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兼職教師培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的兼職教師培訓(xùn)總結(jié),希望對大家有所幫助。
兼職教師培訓(xùn)總結(jié)1
20xx年6月8日-6月19日,我有幸參加了**組織的第二期兼職教師培訓(xùn)班。通過本次培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧,同時認(rèn)識了許多的教師朋友們。
本次兼職教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:
兼職培訓(xùn)教師培訓(xùn)的技能與技巧。其主要培訓(xùn)內(nèi)容為:
一、兼職教師能力模型。
二、授課技巧的提升。
三、培訓(xùn)基本理論。
四、培訓(xùn)組織實施。
五、培訓(xùn)方法。
六、技能操作訓(xùn)練技巧。
七、教師職場禮儀與形象塑造。
培訓(xùn)中心給我們上課的老師們的課有極大的容量和豐富的內(nèi)涵,有很強(qiáng)的啟發(fā)性。他們從不照本宣科,而是緊密結(jié)合兼職培訓(xùn)教師的'實際情況進(jìn)行授課。他們把一些道理用淺顯的方式娓娓道來,既容易理解,又讓人記憶深刻。
短短十多天的時間,我們了解了很多先進(jìn)的東西。
比如:培訓(xùn)就是投資,培訓(xùn)就是管理的手段,通過培訓(xùn)可以把公司的思想潛移默化深入員工心中,并落實到其行動上。
教師要上好課,首先要有教學(xué)的愿望,要得意忘形,要心花怒放。哈哈!說得對極了!
再如,教師要有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和激勵他人的能力,要全方位學(xué)習(xí)。要博采眾長,要向評書演員學(xué)習(xí),向易中天等人學(xué)習(xí),向傳教士和傳銷人員學(xué)習(xí)他們激勵人的方法。既要縝密思考又要虛心請教。如此等等,不一一列舉。
聽了老師們的課,我感覺心潮澎湃,充滿激情,同時又增加了很強(qiáng)的壓力,深切體會到時不我待和充實自己、完善自己的緊迫感。
總之,培訓(xùn)中心組織的這次培訓(xùn),讓我大開眼界,也使我對自己的責(zé)任與使命有了更深刻的認(rèn)識,我將繼續(xù)腳踏實地,努力工作,讓自己的兼職教師之路越走越寬!
兼職教師培訓(xùn)總結(jié)2
我參加了進(jìn)修學(xué)校組織的綜合實踐、地方校本專兼職教師培訓(xùn)會,使我加深了對學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的理解和把握,為今后有效開展“以學(xué)為主,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的課堂教學(xué)活動奠定了扎實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中,通過教研員細(xì)心的講解和解讀,我更加深刻理解了“以學(xué)為主、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的豐富內(nèi)涵!耙詫W(xué)為主”是指在教學(xué)過程中,教師根據(jù)學(xué)生年齡、身心發(fā)展特點和認(rèn)知規(guī)律,充分了解掌握學(xué)生“學(xué)情”后,開展的體現(xiàn)學(xué)生主體性學(xué)習(xí)的教學(xué)活動;“當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”是指教師依據(jù)新課程理念和課程標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定學(xué)習(xí)目標(biāo),教師和學(xué)生圍繞既定學(xué)習(xí)目標(biāo),在單位時間內(nèi),為完成學(xué)習(xí)目標(biāo)而組織的“教”與“學(xué)”的活動!耙詫W(xué)為主、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”追求讓學(xué)生“動”起來,課堂“活”起來,效果“好”起來的理想化課堂教學(xué)。它包括四方面含義:
一是先學(xué)后教,學(xué)生帶著教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),有目標(biāo)的進(jìn)行預(yù)習(xí)和自主學(xué)習(xí),初步掌握教材基礎(chǔ)知識,暴露學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生的疑難問題,教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況采取探究、合作、交流等教學(xué)方式啟發(fā)點撥,或規(guī)范學(xué)生不準(zhǔn)確的表達(dá),或解答學(xué)生疑惑問題,或糾正學(xué)生錯誤理解。
二是以學(xué)定教,課堂教學(xué)必須遵循學(xué)習(xí)規(guī)律,以科學(xué)學(xué)習(xí)方法為綱要,以發(fā)展學(xué)生思維、提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力為主線,以學(xué)生素質(zhì)得到充分發(fā)展為目標(biāo),根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)需求、學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)方式,合理確定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,靈活調(diào)整課堂教學(xué)方法,把教師“教”的思路和學(xué)生“學(xué)”的思路動態(tài)融合。
三是多學(xué)少教,把課堂時間和課堂空間還給學(xué)生,把思維過程還給學(xué)生,課堂教學(xué)考慮學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”,學(xué)生已經(jīng)掌握或通過自主學(xué)習(xí)能夠掌握的知識,要少教甚至不教;學(xué)生處于“憤”、“悱”狀態(tài)的問題必須教;學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容生疏,沒有相關(guān)知識積累和生活體驗的',要多教。
四是以學(xué)論教,課堂教學(xué)更多的關(guān)注學(xué)生做、說、想、學(xué)、感,從學(xué)生在課堂上如何討論、如何交流、如何合作、如何思考、如何獲得結(jié)論及其過程等等行為表現(xiàn),評價課堂教學(xué)成敗,反思課堂教學(xué)。大家還就校本和地方課在教材的使用、教案的設(shè)計及課堂教學(xué)實施過中遇到的實際問題進(jìn)行了熱烈的交流和討論,教研員希望大家以琿教博客為平臺,參與圈內(nèi)學(xué)術(shù)爭鳴,深入研究“以學(xué)為主、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)活動。
培訓(xùn)時間雖短,但大家收益不少。實施“以學(xué)為主、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué),是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),實現(xiàn)“減負(fù)增效”,“辦好人民滿意教育”的重要舉措,也是提升教師隊伍素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的實際需要。我要加大課堂教學(xué)改革研究力度,努力探討“以學(xué)為主、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”課堂教學(xué)模式,讓我的課堂真正煥發(fā)生命活力。
兼職教師培訓(xùn)總結(jié)3
隨著自能高效課堂改革的不斷深入深化,對教師的專業(yè)水平提出了更高的要求,我校本著“教師培訓(xùn)以校為本,以人的發(fā)展為本”這一思想,努力構(gòu)建新型的教研培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為全面提升教師的教學(xué)專業(yè)化水平創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。本學(xué)期,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體教師的參與和共同努力下,我校對全體教師進(jìn)行了一系列專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:
一、建立與新課程相適應(yīng)的校本培訓(xùn)制度。
1、建立校本教研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立由校長為第一責(zé)任人的學(xué)校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行層層管理、逐級落實,全員參與的管理機(jī)制,形成教研活動校長總負(fù)責(zé),分管校長直接抓,教導(dǎo)處具體實施的管理模式。
2、建立一系列與校本培訓(xùn)相配套的考核與管理制度,努力做到各項管理有章可循,為教學(xué)研究營造嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、民主、寬松的教研氛圍,確保校本培訓(xùn)有序,高效的進(jìn)行。
3、建立與新課程相適應(yīng)的評價導(dǎo)向機(jī)制,讓教師在以校為本的培訓(xùn)教研中目標(biāo)明確,每學(xué)期由教師根根據(jù)學(xué)?傮w培訓(xùn)計劃自定個人發(fā)展計劃,期末進(jìn)行個人的培訓(xùn)總結(jié),并由學(xué)校組織評委驗收評價,并記入教師考核。
二、教師教學(xué)基本功培訓(xùn)
本學(xué)期我校實施對教師的一系列培訓(xùn)工作,在具體的培訓(xùn)工作中,我們立足學(xué)校與教師的實際需求,確定校本培訓(xùn)計劃。首先由于我們在進(jìn)行全校的授課比賽中發(fā)現(xiàn)很多教師的教學(xué)基本功遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)教學(xué)的需要,粉筆字書寫不規(guī)范,普通話不達(dá)標(biāo),更不用說現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用了,于是我們總結(jié)經(jīng)驗,制定教師基本功培訓(xùn)實施方案,進(jìn)行教師崗位大練兵活動:
1、加強(qiáng)“三字一話一畫”的培訓(xùn),提高教師教學(xué)基本技能。為了提高教師練兵的積極性,我們把該項工作列入教師考核,但考慮教師的具體情況,采取一起參加培訓(xùn)但按教師年齡分組考核的辦法,讓每位教師都能積極踴躍地參與到培訓(xùn)中來。在本學(xué)期的培訓(xùn)中,教師每天堅持寫小黑板(8個字),每周寫一頁鋼筆字、一頁毛筆字、畫一頁簡筆畫,由教導(dǎo)處專人進(jìn)行批閱評價,期末時,還要舉行一次大規(guī)模的教學(xué)基本功才藝展示。普通話的訓(xùn)練,相對于“三字一畫”有些難度,尤其是一些年齡較大的老師,學(xué)習(xí)普通話非常不容易,為了強(qiáng)化該項工作,我們想了很多措施:一是培訓(xùn)到位,每月由普通話較好的老師進(jìn)行專題講座,并印發(fā)本月訓(xùn)練資料,由教師進(jìn)行相關(guān)練習(xí);二是對于語文教材中的課文要求必須朗讀熟練到位,同教研組的教師互相監(jiān)督矯正;三是定期舉行檢查落實。功夫不負(fù)有心人,在全體老師兩年的努力下,我校教師的教學(xué)基本功水平有了相當(dāng)大的提升,在今年全市教師普通話達(dá)標(biāo)測試中,一次過關(guān)率達(dá)96%,這在全市所有學(xué)校中比率是很高的。
2、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育,這是我校進(jìn)行教師培訓(xùn)的一大亮點。盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,但學(xué)校想方設(shè)法籌措資金,先是為全體教師每人配備了一臺臺式電腦,每口教室都配備了最先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)備,去年我校又另外給每位教師補(bǔ)貼購買了一臺手提電腦。因此對全體教師的信息技術(shù)培訓(xùn)是必不可免的。
三、新課程理論培訓(xùn)
為確保自能高效課堂教學(xué)改革的順利進(jìn)行,必須做到理論先行,用新課程的理念來支撐教師的教學(xué)行為,為此我們結(jié)合區(qū)教育局的安排,主要做了以下幾點工作:
1、理論學(xué)習(xí):理論的學(xué)習(xí)是新課程改革的第一步,我校一方面積極參與區(qū)教育局組織的理論培訓(xùn),另一方面,要求教師努力把學(xué)到的理論與自己的教學(xué)實踐結(jié)合,找出現(xiàn)實與理論上的差距,以此進(jìn)行研討解決。12月初,在區(qū)教育局的統(tǒng)一組織下,我校對全體教師進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)理論考試,重點考查教師應(yīng)用新課程思想來設(shè)計分析教學(xué)、專業(yè)知識、教育理論等等,以檢驗教師掌握新課程及本專業(yè)理論的情況。
2、專業(yè)引領(lǐng):專業(yè)引領(lǐng)是促進(jìn)教師專業(yè)化成長的重要機(jī)制。我們分四步走:一是“走出去,請進(jìn)來”,實現(xiàn)專家對教師面對面的專業(yè)引領(lǐng)。學(xué)校克服一切困難鼓勵支持教師外出學(xué)習(xí),聆聽專家專題講座,觀摩名師課堂教學(xué)。今年我校參加各級教學(xué)活動及培訓(xùn)的教師就達(dá)100多人次。老師學(xué)習(xí)回來后,都要向書面詳細(xì)匯報本次學(xué)習(xí)的收獲與體會,并給全校教師上一節(jié)公開課,增強(qiáng)了外出學(xué)習(xí)的輻射效果。另外我們還建立了骨干教師和一般教師結(jié)對制度。每個學(xué)期每名骨干教師至少進(jìn)行示范講課兩次,每人至少帶一個徒弟。召開拜師會,師傅對徒弟的思想、業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的承包。思想上以《教師職業(yè)道德》為準(zhǔn),業(yè)務(wù)上師傅要幫助徒弟備課,為徒弟把好教材關(guān),教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計關(guān),要經(jīng)常聽徒弟的課,指導(dǎo)徒弟過好課堂教學(xué)關(guān)。徒弟要主動向師傅請教,多聽師傅的課,聽課之后要談?wù)n。
四、合作教研,共同提高
1、加強(qiáng)備課說課教研:教研組長積極指導(dǎo)本組教師開展各項正常的教研活動,教研組活動每周一次,按上學(xué)期的要求做到定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,并做好活動記錄。各教研組和備課組要及時做好學(xué)期初計劃和學(xué)期末總結(jié)工作,并及時上交教務(wù)處。充分發(fā)揮備課組的作用,強(qiáng)化集體備課制度,積極推行“集體備課,資源共享,個人加減,課后反思”的集體備課制度。集體備課時間保證,人人參與,講究實效。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人);四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度),并做好記錄。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。以努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
2、實施青藍(lán)工程:為了進(jìn)一步發(fā)揮老教師豐富的實踐經(jīng)驗,帶動青年教師敢想敢做的創(chuàng)新愿望,實現(xiàn)新老教師在年齡上的互補(bǔ),資源上的共享,促進(jìn)青年教師教育教學(xué)和教育科研能力的提高,加強(qiáng)校園內(nèi)教師的交流更趨于廣泛和緊密,由個體活動轉(zhuǎn)為交流合作,我們本學(xué)期繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”,首先,學(xué)校根據(jù)一定的'條件確定在教育或教學(xué)方面的“師傅”,然后教師們根據(jù)自己的情況確定要拜的師傅,并向?qū)W校提出申請,最后師徒雙方要簽定責(zé)任書,制定年度發(fā)展計劃。在教學(xué)過程中,徒弟虛心學(xué)習(xí),經(jīng)常是圍著師傅轉(zhuǎn),一有空就提著凳子去吸師傅的課,而師傅也傾囊教授,形成了良好的教研氛圍。學(xué)期末,我們舉行徒弟匯報課,評選出優(yōu)秀師徒進(jìn)行經(jīng)驗交流,通過這種開放而有針對性的師徒教研形式,極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。
3、開展“同課異構(gòu)”活動,提高課堂效率:一是在校內(nèi)開展“同講一堂課”:這個活動的具體做法:一是同年級同學(xué)科的老師選擇同一個課題,在集體備課的基礎(chǔ)上,確定一個最優(yōu)設(shè)計。二是在教學(xué)設(shè)計修改好之后,同組老師互相聽課,試驗教學(xué)設(shè)計是否可行,并為彼此提出修改的意見,然后進(jìn)行二度修改。三是進(jìn)行全校性的課堂授課比賽。方案一推出,全體領(lǐng)導(dǎo)全部靠到教研組參與教研活動。這個過程使我看到:老師們的激情空前高漲,他們查資料,看錄相,一個課的設(shè)計要經(jīng)過好多遍的修改。同組的老師試課的時候,經(jīng)常是一個老師在臺上講,其他的老師在商討修改,更甚至于,有的年級組在聽了別的組的課之后,主動要求他們重新返工重新講,也就出現(xiàn)了在校園里“搶”領(lǐng)導(dǎo)的鏡頭;有的評課組因為個別老師的課準(zhǔn)備不充分,被現(xiàn)場停課,同組的老師接著講的場面……通過反復(fù)教研,老師們對課堂有了更為理性的思考,自我發(fā)展的要求也更加強(qiáng)烈,當(dāng)我們驗收結(jié)果的時候,每個老師的授課水平都有了大幅度的提高。
總之,通過本學(xué)期一系列的校本培訓(xùn)工作,主要是以學(xué)校結(jié)合實際教學(xué)需要進(jìn)行的一些相關(guān)的培訓(xùn),我校全體教師的專業(yè)水平都有不同程度的提高,為構(gòu)建自能高效課堂提高課堂效率打下了良好的基礎(chǔ),下階段我們還將在教師的內(nèi)在需求上做文章,考慮教師專業(yè)成長的需要,真正讓學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。
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