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電氣主管年終總結

時間:2024-11-22 21:30:14 志彬 總結 我要投稿

電氣主管年終總結范文(通用13篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家收集的電氣主管年終總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電氣主管年終總結范文(通用13篇)

  電氣主管年終總結 1

  作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、基本的接單維修工作

  在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業(yè)戶之上 服務第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的`服務。

  二、公共區(qū)域的維修

  公共區(qū)域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量。

  三、檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查

  x月份到x月份我參加了對檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負起自己的一份責任?梢哉f我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心, 落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。 加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  四、及時準確的發(fā)現(xiàn)排除故障

  作為一名大型商場燈具維修人員,要及時準確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

  五、結語

  一年來在領導和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。

  電氣主管年終總結 2

  我自工作以來,在單位一直從事維修電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),努力學習電工技術,為本單位的用電安全做出了一定的貢獻。現(xiàn)在從以下幾個方面來總結:

  一、政治思想方面

  認真參加單位組織的各種思想政治學習、業(yè)務技術培訓,自覺聽從單位統(tǒng)一管理,服從分配。團結同事,尊重領導。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、認真學習并貫徹落實上級文件精神,提高安全用電意識,增強責任心;

  2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,并嚴格按規(guī)章制度操作;

  3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎;

  4、牢記一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

  三、培訓學習方面

  多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的.理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

  四、實際運用方面

  我積極運用已學的知識,為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面,為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。

  五、實踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實踐中,因單位配套有較多電動機,針對電動機的電氣故障的查找和排除我進行了認真的學習。對電動機各類故障檢修,總結出如下經(jīng)驗:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。

  總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術改造,設備運行更加科學化、合理化做出了較大貢獻。

  電氣主管年終總結 3

  今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。

  堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心

  雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。

  為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  我們還經(jīng)常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的`每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。

  二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度

  今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。

  為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  電氣主管年終總結 4

  自從20xx年參加工作就從事礦山一線電工工作,電是貫穿整個的生產(chǎn)動脈。保證正常供電是我們運行電工使命,作為電工,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大大做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F(xiàn)將本人參加工作以來的專業(yè)技術工作總結如下:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質

  有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的'工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、工作真抓實干、大力開展技術創(chuàng)新

  我所在的車間是行業(yè)車間設備臺套的,裝機容量大,電工工作范圍廣,我將說學的的理論知識運用的實踐中,積極使用新技術,新方法,使所轄電氣設備在高效安全節(jié)能的狀態(tài)下可靠運行,例如;以往的浮選電機檢修中需集中停車檢修;改為在準備好備件后逐個更換,不需停車,為生產(chǎn)贏得了時間,提高了設備運轉率。20xx年我被安排到我們廠選礦升級改造項目部工作,主要負責主廠房的電氣部分,在了解工藝、熟悉圖紙的同時,掌握施工進度并發(fā)現(xiàn)存在問題,及時提出自己的方案與設計人員溝通使其更加合理、可靠;為隨后生產(chǎn)的有序的進行奠定了良好的基礎。

  三、加強業(yè)務學習,提高技術水平

  科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。我現(xiàn)在被安排到新的生產(chǎn)線工作,設備自動化程度高,在安裝調(diào)試中向設備廠家的技術人員請教學習,及時了解、掌握相關知識,到現(xiàn)在2個月的運行沒有影響生產(chǎn)的正常運行。

  我充分地把理論四與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。但是我身為技術個工人,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步。

  電氣主管年終總結 5

  本人姓名,保運一區(qū)電氣主管技術員,自擔任主管技術員以來,熱愛煤礦事業(yè)、不斷學習,努力鉆研業(yè)務技術,嚴格要求自己,在各級領導的關心和支持下,取得了一定的成績。

  一、主要工作表現(xiàn)

  本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護,將原來的老舊淘汰的7套gl型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的sc20xx微機綜合保護器;九月份大修期間,35kv變電所電氣設備大修,6kv二段母線上安裝一臺高壓開關柜、檢修電氣設備及更換兩臺6kv電壓互感器;10月--11月份,35kv變電所6kv一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設備多,均是礦井主要設備,那怕一個小小的設備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結束后,我總結一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進,保證我礦的安全生產(chǎn)。

  二、培訓和傳授技藝

  由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學校分來的新工人,對工作中所接觸到的設備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識,有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時,先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識,然后告訴他們應該在怎么去學習,來提高他的業(yè)務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設備的維修內(nèi)容,設備性能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經(jīng)驗,給他介紹一些學習方法。

  變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設備,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應急預案,多次進行練習操作,掌握基本要領,F(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設備正常運轉,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、自身素質的提高

  由于設備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設備更新?lián)Q代發(fā)展較快,《plc》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發(fā)展,提高了設備的技術含量,在這些新的技術面前,本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要,還需認真學習新知識,要向更高的目標攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質。由于以前對plc系統(tǒng)缺乏了解,工作起來深感力不從心,近年學習了《plc編程控制及其應用技術》,對自己進行充電,盡快地掌握新設備的維修技術方法,保證設備安全運轉,本人不斷鉆研電子技術,只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證設備的安全運轉。

  四、堅持安全第一、從自身做起

  安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關系到人民群眾的.生命財產(chǎn)安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

  在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對我所檢修的電氣設備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責,安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來,我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:

  1、在平時工作中處處把關,不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備,保證檢修人員的人身安全;

  2、在平行工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現(xiàn)象;

  3、平時多與組員交流對設備安全運轉的方法,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉。作為一名主管技術員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、提高思想素質,廉潔自律

  今年年初,區(qū)制定了黨風廉政學習計劃,我認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會,通過學習,我進一步領會和把握科學發(fā)展觀的精神實質,自覺用于指導實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區(qū)有關規(guī)定,不吃、拿、卡、要。

  總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

  電氣主管年終總結 6

  一、20xx年電氣安全生產(chǎn)任務完成情況:

  1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;博源110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致35kV變電站全站或部分設備停電5次。

  2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;

  二、自我及工作管理:

  1、加強自我管理

  深入現(xiàn)場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。作為電儀室負責人:我?guī)ь^講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

  努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

  2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達最佳配置。

  電氣專業(yè)共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產(chǎn)假。

  用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

  3、思想管理工作

  電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

  把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。

  三、20xx年主要工作回顧:

  1、加強安全運行、檢修工作管理

  1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統(tǒng)有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

  2)運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患和缺陷,并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

  3)加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的`記錄不規(guī)范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

  4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。

  5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。

  2、大型設備維護、新增及技改工作

  1)提出110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。

  2)對已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

  3)對35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

  4)對18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

  5)18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設計時存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。

  6)因設計缺陷,18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

  7)對后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級、維護。

  8)組織對新消防站新增500KW柴油發(fā)電機組進行安裝、調(diào)試、投運工作。

  三、工作中存在的問題與不足

  1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。

  2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務水平太差,安全意識和嚴格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執(zhí)行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。

  3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

  4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務于

  電氣主管年終總結 7

  一、 電氣設備運行情況:

  xx年我廠電氣一次設備及二次設備總體運行比較良好,未出現(xiàn)危及設備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如4月21日1#機因碳刷過短導致機組打火被迫停機。9月5日,2#發(fā)電機同期轉換開關故障,延遲了發(fā)電機的并網(wǎng)時間。10月17日2#發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)故障不能顯示,但不影響開機。7月8日運行中的2#生水泵電機燒壞更換電機。

  二、設備維護情況:

  1、1月8日:1#主變1#、3#、8#冷卻風扇電機跳閘檢查。

  2、1月15日:細灰?guī)?#庫頂風機電機燒壞送修。

  3、1月22日:1#機1#低加疏水泵更換新電機接線。

  4、2月5日:2#發(fā)電機保護裝置NDG300檢查

  5、2月4日:我廠進入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下:

  三、設備改造情況:

  1、2月11日: 2#機循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉正常。

  四、備品備件情況:

  電氣設備相關的備件種類繁多數(shù)目較少,經(jīng)常都是遇到庫房沒備品就再買什么,基本不影響正常設備的檢修工作。建議一些常用的電氣設備備件應多準備備品,以便在電氣設備檢修時可以加快進度。

  五、學習情況:

  1、8月26日參加企業(yè)舉行的xx年變頻器培訓學習,主要內(nèi) 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護保養(yǎng)和檢修。

  2、9月16日組織班組全體員工學習我廠主要設備及電氣基本規(guī)范知識。

  3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。

  4、每周一下午參加公司安排安全知識培訓

  5、每周五早上參加公司組織的專業(yè)技能考試。

  六、電氣班組建設情況:

  電氣崗有四位兄弟,算得上是檢修的多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機外圍崗的搶修工作,與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學習,工作時大家都很買力的干活,平時遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設情況:

  1、專業(yè)技術:

  認真學習和分析電氣規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》輔導教材中的各項規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足,利用停機及各種重大操作時對學習熱控相關控制技術及現(xiàn)場接線情況。

  2、事故預想:

  事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的'重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組人員之間時不時的參與事故預想分析會,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

  3、安全運行管理:

  “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,xx年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務具體明確,安全措施詳細清楚,設備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實際地點及編號,認真向工作負責人交待注意事項,指明危險部位,保持安全距離,認真做好設備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少,有時還是存在不足的地方,有時執(zhí)行不到位。

  七、xx年展望:

  xx年已經(jīng)成為過去時,但xx年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責任心將在xx繼續(xù)保持與發(fā)揚。給我公司也帶些實實在在的利益及名利,也給新滬全廠的員工帶更好多的好處。

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  一、抓好安全文化建設,深入開展職業(yè)化隊伍建設活動。

  進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓。

  號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

  在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:

  第一、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的`人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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  今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩(wěn)導致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術問題為零。但是也有問題所在,例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題,雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺得還是自己的工作方式有問題,缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進。

  在房產(chǎn)項目部工作,體驗到了經(jīng)理的細心,這種細心是從每一個細微之處體現(xiàn)出來的,和此相比,自己在的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的.發(fā)展,所以我在努力改正,細心工作。

  在工作上和各個同事給了我很大的幫助,尤其是,工作做錯了并沒有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績,對的起公司對我們的培養(yǎng)!

  回顧在工地工作的這幾個月,覺得自己的缺點還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯恿!不斷總結經(jīng)驗,以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大理想,我們更快的實現(xiàn)小理想!

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  隨著年終的鐘聲即將敲響,回顧過去一年的電氣管理工作,我深感責任重大且收獲頗豐。作為電氣部門的主管,我不僅要確保電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,還要帶領團隊不斷創(chuàng)新,提升工作效率和安全性。現(xiàn)將我的年終總結如下:

  一、強化安全管理,確保生產(chǎn)無憂

  安全是電氣工作的生命線。過去一年中,我始終把安全管理放在首位,通過定期組織安全培訓、演練和檢查,不斷提升員工的安全意識和操作技能。我們成功實施了多項安全改進措施,如增設電氣安全標識、優(yōu)化電氣線路布局等,有效降低了電氣事故的發(fā)生率。同時,我還建立了電氣安全應急預案,確保在緊急情況下能夠迅速響應,保障生產(chǎn)安全。

  二、優(yōu)化電氣系統(tǒng),提升運行效率

  為了提升電氣系統(tǒng)的運行效率,我?guī)ьI團隊對現(xiàn)有的電氣設備和系統(tǒng)進行了全面的評估和優(yōu)化。我們采用了先進的電氣節(jié)能技術,如智能照明系統(tǒng)、高效電機等,有效降低了能耗,提高了能源利用率。同時,我們還對電氣線路進行了優(yōu)化布局,減少了線路損耗,提升了電力傳輸效率。這些措施不僅為公司節(jié)約了成本,還提高了生產(chǎn)效率。

  三、加強團隊建設,提升整體素質

  作為電氣部門的主管,我深知團隊建設的重要性。過去一年中,我注重培養(yǎng)團隊成員的`專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力,通過組織內(nèi)部培訓、外部學習和團隊建設活動,不斷提升團隊的整體素質。我們還建立了有效的溝通機制,鼓勵員工提出創(chuàng)新想法和建議,共同推動電氣部門的發(fā)展。

  四、注重技術創(chuàng)新,引領行業(yè)發(fā)展

  在電氣領域,技術創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的關鍵。過去一年中,我?guī)ьI團隊積極探索新技術、新工藝和新方法,如物聯(lián)網(wǎng)技術在電氣管理中的應用、智能電氣控制系統(tǒng)的研發(fā)等。這些創(chuàng)新不僅提升了我們的技術水平,還為公司贏得了更多的市場份額和競爭優(yōu)勢。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領團隊秉承安全第一、效率優(yōu)先的原則,不斷優(yōu)化電氣系統(tǒng),提升團隊整體素質和技術創(chuàng)新能力。同時,我也將更加注重與外部的交流和合作,學習借鑒先進的管理經(jīng)驗和技術成果,為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

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  隨著年終的臨近,我回顧過去一年的電氣管理工作,深感責任重大且充滿挑戰(zhàn)。作為電氣部門的主管,我不僅要確保電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,還要帶領團隊應對各種突發(fā)情況,保障生產(chǎn)的順利進行,F(xiàn)將我的年終總結如下:

  一、強化安全管理,筑牢安全防線

  安全是電氣工作的重中之重。過去一年中,我始終把安全管理作為首要任務,通過加強安全培訓、完善安全制度和強化安全檢查等措施,不斷提升員工的安全意識和操作技能。我們還建立了電氣安全風險評估機制,對潛在的電氣安全風險進行識別和評估,并采取相應的預防措施進行防范。這些努力有效降低了電氣事故的發(fā)生率,保障了生產(chǎn)的'安全進行。

  二、優(yōu)化電氣系統(tǒng),提升運行效能

  為了提升電氣系統(tǒng)的運行效能,我?guī)ьI團隊對電氣設備和系統(tǒng)進行了全面的檢查和優(yōu)化。我們采用了先進的電氣節(jié)能技術和設備,如高效節(jié)能燈具、智能電氣控制系統(tǒng)等,有效降低了能耗和排放。同時,我們還對電氣線路進行了優(yōu)化布局和改造,減少了線路損耗和故障率。這些措施不僅提高了電氣系統(tǒng)的運行效率,還為公司節(jié)約了成本。

  三、加強團隊建設,提升協(xié)作能力

  作為電氣部門的主管,我深知團隊建設的重要性。過去一年中,我注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神和溝通能力,通過組織內(nèi)部培訓、團隊建設活動和定期溝通會議等方式,不斷提升團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我們還建立了有效的激勵機制,鼓勵員工積極參與團隊建設和創(chuàng)新工作,共同推動電氣部門的發(fā)展。

  四、注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)

  在電氣領域,技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)是推動部門發(fā)展的關鍵。過去一年中,我?guī)ьI團隊積極探索新技術和新方法,如物聯(lián)網(wǎng)技術在電氣管理中的應用、智能電氣控制系統(tǒng)的研發(fā)等。同時,我們還注重人才培養(yǎng)和引進工作,通過提供培訓機會和職業(yè)發(fā)展路徑等方式,吸引和留住優(yōu)秀的電氣人才。這些努力不僅提升了我們的技術水平,還為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領團隊秉承安全第一、效率優(yōu)先的原則,不斷優(yōu)化電氣系統(tǒng)和管理流程。同時,我也將更加注重技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作,為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

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  隨著年終的鐘聲即將敲響,我作為電氣主管,在這一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長,也見證了團隊和公司電氣系統(tǒng)的不斷進步。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

  年初,我們面臨了設備老化、能效低下以及新生產(chǎn)線引入等多重挑戰(zhàn)。針對這些問題,我制定了詳細的電氣系統(tǒng)優(yōu)化計劃,并帶領團隊逐一實施。我們首先對老舊設備進行了全面檢查,對存在隱患的部分進行了及時維修或更換,確保電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。同時,我們還引入了先進的能效管理系統(tǒng),通過智能化控制,實現(xiàn)了能耗的大幅降低。

  在新生產(chǎn)線的引入過程中,我?guī)ьI團隊與供應商緊密合作,從電氣設計、安裝到調(diào)試,全程參與,確保新生產(chǎn)線能夠順利投入運行。我們注重細節(jié),對每一個電氣連接點都進行了嚴格檢查,避免了因電氣問題導致的生產(chǎn)中斷。

  在團隊建設方面,我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神。我們定期組織技術培訓,邀請專家進行授課,提升團隊的整體技術水平。同時,我還鼓勵團隊成員之間的交流與合作,共同解決工作中遇到的`問題。通過這些努力,我們的團隊凝聚力得到了顯著增強,工作效率也得到了大幅提升。

  然而,在工作中也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,在設備維護過程中,有時會遇到一些難以預測的故障,這需要我們具備快速應變和解決問題的能力。為了應對這些挑戰(zhàn),我加強了與供應商的溝通與合作,建立了快速響應機制,確保在設備出現(xiàn)故障時能夠迅速得到維修。

  在反思與展望方面,我認為我們在過去一年里取得了顯著的進步,但仍存在一些不足之處。例如,在電氣系統(tǒng)的日常管理中,我們還需要進一步加強細節(jié)管理,確保每一個電氣元件都處于最佳狀態(tài)。同時,我們還需要加強與其他部門的溝通與協(xié)作,共同推動公司的整體發(fā)展。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領團隊深化電氣系統(tǒng)的優(yōu)化與升級,提升能效水平,降低運營成本。同時,我還將注重培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新意識和實踐能力,鼓勵大家勇于嘗試新技術、新方法,為公司的電氣系統(tǒng)注入新的活力。我相信,在團隊成員的共同努力下,我們的電氣系統(tǒng)一定會更加穩(wěn)定、高效,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

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  隨著年終的到來,我作為電氣主管,回顧過去一年的工作,心中充滿了感慨與收獲。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

  在過去的一年里,我們電氣團隊面臨著設備更新、能效提升以及安全生產(chǎn)等多重挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn),我?guī)ьI團隊積極應對,取得了顯著的成果。

  在設備更新方面,我們根據(jù)生產(chǎn)需求,對部分老舊設備進行了更新?lián)Q代。在選型過程中,我們充分考慮了設備的能效、穩(wěn)定性和可靠性,確保新設備能夠滿足生產(chǎn)要求。同時,我們還對新設備進行了嚴格的安裝調(diào)試,確保其能夠順利投入運行。

  在能效提升方面,我們引入了先進的能效管理系統(tǒng),對電氣系統(tǒng)進行了全面優(yōu)化。通過智能化控制,我們實現(xiàn)了能耗的大幅降低,為公司的節(jié)能減排目標做出了積極貢獻。同時,我們還加強了員工的節(jié)能意識培訓,鼓勵大家從點滴做起,共同推動公司的綠色發(fā)展。

  在安全生產(chǎn)方面,我們始終將安全放在首位,加強了電氣系統(tǒng)的日常巡檢和維護。我們定期對電氣元件進行檢查和測試,確保其處于良好狀態(tài)。同時,我們還加強了員工的安全培訓,提高了大家的安全意識和操作技能。通過這些努力,我們確保了電氣系統(tǒng)的安全運行,為公司的生產(chǎn)提供了有力保障。

  在團隊建設方面,我注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神和創(chuàng)新能力。我們定期組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力。同時,我還鼓勵團隊成員積極提出創(chuàng)新想法和建議,共同推動電氣系統(tǒng)的優(yōu)化與升級。通過這些努力,我們的'團隊氛圍更加和諧,工作效率也得到了顯著提升。

  然而,在工作中也存在一些不足之處。例如,在設備維護過程中,有時會出現(xiàn)一些細節(jié)上的疏忽,導致設備故障率略有上升。為了改進這一問題,我將加強對團隊成員的培訓和監(jiān)督,確保他們在工作中始終保持高度的責任心和嚴謹?shù)膽B(tài)度。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領團隊深化電氣系統(tǒng)的優(yōu)化與升級,提升能效水平,降低運營成本。同時,我還將注重培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新意識和實踐能力,鼓勵大家勇于嘗試新技術、新方法。我相信,在團隊成員的共同努力下,我們的電氣系統(tǒng)一定會更加穩(wěn)定、高效,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

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