安保個人工作總結最新
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的安保個人工作總結最新，希望能夠幫助到大家。
安保個人工作總結最新1
20xx年是我們公司深入貫徹嚴格執(zhí)行上級主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，落實消防安全主體責任的一年，并對火災隱患排查治理工作進行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內(nèi)逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，提供了有效的安全保證。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實現(xiàn)無重大火災事故、人身傷亡事故�，F(xiàn)就我公司消防安全工作總結如下：
一、一年來工作概況
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過會議進行消防安全宣傳。我公司綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我公司領導在每次會議上都反復強調，要求大家認識火災的危害，懂得預防火災的基本措施和撲救火災的基本方法及組織人員疏散逃生的相關技能，即“四個能力”建設的要求。其次，張貼消防安全宣傳標語掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識，會撲救初起火災；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時,當場向其講解宣傳冊內(nèi)容,告知其各種日常生活中常見火災的預防方法、家庭用火用電注意事項及火場逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。
2、強化日常教育培訓，特種作業(yè)必須持證上崗：
1、針對春節(jié)放假嚴格執(zhí)行全員放假前培訓和上崗前的教育培訓。對消防管理人員、重點部位管理人到專業(yè)消防培訓機構培訓合格后上崗作業(yè)。
2、重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月組織全體管理員及重點部位人員滅火體驗，同時就公司發(fā)生災火性質特點不同有針對性滅火方法現(xiàn)場進行對比講解培訓。
3、在全職工之中進行了聘請外部專業(yè)培訓組織及通過消防應急演練等多種形式全面的消防安全培訓；培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合，參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
3、推進消防安全責任制：只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到預防為主，這是我們多年來做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，層層落實，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理：
1）.確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。
2）.加強對重點部位、重大危險源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
3）.加強對消防安全設施、器材用具的`管理和保養(yǎng)，確保所有消防設施、器材完好有效。
4）.年初，我公司積極配合上級部門的有關精神要求展開消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責任書等。
4、落實消防隱患檢查整改機制：加大力度對隱患整改措施，重點防火部位落實每日巡查制度。通過安全部專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改；在此基礎上完善火災隱患每月排查制度，通過定期、不定期對各作業(yè)隊班組現(xiàn)狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時組織相關崗位工作人員對各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個方面：
1）.動火管理：全年共計開動火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監(jiān)護檢測：11次/天。
2）.隱患整改：火災隱患整治：41處，現(xiàn)場立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設施檢修：35處。
3）.消防安全投入：全年共計投入：75830.51元。
5、領導的重視和關心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的動力。在今年的各項工作中，消防安全管理工作得到了各級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
二、年度工作目標完成情況
1、消防宣傳、普及消防知識：99%。
2、消防全員的再教育培訓：100%。
3、火災隱患檢查整改完成：100%。
4、消防防火節(jié)假日、季度、月度、日常檢查計劃完成：100%。
5、消防設施、器材完好率：95%。
6、消防管理制度、臺帳建設：100%。
7、應急演練：100%。
8、消防火災事故：0。
三、存在的不足：
1、今年是國家施實經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略，公司在管理上嚴格控制開支，按規(guī)定消防設施設備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴重未能及時更換。
2、滅火器材大部分為原建廠時期安裝已過安全使用年限，按規(guī)定規(guī)范要求應全部更換，主要有滅火器、水帶等。
3、各級領導層調動量大管理上有脫結，車間缺員較多存在原二個人的工作變成一個人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時不善及時處置。
4、按照最新的國家標準、規(guī)范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標志等均應更換最新的產(chǎn)品，同時應增加配備足額符合應急要求數(shù)量的防護用品用具。
四、工作計劃：
1、針對公司消防設施因腐蝕損壞、老化、超過使用年限及有效期過期等情況，要加大消防設施、設備、器材、防護用品用具的更新修復，并能符合消防安全檢測要求，確保基礎設施達到安全要求。
2、加強管理人員教育培訓，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專業(yè)機構進行培訓取證，做到持證上崗一崗雙責。
3、明年是公司響應國家經(jīng)濟戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)升級轉型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強消防安全管理工作切實保障公司的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過度。
4、繼續(xù)做好重大節(jié)假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。
5、積極努力完成上級管理部門領導下達的其他任務。
消防安全工作是一個長期的艱巨任務，不是一勞永逸的事情，我們在加強日常管理工作和階段情況總結的同時，要樹立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結合，才能保證消防安全，每個人都要心系和關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
安保個人工作總結最新2
大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結。
一、內(nèi)部治安工作
1、人員變動情況：保安部原編制共計xx人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，x月份入職x名內(nèi)保;x月份入職x名文員。本年度保安部先后有x名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有x名內(nèi)保調至xx大廈保安部，先后又有內(nèi)保x人入職。現(xiàn)保安部人員共計xx人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務培訓。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓;9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質量管理程序文件的培訓;11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3、 20xx年度，公司開始做三標一體質量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的xx個不合格項、第二次的`x個不合格項直至第三次的x個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。
4、 20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
5、全面完善大廈內(nèi)及停車場xx個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調試工作，并投入正常使用。
6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙把，門禁卡張。
7、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章起，全年辦理違約金xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
8、 20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個，辦理臨時出入證xx人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。
9、本年度特別事件記錄共起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調工作。
10、本年度共登記撿拾物品起，其中認領起，起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。
11、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
12、本年度共協(xié)助各種會議活動xx次，全面保障了會議的正常有序召開;其中x月xx日保安部為保障xx大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員xx人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
13、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。
14、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾車。
15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。
16、本年度保安部參加了“路綜合辦”的各種安全會議x次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內(nèi)容。
二、消防管理工作
1、消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。
2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警xx次，動作xx次，故障xx次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。
3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，其中x公斤干粉滅火器配備具、二氧化碳滅火器具、干粉手推車x具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條張。
安保個人工作總結最新3
在區(qū)保安公司對我們保安人員的培養(yǎng)教育和嚴密的組織領導下，我積極配合鎮(zhèn)中心校和我所在幼兒園的安全要求，認真履行保安守則，出滿勤、值好崗，為xxxx幼兒園平安和諧的發(fā)展，做出了我應有的貢獻，為總結經(jīng)驗教訓，更好的干好下一年的工作，現(xiàn)將我對自己所做的工作，歸納總結如下：
一、積極參加培訓活動，提高保安技能。
我非常熱愛自己的保安職業(yè)，珍惜這個工作崗位，因為它肩負著著保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命，是一個光榮的崗位，但是，怎樣才能當好一名稱職的保安人員呢？當時我不知從何做起，區(qū)保安公司舉行的培訓活動，對我來說就象是旱苗得到了及時雨。培訓班上我不但從理論上知曉了保安工作的神圣使命所在，而且懂得了怎樣樹立一個安全衛(wèi)士的形象，懂得了怎樣維護安全秩序和勇敢機智的應對突發(fā)事件，學會了各種保安器械的使用和維護、培訓活動使我獲得了理論和技能的雙豐收。
二、遵守規(guī)章制度，認真履行職責。
安全保衛(wèi)制度我做到用心去看，把各項、各條看成是上級的命令，執(zhí)行命令是我的天職，履行職責的每一天，我都是提前半小時到園，上崗之前首先把墻上掛的制度細讀一遍，制度要求就是我執(zhí)勤的行動指南。我做到嚴把園區(qū)出入關，不管來人的地位多高，官多大，除了舉手敬禮之外，其他入出行動必須照章執(zhí)行，要求來人說明來意，報請園長批準，填好入園登記，再有巡邏人員引領到辦事地點，事情辦理完畢，巡邏人員再將來人陪送到保衛(wèi)室，做好離園登記方可放行。正因為我們以高度的保安責任心，把好了外來人員的出入關，才避免了兩起因離異糾紛，可能發(fā)生的雙方對子女的'在園爭奪事件，保持了幼兒園的平安和諧局面，經(jīng)過我們的耐心勸導和安全教育，門前的擁擠現(xiàn)象已不再有，接送孩子的時候，家長也都自覺的停在了警戒線以外，看到家長對自己工作的支持，心中有種無比的感激，同時也保證了道路的暢通。
三、安全責任無限，攜手共保平安。
自參加培訓之后，我對安全保衛(wèi)職責的認識有了很大的升華，我認為保安人員不光是站崗巡邏任務，還應為提高師生的安防能力多付出一些，這才能防患于未然，我經(jīng)常深入到班級對師生進行安全教育，教育孩子如何避險，如何自救、自護、如何不做傷害他人的危險動作，有效地提高了師生的安全防患意識和自護能力，園里進行安全演練，老師們要求我進行情境設計和逃生知識講解，我都欣然接受，因為安全責任無限，平安需要攜手共建。在我們和園所教師的共同努力下，保證了兒童每天都高高興興到園來，平平安安回家去。
以上是20xx年我做保安工作的簡要總結，一年當中，安全保衛(wèi)經(jīng)驗也積累了不少，教訓的方面也時時在眼前浮現(xiàn)，在新的一年到來之際，我們更要以“安全第一，預防為主”為目標，切實履行好自己的職責，服從領導的安排，使安全保衛(wèi)工作做得更加精細認真，吸取經(jīng)驗教訓，進一步提高安全保衛(wèi)技能，以高度的警惕性，和良好的保安業(yè)務素質去迎接新一年的工作！
安保個人工作總結最新4
光陰似箭，轉眼大半年的時間過去了，自20xx年4月初至今來萬楊物業(yè)已大半年時間，審視自己大半年來的工作，總結這大半年的得失，感觸良多。大半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在各位同仁的幫助和支持下，努力提高自我，履行好崗位職責。在這期間也發(fā)生了很多事，對此有以下總結：
一、能熟悉安保有關規(guī)章制度。工作中離不開制度，沒規(guī)矩不成方圓，比如我剛來之初不熟悉公司領導以及部分業(yè)主的車輛車牌，以至于某些未能主動刷卡進入的車輛滯留，因此產(chǎn)生了一些不必要的誤會，但這是我的工作職責所在，也是公司的規(guī)章制度，慢慢的大部分業(yè)主和領導認可了進出門刷卡的制度，在日后工作中我將一如既往的`履行作為一名保安的職責；
二、我是一名即將到退休年齡的下崗職工，從外地到揚州打工，自來萬楊物業(yè)工作后，從早上6點至下午18點的12小時工作中找到了生活有了樂趣，每天生活有了規(guī)律，我在工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，不斷調整自己的思維方式和工作方法；
三、在前段時間聯(lián)合消防支隊做滅火演練，在公司領導帶領下進行消防滅火演練，從中領悟到，在火災發(fā)生的千鈞一發(fā)之刻之際，必須攜帶滅火器以最快速度到達進行火災撲救，在消防支隊來之前做好了自己該做事情，并牢記三句話“隱患險遇明火，防范勝于救災，責任重于泰山“。
四、20xx年11月份參加了泰州醫(yī)藥展覽會的安保工作，也很珍惜此次參加這種大型展覽的安保工作，在此次的交流學習中我也感觸頗多，感受到作為一名保安的職責所在，如履薄冰的做好自己的本職工
回顧過去，展望未來作，深知在這種大型的展覽中安保是多么的重要，肩負維護一方平安的重擔。
20xx年即將過去，我將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)�！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
安保個人工作總結最新5
20xx年10月15日至16日，根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署，辦公室在安保小組的帶領下開展安保工作。深入消防駕�？紙�，負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會的要求，講政治、講大局、講奉獻，團結協(xié)作、全力以赴，切實做到了在大賽安保工作中實現(xiàn)“四個確保”的目標，即“思想上不出問題、工作上不出問題，紀律上不出問題，安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀律、保安全”的原則，為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。
我安保組任務結束，現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結：
一、基本情況
（一）賽前培訓
任務分工及安全理論培訓實地演練。
（二）崗位分工及主要任務
我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人，經(jīng)過賽前的分工及安全理論培訓和賽場實地演練，均能夠按要求認真履行職責，出色地完成本職工作任務。我組人數(shù)不是很多，但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上，這就帶來了崗位分散，難管理的難題，但是我組采取崗位責任人負責制，發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用，充分解決了這一難題，其中很多崗位都至關重要，他們依靠能吃苦的精神，出色的完成了安保任務。
二、主要工作
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我安保小組為增強組內(nèi)人員的`安保意識，培養(yǎng)高度的責任感與使命感，首先召開安保人員會，進行思想的動員和部署，然后通過各場地小組負責人來發(fā)動本場地安保人投入安保，所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚，充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎。
（二）嚴格管理制度規(guī)范
嚴格的紀律是一切的保證。為切實做好大賽安保工作，加強組員管理，在組員執(zhí)勤工作中，要求學員聽從安排，服從管理，不脫崗、不離崗，堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行工作規(guī)范，嚴格遵守大賽安保有關的規(guī)定，嚴格落實請假制度。
西培杯保任務將落下帷幕，我組也順利完成了西培杯安保任務，成績優(yōu)異，得到了中心領導的贊揚，樹立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實踐中，將繼續(xù)發(fā)揚在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風。
安保個人工作總結最新6
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結，這一年來部門的主要工作如下：
一、重點工作及成績
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。
從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。
另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。
1、六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
經(jīng)過近3個月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。
2、及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據(jù)部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀律開始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。
4、消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。
5、積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。
1）部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。
2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。
3）對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。
4）組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。
6）在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門人員進行專業(yè)知識的培訓，推動了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進行培訓督導工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
7、積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任務，更是積極協(xié)助了客房進行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。
二、存在的問題
1、管理上不能持續(xù)強化、常出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。
3、消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設備先進，但因為監(jiān)控員的工作技能和責任心問題，沒有發(fā)揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業(yè)績。
4、部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。
5、員工的個人業(yè)務水平不高，服務意識欠缺。
6、8月份部門增設一名管理人員后，部門工作職責不清，造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。
三、部分問題的客觀原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創(chuàng)造出實質性的發(fā)展舞臺及空間，工作質量的`提升就顯得越來越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個現(xiàn)實的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領班2800元；我們酒店安保是1800元，領班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領導重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領班的工資，安保的工作當然也要求很嚴格。本人建議酒店應當將每個崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。
四、工作計劃
1、完善工作職責，明確部門各級的工作內(nèi)容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內(nèi)容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續(xù)堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責任書，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責任狀，落實安全責任，加強個人的工作責任心。
4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門計劃完成和規(guī)范各項安全工作臺賬的建立健全工作。
5、合理調配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實際情況，部門著眼實際，對現(xiàn)有的人員需要合理的進行安排，工作強度將進一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。
6、堅持部門管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門管理人員開始，加強走動式管理，減少辦公室的逗留時間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關于承擔，不斷加大對部門的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領班督促力度，發(fā)揮領班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領班的建制，部門將強化領班的作用，加大領班的培訓力度，提高領班的要求，充分發(fā)揮領班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節(jié)點，確保工作按時完成。
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