防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)1
為應(yīng)對20xx年的超強厄爾尼諾現(xiàn)象，做好防大汛的充足準(zhǔn)備，全力做好防汛應(yīng)急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養(yǎng)護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應(yīng)急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經(jīng)理程行侖，運營管理部副部長張賓、團委書記暢江，養(yǎng)護公司總經(jīng)理王少輝、黨委副書記許國華、副總經(jīng)理景海林、蔣彬及相關(guān)人員參加演練。
本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速局部路段突降暴雨，指揮中心接到第三養(yǎng)護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質(zhì)邊坡發(fā)生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。
指揮部下達一級應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現(xiàn)場進行臨時對向?qū)Я鞔胧�，疏通危險路段的滯留車輛。在三個分場景，南崗?fù)荼谜緢?zhí)守人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速南崗?fù)荼谜臼须姽╇娭袛�，機電設(shè)施搶險人員緊急更換應(yīng)急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發(fā)現(xiàn)京港澳高速岳各莊橋區(qū)客水有倒灌跡象，及時將信息反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯(lián)動機制，公司安排機電設(shè)施處人員前往協(xié)助開展工作；指揮中心通過道路監(jiān)控視頻系統(tǒng)，查看到六環(huán)K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發(fā)生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養(yǎng)護中心，中心隨即與施工單位采取聯(lián)動措施，并安排防汛搶險人員前往現(xiàn)場協(xié)助水毀段排水、修復(fù)作業(yè)。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80余人，各種機械設(shè)備30臺套，公司新配備應(yīng)急指揮車和移動泵站也首次投入使用�，F(xiàn)場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統(tǒng)進行調(diào)配資源，利用無人機采集現(xiàn)場情況，并通過監(jiān)控系統(tǒng)進行應(yīng)急調(diào)度遠(yuǎn)程控制。
本次防汛應(yīng)急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統(tǒng)的'運行、多形態(tài)的綜合搶險、阻斷路段的現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、應(yīng)急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯(lián)動等實景演練，體現(xiàn)了養(yǎng)護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務(wù)到位、責(zé)任到位、措施到位，為“首發(fā)養(yǎng)護”品牌“沖的快、保的全”的應(yīng)急搶險能力建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，更為北京“首善之區(qū)”建設(shè)提供了強有力保障。
防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)2
根據(jù)20xx年編訂的《20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合項目實際情況擬定了風(fēng)景線車庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來臨前、汛期來臨中、汛期過后的演練。并于5月31日組織全體員工進行了現(xiàn)場講解、演練，歷時1小時。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升員工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面總結(jié)了本次演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點：
這次演練是曲江風(fēng)景線項目一次很重要的工作；根據(jù)項目現(xiàn)有值班人員和實際的突發(fā)可能性進行演練。針對此次從汛期開始就對員工進行了各種演練的宣傳和培訓(xùn)：
1、曲江風(fēng)景線項目組織員工召開防汛動員會，宣讀演練方案，提出工作要求，并讓全體員工明白演練的`必要性和基本步驟；
2、講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀(jì)律要求，以及汛前、汛中、訊后、人員的工作安排；
3、指揮組成員、應(yīng)急搶險小組成員開會，落實職責(zé)，明確相關(guān)工作要求。并且提前準(zhǔn)備好了應(yīng)急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎(chǔ)。
二、從效果來看，這次演練貼近實際，指導(dǎo)有方，準(zhǔn)備有序，組織有力，扎實有效，基本達到：
1、檢驗預(yù)案的目的，是發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性的驗證；
2、鍛煉隊伍：就是熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；
3、完善準(zhǔn)備：完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預(yù)期目標(biāo)。
三、本次演練主要體現(xiàn)以下三個方面的特點：
1、組織機構(gòu)。成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)運行班組實際人員情況作工作安排；及突發(fā)性的防汛。
2、目標(biāo)明確，策劃周密，從實際出發(fā)就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預(yù)演都進行了具體部署；結(jié)合汛期來臨前、來臨中、來臨后組織開展的綜合演練。
3、切合實際安全有序是在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展的演練，針對汛期實際情況做到運行班組人人心中有數(shù)。
四、演練中存在的不足
1、應(yīng)急小組的部分成員對預(yù)案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。
2、各應(yīng)急小組責(zé)任分工還不太明細(xì)。
3、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
4、參演人員對要求動作執(zhí)行不到位，多次重復(fù)才能夠達到基本要求。
五、演練具體成效
這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，也達到了預(yù)期目標(biāo)。主要反映在兩個方面：首先，體現(xiàn)以人為本，科學(xué)施訓(xùn)的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合協(xié)調(diào)，分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。其次，實現(xiàn)了鍛煉隊伍，對突發(fā)性事件處置能力，這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預(yù)案的實用性和可操作性。
防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)3
根據(jù)青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司羊曲工程建設(shè)部對20xx年防洪度汛的要求，針對羊曲水電站溢洪道工程施工環(huán)境以及合同段內(nèi)近期多雨的季節(jié)特點，羊曲指揮所于20xx年5月17日上午11：00在業(yè)主的統(tǒng)一組織下，實施了本次防洪防汛演練。
一、演練目的
為了有效防御災(zāi)害性洪水，最大程度的減輕災(zāi)害損失，災(zāi)害后能盡快的恢復(fù)生產(chǎn)，保證施工進度，安全度過汛期，熟悉流程及撤離路線，提高我指揮所對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，
二、演練內(nèi)容
演練主要是在溢洪道現(xiàn)場日降雨量達到25mm時，停止施工作業(yè)，關(guān)閉電源，人員及設(shè)備迅速撤離，值班員迅速就位，對于左岸高線道路排水情況、鼻坎部位滲水情況及2690平臺子堰匯水情況，及時匯報并啟動應(yīng)急預(yù)案程序，同時按排應(yīng)急小分隊負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)，安排區(qū)域分隊人員撤離演練。
三、演練過程
以四局警報拉響為演練啟動信號，第一聲警報拉響時，各中隊、分隊暫停施工作業(yè)，做好撤離前準(zhǔn)備。第二聲警報拉響時，各單位迅速撤離。各區(qū)域負(fù)責(zé)人在防洪辦公室的.統(tǒng)一管理和組織下，有序組織引導(dǎo)，安排區(qū)域分隊人員撤離。撤離路線分為兩條。路線一：溢洪道堰閘段—2690平臺—左岸高線—對外路—營區(qū)；路線二：溢洪道泄槽、鼻坎及其下游防護區(qū)—溢洪道沿河道路—左岸進廠公路—對外路—營地。組織撤離嚴(yán)密，15分鐘內(nèi)順利完成全部人員及設(shè)備撤離。
四、參加演練的人員及設(shè)備
1、參加演練人員
本次演練參加人員共計165人，三、六、七中隊各1個排為單位組成3個防洪度汛搶險預(yù)備分隊共計60人，協(xié)作隊伍3個共計93人。指揮所機關(guān)干部12人。
2、演練設(shè)備
五、演練中存在的問題
1、由于部分同志第一次參加防洪防汛演練工作，對各救援組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
2、少數(shù)人員到達指定地點所耗用的時間過長，對演練程序不熟悉。
3、部分員工演練不夠認(rèn)真，行動緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。
4、中隊撤離過程過于僵化，撤離過程繁瑣，缺乏變通。
六、后續(xù)工作安排
指揮所在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進，進一步加強防洪防汛應(yīng)急救援工作的培訓(xùn)與宣傳工作。增強防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。確保各救援組，在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
防汛應(yīng)急演練安全工作總結(jié)4
為進一步提項目部員工防汛安全意識和自防自救技能，增強員工應(yīng)對災(zāi)害情況下的應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力、在遇到誰在時逃生、自救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護能力，為施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，認(rèn)真開展了防汛應(yīng)急疏散演練活動，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、項目部于6月25日舉行了防汛安全應(yīng)急預(yù)案演練活動，項目經(jīng)理魏慶斌同志為總指揮。
當(dāng)辦公室接到某員工打來電話，稱發(fā)生汛情危及工程安全時，總指揮魏慶斌核實情況后，決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮劉紅星立即到達現(xiàn)場進行指揮，發(fā)出廣播及警報信號，各科室馬上停止工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下有秩序的進行防汛工作。整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工集結(jié)共用了2分10秒左右結(jié)束。參加本次演練的是全體員工26人。
存在的問題是：
1、個別組的個別員工沒有緊張感，認(rèn)為是個演練，沒有引起高度重視。使整個演練有的環(huán)節(jié)慢，不夠高度重視。
2、緊急救護工作不完善，沒有準(zhǔn)備好必備的醫(yī)療器材，一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工，沒有相應(yīng)的器材及設(shè)施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。
在這次演練周活動中，我們使我們對水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗，為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，分析這次演練周活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們認(rèn)為首先要加強員工自身的`認(rèn)識，只有自身的認(rèn)識高了，才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動，使全體員工在活動接受教訓(xùn)；在活動中認(rèn)識不足；在活動中提高自已。
二、項目部還通過安全例會、板報、等不同形式宣傳安全事故應(yīng)急的各項內(nèi)容。
通過開展演練周活動，進一步提高項目部領(lǐng)導(dǎo)、員工的組織和應(yīng)急救援能力；強化應(yīng)對各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險技能；提高快速反應(yīng)能力，應(yīng)急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力；提升項目部對突發(fā)事件的處置能力，確保在安全事故和突發(fā)事件發(fā)生后，能有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障員工的生命財產(chǎn)安全。
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