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資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-23 16:39:44 總結(jié) 我要投稿

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)1

  在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,20_年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6。8億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極籌備,部署計(jì)劃,踐行目標(biāo)。

  一、工作績(jī)效目標(biāo)完成情況

  截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長(zhǎng)戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長(zhǎng)萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷,包括基金營(yíng)銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共,同比增長(zhǎng)

  二、主要工作措施及成效

  按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo),協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。

  在上崗以來的約半年工作中,我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn),多打電話,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營(yíng)銷客戶,力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn),發(fā)短信,多管齊下,千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通,促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營(yíng)銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)歸屬感,凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的'帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)2

  一、××年工作回顧

  (一)主要成績(jī)

 。ǘ┖葑ゲ涣假J款“雙降”和利息收入

  一是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作

  二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用

  三是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款萬元

 。ㄈ┮匀藶楸,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

  (四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作

  一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金

  二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研

  三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)

  四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)

 。ㄎ澹┱J(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善

 。┳龊觅Y金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作

 。ㄆ撸┢渌ぷ

  二、工作中存在問題

  六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)

  三、××年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┮匀藶楸,全面提高信貸管理水平

  一是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

  二是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的'落實(shí),加強(qiáng)檢查和獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象

 。ǘ┟宓讛(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營(yíng)銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

 。ㄈ(zhēng)取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)

  向銀監(jiān)部門申請(qǐng)開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補(bǔ)……

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)3

  20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階?偨Y(jié)如下:

  一、建立組織、明確職責(zé)

  為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。

  二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)

  建立了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《XXXXXXXX固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。

  三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作

  1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第xx號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第xx號(hào))和省、市局有關(guān)要求,我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作,一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的.資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《XXXXXXXX資產(chǎn)清查工作方案》,并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu),明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”,強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理,優(yōu)化了資產(chǎn)配置,提高了資產(chǎn)使用效率,為科學(xué)編制預(yù)算,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)

  通過對(duì)全局固定資產(chǎn)清查,清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況,及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作,擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍,規(guī)范資產(chǎn)處置程序,確保資產(chǎn)高效使用。

  3、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

  為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合,抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳,嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定,實(shí)行“收支兩條線”管理,制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法,規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用,為細(xì)化預(yù)算,編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。

  在今后的工作中,我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度,在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率,保證國(guó)有資產(chǎn)安全,防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路,完善辦法,拿出新措施,實(shí)現(xiàn)新突破。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)4

  近幾年來,在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務(wù)效能,成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來,我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,提高認(rèn)識(shí),努力提高管理水平,使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:

  一、自上而下,深化認(rèn)識(shí),提高認(rèn)識(shí)水平

  辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準(zhǔn),離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認(rèn)為,一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作,不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任

  財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng),既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備,在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí),從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

  三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍

  財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育,嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅(jiān)持原則,嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的'使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實(shí)際問題,有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。

  四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護(hù)公物的積極性。

  近兩年來,學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書,明確班主任崗位職責(zé),并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來,每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)5

  20xx年業(yè)已結(jié)束,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對(duì)資產(chǎn)管理部工作的大力支持。現(xiàn)將資產(chǎn)管理部20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下

  一、存貨管理

 。ㄒ唬2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整,確保了存貨的賬實(shí)相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整,進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。

  (二)按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時(shí)提高了存貨裝卸效率。

 。ㄈ┓e極配合銷售公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計(jì)發(fā)出各類PVC管材191504米(合610。32噸),各類PE管材454296米(合223。85噸),各類滴灌帶5476。32萬米,累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套。

  (四)配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。

  20xx年全年累計(jì)入庫各類原輔料xx72。165噸,累計(jì)入庫各類管件268640個(gè)套。

 。ㄎ澹┡浜仙a(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末,累計(jì)出庫各類原輔料1588。55噸;累計(jì)入庫各類PVC管材245211米(合835。57噸);累計(jì)入庫各類PE管材213709米(合xx8。45噸);累計(jì)入庫各類滴灌帶3934。78萬米。

 。┡浜箱N售公司等相關(guān)部門對(duì)超過合理庫存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0。18*300*1。38L內(nèi)鑲式滴灌帶1763。6萬米,13年生產(chǎn)的16*0。2*300*3L邊縫式滴灌帶1682。4萬米,12年生產(chǎn)的90*0。12*0。25MpaPE軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。

 。ㄆ撸榻档蛶齑妫瑴p少庫存積壓,資產(chǎn)管理部從3月份開始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫,每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告,基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,同時(shí)對(duì)超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨,加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

 。ò耍┘訌(qiáng)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架,對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫產(chǎn)品分類分批碼放,做到入庫產(chǎn)品存放有序,保證先進(jìn)先出。

 。ň牛┩瓿闪藥齑婀懿牡姆雷o(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對(duì)公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護(hù)工作,本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。

  二、資產(chǎn)管理方面

  4月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn),對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí);5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新,建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

  20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績(jī),但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。

  現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要做如下計(jì)劃

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫管員的`培訓(xùn)工作,定期對(duì)庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。

  四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度,做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫班組對(duì)入庫管材及時(shí)采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

  五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)安全。資產(chǎn)管理部20xx年12月26日

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)6

  自20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)

  一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

  二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的`xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了20xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  三、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  四、辛勤耕耘結(jié)碩果

  xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。

  五、廉潔奉公、秉公辦事

  能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,處事正派;仡櫼荒甑墓ぷ,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng),個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結(jié)7

  光陰任苒,緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束;仡20xx年度的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個(gè)職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項(xiàng)工作,取得了一定成效。

  只有明確好職責(zé)分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內(nèi)容涉及面廣,也相對(duì)繁瑣。只有把各項(xiàng)工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用,避免工作錯(cuò)漏,更便于管理。

  基礎(chǔ)。

  市場(chǎng)行情瞬息萬變,商機(jī)也稍縱即逝,要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場(chǎng)信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電話來收集房屋出租的信息,了解出租房?jī)r(jià)位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,每個(gè)員工分工合作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域周邊的出租房?jī)r(jià)位進(jìn)行調(diào)查,然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。

  訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵合同條款,對(duì)合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此,我們對(duì)條款的訂立總是特別的關(guān)注,每次都斟字酌句,互相傳閱,還要請(qǐng)教律師,確保沒有任何漏洞可鉆,連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要保證無誤。

  當(dāng)客戶簽訂了合同之后,我們的服務(wù)才真正開始,了解客戶的需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費(fèi)、租金、物業(yè)管理等各種費(fèi)用收取的都認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。客戶有任何困難,我們都盡可能地提供幫助,希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系,這對(duì)我們來說已經(jīng)不僅僅是工作了,也是一種情感的維系。即使由于種種原因,已經(jīng)與公司沒有租賃關(guān)系的客人,我們也都保持聯(lián)系,希望下次能再有機(jī)會(huì)合作。

  檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

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