電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)（精選12篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)年終總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編收集整理的電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)（精選12篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)1
自從事本職工作以來(lái)，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的`，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、安全生產(chǎn)，確保公司用電安全及質(zhì)量
1、公司用電計(jì)量表隨著長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行以及負(fù)載的增加，老化、計(jì)量誤差、容量不足等問(wèn)題日益突出，產(chǎn)生嚴(yán)重資源損耗（電費(fèi)損失）及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對(duì)整個(gè)公司營(yíng)業(yè)店面（包括公司內(nèi)有關(guān)單位）電表更新及不規(guī)范內(nèi)線(xiàn)進(jìn)行更換和改建。電表更新從2009年元月4日開(kāi)始施工4月18日完工。更換電表根據(jù)每戶(hù)店面的容量分配，電表的型號(hào)為：電子式單相DDS438型5-20A、10-40A、20-80A、電子式三相四線(xiàn)電子表20-80A。總計(jì)：2200只；協(xié)助施工隊(duì)對(duì)戶(hù)內(nèi)不規(guī)范線(xiàn)路整改1572戶(hù)。
2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營(yíng)戶(hù)用電需求逐年增加，中心投入巨資確保網(wǎng)架線(xiàn)、主線(xiàn)及戶(hù)內(nèi)線(xiàn)路供電安全。在5月份對(duì)各組團(tuán)的用電線(xiàn)路評(píng)估，對(duì)超負(fù)荷線(xiàn)路進(jìn)行增容：其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專(zhuān)線(xiàn)80多戶(hù)；對(duì)市場(chǎng)傾斜的4根水泥電線(xiàn)桿更換地下電纜。緩解了供電線(xiàn)路壓力，平穩(wěn)渡過(guò)用電高峰期。
3、西配電房對(duì)廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問(wèn)題，公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故，對(duì)市場(chǎng)供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，科室及時(shí)對(duì)東西配電房更換4臺(tái)DW16-2000A智能斷路器。在三方的調(diào)解下，科室安排電工組配合供電公司對(duì)鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每次晨會(huì)科長(zhǎng)對(duì)每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀，全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，公司安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。
3、每天對(duì)公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
4、每星期五定期對(duì)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類(lèi)路燈150余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)內(nèi)供電線(xiàn)路網(wǎng)、燈桿及拉線(xiàn)等用電設(shè)備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
五、全力配合設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
結(jié)合用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電，把原來(lái)70MM2銅芯高壓電纜更換120MM2銅芯高壓電纜。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（2000A）2組、DW15斷路器（630A）3組、自愈式電容44只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí)，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
六、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年電表更換完善計(jì)量表資料，做好電表更新施工記錄，把拆除下來(lái)的舊表按組團(tuán)每戶(hù)做好標(biāo)記入庫(kù)。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量造冊(cè)。
2、每月對(duì)公司的13處水表（現(xiàn)10只）做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送市節(jié)水辦；東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平
活到老，學(xué)不了這句話(huà)是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這幾年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)2
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，至今一直在x系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年x月至20xx年x月在x從事x機(jī)械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修；20xx年x月至20xx年x月在x從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè)；20xx年x月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級(jí)電工職業(yè)資格證書(shū)。多年來(lái)，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jī)，現(xiàn)將今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、積極工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)
x公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，其施工特點(diǎn)是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。
通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計(jì)和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項(xiàng)目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制，使所有施工項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
如：x工程、x工程等。施工中，積極工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育，認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項(xiàng)用電安全管理制度，所參加的施工項(xiàng)目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、注重不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后，不斷的`參加學(xué)校、社會(huì)以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)有：
1、20xx年9月-20xx年7月x學(xué)習(xí)；
2、20xx年11月-20xx年12月，x學(xué)習(xí)；
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的安全知識(shí)和意識(shí)得到很大提高，并不斷地將自己所學(xué)的知識(shí)和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類(lèi)不同，用于施工的機(jī)械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁鉆機(jī)、長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機(jī)、預(yù)制樁液壓機(jī)；用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機(jī)、配料機(jī)、輸送泵；用于鋼筋焊接用的對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)等等，做好這些機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個(gè)連貫的過(guò)程，假如鉆機(jī)電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好，多年來(lái)維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項(xiàng)目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實(shí)效
近年來(lái)，公司不斷鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機(jī)焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實(shí)效。
在施工中，電工作業(yè)班組不斷對(duì)設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在xx工程項(xiàng)目，我公司20xx年購(gòu)買(mǎi)正在使用的xxx設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究，找出問(wèn)題，在施工間隙對(duì)長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)配電箱進(jìn)行了全面更新改造，使設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)順利完工。在每個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，公司都會(huì)組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來(lái)，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線(xiàn)路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
四、積極傳授所學(xué)技術(shù)
毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識(shí)技能，傳授給新職工。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。在我的傳授指導(dǎo)下，xx公司有兩名電工，考取獲得了高級(jí)工崗位資格，能夠獨(dú)立完成上級(jí)交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級(jí)工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項(xiàng)目電工短缺的緊張局面。
五、加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識(shí)和節(jié)能觀(guān)念
近年來(lái)，在做好本職工作的同時(shí)，我不斷加強(qiáng)職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識(shí)，組織開(kāi)展了“施工安全用電知識(shí)問(wèn)答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識(shí)得到提高，并自覺(jué)節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度，積極努力工作
多年來(lái)，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅(jiān)定信念，我是一名x員，是一名電工維修高級(jí)技術(shù)工人，工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎，只有認(rèn)真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學(xué)習(xí)進(jìn)取，腳踏實(shí)地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的培養(yǎng)和教育。
所有這些榮譽(yù)的獲得都是對(duì)我工作的激勵(lì)和鞭策，我將不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)3
xx年是充滿(mǎn)變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年，我們?cè)诿纯値ьI(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已到了13年末，回首過(guò)去的歲月，是時(shí)候?qū)ξ易约鹤鰝�(gè)總結(jié)了。自從從事電工工作以來(lái)以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，并且謙虛學(xué)習(xí)，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作成績(jī)。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
一、安全方面
以人為本，“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識(shí)是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》，等一些學(xué)習(xí)材料，每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工段每月組織開(kāi)展一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)排除車(chē)間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了原、紡、酸儀表防護(hù)，高壓電纜安裝隔離擋板。主車(chē)間穿線(xiàn)管護(hù)口加防護(hù)，配電柜電纜加防護(hù)。
二、低壓電器
觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行，此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車(chē)檢修，打磨觸指或緊固接線(xiàn)端子；觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。
①通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲，則說(shuō)明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住，只是線(xiàn)圈斷路的故障。
�、阢曡F噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線(xiàn)圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無(wú)油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗；若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應(yīng)加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
�、垭姶啪�(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運(yùn)動(dòng)部分被卡��；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^(guò)拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。
�、軣崂^電器故障現(xiàn)象及維修熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的`熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負(fù)載側(cè)發(fā)生過(guò)載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。
�、轃崂^電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過(guò)載就動(dòng)作；電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作；操作頻率過(guò)高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
�、逕崂^電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務(wù)，隨著檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運(yùn)用更換，新增了許多新設(shè)備，運(yùn)用了許多新技術(shù)，深感我們的知識(shí)已不能滿(mǎn)足設(shè)備維修工作的需要，變頻技術(shù)的運(yùn)用、dcs與計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化知識(shí)運(yùn)用等，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不斷更新知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)4
時(shí)間飛逝，20xx年即將結(jié)束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做
能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自我。
二、配電值班工作
看似簡(jiǎn)便，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的.職責(zé)心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做來(lái)源理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情景，為小區(qū)用電分析和管理供給了可靠依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)
我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每一天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情景下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，進(jìn)取協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力最終將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)5
一、工作綜述：
1、本月一線(xiàn)電氣主要工作：1-12日以開(kāi)窯生產(chǎn)為主，開(kāi)窯期間電氣方面以維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，兩磨計(jì)劃?rùn)z修、處理一些日常電氣故障為主要工作，生產(chǎn)過(guò)程窯因110變下暴雨跳閘停機(jī)，其它運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、12日中班因熟料庫(kù)滿(mǎn)停窯檢修，檢修期間、主要完成了計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目外，還新增多項(xiàng)平時(shí)對(duì)設(shè)備有隱患事項(xiàng)，主要有：
�、倜耗ブ鳒p油站備用泵電機(jī)轉(zhuǎn)子軸串動(dòng)，端蓋磨損嚴(yán)重，更換電機(jī)一臺(tái)。②余熱發(fā)電清水泵電機(jī)前后軸承跑外圈，更換電機(jī)前后端蓋。
�、鄹G主傳兩個(gè)控制柜及余排變頻器控制柜因夏天氣溫高柜內(nèi)散熱差，現(xiàn)從柜頂各增加一臺(tái)小軸流風(fēng)機(jī)。
�、苤饕獙�(duì)兩臺(tái)高壓變頻器進(jìn)行了徹底清灰、過(guò)濾網(wǎng)更換。
�、輰�(duì)窯主傳、破碎機(jī)、尾排平時(shí)不能停機(jī)檢查重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了碳刷、滑環(huán)、接線(xiàn)檢查、清灰。
�、夼潆娛铱刂乒�、變頻器進(jìn)行了清灰、檢查。
�、吡碇饕獙�(duì)一些臨時(shí)安排事項(xiàng)進(jìn)行了處理。
3、本月預(yù)維修方面只有一張維修工單，生產(chǎn)期間主要問(wèn)題有：煤排開(kāi)機(jī)時(shí)出現(xiàn)一次A3單元過(guò)熱；煤主減油站壓力表接點(diǎn)接觸不好；其它攝像頭問(wèn)題，照明等一些小問(wèn)題均已處理正常。
4、其它主要作開(kāi)窯準(zhǔn)備工作，對(duì)高、低壓電機(jī)檢測(cè)及安排電工試車(chē)，處理突發(fā)事件，但本次開(kāi)窯因安排不周密，導(dǎo)致電氣出現(xiàn)被動(dòng)局面。
二、存在問(wèn)題：
1、因進(jìn)入夏季，氣溫高，設(shè)備溫度普遍偏高，巡檢工作存在不足。要求專(zhuān)職巡檢、巡檢班、長(zhǎng)白班加大巡檢力度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
2、電工班長(zhǎng)有特殊情況將由誰(shuí)安排帶領(lǐng)電工完成各項(xiàng)工作。
3、晚班電工應(yīng)拉入巡檢班一并管理合理安排工作，不能因上班時(shí)間長(zhǎng)，將力所能及的.事拖至白班處理。
三、下月工作安排：
1、堅(jiān)持空閑時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控、隱患排查，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好兩磨停機(jī)檢查、計(jì)劃?rùn)z修工作，確保兩磨正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、重點(diǎn)做好對(duì)窯主機(jī)設(shè)備的巡查，注意溫度變化情況。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)6
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，心坎不由感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下，經(jīng)過(guò)本身的不懈致力，在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的成果，但也存在問(wèn)題。現(xiàn)將無(wú)關(guān)20xx年度的工作狀況如下總結(jié)：
一、工作中取得的成績(jī)
1、與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個(gè)崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系，在工作中協(xié)同配合，致力為電石廠(chǎng)安全、穩(wěn)固的生產(chǎn)保駕護(hù)航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)獻(xiàn)出了一份力量。
2、結(jié)合工作實(shí)際，在班內(nèi)展開(kāi)從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使班組成員的電氣和儀表知識(shí)始終加深和互相參透，不定期舉行技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合工作中遇到的難題，約請(qǐng)班組里相干的人一同探討，謙虛請(qǐng)教，提升本身的技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。
3、認(rèn)真做好本人巡檢工作，定時(shí)對(duì)低壓室、高壓室的設(shè)施巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和解決，以免形成人員和設(shè)施的損害，并做好衛(wèi)生工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、班組成員存在學(xué)習(xí)踴躍性和自動(dòng)性還不夠，班組外部還沒(méi)有構(gòu)成較好的盲目、自愿的學(xué)習(xí)氛圍。
2、個(gè)人在學(xué)習(xí)過(guò)程中還存在一定的惰性，在輔助和疏導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步在班中營(yíng)建學(xué)習(xí)的氛圍，增強(qiáng)思維說(shuō)教和經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合的'力度，增加班組學(xué)習(xí)和工作的壓力和動(dòng)力，以實(shí)踐為主，進(jìn)一步相熟現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的成績(jī)和各種毛病，為完成工作中的各類(lèi)任務(wù)打下松軟的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)工作責(zé)任心和思維覺(jué)悟，向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊，向周?chē)膬?yōu)良員工學(xué)習(xí)，致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí)，發(fā)揚(yáng)本人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，改正本人的缺點(diǎn)。
20xx年是我們企業(yè)面臨重要機(jī)遇的一年，也是個(gè)人自我應(yīng)戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，致力改正過(guò)去一年中的問(wèn)題，在新的一年里把業(yè)余理論知識(shí)和實(shí)踐能力進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)7
20xx年即將過(guò)去，我們電工組在公司及分廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下。抓安全、促生產(chǎn)，以安全思想教育、技能培訓(xùn)、安全隱患排查、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及新設(shè)備的安裝、精細(xì)化管理等為主要工作內(nèi)容�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工安全思想教育，提高安全意識(shí)。
由于不同于其他崗位的工作特點(diǎn)，決定了電工作業(yè)安全具有其特殊性。不斷加強(qiáng)安全思想教育。每月每名職工進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的安全培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)。嚴(yán)格按照公司及分廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)程及各項(xiàng)制度。每天開(kāi)好班前會(huì)，檢查職工精神狀態(tài)和酒精檢測(cè)及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴，安排工作的同時(shí)做好安全預(yù)想及防范措施。實(shí)際工作中杜絕任何的麻痹大意。認(rèn)真做好班中檢查和班后總結(jié)。在實(shí)際工作中，以老帶新，結(jié)成師徒對(duì)子，充分發(fā)揮老職工傳幫帶作用。大大的提高了新職工的技術(shù)水平。
二、扎實(shí)細(xì)致地做好技術(shù)改造及日常修理工作
1、改造
�。�1）三段抓斗大車(chē)電阻器設(shè)計(jì)為電阻絲式，使用時(shí)容易引起電阻絲過(guò)熱斷裂，造成極大地安全隱患，現(xiàn)改為螺旋片式電阻，增大了散熱強(qiáng)度，而且牢固可靠不容易出現(xiàn)斷裂，節(jié)省了大車(chē)觸頭，減小了故障率，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
（2）三段6kv高壓線(xiàn)路的改造，根據(jù)總廠(chǎng)的'要求將三段6kv高壓線(xiàn)路從原料廠(chǎng)615路拆下，接到球團(tuán)635路。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，經(jīng)過(guò)周密的準(zhǔn)備工作利用4個(gè)小時(shí)的時(shí)間，完成了615路與635路的高壓倒投工作，保證按時(shí)生產(chǎn)。
（3）根據(jù)發(fā)改委的要求，和動(dòng)力部的部署，我廠(chǎng)對(duì)部分設(shè)備的電機(jī)進(jìn)行改造，使用新型節(jié)能電機(jī)，共計(jì)更換大小容量電機(jī)11臺(tái)，在保證生產(chǎn)的情況下，順利的完成更換。
2、電工組認(rèn)真堅(jiān)持“十字作業(yè)法”，嚴(yán)格按照設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程，對(duì)各臺(tái)設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備作業(yè)率達(dá)到95%以上，未發(fā)生電氣設(shè)備事故；認(rèn)真排查生產(chǎn)中的安全隱患，20xx年完成隱患排查，整改幾十項(xiàng)，有力地保證了用電安全操作需要；做好修舊利廢工作。20xx年電工組完成各種電機(jī)維修幾十臺(tái)，脫磁器四臺(tái)；配合動(dòng)力部完成各條高壓線(xiàn)路的架設(shè)和原料廠(chǎng)制砂工程的安裝。
三、新設(shè)備的安裝
�。�1）根據(jù)選礦廠(chǎng)工藝要求對(duì)尾礦庫(kù)壩面安裝加藥系統(tǒng)，在接到機(jī)械師工作后，根據(jù)要求，計(jì)劃材料，利用4天時(shí)間安裝完成兩臺(tái)攪拌，兩臺(tái)加藥泵的電氣控制；后續(xù)又加裝了電加熱設(shè)備，保證冬天的順利使用。
�。�2）架設(shè)尾礦庫(kù)配電室到尾礦庫(kù)內(nèi)低壓架空線(xiàn)路3200米左右。以及兩臺(tái)55km電機(jī)的控制。本組在接到任務(wù)后，精心安排。做好前期準(zhǔn)備工作，立桿、上擔(dān)等。利用一天時(shí)間完成架設(shè)低壓架空路線(xiàn)，按時(shí)完成工作任務(wù)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理和白國(guó)周班組管理法
(1)認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)，本組對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，制定了電機(jī)保養(yǎng)記錄，全廠(chǎng)電機(jī)的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備維修流程等工作。大大提高了工作效率。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。用心做事、愛(ài)心待人、堅(jiān)持的工作態(tài)度，運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。在新的一年里，電工組以“安全生產(chǎn)”“精細(xì)化管理”“十好班組”建設(shè)為契機(jī)，帶領(lǐng)全體組員，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體技術(shù)素質(zhì)，以昂揚(yáng)向上的精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，結(jié)合到實(shí)際工作中；將建設(shè)“青年安全示范崗”的活動(dòng)認(rèn)真堅(jiān)持下去，為威克公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出我們的力量。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)8
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。經(jīng)過(guò)多年的'培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
截止到12月份，我們做好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
二、安全堅(jiān)持了較穩(wěn)定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識(shí)，參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來(lái)，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)配合，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話(huà)堅(jiān)持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對(duì)不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)9
一、工作總結(jié)
隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季，我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái)，我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族，半年的時(shí)間使我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1、首先是了解產(chǎn)品，當(dāng)然先從中英文對(duì)照，確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
2、復(fù)印，打印，掃描，傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。
3、研究卷宗，了解貿(mào)易的基本流程，從詢(xún)盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱，以及其中涉及的單據(jù)，包括形式發(fā)票，form-a，商業(yè)發(fā)票，裝箱單等。我不懂就問(wèn)，小熠也熱情的教我，所以，首先對(duì)單據(jù)方面的知識(shí)及制單有了基本的了解，當(dāng)然對(duì)excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。
4、在研究卷宗的過(guò)程中，對(duì)郵件的回復(fù)也有了一定的把握，兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，與外商一輪又一輪的回復(fù)，我從中學(xué)得了一些技巧，也知道了其中的不易。
5、對(duì)各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解，繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng)，我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼，并加以記憶。還有對(duì)商檢，出口退稅核銷(xiāo)方面的知識(shí)也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
6、面單的填寫(xiě)，雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，但我從中也知道了細(xì)心的重要性。
7、對(duì)產(chǎn)品的歸類(lèi)和進(jìn)一步了解，從每次開(kāi)會(huì)聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的.重點(diǎn)，我自己參照網(wǎng)站和共享對(duì)產(chǎn)品的幾大分類(lèi)及具體型號(hào)都做了研究，正如姚經(jīng)理所說(shuō)，要有好的炮彈才能更好的出擊，心急吃不了熱豆腐。所以，我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品，知道了炮彈的重要性。
8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)，開(kāi)始的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品、報(bào)價(jià)方法都不了解，每個(gè)詢(xún)盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高，到現(xiàn)在簡(jiǎn)單的客戶(hù)可以獨(dú)當(dāng)一面；從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢(xún)盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷，到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象，并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
9、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的了解，從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座，我對(duì)網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解，當(dāng)然也對(duì)詢(xún)盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
10、最重要的一點(diǎn)是，通過(guò)以上這些，對(duì)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有所了解，所謂知其然知其所以然，這樣就對(duì)以后的工作有了一個(gè)方向性的指導(dǎo)，并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。
二、工作中值得反思的事情
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。
1、對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入，看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)多與人溝通，為更全面了解產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。
2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)能力還較欠缺，創(chuàng)新和自主能力不夠，使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴(lài)同事和領(lǐng)導(dǎo)，在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，沒(méi)有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
3、在對(duì)外交流方面還比較稚嫩。跟工廠(chǎng)聯(lián)系很少，以后要加強(qiáng)與工廠(chǎng)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)外的交流與往來(lái)。
4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì)忘記自己的方向，失去奮斗的目標(biāo)，以后一定要主動(dòng)多找事情做，多學(xué)習(xí)，以公司的利益和目標(biāo)為己任。
三、展望新的一年
新的一年即將來(lái)臨，為了能更好地完成工作，我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)及單證知識(shí)；
2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度，希望能夠做成更多的單子；
3、加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系，希望自己變得更加成熟，更加干練；
總之，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，不斷超越自己！
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)10
自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái)，我一向在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法，銳意積極，積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整的履行好自己的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。
積極參與協(xié)助其他班組的工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作，重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。
1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板，做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。
2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的8號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使8號(hào)電梯經(jīng)過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證，保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性，異常是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位，對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)，異常是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后，我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。
4、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，電梯管理工作的一種考驗(yàn)和職責(zé)。
5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的.職責(zé)和重?fù)?dān)我義不容辭。所以，在平時(shí)的工作中，我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，并且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。
7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的維修管理水平
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。異常是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們名盛廣場(chǎng)的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔，根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫(xiě)了14冊(cè)檔案資料，滿(mǎn)足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺！不僅僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。
三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著眼于下一步的工作
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和提議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶(hù)。
2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào)，做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載，心中有數(shù)。對(duì)公司的電話(huà)資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表，電子存檔工程部。
3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督，巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。
4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象，每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。
5、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)職責(zé)，對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于理解批評(píng)，并努力去改正。立刻行動(dòng)，提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應(yīng)有的良好形象。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)11
自20xx年以來(lái)的社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐，于20xx年12月發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任指南，明確提出并構(gòu)架了全面社會(huì)責(zé)任管理體系，系統(tǒng)指導(dǎo)公司各單位把社會(huì)責(zé)任理念全面融入電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，努力提升創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值的能力和水平。
為全面落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》，推動(dòng)公司深入開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理，公司黨組決定分層次開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。20xx年4月，我們?cè)谔旖蚴须娏?以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津公司)啟動(dòng)了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)；20xx年，又分別在江蘇無(wú)錫市供電公司和浙江嘉興嘉善縣供電公司啟動(dòng)了地市級(jí)和縣級(jí)供電公司全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)。通過(guò)試點(diǎn)工作，我們進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了公司全面社會(huì)責(zé)任管理理論體系，初步總結(jié)提煉了各層級(jí)推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的有效模式和經(jīng)驗(yàn)。下面，以天津公司為例，介紹公司全面社會(huì)責(zé)任管理基層試點(diǎn)工作。
一、全面社會(huì)責(zé)任管理基層試點(diǎn)的總體思路
公司明確要求試點(diǎn)單位以“對(duì)內(nèi)成為公司系統(tǒng)全面社會(huì)責(zé)任管理的示范基地，對(duì)外成為公司責(zé)任央企品牌建設(shè)展示窗口”為目標(biāo)，圍繞“三個(gè)階段、六大任務(wù)”，開(kāi)展試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作主要分為三個(gè)階段：試點(diǎn)計(jì)劃階段、試點(diǎn)實(shí)施階段和試點(diǎn)總結(jié)階段。其中，試點(diǎn)計(jì)劃階段主要是制定《全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)實(shí)施方案》，明確試點(diǎn)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和具體安排；試點(diǎn)實(shí)施階段主要是具體落實(shí)試點(diǎn)方案；試點(diǎn)總結(jié)階段主要是全面總結(jié)試點(diǎn)工作，總結(jié)提煉網(wǎng)省公司實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式。
試點(diǎn)工作要完成好六大任務(wù)：一是運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧電網(wǎng)發(fā)展歷程，透視公司管理；二是確定全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式；三是評(píng)估公司履行社會(huì)責(zé)任績(jī)效和管理現(xiàn)狀；四是制定全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)方案；五是全面實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理并定期總結(jié)改進(jìn)；六是提煉網(wǎng)省公司推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式。
二、全面社會(huì)責(zé)任管理天津試點(diǎn)的實(shí)施步驟
(一)建立健全社會(huì)責(zé)任組織保障體系
按照國(guó)家電網(wǎng)公司整體部署，天津公司成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作小組，下設(shè)試點(diǎn)工作辦公室，明確社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)專(zhuān)崗，聘請(qǐng)了國(guó)務(wù)院參事馮驥才、中國(guó)作家協(xié)會(huì)副主席蔣子龍等知名人士擔(dān)任公司社會(huì)責(zé)任顧問(wèn)，為全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作順利進(jìn)行提供有力的組織保障。
(二)評(píng)估履責(zé)現(xiàn)狀和制定改進(jìn)方案
公司社會(huì)責(zé)任工作辦公室和天津公司共同設(shè)計(jì)了一套內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷，要求各部門(mén)、各崗位運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念回顧總結(jié)具體工作，對(duì)自身履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀(guān)評(píng)估。在問(wèn)卷基礎(chǔ)上，對(duì)天津公司履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)取得的成績(jī)與存在的不足，制定改進(jìn)方案，為總結(jié)提煉網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容和實(shí)踐基準(zhǔn)，健全制度體系、完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。
(三)提煉“合作共贏(yíng)心連心”的公司履責(zé)愿景
公司運(yùn)用全面社會(huì)責(zé)任管理理念，回顧審視“十一五”以來(lái)天津電網(wǎng)快速發(fā)展的歷程，總結(jié)升華天津公司以責(zé)任求發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，梳理公司堅(jiān)持與政府、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)方“心與心相連”，堅(jiān)持“合作共贏(yíng)”的主要做法，提煉了天津公司的履責(zé)愿景--“合作共贏(yíng)心連心”，對(duì)內(nèi)宣傳社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，普及社會(huì)責(zé)任的理念，引導(dǎo)員工將其轉(zhuǎn)化為價(jià)值追求和自覺(jué)行動(dòng)；對(duì)外宣傳公司履行社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則，最大限度地激發(fā)利益相關(guān)各方共同創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性，促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好。
(四)運(yùn)用社會(huì)責(zé)任理念改進(jìn)完善管理制度
要求天津公司按照全面社會(huì)責(zé)任管理的要求，對(duì)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的日常管理制度進(jìn)行梳理與改進(jìn)，分別提出“需要廢止的、需要新建的和需要補(bǔ)充完善的”的制度建設(shè)目標(biāo)，完善公司內(nèi)部的管理制度體系。
(五)組織編制《履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》
組織天津公司編寫(xiě)《公司履行社會(huì)責(zé)任工作手冊(cè)》，包括“我們承諾、我們行動(dòng)、我們遵守”三個(gè)部分，明確全面社會(huì)責(zé)任管理的具體要求和實(shí)施指南，引導(dǎo)全體員工在崗位工作實(shí)踐中自覺(jué)踐行全面社會(huì)責(zé)任管理要求，讓各部門(mén)、各單位、各專(zhuān)業(yè)、各崗位深刻理解負(fù)責(zé)任的行為方式。
(六)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任全員培訓(xùn)
組織天津公司制定《全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)方案》，明確要求各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班都必須包括全面社會(huì)責(zé)任管理內(nèi)容，組織內(nèi)外部專(zhuān)家進(jìn)行社會(huì)責(zé)任專(zhuān)題輔導(dǎo)。在天津公司內(nèi)網(wǎng)和《天津電力報(bào)》開(kāi)辟社會(huì)責(zé)任專(zhuān)欄，引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)社會(huì)責(zé)任理論，樹(shù)立主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任的理念，提高崗位履責(zé)的能力和水平。組織開(kāi)展社會(huì)責(zé)任大討論，要求每一位員工撰寫(xiě)心得體會(huì)，開(kāi)展內(nèi)部交流，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步了解社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容與涵義，結(jié)合日常工作深入思考改進(jìn)工作的方式。
(七)策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)
公司以天津有電120年為契機(jī)，以社會(huì)責(zé)任為主題，統(tǒng)籌策劃系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了《電力改變生活-天津有電120年》有獎(jiǎng)?wù)魑�，發(fā)布《合作共贏(yíng)心連心》社會(huì)責(zé)任讀本，建成開(kāi)放天津電力科技博物館，組織關(guān)鍵利益相關(guān)方座談會(huì)等多個(gè)活動(dòng)。其中具有深厚歷史積淀的`天津電力科技博物館，開(kāi)放后引起了巨大的社會(huì)反響，先后被確定為天津市科普教育基地和天津市青少年校外教育基地，截至今年8月底，參觀(guān)人數(shù)已超過(guò)7000人次。
(八)探索建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量體系
公司在科學(xué)界定網(wǎng)省公司社會(huì)責(zé)任內(nèi)容邊界的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)天津公司探索建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系，并通過(guò)外部利益相關(guān)方座談、問(wèn)卷調(diào)查等多種方法對(duì)天津公司社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效進(jìn)行了衡量和評(píng)價(jià)，為開(kāi)展多種形式的社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ)。
三、全面社會(huì)責(zé)任管理天津試點(diǎn)的主要成果
通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)天津試點(diǎn)工作的主要做法和工作成效，公司初步提煉了網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理的基本模式，包括網(wǎng)省公司全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式和推進(jìn)模式，為全面社會(huì)責(zé)任管理根植基層打下了重要基礎(chǔ)。
(一)目標(biāo)模式
全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式(如圖1示)，提出了企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的涵義，確定了全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合的全面社會(huì)責(zé)任管理模式及與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別，明確了網(wǎng)省公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方式標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提出了衡量全面社會(huì)責(zé)任管理績(jī)效的具體方法。
全員參與。無(wú)論是公司高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員還是普通員工，都是實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的主體和客體，都要切實(shí)將社會(huì)責(zé)任理念轉(zhuǎn)化成自己的價(jià)值追求、行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理作出公開(kāi)承諾，持續(xù)宣貫和以身示范。全體員工要樹(shù)立七個(gè)方面的履責(zé)意識(shí)，培養(yǎng)六個(gè)方面的履責(zé)能力，在工作崗位上自覺(jué)踐行社會(huì)責(zé)任。
全方位覆蓋。社會(huì)責(zé)任理念要融入企業(yè)使命、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)和管理體系等各個(gè)方面。包括優(yōu)化公司價(jià)值觀(guān)，豐富發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建社會(huì)責(zé)任組織管理體系、職能管理支持體系，完善利益相關(guān)方參與機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核體系。
全過(guò)程融合。在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的全過(guò)程以及整個(gè)資產(chǎn)管理生命周期中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求，將社會(huì)責(zé)任管理理念全面融入公司日常運(yùn)行機(jī)制。包括構(gòu)建融合社會(huì)責(zé)任理念的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、資產(chǎn)生命周期管理體系和公司日常運(yùn)行機(jī)制。
圖1：全面社會(huì)責(zé)任管理目標(biāo)模式
(二)推進(jìn)模式
為了推動(dòng)“三全”目標(biāo)模式的實(shí)現(xiàn)，按照“策劃先行、梯次推進(jìn)、典型示范、員工主體、持續(xù)改進(jìn)”的基本要求，創(chuàng)新提出了“六步法”的全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)模式(如圖2示)。
圖2：全面社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)模式
第一步：確定標(biāo)準(zhǔn)--指引方向的羅盤(pán)
全面分析公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的角色定位，明確公司履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，并分解到各單位、各部門(mén)和各崗位，將實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的要求落實(shí)到公司的每一項(xiàng)具體行動(dòng)之中，切實(shí)做到“全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程融合”。
第二步：評(píng)估現(xiàn)狀--管理對(duì)標(biāo)的基準(zhǔn)
運(yùn)用企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念，系統(tǒng)回顧“十一五”以來(lái)的發(fā)展歷程，評(píng)估公司履責(zé)現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)公司管理現(xiàn)狀與全面社會(huì)責(zé)任管理標(biāo)準(zhǔn)的差距和不足，找出公司持續(xù)改進(jìn)履責(zé)實(shí)踐的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。
第三步：制定方案--全面改進(jìn)的部署
針對(duì)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估發(fā)現(xiàn)的不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)實(shí)施方案，從建設(shè)組織管理體系、制定全面社會(huì)責(zé)任管理規(guī)劃、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任制度建設(shè)、深入開(kāi)展社會(huì)責(zé)任日常管理、開(kāi)展全員社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)、全面推進(jìn)責(zé)任溝通、策劃開(kāi)展重大社會(huì)責(zé)任活動(dòng)、探索推進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效考核等八個(gè)方面著手，全面改進(jìn)公司履責(zé)工作。
第四步：全面推進(jìn)--全面落實(shí)的行動(dòng)
按照預(yù)先制定的改進(jìn)實(shí)施方案，加強(qiáng)培訓(xùn)、健全組織，編制全面社會(huì)責(zé)任管理工作規(guī)劃，健全和完善社會(huì)責(zé)任制度，建立起社會(huì)責(zé)任溝通機(jī)制，統(tǒng)籌開(kāi)展重大企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，從履行社會(huì)責(zé)任的理念、組織、制度、規(guī)劃與實(shí)踐等方面進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
第五步：衡量反饋--行動(dòng)績(jī)效的評(píng)價(jià)
在改進(jìn)方案實(shí)施以后，需要對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行衡量與反饋。公司嘗試建立了社會(huì)責(zé)任績(jī)效衡量指標(biāo)體系，包括科學(xué)發(fā)展、企業(yè)公民等12個(gè)方面責(zé)任，衡量方法主要采用利益相關(guān)方座談和問(wèn)卷調(diào)查的方式。通過(guò)對(duì)政府、合作伙伴、用戶(hù)、社會(huì)公眾、員工等利益相關(guān)方的調(diào)查訪(fǎng)談，了解實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的效果，為下一步的持續(xù)改進(jìn)提供必要的幫助。
第六步：持續(xù)改進(jìn)--永無(wú)止境的追求
全面社會(huì)責(zé)任的推進(jìn)過(guò)程是一個(gè)不斷螺旋上升的探索過(guò)程，必須不斷發(fā)現(xiàn)新的不足，做到持續(xù)改進(jìn)。公司通過(guò)定期檢查與糾偏，制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)實(shí)際表現(xiàn)與目標(biāo)狀況進(jìn)行對(duì)比，修正目標(biāo)或制定執(zhí)行新的改進(jìn)計(jì)劃，將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入到公司運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)全面社會(huì)責(zé)任管理的持續(xù)改進(jìn)。
四、開(kāi)展全面社會(huì)責(zé)任管理試點(diǎn)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
(一)全面社會(huì)責(zé)任管理是循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的管理變革
實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理是事關(guān)全局的戰(zhàn)略變革，需要對(duì)任務(wù)的長(zhǎng)期性、艱巨性有充分的認(rèn)識(shí)，做好長(zhǎng)期探索和實(shí)踐的思想準(zhǔn)備。
在推進(jìn)過(guò)程中，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、日常運(yùn)營(yíng)、管理體系和管理流程，循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)管理的全方位變革，逐步塑造全面社會(huì)責(zé)任管理文化。
(二)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理要緊緊抓住提高認(rèn)識(shí)這一核心
社會(huì)責(zé)任歸根結(jié)底，就是價(jià)值觀(guān)和行為方式的轉(zhuǎn)變。社會(huì)責(zé)任工作要取得預(yù)期成效，關(guān)鍵在于廣大干部員工思想認(rèn)識(shí)的提高。只有廣大干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)建利益相關(guān)方合作機(jī)制，激發(fā)各方的優(yōu)勢(shì)和潛能，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)全面社會(huì)責(zé)任管理理念和能力，才能推進(jìn)全方位的管理變革。
(三)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理必須做到理論先行
實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理基于一種全新的企業(yè)觀(guān)，要求對(duì)“企業(yè)的本質(zhì)是什么”作出深刻反思，深入認(rèn)識(shí)企業(yè)的社會(huì)功能，深刻理解企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角色定位中，確定企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容。
全面社會(huì)責(zé)任管理是全新的企業(yè)管理模式，無(wú)論是管理目標(biāo)、管理對(duì)象和管理機(jī)制都出現(xiàn)了重大變革。如果缺乏明確的理論指導(dǎo)，認(rèn)識(shí)將很不一致，勢(shì)必影響實(shí)踐的推進(jìn)。只有在理論上先明確提出企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理的目標(biāo)模式，才能有效地開(kāi)展企業(yè)履責(zé)現(xiàn)狀評(píng)估，與目標(biāo)模式進(jìn)行管理對(duì)標(biāo)，找出差距和不足，明確改進(jìn)方向和推進(jìn)模式。
(四)全面社會(huì)責(zé)任管理是推動(dòng)公司與電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的有力保障
公司幾年來(lái)的責(zé)任發(fā)展歷程和天津試點(diǎn)工作實(shí)踐證明，實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理的過(guò)程，是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程；是公司落實(shí)、服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化的過(guò)程。
通過(guò)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理，將履行社會(huì)責(zé)任的要求融入公司使命、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及企業(yè)文化，在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)過(guò)程中貫徹落實(shí)“安全、高效、綠色、和諧”的履責(zé)要求，可以全面推動(dòng)管理創(chuàng)新，激發(fā)利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)外部資源的有效配置，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)公司與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
電工年終考核業(yè)績(jī)總結(jié)12
在國(guó)內(nèi)，環(huán)境決定了你不可能一直做技術(shù)，弱電行業(yè)一直深耕技術(shù)的非常少，很多做技術(shù)的30多歲的身體，明明嘴上說(shuō)可以，但是身體卻很誠(chéng)實(shí)，嘴上喊著要加班，杯子里卻泡著枸杞，大叔，還能拼體力否？
我現(xiàn)在也算是從技術(shù)轉(zhuǎn)管理，從入行就一直做弱電設(shè)計(jì)，畫(huà)圖、寫(xiě)方案、做報(bào)價(jià)，現(xiàn)在也做方案，管著幾個(gè)年輕的設(shè)計(jì)，工地有問(wèn)題我也過(guò)去，采購(gòu)有問(wèn)題我也協(xié)調(diào)，公司一些文件也要我簽字。最近在考慮要不要學(xué)人家在辦公室弄套茶具，有模有樣地陪廠(chǎng)家喝茶
以前做技術(shù)憑著對(duì)好奇心喜歡專(zhuān)研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責(zé)任心，分享一些做管理的感悟：
一、不能一昧聽(tīng)老板的
弱電行業(yè)是一個(gè)講技術(shù)的行業(yè)，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性，從技術(shù)方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。
舉個(gè)例子，老板說(shuō)，這幾個(gè)標(biāo)都是弱電相關(guān)的，大家加點(diǎn)班，把這幾個(gè)標(biāo)都投一下吧。如果你是經(jīng)理，你這時(shí)候要怎么辦？你是不好意思跟老板討價(jià)還價(jià)？你是要求手下員工加班加點(diǎn)做標(biāo)書(shū)？
如果順著老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒(méi)一個(gè)標(biāo)中，底下員工呢，罵娘唄，覺(jué)得公司沒(méi)人性，標(biāo)書(shū)做的跟坨翔一樣。
問(wèn)題就出在你這個(gè)中層管理身上，你的職責(zé)沒(méi)有盡到，我的建議是要據(jù)理力爭(zhēng)，從技術(shù)角度分析，哪些標(biāo)被控，哪些標(biāo)不能投，哪些能投，跟老板做個(gè)博弈，最終得到一個(gè)較理想的結(jié)果。
二、技術(shù)不能停
做技術(shù)的人轉(zhuǎn)型管理后，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學(xué)習(xí)，每天除了做表格匯報(bào)就是打電話(huà)溝通，一天忙下來(lái)，感覺(jué)雜七雜八的事情忙了不少，這個(gè)狀態(tài)久了感覺(jué)每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設(shè)計(jì)中，幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去解決某個(gè)難題，這個(gè)難點(diǎn)通常不會(huì)占用你太多時(shí)間，但是會(huì)給你帶出來(lái)很多新知識(shí)。
以前做WIFI覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無(wú)線(xiàn)路由器，哪里需要哪里放；前幾年開(kāi)始流行AP+AC結(jié)構(gòu)；這兩年出現(xiàn)了云AC，免AC，甚至是無(wú)線(xiàn)自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了，技術(shù)不能停。
三、如何拿到更多的錢(qián)
做到了管理層，老板會(huì)跟你談股票、分紅這些，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫(huà)大餅”。弱電行業(yè)也有上市公司，你去打聽(tīng)一下，多少個(gè)做技術(shù)出身的能拿到原始股，來(lái)來(lái)來(lái)，好好干，以后每天吃香喝辣的
四、包容
沒(méi)有完美的團(tuán)隊(duì)，很多技術(shù)出身的管理，由于自身技術(shù)太強(qiáng)，真正帶團(tuán)隊(duì)的.時(shí)候，總是感覺(jué)成員水平太菜，滿(mǎn)足不了自己的想法，結(jié)果自己充滿(mǎn)了負(fù)面情緒，或者與高層領(lǐng)導(dǎo)鬧得水火不容。
要學(xué)會(huì)包容，工作沒(méi)有完全符合心意的事，要用時(shí)間和機(jī)會(huì)去充分理解團(tuán)隊(duì)成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內(nèi)容，這才是你的關(guān)鍵工作。
以前我團(tuán)隊(duì)里有個(gè)女生，打字都不熟，寫(xiě)方案敲鍵盤(pán)要一個(gè)字母一個(gè)字母的按，剛開(kāi)始我都要崩潰了，總想跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)換人，后來(lái)慢慢培養(yǎng)也就好了。
以上希望能對(duì)做管理的你有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
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