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建設工程管理部門年度總結(jié)

時間:2023-12-18 15:50:19 帥帥 總結(jié) 我要投稿

建設工程管理部門年度總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的建設工程管理部門年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

建設工程管理部門年度總結(jié)范文(精選10篇)

  建設工程管理部門年度總結(jié) 1

  20xx年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對物價指數(shù)上漲、社;鶖(shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實踐,奮力拼搏,搭建了堅實的發(fā)展平臺,使公司逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。總結(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實現(xiàn)新突破。

  多年來,龍水市政工程建設有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進步,積累了一定的流動資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。

  為了打開新的局面,20xx年初公司領導班子開會研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領域。在堅持主業(yè)的同時,面向市場要效益,經(jīng)營局面力爭實現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設有限公司實現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58.08萬元。按時繳納職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金,固定資產(chǎn)投資達到百萬以上,利潤達到4.2萬元。

  一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691.8米。其中:DN600PE管線施工337米;DN500PE管線施工1303.88米;DN4PE管線施工1774.92米;DN300PE管線施工3672米;DN150PE管線施工72米;DN300PVC管線施工1952米;DN150PVC管線施工156米;DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米;DN400球墨鑄鐵管管線施工780米;DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。

  通過投標爭取到北辰路排水工程為此引進新型機器泥水平衡頂進,工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。

  通過建設爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務。累計完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務,得到居民群眾及市領導的表揚。

  通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊伍。

  二、夯實基礎,硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。

  隨著時代的發(fā)展,科學技術的進步,施工技術和施工設備的更新速度越來越快?墒俏覀兊氖┕ぜ夹g和施工設備還停留在上個世紀八、九十年代的水平,根本不適應現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領導批準,我們在固定資產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務,投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進機器。

  三、堅持安全第一思想,強化安全控制,實現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。

  年初在公司職代會上我們就確定了消滅一切安全事故的工作目標。為了確保目標的實現(xiàn),一年來公司多次召開會議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:

  1、堅持安全第一,預防為主的方針。每項工程開工前我們都發(fā)召開專題會議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點。根據(jù)工程特點進行安全教育,做好技術交底、安全交底工作,做到安全工作先行。

  2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認真落實安全逐級負責制。工程項目開工后,定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),進行安全、技術指導,隨時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負責人,對施工現(xiàn)場安全負全責。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。

  3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機關的關系,成為施工安全的關鍵問題。

  為此,我們制作了彩鋼板防護圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計投入資金15萬元。從而實現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護,保證了施工作業(yè)人員安全;重點機關商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。

  四、抓好職工教育培訓,不斷提高職工的思想、技術、業(yè)務水平。

  當今的企業(yè)競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊伍也是一個企業(yè)的`根本任務之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:

  1、20xx年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識、禮儀公關知識、股份制改革等多方面知識教育,使職工開闊了視野,增長了知識,提高了文化素養(yǎng)。

  2、組織職工參加“黑龍江省建設教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動。共有18人參加培訓,18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。

  3、強化實際操作能力演練,盡快掌握設備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設備的使用操作知識,我們從廠家聘請了專業(yè)技師,對職工進行面對面的實際操作培訓,使職工很快掌握了操作知識并應用于施工當中,成為生產(chǎn)的骨干力量。

  五、加強企業(yè)文化建設,樹立良好企業(yè)形象。

  通過宣傳擴大企業(yè)的知名度,是當今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設方面主要做了以下工作:

  1、利用現(xiàn)代手段,擴大企業(yè)知名度

  為了進一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關人員策劃,我們登記注冊建立了綏化市龍水市政工程建設有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點,經(jīng)營范圍,加強與社會的溝通,擴大企業(yè)的知名度。

  2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護欄的同時,我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項目。通過廣告宣傳不但擴大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟效益。

  3、承擔企業(yè)社會責任,樹立良好的企業(yè)形象。

  一年來,我們在追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,沒有忘記企業(yè)的社會責任,自覺維護企業(yè)的社會形象。

  首先,在施工中重視環(huán)境保護,做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應手續(xù)的同時,我們盡量保護一草一木,開挖溝槽時盡最大努力減少對綠地的占壓。施工中拆除的人行步道板,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復。施工中的運土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進行清掃,散落到路面上泥土及時清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評。

  二是響應政府號召,承擔應有的社會責任。在20xx年冬季清除冰雪會戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動組織人力、車輛參加清除冰雪活動,受到有關領導的表揚。在主干線發(fā)生故障時,接到領導命令后,我們立即行動不計報酬,圓滿完搶修任務。科研路排水施工遇到困難,城建局領導邀請我們幫助解決我們立即組織施工,用半個月的時間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領導的贊揚。

  三是當企業(yè)效益與社會責任發(fā)生矛盾時,我們堅持以社會責任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟效益,但是卻解決了社會矛盾,為構(gòu)建和諧社會盡一份力量。

  為了進一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設備,目前辦公室全部使用微機辦公,配備了復印機、傳真機、激光打印機、彩色噴墨打印機;主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。

  總結(jié)一年來的工作,取得了一定成績。同時我們也清醒的意識到發(fā)展的道路上還存在很多問題。

  一是人員素質(zhì)還不適應現(xiàn)代化的需要,引進人才抓好培訓任重而道遠。二是安全生產(chǎn)基礎不牢,必須常抓不懈。三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識還需進一步加強。以上問題是我們今后的努力方向。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 2

  充實而忙碌的20xx即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結(jié):

  一、工程建設方面:

  20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程,F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。

  在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。

  二、團隊建設方面:

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的.出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

  工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

  在即將到來的20xx,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

  建設工程管理部門年度總結(jié) 3

  20xx年,我縣認真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略措施,加強指導和服務,加大扶持力度,使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門登記注冊并到農(nóng)委登記備案的農(nóng)民專業(yè)合作社達132個,成員數(shù)13715個,帶動農(nóng)戶數(shù)22761個,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程會議后,我縣緊抓機遇,認真貫徹省農(nóng)委《關于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》(皖農(nóng)合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,在全縣組織實施了農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程,取得了一定的成效,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、20xx年工作開展情況簡述

 、寮訌娦麄鳎岣哒J識

  今年全省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程啟動會議結(jié)束后,我縣對此十分重視,立即召開農(nóng)委全體干部職工會議,認真組織學習農(nóng)民專業(yè)合作社有關法律、法規(guī)和政策精神,貫徹省農(nóng)委寧國啟動會議精神。通過學習,使廣大干部職工充分認識到農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程是農(nóng)民專業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場,將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩健<涌燹r(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程步伐,讓農(nóng)民專業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷信息一體化服務新體制,提高農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民專業(yè)合作社綜合管理能力,對于進一步推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、促進農(nóng)民增收,具有重要意義。

 、娉闪⒔M織機構(gòu),制定工作方案

  為加強此項工作領導,縣農(nóng)委于5月18日成立了“定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程領導小組”,由農(nóng)委主任任組長,分管副主任任副組長,相關科室及二級機構(gòu)負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在農(nóng)經(jīng)科,明確專人負責日常工作。同時,根據(jù)省農(nóng)委《關于印發(fā)安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神,結(jié)合我縣實際,制定下發(fā)了《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡服務平臺建設方案》等文件,為實施我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。

 、邕x擇示范社,開展人員培訓

  為認真做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程,按照省農(nóng)委的統(tǒng)一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結(jié)合辦法,在全縣選擇了35個規(guī)模較大、管理較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社,作為我縣20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓,培訓時間7天,其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓,培訓時間5天,其中計算機及網(wǎng)絡基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營管理人員和信息員105人。

  為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校(神洲電腦學校)作為培訓基地;二是統(tǒng)一了培訓內(nèi)容,兩期培訓全部采用省農(nóng)委編制的培訓教材,并邀請了省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術轉(zhuǎn)移公司專家來我縣授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務和管理,縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理,并安排學員每天三次簽到,確保了學習效果。

 、枧鋫潆娔X硬件,建立個性化網(wǎng)站

  為盡快搭建好農(nóng)民專業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡的硬件平臺,培訓班結(jié)束后,我縣按照省農(nóng)委統(tǒng)一規(guī)定的型號,采取政府招標采購的形式,先后兩次為35個農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設示范合作社,采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套?h領導對此項工作高度重視,分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”,為我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調(diào)試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時,按照“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求,我縣對35個農(nóng)民專業(yè)合作社,通過網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個示范合作社個性化網(wǎng)站建設,并全部注冊加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”。

  二、取得的成效與存在的問題

 、迦〉玫某尚

 、排嘤艘慌r(nóng)民專業(yè)合作示范社。

  今年我縣被選擇試點的35個農(nóng)民專業(yè)合作示范社,本來在我縣同行業(yè)中相對基礎較好,實力較強,影響較大,通過參加信息化建設工程培訓后,進一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡平臺尋找市場、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動了這些農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動作用,將會影響和鼓勵更多的農(nóng)民專業(yè)合作社快速成長。

 、婆囵B(yǎng)了一批信息人才隊伍。

  通過兩期培訓,培養(yǎng)了一批懂技術、會經(jīng)營、擅管理的農(nóng)民專業(yè)合作社信息技術骨干隊伍,增強了農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務能力,提高了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

 、恰鞍不辙r(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。

  目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業(yè)合作社”等35個合作社加入了“安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養(yǎng)豬專業(yè)合作社”等15個畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社,正在進行“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作,實現(xiàn)了“生產(chǎn)在社、營銷在網(wǎng)、業(yè)務交流、資源共享”,提升了農(nóng)民專業(yè)合作社綜合能力,降低了運營成本,促進了農(nóng)民增收。

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  1、農(nóng)民專業(yè)合作示范社網(wǎng)絡平臺應用還處于起步階段,對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時;合作社與技術支持單位及相關主管部門的業(yè)務聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務水平有待提高。

  2、農(nóng)民專業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規(guī)范現(xiàn)象,制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

  3、部分農(nóng)民專業(yè)合作社示范社品牌意識不強,市場競爭力較弱。

  三、20xx年工作計劃

 、謇^續(xù)做好我縣農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

  20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程,培訓一批信息員,認真做好示范合作社的“安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社”網(wǎng)絡使用和“畜牧養(yǎng)殖協(xié)同管理平臺”應用工作。

 、婕哟螵剟罘龀至Χ

  按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作組織,使之成為農(nóng)業(yè)社會化服務的主體力量?h政府每年安排部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金支持農(nóng)民組建的'專業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元;沒有達到示范合作社稱號的,經(jīng)審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。

 、缣嵘r(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度

  重點發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力培育農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、落實訂單、銜接產(chǎn)銷等方面的作用。堅持企業(yè)領辦、農(nóng)民自愿、風險共擔、利益共享,把農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展成為引領農(nóng)民參與現(xiàn)代流通的新型經(jīng)營組織。

 、杓訌娹r(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化管理

  針對我縣農(nóng)民專業(yè)合作社存在有關制度不健全的問題,在近段時間,我們將組織部分信息化建設示范合作社,到其他農(nóng)民專業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習,在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農(nóng)民專業(yè)合作社作為規(guī)范化管理典型,抓好示范合作社的規(guī)范管理的試點示范工作,以促進和帶動全縣農(nóng)民專業(yè)合作社,尤其是信息化建設工程示范合作社,在組織建設、財務管理和規(guī)范制度等方面進行規(guī)范化管理,以真正發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的示范帶動作用。

  ㈤幫助農(nóng)民專業(yè)合作社提升市場競爭力

  明年,我們在幫助農(nóng)民專業(yè)合作社爭取項目資金之外,更多的是指導農(nóng)民專業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡平臺的基礎上,加強自身建設,通過整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實施企業(yè)化管理,來提升市場競爭力。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 4

  為深入貫徹落實省住建廳《關于印發(fā)安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定的通知》、《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》以及縣政府關于創(chuàng)建省級文明示范城市的各項工作要求;為進一步有效改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量,優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將我縣施工揚塵治理現(xiàn)狀分析,開展工作情況及存在問題和建議作如下匯報:

  一、我縣施工揚塵治理現(xiàn)狀分析

  根據(jù)《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定》,我縣在治理措施12個方面中的主要措施有6個方面基本到位,如:

 、偈┕がF(xiàn)場實行圍擋封閉;

 、谑┕がF(xiàn)場出入口道路硬化;

 、弁饽_手架設置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉;

 、芊忾]泵送砼;

 、菔┕がF(xiàn)場內(nèi)道路加工區(qū)實施砼硬化;

 、薏鸪こ淘O圍欄。主要措施中有3個方面,有待進一步提高。如:

 、賹︸偝鍪┕がF(xiàn)場的車輛未配備沖洗設備,施工現(xiàn)場未配備灑水車;

 、陂_挖后的土方及砂石堆放及運進、運出土方、垃圾渣土等未采用封閉式管道或裝袋或履蓋清運;

 、蹐龅赜不泳G化加覆蓋未達100%;主要措施中有其他3個方面須在平時工作中加強宣傳和督促。如:

  ①施工現(xiàn)場焚燒瀝青、垃圾等;

 、陲L速達5級以上不得進行土方開挖、轉(zhuǎn)運;

 、蹐龅亻e置1個月以上要綠化。當前執(zhí)行治污措施落實率不足70%。

  治理難度:

 、偈┕がF(xiàn)場硬化加綠化加履蓋達100%;

 、谫Y金投入的政策未出臺,嚴重制約了工作開展。治理措施辦法雖已出臺,但仍需后續(xù)治污費執(zhí)行相關配套文件的出臺。

  二、我縣開展工作情況

 。ㄒ唬┏闪⒔M織,制訂規(guī)章

  1、成立以局長為組長,分管領導為副組長、安監(jiān)股、工程管理股、行業(yè)股、質(zhì)監(jiān)站負責人為成員的建筑施工現(xiàn)場揚塵污染專項整治工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)股,進一步明確了建設單位、施工單位、監(jiān)理單位職責。

  2、我局制定了《關于建立建筑工地文明施工管理長效機制的通知》,并對20xx年在建工地文明施工精細化管理項目進行了責任細化,落實了包保人。

  3、揚塵污染專項整治按照“分片包干”的原則進行,安監(jiān)股按照工作分片包干,具體為包保轄區(qū)內(nèi)建筑工程揚塵污染整治,明確要求20xx年新開工項目必須制訂防塵治理專項方案,否則不予發(fā)放施工許可證。擅自開工,將按相關法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰,并給予該企業(yè)和項目經(jīng)理不良行為記錄。

  (二)明確了專項整治內(nèi)容

  1、規(guī)范施工管理,減少建筑揚塵,施工、拆遷單位應制定揚塵污染防治技術規(guī)范及管理制度,落實各項防塵措施,加強對施工現(xiàn)場粉塵的監(jiān)測和監(jiān)控工作。

  2、建設工地施工現(xiàn)場實行封閉施工,設置不低于2.0米的圍墻,圍墻外側(cè)整潔美觀,施工場地隔離外墻外不得堆放任何建筑物料;建筑場地出入口管理規(guī)范,工地出入口處地面必須進行硬化處理,設置車輛沖洗設施和相應的泥漿沉淀和排水設施,并正常使用;建筑工地硬化加綠化加覆蓋率達80%以上,建筑工地內(nèi)渣土運輸車密閉運輸,在運輸過程中無揚、撒、托掛和污水滴漏。

  3、施工過程中,袋裝水泥、石膏粉、膩子粉等易飛揚的細顆粒散體材料應庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋,嚴密遮蓋防止揚塵。

  4、禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何雜物,以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì)。

  5、可能產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)至少每4小時進行1次濕化作業(yè),減少建筑揚塵。

  6、建筑工地內(nèi)建筑材料堆放整齊,隨時清理建筑垃圾,控制建筑污染;有專人負責衛(wèi)生保潔,做到場內(nèi)無暴露垃圾堆放。

  7、配合縣城管局進行渣土外運、防塵工作。

  8、縣城建筑工地重點工程已全面使用商品混凝土,按省廳要求逐步推進使用預拌砂漿,減少建筑水泥拌合污染;同時將加大對商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度,嚴格控制水泥塵排放。

 。ㄈ┙趽P塵治理工作開展情況反饋

  1、我局向全縣在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省建筑工程施工揚塵污染治理專項行動工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工揚塵污染防治規(guī)定的通知》,并要求各在建工地對照文件檢查內(nèi)容逐條進行自查整改,并寫自查報告經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報我局安監(jiān)股。

  2、我局對在建工地進行了全面檢查,截止到20xx年3月5日,我局檢查了55家次,下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知55份,主要存在的問題有以下幾點:

 。1)項目施工企業(yè)對防揚塵專項整治重視程度不足,未制定防揚塵專項措施。

  (2)場區(qū)硬化率偏低,綠化加覆蓋基本未實施。

 。3)部分工程在做前期土石方平整工作,由于被當?shù)卮迕癜鼣埞こ蹋熑沃黧w不明,管理困難、地面覆蓋防塵難推動。

 。4)部分工程受施工現(xiàn)場場地限制,三區(qū)分離、材料堆放等不符合標準要求。

 。5)施工單位對渣土運輸車輛管理不嚴,管理人員存在脫崗,車輛未覆蓋及沖洗即出場。

  針對檢查出的問題,在我局的督促整改下,部分工地已進行了整改,

  三、存在的問題及建議

 。ㄒ唬└鶕(jù)企業(yè)反映,施工揚塵污染防治需有防治費,不納入工程預算難以得到落實。因建設單位(拆除發(fā)包單位)是建筑工程施工揚塵污染防治的責任人,施工單位具體工作是承擔治理。

  建議:政府要求建設單位在上級未下達治污費標準文件的`時候,承諾待文件下發(fā)后追補,要求施工整體先行治理揚塵污染。按要求揚塵污染防治費用列入工程安全文明施工措施費,作為不可競爭費用列入工程成本,并在開工前及時足額支付給施工單位。安全文明施工措施費由施工單位、監(jiān)理、建設單位共同管理,住建局只僅是將此項費用單列專用帳戶進行監(jiān)管,掌握動態(tài)。具體撥付發(fā)放由項目部分階段向監(jiān)理和建設單位申請申請,嚴禁未建設文明措施項目撥款的現(xiàn)象發(fā)生。

  (二)臨時建筑和集體土地上違章建筑、農(nóng)房建筑、挖塘填土修路、集體經(jīng)濟組織建設項目等的揚塵污染防治工作。責任部門建議由綜合執(zhí)法局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責。

 。ㄈ┹爡^(qū)范圍內(nèi)已辦理土地及規(guī)劃手續(xù)且具備施工許可手續(xù)的工業(yè)與民用建筑工程及市政基礎設施建設工程,施工揚塵污染防治的監(jiān)督管理工作。責任部門建議由住建局負責。

 。ㄋ模⿲ξ崔k理用地合法手續(xù),就擅自開工建設施工項目,由國土部門依土地法進行查處。

 。ㄎ澹⿲ξ崔k理建設工程規(guī)劃許可證,擅自開工建設的施工項目,由綜合執(zhí)法局查處。

 。┙ㄖ吝\輸車輛的審核審驗、收費及監(jiān)督管理由城管執(zhí)法部門負責牽頭聯(lián)合交警部門查處渣土運輸車輛超重、超載、撒漏污染現(xiàn)象及揚塵污染行為。

 。ㄆ撸┎疬w拆除工程施工揚塵的污染防治。建議由縣國有土地上房屋征收辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 5

  我至20xx年xx月xx日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構(gòu)件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,噴上1%的酚酞酒精溶液,待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進行計算,得出構(gòu)件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構(gòu)件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數(shù),側(cè)砂漿用回彈儀每個測點需要側(cè)三次,只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調(diào)整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的'方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 6

  一、工作兢兢業(yè)業(yè),認真做好每一項工作。

  作為工程師以來,近五年來我主要從事建設工程招標工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作,每年合肥供水集團基建任務異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設,小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目;無論工程建設項目大小,我都認真結(jié)合項目的實施特點,根據(jù)項目實際情況,有針對性地編制項目需求,根據(jù)工程建設項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設重點工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進行總結(jié),對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標需求中去,比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價審核部門的意見,將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進行歸納整理,并在項目招標文件中進行細化、明確;再次我積極的向法務部門咨詢有關合同違約責任的設置要求,針對工程建設實施期可能發(fā)生的違約行為進行針對性的防范,以減少工程建設項目實施期的履約糾紛。

  二、堅持學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  建設工程的實施過程周期長,不可控因素多,如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎,是我從事建設工程招標工作以來一直不斷思考的一個問題;

  首先是堅持學習,對具體業(yè)務知識的學習和對國家不斷出臺有關建設行業(yè)政策的學習,我積極學習年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實到建設項目的`招標文件編制工作中去;

  其次是積極總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升自己,對于建設工程招標工作,我提出了預控的管理理念,就是在招標階段要做好建設工程的預控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風險、質(zhì)量風險、工期風險、造價糾紛風險,全部有針對性的設置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標階段,把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。

  再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設工程類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,具體培訓情況如下:

  20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設工程施工管理》等課程的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓;

  20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務建筑工程》課程的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓;

  20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓;

  20xx年3xx5月參加了合肥市職工大學組織的《建設法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓;

  建設工程管理部門年度總結(jié) 7

  時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步完成著從學習的專業(yè)測繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的`學習工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  xx年xx月,很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作,并被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭,主要負責管理下達計劃以及計量等工作,工程科是很鍛煉人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中,我學習到了有關橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學習,并掌握了內(nèi)業(yè)的相關內(nèi)容,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,我學到了很多也總結(jié)了一些不足,自己還需要更加的努力學習相關的知識,要多去現(xiàn)場了解,在現(xiàn)場能夠?qū)W習到更多的知識。所以在下一年里,我要不怕風吹日曬,有機會多去現(xiàn)場學習。自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

  二、思想方面

  首先,自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習,進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),強化了廉潔自律的自覺性。在工作中,我虛心請教同事們,遇到問題積極請教,并能將問題很好的解決。以后自己要學的還很多,所以要持之以恒。

  三、20xx年的工作計劃

  今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請教領導,爭取將這一方面做的完美。同時,在工程科聽從領導的安排,認真完成領導下達的任務,一切步調(diào)跟著組織走。

  公司的五比五創(chuàng)實施的非常好,繼續(xù)開展“比進度,創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),創(chuàng)放心工程;比文明施工,創(chuàng)和諧工程”。

  以上是工作一年來的工作總結(jié),在日后,我會腳踏實地,在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹,為xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 8

  1、項目概況。

  本項目是xx職業(yè)技術學院省級示范院校建設“133”工程中3個省級重點專業(yè)及專業(yè)群建設工程之一。本項目建設總資金xx萬元,其中省財政投入300萬元,xx市財政投入xx萬元,學院自籌xx萬元,建設期限三年。輻射、帶動煤化工生產(chǎn)技術、應用化工技術、化工設備維修技術和工業(yè)分析與檢驗等專業(yè)的建設與發(fā)展。本項目從人才培養(yǎng)模式改革、基于工作過程系統(tǒng)化課程建設、“雙師”結(jié)構(gòu)教學團隊建設、實踐教學條件建設、社會服務能力建設等方面進行建設。

  通過三年努力,該專業(yè)在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、教學組織模式創(chuàng)新、實訓教學技術路線探索、化工職業(yè)競賽與人才培養(yǎng)的融合、師資隊伍建設、實踐教學條件建設等方面亮點突出,已將石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)建成校企互動、人才培養(yǎng)質(zhì)量一流、滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要、在同類專業(yè)和行業(yè)內(nèi)具有一定聲譽、特色鮮明的省級重點專業(yè)。

  2、項目建設成果。

 。1)建立校企合作辦學機制。

  ①依托xx職教集團,與延長石油集團、陜西煤業(yè)化工集團、鄂爾多斯化工集團、山東凱原祥等10多家企業(yè)建立校企合作關系,形成了人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型合作辦學機制。

  ②成立由企業(yè)專家、校內(nèi)專業(yè)教師構(gòu)成的專業(yè)建設指導委員會。

 、酆献骶幹苹ゎ悓I(yè)建設規(guī)劃、確定人才培養(yǎng)目標。

 、苤贫▽I(yè)教學標準暨人才培養(yǎng)方案、構(gòu)建課程體系、開發(fā)核心課程標準。

  ⑤共同制定人才培養(yǎng)質(zhì)量保障機制。

 、薰餐_展人才培養(yǎng)工作,為學生提供認知實習、崗位見習、頂崗實習條件。

 、邽閷W生提供就業(yè)機會。

 。2)人才培養(yǎng)模式改革。

 、偃瞬排囵B(yǎng)模式創(chuàng)新。

 、陂_展專業(yè)調(diào)研,明確專業(yè)定位。

  通過對xx煉油廠、永坪煉油廠、xx石油化工廠、黃陵煤化工有限公司、陜西雙翼石化有限公司、陜西煤業(yè)神木天元化工有限公司、延長石油榆林煤化工有限公司、鄂爾多斯化工集團、神華集團煤制油廠、陜西煤業(yè)神木富油能源科技有限公司、延長石油榆林能化公司等11家化工類生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研,獲得最新的行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展、人才需求、人才能力與素質(zhì)要求等方面信息與數(shù)據(jù)。對專業(yè)進行準確定位。統(tǒng)計畢業(yè)生的就業(yè)面向主要有六類:

  一是生產(chǎn)一線的操作崗位,從事化工生產(chǎn)的操作、調(diào)試、運行與維護,這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%;二是生產(chǎn)一線的技術崗位,從事化工產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督與控制等,這類人員占調(diào)查人數(shù)的.xx%;三是生產(chǎn)管理,從事生產(chǎn)組織、技術指導和管理工作,如企業(yè)或公司的計劃科、生產(chǎn)科、企管辦等,這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%;四是產(chǎn)品銷售、售后技術服務等,這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%;五是產(chǎn)品開發(fā)、科研、制圖等工作,這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%;六是行政管理和個體、其它等,這類人員占調(diào)查人數(shù)的xx%。

  通過對石油化工企業(yè)的崗位群進行歸納、分析統(tǒng)計,確定石油化工生產(chǎn)技術專業(yè)崗位群為:就業(yè)主要面向是石油加工、化工等相關企業(yè)。首次就業(yè)崗位:石油化工工藝運行控制崗、石油化工生產(chǎn)裝置操作與維護崗、石油產(chǎn)品質(zhì)量控制崗,主要工作任務是以實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品為目的,對石化生產(chǎn)裝置進行操作與控制。發(fā)展崗位群:基層生產(chǎn)技術及管理崗。由此,將專業(yè)定位于培養(yǎng)服務石化企業(yè)一線技術技能型專門人才。

 、鄞_定培養(yǎng)目標。

  明確畢業(yè)生就業(yè)崗位群后,校企合作召開由企業(yè)專家及專業(yè)教師組成的專業(yè)建設指導委員會,確定人才培養(yǎng)目標。即培養(yǎng)適應我國社會主義現(xiàn)代化建設需要,德、智、體、美全面發(fā)展,具有誠信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責任意識,具備職業(yè)道德、較強實踐能力,掌握石油化工生產(chǎn)方面的基礎知識和專業(yè)理論,能在石化生產(chǎn)、管理、服務第一線從事生產(chǎn)操作、技術應用和班組管理等工作的技術技能型人才。明確石化生產(chǎn)一線技術技能型人才成長過程為:見習→外操→內(nèi)操→主操→副班長→班長→技術員(工段長)→車間主任,分析應具備的知識、技能、素質(zhì)的需求,概況出專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格為:

  A、專業(yè)知識:

  掌握高級工必需的數(shù)學、外語、計算機基礎知識。

  掌握石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的基礎化學知識。

  掌握生產(chǎn)崗位主要單元及反應設備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理。

  掌握化工識圖和簡單繪圖知識。

  掌握石化生產(chǎn)設備、儀表與維護方面的知識。

  熟悉石化產(chǎn)品的分析檢測知識。

  掌握控制系統(tǒng)的基本知識。

  掌握石化安全與環(huán)保方面的知識。

  了解石化生產(chǎn)一線管理知識。

  B、專業(yè)技能:

  能正確分析處理實驗和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  能識讀、繪制工藝流程圖。

  能獨立操作典型化工單元設備。

  能進行 DCS 操作。

  能分析和處理一般生產(chǎn)問題。

  能根據(jù)開停工方案,仿真完成開停工任務。

  能借助字典閱讀外文專業(yè)資料及說明書。

  C、職業(yè)素質(zhì):

  具有良好的思想道德素質(zhì),有強烈的愛國主義精神和社會責任感,愛崗敬業(yè)。

  具有團結(jié)協(xié)作的意識。

  具有適應石化企業(yè)生產(chǎn)一線倒班工人需要的身體和心理。

  具有良好的企業(yè)安全、環(huán)保意識。

  具有節(jié)能降耗的意識。

  具有石化企業(yè)文化認同感。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 9

  我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設工程部工作,主要負責三門一期工程物業(yè)維修管理和三門二期項目工程建設工作。在公司領導的領導下,做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作任務目標,循序漸進地完成各項任務,回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持和信任,感謝各位同仁的'幫助與關照,才使得我不斷進步,在此表示由衷的感謝。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能深入細致了解有關情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。

  三門二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工;完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成,還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成,二期地下室土方開挖,總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成,砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。

  安全文明施工方面:

  安全事故為0,用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄,運泥車輛盡量做到凈車出門,每天有人及時清洗道路。

  質(zhì)量方面:

  1、樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。

  2、基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督,嚴格控制圍護工程質(zhì)量。

  3、工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多,樁頭必須鑿到位,施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格,再通知監(jiān)理人員檢查后認為合格再接樁,嚴格控制接樁質(zhì)量。

  4、砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。

  資料方面:

  1、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。

  2、樁原始記錄詳細準確。原材料按照規(guī)定及時送樣,試塊安規(guī)定見證取樣制作,技術資料做到及時、完整、準確。

  三門二期工程建設,工程部有李經(jīng)理和我在管理,李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作,在一年來的工作中,我能獨自處理一些工程管理能力,如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決;叵胱约旱暮顾疀]有白流,通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力,工程建設有進展,安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務水平有所提高,我將兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真學習不恥下問,為公司項目建設貢獻自己的力量。

  建設工程管理部門年度總結(jié) 10

  一、工程建設項目及完成投資情況

  1、主斜井工程工業(yè)場地開挖土方2.4萬m3,護坡面積6000m2,開拓主斜井380m,地面安裝絞車一臺,修建地面絞車房一座,安裝熱風爐一臺共投資772萬元,目前主斜井已全部貫通,基本完成全部工程。

  2、地面變電站工程目前已開挖土方2.6萬m3,砌墻護坡面積650m2,投資85萬元。

  3、井下巷道工程井下材料運輸大巷擴巷改造已完成300m,噴漿200多m,鋪設運輸軌道1800m,安設調(diào)運絞車6部,建躲避硐14個共投資109萬元。

  4、通風系統(tǒng)改造工程,井下改造永久風橋2處,新增永久風橋2處,設置調(diào)節(jié)風門、連鎖風門10對,投資70萬元。

  5、采煤工程我礦計劃年底安裝綜采工作面放頂煤支架,已購買采煤機1臺,液壓放頂煤支架104架,端頭支架

  4架,中雙鏈刮板2部,破碎機1部,共投資3600萬元。

  二、證件及手續(xù)辦理情況

  1、采礦許可證手續(xù)辦理完畢,新的證件已經(jīng)領取。辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證的有關資料已準備完善,正在上報審批階段。

  2、兼并重組主體簽約接管的`手續(xù)已上報,等待主管部門驗收。

  3、過渡期間生產(chǎn)建設方案已通過審查,正在辦理繼續(xù)復工的有關審批手續(xù)。

  三、系統(tǒng)驗收情況

  我礦已完成瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程、投資62萬元,并通過市局驗收。

  四、綜合工程及投資情況

  綜合全年礦井建設工程,已投資4698萬元,井下擴巷改造工程末完成350m,斜井軌道380m末整理,地面車場及井下車場未施工,其它附屬設施正逐步完善,準備工作面的設備安裝及附屬設施設備正按計劃進行購置和施工。

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