實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié),歡迎大家分享。
實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)1
韶光似水,時(shí)候過(guò)的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去了,零管部全年工作集會(huì)精神我們保定公司零售辦理部督察隊(duì)已經(jīng)周全貫徹,根據(jù)全年督查工作籌劃,本著嚴(yán)明當(dāng)真的立場(chǎng)展開督查工作,踐諾督查職責(zé),在上半年緊張做了以下工作:
一、從根本工作入手,抓根本,抓落實(shí)。
1、典范細(xì)節(jié)工作,夯實(shí)根本關(guān)鍵。為使加油站的各項(xiàng)辦理工作在根本辦理年獲得有效提拔,針對(duì)如今加油站辦理在細(xì)節(jié)上的不敷,聯(lián)合“雙整雙改”活動(dòng),我們把根本臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)軌制的落實(shí)作為督查的緊張內(nèi)容。詳細(xì)表如今:在臺(tái)帳的填制方面,草擬并下發(fā)了《關(guān)于各種臺(tái)帳填寫的要求》,典范、聯(lián)合了各種臺(tái)帳的填寫模式;在庫(kù)存辦理方面,嚴(yán)厲根據(jù)《河北煤油分公司零售關(guān)鍵庫(kù)存消耗(溢余)辦理法則》和標(biāo)準(zhǔn)體積考核方法進(jìn)行鞭策查抄;在平常辦理方面,根據(jù)考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分,為工錢考核供給靠得住根據(jù)。
2、建立樣板站,以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平常督查環(huán)境,將各片區(qū)內(nèi)涵臺(tái)帳填寫、帳表辦理的別的各項(xiàng)辦理中比擬擬較好的站保舉給片區(qū)me,經(jīng)me承認(rèn)后建立為樣板站,目標(biāo)是經(jīng)過(guò)議定平常站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的雷同學(xué)習(xí),互助進(jìn)步,增進(jìn)全區(qū)加油站根本辦理工作程度的提拔。
3、補(bǔ)充美滿督查根本檔案,建立典范督查臺(tái)帳。根本檔案涵蓋了每個(gè)月督查籌劃、督查傳達(dá)、督查記錄、環(huán)境反饋和查看報(bào)告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級(jí)查抄做好富;I辦。
4、強(qiáng)化本身本質(zhì),美滿隊(duì)員知識(shí)xx版權(quán)歸文秘資本網(wǎng)作者掃數(shù)!層次。為互助銷售公司技巧鑒定和技巧比武活動(dòng),前后派出3人次參加了銷售公司和省公司構(gòu)造的培訓(xùn),并獲得了考評(píng)員資格證和師資畢業(yè)證。
5、富裕闡揚(yáng)培訓(xùn)效用,進(jìn)步辦理人員和專業(yè)人員的集體本質(zhì),到達(dá)以培訓(xùn)促辦理、以辦理促策劃、以策劃促效益的目標(biāo)。半年來(lái)共構(gòu)造7期培訓(xùn)班,內(nèi)容觸及加油站平常辦理、帳表單填制流程、庫(kù)存辦理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技巧鑒定、比賽比武等方面,培訓(xùn)人員達(dá)725人次。
二、富裕應(yīng)用督查傳達(dá)、環(huán)境反饋和查看報(bào)告等方法,及時(shí)發(fā)起加油站如今辦理中透暴露的題目,以便于鞭策整改。
半年來(lái),共料理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查傳達(dá)6期,查看報(bào)告8份,環(huán)境反饋14份,發(fā)起公道化發(fā)起13條,請(qǐng)教需各相干部分詳細(xì)落實(shí)的題目20個(gè)。經(jīng)過(guò)議定這些式樣,我們將督查環(huán)境周全、精確地向帶領(lǐng)、有關(guān)部分和加油站進(jìn)行反饋。讓帶領(lǐng)隨時(shí)明白基層工作環(huán)境,同時(shí)讓基層明白企業(yè)的辦理要乞降各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn),以增進(jìn)各項(xiàng)工作的順利展開。
三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相聯(lián)合,珍視督查結(jié)果。
一是年初鞭策落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推行工作。
二是根據(jù)省公司要乞降零管部帶領(lǐng)的安排,春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰勞查抄。我們利用初一到初三三天的時(shí)候?qū)?6座國(guó)道站進(jìn)行了慰勞,除鞭策各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點(diǎn)查抄了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工必須進(jìn)步警戒,謹(jǐn)防安定和數(shù)質(zhì)量變亂的產(chǎn)生。
三是落實(shí)省公司嚴(yán)厲把握柴油銷售節(jié)拍、嚴(yán)明策劃規(guī)律的關(guān)照精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進(jìn)度;
四是查抄優(yōu)良辦事月的展開環(huán)境;
五是加大督查庫(kù)存辦理和資金辦理力度,利用3-5月三個(gè)月的時(shí)候結(jié)束對(duì)全區(qū)在營(yíng)加油站的`庫(kù)存盤點(diǎn),并對(duì)128座站的庫(kù)存辦理按盤點(diǎn)當(dāng)期的損溢率和損溢量進(jìn)行綜合排名;對(duì)資金存在題目的加油站發(fā)起了告誡,并將詳細(xì)環(huán)境反饋給有關(guān)帶領(lǐng),為保定公司半年盤存工作打下了必定的根本。
4、和諧同等,自動(dòng)互助。
。ㄒ唬┗ブN售公司和省公司及相干部分的各項(xiàng)查抄任務(wù)。
保定公司所處的地輿位置決議了所屬加油站是各級(jí)帶領(lǐng)和部分查抄的重點(diǎn)。特別是本年省公司訂定關(guān)聯(lián)點(diǎn)軌制以來(lái),更是加大了加油站查抄力度。半年來(lái),督查隊(duì)互助結(jié)束了省公司青年文明號(hào)的查抄、考核、評(píng)比工作,省公司督查隊(duì)對(duì)5個(gè)片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達(dá)標(biāo)創(chuàng)星驗(yàn)收組對(duì)參加達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站審批的20座加油站進(jìn)行的查抄、審批工作,河北煤油分公司審計(jì)委員會(huì)審計(jì)組第一審計(jì)分部對(duì)全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和省公司安定查抄等各項(xiàng)查抄工作任務(wù)。針對(duì)在各級(jí)各次查抄中發(fā)覺(jué)的題目,我們及時(shí)鞭策片區(qū)落實(shí)整改,并及時(shí)將整改材料匯總、上報(bào)。
(二)幫忙零管部結(jié)束帶領(lǐng)交辦的臨時(shí)任務(wù)和特別任務(wù)。
1、幫忙結(jié)束3月26日-29日的全區(qū)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘工作。
2、為歡迎省公司和銷售公司對(duì)保定市縣一體化改革的驗(yàn)收,零管部由薛進(jìn)福副總經(jīng)理和四位主管帶領(lǐng)帶領(lǐng)相干人員構(gòu)成五個(gè)查抄組,對(duì)16個(gè)片區(qū)的36座加油站進(jìn)行自查、督導(dǎo),督查隊(duì)參加工作組對(duì)8項(xiàng)查抄內(nèi)容進(jìn)行了摸底,并將如今在零售辦理中存在的共性及本性題目進(jìn)行了匯總。
3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的唆使,查看了小站改革環(huán)境、2月份個(gè)別片區(qū)和加油站銷量下降的因?yàn)、基層近況、南市區(qū)永保站資金環(huán)境、定興片區(qū)0#柴油銷售反常銷售環(huán)境、淶水的已提未售環(huán)境、北市區(qū)片區(qū)大敗郊的資金環(huán)境、曲陽(yáng)片區(qū)城東站自用油環(huán)境及庫(kù)存環(huán)境、順平片區(qū)城西站遺留題目等系列環(huán)境。
存在不敷
跟著市縣一體化改革的漸漸強(qiáng)化,各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化,新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核方法連續(xù)出臺(tái),督查隊(duì)成員也需連續(xù)進(jìn)修進(jìn)步、連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)、連續(xù)加強(qiáng)本身本質(zhì),以盡快適應(yīng)和勝任新系統(tǒng)體例下的督查工作。
在今后的工作中,必定要連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處,漸漸的美滿不好的方面,竭力、聯(lián)合,讓我們的本領(lǐng)獲得完全的提拔,讓公司在我們的聯(lián)合竭力下更加強(qiáng)大!
實(shí)用的企業(yè)半年工作總結(jié)2
上半年的時(shí)間就要過(guò)去了,回顧上半年所做的工作令人欣慰,在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),工作是為自己干而不是為別人干,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高自身安全防范意識(shí),以適應(yīng)工作崗位的需要。在車間領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,順利地完成了上半年各種品牌印刷任務(wù),半年來(lái)我的總結(jié)如下:
一、 嚴(yán)肅紀(jì)律,服從安排。
遵守公司和車間的規(guī)章制度,不擅自離崗、不遲到、不早退,做到了安全生產(chǎn),安全操作。團(tuán)結(jié)同事,服從組長(zhǎng)安排,完成印刷紙箱xxxx×只、廢紙裝車xxxx車、粘箱 xxxx只等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二、盡心盡力,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過(guò)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核,履行好自己的崗位職責(zé),在生產(chǎn)運(yùn)行中,巡視好每一張紙板的印刷質(zhì)量,不厭其煩地反復(fù)抽查,參照樣箱的.規(guī)格和圖案,復(fù)核和抽查紙板質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常即刻停機(jī)檢查原因,杜絕不合格的半成品進(jìn)入下一道工序。4月和5月氣溫升高,油墨干燥速度快、泡沫有所增多,每天反復(fù)測(cè)試各種所需油墨的黏度隨時(shí)少量添加溶劑,控制好車速,使墨色基本一致。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法,控制好開槽,減少?gòu)U品。在印刷過(guò)程中紙板時(shí)常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí),采用有粘性廢膠帶裹在進(jìn)紙的夾送上,減少停機(jī)擦板的次數(shù),提高了印刷的生產(chǎn)效率。
三、 存在問(wèn)題。
由于時(shí)間緊,任務(wù)繁雜,為了完成進(jìn)度而忽視了設(shè)備保養(yǎng)工作,我負(fù)責(zé)的油墨也會(huì)出現(xiàn)不均勻現(xiàn)象,今后應(yīng)加強(qiáng)油墨控制,刀槽居中的操作流程,減少?gòu)U品率。
上半年的工作情況有可喜的一面,也有不足,我只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快掌握工作技能,靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。把本職工作做到更精更細(xì),提高清潔生產(chǎn)水平,為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。