社聯(lián)部工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的社聯(lián)部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社聯(lián)部工作總結(jié)1
公司人力資源**年6月成立以來，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗少、任務(wù)重、時間緊等各種困難，積極開展組織機構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
第一部分20xx年重點工作回顧
一、認真執(zhí)行策法規(guī)制度，有力促進職能管理工作
(一)建立周例會制度，促進有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅持每周召開一次部門工作會議，學(xué)習(xí)傳達公司相關(guān)會議及上級工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實情況，了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn)，制定本周工作計劃。周例會對于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項工作任務(wù)的有效落實發(fā)揮了積極作用，半年共召開會議30多次，印發(fā)紀要30期，周報10期。
(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等策制度。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進一步促進公司重大人事事項決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。
二、建立裝置試車組織機構(gòu)，推動項目投產(chǎn)籌備工作
(一)征求意見，構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的思路，提出試車期間成立過渡性機構(gòu)的建議。
(二)反復(fù)研討，會議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進行反復(fù)修改完善，最終通過了公司人事委員會會議討論審批。
(三)機構(gòu)建立，職能發(fā)揮。按照人事會決議，項目試車機構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機電儀部四塊。經(jīng)過一段時間的運作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計劃、啟動鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作�；什�、公用工程部和機電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進入實質(zhì)試車階段奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干
(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對象，同時認真開展簡歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達成共識約定面試。
(二)按章辦事，嚴格把關(guān)。我們嚴格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。
(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司20xx年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
四、積極配合群眾路線活動，認真組織專題生活會
(一)征求意見，查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團組織進行了座談，收集到9個方面29條意見建議。
(二)分析檢查，形成材料。嚴格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求，認真做好班子及成員生活會分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，完成全部會議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(三)精細服務(wù)，會議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會如期召開。會前我們認真完成會議材料準備、會場布置、人員通知等相關(guān)會務(wù)工作。會后按時完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會議宣傳報道、會議情況報告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。
五、認真做好員工工資發(fā)放工作，發(fā)揮薪酬正激勵作用
(一)掌握策，改進方法。組織薪酬管理崗位人員認真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識，使工資管理人員的策水平和電算化能力得到明顯提高，對工資表格和薪酬項目運算公式進行優(yōu)化修改設(shè)計。
(二)抓緊時間，認真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度，緊叮勞動合同約定的工資發(fā)放日，認真落實收集信息變動表、考勤報表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作，同時加班加點進行數(shù)據(jù)錄入、過程計算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作，并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機構(gòu)等各環(huán)節(jié)。
(三)及時發(fā)薪，有效激勵。經(jīng)過堅持不懈的積極努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門的密切配合，半年來，公司月度工資一直持之以恒的做到按時發(fā)放，從不拖延。抓緊抓好此項工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評，同時也充分體現(xiàn)了公司對員工切身利益的高度重視。
六、精細組織勞資統(tǒng)計工作，認真完工成本預(yù)算
按照化學(xué)總部的工作安排，我們對20xx年的工資、獎金、福利、社保等人工成本支出情況進行了認真統(tǒng)計分析，走訪基層單位進行調(diào)研征求意見，充分考慮新增加人員數(shù)量、項目建設(shè)加班補貼、試車工作加班補貼、援助單位人員額外費用等特殊因素，完成了20xx年公司人工成本預(yù)算工作，此項工作對公司20xx年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。
七、努力開展績效考核工作，員工工作業(yè)績有所提升
我們按照公司績效考核管理體系，積極開展公司績效考核工作。月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)�？冃Э己藢τ谕苿庸局攸c工作發(fā)揮了積極的促進作用，特別是直接參與項目建設(shè)的廣大員工，能夠克服各種困難使項目建設(shè)保持按計劃推進的良好狀態(tài)。
八、全面開展培訓(xùn)工作，推動全員提高綜合素質(zhì)
(一)培訓(xùn)工作全面展開。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外請講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等形式，努力提升全員綜合素質(zhì)。全年共舉辦公司級培訓(xùn)52期，外出培訓(xùn)17期，新員工入職培訓(xùn)5期，培訓(xùn)總課時42417小時。
(二)培訓(xùn)工作形式多樣。我們開展了新兵訓(xùn)練營訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn)、師徒協(xié)議簽訂、班組長演講比賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動，這些活動對于促進公司企業(yè)文化建設(shè)、員工技能提升發(fā)揮了積極作用。
九、切實抓緊操作員工培訓(xùn)，充分準備試車技術(shù)力量
(一)抓好駐廠跟班培訓(xùn)，全面提升操作技能。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人，分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位進行跟班參與生產(chǎn)作業(yè)實踐學(xué)習(xí)，取得了預(yù)期成效，他們對所學(xué)的生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點等基礎(chǔ)知識有了全面的了解和掌握。
(二)開展崗位必備技能培訓(xùn)，確保依法持證上崗。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī)，組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次，取證率100%，為一線崗位人員依法持證上崗做好充分準備。
(三)積極參與安裝調(diào)試，切實掌握工藝流程。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注生產(chǎn)操作員工參與項目建設(shè)的“三查四定”工作，此項工作使員工從中深入學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能，為今后順利進入正常生產(chǎn)作業(yè)奠定基礎(chǔ)。
十、克服各種困難，積極協(xié)調(diào)溝通，及時完成員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作
(一)特殊情況下妥善處理醫(yī)療保險管理問題。針對員工來源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況，我們對不同類型員工的社保情況進行梳理，針對系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工，在地方策允許下，做到社保費用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作;建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。
(二)積極完成員工社保管理工作。一是養(yǎng)老保險的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險投保127人次，補繳97人次，養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作6人次。四是新增住房公積金開戶128人次，補繳130人次。五是辦理職工社會保障卡303張，隨同進行144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險的.投保工作。
第二部分工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得一定的成績，但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、部門員工業(yè)務(wù)工作能力有待提高。我們對人力資源相關(guān)國家法律法規(guī)以及公司管理策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工基本信息等方面掌握不夠，影響工作效率的提高。
二、部門員工基礎(chǔ)知識技能有待提高。我們在操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足，影響工作質(zhì)量和成效。
三、部門員工對生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解不夠。我們深入一線調(diào)查研究工作不夠，對生產(chǎn)一線工作情況、員工基本信息、工作業(yè)績表現(xiàn)等情況掌握不夠，不利于有效開展崗位調(diào)配、工作激勵等相關(guān)人力資源管理工作。
第三部分20xx年重點工作安排
20xx年人力資源部將緊緊圍繞項目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作，認真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵、薪酬福利社保管理等重點工作，為項目順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的貢獻。
一、全面完成公司生產(chǎn)崗位人員配置工作。計劃通過社會公開招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式，加快進度完成生產(chǎn)骨干崗位人員的配置工作，同時推動完成班組長、主操、現(xiàn)場作業(yè)人員等崗位的人選確定工作。
二、穩(wěn)步推進三支隊伍崗位級別運行工作。根據(jù)化學(xué)總部工作指示精神，切實開展管理、技術(shù)、操作三支隊伍建設(shè)工作，有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平激勵作用。
三、有效組織開展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工資發(fā)放、報表統(tǒng)計、臺賬建立等相關(guān)工作，實現(xiàn)公司人工成本的總體目標(biāo)。
四、努力改進公司干部員工績效考核工作。通過分解年度工作目標(biāo)，加大考核力度，建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系及以責(zé)任制為核心的目標(biāo)管理體系，按月開展績效考核，獎功罰過，從嚴管理，從嚴考核，充分調(diào)動公司員工工作積極性與主動性，促進工程建設(shè)目標(biāo)節(jié)點和試車工作任務(wù)的順利完成。
五、抓緊開展生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn)。認真督促執(zhí)行生產(chǎn)單位人員的理論學(xué)習(xí)與實際操作培訓(xùn)計劃，切實加強考試、考核、考評等培訓(xùn)成效的檢查工作，保證培訓(xùn)工作取得預(yù)期效果，確保全員特別是新員工在試車工作中能夠立頂崗操作。
社聯(lián)部工作總結(jié)2
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的社聯(lián)文藝部工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時間過得很快，眨眼間上學(xué)期已經(jīng)臨近期末，此時是我們總結(jié)過去、展望未來的最佳時刻。這一學(xué)期來，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更是為下半年的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從校運動會的訓(xùn)練到趣味運動會的.舉行，我們文藝部的所有人，上到部長，下到干事都認真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團結(jié)學(xué)生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學(xué)生會的安排。這一學(xué)期來，文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，進步很大，收獲也不小。有過成功的喜悅，也有過失敗的經(jīng)歷。這里就具體總結(jié)下活動。
回顧校運動會，總體說來還是比較成功的。我們花了很大精力籌備長達一個月的前期準備工作，包括訓(xùn)練入場儀式、運動員準備比賽項目、準備運動會所需的材料等，目的是為了確保本次運動會質(zhì)量和效果。在這次活動中，我們非常感謝其他部門的積極配合，勞衛(wèi)部搬運了運動員所需用水；紀檢部在訓(xùn)練期間負責(zé)現(xiàn)場秩序管理、負責(zé)了簽到、清空場地；組織部協(xié)助各部門開展工作；體育部組織訓(xùn)練運動員；整個學(xué)生會就像一個大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個身在其中的人都感到莫大的驕傲和自豪。而這次運動會的準備工作大家都很積極的配合，雖然由于一些原因，運動會沒有開成，但是活動結(jié)束后同學(xué)們的反響也很好。看到這樣的場面，聽到這樣的好評，我知道我們的辛苦沒有白費，大家都感到了異常的欣慰，因為這不僅僅是對我們辛勤工作的肯定，更是推動我們繼續(xù)努力的源泉。
由于一些特殊的原因，我并沒有參加趣味運動會，作為文藝部的負責(zé)人，在此附上我深深的歉意。
面對這學(xué)期我們所經(jīng)歷的一切，我們有過收獲，有過經(jīng)驗，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。那么接踵而至的下半學(xué)期我們將以更積極、更高效率的態(tài)度來開展工作。我們將考慮舉辦例如卡拉ok大賽，主持人大賽，籃球比賽，甚至cosplay大賽之類的全院性質(zhì)的活動，爭取在原來舉行過的傳統(tǒng)項目上力求創(chuàng)新，辦出學(xué)生會自己的特色。當(dāng)然，我們要汲取曾經(jīng)的教訓(xùn)和優(yōu)良的經(jīng)驗，還需要足夠的贊助和大力度的宣傳，更少不了老師們的指點與支持。不光是為同學(xué)們提供一個展示自我的舞臺，更是借此機會鍛煉學(xué)生會新老干部的工作能力和相互配合的默契。
這一學(xué)期就要結(jié)束了，靜下心來想想在文藝部工作的點點滴滴，心里充滿了感動，我們遇到困難從不退縮，知難而進，以團結(jié)，樂觀，勇敢的精神迎接挑戰(zhàn)。我部的各成員的合作意識得到了加強，整個文藝部就像一個大家庭，充滿包容，充滿理解，充滿默契，使每一個身在文藝部中的人都感到莫大的驕傲和自豪。在這半年里我們只是做了一些扎扎實實的小事，但也學(xué)到了很多，這正是生活的真諦所在，希望文藝部以及整個學(xué)生會的同學(xué)能再接再厲，使學(xué)院的學(xué)生工作上一個新臺階，為同學(xué)們提供一個豐富多彩的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
社聯(lián)部工作總結(jié)3
時光荏苒，歲月如梭。大二這一學(xué)期又將離去�；厥走@學(xué)期花開花落，心中不勝感慨。本學(xué)期很榮幸能得到各部長的賞識，當(dāng)上社聯(lián)辦公室副主任，期間或有艱辛坎坷，或有得益收獲。匯報如下：
一、迎新接新
這項是在干事還沒確定之前的工作，所有的副級都參與其中。當(dāng)然我們都是懷著期待的心情去體驗這項工作，其中發(fā)現(xiàn)更多時候是男生不足，而導(dǎo)致接新的時候新生行李無人幫忙接手。根據(jù)我院的男女比例情況，我建議來年的迎新工作不只局限在部門上，可以要求班級上男生全部參與，而不是班級的一部分男生參與其中。
二、中秋晚會
這是這學(xué)期我們部門的首個活動，在主席、主任、及各部長的帶領(lǐng)下，活動圓滿完成。大家表現(xiàn)都非常積極，從活動開始到活動結(jié)束，前期的準備到結(jié)束后的清場，人手都很足夠。但是由于經(jīng)驗不足，在活動期間各種小狀況頻出。
1、前期通知工作不夠到位，包括通知工作人員、嘉賓、觀眾活動前準備及到場時間的通知的失誤，導(dǎo)致活動不能計劃進行。
2、現(xiàn)場氣氛控制能力的欠缺，活動進行到一半時的冷場，沒有活動前的.預(yù)案和及時的組織人員去調(diào)控。
三、納新
印象深刻的是兩次的部門宣傳工作，前期宣傳到位，在大一新生中建立了一定的部門知名度。辦公室和協(xié)會結(jié)合宣傳的方法取得了良好效果�？擅嬖嚂r候的冷場來年要吸取經(jīng)驗。
四、紅歌會
為129大合唱奠定氣氛，紅歌會在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下辦的有聲有色。紅歌會主要由副部安排工作細節(jié)，吸取中秋晚會的經(jīng)驗，本次活動的前期工作充分到位。除了人員安排方面有些許不足外，其他方面都非常出色。在人員安排方面，工作需要提高效率，所有任務(wù)必須條理化、細節(jié)化、精確化，人力資源合理進行搭配，減少任務(wù)重疊的現(xiàn)象發(fā)生。組織者要對活動現(xiàn)場布置的熟悉，部門間相互幫助，通過紅歌會和其他部門的交流也增進了不少。退而到第二期紅歌會，組織決策方面的欠缺，明白了自己的缺點所在。從中也看到了社聯(lián)以后要加強和協(xié)會的交流。
個人心得：
1、由于各種原因，很遺憾沒能參與到紅歌會的前期策劃和現(xiàn)場組織。但參與了前期準備和立組織了社聯(lián)紅歌會的合唱訓(xùn)練。從中也學(xué)到了非常多東西，看清了自己的優(yōu)缺點，以后將加強鍛煉。
2、更多時候還沒有明白自己的立足點，從被組織者成為組織者的思想轉(zhuǎn)變。升上副主任后更多的是組織、決策和管理。以后我會加強這方面能力鍛煉。
3、提高自己積極性，增加人脈，更多的參與到組織當(dāng)中，提高自己。
社聯(lián)部工作總結(jié)4
這一學(xué)年我有幸加入了教科院社聯(lián)辦公室工作，在這一學(xué)年中，我學(xué)到了很多東西。第一學(xué)期時，我并不是很了解辦公室的具體工作內(nèi)容是什么，后來慢慢了解到辦公室是收發(fā)文件和通知的重要樞紐，起到了承上啟下的作用。
在學(xué)姐的帶領(lǐng)下，我學(xué)會了如何文印紅頭文件，及收發(fā)記錄通知。在送文件的同時，也對這個校區(qū)的各學(xué)院位置和地理環(huán)境有了進一步的了解。這學(xué)年我是被安排在周二晚上值班，雖然在校里我也要去值班，但是兩相比較，還是有差別的，在校里人比較多，并不一定會在值班時被分配到實質(zhì)性的工作，但是在院辦公室里值班時就需要管理社聯(lián)各部門同學(xué)的簽到情況并察看是否有文件通知等等工作，會接觸到一些以前沒有接觸到的事情。當(dāng)然，加入辦公室以后，又一大收獲便是認識了一些學(xué)姐學(xué)長，也結(jié)識了許多新同學(xué)。以前我比較怕生怯場，但是這幾個月來，我得到了許多鍛煉，就比如說與文印室的工作人員交流，送文件時的措辭禮節(jié)等等，讓我長了不少見識。
當(dāng)然還是有美中不足的地方。其間有時會因課業(yè)繁忙或活動多時疏于辦公室的'工作，也因為時間比較短沒能全面了解接觸到其內(nèi)涵與精髓，深感遺憾。但是來日方長嘛！忙忙碌碌的一學(xué)期很快要結(jié)束了，對于以后當(dāng)然是要更加努力地工作，虛心接受學(xué)長學(xué)姐和老師的教導(dǎo)，好好安排時間，努力工作的同時也不忘加緊課業(yè)。我相信我們辦公室的業(yè)績一定會越來越出色！
社聯(lián)部工作總結(jié)5
時光荏苒，歲月如梭。大二這一學(xué)期又將離去�；厥走@學(xué)期花開花落，心中不勝感慨。本學(xué)期很榮幸能得到各部長的賞識，當(dāng)上社聯(lián)辦公室副主任，期間或有艱辛坎坷，或有得益收獲。匯報如下：
一、迎新接新
這項是在干事還沒確定之前的工作，所有的副級都參與其中。當(dāng)然我們都是懷著期待的心情去體驗這項工作，其中發(fā)現(xiàn)更多時候是男生不足，而導(dǎo)致接新的時候新生行李無人幫忙接手。根據(jù)我院的男女比例情況，我建議來年的迎新工作不只局限在部門上，可以要求班級上男生全部參與，而不是班級的一部分男生參與其中。
二、中秋晚會
這是這學(xué)期我們部門的首個活動，在主席、主任、及各部長的帶領(lǐng)下，活動圓滿完成。大家表現(xiàn)都非常積極，從活動開始到活動結(jié)束，前期的準備到結(jié)束后的清場，人手都很足夠。但是由于經(jīng)驗不足，在活動期間各種小狀況頻出。
1、前期通知工作不夠到位，包括通知工作人員、嘉賓、觀眾活動前準備及到場時間的`通知的失誤，導(dǎo)致活動不能計劃進行。
2、現(xiàn)場氣氛控制能力的欠缺，活動進行到一半時的冷場，沒有活動前的預(yù)案和及時的組織人員去調(diào)控。
三、納新
印象深刻的是兩次的部門宣傳工作，前期宣傳到位，在大一新生中建立了一定的部門知名度。辦公室和協(xié)會結(jié)合宣傳的方法取得了良好效果。可面試時候的冷場來年要吸取經(jīng)驗。
四、紅歌會
為129大合唱奠定氣氛，紅歌會在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下辦的有聲有色。紅歌會主要由副部安排工作細節(jié)，吸取中秋晚會的經(jīng)驗，本次活動的前期工作充分到位。除了人員安排方面有些許不足外，其他方面都非常出色。在人員安排方面，工作需要提高效率，所有任務(wù)必須條理化、細節(jié)化、精確化，人力資源合理進行搭配，減少任務(wù)重疊的現(xiàn)象發(fā)生。組織者要對活動現(xiàn)場布置的熟悉，部門間相互幫助，通過紅歌會和其他部門的交流也增進了不少。退而到第二期紅歌會，組織決策方面的欠缺，明白了自己的缺點所在。從中也看到了社聯(lián)以后要加強和協(xié)會的交流。
個人心得：
1、由于各種原因，很遺憾沒能參與到紅歌會的前期策劃和現(xiàn)場組織。但參與了前期準備和立組織了社聯(lián)紅歌會的合唱訓(xùn)練。從中也學(xué)到了非常多東西，看清了自己的優(yōu)缺點，以后將加強鍛煉。
2、更多時候還沒有明白自己的立足點，從被組織者成為組織者的思想轉(zhuǎn)變。升上副主任后更多的是組織、決策和管理。以后我會加強這方面能力鍛煉。
3、提高自己積極性，增加人脈，更多的參與到組織當(dāng)中，提高自己。
社聯(lián)部工作總結(jié)6
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的社聯(lián)監(jiān)察部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
社聯(lián)監(jiān)察部的所有成員：
我在社聯(lián)工作已有3個月的時間了。首先我很榮幸社聯(lián)給我這個機會讓我成為社聯(lián)監(jiān)察部的'一份子。
雖然我剛進入監(jiān)察部只有短短的3個月時間，但我能體會到我們監(jiān)察部的熱情。了解了監(jiān)察部的工作性質(zhì)。監(jiān)察部是以公平，公正，公開為工作準則。在參與的多次社團監(jiān)察和活動中，我學(xué)會了如何參與其中，如何把自己的工作熱情投入其中。
作為監(jiān)察部我們的主要職責(zé)還是對社聯(lián)以及社團的監(jiān)督管理，包括社聯(lián)各部門制度，工作內(nèi)容，工作形勢的監(jiān)督，辦公室的秩序，公共財物的管理等，對社聯(lián)核心內(nèi)容的參與，監(jiān)督管理與督促。
在參與社團活動監(jiān)察過程中，我發(fā)現(xiàn)很多社團活動進行的都比較成功，在配合我盲作方面都很到位。社團各個領(lǐng)導(dǎo)也很積極的教導(dǎo)社員，同時也積極的參與到了社團活動中。各個社團表現(xiàn)都比較優(yōu)異，唯不足就是衛(wèi)生方面表現(xiàn)的不是很好。很多社員在進行社團活動時未能及時注意場地衛(wèi)生。很多社團未能及時的清理活動場地的衛(wèi)生，導(dǎo)致衛(wèi)生狀況不佳。不過大部分社團還是會在活動舉行后清理場地。
在近一段時間中，搏擊協(xié)會發(fā)生了沒有及時開展社團活動，并且不配合我們社聯(lián)監(jiān)察部的工作。導(dǎo)致我們的工作未能及時進行。不過我們監(jiān)察部在面對這種情況做出了很明智的選擇。同時也對此社團提出批評和警告。在日后工作中值得我的學(xué)習(xí)。在這我必須提出自我批評：在監(jiān)察財務(wù)報賬的時候，我未能及時監(jiān)督到位，結(jié)果出現(xiàn)了財務(wù)問題。導(dǎo)致財務(wù)出錯。雖在后來檢查出錢的去向，也及時的補救。但我還是要提出嚴厲的自我批評，并要應(yīng)以為鑒，保證在日后的工作中不能再出現(xiàn)類是情況。
雖然在近期我們監(jiān)察部面臨了很多困難，但是在我們部長和副部長的指導(dǎo)下，在各個干事的努力下，我們克服了種種困難，創(chuàng)造佳績。同時也體現(xiàn)了我們監(jiān)察部的團結(jié)和友愛。我堅信在我們監(jiān)察部共同努力下，一定可以見證明天的輝煌。
社聯(lián)部工作總結(jié)7
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去，新的學(xué)年馬上到來，回顧過去的一年，我院社團取得了可喜的成績，從各社團組織招新到最后的壓軸戲社團文化藝術(shù)節(jié)總結(jié)表彰大會暨“青春?我們”文藝匯演，各項工作和活動都倍受師生好評。同時，我院社團由原來的42個社團發(fā)展到現(xiàn)在的51個社團，涉及學(xué)術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)、娛樂、體育、勤工儉學(xué)、社會實踐等各個方面、各個類型。這些成績來源于學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)及廣大社團人的不斷努力，在此向你們獻上我們最誠摯的謝意，下面我代表學(xué)生社團聯(lián)合會向大家做一個總結(jié)
目前，院本部共有社團45個，醫(yī)學(xué)院共有社團6個。我院共有社員近七千人，有理論學(xué)術(shù)型14個、興趣愛好型15個、專業(yè)技能型14個、社會公益型2個。
一、學(xué)生社團聯(lián)合會建設(shè)
因?qū)W院安排學(xué)生社團聯(lián)合會干部人數(shù)本期調(diào)整為29人，由院團委老師直接指導(dǎo)，下設(shè)主席團、共青團工作委員會、秘書處、宣傳部、業(yè)務(wù)培訓(xùn)部、外聯(lián)部、社會實踐部，由一級兩線管理學(xué)生社團，即學(xué)生社團聯(lián)合會協(xié)助系團總支管理各個社團，主席團及共青團工作委員會負責(zé)分管各個部門工作及各類型社團，常務(wù)副主席負責(zé)所屬系部社團工作。
二、社團建設(shè)
本學(xué)期，社團活動開展了三個多月。院團委學(xué)生社團聯(lián)合會和各系社團部成員對各社團活動進行了常規(guī)檢查。為了更好地管理社團，院團委出臺了相關(guān)管理制度。如社團《星級社團評比條例》就對社團的負責(zé)人、社員及社團活動情況進行考核，另具體到社團出席例會、資料上交、攜帶會員證、活動開展情況、會員到場率等等方面進行嚴格規(guī)范。絕大部分社團都有明確的辦社宗旨，社團目標(biāo)，組織干部隊伍，各個社團隨有所差別但大體所有社團發(fā)展穩(wěn)定并不斷在創(chuàng)新。
三、社團的思想建設(shè)
在社團組建之初，各個社團都有明確的辦社宗旨，促進了每個社團的思想建設(shè)，指導(dǎo)老師寓理論知識于各類活動，讓會員從娛樂中不斷提升個人道德思想素質(zhì)，把各類思想建設(shè)活動融入各類座談會，知識競賽等等會員喜聞樂見的活動，另外醫(yī)學(xué)技術(shù)系的心理健康教育協(xié)會更是將心理健康輔導(dǎo)融入常規(guī)活動，讓會員無論從生理還是心理都得到不同角度的鍛煉，磨練了會員的各項心理能力。
四、社團的陣地建設(shè)
一個好的隊伍就要有的好的陣地，一個社團同樣如此，在社團陣地建設(shè)上做的相對較好的是應(yīng)用外語系社團部，該系部活動大多是7個社團聯(lián)合開展，這樣不僅彌補了人員、資金及各個方面的不足，也讓各個社團有了一個絕好的交流機會，特別是英語沙龍、英語俱樂部等社團更是將學(xué)習(xí)融入社團，讓社團真正意義上成為了校園文化的載體及第二課堂，另外BlueSky旅游協(xié)會更是將專業(yè)知識融入社團并不斷實踐，利用節(jié)假日到各個社區(qū)、旅行社、風(fēng)景名點進行實踐，讓廣大會員從實踐中不斷進步，不斷發(fā)展。
五、社團的組織建設(shè)
社團的發(fā)展方向主要來源于社團骨干的策劃及努力，一個好的社團少不了一個好的組織團隊，在組織建設(shè)方面機電工程系的社團給了我們最好的詮釋：CAD協(xié)會曾多次獲得省、市、院級各項榮譽，他們以自己扎實的專業(yè)根底將各種知識競賽、技能比武展示給社會、學(xué)院、學(xué)生，電子電氣維修協(xié)會和信息藝術(shù)系的創(chuàng)智電子維修協(xié)會更是體現(xiàn)了這一點，這兩個社團多次利用節(jié)假日入社會，入社區(qū)、在學(xué)院無償為大家義務(wù)維修，在我們7月份的“三下鄉(xiāng)”活動中他們也體現(xiàn)出了不可替代的作用。
六、社團的隊伍建設(shè)
好的思想、好的陣地、好的組織也要好的隊伍，一個社團的隊伍就是社團的靈魂，在社團隊伍建設(shè)方面較為特出的'社團有很多，如愛心社利用社團來自不同系部的優(yōu)勢將活動擴展到各個系部、社團、寢室、班級，在本次社團文化藝術(shù)節(jié)中體現(xiàn)了公益型社團的強大能力，承辦了本屆社團文化藝術(shù)節(jié)的開幕式及其他一系列活動并取得了不錯的成績，另外做的相對突出的還有信息影視中心，他們不足20人的社員在周五、周六為學(xué)院300多影迷帶去了各種不同的電影，讓同學(xué)們在休息之余過把電影癮，豐富了校園文化生活，活躍了校園氣氛。
七、社團的活動建設(shè)
談到社團活動真的有點為難，大部分社團活動除常規(guī)活動外都有各種創(chuàng)新活動，如護理系梵樺圣瑪瑜珈協(xié)會在平時的上課訓(xùn)練及瑜珈知識講解外更有精彩的社團活動，在本次社團文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演上她們把自己社團的優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致，一場絕有的《粉紅絲帶》讓在場觀眾見證了梵樺圣瑪瑜珈協(xié)會的實力，另外還有經(jīng)貿(mào)與管理系的愛樂協(xié)會、夢逸禮儀隊更是精彩迭起，精彩的節(jié)目讓全院師生領(lǐng)略了藝術(shù)的魅力。
綜上所述個系部個社團都有不同層面、不同角度的精彩活動，是他們讓我們領(lǐng)略了文學(xué)的芬芳、語言的魅力、藝術(shù)的內(nèi)涵，是他們多樣化的社團活動既貼近社員的心聲，調(diào)動了社員的積極性，提升了社團的文化，但離我們提升社團品位、打造社團品牌仍有一段距離，在社團不斷飛速發(fā)展的同時也體現(xiàn)出了一些問題：
1、社員太過于依賴指導(dǎo)老師;
2、負責(zé)人精心組織的活動，就因會員無故缺席，活動無法開展;
3、開展活動方面不夠積極、深入，活動內(nèi)容缺乏生動性;
4、上交資料不及時;
5、例會、活動出現(xiàn)遲到、早退、缺席的現(xiàn)象比較嚴重等。
以上的問題，足以影響整個的社團的活動質(zhì)量，阻礙社團的順利發(fā)展。
總結(jié)本學(xué)年社團活動的材料，絕大部分社團在原有的基礎(chǔ)上都有不同程度的發(fā)展和創(chuàng)新。學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的重要載體，以其特的形式在豐富校園文化生活，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，鍛煉實踐能力，展示個人魅力，體現(xiàn)了團隊精神方面起到了重要作用，也為廣大同學(xué)增長知識、增進友誼、創(chuàng)造了有利條件。同時，社團活動已成為我院團學(xué)工作中最富有特色、最富有吸引力的活動形式。提升社團品位、打造社團品牌是我貌同的心愿，衷心地希望每一位社團負責(zé)人和社員都能認真履行自己的職責(zé)和義務(wù)，全身心地投入到社團的建設(shè)中來。我們堅信，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、團委和各系團總支的正確指導(dǎo)下、支持及幫助下，通過個各社團的不懈努力，我們的社團工作一定會勃勃發(fā)展。
最后再次感謝學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助及廣大社團人，祝大家身體健康，事事如意!
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