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維修班長的報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編精心整理的維修班長的報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
隨著時間的推移,20xx年已經(jīng)悄然離開了我們;仡欉^去的一年,我不禁感慨萬千。在過去的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我?guī)ьI(lǐng)保全團隊緊緊圍繞“優(yōu)秀作風(fēng)、精湛技術(shù)、有力保障”的目標(biāo),共同努力,團結(jié)合作,更好地完成了自己的工作和上級分配的任務(wù)。20xx年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要完成工作
1、加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為一名安全班長,他肩負(fù)著團隊員工生命安全的重任。在日常工作中,他從不放松安全工作,始終堅持“安全第一、預(yù)防第一”的方針,全力做好團隊安全教育培訓(xùn)工作,時刻提醒和督促保安人員注意安全,杜絕違規(guī)行為,防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求所有保安人員加強設(shè)備檢查和檢查,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過全體團隊成員的努力,在過去的一年里,團隊安全事故沒有發(fā)生。
2、提高維修服務(wù)質(zhì)量,全力保證生產(chǎn)
粘合劑生產(chǎn)的特點是任務(wù)重,時間緊。同時,由于設(shè)備故障頻繁。針對車間生產(chǎn)的這些特點,我在年度生產(chǎn)工作中積極領(lǐng)導(dǎo)安全團隊,快速響應(yīng)設(shè)備故障,認(rèn)真分析消除;及時安排相應(yīng)的技術(shù)輪保護工作,突出“科學(xué)、可預(yù)見”,采取預(yù)防措施。遵循設(shè)備安全過程的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備`相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)安全團隊積極解決實際問題,克服困難,合理改造切割機等設(shè)備,降低設(shè)備維護頻率,提高設(shè)備運行率,降低維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產(chǎn)。
一個人不強,團隊強,為了更好地提高團隊維護技術(shù),提高維護服務(wù)質(zhì)量,在過去的一年里,經(jīng)常組織各種團隊活動,促進(jìn)員工相互溝通,相互改進(jìn),典型的故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位,假設(shè)故障可能是什么原因,并以文件的形式發(fā)送給維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了團隊工作人員的維護經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維護安全、保證設(shè)備正常運行有很大幫助。
2、20xx年工作計劃
新年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,我必須有一個新的高度,在原有的基礎(chǔ)上不懈努力,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此,以下幾點是關(guān)鍵方向:
1、牢固建立“安全第一、預(yù)防第一”的指導(dǎo)方針,堅決落實公司和車間的安全規(guī)章制度,做好團隊的安全思想教育和培訓(xùn),明確崗位安全職責(zé),加強監(jiān)督檢查,使維護工作的實施以安全為前提。
2、加強整個維修團隊的學(xué)習(xí),努力提高團隊的專業(yè)素質(zhì)。
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