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窗口單位人員年終工作總結(jié)報(bào)告
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的窗口單位人員年終工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
窗口單位人員年終工作總結(jié)報(bào)告1
一、思想政治方面
作為窗口的工作人員,要想把窗口工作做好并得到社會(huì)的認(rèn)可,不是件容易的事。作為城市規(guī)劃的`窗口工作人員,我始終沒有放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便將其應(yīng)用到工作中去。有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目選址意見、辦理程序、行政處罰等方面的專業(yè)知識(shí),我都認(rèn)真地去學(xué)習(xí)。如果不掌握業(yè)務(wù)知識(shí),將很難適應(yīng)窗口的工作。
二、職業(yè)道德方面
在窗口工作中,不斷樹立職業(yè)道德和服務(wù)水平,工作總結(jié)我始終把"以服務(wù)為己任、方便群眾、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)"作為自己在窗口工作的職業(yè)觀念和宗旨。愛崗敬業(yè),積極履行崗位職責(zé),嚴(yán)格要求自己。
三、工作方面
工作中,確保做到件件有著落,讓前來辦事的群眾滿意而歸。一件來,辦件共294件,其中收取規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)710807元;代收墻改基金1546768元。
四、下一步打算
廉潔自律,勤奮工作,在窗口我把廉潔自律作為自己的座右銘,時(shí)時(shí)地敲響警鐘,自重、自警、自勵(lì),爭(zhēng)做一名文明優(yōu)秀的政府辦事員。為把滁州打造成為最適宜居住和創(chuàng)業(yè)的城市貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
窗口單位人員年終工作總結(jié)報(bào)告2
今年以來,市行政服務(wù)中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆二次全體擴(kuò)大會(huì)議精神,忠實(shí)踐行"服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、提高效率、塑好形象"的宗旨,以全市能力作風(fēng)建設(shè)突破年活動(dòng)為要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年,"中心"共辦理各類行政審批服務(wù)事項(xiàng)24.03萬件,同比增長44.5%,其中即辦件20.64萬件,占85.9%;承諾件3.39萬件,占14.1%;各類辦件按時(shí)辦結(jié)率為100%,承諾件提前辦結(jié)率為96%;各類辦件收費(fèi)(含契稅、車購稅、各類基金等)2.49億元,同比增長3.9%。
一、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)機(jī)制,高效服務(wù)企業(yè)和群眾
1、優(yōu)化竣工聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制。一是增加驗(yàn)收部門和內(nèi)容。在原有8個(gè)部門同時(shí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,再增加城建檔案館,將檔案預(yù)驗(yàn)收納入聯(lián)合竣工驗(yàn)收;二是優(yōu)化驗(yàn)收流程。減少聯(lián)合驗(yàn)收的前置條件,將竣前抽查、檔案預(yù)驗(yàn)收和防雷檢測(cè)等前置環(huán)節(jié),與聯(lián)合竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行,進(jìn)一步減少驗(yàn)收環(huán)節(jié),將承諾時(shí)限由4個(gè)工作日,壓縮到3個(gè)工作日內(nèi),提高驗(yàn)收效率;三是逐步擴(kuò)大聯(lián)合竣工驗(yàn)收范圍。逐步將聯(lián)合竣工驗(yàn)收機(jī)制擴(kuò)大到其他重點(diǎn)項(xiàng)目及商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。上半年,共對(duì)39個(gè)項(xiàng)目完成了竣工驗(yàn)收。
2、進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限。"中心"各窗口對(duì)所有辦理事項(xiàng)進(jìn)行逐個(gè)梳理,做到程序能簡則簡,申報(bào)資料能少則少,辦理時(shí)限能短則短,進(jìn)一步減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程。目前各部門窗口已經(jīng)拿出了壓縮審批時(shí)限的方案,"中心"248個(gè)承諾件中有88個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了壓縮,共壓縮117天,承諾件平均承諾時(shí)限由去年的3。8個(gè)工作日內(nèi)壓縮到3。4個(gè)工作日,實(shí)現(xiàn)了年初提出的承諾件平均承諾時(shí)限再壓縮10%以上的目標(biāo)。
3、建立實(shí)施建設(shè)工程綠卡制度。"中心"、優(yōu)化辦、住建局聯(lián)合出臺(tái)了《金壇市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程綠卡實(shí)施辦法》,在重點(diǎn)項(xiàng)目取得項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募掷m(xù)、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、落實(shí)土地指標(biāo)后,只要建設(shè)單位以及項(xiàng)目所在區(qū)鎮(zhèn)對(duì)工程質(zhì)量、安全管理和及時(shí)辦理手續(xù)作出承諾,均可到住建局窗口申領(lǐng)《金壇市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程綠卡》。建設(shè)單位持"綠卡"可按正常程序辦理項(xiàng)目規(guī)劃審批、工程報(bào)建等手續(xù),并直接領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工圖紙審查合格證》等7種相關(guān)建設(shè)手續(xù),大大縮短了項(xiàng)目的建設(shè)周期。上半年,共對(duì)29個(gè)項(xiàng)目發(fā)放了綠卡,并按綠卡制度進(jìn)行辦理。
4、推行"三證一章"多證聯(lián)辦制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定了《金壇市"三證一章"多證聯(lián)辦實(shí)施細(xì)則》,由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安和綜合窗口組成"多證聯(lián)辦"服務(wù)窗口,對(duì)在"中心"辦理的各類營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、刻制公章備案實(shí)行"多證聯(lián)辦"、即由原來申請(qǐng)人逐個(gè)窗口來回跑,改為到"多證聯(lián)辦"服務(wù)窗口統(tǒng)一受理,實(shí)行"內(nèi)部流轉(zhuǎn)、資料共享、統(tǒng)一發(fā)證"的服務(wù)模式,方便企業(yè)設(shè)立、變更相關(guān)事項(xiàng)的辦理。
5、制定領(lǐng)軍型人才創(chuàng)業(yè)"綠色通道"制度。按照"專窗服務(wù)、全程跟蹤、優(yōu)先辦理、限時(shí)辦結(jié)"的方式,以"中心"為平臺(tái),為"領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才"提供企業(yè)注冊(cè)、項(xiàng)目建設(shè)等方面審批事項(xiàng)的綠色辦理服務(wù)機(jī)制。凡是執(zhí)"領(lǐng)軍型人才服務(wù)綠卡"辦理的事項(xiàng),承諾件一律按照再壓縮50%的時(shí)限辦結(jié),即辦件優(yōu)先辦結(jié),上報(bào)件由相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門加速辦理。同時(shí),制定了領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才落戶項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)工作制度,做好全程跟蹤服務(wù)。
6、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。一是建立完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)制度。"中心"領(lǐng)導(dǎo)班子成員按區(qū)域分片負(fù)責(zé)全市69個(gè)重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的審批協(xié)調(diào),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目審批服務(wù)過程中遇到的困難和問題。二是利用"一表制"登記注冊(cè)企業(yè)487家,其中,新設(shè)立378家,變更109家。三是組織對(duì)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)辦47個(gè),確保市權(quán)范圍內(nèi)的行政審批時(shí)間控制在18個(gè)工作日內(nèi),有效解決建設(shè)項(xiàng)目開工手續(xù)繁、材料多、時(shí)間長的`問題。對(duì)需要進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審、集中踏勘的重點(diǎn)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,"中心"及時(shí)組織相關(guān)窗口負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)審,上半年共進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)審39次,對(duì)需要集中踏勘現(xiàn)場(chǎng)的,由"中心"負(fù)責(zé)解決交通工具,共對(duì)36個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。四是"一票制"扎口收費(fèi)項(xiàng)目68個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目41個(gè),扎口收費(fèi)216萬元,非工業(yè)項(xiàng)目27個(gè),扎口收費(fèi)1523萬元。五是做好外商投資企業(yè)集中年檢年審工作。組織工商、財(cái)政、商務(wù)、外管、國稅、地稅、統(tǒng)計(jì)等7個(gè)部門聯(lián)合對(duì)245家外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。
7、熱情服務(wù)群眾。一是公安窗口推出了休息日值班制度,為群眾辦理急需辦理的事項(xiàng),休息日共辦理4800余件次,同時(shí)為老弱病殘上門拍照、辦理二代身份證、送證上門,受到群眾歡迎。二是港華燃?xì)夤緶?zhǔn)備將收費(fèi)項(xiàng)目納入窗口辦理,方便群眾交費(fèi)。三是金廣電窗口積極為群眾辦理數(shù)字電視收費(fèi)、過戶等事項(xiàng),幫助解決因遺留問題造成的過戶難問題,上門指導(dǎo)老人如何使用數(shù)字電視。四是在大廳配備愛心輪椅,為腿腳不便的人提供方便,受到群眾的好評(píng)。
二、加強(qiáng)行政服務(wù)體系建設(shè),拓展服務(wù)功能
1、深入推進(jìn)"三集中、三到位"工作。在工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門審批服務(wù)整建制進(jìn)"中心"的基礎(chǔ)上,"中心"又積極與國稅、發(fā)改等部門溝通協(xié)調(diào),國稅將涉稅事項(xiàng)全部納入"中心"辦理,并將配套的后臺(tái)操作全部整建制進(jìn)"中心",人員增加17人,實(shí)現(xiàn)涉稅事項(xiàng)的閉環(huán)運(yùn)行,整體提升辦稅效率;發(fā)改部門準(zhǔn)備將行政服務(wù)科整建制進(jìn)入"中心";商務(wù)局在窗口增加了5個(gè)辦理事項(xiàng);住建局將房屋裝飾裝修結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)事項(xiàng)納入窗口辦理。
2、配合相關(guān)部門推進(jìn)鎮(zhèn)村平臺(tái)建設(shè)。"中心"會(huì)同市監(jiān)察局、民政局,深入鎮(zhèn)、村進(jìn)行調(diào)研和征求意見,制定了《金壇市鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))便民服務(wù)廳(室)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核管理辦法》,對(duì)平臺(tái)建設(shè)、業(yè)務(wù)辦理、作風(fēng)建設(shè)等方面提出了明確的要求,并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、加強(qiáng)審批代辦員隊(duì)伍建設(shè)。一是建立了區(qū)鎮(zhèn)、村行政服務(wù)代辦員隊(duì)伍。每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)、村都配備了一定數(shù)量的行政服務(wù)代辦員,特別是每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)都確立了一名首席審批代辦員,服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。二是抓好區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開全市區(qū)鎮(zhèn)首席審批代辦員會(huì)議,學(xué)習(xí)了行政服務(wù)代辦工作的主要內(nèi)容、辦事程序和代辦職責(zé),對(duì)代辦工作提出了具體要求,并與"中心"做好工作銜接,定期向"中心"匯報(bào)各區(qū)鎮(zhèn)項(xiàng)目推進(jìn)情況以及存在的困難和問題。
4、加強(qiáng)分中心的建設(shè)管理。上半年,"中心"會(huì)同優(yōu)化辦對(duì)人社、地稅、房管、供電4個(gè)分中心進(jìn)行調(diào)研,了解各分中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、審批事項(xiàng)辦理、網(wǎng)上辦件等情況。在此基礎(chǔ)上,"中心"制定了《金壇市行政服務(wù)中心分中心考核管理辦法》,對(duì)分中心的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、硬件設(shè)施、業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)形象、群眾滿意等方面進(jìn)行考核,著力推進(jìn)分中心規(guī)范化建設(shè)。
三、突出信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)長效管理
1、公布信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果。上半年,"中心"會(huì)同相關(guān)部門對(duì)會(huì)計(jì)代帳、工程監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢、工程招投標(biāo)代理、房產(chǎn)評(píng)估、土地評(píng)估、環(huán)評(píng)7個(gè)行業(yè)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,共有36家中介機(jī)構(gòu)被評(píng)為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),其中:9家被評(píng)為A類,18家被評(píng)為B類,7家被評(píng)為C類,2家被評(píng)為D類。信用等級(jí)確定后,"中心"以文件形式發(fā)給各中介機(jī)構(gòu)、主管部門和相應(yīng)單位,并在政府門戶網(wǎng)站上公布。
2、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果公布后,各相關(guān)職能部門、有關(guān)單位積極配合,將中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于日常工作中,被評(píng)為C級(jí)、D級(jí)的中介機(jī)構(gòu)不得參與政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo),評(píng)為D級(jí)的列入整改對(duì)象。
3、修訂信用評(píng)價(jià)細(xì)則。上半年,"中心"主動(dòng)與各主管部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)已出臺(tái)的7個(gè)行業(yè)的信用等級(jí)評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行修訂,并征求相關(guān)部門的意見,進(jìn)一步完善信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦法。
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