)械設(shè)備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備管理工作中各個部門的職責(zé)及相關(guān)工作。
2、完成《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細(xì)的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進(jìn)行編號，便于日后的查閱。
二、認(rèn)真落實管理制度中規(guī)定的各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機(jī)、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運(yùn)輸車、81臺氣保焊機(jī)、48臺交直流焊機(jī)等設(shè)備進(jìn)行噴碼標(biāo)識（包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機(jī)進(jìn)行了貼碼標(biāo)識，極大的方便日常管理工作的進(jìn)行。
2、每天對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況進(jìn)行檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，督促整改；對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫情況進(jìn)行記錄，對出現(xiàn)的.問題進(jìn)行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機(jī)械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設(shè)備維修及更換配件情況進(jìn)行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
三、加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作
1、堅持對新進(jìn)場員工進(jìn)行安全教育工作，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。
2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機(jī)及時組織人員進(jìn)行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進(jìn)場的特種設(shè)備及時報特檢院檢測，并進(jìn)行備案。
20xx年安檢部將一如既往地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，使分公司機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 5
時光如梭，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去。回望20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。今年是企業(yè)開拓創(chuàng)新發(fā)展趨勢的一年，有機(jī)肥料銷售市場優(yōu)良，有機(jī)肥料部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在領(lǐng)導(dǎo)干部與同事的具體指導(dǎo)下，不錯的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯地完成了既定目標(biāo)，本身的能力素質(zhì)和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。
過去的一年，我參加了機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)制造和安裝調(diào)節(jié)，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對有機(jī)肥設(shè)備擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械設(shè)備檢修員所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績
1.安裝、調(diào)節(jié)出入口新加坡的有機(jī)肥設(shè)備
新加坡之旅，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家安裝精英團(tuán)隊，擺脫本地高溫天氣和許多麻煩的艱難，在不上四周的時間內(nèi)將全部可安裝的機(jī)器設(shè)備大致就安裝進(jìn)行，它是非常值得毫無疑問的。但我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因為早期考慮到的不周到，經(jīng)驗不足，大家的安裝準(zhǔn)備工作做的不足好，安裝設(shè)備時發(fā)生了許多難題，讓安裝過程遲緩了很多。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，一定會做得更強(qiáng)，而后用大家的技術(shù)性，服務(wù)項目，商品的客戶五星好評，在新加坡有機(jī)肥設(shè)備領(lǐng)域發(fā)展出更高的銷售市場。那麼，我堅信大家會從這當(dāng)中獲益。
2.參加機(jī)器設(shè)備加工廠的跟單員生產(chǎn)制造
與加工廠老師傅們一起機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)加工，要學(xué)習(xí)培訓(xùn)的物品許多，因此，我也謙虛向老師傅求教，多問，多動手能力，著眼于職位工作中，從基本上學(xué)起。從老師傅的身上學(xué)得了很多東西。例如，生產(chǎn)制造的認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性。而且對江蘇無錫的包裝系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備，龍巖市運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)軟件機(jī)器設(shè)備等的原理擁有更深層次的了解。
3.參加機(jī)器設(shè)備的安裝
機(jī)器設(shè)備當(dāng)場安裝時，我顯著覺得本身工作能力的不夠， 朋友擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。在標(biāo)準(zhǔn)并不是非常好的狀況下安裝，也是對你很好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友教了我很多東西，由于此次的安裝，我成熟了許多。
4.做為安裝檢修層面的責(zé)任人
此有機(jī)肥料新項目，機(jī)器設(shè)備的整體還并不是很完善也有待產(chǎn)品研發(fā)健全，并且各層面要素多，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。加工廠生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，不明白的地區(qū)，老師傅都是會從零的教我怎么做要我學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了工程驗收出貸�，F(xiàn)階段，龍巖市運(yùn)輸系統(tǒng)軟件拼裝件已在工程施工地儲放。在其中包裝系統(tǒng)軟件已安裝調(diào)節(jié)結(jié)束，等候總開關(guān)電源連接。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了CAD，CAXA， solidworks等手機(jī)軟件，充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)了機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)，寬闊了技術(shù)專業(yè)構(gòu)思，提升 了專業(yè)技能。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的充足運(yùn)用，讓工作中做得更強(qiáng)。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬等。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
歷經(jīng)工作中的磨煉，現(xiàn)如今我已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價值。我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這一年的摸翻滾怕，我深入了解到：一個人，要想出色，你務(wù)必要接納挑戰(zhàn)；一個人，你要想盡早出色，就需要尋找挑戰(zhàn)。我想要我的路面愈來愈寬闊，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。實際上事兒并沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。不可以積極的充分發(fā)揮自身的`工作能力，只是處于被動消沉的融入工作中必須。工作中基本上都能進(jìn)行，但自身不容易積極牽著工作中走，很處于被動，因而也失去一些機(jī)遇，工作中沒有升高到一定高寬比。存有好高騖遠(yuǎn)，畏手畏腳動手能力的問題，不可以致力于工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，許多專業(yè)知識雖掌握但卻不精，沒有徹底放寬自身。
20xx年已匆匆忙忙離開，工作中初中到許多專業(yè)知識，給自己之后的工作中更增加了驅(qū)動力，我很喜歡腳踏實地的精神實質(zhì)，"點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起，追求完美健全"，一個人就應(yīng)當(dāng)那樣，僅有從每一件小事學(xué)起才會積累起大量的工作經(jīng)驗，工作上的挫敗和不成功是防止不上的，大家只需接受現(xiàn)實便會從這當(dāng)中領(lǐng)悟到許多大道理，經(jīng)不住挫敗的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是無拘無束的，在成功失敗的身后都能感受到一些物品。大家技術(shù)咨詢工作人員應(yīng)當(dāng)從各種各樣病癥的全過程中有吸取經(jīng)驗，真真正正的為客戶搞好服務(wù)項目，另外在工作中的全過程中，大家能體會出德盛企業(yè)對大家的關(guān)注和期待，因此每一個人應(yīng)竭盡全力搞好做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展趨勢奉獻(xiàn)一份能量。
滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，將來還需不斷提升集中學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)應(yīng)用、新基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，工作勤奮，在具體工作上鍛練和發(fā)展，持續(xù)累積工作經(jīng)歷，提升 專業(yè)技能和工作中水準(zhǔn)，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 6
歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠(yuǎn)去�；赝�20xx，不僅有獲得的安穩(wěn)和歡悅，也是有因不夠產(chǎn)生的缺憾和內(nèi)疚。
20xx年是企業(yè)大發(fā)展趨勢的一年，動態(tài)性試驗儀銷售市場優(yōu)良，開發(fā)設(shè)計四部的工作中是繁雜和嚴(yán)峻的，我還在數(shù)控車工和毛工的具體指導(dǎo)下，不錯的融進(jìn)了這類焦慮不安和認(rèn)真細(xì)致的氣氛中，不錯地完成了既定目標(biāo)，本身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。過去的一年，我參加了較多的設(shè)計產(chǎn)品，從這當(dāng)中獲益匪淺，不但學(xué)得了許多專業(yè)技能，對動態(tài)性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機(jī)械工程師所應(yīng)當(dāng)具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學(xué)，學(xué)了當(dāng)今機(jī)械制造業(yè)新的軟件工具和類書，提升 了基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
1.設(shè)計方案、調(diào)節(jié)出入口印尼的摩托試驗儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家一行三人，在沒有漢語翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時間內(nèi)將四臺機(jī)器設(shè)備調(diào)節(jié)結(jié)束，取得了客戶的工程驗收會議紀(jì)要，它是非常值得毫無疑問的。但，我認(rèn)為也是有一些缺憾的地區(qū)。因為是第一次做車子商品的出入口，經(jīng)驗不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機(jī)器設(shè)備發(fā)生了常見故障，讓歐洲人對大家的滿意率降低。如果我們留意這種關(guān)鍵點(diǎn)，用大家的商品開啟印尼這一工業(yè)生產(chǎn)剛發(fā)展的我國的大門口，那麼，我堅信大家會從這當(dāng)中獲益。
2.負(fù)責(zé)人設(shè)計方案pws-j20b1此試驗儀早已交檢結(jié)束，各類指標(biāo)值做到了技術(shù)方案規(guī)定，等客戶款到送貨。
3.參加設(shè)計方案pws-200b與毛工一起設(shè)計方案，對液壓機(jī)筒夾，氣液增壓泵等的原理擁有更深層次的了解，從毛工的身上學(xué)得了很多東西。例如，設(shè)計方案的認(rèn)真細(xì)致和權(quán)威性，此商品已送貨。
4.參加設(shè)計方案pws-250c與毛工一起設(shè)計方案，現(xiàn)階段已根據(jù)客戶預(yù)工程驗收。
5.做為技術(shù)性層面的項目經(jīng)理，設(shè)計方案nw-dyb200此新項目為新品，徹底是全新升級設(shè)計方案，并且設(shè)計方案時間較短，難度系數(shù)大，對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對于我規(guī)定嚴(yán)格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經(jīng)過不懈奮斗，最后完成了設(shè)計方案。現(xiàn)階段，此商品機(jī)械設(shè)備一部分已安裝結(jié)束，等候控制板調(diào)節(jié)。
6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計方案這兩臺商品一樣是新品，并且構(gòu)造繁瑣，逐漸時定我來為項目經(jīng)理，但設(shè)計方案中我顯著覺得本身工作能力的不夠，再加上新項目的關(guān)鍵期，家里有著急的事，我請假近三周，耽擱了設(shè)計方案時間，左工擔(dān)負(fù)了許多本應(yīng)我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬的商品，對于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個商品，我成熟了許多。
7.參加了pnw-b5000的設(shè)計方案此商品我還在數(shù)控車工的具體指導(dǎo)下參加了設(shè)計方案，現(xiàn)階段工程圖紙已設(shè)計方案結(jié)束，等候客戶核查工程圖紙完出圖。我認(rèn)為自身很好運(yùn)，和數(shù)控車工、毛工及其貝工都協(xié)作設(shè)計方案過商品，她們?nèi)菢I(yè)務(wù)能力高、人緣好的動態(tài)性權(quán)威人士，是她們讓我還在短期內(nèi)內(nèi)對動態(tài)性商品擁有較全方位的了解。
8.參加了pnw-6000的設(shè)計方案現(xiàn)階段已經(jīng)焦慮不安的施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)。
9.與毛工一起調(diào)查了驅(qū)動器層面的實驗臺驅(qū)動器層面的實驗臺在我企業(yè)是空缺，我跟隨毛工來過北京市和濟(jì)南市的重汽開展調(diào)查，把握了很多材料，現(xiàn)階段，毛工正跟顧客談技術(shù)性層面的難題。
10.為市場銷售單位做技術(shù)規(guī)范，給予服務(wù)支持。
二、20xx年學(xué)習(xí)成果
20xx年，我融合機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，企業(yè)與我本人的具體情況，關(guān)鍵學(xué)了ansys、cosmos、pre等手機(jī)軟件，購書進(jìn)一步學(xué)了solidworks，把握了機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計當(dāng)今的新專用工具，寬闊了設(shè)計理念，提升 了設(shè)計方案工作能力。20xx年的情況下，我對有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過自學(xué)了cosmos有限元手機(jī)軟件，歷經(jīng)數(shù)次實踐活動，并與專業(yè)人員的有限元開展了比照，最后把握了這一有限元專用工具。如今，我對有限元充滿了自信心。
此外，我完成了有限元手機(jī)軟件上的超越。之前也曾想過要學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys這一更技術(shù)專業(yè)、運(yùn)用更普遍的.有限元手機(jī)軟件，但由于這一手機(jī)軟件難度系數(shù)大，一直沒有努力學(xué)習(xí)。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規(guī)定我學(xué)習(xí)培訓(xùn)ansys，并給專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我為此為驅(qū)動力，歷經(jīng)一個多月的勤學(xué)苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開展簡易的有限元，這是我本身的一個飛越。另外，我都通過自學(xué)了proe等三維軟件。盡管在現(xiàn)階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機(jī)械設(shè)備層面較為有權(quán)威性的手機(jī)軟件，因此開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是為了更好地運(yùn)用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新技術(shù)應(yīng)用充足運(yùn)用，讓設(shè)計方案也是一層樓。例如運(yùn)用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。
三、20xx年工作態(tài)度層面的改善
“三年磨一劍，現(xiàn)如今把示君”，歷經(jīng)三年多工作中的磨煉，我已經(jīng)完成了從院校到社會發(fā)展的徹底變化，已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價值。我?guī)缀跞欠e極主動的，幾乎全是不甘人下的，我持續(xù)勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據(jù)這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細(xì)、認(rèn)真細(xì)致是設(shè)計方案工作人員所應(yīng)具有的素養(yǎng)，而融匯貫通、融會貫通和與時俱進(jìn)是決策設(shè)計方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設(shè)計理念愈來愈寬闊，我想保證享有設(shè)計方案，我想在機(jī)械設(shè)備行業(yè)大有作為。做事情的竭盡全力和認(rèn)真細(xì)致、細(xì)膩的工作責(zé)任心應(yīng)當(dāng)就是我20xx年工作態(tài)度層面較大的獲得。
四、做得不夠的地區(qū)
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項目落入了我的肩部上，一開始的情況下，感覺每日任務(wù)過重，對自身沒有自信心。之后自身對接回來，解決了一個一個的難題，才發(fā)覺事兒沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨(dú)負(fù)責(zé)任的膽量。也有，我的語言表達(dá)能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說，只喜愛艱苦奮斗。
如今來看，那樣是還不夠的，我需要應(yīng)對顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開，滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，企業(yè)20xx年的宏偉藍(lán)圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 7
根據(jù)一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業(yè)的各類管理制度為規(guī)則，嚴(yán)格管理自身，在堅持實事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進(jìn)行工作目標(biāo)。
我出任機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術(shù)性工作中包含的內(nèi)容普遍。設(shè)計方案層面，我關(guān)鍵每日任務(wù)是測繪工程零件、齒輪參數(shù)提升、零件加工質(zhì)量管理�；赝^去的一年，現(xiàn)將工作匯報以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
參于SF6S-150、SF6S-1602個新項目的設(shè)計方案
這兩新項目為新品，并且構(gòu)造比較類似，因此在設(shè)計方案的分配工作上
二、在工作上關(guān)鍵存在的不足有：
在開發(fā)設(shè)計中，碰到到許多新的難題，因為開發(fā)設(shè)計時間急促，發(fā)覺的難題不可以立刻處理；可是開發(fā)設(shè)計的全過程，另外也是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的全過程，根據(jù)持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。
在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對工作中精準(zhǔn)定位了解不夠，進(jìn)而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅信，在之后的工作上，我能持續(xù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思索，進(jìn)而提升對工作中的思維能力進(jìn)而作出工作中的最佳步驟。
三、工作感悟
1、在這一年的工作中實踐活動中，與同事的交往十分密切和諧，在這個全過程中我加強(qiáng)了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統(tǒng)一，行動一致，大伙兒相互之間提示和填補(bǔ)，進(jìn)一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團(tuán)隊一定會戰(zhàn)無不勝、攻無不克。
2、工作中的每一步都需要精確細(xì)膩，務(wù)求精細(xì)化管理，在這類心理狀態(tài)的具體指導(dǎo)下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績�？梢苑e極主動自信心的行動起來是這一年我還在心理狀態(tài)層面較大的發(fā)展。
現(xiàn)在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少；時刻還記得工作職責(zé)要精細(xì)化管理定量化
3、在一年的'工作上，歷經(jīng)具體的經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會了工程項目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業(yè)非常大的損害，這就必須我們在實際開發(fā)設(shè)計以前，一定要對工作流程很掌握，在開發(fā)設(shè)計以前，多艱辛一下，降低由于變動和改動的緣故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我學(xué)得了許多技術(shù)性上和業(yè)務(wù)流程上的專業(yè)知識，也加強(qiáng)了工程項目的品質(zhì)、成本費(fèi)、進(jìn)展觀念；與身旁朋友的協(xié)作更為的心有靈犀，從她們的身上學(xué)得了許多專業(yè)知識專業(yè)技能和人生道理，也十分幸運(yùn)在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會和她們凝聚力成一個出色的精英團(tuán)隊，作出更強(qiáng)的考試成績。
四、工作中經(jīng)驗教訓(xùn)
歷經(jīng)一年的工作中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因為我發(fā)覺了自身離一個專業(yè)化的優(yōu)秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續(xù)磨煉和提升自己的地區(qū)。細(xì)心匯總一下，自身在一年的工作上關(guān)鍵有下列層面做得不足好：
1. 工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次； 在開發(fā)設(shè)計時間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進(jìn)行，什么能夠慢慢加班加點(diǎn)進(jìn)行，20xx年在方案上自身發(fā)展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內(nèi)空間。
2.工作中不足精細(xì)化管理；
平常的工作中間距精細(xì)化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常�；仡^巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動等隨時隨地有升級的內(nèi)容就很有可能造成別的的地區(qū)發(fā)生不正確。之后本人工作上要專業(yè)留一個時間去匯總和思考，那樣才可以完成精細(xì)化管理。
3. 欠缺工作經(jīng)歷，尤其是當(dāng)場工作經(jīng)驗；
20xx年的當(dāng)場工作經(jīng)驗擁有非常大的提升 ，對全部新項目逐漸剖析到開發(fā)設(shè)計擁有了解，但在一些關(guān)鍵點(diǎn)上還欠缺認(rèn)知能力，實際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí)幅度。
4. 缺乏平常工作中的專業(yè)知識匯總；
這大半年在工作匯報上擁有發(fā)展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉(zhuǎn)過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會更快的發(fā)展。在之后的工作上，該項也做為關(guān)鍵來提升自己。
5. 辦事不足堅決，拘于關(guān)鍵點(diǎn)，有拖拉狀況；
拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多多余的不正確。實際上有時，不一定要把工作中保證細(xì)才算是最好是的。進(jìn)展、品質(zhì)、成本費(fèi)綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關(guān)鍵難題，隨時隨地調(diào)整。諸事做細(xì)通常會把自己局限于細(xì)微末節(jié)中，學(xué)好有缺憾也是工作上的一個發(fā)展，也是對精細(xì)化管理工作中的一個規(guī)定。
在之后的工作上，我一定每時每刻留意調(diào)整自身不夠的地區(qū)，一定會培養(yǎng)優(yōu)良的工作習(xí)慣，發(fā)展為一名企業(yè)出色的專業(yè)化優(yōu)秀人才。
五、工作規(guī)劃
下年，企業(yè)要發(fā)展新的行業(yè)，壓力會較為大，要任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)地搞好每一項工作中，解決好每一個關(guān)鍵點(diǎn)，全面提高自身的專業(yè)能力和執(zhí)行能力，盡早的發(fā)展和發(fā)展。
在其中，以下幾個方面就是我下年關(guān)鍵要提升 的地區(qū)：
1、要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅決，不拖拖拉拉；
2、工作中要以問題為導(dǎo)向、重視結(jié)果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標(biāo)的進(jìn)行；
3、要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標(biāo)；
4、掌握一切機(jī)遇提升 專業(yè)技能，提升平常專業(yè)知識匯總工作中；
5、精細(xì)化管理工作方式的思索和實踐活動。
實際上作為一個新員工，全部的地區(qū)全是必須學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的身上的出色工作習(xí)慣，豐富多彩的專業(yè)能力，相互配合著具體工作中持續(xù)的發(fā)展，無論在什么自然環(huán)境下，我還堅信這兩個方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。
在工作中的這一年中，有時深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進(jìn)來，技術(shù)性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術(shù)性工作中太復(fù)雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。
匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發(fā)展，匯總是一面鏡子，根據(jù)匯總能夠全方位地對自身考試成績與經(jīng)驗教訓(xùn)、優(yōu)點(diǎn)與不夠、艱難與機(jī)會的開展客觀性評定，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領(lǐng)導(dǎo)干部看的，也是對自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發(fā)揮優(yōu)勢，填補(bǔ)不夠，持續(xù)提升 。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 8
根據(jù)駐地辦要求，我部對目前施工所需要的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，查找安全隱患，防止因機(jī)械設(shè)備部件老化或其它問題造成不應(yīng)該有傷亡事故。
目前項目部的主要工程量集中在匝道橋的樁基施工，和墩柱及箱梁支架施工等幾個方面，涉及到的機(jī)械主要為沖擊鉆機(jī)和吊車，另外根據(jù)夏季施工安全環(huán)保要求，本次檢查清理現(xiàn)場的`裝載機(jī)和灑水車也作為一個重點(diǎn)進(jìn)行了檢查。
一、對于樁基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆遷問題的影響，目前進(jìn)行施工的只有192#、193#、194#三個加寬段左側(cè)承臺樁基的施工工作，目前正在施工的共有4臺鉆機(jī)，根據(jù)技術(shù)要求，項目部電工對每臺鉆機(jī)的用電線路進(jìn)行檢查，整體線路完好無漏電現(xiàn)象。鉆機(jī)使用電機(jī)能夠滿足提升沖擊錘的要求；使用鋼絲繩無毛刺，保護(hù)油脂涂抹均勻。
二、目前項目部所有施工用吊車共有五臺，本次檢查分別對吊車的檢驗證明，操作手的特種作業(yè)證件，指揮人員的證件進(jìn)行檢查，各種證明文件齊全。并由項目部機(jī)械設(shè)備部專業(yè)人員對吊車進(jìn)行現(xiàn)場的檢查，結(jié)論液壓系統(tǒng)工作正常，鋼絲繩完好，扒桿完好無傷損，牽引系統(tǒng)工作正常�？傮w評價，目前五臺吊車狀態(tài)良好，工作正常。
三、用于清理現(xiàn)場裝載機(jī)目前有30型、50型兩種型號裝載機(jī)各一臺，檢查中主要對機(jī)械的操作手特種作業(yè)證件進(jìn)行檢查，機(jī)械液壓系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)由有豐富經(jīng)驗的駕駛員進(jìn)行試駕檢驗，未發(fā)現(xiàn)兩臺機(jī)
械存在機(jī)械問題。
四、灑水車作為城市施工防塵措施的主要方法工作量相對較大，任務(wù)繁重，其工作區(qū)域除圍封內(nèi)便道，還包括便道施，車流量大，要求灑水車的機(jī)械性能良好，檢查中著重對駕駛員的駕駛證件、灑水車的制動系統(tǒng)反應(yīng)做了檢查。灑水車整體密封性較好無漏水現(xiàn)象。
通過本次大型機(jī)械檢查，總體來說本合同使用大型機(jī)械工作狀態(tài)較好，未發(fā)現(xiàn)帶病機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，對于吊車這樣的特種機(jī)械，備有使用檢查記錄。在下階段工作中要繼續(xù)加強(qiáng)檢查工作，確保施工安全進(jìn)行。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 9
20xx年，是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年，也是參與工程建設(shè)與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年，機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在提高員工安全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全工作局面。現(xiàn)就機(jī)械水工維修部20xx年安全工作小結(jié)如下：
�。ㄒ唬┖粚嵃踩ぷ骰A(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)
（1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識。督促各分部按時認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營造安全氛圍。
（2）堅持完善部門安全管理制度，并狠抓落實。安全管理作為部門管理的重點(diǎn)工作，20xx年部門對各項安全管理制度不斷完善并督促落實，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考核制度等，部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔，各分部先自查，部門再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。
�。�3）未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場處置方案8部，20xx年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處置方案演練。
�。�4）安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安全用具、電動工具的管理臺賬，并定期進(jìn)行檢驗，保證其安全可靠的使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。
�。�5）積極參加廠安全生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工作中遇到的各種危險源進(jìn)行分析，同時利用這個機(jī)會學(xué)習(xí)兄弟部門的安全管理經(jīng)驗，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示，調(diào)整安全工作重心，更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。�6）根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項安全專項檢查活動。對“機(jī)組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠20xx年春季安全大檢查”、“股份公司20xx年6月22日安全生產(chǎn)大檢查”、“向家壩電廠20xx年6月26日安全大檢查”、“20xx年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電廠20xx年10月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問題或安全隱患及時處理。
（7）部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實檢查部門安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)貫徹執(zhí)行已達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)跟蹤整改未達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。目前除需要建設(shè)單位配合完成的標(biāo)準(zhǔn)項外，已基本完成各項標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)工作。
�。ǘ┏掷m(xù)環(huán)境整治，保證安全文明生產(chǎn)
部門在每接管一臺機(jī)組和系統(tǒng)設(shè)備后都對相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的不符合安全文明生產(chǎn)的環(huán)境進(jìn)行整治。通過對環(huán)境的整治，部門管轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及作業(yè)環(huán)境均有大幅度改善。一年來進(jìn)行的環(huán)境整治項目主要有：管轄設(shè)備保潔、攔污柵加裝欄桿、各生產(chǎn)區(qū)域的鋼筋頭、扁鐵切除、右岸活動蓋板加裝承重標(biāo)識、水車室通道整治、防汛應(yīng)急倉庫建設(shè)、地下廠房零星墻面孔洞封堵、右岸進(jìn)水塔攔污柵孔口不銹鋼欄桿制安、出線平臺護(hù)欄制安、右岸384區(qū)域孔洞封堵、GIS樓辦公區(qū)域窗臺防滲整治、GIS室窗戶防滲整治、地廠263夾墻孔洞開鑿及清理、排水溝污泥清理等。
�。ㄈ﹫猿衷O(shè)備隱患排查，確保機(jī)組“零非�！边\(yùn)行
接管設(shè)備的運(yùn)行初期是暴露問題，處理事故隱患的關(guān)鍵時期。而通過已接管設(shè)備的運(yùn)行分析總結(jié)，提前對處于安裝階段機(jī)組設(shè)備的類似缺陷進(jìn)行處理。截止到目前，機(jī)械水工維修部共受理缺陷262起，處理225起，其余37起觀察中缺陷暫時不具備處理條件，待機(jī)組檢修時一并處理。其中一些典型工作有：
1、處理8F機(jī)組制動器運(yùn)行過程中串氣問題，使其可靠運(yùn)行；
2、處理20臺次右岸機(jī)組主軸密封缺陷，正確處理了8F機(jī)組主軸密封濾水器排污電機(jī)頻繁啟動及主軸密封供水系統(tǒng)漏水等缺陷；
3、將右岸電站技術(shù)供水濾水器設(shè)備上、下排污閥閥芯全部更換為硬密封材質(zhì)的球閥，消除了濾水器排污閥頻繁出現(xiàn)內(nèi)漏情況的缺陷；
4、消除15次右岸機(jī)組推力冷卻環(huán)管在運(yùn)行過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象的'缺陷；
（四）堅持“建管”結(jié)合，保障泄洪設(shè)施安全運(yùn)行。
為了確保泄洪表孔的順利接管、接管后能正常運(yùn)行，部門分批次派人現(xiàn)場全程參與12套表孔弧門及液壓啟閉機(jī)設(shè)備調(diào)試工作，在提前熟悉設(shè)備的同時，及時處理解決設(shè)備暴露的各種缺陷，為泄洪表孔的順利接管及正常運(yùn)行打下了堅實基礎(chǔ)。20xx年順利接管了12套泄洪表孔設(shè)施，成功實現(xiàn)泄洪中孔及泄洪表孔設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年泄洪設(shè)施累計運(yùn)行30090小時，啟閉2313次，啟閉成功率100%；
�。ㄎ澹�20xx年部門安全工作思路及重點(diǎn)：
�。�1）繼續(xù)完善部門安全管理制度。隨著左岸機(jī)組設(shè)備的逐步接管，需要進(jìn)行的環(huán)境整治和設(shè)備技術(shù)改造項目會越來越多，對施工過程中施工人員、運(yùn)行設(shè)備安全狀態(tài)的掌控能力就需進(jìn)一步提高，為進(jìn)一步提高外包工程管理，部門正在編制外包工程安全管理制度及委托管理項目管理規(guī)定，加強(qiáng)部門對外包工程的管控力度，提高分部管理人員及監(jiān)護(hù)人員的安全責(zé)任意識，保證工程的質(zhì)量、安全都可控、在控。
（2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸運(yùn)行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力，20xx年部門將其做為安全管理工作的一個重點(diǎn)內(nèi)容，首先在一臺機(jī)的主、輔設(shè)備進(jìn)行實施，待驗收合格后將對所有剩余機(jī)組推廣。
（3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實施安全文化建設(shè)。為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度， 20xx年，部門將重點(diǎn)開展安全文化建設(shè)，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、強(qiáng)化安全教育和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 10
20xx年修理全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。始終以來堅持以工段的實際狀況為動身點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，以降低修理本錢和縮短修理工時為目標(biāo)，在不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作閱歷與教訓(xùn)中前進(jìn)。修理工種工作環(huán)境比擬簡單、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中精彩地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的根底。為了始終做好效勞后勤兵，保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
(一)加大治理力度，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的根本，修理班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己，以“安全第一”為前提，去綻開各項檢修工作。修理工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們修理工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的閱歷和缺乏，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，時時提示和催促班組成員必需重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增加全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和幸運(yùn)心理。我們工段在工作中時時留意和排查身邊的安全隱患和危急源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)班組建立、增加班組治理
班組建立和班組治理是搞好企業(yè)的根底，也是一個落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)分散力。在平常檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好地把握操作技能，提高自身素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的治理理念，處理問題準(zhǔn)時堅決勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互溝通和溝通，讓班組成員多提建議為班組建立盡自己一份力。
(三)克制檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們修理工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，除非正常停機(jī)狀況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因治理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等狀況發(fā)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率到達(dá)90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特殊是在今年8月和11月的.全廠停車大檢修中，修理工段全體成員更是表達(dá)出班組成員不怕苦，不怕累的堅韌作風(fēng)。大檢修原規(guī)劃為7天時間，我們工段提前做好各項預(yù)備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個工作小組，安排骨干力氣擔(dān)當(dāng)各小組組長。大家分工明確，團(tuán)結(jié)全都，每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里，疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順當(dāng)完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強(qiáng)檢修力氣，提高班組成員綜合素養(yǎng)為目標(biāo)。
培育一支德才兼?zhèn)涞男蘩黻犖椋冀K是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增加大家的實際操作力量，讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)展逐臺整修，準(zhǔn)時開掘隱患并隨時消退。
(五)掌握檢修本錢，變廢舊為新。
提倡“節(jié)省榮耀、鋪張可恥”，節(jié)省是制造利潤、愛護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)省理念完善節(jié)省措施。全面消退車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設(shè)備等消失的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、修理設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，削減了消耗，保障了生產(chǎn)。
回憶將要完畢的20xx年，修理工段雖取得了一些成績，但也暴露了我們的許多缺乏：
①本工段修理力氣缺少、在大中修時比擬吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。
�、诘拱喟嘟M人員少，嫻熟工僅有一半，常常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)展，制約了檢修進(jìn)度。
③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀的熟悉仍需加強(qiáng)；
�、芊治龊徒鉀Q問題的力量欠缺，獨(dú)立處理問題的力量有待加強(qiáng)；
�、輰ΜF(xiàn)場班組安全教育缺乏。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素養(yǎng)建立，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)；對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和治理，在今后的工作中加倍努力，取長補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的進(jìn)展壯大而奮斗。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 11
5T設(shè)備維修班組，由于是營業(yè)線天窗修，又是夜間作業(yè)，安全風(fēng)險尤為突出，我們認(rèn)為，現(xiàn)階段安全風(fēng)險主要集中在上道走行過程中的車輛傷害及作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限，對車輛造成擊打傷害，影響行車安全。針對以上兩個問題，結(jié)合本年度發(fā)生過的安全隱患事件，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、上道走行過程中的'車輛傷害。
前期上道作業(yè)時，車間領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員跨道時，現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員詢問并確保無過車后，僅進(jìn)行一次“一站，二看，三通過”和“手比，眼看，口呼”，就連續(xù)跨越多條軌道，人身和行車安全存在巨大的隱患。針對該問題，我們認(rèn)識到對一些規(guī)章制度，文件和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)不夠透徹，雖然知道要手比眼看口呼，但沒有注意到文件中要求是每過一根股道執(zhí)行一次。針對此違章問題，經(jīng)過大家討論，對上道作業(yè)跨道過程做出以下要求：在各點(diǎn)進(jìn)行天窗修巡檢作業(yè)時，首先做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域后，由作業(yè)負(fù)責(zé)人列隊首，現(xiàn)場防護(hù)員列隊尾，成“一”字型上道行走。其次在連續(xù)跨越多條股道時，要求現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)系并確保無過車信息，并在跨越每條股道時，都必須由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行安全引導(dǎo)，做到“一站，二看，三通過”和“手比，眼看，口呼”，并確保無過車信息，最后由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)其余人員才可以進(jìn)行跨道。此項措施可以有效排除安全隱患，確保人身安全和行車安全。
此事看起來只是一次跨道過程的執(zhí)標(biāo)不嚴(yán)，但是深入分析我們發(fā)現(xiàn)根本原因是職工們對文件不夠熟悉，部分制度未能嚴(yán)格落實，對規(guī)章細(xì)節(jié)的漠視，所以決定在班組內(nèi)每月選擇一個文件或者指導(dǎo)書，組織全體成員一起研讀討論，掌握每一個細(xì)節(jié)，安全制度不僅要落實，更要落實到位，要求班組成員堅決貫徹文件要求，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上道作業(yè)，杜絕安全隱患。
二、作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限，對車輛造成擊打傷害，影響行車安全。
在需要更換配件，攜帶大量工具、材料進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時，作業(yè)負(fù)責(zé)人在當(dāng)天班前點(diǎn)名會中僅對人員進(jìn)行分工，并沒有對工具和材料進(jìn)行詳細(xì)分配，也為指定專人看管工具、材料，作業(yè)結(jié)束后，很可能造成工具、材料遺留作業(yè)現(xiàn)場，存在很大的安全隱患。針對該問題，我們認(rèn)識到我們雖然開展了班前預(yù)想工作，但是除了人員分配，工具清點(diǎn)，天氣情況等外，在工具材料過多時還需要細(xì)化工具材料的分配攜帶，作業(yè)完成后離開時，需指定專人清點(diǎn)。經(jīng)過討論，指定以下措施，對班組全體成員做出要求：首先，在班前預(yù)想工作時，作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場防護(hù)員一同進(jìn)行工具及材料確認(rèn)，并指定人員攜帶工具及材料，實行“誰帶進(jìn)，誰帶出”的準(zhǔn)則，做好合理分配，并在作業(yè)結(jié)束后，由作業(yè)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場防護(hù)員一同做好清道工作，在離開機(jī)房前，統(tǒng)一做好工具與材料清點(diǎn)工作，下道走行的過程中工具不落地，路程較遠(yuǎn)、搬運(yùn)大量材料需要中途休息后離開時，必須再次清點(diǎn)，做到“多看一眼，多數(shù)一次”，確保材料工具人員的安全統(tǒng)一撤離，確保行車安全。
通過對安全風(fēng)險傾向事件及整改落實情況的討論，5T設(shè)備維修組有信心，有能力杜絕作業(yè)中存在的各項隱患問題，致力于確保人身、設(shè)備及列車運(yùn)行安全。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 12
在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個機(jī)修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)備，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比如整機(jī)清洗機(jī)，大毛病沒有，小毛病不斷，在維修的過程中，逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識，做到了小毛病能很快處理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原因，我分析認(rèn)為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進(jìn)，加大了噴嘴的`孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對隧道式清洗機(jī)，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析，認(rèn)為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須了解設(shè)備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比如，好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機(jī)的放置架，等等幾十件。
今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們立刻接受，積極的去完成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
我和同事關(guān)系很好，經(jīng)�；ハ鄮椭�，因為開始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，比如，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。
三、回顧過去，展望未來
對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。
機(jī)械設(shè)備檢修年度總結(jié) 13
20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點(diǎn)，改善健全工作方法。
我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
一、安全
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作肯定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互�！钡陌踩�(xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。
二、生產(chǎn)設(shè)備
保證生產(chǎn)設(shè)備的`穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進(jìn)行改造與健全。包含皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不但節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。
保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
三、人員培訓(xùn)管理
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。
推動優(yōu)勝劣汰，提升薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、不錯能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
四、不足之處
工作中必然遇到方方面面的轉(zhuǎn)變與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改善或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù)，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我肯定要著手加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結(jié)!
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